精装修工程施工合同

精装修工程施工合同

精装修工程施工合同 篇1

1、精装修工程管理基本组织架构： 甲方工程项目部

装修工程监理部 总包单位

安装公司装修公司装修项目部

2、精装修工程由甲方工程项目部组织实施。

3、工程监理——“”个监理公司应针对各自监理标段的精装房工作量组建专门的装修监理部，并经甲方审核同意后进驻展开精装修工程监理工作。

4、装修公司——装修公司由甲方本着优质优价原则，对具备承担本项目精修工程资质的公司采用招投标的办法确定。第二章精装修工程施工准备

1.工程进度及质量目标 精装修工程开工前，工程项目部主管工程师须根据合同制定工程进度控制性计划和工程质量目标，经工程项目部分管领导批准后下达给工程监理、施工单位各方。2.监理规划、监理细则

精装修工程开工前，工程监理部项目总监须组织编制《监理规划》,经监理公司技术主管领导批准后报工程项目部（装修项目部）留存归档；专业监理工程师须在开工前根据《监理规划》结合工程实际情况编制《精装修工程监理细则》，经项目总监批准后报工程项目部（装修项目部）留存归档；《监理规划》、《精装修工程监理细则》为精装修工程监理工作的指导性文件。

3.总包单位及安装单位与装修单位毛坯工程验收交接

3.1 毛坯工程验收方交接工作由工程监理组织；工程项目部（装修项目部）、监理、总包单位、装修单位、相关分包单位参加对拟装修工程进行毛坯工程验收并移交；毛坯工程验收项目及移交执行验收标准详见《长江国际花园二期（B）块精装修房毛坯交验建筑构造做法及交接验收标准》。

3.2 毛坯工程验收与交接程序：

总包、相关分包单位自检合格【总包单位书面申报验收申请】

工程监理初验

【完成相关尺寸、标高复核】【签署是否同意验收意见】 可以同时进行工程项目部复查【签署是否同意验收意见】

工程监理组织相关单位共同验收交接【会签《精装修房毛坯交接验收表》】

注：以上施工单位自检、工程监理初验应100％验收检查；工程管理部应复查30％以上。3.3 毛坯工程验收应采用分幢移交（高层部分可分楼层）；以利于工程流水交叉施工。4.图纸会审与技术交底 精装修工程开工前，由工程项目部（装修项目部）组织，甲方总办、成本控制部、工程监理、装修单位、设计单位等相关单位共同参加图纸会审与技术交底；会审与交底内容由工程监理记录，会审与技术交底完成后，工程监理2个工作日内将会审与技术交底记录会签后申报至工程项目部，工程项目部主管工程师负责协调解决会审和技术交底问题，一周内将会审与技术交底记录会签后经资料员发至相关单位和部门。具体流程如下： 工程项目部组织（工程开工前）相关单位、部门参加工程监理记录

工程监理整理《图纸会审与技术交底记录》 施工单位、监理会签（2个工作日）

甲方总工办与设计单位协调解决《图纸会审与技术交底记录》问题总工办、设计单位、工程项目部会签（一周内）资料员归档

总工办、成本控制部、工程监理、施工单位 5.施工组织设计、施工方案

精装修工程开工前，施工单位须提前二周申报施工组织设计、施工方案；工程监理须在3个工作日内审核完成，签署意见后申报至工程项目部；工程项目部主管工程师负责审核，2个工作日内审核完成会签后经资料员发至相关单位和部门。6.施工用水、施工用电、临时用房管理

6.1 施工单位须严格执行公司关于长江国际花园二期《临时用水、电管理制度》，工程监理负责监督、检查。

6.2 工程开工前，施工单位须申报施工用电、施工用水方案；总包单位在每幢建筑适当位置设一供电箱，在每幢室外设临时垂直水管，每二~三层设一龙头，供临时施工用水。经工程项目部、工程监理批准后，方可接入施工用水、施工用电。

6.3临时办公用房、食堂卫生设施、仓库等由总包单位提供，并服从总包单位管理。

6.4用于临时设施使用及各项配合费用由公司、总包单位与装修单位共同测算并协商达成一致意见并在合同中明确。7.总包单位与装修单位配合

7.1 精装修施工单位须服从总包单位施工安全文明管理；工程开工前由监理协调精装修施工单位与总包单位签订施工安全文明责任书。

7.2 工程开工前，由工程监理、工程项目部协调精装修施工单位与总包单位签订施工配合协议。

8、开工令，开工报告

以上1～7项准备完成后，工程项目部提前一周签发工程开工通知；施工单位须在工程开工前2天申报开工报告；工程监理1天内签署意见申报至工程项目部，工程项目部1天内签署意见发至相关单位和部门。流程如下： 施工单位申报《开工报告》

(工程开工前2天)

工程监理签署意见

(1天内)

工程项目部签署意见

(1天内)资料员归档总监发布开工令 施工单位、工程监理

工程开工

第三章精装修工程组织施工

第1节装饰工程验收规程

1、吊顶工程

1.1适用范围：适用于暗龙骨、明龙骨吊顶等分项工程的质量验收。1.2检查数量：100%检查。1.3材料报验

●材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录。●人造木工板的甲醛含量复验报告。●石膏板的含水率及弯曲强度复验报告。●木饰面板甲醛含量、胶合强度复验报告。1.4施工报验：

a．第一道工序：龙骨验收。

●吊顶施工前应对吊顶固定处的楼面进行结构检查，质量符合有关国 家标准的规定，并能满足吊杆施工要求及承重要求。●吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件。

●吊顶内的通讯、水、电、管道应安装完毕，消防管道已安装并试压 完毕，从顶棚经墙体通下来的各种开关、插座线路也已安装就绪。●木龙骨防火及防腐处理；金属吊杆、龙骨应经表面防腐处理。●预埋件或拉结筋（膨胀螺栓应现场做拉拔试验）

●吊杆、龙骨材料的材质、规格、安装间距及连接方式应符合规范要 求。金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合。木质吊杆、骨应顺直，无劈裂、变形。●吊顶内填充材料的品种和铺设厚度应符合设计要求。b．第二道工序：面层验收。

●吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。

●饰面材料的品种、材质、规格、图案和颜色应符合设计要求。表面 应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂纹及缺损。

●石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石 膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。●饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

●饰面材料安装应稳固严密。明龙骨中饰面材料与龙骨的搭接宽 度应大于龙骨受力面宽度的2/3。

2、地面工程 2.1木地板

2.1.1适用范围：适用于实木地板、实木复合地板、强化复合地板工程 2.1.2检查数量：100%检查。2.1.3材料报验：

●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。●人造木工板的甲醛含量、弯曲强度复验报告。●木地板的有害物质、弯曲强度复验报告。●实木地板的木材含水率复验报告。

●水泥安定性、凝结时间及抗压强度复验报告。● c20 细石砼配合比应符合设计要求。2.1.4施工报验：

c．第一道工序：基层验收。

●基层清理干净，无杂物、碎屑。

●木龙骨的规格、尺寸、间距、标高应符合设计要求。安装应牢 固、平直，固定点间距不得大于600mm.●木龙骨的防腐、防火、防蛀、含水率。

●细石砼找平层表面应平整，标高应符合设计要求。●基层内隐蔽工程验收（水、电、暖通等）。d．第二道工序：表面验收。●地板面层图案和颜色应符合设计要求，图案清晰、颜色一致，板面无翘曲。

●面层的接头应错开，并应在龙骨中线上，缝隙严密，高度一致。●木地板的防潮垫应全部铺设到位，搭接严密并符合规范要求。●木地板边缘与相邻材料（如墙体）相交处应留12~20 mm缝隙。●木地板铺设完后，行走在上不应发出响声。2.2 砖面层及大理石、花岗岩面层

2.2.1适用范围：适用于陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖在结合层上铺设工程的质量验收。适用于天然大理石、花岗岩（或碎拼大理石、碎拼花岗岩）板块面层在结合层上铺设工程的质量验收。

2.2.2检查数量：100%检查。2.2.3材料报验。

●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。●陶瓷砖的吸水率、弯曲强度复验报告。●大理石及花岗岩放射性复验报告。

●水泥安定性、凝结时间和抗压强度复验报告。●水泥砂浆配合比应符合设计要求。●石材必须做背涂封闭。2.2.4施工报验：

a．第一道工序：基层验收。

●基层清理干净，无杂物、碎屑，不空鼓。●厨、卫间基层找坡防水符合设计要求。●基层内隐蔽工程验收（电、水、地暖）。b．第二道工序：表面验收。

●面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。●面层与下一层的结合必须牢固，无空鼓。

●砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一 致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞、返碱等缺陷。

●大理石、花岗岩面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清

晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂缝、掉角、缺楞等缺陷。●面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。

踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致，齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm；防滑条顺直。●面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道接合处应严密牢固，无渗漏。

3、涂饰工程

3.1适用范围：适用于水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰、美术涂饰等分项工程的质量验收。3.2验收数量：100%检查。3.3材料验收要求：

●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。●乳胶漆有害物质复检报告。

●检查批刮腻子应与底涂料、面涂料配套。

●湿度较高或局部遇明水的房间必须使用耐水腻子和涂料。3.4施工报验：

第一道工序：基层验收要求： ●基层须清理干净，不得有残留杂物、浮灰、残浆及油渍等。●屋面防水或上层楼面不渗不漏。

●砼及抹灰面已完成质量验收，含水率低于规范要求。●基层不得有起壳、起砂现象。第二道工序：腻子验收要求： ●大面应平整，表面应光洁。

●基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度尚 应符合《建筑室内用腻子》的规定。

●地下室、厨房、卫生间必须使用耐水腻子。第三道工序：面层验收要求：

A．乳液型涂料、无机涂料、水溶性涂料等水性涂料涂饰工程的质量验收。●水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。●水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。

●水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。●涂饰质量及检验方法见表四。

B.丙烯酸酯涂料、聚氨酯丙烯酸涂料、有机硅丙烯酸涂料等溶剂型涂料涂饰工程 ●溶剂型涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。●溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。

●溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。C．套色涂饰、滚花涂饰、仿花纹涂饰等美术涂饰工程。●美术涂饰所用材料的品种、型号和性能应符合设计要求。

●美术涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮、掉粉和反锈。●表面应洁净，不得有流坠现象。

●套色涂饰的图案不得移位，纹理和轮廓应清晰。●仿花纹涂饰的饰面应具有被模仿材料的纹理。备注：

●基层验收。

●腻子验收（打磨完成后）。

●涂饰面层验收（根据面涂实际遍数，每层必验）

4、饰面工程 4.1木饰面

4..1.1适用范围：所有成品印涂木纹人造板木饰面及成品木饰面家俱。4.1.2检查数量：100%检查。4.1.3材料报验：

●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。●木饰面甲醛含量、胶合强度复验报告。●人造木工板甲醛含量复验报告。4.1.4施工报验：

1）第一道工序：基层报验。

●基层板固定应牢固，连接件的数量、规格、位置、连接方式符合要求。●基层板表面应平整，尺寸、标高及造型应符合设计要求。●基层板防火、防腐。●基层板内隐蔽工程验收。2）第二道工序：面层报验。●木饰面板及成品家具颜色、图案、尺寸、纹路必须符合设计要求。●木饰面表面平整，不得有划痕。接缝平直，接槎平整。

●踢脚板应钉牢墙角，表面平直，不应发生翘曲或呈波浪型等情况。饰面胶层不允许出现开胶、鼓包等现象。4.2饰面板（砖）工程

4.2.1适用范围：适用于釉面砖、陶瓷锦砖、缸砖、大理石、花岗岩、金属饰面等工程质量验收。

4.2.2检查数量：100%检查。4.2.3材料要求：

●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。●陶瓷砖的吸水率、弯曲强度复验报告。●大理石及花岗岩放射性复验报告。

●水泥安定性、凝结时间和抗压强度复验报告。●水泥砂浆配合比应符合设计要求。●粘贴石材必须做背涂封闭。4.2.4施工报验：

A.第一道工序：基层验收石材 a.粘贴法： ●墙面清扫干净，预先浸透水湿润。●隐蔽工程验收。b.镶贴安装：

●墙柱面必须坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等）。●光滑砼面必须要进行甩毛处理。●隐蔽工程验收。c.干挂：

●基层表面角钢架，并与结构预埋件连结牢固。

●角钢架固定牢固，位置、规格、尺寸、标高符合设计规定。●焊接质量验收，防腐验收。●后置埋件现场拉拔试验合格。瓷面砖、锦砖（马赛克）

●基层清理干净，坚实、无空鼓。●隐蔽工程验收。

金属饰面（铝合金板、彩色涂层钢板、彩色压型钢板）： ●预埋件、墙筋的规格、尺寸、标高应符合设计要求。●支承骨架应进行防火、防腐、防锈处理。●不同材料交接处隔离措施。

●基层面坚实，应符合埋件承重要求。B.第二道工序：面层验收：饰面板

●饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。

●饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂纹和缺损。石材表面应无泛碱等污染。●饰面板嵌缝应密实、平直，宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽应一致。●饰面板安装必须牢固。饰面砖

●饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。●饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求和国家现行产品标准和工程技术标准的规定。

●饰面砖粘贴必须牢固。满贴法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。

●饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂纹和缺损。阴阳角搭接方式、非整 砖使用部位应符合设计要求。

●墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面 的厚度应一致。饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计及规范要求。

各项验收程序： ●基层验收

●骨架验收（有骨架工程）●面层验收

5、裱糊及软包工程 5.1裱糊工程

5.1.1适用范围：适用于聚氯乙烯塑料壁纸、复合纸质壁纸、墙布等裱糊工程质量验收。5.1.2检查数量：100%检查。5.1.3材料要求：

●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。●墙纸有害物质复检报告。5.1.4验收程序：

基层交接验收：GB50210-2001第11.1.5条 a．第一遍报验：基层腻子验收。●基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝；腻子的粘结强度应符合 《建筑室内用腻子》（JG/t3049）N型的规定。

●基层表面平整度、立面垂直度及阴阳角方正的允许偏差不得大于3mm。●基层表面颜色应一致。

●裱糊前应用封闭底胶涂刷基层。●基层含水率不得大于规定值。b．第二遍报验：面层验收。

●壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。

●裱糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。●壁纸、墙布应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。

●裱糊后的壁纸、墙布表面应平整、色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污，斜视时应无胶痕。

●复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损坏。●壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。

●壁纸、墙面边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。阴角处搭接应顺光，阳角处 应无接缝。5.2软包工程

5.2.1适用范围：适用于墙面、门等软包工程的质量验收。5.2.2检查数量：100%检查。5.2.3材料要求：原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。5.2.4施工验收：

●基层验收：●质量验收：

a.软包面料、内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级和木材的含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。

b.软包工程的安装位置及构造做法应符合设计要求。

c.软包工程的龙骨、衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。单块软包面料不应有接缝，四周应绷压严密。

d软包工程表面应平整、洁净，无皱折；图案应清晰、无色差，整体应协调美观。e软包边框应平整、顺直、接缝吻合。清漆涂饰木制边框的颜色、木纹应协调一致。

6、轻质隔墙工程

6.1适用范围：适用于板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙等分项工程的质量验收。6.2检查数量：100%检查。6.3材料要求：

●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件，材料进场验收。●石膏板的含水率及弯曲强度复验报告。●人造木工板的甲醛含量复验报告。●大理石及花岗岩放射性复验报告。

●水泥安定性、凝结时间和抗压强度复验报告。●水泥砂浆配合比应符合设计要求。6.4验收程序：

6.4.1第一遍验收：基层骨架验收。

●骨架隔墙中设备管线的安装及水管试压。●木龙骨防火、防腐处理。

●轻钢龙骨的焊接，防火、防锈处理。●预埋件或拉结筋。

●龙骨安装应牢固、稳定，无变形。骨架安装尺寸、位置、标高应符合 设计要求。

●安装隔墙所需预埋件、连接件的位置、数量及连接方法应符合设计要求。

●安装隔断墙龙骨的基体应坚实、平整，并具有一定的强度，裂缝、疏松基体应进行修整。●隐蔽工程验收。

6.4.2第二遍验收：面层验收。a.板材隔墙：

●隔墙板材的品种、规格、性能、颜色应符合设计要求。有隔声、隔热、阴燃、防潮等特殊要求的工程，板材应有相应性能等级的检测报告。●隔墙板材必须安装牢固。

●所有接缝材料的品种及接缝方法符合设计要求。

●隔墙板材安装应垂直、平整、位置正确，板材不应有裂缝或缺损。表面应平整光滑、色泽一致、洁净，接缝应均匀、顺直。

●隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确，套割方正，边缘整齐。b.骨架隔墙工程

●骨架隔墙的所用墙面板及嵌缝材料的品种、规格、性能、颜色及木材的含水率应符合设计要求。有隔声、隔热、阴燃、防潮等特殊要求的工程，板材应有相应性能等级的检测报告。●骨架隔墙工程边框龙骨与基体结构必须连接牢固、并应平整垂直、位置正确。墙面板应安装牢固、无脱层、翘曲、折裂及缺损。

●表面应平整光滑、色泽一致、洁净、无裂缝，接缝应均匀、顺直。隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确，套割方正，边缘整齐。

●隔墙内填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠。c.活动隔墙工程：

●所用墙板、配件的品种、规格、性能、木材的含水率应符合设计要求。有阻燃、防潮等特殊要求的工程，板材应有相应性能等级的检测报告。

●活动隔墙轨道与基体结构的连接必须牢固，位置正确。推拉必须安全、平稳、灵活，无噪声。

●活动隔墙制作方法、组合方式应符合设计要求。

●表面应色泽一致，平整光没、洁净，线条应顺直、清晰。隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确，套割方正，边缘整齐。d.玻璃隔墙：

●玻璃隔墙工程所用材料的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔墙应使用安全玻璃。

●玻璃砖隔墙的砌筑或玻璃板隔墙的安装方法应符合设计要求。

●玻璃砖隔墙砌筑中埋设的拉结筋必须与基体结构连接牢固、位置正确。●表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。

●接缝应横平竖直，玻璃应无裂纹、缺损和划痕。

●嵌缝及玻璃砖色缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致。

7、门窗工程

7.1适用范围：适用于木门制作安装、成品门安装工程的质量验收。7.2检查数量：100%检查。7.3材料要求：

7.3.1材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。7.3.2人造木板的甲醛含量复验报告。7.3.3木饰面甲醛含量、胶合强度复验报告。7.4验收程序： 7.4.1第一遍报验：基层验收。●预埋件、锚固件。

●隐蔽部位的防腐、填嵌处理。●门窗洞口尺寸进行检验。7.4.2第二遍报验：完成验收。a、木门窗：

●木门窗的木材品种、材质等级、规格、尺寸、框扇的线型应符合设计要求。●木门窗应采用烘干的木材，含水率应符合《建筑木门、木窗》（JG/T122）的规定。●木门窗的防火、防腐、防虫处理应符合设计要求。

●木门窗的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。

●木门窗必须安装牢固，配件的型号、规格、数量应符合设计要求，功能满足使用要求。●表面应清净、不得有刨痕、锤印。槽、孔应边缘整齐，无毛刺。b、门窗玻璃安装工程

●玻璃的品种、规格、尺寸、色彩、图案和涂膜朝向应符合设计要求。并按国家发改委《建筑安全玻璃管理规定》和《建筑玻璃应用技术规程》准确选定普通玻璃和安全玻璃。

●玻璃裁割尺寸应正确。安装后的玻璃应牢固，不得有裂纹、损伤和松动。固定玻璃的钉子或钢丝卡的数量、规格应保证玻璃安装牢固。●镶钉木压条接触玻璃处，应与裁口边缘平齐。木压条应互相紧密连接，并与裁口边缘紧贴，割角应整齐。

●密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整。密封胶与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固、接缝平齐。

●带密封条的玻璃压条，其密封条必须与玻璃全部贴紧，压条与型材之间应无明显缝隙，压条接缝应不大于0.5mm。

●玻璃表面洁净，不得有腻子、密封胶、涂料等污渍。中空玻璃内外表面均应洁净，玻璃中空层内不得有灰尘和水蒸汽。

●腻子应填抹饱满、粘结牢固。固定玻璃的卡子不在腻子表面显露。第2节工程质量管理

1、工程质量验收制度和流程: 1.1验收制度

a.工程质量验收要求工程监理须100％检查验收；隐蔽工序（如：吊顶龙骨、木地板龙骨、水电预埋管线等）、关键工序（如：防火、防水工程）要求工程监理须作为主控工序验收；工程项目部主管工程师对工序质量进行不定期的复查。

b.工序验收要求上道工序验收合格后施工单位方可进行下道工序施工；验收不合格工序，施工单位须整改合格后隔4小时重新报验；对同一工序连续两次验收不合格，工程监理有权根据施工合同以及相关管理制度进行处罚并报工程项目部批准；上道工序未验收即进行下道工序施工的视同验收不合格工序。

c.工序报验时效要求：施工单位自检合格后提前4小时申报验收资料；工程监理验收完成签署验收意见后，2小时内须将验收资料返还施工单位并报送工程项目部； 1.2 验收流程

2、工程质量考核:

施工合同对工程质量等级有奖、罚约定的；施工单位须在工程竣工后3个工作日内申报工程质量考核报告，工程监理应在1个工作日内核实签署意见后报送工程项目部；工程项目部须在1个工作日内给予核准经资料员返还施工方并报送相关部门归档。

2.3 精装修工程质量验收项目和标准，参照国家及地方有关规范和标准执行,其中主要参照《江苏省住宅工程质量分户验收细则》执行。第3节工程进度管理

1、施工总进度计划——工程开工前，施工单位须编排、申报施工总进度计划。总进度计划须满足合同工期要求；施工总进度计划作为施工月进度、周进度控制依据。施工总进度计划调整须经监理、工程项目部批准同意后方可调整。

2、施工月进度计划——施工期间，施工单位每月25日前须编排、申报下月施工计划。月进度计划须满足施工总进度计划要求；月进度计划须经监理、工程项目部批准同意后做为月施工进度控制依据。月进度计划调整须经监理、工程项目部批准同意后方可调整。

3、施工周进度计划——施工期间，施工单位每周五（工程例会）须编排、申报下周施工计划。周进度计划须满足施工月进度计划要求；下周施工计划须对照上周施工计划说明上周施工计划完成情况，如有未完成部分须说明未完成原因。

4、工期延误与工期签证 因设计变更、非施工方原因暂停施工等原因引起工期延误须申请工期顺延的，施工单位须在影响工期事件结束后3个工作日内申报工期顺延签证，工程监理应在1个工作日内核实签署意见后报送工程管理部，工程项目部须在1个工作日内给予核准经资料员返还施工方并报送相关部门归档。

5、合同工期考核——施工单位须在工程竣工后3个工作日内申报工期考核报告，工期考核报告须附工期签证资料工程监理应在1个工作日内核实签署意见后报送工程项目部。工程项目部须在1个工作日内给予核准经资料员返还施工方并报送相关部门归档。第4节工程技术管理

1、施工单位须配置专职技术负责人。施工期间（图纸会审完成后）施工做法不明确、施工做法须调整等技术问题，施工单位须提前2个工作日申报工程技术核定单,工程监理须在4小时内给予核准签署意见后报工程项目部，工程项目部主管工程师须协调相关人员在2个工作日内给予核准后返还施工单位和监理并报送相关部门归档。

2、设计变更

由于设计方案调整或影响装修效果的施工方法调整，设计单位应及时出设计变更，设计变更根据公司《设计变更管理流程》(MS-SJ-LC04)执行。

3、工程签证

现场所发生的工程签证执行公司《现场签证管理流程》（MS-GC-LC02）。第5节工程材料管理

1、材料明细表

工程施工前施工单位须制定施工材料明细表，列明材料品种、、品牌、规格、数量、使用计划等报送工程监理；监理工程师、工程项目部主管工程师及甲方成本控制部、材料部须对材料表进行审核。

2、甲供材

2.1甲供材备货——对需要特殊加工或有供货周期的甲供材，施工单位须提前2个月申报材料设备需求计划。公司根据《材料设备采购计划流程》执行（MS-CG-LC03）

3、乙购材

3.1 乙购材核价——乙购材需要甲方核价的，执行公司《乙供材料设备核价流程》MS-CG-LC02）3.2 乙购材确认——对设计未明确品牌、规格的乙购材，施工单位须提前7 天提供样品给工程项目部，工程项目部主管工程师协调相关部门、设计人员确认后书面通知监理、施工单位。

4、材料验收与检测 4.1 工程材料验收

施工单位须在材料进场后1天内申报材料进场报验单给工程监理并通知工程项目部主管工程师，工程监理须按时进行材料进场验收并即时签署验收意见，验收表须在验收完成后2小时内报送工程项目部；工程项目部主管工程师对关键材料须参加验收。对验收不合格材料，乙方单位退货、换货。5.4.2工程材料检测与复试

工程材料进场后，须进行材料检测复试的，未进行检测复试前不得用到工程上。第6节跟踪审计及决算

1、参予精装修工程的各工程公司应根据经发包人及监理单位批准的工程实施计划和工程实际完成的情况在每月5号前报上月完成工程量已配合发包人的跟踪审计工作，跟踪审计执行公司《过程跟踪审计流程》（MS-CB-LC04）。

2、在工程竣工后三个月内，各精装工程公司应根据合同约定提报工程决算报甲方审计结算，工程竣工结算执行公司《项目竣工结算流程》（MS-CB-LC04）。第7节成品保护

1、成品保护要求：对已施工和正在施工的成品、半成品项目——分户门（框）、铝合金门窗（含玻璃）、阳台栏杆、公共部位栏杆等、卫生洁具、厨房橱柜、木地板、地面地砖、家具等项目施工单位均须有成品保护措施；

2、施工单位施工前须制定成品保护措施和方案报送工程监理审核，工程监理须在1个工作日内审核完成签署意见后报送工程项目部，工程项目部在1个工作日内审核完成由资料员归档并发至相关单位、部门归档。

3、工程监理须制定成品保护管理制度（须经工程项目部批准）。施工中定期、不定期监督实施。第8节工程例会

根据施工需要，可以定期、不定期召开工程例会、专题工程例会。工程例会应设立议题，监理应提前两天准备例会议题，议题主要包括工程质量、工程进度计划安排、工程完成情况、须协调解决的问题等，并以书面形式在例会上共同讨论。例会由监理部总监组织，施工单位项目经理须按时参加。会议内容由监理专人负责记录，会后监理须整理会议记录成《会议纪要》。《会议纪要》须于次工作日发至与会单位，工程项目部资料员须于收到《会议纪要》后1个工作日归档（含网上电子归档）。

第9节工程资料管理

1、工程资料时效管理 工程资料除有明确规定处理时间要求的，工程监理须在收到文件的当天下午4：30之前处理完成并申报到工程项目部，工程项目部主管工程师须在1个工作日内处理完成。

2、工程资料归档

施工单位、监理、工程项目部须配置专职资料员收发资料并建立资料收、发记录；工程管理部收件与发件资料须在处理完成后2个工作日内归档。第10节竣工验收

1、竣工初验

单位工程施工完成施工单位自检合格后，装修单位须提前3天书面申请竣工初验。竣工初验由工程监理组织，施工相关单位（装修、总包、分包单位）、监理、工程项目部参加。竣工初验意见由工程监理整理并在验收次日之前签发给参加验收单位，并提出具体整改期限。

2、竣工初验复查

施工相关单位将初验整改完成后，施工单位须书面提出复查申请，复查由工程监理组织，工程项目部、工程监理、施工单位参加，对竣工初验整改分别全部复查。竣工初验质量缺陷整改在整改期限内未完成且延误超过7天的，该单位工程须重新组织竣工初验。竣工初验通过后监理组织相关单位会签竣工初验会签表。

3、竣工验收

竣工验收由工程项目部组织。竣工初验完成后（复查完成）一周内工程项目部应组织相关单位进行单位工程竣工验收。

第11节资料移交、备案

1、资料核查——单位工程竣工初验前，装修单位须将整套资料提前一周报送工程监理核查。工程监理须在7个工作日核查完成并将核查结果反馈给装修公司整改。资料核查合格后工程监理方可组织竣工初验。

2、竣工备案资料移交——资料核查合格后，由工程监理协调装修公司与总包单位办理竣工资料移交书面手续，总包单位负责竣工资料归档和装订（城建档案管资料须满足城建档案管资料归档要求）以及工程资料备案。

3、竣工结算资料申报

3.1 甲方竣工归档资料移交——竣工初验完成后装修公司须在一个月内将甲方归档资料（含竣工图）两套报工程监理与工程项目部办理书面移交手续（合同另有约定除外）；工程项目部资料员须在7日内报相关部门（物业）归档。3.2 施工单位应在工程竣工验收后3个月内将竣工结算资料报送至工程监理（合同另有约定除外），监理须及时核查完成后报送至工程项目部，工程项目部须及时将竣工结算资料报送至公司成本控制部。

第12节精装修工程物业移交

竣工初验完成后，由工程项目部组织物业、监理、施工相关单位参加物业验收与移交.物业移交由物业公司参照《江苏省住宅工程质量分户验收规则》制定具体实施细则及表单。（附表附

一、附表二）

第四章长江国际花园二期（B）区精装修房毛坯 建筑构造作法及交接验收标准 A：建筑构造做法

1、地面：

（细石砼地面，小区门卫等零星建筑）

（1）C20细石砼30厚，表面撒1：1水泥砂子随打随抹光（2）水泥浆一道（内掺建筑胶）（3）C10 砼垫层60厚（4）夯实土

备注：本做法详见01J304A7

2、楼面

2.1 地砖楼面，用于单元门厅、电梯厅、走道及所有住宅入户花园（1）20厚C20细石砼找平，做木地板面收光，其它拉细毛。（2）现浇钢筋砼楼板备注：本做法详见01J304C19

2.2有防水层防滑地砖楼面，用于公共卫生间（1）防水层做法另定

（2）C20细石混凝土找坡层最薄处20厚抹平（2）现浇钢筋砼楼板备注：本做法详见01J304C28

2.3细石砼楼面，用于住宅内除厨房、卫生间、阳台及公建用房

（1）C20细石砼30厚表面撒1：1水泥砂子随打随抹光（2）素水泥浆一道（内掺建筑胶）（3）现浇钢筋砼楼板备注：本做法详见01J304A7

2.4防水层细石砼楼面，用于住宅户内厨房、卫生间（1）C20细石防水混凝土找坡层最薄处20厚抹平（2）素水泥浆一道（3）现浇钢筋砼楼板备注：本做法详见01J304A10 2.5用于开敞阳台与设备平台

（1）20厚1：2水泥砂浆加5%防水剂，找坡1%（2）素水泥浆结合层一道（内掺建筑胶）

（3）现浇钢筋砼板

3、内墙面

3.1水泥砂浆粉刷、涂料饰面，用于住宅部分地下室外墙的内墙墙面（1）10厚1：2水泥砂浆抹面（2）15厚1：3水泥砂浆打底（3）水泥浆一道（内掺水重5%建筑胶）

3.2聚苯板外墙内保温墙面，用于住宅除厨卫以外所有外墙的内墙面

（1）抗裂柔性耐水腻子刮平（2）两层中碱玻纤涂塑网格布增强（3）抹8厚粉刷石膏（4）专用粘贴石膏粘贴25厚聚苯板（5）外墙体 备注：本做法详见03J122A型

3.3聚苯板外墙内保温墙面，用于厨卫及公建卫生间外墙的内墙面

（1）20厚1：3水泥砂浆粉面拉毛（2）抗裂柔性耐水腻子刮平（3）两层中碱玻纤涂塑网格布增强（4）抹8厚粉刷石膏

（5）专用粘贴石膏粘贴25厚聚苯板（6）外墙体 3.4涂料饰面，用于除厨卫以外所有内墙面

（1）5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面（2）15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底

备注：混凝土墙先刷素水泥浆一道（掺水重5%的建筑胶）加气混凝土墙先刷素水泥浆一道（掺水重5%的建筑胶），填补及打底需用加气砂轻质砂浆（系废加气砼或加气砼加工成的细粒径轻质砂）遇加气砼与钢筋砼交界处用300*300钢丝网贴在抹灰底层上）3.5水泥砂浆粉刷，用于住宅厨卫及公共卫生间

（1）15厚1：3水泥砂浆粉面拉毛

（2）厨房防水涂料上翻300，卫生间防水涂料上翻2000（3）基底处理同3.6备注 3.6釉面砖饰面，用于住宅门厅、电梯厅、走道等公共部分

（1）15厚1：3水泥砂浆打底压实抹平（用专用胶粘贴时要求平整）（2）素水泥浆一道（用专用胶粘贴时无此道工序）备注：

1、本内墙做法详见03J930-1-20/75，用于砖墙

2、用于混凝土墙时，做法详见03J930-1-23/76

3、用于加气混凝土墙时，做法详见03J930-1-27/78（釉面砖防水墙面，用于公共卫生间）（1）15厚1：3水泥砂浆打底压实抹平

备注：

1、本内墙做法详见03J930-1-21/76，用于砖墙

2、用于混凝土墙时，做法详见03J930-1-24/77

3、用于加气混凝土墙时，做法详见03J930-1-29/79

4、顶棚

4.1 用于厨房、卫生间及公共卫生间顶棚钢筋砼现浇板结构面，清洁，无露筋

4.2 用于住宅除厨、卫以外各房间包括入户花园及单元门厅，电梯厅和会所，物业管理用房部分

（1）6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆粉面（2）6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛（3）素水泥浆一道（掺5%建筑胶）（4）钢筋砼现浇板 4.3 用于住宅外阳台

（1）6厚1：03：3水泥石灰膏砂浆粉面（2）6厚1：03：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛（3）素水泥浆一道（掺5%建筑胶）（4）钢筋砼现浇板

4.4钢筋砼现浇板结构面，清洁，无露筋，水平高差小于1CM

注：本章未明确之处，以5月30日发《关于长江国际花园二期加强“质量通病防治“相关事宜的确认》为准。

B：交接验收标准（详见附表三至附表五）：

第五章关于长江国际花园二期（B）区精装修房管线分工（含住宅装修部分、各单元门厅及电梯厅）

由于长江国际花园二期（B）区块项目实施全装修销售，考虑到项目管理的有效性及设备安装与装修工程之间合理分工，明确责任，对于精装修工程中各系统穿线套管预埋、穿线及设备安装进行如下分工：

第五章关于长江国际花园二期（B）区精装修房管线分工（含住宅装修部分、各单元门厅及电梯厅）

由于长江国际花园二期（B）区块项目实施全装修销售，考虑到项目管理的有效性及设备安装与装修工程之间合理分工，明确责任，对于精装修工程中各系统穿线套管预埋、穿线及设备安装进行如下分工：

七章长江国际花园二期（B）区建安工程移交装修时公共部位（楼梯间、电梯厅等）的移交标准

1、所有墙体粉刷结束；

2、门窗工程结束；

3、上下水完成；

4、防火门安装完成；

5、防盗门（前后门）安装完成（含锁）；（后安装）

6、楼梯栏杆完成（留面）；

7、平台栏杆完成（做好保护）；

8、消防工程完成管线工程和烟感、喷淋头安装，应急照明及疏散指示不安装；

9、强弱电桥架安装结束，电缆、光纤不敷设；

10、电梯暂不安装，洞口由土建采用钢管排架加上细木工板封堵，电梯井道及机房墙体砌筑及涂料要完成；

11、管井砼防火封堵完成，防火泥封堵由安装单位完成；

12、燃气立管完成，户内支管配合装潢安装；

精装修工程施工合同 篇2

关键词：五星级酒店,装修装饰,施工管理,施工组织,样板间

0前言

随着我国经济实力的飞速发展, 建筑房地产事业也蒸蒸日上, 星级酒店的装饰装修也逐渐增多。五星级酒店的装饰装修对建筑业而言, 占据着很重要的地位。人们生活水平的提升, 审美水平也随之提升, 从而对建筑装饰装修工程的要求也越来越高。使得目前尤其是五星级酒店的装饰装修费用甚至超过了主体结构及设备安装的造价, 超过幅度甚至达50%[1]。怎样能够确保五星级酒店的装饰装修高效的、安全的以及优质的进行交付, 是众多装饰装修企业的关注要点。由于五星级酒店的功能区种类较多, 包括会议区、餐饮区、客房区、娱乐区以及健身区等, 要求酒店外观高端大气、雄伟华丽, 因此, 五星级酒店装饰装修工程的项目管理也是相对复杂的一个系统。五星级酒店的装饰装修过程中, 不仅要考察五星级酒店的餐饮、娱乐等服务行为[2], 还要对装饰工程的区域的道德取向、地理环境、装饰方案以及人文等方面进行考察。

1 五星级酒店装饰工程特点

五星级酒店室内精装修工程是一个复杂的系统工程, 涉及到多方面的工作。总结起来五星级酒店的装饰工程一般具有以下特点: (1) 与室内装饰工程同时施工的专业工种多, 包括建筑幕墙、给水排水、土建工程、暖气工程、空调、消防、装饰以及电力设施等, 众多工程基本同时进行, 相互交叉, 在有限的时间和空间里施工组织及管理难度较大; (2) 质量要求高, 材料、工艺多而繁杂, 一般还有工艺创新要求; (3) 工期紧、作业空间有限, 大量的施工人员及材料进出场组织和管理难度大; (4) 同期参与施工的各专业、各标段施工单位及人员数量多, 造成安全、防盗、成品保护、现场协调工作量大; (5) 定制材料多、订货周期长。五星级酒店装饰里, 类似石材和木材等定制材料用量大, 这些材料规格和造型繁多, 加工周期长, 对工期和质量影响大。针对五星级酒店室内精装修的特点, 笔者认为通过以下几个措施可使项目管理得到有效改善。

2 提前部署、及早策划

1) 项目管理机构进场后, 应由项目负责人组织, 技术负责人、各专业工程师、深化设计师、各区域 (专业) 施工员参与的图纸会审及现场踏勘, 认真仔细地将发现的问题罗列并提出解决方案提交给业主代表、设计院、现场监理审批、决策, 以免在施工过程中发现太多的问题阻碍施工进度和影响施工质量。

2) 根据现场情况制定切实可行的进度计划, 并据此调整人员计划、采购计划和资金计划。现场如有影响开工的非本单位承包范围的工作, 应马上发联系函给监理及业主协调限时完成, 为以后的签证做准备。

3) 仔细研究图纸, 做好放线规划。线放的好不好会影响之后的施工质量及工效。特别是现在的酒店客房, 为了减轻楼面荷载和使内装设计平面布置更加灵活, 客房的隔断都留到装饰装修阶段做轻质隔断, 每个楼层一般设置2~4种不同类型的房型。为了使后面定料和施工方便高效, 我们应该尽量将同一房型的各隔断和空间尺寸做成一样的尺寸, 这样, 类似石材、木饰面、玻璃、洗手台等定制类材料的规格将尽量减少, 既提高了材料加工效率和施工效率, 也使得施工管理和品质控制工作更加便捷。

4) 详细规划临时设施、脚手架搭设方案, 做好人员、材料进出场路线计划。特别对于酒店大堂、宴会厅等高大空间, 吊顶高度高、造型复杂, 一般还和地花有一定呼应, 这类吊顶施工需要搭设满堂脚手架, 而满堂脚手架的搭设往往会影响造型放线、场地内人员施工、材料流通是否方便, 事前没有详细的规划往往会使脚手架搭设不能一次最大程度地满足所有要求, 过后又要重新搭设, 费时费力。

5) 施工图深化工作走在施工的前面。一般五星级酒店的业主方都会聘请专业的设计团队做方案和施工图设计, 但施工蓝图还是不能满足复杂的室内精装修施工现场的需要, 施工单位应配备专业的深化设计师驻场深化, 并且要求施工图深化工作比施工先走一步。根据现场的建筑实际标高、梁柱大小、门窗高低、管线大小重新评估和调整吊顶高度甚至造型, 根据现场的实际预留空间调整, 增加各部位的收口做法节点, 调整、补充施工蓝图的错、漏、缺, 保证每一个做法节点都是事先设计好而不是事后补救, 从而避免返工和保证施工质量。

3 以点带面

1) 样板间。对类似客房、电梯间、客房公共过道这些有着多套设计一样的空间, 在大面积开工前应该在一个楼层里各类型的空间做一个样板间, 先做样板间的意义有很多, 对施工单位来说主要有:

(1) 为后面大面积开工提供示范作用, 便于后进场施工班组更好地理解施工图纸;

(2) 在大面积开工前发现施工图的错误和漏洞, 及时纠错;

(3) 了解材料订购时间、消耗量和真实的施工工效, 为制定和调整项目管理计划提供依据;

(4) 为施工图深化设计提供参考和依据。

2) 施工过程中, 对于大面积相同材料, 比如壁纸、墙面石材、地面石材、地砖等, 在大面积施工前, 应该先做一面墙、一个区域, 以评估施工班组是否正确理解设计及技术交底的要求, 评估施工工艺及质量是否达到相关要求, 确认各方面达到要求后再开展大面积施工。

3) 对于为提高工效或改善质量的工艺改良或创新项目, 或新材料新工艺, 应在大面积开工前先做小面积样板, 进行评估确认后再大面积开展。

4 加强沟通

1) 加强与业主单位及监理单位沟通。五星级酒店室内精装修是一个复杂的系统工程, 同一工作面可能涉及多个平行发包的专业分包单位, 这些单位的工作从进度、施工质量、人员管理、材料堆放、成品保护等多方面都会互相影响, 这就需要加强与业主单位及监理单位沟通, 由他们牵头协调解决这些问题, 使施工工作得以顺利进行。

2) 加强与兄弟单位沟通。经常与同一作业区施工的其他专业施工单位交流, 让大家知道彼此的工作计划和实际进度才能做好自己的工作安排;共同核对各专业施工图纸是否有矛盾;统一参考线, 与设计要求有冲突及时沟通才不至于返工;分配好场地内的工具及材料临时仓库堆放点, 做好安全文明施工;分配好临时水电接驳口或使用规定和场地清洁工作任务等。

3) 加强与设计单位沟通。五星级酒店是一个庞大的工程, 室内精装修专业与其他专业的设计和施工相互关联和影响, 加上参与设计的人员众多, 素质参差不齐。因此, 施工蓝图上考虑不周全的地方也很多, 比如局部收口节点缺失、工艺做法没有考虑质量通病措施, 空间尺寸与现场有出入等, 这些都需要施工单位配备强大的深化设计团队, 并加强与设计单位沟通才能保证施工顺利进行, 创造优良的品质和较好的经济效益。

4) 加强管理团队内部沟通。五星级酒店室内精装修一般都不是小工程, 所配备的项目管理团队也不少。为保证众多的项目管理人员目标一致, 每天的工作都做到点子上, 遇到的问题、需要的物资能及时得到解决, 项目管理团队必须建立高效的内部沟通途径和机制。比如采取规定各区域 (专业) 管理人员每天必须向项目负责人汇报所负责区域 (专业) 的工程进度、所遇到的问题和解决方案以及所需要的支持;规定项目管理团队每天开一次碰头会, 每周开一次例会, 及时发现解决问题等措施。

5) 加强与各劳务分包及材料供应商沟通。认真详细地对各劳务分包进行技术交底, 并在每一分项工程开始前密切关注他们是否已确实领会要求, 如没有应重新交底直至掌握要求才允许大面积开工。协调好各劳务分包关于工作界面划分、材料搬运和堆放、作业面安排等矛盾。五星级酒店室内精装修材料种类繁多且量大, 每种材料的加工和进场时间都需按现场需要按时提供, 供应早了会占用仓储空间, 增加保管风险, 影响资金周转;供应晚了会影响工程进度。因此, 供应商的管理和沟通工作至关重要。

5 细节控制

1) 各分项分部工程必须制定好安全施工方案并经项目负责人审批后实施。施工生产活动中, “安全第一”绝非一句空话, 发生安全事故轻则停工整顿, 重则追究相关责任人刑事责任, 更别提创造经济效益了。

2) 注意一些在日后容易产生质量通病的材料及工艺, 在施工过程中就提出改良方案报批后实施, 免得发生质量问题后再去解决, 费时费力又影响项目使用。比如大面积的平面吊顶, 应该在3~6 m距离内设置5 mm左右 (可以更宽, 具体根据设计需要) 的伸缩缝, 以免日后热胀冷缩导致吊顶局部开裂。又如酒店装修中经常用到的天然木饰面, 最多一张板的宽度必须设一道3~5 mm的工艺缝, 避免湿胀干缩开裂;为减轻木基层的变形传递到木饰面, 木饰面的安装最好采用条筋挂贴的方法。

3) 五星级酒店天花上安装的设备很多, 有灯具、消防喷淋、火灾探测报警设备、空调通风口、无线路由器、设备检修口等等, 这些东西一般是由多个不同专业施工单位完成。为了保证天花板最终效果, 装修单位最好深化设计综合天花图并放好线, 并对其他单位做好口头和书面的交底, 并在过程中随时留意是否有偏离。

4) 天然装饰石材是五星级酒店中经常用到的比较多的材料, 因此, 石材材料的订购控制对整个工程的成败有重大意义。施工单位应该派技术好的施工管理或技术人员配合好石材现场放样工作, 并认真审核石材加工、排版图。为了节省时间和空间, 应该要求石材厂家在工厂进行排版, 施工单位派专人到石材厂对石材排版分部位和批次验收合格后再装箱发货, 这样能及时调整、替换有质量问题的石材, 也能保证同一部位的石材颜色、纹路过渡自然。

6 结语

改革开放30年, 中国的建筑装饰行业发展飞快并已非常成熟, 工程价格也变得非常透明, 要想在较低工程造价条件下做出超高质量要求的五星级酒店工程, 并且还要盈利, 在工程项目管理上不下点功夫是绝对做不到的。

参考文献

[1]雷秀君.装饰装修工程造价管理研究[J].价格月刊, 2014, 35 (2) :30-33.

[2]董琛.五星级酒店餐饮用瓷设计初探[D].广州:广州大学, 2013.

[3]黎展旺.建筑装饰装修工程的质量管理探析[J].门窗, 2014, 8 (2) :59-60.

精装修工程管理流程及实施细则 篇3

关键词：质量;装修管理;控制

为了加强公司对精装修工程的管理，全面提高精装修工程质量，有效的进行项目成本控制，规范精装修管理流程，减少损失浪费及返修率，提高公司产品的竞争力，整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。

本流程及实施细则的内容包括从精装修的项目定位到精装修交房的管理过程，与主体工程、配套工程等管理流程平行操作，交房后的维修等另见相关流程。

一、精装修工程管理流程

前期准备阶段：

精装修项目定位、装修设计参与（建筑户型设计同步）、精装修方案设计（施工图设计同步）、详列拟用材料清单、设计初步成本估算、水电暖定位图（施工图设计同步）、样板房施工图设计、样板房施工招标、样板房施工、样板房验收及整改（施工图设计变更同步）、精装修施工图绘制。

项目实施阶段：

精装修施工招标、施工单位进场、设计图纸交底、现场与土建工作面交接、土建整改、精装修施工（各相关安装单位配合同步）、现场隐蔽工程检查验收、项目基本完成、初步整改、初步验收、资料交档备案、精装修项目与整体项目同步竣工验收、项目移交。

二、精装修项目实施细则

（一）精装修项目前期准备阶段实施细则

精装修项目定位：

在整个项目定位阶段对是否做精装修、精装修风格、材料设备的使用档次、成本指标进行定位。

1、需配合部门：设计部、成本控制部、工程部等配合。

2、相关工作程序：

1）设计部、成本控制部、工程部等应对在建或拟建项目在定位时，对项目是否做精装修需作出相关论证及初步估价;

2）设计部会同成本控制部、工程部根据项目定位调查了解装修风格、装修标准、当地常用材料和设备的品牌、型号及装修成本提出建设性意见;

3）根据项目定位，提出项目精装修的成本指标及项目参考标准，并随同整体设计规划要求提出设计任务书，下发给已确认的设计单位做项目前期设计方案;

4）工程部门对项目功能布置、生活流线等角度在项目设计阶段，应对设计单位针对户型优化设计，提出相关户型调整的建议。及时把合理的修改调整意见反馈给设计单位，尽量在主体扩初设计阶段进行及时调整，避免后续进行较大的修改。5）建筑平面与装饰装修设计同步，有利于提高户型设计的合理性。

精装修方案设计：

根据项目定位中设计风格、材料和设备及成本指标进行精装修方案设计。

1、责任部门：设计部负责落实或（委托）相关设计单位，建议前期方案设计单位在三家以上进行评比，方案评比会建议由设计部牵头，成本控制部、工程部、分管领导参加。方案必须择优选择，并提出前三名的方案后，报相关领导确认。

2、工作程序：

1）设计部门根据确定的户型平面和装修定位情况，发布信息或登报邀请各设计单位或直接委托设计单位进行精装修方案设计。

2）装修设计单位根据设计方案对设计风格、主要材料和设备的选用、成本估算进行核对并编写设计估算书。

3）各相关部门对设计风格、材料和设备的选用提出意见，对成本估算进行审核。4）根据各部门意见对设计方案进行调整。应注意下列事项：

（1）精装修方案设计可能对原建筑平面功能进行调整，设计部应将修改情况及时告知工程部门并通知施工图设计单位进行调整;同时，如建筑方案调整，也应及时通知装修设计部门，保持图纸的一致性，完整性，避免重复、差错，造成不必要的大面积返工浪费损失。

（2）精装修方案设计还应注意结构的影响，如梁高及位置等，特别是有梁的房间应注意净高、设备安装等。如果梁能上翻应尽量提前结构设计考虑上翻;柱的大小家俱的布置影响也较大，应引起足够重视。

（3）精装修方案设计应达到一定的深度，对家倶、电器布置应明确，楼地面、天棚、墙面等做法明确，主要材料应提供样品或图片，便于工程部门对装修风格的认定和审价部门对成本估算的审定。

（4）对有些部位的设计应提前，如厨房橱柜设计，由于受燃气管、计费表的影响，可能对厨柜设计进行调整，进而影响水槽位置、排水管位置等。

（5）为了考虑施工方面、成本控制，对卫生间淋浴房、厨房橱柜设计尽量做到规格统一。

（6）方案设计阶段容易忽略成本核算，建议在设计任务书中应明确成本控制要求并要求提交成本估算清单。

水、电、暖定位图：

为方便水电暖施工图设计，减少后期技术变更，在施工图设计前提供准确的水电暖定位图给施工图设计单位，保证施工图按装修要求进行设计。

1）设计部门应根据精装修方案提出水电暖定位图，并及时将水电暖定位图交于主体工程设计单位和精装修设计单位进行施工图设计。

2）水电暖定位图除平面布置图外，还应有立面、顶棚平面图及相应的尺寸标注，便于施工时做到准确预埋，避免时候进行调整，减少技术变更。

3）对空调孔位等与土建施工图有关系的请及时进行提示，特别是与原平面布置图有差异时应提前注意。

4）水电暖定位应结合家俱布置仔细考虑，如：强、弱电线盒的位置对壁橱的影响，开关盒的位置对衣柜放置的影响等。

样板房施工图设计：

在装修设计方案调整的基础上对样板房进行施工图设计。

1）样板房施工图设计应结合批量装修的成本控制要求和样板房自身的展示效果进行设计。

2）样板房的设计同时应进行软包装设计，以检验装修后效果。

3）样板房设计要结合样板房搭建处的土建状况进行设计。

4）样板房设计往往时间紧，在设计深度上可能会有所欠缺，但须满足招标要求。

土建/装修交接标准的确定：

根据施工和现场管理要求对土建与装修完成的工作内容进行明确。

1）工程部在主体项目招标前根据土建施工与装修施工的不同要求，本着谁施工更有利于成品保护、更能保证质量、更有利于成本控制的原则对装修的基础部分的施工进行划分。

2）各相关部门配合工程部从设计、成本角度进行充分论证，确定土建与各自施工范围。

3）为在招标时明确主体施工单位（土建总包单位）的施工范围，要求该项工作在招标之前确定。

样板房施工单位选择：

1）装修施工管理由工程部门负责落实具体现场管理人员，样板房装修单位的确定，应通过招标方式确定施工单位。

2）由于样板房为先期施工，对时间要求高、任务紧，选择施工单位时要确认有类是经验、施工管理水平高、技术能力强、配合好的施工单位进行施工，建议在现有的招标中通过综合评分方法来确定施工单位。

样板房施工：

对样板房进行施工，以达到展示户型、交楼标准和装修效果的目的。

1）工程部负责组织土建与装修单位的交接，验收已完成土建工程质量后进行界面移交。

2）对装修单位的进度、质量、安全施工进行检查。

3）及时组织材料供应商送货并进行验收，不得影响施工单位正常施工。

4）装修设计单位随时对装修效果、装修质量、材料质量进行检查，并根据实际施工效果对原设计进行调整。

5）及时组织软装单位进场施工，配合做好保洁工作。

主体施工图设计变更：

设计部门应根据样板房施工过程和样板烦装修设计制图过程中发现问题，及时对主体土建、安装施工图作出设计变更。

1）设计部、设计单位在样板房施工期间或在批量装修图绘制过程中，如发现与现有主体土建、安装施工图不一致的地方，及时提交告知工程部门。并及时通知设计单位进行设计变更，出具书面设计变更联系单后下发各施工、监理单位。

2）工程部门现场管理人员对存在的问题应及时告知设计部门并提出技术变更建议，供规划设计部参考后通知相关设计单位出具设计联系单，避免造成事后返工。

（二）精装修项目实施（施工）阶段实施细则

精装修施工招标：

1）精装修施工单位的确定，由工程部门根据各项目提出精装修工程招标计划报造价部门，由造价部门负责招标。

2）成本控制部应根据设计部提交的经工程部门确认过的施工图图纸，落实招标代理（部门）单位进行招标清单编制，并商定最高限价后与工程部门共同核对。

3）招标前由工程部门负责收集各装修施工单位并组织实施考察，成本控制部门和设计部门等可共同参与推薦。

4）成本价部门与工程部门共同组织投标单位进行现场踏勘、答疑、投标。

5）各相关部门应在招标前做好各类准备，如招标计划的编制、精装修图纸的绘制及校核、工程量清单的编制及校核、招标文件的起草等工作，更能保证成功招标及以后施工管理的顺序。

6）为保证施工质量，在施工招标时提出施工工艺要求和质量通病的预防措施和成品保护要求，详见招标文件内的《招标工程技术规范》。

精装修/土建施工交接：

根据预先约定的工作内容对土建方完成的工程面进行验收，质量有问题的提出限时整改。

1）当土建总包单位已按土/建装修交接标准完成全部工程量并自检合格后，通知监理进行交接;监理公司检查满足条件后通知工程现场业主代表组织各方进行验收。

2）对验收中发现的问题，监理公司详细记录整改意见并下发到各施工单位，限时整改。

3）监理公司会同装修单位对整改内容进行验收、签收，不符合要求的需督促土建总包方重新进行整改。

4）为保证精装修施工有足够时间，建议主体工程分批或分部位达到交接标准后，就组织相关单位进行验收、交接。

5）验收应按现行验收规范进行，特别是针对房间尺寸、净高、墙面空鼓、裂缝、外墙渗水、屋面漏水、外窗渗水、洞口尺寸等方面要重点关注，发现问题要认真要求各负责单位限时整改。

6）验收过程中发现的问题在现场要做好明显标志;对相应项目严格按当地质量监督部门要求的分户验收标准进行。

精装修施工：

1）开工准备工作的检查。工程部所属的各现场管理人员和监理单位应检查精装修位是否完成施工准备工作（包括技术准备和人员、材料、设备是否到位等），认可具备开工条件后方可工，并签发开工通知。

2）精装修正式施工前要遵循样板先行的原则，各施工班组在装修前均应按工艺要求做好样板，现场业主代表组织监理、装修、及其他各分包单位等进行联合检查验收，提出书面意见及签字确认;大批量施工时应严格按经确认的样板间质量标准和要求的施工工艺执行。

3）工程部属项目负责人做好与相关职能部门、监理、设计及施工等相关单位的协调工作。就施工中存在的问题及时组织召开现场协调会，进行通报。

4）公司工程部督促检查各承建施工单位的质量保证体系和安全保证体系的落实情况。

5）施工进度控制。工程部根据各项目主要计划表编制精装修工程施工控制计划，并落实重点计划的控制措施。每周应定期检查施工进度和施工组织，对进度计划的落实情况进行控制;在月底检查项目的月进度计划中完成的情况进行填写月进度报表在报计划审价部门。

精装修工程施工合同 篇4

宁波高专建设监理有限公司 林卫华

主题：材料进场，协调管理，设计变更单的控制管理

近几年来，精装修在建筑安装工程的造价中所占的比例大幅度地上升；精装修所涉及的材料、工艺种类繁多，新材料、新工艺不断地出现；施工现场安装各专业间、安装与精装修间交叉作业时遇到需协调解决的问题较多。下面浅谈一下精装修工程监理过程的一些控制要点。

一、强化材料预控：

1、业主确定好材料的品牌后，封样给监理方一份，进场验收时进行比对。

2、实行严格的材料、半成品、成品、设备进场报验制度。进场报验时必须将材料、设备的质量保证资料（含出厂合格证、质量检验报告、进口产品和材料的原产地证明、海关报关证明、中文质量保证资料）、装箱清单或厂家提供的供货清单，随同进场的材料、半成品、成品、设备一起提交监理工程师（否则监理方不同意进场，并作退场处理。）。监理工程师收到上述报验资料后，先审查质量保证资料的符合性，然后将质量保证资料，封样样品与进场的材料、半成品、成品进行核对，符合要求后同意进场，需见证抽样送检的材料、半成品、成品，按规定取样复试。复试合格后才能用于本工程施工。设备进场后通知（甲供产品，甲方应及时通知监理、总包、安装方）安装监理工程师开箱验收。凡未经监理方验收，或验收不合格的材料、设备、半成品、成品均不能用于本工程并作退场处理。

3、加强对已进场正在施工使用阶段或使用区域的材料的检查，防止少数施工单位利用晚上安排材料进场，以差充好，影响工程质量。

4、实行装饰样板间制度，先做样板间，样板间通过业主、监理、总包、使用单位验收后，再按取得的施工经验大面积开展施工。

二、高度重视装修阶段的隐蔽验收，杜绝后患。

1、幕墙立柱（横梁）或石材干挂骨架与墙体上的预埋件之间、石材干挂骨架间的焊接质量的隐蔽验收，必须全数检查焊缝的长度、厚度，至全部符合规范和设计要求，才能进行下道工序。

2、重型灯具或设备、大型天花吊顶的吊杆与楼板结构、平顶材料间的连接必须现场全数，至全部符合规范和设计要求，才能进行下道工序。

3、厨房、卫生间等有水房间及屋面必须先对结构进行全数养水试验48小时，确定没有渗漏水才能进行后续工序施工；如果结构有渗漏水，必须先提交渗漏水处理方案，方案审查通过后再进行渗漏水结构处理，才能进行后续工序施工。

三、设计变更单和技术联系单的控制管理。

1、设计变更管理的程序：设计签发设计变更→业主审批→监理审核→总包审查→装饰实施（专业工程）。

2、现场施工技术联系单的管理程序：

装饰单位提交工程技术联系单（专业工程）→总包审查→监理审核→业主审核→设计审批→业主审批确认→监理审核→总包审查→装饰实施（专业工程）。

3、现场已经开始施工或已进场材料的部位，发生变更应及时通知监理计量返工工程量，并形成原始计量凭证，参与各方签字确认；施工方上报正式签证单时，必须附上相关的图像资料，否则不予签证。正式签证单的上报时间应有明确期限，过期不签证由施工方自负后果。

4、未经业主同意，擅自变更，一切后果由施工方自己负责，并应有明确的处罚条款约束。

5、设计变更单、施工技术联系单严禁竣工后后补。

四、做好如下协调管理工作

1、总包单位主体结构完成后应与装饰等专业施工单位办理中间交接手续，并形成书面记录，相关各方签字盖章。主要交接内容有：①总包单位完成主体结构施工后，向精装修单位进行界面移交，移交工作检查内容有：地坪及墙面的平整度、垂直度、开间进深尺寸、开裂空鼓；外墙门窗的淋水、厨卫及阳台的结构试水；排水管通球灌水试验；电气预埋线盒检查。要求全数检查，合格后办理移交。形成资料有：四方签证移交单、细部检查通知单、回复单。精装修后期还须办理正式通水电移交。②吊顶封板前移交户内走道顶、电梯前室顶等封板前须由各相关单位确认相关工作已结束，并在移交单上签字。涉及单位有强电、煤气报警线、安防线、电信线等。③土建移交-基准线移交：总包应将建筑基准线(1米线）向精装修单位移交，移交过程由总包单位、精装修单位、监理单位、建设单位共同参与。现场测量核实后在移交单上签字确认。建筑基准线移交后严禁随意变更，土建单位在主体施工过程中尺寸误差累积到一定程度时，会调整基准线以达到层高要求。如此会造成不同工序施工区地坪会形成高低差，特别是电梯前室地坪与电梯轿箱门处若存在高差，则会影响电梯的正常使用。④土建移交-墙面及地坪：对土建抹灰层的内墙面(平整度、阴阳角方正、空鼓、开裂、露筋）及地坪（平整、水平、开裂、空鼓）进行分层验收并归档，验收合格后办理移交手续。

2、总包单位与装饰等专业施工单位交接的界面划分应有具体细化的一览表。

3、装饰单位应根据总包施工单位的总施工进度的工期要求编制装饰阶段的总进度节点控制计划，各专业施工单位应根据装饰总进度计划编制各自的施工进度计划。监理单位和总包单位主持对装饰总进度节点控制计划与各专业施工进度计划存在矛盾的协调。

4、装饰施工与各专业单位间交叉工序施工先后顺序的协调，各种安装管线间标高的协调，安装管线标高与装饰吊顶标高的协调。①、施工前安装单位内部先进行各专业管线安装标高，分区域预排布并形成图表；

②、对主要区域预排布做样板，发现预排布中存在的不足之处；安装单位的预排布与装饰吊顶标高进行对照并找出有矛盾之处并加以改进。最后根据取得的施工经验大面积开展施工。

③、监理主持专题协调会，以便于解决施工过程出现的矛盾。

④、会议确定的事项、专项检查提出问题应在限定时间内完成，否则应执行必要的处罚。

5、装饰单位应根据施工合同的相关要求，确定需业主定牌定价产品清单及最后审定日期。需定牌定价产品在最后审定日期前15天向业主提交3至5家供货商的询价资料。

6、垂直运输；临时用电、用水；办公用房、生活用房等总包配合事项的管理协调。

7、工程付款方式：专业单位提交付款申请并附计算→总包审核→监理审核→业主审批。这样操作的好处是有利于加强总包对专业分包单位对管理力度。

装修合同书(精装) 篇5

合 同

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文

项

目

名 称：济源市济源德泰酒店二、三层装饰工程 发包方（甲方）：济源德泰置业有限公司 承包方（乙方）：河南绿岛装饰装修有限公司 日 期：2014年 月 日 发包人（以下称甲方）：济源德泰置业有限公司 承包人（以下称乙方）：河南绿岛装饰装修有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就济源市济源德泰酒店二、三层装饰工程发承包事项协商一致，订立本合同，以资共同遵守。

1、工程概况

1.1 项目名称：济源市济源德泰酒店二、三层装饰工程 1.2 工程地点：济源市黄河大道与天坛路交叉口济源德泰酒店

2、工程范围及内容

2.1 室内：所有经设计的部位,具体工程内容根据甲方现场要求，3、承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全。

4、工期

4.1 合同工期： 36 日历天 4.1.1 开工日期：2014/5/10。4.1.2 竣工日期：2014/6/15。

5、质量标准

按施工图设计要求及现行国家、行业、地方施工质量验收统一标准、验收规范达到合格品级。

6、合同价款

合同价约为人民币

元（大写：人民

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币）。此合同价为合同附表《廊桥二、三层装饰工程预算清单》价格，《廊桥二、三层装饰工程预算清单》外项目不含。

7、合同文件组成及优先解释顺序

7.1 本合同中的条款，含附件《廊桥二、三层装饰工程预算清单》； 7.2 洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议； 7.3 甲方发出的施工图纸及其它有关技术文件、技术要求；

7.4 国家现行的有关标准、施工及验收规范及工程所在地的地方法规。

8、甲方

8.1 甲方驻地代表

8.1.1 甲方委派（姓名）（电话）为甲方驻地代表，负责合同的履行，委派人员的调整和撤回应提前3日通知乙方。

8.1.2 甲方驻地代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名和收到时间。确有必要时，甲方驻地代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，乙方对甲方驻地代表的指令应予执行。甲方驻地代表不能及时给予书面确认，乙方应于甲方驻地代表发出口头指令后2天内提出书面确认要求，甲方驻地代表在乙方提出确认要求24小时后不予答复，视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方驻地代表指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，甲方驻地代表在收到乙方申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方驻地代表要求乙方立即执行的指令乙方虽有异议，但甲方驻地代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。

8.2 甲方工作：甲方驻地代表按照以下要求，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：

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8.2.1 按合同约定的时间审批乙方所报的施工进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度计划）。

8.2.2 组织有关单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底。8.2.3 负责与设计等单位和有关部门的工作联系。

8.2.4 对乙方采购进场材料、施工（施工段）质量检查（抽查）和验收。8.2.5 协助施工过程中乙方与其它施工单位交叉作业的协调工作。

8.2.6 提供施工所需的工作面，提前一天督促相关施工单位清理工作面内一切影响乙方施工的障碍。负责协助乙方施工用水、用电，提供一个总水源、电源接驳点。所需电缆和其他设备由乙方负责，甲方负责水电费用。

8.2.7 以书面形式提供乙方施工所需的基准点和技术要求。

9、乙方

9.1 乙方代表（以下称项目经理）

9.1.1 乙方委派 贾杰（姓名）***（电话）为项目经理，负责合同的履行。

9.1.2 乙方依据合同发出的通知，以书面形式由项目经理签字后送交甲方驻地代表，甲方驻地代表在回执上签署姓名及收到时间。

9.1.3 项目经理按甲方确认的施工组织设计（施工方案）和甲方驻地代表依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与甲方驻地代表联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向甲方驻地代表递交有关报告。责任在甲方的，由甲方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在乙方的，由乙方承担费用，不顺延工期。

10、安全施工

10.1 乙方必须严格遵守工程建设安全生产的有关规定，接受上级安全行政主管部门

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及安检人员依法实施的监督检查。由于乙方安全措施不力造成安全事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。

10.2 乙方严格按照建设工程安全生产管理条例进行施工，执行新乡市城市文明建设施工的有关规定。

10.3 乙方应严格遵守甲方施工现场管理的有关规定和总包方的有关安全生产、文明施工制度。对不服从甲方管理的严重违章现象，甲方有权采取经济制裁措施。

10.4 乙方做好现场由于自行施工造成的垃圾清运工作，并承担垃圾清运的费用。10.5 甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。

11、设计变更

11.1 所有的施工图设计变更均需经甲方批准并签字确认（包括材料变更、施工工艺变更）。

11.2 变更项目工程量的计算办法：依据有效资料据实计算。工程量计算规则甲、乙双方依据河南省工程造价管理部门发布的现行造价文件中的有关规定协商确定计算办法。

11.3 变更项目综合单价的计算办法如下：

11.3.1 报价书（合同附件)中有相同工作项目的，采用该项目的综合单价； 11.3.2 报价书（合同附件）中有相似或相近工作项目的，则在合理的范围内参照报价书（合同附件）中相似或相近的综合单价由甲、乙双方协商调整后执行；

11.3.3 报价书中无相同或相似工作项目的，综合单价由乙方提出报甲方批准后执行。11.4 在工程设计变更确定后2日内，如果在报价书（合同附件）中找不到相同或相近的工作项目，乙方应提出变更工程的综合单价报告，综合单价报告经甲方相关部门确认后执行。如乙方没有在规定时间内提出变更工程的综合单价报告，甲方有权自行确定综合单价并执行。

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11.5 甲方在收到工程设计变更的综合单价报告之日起2天内予以确认或要求乙方进一步提交有关资料，2天后不予确认或未要求乙方进一步提交有关资料，视为该变更工程的综合单价报告已被确认。

11.6 工程设计变更项目的材料价格报价书（合同附件）中没有的，乙方应提前向甲方招采部门提出认价，作为确认综合单价的依据。

12、工程款的支付

12.1 由于本工程合同属于乙方施工完毕后根据施工现场工程量与甲方协商合同；故此合同付款方式定为：乙方按照合同规定日期完工，并经甲方相关人员验收合格后，甲方支付至合同总价的95%。余5%作为质保金。

12.2 工程质保期1年。质保期满且无质量问题，两周内退还质量保证金（无息）。

13、竣工验收

13.1 乙方承包的工程具备正式验收条件，由乙方提出申请，甲方负责竣工验收。13.2 甲方收到竣工验收报告后3天内组织初验收，并在验收后3天内给予认可或以书面形式提出整改意见。乙方按要求整改，并承担由于自身原因造成的整改费用。13.3 甲方收到乙方送交的竣工验收报告后3天内不组织验收，或验收后3天内不提出修改意见，视为竣工初验收报告己被认可。

13.4 工程竣工验收合格7天内，乙方向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料，一式贰份。

13.5 甲方收到乙方递交的竣工结算报告后3天内进行核实，予以确认或者提出修改意见。

13.6 乙方未按时提供结算报告，甲方有权单方办理结算，并送达乙方。乙方收到结

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算书后3天内未向甲方提出异议，视为已认可。

14、违约责任

14.1 甲方（甲方驻地代表）未按合同约定及时办理和发出必要指令、通知、批准，未按合同约定履行自己的各项义务或责任致使合同无法履行，应承担违约责任，相应顺延工期；赔偿因其违约给乙方造成的损失。

14.2 乙方（乙方项目经理）未能按合同约定的时间和要求履行合同中约定的义务或责任。致使合同无法履行，乙方应承担违约责任并承担由此给甲方造成损失的赔偿。超出工期约定每天罚款500元，超出工期5天以上每天罚款1000元。

15、合同份数及生效与终止

本合同一式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份，均具同等法律效力。双方盖章后合同生效，双方责任和义务履行完后自行终止。

发 包 单位：（公章）： 承包单位：河南绿岛装饰装修有限公司（公章）住 所： 住 所： 法定代表人： 法定代表人： 委托代表人： 委托代表人： 电 话： 电 话：

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传 真： 传 真：

开 户 银 行： 开 户 银 行：中国工商银行郑州未来支行 账 号： 账 号：1702 0229 0900 0145 756

合同附件

报 价 书（附后）

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精装工程师工作流程 篇6

为了确保精装修项目的品质，开发商对于关键部品的质量与环保性能最为看重。他们认为，装修还需选择性价比最高的装修材料，这样能在保证质量的前提下节省最多的开发成本。

为了确保精装修质量，福建泰禾集团非常重视部品采购环节的把关，他们通过不断的摸索、发展，其采购模式从以往的被动逐步规范为主动、从粗放转到精细，以达到控制成本、提高效率的目的。目前，他们正在努力推广与部品生产企业的集中采购与战略合作。

泰禾集团在采购上是严谨的、客观的。作为在高端别墅、公寓领域取得优异成绩的房地产开发企业，在对项目精装修的采购上有自己的规则。泰禾集团认为只有通过严格的层层把关，才能呈现出最好的精装房。为了精装房，泰禾专门成立了精装部，全部是由经验丰富的装修工程师组成。工程师们集体操作、严格监督，不仅负责挑选建材，还要负责后续施工的一切事宜。

第一道关，工程师们从成千上万种建材品牌中，挑选一线建材品牌，全面使用在精装房内。为了减少中间环节的一些隐性因素，精装部尽最大的努力与一线建材品牌的厂家直接达成战略协议，集中采购，直接进货，以保障产品的质量，因为好建材本身就是一重保障。

第二道关，精装部的工程师深入到建材的一线厂家，严把质量关。例如，在客厅和卫浴间里大量使用的石材，均是精装部的人深入到石材厂家一线作业现场，冒着粉尘、噪声的污染，精挑细选每一块石材，确保石材的色泽统一，工艺精良。

第三道关，现场监控，这让质量有了更好的保障。在精装房的装修现场，集团采取“一房一个工程师”的配比，每一道建材入场，工程师都要现场检验，在施工作业繁忙之时，工程师甚至连夜驻点，严把每一道施工环节。

另外，经验丰富的工程师们，更是发挥集体的智慧，严格控制用材标准。对于一些材料，尽量设计和使用“半成品”，即在工厂化加工，精度高、速度快，这样的流水作业，完全避免了普通家装常见的边做边摸索的效率低下、现场作业的污染以及材料的大量浪费，确保精装房的品质。