管理经济学的含义

管理经济学的含义（精选8篇）

管理经济学的含义 篇1

1.更新医院经济管理人员观念

随着市场经济和卫生事业体制改革的不断深化,暴露出诸如看病难、看病贵等不少问题,这都与构建社会主义和谐社会的宗旨不符,为此首先是各级领导要及时更新观念,紧跟卫生事业发展的政策导向,在市场竞争中主动调整策略,制订新的管理办法,采取新的管理措施,树立为人民健康服务的经营理念。(1)医院经济管理要树立“以人为本”的思想,尊重医疗服务需求方的个性和权利,要善于发现服务对象的不同特点,把握医疗消费的变化趋势,保持医患双方的良性互动关系。

(2)坚持“两好一少”(医疗质量好,医护态度好,病人花钱少)的服务宗旨。只有提供优质的、病人满意的服务,才能赢得市场份额,才能发展自己。(3)要根据市场的变化来调节自身的服务功能:如对亚健康人群、健康人群的医疗保健照料等,积极拓宽医疗服务市场,提供质优价廉的服务项目,完善自身的服务功能,在竞争中求得发展,实现医院社会效益和经济效益的统一。

2.加强成本核算,最大限度地降低医药费用

如何解决人民群众看病难、看病贵问题,是当前急待解决的问题。医院要从维护大局出发,切实降低医疗费用,缓解看病难、看病贵的医患矛盾。同时由于医院的资源是有限的,如何使用有限的资源获得最大的效益也是医院经济管理的核心。要实现社会效益和经济效益的最大化,就要使医院成本最小化。(1)增强成本意识。医院要本着艰苦创业、勤俭办院的精神,千方百计为病人着想,降低医疗成本;要按市场经济运作程序规范经济行为,确立“降低成本、潜力无穷”的概念。(2)建立成本管理责任中心。医院要建立以增收节支降耗为主要内容的成本管理责任制,建立以各临床科室为单位的成本控制中心,引入医疗投入—产出概念;尽量避免不必要的成本,对有些不必要的、可避免的成本(如过度的无效的检查、高价的非必要的药物等)要坚决予以控制,并以此建立竞争激励的考核机制,增强职工的经营意识、降低成本、提高效益,充分利用有限资源。我院近年来实施的分科核算正是采用了这样的方法,将床位使用率、收支比率、病人满意度纳入考核计划,直接与奖金挂钩,这对控制医疗成本取得了较为明显的效果。(3)降低病人费用,提高成本效益。切实降低病人医药费用,不仅是医院参与市场竞争的必要条件,而且是节约社会卫生资源和创造社会效益的重要手段,同时也是为构建社会主义和谐社会采取的积极行动。我院的做法是在奖金考核中制定药品控制比率,超出比率者扣发其有效奖金,并严格控制医生大处方开药,及时全面地反映各科室所发生的医药费用信息,以降低病人的药品费用,并以此作为干部的考核成绩;同时,积极开展成本低、效益高的新技术、新方法,提高医疗诊治的含金量;通过落实以上措施,病人费用得以降低,也吸引了更多的病人来院诊治,树立了良好的医院形象,扩大了医院的知名度,提高了医院的经济效益和社会效益,使得医院满意,患者放心,促使医院走上了良性循环的可持续发展道路。3.合理配置卫生资源,提高资产周转效率 医疗卫生资源配置不合理也是造成当前看病难、看病贵的原因之一。医疗服务不同于一般的商品交易,也不同于一般的服务行业,它有其自身的规律:它是一种含有福利行为的公共服务。社会主义市场经济的发展对医院的发展既有促进作用,又有消极影响。一方面它积极推动医疗技术进步的发展和诊疗服务水平的提高。医院开展不同层次的医疗服务,满足人民群众不同的健康需求,拉开不同级别的医疗收费水平,引导患者合理分流。医患双方进行双向调节;另一方面医院重治疗轻预防、重经济效益轻社会效益的现象和医疗消费差距进一步加剧。所以,单靠市场经济行为无法对医院的卫生资源进行合理整合,需要政府进行干预和协调。政府和卫生行政主管部门在坚持承担公共卫生和维护居民健康责任不变的前提下,只有通过区域卫生规划,采取共建、兼并、合作等调整医院布局,强化基层医疗力量建设,加强医学科学研究和重点学科建设,在卫生计划和方案制定中采用成本—效益分析方法,控制大型医疗设备和基本建设的盲目投入,实现对卫生资源的合理配置,努力消除医疗资源浪费和不足并存的局面,减小市场经济对医院发展的负面影响。同时,运用医疗价格的调控手段,合理制定医疗服务价格体系,降低不合理医疗费用。我院近几年在内部资源的合理配置上作了大量的工作,首先拟定了科室发展的规划和重点建设学科,对设备的投放有可行性论证报告和设备的经济效益分析,由院设备委员会集体决策,采用招标的形式采购,医院有权根据设备使用情况在科室间调拨,并按有偿使用的原则提取折旧费用,科室就不会再无序的争抢设备,纷纷盘活现有设备,使其物尽其用,加快了资产周转,提高了资产的利用率。由于采取的以上措施得当,减少了我院内部卫生资源的浪费。

4.加强财务管理,拓展经济管理职能

医院财务管理是医院经济管理的重要组成部分,医院财务管理的任务是以货币形态对医院的经济活动进行综合性管理。医院要建立健全内部财务制度,认真编制和执行财务预决算,加强经济核算和经济责任制,以社会效益为最高准则,保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成。同时,医院财务管理要从核算型向管理型转变,要从单纯的财务数据收集向信息的综合分析发展,注重对医院重大经济活动进行研究、分析,在方法和手段上不断创新,提高财务管理的科学性、预测性,增强宏观管理职能;对重大经济决策提出建议,发挥参谋助手作用。在转变财务工作职能的同时,强化其控制职能。财务控制是医院经营管理的核心,贯穿于医院经济活动的事前、事中,只有建立健全医院财务管理的监督控制体系,才能保证医院经济管理的合理性、合法性、安全性。医院财务管理部门应充分利用经济杠杆的调节作用,把医院的技术发展和经济运行结合起来,合理筹集资金,优化组织结构,拓宽经济管理职能。在新世纪,只有更好的结合医院实践,利用各种科学信息为管理决策服务,才能实现医院经济的循证管理。

5.建立健全医院财务风险监测预警机制

为了保证医院的可持续发展,确立市场竞争优势,必须建立健全财务安全保障机制,包括财务营运度指数、财务风险变异指数等方面,对自身的财务风险加以监控,以便及早诊断出财务风险信号,将风险消灭在萌芽阶段;同时找出风险的诱发源,选择并设置相应的监测指标,健全财务风险预警系统。判定医院财务是否处于安全营运状态,着眼点是考察现金流入和现金流出在时间、数量及其结构上的协调对称程度。医院应配备专业人员,利用医院会计报表,计算财务安全营运的监测指标:(1)现金流量比率,即现金流入总量与现金流出总量的比率。当现金流量比率大于1时,表明从整体上分析,医院能保障各种现金支付的需要量;反之,则不能保障其需要量。(2)维持当前现金流量能力的保障率,即经营现金净流量与必需的维持性资本支出额的比率。主要是表明医院营业现金净流量对维持当前现金流量能力所必需的资本性支出(创造营业现金流量的物质基础—机器设备的大修理、技术改造等)的保障程度。该比率大于1时,才表明医院营业现金净流量能保证医疗服务的持续进行。只有长期坚持不懈地对预警指标进行跟踪、监测,积累防范财务风险的经验,制定财务风险的应对措施,才能为管理目标的完成保驾护航。

6.培养德才兼备的经济管理应用型人才

人本经济是经济学领域研究的重要内容,人力资本理论揭示:要做好管理工作,首先要抓住管理人员这个根本因素。管理人员素质的高低决定医院经济管理的好坏。医疗服务是一种特殊的商品,医院经济管理需要一批既懂医疗业务又懂经济管理的复合型人才。论文格式培养一批德才兼备、管理知识丰富的专家队伍,才能使医院的经济管理机构反应灵敏、精干高效。医院应采取奖励措施,鼓励全院人员特别是管理干部不断学习,提高管理水平;将临床医生调到医教部轮转,让其不仅精通医疗技能,而且懂得医疗管理;主动走出去学习先进管理经验,同国内外同行交流医疗技术,引进其先进管理方法。只有不断提高医院经济管理人员的政治思想和专业素质,才能在医院经济管理中发挥主动作用,实现最大的经济管理效率。

管理经济学的含义 篇2

1 医院经济管理是医院管理的重要组成部分

医院经济管理的好坏直接影响医院的生存和发展。目前社会主义市场经济还不成熟, 医疗补偿机制也不完全到位, 医疗保障制度不够完善的情况下, 影响医院经济效益的因素也是多种多样的, 其主要因素有以下几点:

(1) 经济管理制度:一个医院如果没有好的经济管理制度, 那么它的管理一定是混乱的, 因为经济管理制度就是这个单位经济管理及经济活动的规范和标准。

(2) 人员的素质:制度制定的再好, 也需要人去执行, 这就需要参与经济活动和管理的人员无论在文化和业务水平上都要有较高的水平, 只有对制度理解领会的透彻, 才能按制度去执行;只有较高的业务水平才能及时、圆满地按制度完成任务, 达到预期的效果;另外, 工作人员还要有较好的政治和职业道德素质, 如果一个经济管理者, 政治和职业道德素质极差, 即使有较高的文化和业务水平, 也是管理不好医院经济的, 甚至可能会更差。

(3) 收人水平:对于一个医院来说, 它有许多耗费是相对固定的 (固定成本) , 即使没有取得任何收人和补偿也要耗费, 这就需要提高医院的收人水平, 只有提高收人水平, 才能使医院的耗费得以补偿, 使医院收人的固定费用消耗率下降, 这样就可使医院的相对结余大大的提高。

(4) 耗费水平:也就是指医疗活动所需要的成本与支出。这里所说的耗费又可分为固定耗费和变动耗费。所谓固定耗费就是无论发生的业务量多少、有没有收人, 此费用都会发生。对一个单位来讲, 如果人员及设备规模已定的话, 那么这部分费用是相对固定的。而变动耗费是指它随着开展的业务量 (或工作量) 的多少而成正比增减, 业务量越多, 这部分费用也就随之越大。

通过加强医院经济管理, 挖掘内部潜力, 降低医疗成本, 制订相应的管理措施, 才能切实解决好当前人民群众反映最强烈的看病难、看病贵问题, 为构建社会主义和谐社会做出贡献。加强医院经济管理, 主要应从以下几方面着手。

2 加强成本管理意识, 突出医院内部核算的重点

成本决定价格的理论在计划经济的时代是天经地义的, 而市场经济时代的成本是竞争出来的, 成本的高低决定在市场竞争中起着重要的作用, 而生存是发展的基本前提。因此医院的成本管理方法要有利于医院的成本控制, 医院核算应按照全成本核算的要求, 规范地计算医院的收支结余;科级核算应该根据医院的具体情况, 以控制管理变为控制成本为主, 不能过份强调全成本核算。因为全成本核算容易把科室的注意力集中到较大的不可控制的固定成本上, 而忽略了对可控制的变动成本的节约, 卫生材料、低值易耗品、水电、被服、医疗办公用品等成本, 是可控制医疗成本的主要组成部分, 是成本管理控制的主要内容, 也是科室节支降耗的主要方面, 其支出的高低, 直接影响着医院的经济效益, 因此, 一定要重视对可变成本的控制。

增强成本意识。医院要本着艰苦创业、勤俭办院的精神, 千方百计为病人着想, 降低医疗成本;要按市场经济运作程序规范经济行为, 确立“降低成本、潜力无穷”的概念。

建立成本管理责任中心。医院建立以增收节支降耗为主要内容的成本管理责任制, 建立以各临床科室为单位的成本控制中心, 引入医疗投入、产出概念;尽量避免不必要的成本, 对有些不必要的、可避免的成本 (如过度的无效的检查、高价的非必要的药物等) 要坚决予以控制, 并以此建立竞争激励的考核机制, 增强职工的经营意识、降低成本、提高效益, 充分利用有限资源。我院近年来实施的院科二级核算正是采用了这样的方法, 将床位使用率、收支比率、病人满意度纳入考核计划, 直接与奖金挂钩, 这对控制医疗成本取得了较为明显的效果。

降低病人费用, 提高成本效益。切实降低病人医药费用, 不仅是医院参与市场竞争的必要条件, 而且是节约社会卫生资源和创造社会效益的重要手段, 同时也是为构建社会主义和谐社会采取的积极行动。

3 更新医院经济管理人员观念

随着市场经济和卫生事业体制改革的不断深化, 暴露出诸如看病难、看病贵等不少问题, 这都与构建社会主义和谐社会的宗旨不符, 为此首先是各级领导要及时更新观念, 紧跟卫生事业发展的政策导向, 在市场竞争中主动调整策略, 制订新的管理办法, 采取新的管理措施, 树立为人民健康服务的经营理念。

(1) 医院经济管理要树立“以人为本”的思想, 尊重医疗服务需求方的个性和权利, 要善于发现服务对象的不同特点, 把握医疗消费的变化趋势, 保持医患双方的良性互动关系。

(2) 坚持“两好一少” (医疗质量好, 医护态度好, 病人花钱少) 的服务宗旨。只有提供优质的、病人满意的服务, 才能赢得市场份额, 才能发展自己。

(3) 要根据市场的变化来调节自身的服务功能:如对亚健康人群、健康人群的医疗保健照料等, 积极拓宽医疗服务市场, 提供质优价廉的服务项目, 完善自身的服务功能, 在竞争中求得发展, 实现医院社会效益和经济效益的统一。

4 规范医疗收费行为, 树立良好的行业作风

医疗服务价格是否规范直接影响到医院在社会上的声誉, 也是医院生存发展的关键。医院要时刻牢记为病人服务的宗旨, 认真学习和自觉遵守地方政府的物价政策, 保持良好的行业作风, 执行规范的医疗服务价格;我院已在门诊大厅的电子显示屏幕上以大屏幕滚动显示医疗收费标准, 门诊大厅、住院部设置费用查询系统, 方便病人详细了解各种诊疗项目的收费标准, 病人随时可以自主了解医疗收费的标准及个人的实时费用情况, 门诊收费在出具收费发票的同时, 也为病人提供费用清单, 为住院病人提供每日清单, 自觉接受病人的监督, 让老百姓真正体会到规范透明的收费, 让良好的口碑给我院带来源源不断的经济收入。

5 建立良好的内部激励机制

市场经济下, 必须充分发挥经济效益的杠杆作用。在制定内部激励机制时, 既要考虑医院宏观建设的需要, 更要兼顾科室发展情况和工作人员的经济利益, 超任务补贴一定要体现出科室的经济效益状况, 超任务补贴的发放要真正做到与人员的权、责、利挂钩, 才能把医务人员的积极性真正调动起来, 要尽可能避免人为因素所致的利益平衡。

6 加强部门之间的协调与沟通

医院经济管理是一门新的学科, 其宏观管理的职能决定了与其它部门之间的广泛合作关系。财务管理强调的是制度化管理, 因此, 要加强与财务管理人员的沟通, 增强理财意识, 保证资金的最大经济效益, 充分发挥财务管理在经济运行中的效应;医院要适应知识经济、网络经济时代发展的需要, 加快信息管理系统的建设, 争取最大限度地实现成本核算数据收集、存储、传输、汇总, 分析及时、准确、共享和可靠, 提高成本核算管理质量和效率。

总之, 我院要用市场经济的规律来经营;用成本核算来控制;用各种制度来制约。科室以特色吸引病人, 控制资源虚耗, 降低成本支出, 在巩固原有学科优势的基础上, 对医院学科建设进行长远规划, 明确发展重点, 理清发展方向, 在未来三年内建设一批技术领先、影响力大的学科群;在发展中寻求医院发展的最佳经营模式。

参考文献

[1]陈善勇.医疗服务营销策略[M].成都:四川人民出版社, 2002.4

[2]李信春.医院成本核算[M].北京:人民军医出版社, 2000.7

转型经济背后的含义 篇3

一个月的资料虽不能代表整体方向，但日本股市过往的升幅全赖日本经济的复苏，所以市场十分重视上述两项资料。日本的投资主题主要是其潜在的本土消费复苏，但日本股市过往几年的升势主要是依靠出口相关的增幅，一方面是对美国的出口，占本地生产总值24%。

另一方面则是对中国的出口，占日本本地生产总值14%。随着中国经济增长开始放慢，以及美国经济可能因楼市的下跌而放缓，日本经济更加需要依赖其本土的消费增长 (日本本土消费占本地生产总值从往年的58%下跌至2006年的56%)。 由于日本本地生产总值及个人消费资料，可用以推算日本经济能否于往后的日子持续增长，这亦是为何投资者十分重视两项资料的主要原因。

在美国2006年第三季经济出现了明显的放缓迹象，其主要原因在于美国房地产市场急剧降温以及汽车生产商的存货量下跌。

纵使我们相信全球股市牛市仍然会持续，全球两大经济体系于过往几年亦有不错表现，但如今他们却在转型中。无论如何，投资者此时应注意经济体系转型对他们投资组合的影响。就目前的市况发展而言，暂时并不需要对基金仓做出重大转变。事实上，近期全球股市屡创新高，在牛气冲天的投资气氛下，为何不让我们的投资组合继续获利。而且投资组合内的基金涉及多个不同市场，相信能够在全球股市升浪中受惠。但值得留意的是，现时全球股市升浪主要是由资金过剩造成。近年全球各国储蓄率（除美国外）不断上升，游资因而需要找寻高风险资产以获取高回报。因此，投资者也同时开始漠视风险，认为新兴市场债券、股票等高风险资产的巨额回报局面可以永远地持续下去。显然这种状况是不可能长久地维持下去，作为一个理性的投资者，应该开始仔细思考这个问题了。

投资者在过去一个世纪一直不停地在讨论着究竟美国的消费市场能否恢复以往的强势。面对着分布于世界其他地方的消费市场竞争，美国消费市场对全球经济的重要性正逐步减弱。以下我们将从几个角度去探讨这个问题，或许我们会发现美国消费市场的反弹力会减弱得比想象中快。事实上，美国本土最大的零售商沃尔玛，正面对着自1996年11月以来第一个负增长的年度。10月份非国防用途的耐用品订单，不包括飞机在内，下跌了5.1个百分点，是自1994年1月以来最大的跌幅。这一连串数据显示商业及投资需求正在下跌，亦预示了第四季经济数据会并非如先前预测般高。再者，根据现时的耐用品订单及零售数据，德意志银行的经济分析专家已经将他们对第四季的经济增长预测；从增长一个百分点下调至零增长。

过去5个月内，美国债券的利息曲线长期维持逆转状况，即短期利息高于长期利息。这是一个非常重要的经济指针，三年期利息和十年期利息的息差大约徘徊在负50个百分点至负90个百分点之间。两位享负胜盛名的联储局经济师，Arturo Estrella 及 Frederic S. Mishkin 在其1996年的报告中，曾指出若然逆转的利息曲线徘徊在以上幅度内，美国经济步入衰退期的机会将增加四至五成(资料来源：联邦储备局)。虽然现任联储局成员曾极为努力地尝试扭转这个预测，可惜过去的事实象该预测般发生。在过去50年间，美国经济几乎差不多每次都在利息曲线出现逆转后步入衰退期，惟一例外的两次只有在1967年及1998年出现的利息曲线逆转。无论如何，例外可能会再出现一次，有专家更认为美国经济有可能在2007年至2008年期间软着陆。有趣的是，在彭博最近的调查当中，竟然没有一个经济学家预测美国经济会在2007年内有衰退的危机。

管理经济学的含义 篇4

丝绸之路曾经是中西联系与沟通的陆上通道。现在，丝绸之路有了更加丰富的内涵，经济、贸易、货币的联系将为安全合作注入新的活力。中国与中亚国家从勘界到共同打击三股势力，现在到了一个丰富安全内涵的时刻了，应将经济合作导入安全合作的框架之中。在全球经济增长放缓之际，经济增长也是安全的重要组成部分，经济增长乏力、通胀和失业高企，往往会给国内稳定造成冲击，进而引起地区不安。丝绸之路经济带旨在提振各国经济发展，为地区安全提供“内生动力”。

9月3日，中国国家主席习近平开始了新一轮外访之旅，除了G20峰会和上海合作组织成员国元首理事会两大多边国际会议之外，还要访问中亚四国。这也是习近平上任之后对中亚展开的首次正式访问。在哈萨克斯坦访问期间，习近平首次提出建设“丝绸之路经济带”的概念。这既是中国与中亚关系的深化，也是夯实地区安全合作机制的重要举措。地缘政治需要经济基础来支撑，丝绸之路经济带的建设，无疑为欧亚大陆腹地的多边安全与经济合作，提供一个更加宽广的空间。

环视中国周边，中亚地区的多边合作安全是最好的。中亚地区的安全与稳定，是中国实施大周边外交的基础和起点。经过近20年的发展，中国与中亚国家已经建立了比较成熟的合作机制。习近平在哈萨克斯坦的纳扎尔巴耶夫大学发表演讲时指出，中国绝不干涉中亚国家内政，不谋求地区事务主导权，不经营势力范围。随着中国的崛起，中国与周边国家关系的“非对称性”日渐凸显，如何消除周边国家的猜忌或者焦虑，是中国周边外交的一个核心议题。习近平既阐述了中国外交政策的原则，同时也给中亚国家一颗定心丸，除此之外也为中俄关系发展增加一份承诺。中亚国家自19世纪中后期随着沙皇俄国的扩张而成为俄罗斯和苏联的一部分，苏联崩溃之后，中亚国家并非情愿地独立，独立后的各共和国与俄罗斯的关系比较紧密，在上海合作组织为重构欧亚大陆东段的国际安全秩序，提供了一个平台。中俄两国是上合组织中的两大国，“不经营势力范围”也是给俄罗斯的一个承诺。

丝绸之路曾经是中西联系与沟通的陆上通道。现在，丝绸之路有了更加丰富的内涵，经济、贸易、货币的联系将为安全合作注入新的活力。中亚地区的地缘战略价值不言而喻，处于欧亚大陆的腹地，这一地区具有丰富的石油和天然气资源，对于中国的地缘安全和能源安全具有重要的意义。中国与中亚国家从勘界到共同打击三股势力，现在到了一个丰富安全内涵的时刻了，应将经济合作导入安全合作的框架之中。在全球经济增长放缓之际，经济增长也是安全的重要组成部分，经济增长乏力、通胀和失业高企，往往会给国内稳定造成冲击，进而引起地区不安。丝绸之路经济带旨在提振各国经济发展，为地区安全提供“内生动力”。

习近平提出丝绸之路经济带要实现“五通”，即经济政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通。中国与中亚国家在油气资源合作方面取得了重大进展，习近平访问期间中国与土库曼斯坦签署了年增供250亿立方米的天然气购销协议。能源合作为货币合作提供了契机，中国与俄罗斯在货币互换和本币结算方面已经做了有益的探索，这一经验可以扩大到中亚地区，既可以节省流通成本，增强抵御金融风险的能力，又可以在欧亚大陆建立以本币为主体的货币圈。

中亚地区局势即将面临着一个新的冲击，即美国在2014年会从阿富汗撤军，如何维持中亚地区的稳定对上合组织是一个考验。对于阿富汗的战后重建而言，除了安全部队的训练之外，经济增长是维持稳定的重要因素。丝绸之路经济带，不仅关系到中亚地区的经济增长，更是维持国内安全的重要一环。中国与东南亚地区建立了自由贸易区，形成了稳定的经济关系，整合了一个庞大的地区市场，而上合组织需要一个类似自贸区性质的制度设计，丝绸之路经济带的建设可以弥补上合组织的这一短板。

丝绸之路经济带于中国而言，也是西部地区建设的重要一环，西部大开发不仅需要国内政策倾斜、财政转移，也需要更加开放的国际市场，中亚地区无疑为中国西部大开发提供了可以回旋的空间。新疆地区的安全与稳定，也与中亚的发展密切相关，无论从国内经济发展还是安全稳定，丝绸之路经济带都有着巨大的安全收益。

在习近平出访中亚四国之际，李克强在中国与东盟博览会上提出中国与东盟将进入“钻石十年”，上合组织是多边安全合作的基石，而自贸区提供了牢固的市场纽带，中国周边外交需要将二者合二为一。地缘安全与地缘经济需要联姻，安全与市场需要携手共进。丝绸之路经济带：西部大开发“升级版”

核心提示：习近平主席提出各国要共同建立丝绸之路经济带，部署全球战略格局脉络。丝路经济带的战略无论对中国，还是对中亚国家来说都是一个非常有突破性的战略，也是中美大博弈中的一个重要的环节。

凤凰卫视9月12日《石评大财经》，以下为文字实录：

目前国家主席习近平在俄罗斯参加了G20峰会，同时也在进行他的中亚四国访问。

黄橙子：没错，他在哈萨克斯坦的时候也提出各国要共同建立丝绸之路经济带，石先生，您对这个新的外交行动怎么来看？

石齐平：看来我们习李时代上来以后外交活动非常活跃。访问的国家有近、有远、有大、有小、有发展中、有开发中，应该说是全方位的，多层次，多目标的外交布局。

黄橙子：是的那怎么来看有什么脉络呢

石齐平：如果你把它放在新世纪中国全球战略布局里面看大概可以看到有三个基本的脉络，第一个脉络就是我上个礼拜曾经讲的。在地缘战略上中国基本的布局有四个重点，北和、南抚、西联跟东出。

万俊：那么这个战略大格局是比较清楚的了，那么第二条脉络是什么呢？

石齐平：第二条脉络你可以看到，北和问题基本上没有，东出将来就出第一岛链，重点现在放在这两个，南抚的话，中国和东盟关系10+1，现在搞得越来越希望好，所以将来我觉得西联可能是比照10+1，变成5+1，往自由贸易区方向去发展，这是第二个。

黄橙子：第三个脉络呢？

石齐平：第三个跟中国自己有关，我们都知道中国这十几年搞西部大开发，但是我一在指出西部大开发最好不要一个封闭的思维，以阿拉山口为界，应该要出去要往西，要往外，所以现在习近平提到的丝绸之路经济带基本上就是西部大开发，往外走了。应该说就是西部大开发的升级版。

万俊：那么丝路经济带的战略应该说对中国，还是对中亚国家来说都是一个非常有突破性的战略，石先生您认为为什么会出现这样一个状况？

中亚：石齐平：回答你这个问题，我们还得放在一个大时空的角度来看，所谓大时空就是时间的观念，空间的观念，还有形势的变化。就时间的观念来讲我们首先看看，我们都知道在过去的历史中从汉朝到唐朝丝绸之路非常的兴盛的，可是后来元朝、宋朝有海上航运出来了，到了明朝郑和下西洋以后，基本上陆上丝路就走上末路了，这一末路一沉寂就是500、600年，可是现在几十年你看到航空、高速铁路统统出来了，所以中亚又加入到一个新的复兴的契机。

万俊：这是时间方面，那空间方面？

石齐平：空间方面我们都知道，欧亚大陆是世界岛，世界岛的核心就是中亚，中亚从来就是兵家必争之地，过去大家都要抢阿富汗，英国也打过，俄罗斯打过，美国也打过。后来现在争中亚，中亚1991年阶地之后美国就进去了，对中国来讲是芒刺在背，所以中国最近十几年就搞上海合作组织西部大开发。所以我们刚刚讲丝绸之路，基本上经济带就是这条路在继续地延伸，往升级版走。

黄橙子：那您说时间、空间之外还有第三个角度是什么呢？

石齐平：第三个角度就是我们最近也经常提到的，中国的国事在不断上升，美国停滞，甚至于在下降，那么在这个情况之下，中美博弈是全方位的，在国际组织里面博弈的很激烈，在金融上我搞量化宽松，我搞人民币国际化，在经济上我搞TPP，中国搞RCEP，在太空上美国搞GPS，中国搞北斗，在地缘战略上面，美国要封住你第一导联，第二导联，中国要出第一岛链，出第二岛链，出印度洋，出太平洋，然后从海到陆。所以看到中美大博弈几乎全方位，包括中亚，所以从这个角度来看丝绸之路经济带其实也是中美大博弈中的一个重要的环节。

万俊：那既然丝路经济带这么重要，您能不能分析一下它具备哪些条件，或者是优势，或者不足呢？

石齐平：这个问题我们广告之后进一步分解。

《石评大财经》在凤凰卫视中文台播出[节目专区]

主持人：石齐平

首播时间：(周四)19:20—19:55

重播时间：(周五)06:00—06:35 11:25—12:00

5S管理的含义的作用 篇5

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、环境、设备、材料、方法等生产要素进行有效的管理从而优化工作环境、提高工作效率，通过一系列的规范化管理，对企业形象、人员工作态度、周边环境甚至成本控制、产品质量等方面产生了积极的推动作用，逐渐被各国的管理界所认识，并争相学习。

二、5S的含义

5S是日文整理、整顿、清扫、清洁、修养，这五个单词，因为五个日文单词第一个字母都是 “S”，所以统称为“5S”。它的具体内容和典型的意思就是倒掉垃圾和清理长期不要的东西。■整理：

△将工作区域内的物品区分必需和非必需品； △及时处理非必需品（垃圾入篓、再生纸回收）； △自我检查，形成习惯 作用：

△腾出空间，活用空间

△防止误用、误送（不用的文件及时清理，以免误用）■整顿：

△整理后留下的必需品摆放整齐，不散乱； △空间划分区域，文件分门别类做好标注； △各类物品判断使用频率，决定摆放位置（易取放）作用：

△能在 30 秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零，提高效率

工作中常有一些废弃的滞留物，占据空间，如果不及时清除，会使现场变得零乱，所以我们要养成及时整理的习惯。■清扫：

△将周围区域保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清扫的对象： △地板、桌面、文件架、文件柜、抽屉等 △ 杂物框、笔筒等

■清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。（制度只是一个手段以提醒大家养成良好的工作习惯）

■修养：对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。△养成良好的5S管理的习惯； △有义务提醒其他同事一起进行5S。

三、施行5S的意义

在推行5S的过程中许多问题需要通过大家共同动脑筋想办法得到解决，充分体现了集体的凝聚力和无限的创造力。5S的益处并不仅仅在于它给企业环境带来的变化，更重要的是在5S的推行过程中，每个人的智慧和创造力都得到了充分的发挥，不断提高自身素质，培养良好道德品质，最终实现提高个人素质，塑造全新企业形象的目标。

企业人力资源管理的含义及任务 篇6

一、企业人力资源管理的含义及任务 ……………………………5 页

（一）力资源的含义……………………………………… 5 页

（二）人力资源管理的含义…………………………………6 页

（三）人力资源管理与传统人事管理的区别………………7 页

（四）企业人力资源管理的工作任务………………………8 页

二、对人力资源本土化思考………………………………………11 页

（一）人力资源面临的现实挑战 …………………………12 页

（二）人力资源管理发展的可能趋势 ……………………13 页

三、中国企业人力资源管理的几大误区…………………………15 页

（一）模块化：“人”的工作支离破碎……………………15 页

（二）程式化：人力资源成为人力资源的“技术蓝领” 16 页

（三）数据化：寄希望于人力资源测评技术来解决问题 16 页

四、企业人力资源管理的创新模式………………………………16 页

（一）转变思想观念 …………………………………… 17 页

（二）组建一支适应企业战略的管理队伍 …………… 17 页

（三）制订一个良好的培训机制 …………………………18 页

（四）将管理部门推向市场 ………………………………20 页

（五）培育优秀的企业文化 ………………………………20 页

（六）员工持股——激励之本 ……………………………22 页参考文献 …………………………………………………………23 页 内容提纲

一、企业人力资源管理的含义及任务

（一）人力资源的含义

（二）企业人力资源管理的含义

（三）人力资源管理与传统人事管理的区别

（四）企业人力资源管理的工作任务

二、对人力资源本土化思考

（一）人力资源面临的现实挑战

（二）人力资源管理发展的可能趋势

三、中国企业人力资源管理的几大误区 “人”的工作支离破碎

（一）模块化：

（二）程式化：人力资源成为人力资源的“技术蓝领”

（三）数据化：寄希望于人力资源测评技术来解决问题

四、企业人力资源管理的创新模式

（一）转变思想观念

（二）组建一支适应企业战略的管理队伍

（三）制订一个良好的培训机制

（四）将管理部门推向市场

（五）培育优秀的企业文化

（六）员工持股——激励之本 论文摘要 企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织和利用。在企业的众多资源中，人作为一种特殊资源，其重要性越来越引起重视。任何企业的发展都离不开优秀的人才。让我们重新思考我们的人力资源管理，重新思考我们的员工真正的需求和期望是什么？如何发掘人才，留住人才并开展人才，人力资源面临的现实挑战，人力资源管理发展的可能趋势，从而为组织保持强劲的生命力和竞争力是企业面临的重要课题。本文就人力资源管理的含义、任务、意义、人力资源本土化、误区及方法等及个方面谈一些粗浅的认识。关键词人力资源 人力资源管理 人力资源计划 企业文化 Abstract: The economic management of the business enterprise isresources to fighterganize and use.In numerous resources ofthe business enterprisethe persous are used as kind ofspecial resourceswhich importance becomes more and morevaluable.The development of any business enterprise cannotget away from the excellent talented persous.Let us considerour human resource management afresh Considers afresh realneed in our employee with expectation is whatThe importantthings for the business interprise are how to discover talentThe actuality challenge that human resource face Humanresource management development of possible trend keep themerupting their intelligence and keep their sturdy vitality.The text mainly talks about the meaning Human resourcelocalization mission and mistake method of the businessenterprise facing with the competition abihty.Key words:Human resource Human resource managementHuman resource plan Corporate culture 对中国人力资源管理本土化的几点思考 在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个企业长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要举措。

一、企业人力资源管理的含义及任务

（一）人力资源的含义 人力资源，是英文“Human resource”的译名，出现在 1970年以后，关于人力资源概括起来有三种比较有代表性的观点；第一，就国家与地区性的人力资源开发与管理的重种是“成年人口观”点来说，就是扩大人口基数，加强卫生保健，提高人口质量；就企业组织内部来说，人力资源开发与管理的重点是扩大人员队伍，增，这种观点较第一种具有更加人才储备；第二种是“在岗人员观”为积极的意义，它已经认识到人口同时具有经济性与消费性的双重性。按照这种观点，人力资源管理的重点是扩大生产规模与开辟新的产业，增加就业机会，让每个健康的成年人都有事做；第三种是“人员素质观”这种观点把人力资源的基本单位由个体观转变为素质观，由人员观转变为人力观，按照这种观点，人力资源的管理是一个系统工程，是对员工的培养、促进、改进与作用发挥的过程。因此我们认为，人力资源是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心因素。

（二）人力资源管理的含义 人力资源管理是在经济学与人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织财务实现与成员发展的最大化。具体表现在两个方面：

1、对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经济保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

2、对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体，充分发挥人的和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理）主观能动性，以达到组织目标。

（三）人力资源管理与传统人事管理的区别 传统的人事管理把主要的精力放在一般性的事物工作上，被定位为后勤服务部门。到了 90 年代，随着企业基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项重要的战略资源的思想得到越来越多的认同。与传统的人事管理相比，现代人力资源管理，深受经济竞争环境，技术发展环境和国家法律及政府政策的影响，它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴，是超越人事管理的一种新思想与新观点。二者有如下区别：

1、传统人事管理把员工培训活动看作是一种付出与消耗，而人力资源管理则把它看作是一种投资与积累；同样是福利活动，人事管理一般把它看作成本与保障因素来实际与管理，而人力资源管理却把它看作是激励因素与投资因素来设计与管理的。，不见

2、传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”“人”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制 ；而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心人”，其理的、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会效益和经济效益。，3、传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资，注重效益和开发。是“工具”源”，你可以随意控制它、使用它，特别是把人作为一种资源，你就得小心保护它、引导是“资源”它、开发它。

4、传统人事管理是一个消费性部门，是某一职能部门单独使用的工具，在员工管理方面着重与对现有人力的维护，在人力选择上是属于被动型、滞后型的，通常是因事选取人员，注重人的经验；而人力资源管理是实施人力资源管理职能的部门，并逐渐成为决策部门的重要伙伴，是一个效益部门，人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，着重与对人的能力的开发和提高，是主动型、超前型的开拓，对于生产经营通常是因人择事，对员工的运用看重员工的潜能，看作是重要的专业性工作。

（四）企业人力资源管理的工作任务。其核心是认识人性、尊 人力资源管理关心的是“人的问题”。在一个组织中，围重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”绕人，主要关心人本身，人与人的关系，人与工作的关系，人与环境的关系，人与组织的关系等。目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制、调整及开发的过程，通俗地说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等工作任务。具体如下：

1、制订人力资源计划。根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。

2、人力资源成本会计工作。人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。

3、岗位分析和工作设计。对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。

4、人力资源的招聘与选拔。根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、参加人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、试用等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。

5、人力资源的维护。在组织全部岗位人员到位、形成优化配置后，如何维护与维持配置初始的优化状态，是人力资源管理的核心任务。主要通过激励机制、制约机制与保障机制的建立与发挥来完成，包括薪酬、福利、奖惩、绩效考评与辅导等。

6、企业教育、培训和发展。任何应聘进入一个企业的新员工，都必须接受教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。

二、对人力资源本土化思考 让我们重新思考我们的人力资源管理。功利性的价值向导使现代人力资源管理更多成为利益分配的有效工具，企业管理者们习惯于通过构建人力资源体系以实现物质激励。以价值导向贯穿起来的各种管理模块、程式和表格的人力资源就能够帮助中国企业走向强大而优秀吗？回答是否定的。让我们重新思考我们的员工真正的需求和期望是什么。当一个员工在早晨闹钟响起后起床，挤着公交车上班时，他仅仅是为了赚这份工资报酬吗？当他全身心投入到工作中，追求最好的时候，他仅仅是为了完成任务后能得到升迁吗？这仅仅是错觉，人的需求是一个系统，是立体式的，就如一个员工，事业与赚钱是其需求和期望的两端。这就告诫我们物质的激励与精神的激励是人力资源管理的一把秤，只有我们加重精神激励的砝码，才能使企业与员工的搏弈保持平衡。人力资源管理的最高境界是文化管理，企业文化与人力资源密不可分的特性使得对企业文化难以落地生根的实践者们应当清醒过来，企业文化的建设者必须更为务实地通过人力资源流程贯彻企业精神文化，而人力资源管理者则必须站在更高的高度上认识到战略、文化对人力资源的牵引作用。

（一）人力资源面临的现实挑战

1、全球经济一体化、文化多元化的冲击。随着区域性合作组织的产生，中国加入 WTO 后，国与国之间的界限开始变的越来越模糊，地区经济甚至全球经济牵一发而动全身，正日益成为一个不可分割的整体。作为经济一体化的大公司，既面对着不同的政治体系、法律规范和风俗习惯，同时又推动着各文化的相互了解与不断融合。管理者们经常会遇到国籍、文化背景、语言等都不相同的员工如何共同完成工作，以及管理制度与工作价值观迥然不同的组织如何沟通等问题。

2、新的管理概念与管理方法的出现与应用。面对着激烈竞争的市场，企业必然要不断提高劳动生产率，提高产品质量，改善服务。于是，新的管理概念和管理方法不断应运而生。与本世纪初科学管理和 30 年代行为科学的诞生相似，90 年代新的管理概念与方法的出现，必然会给企业管理带来新的生机与活力。

（二）人力资源管理发展的可能趋势 作为上述变化的回应，热力资源管理呈现出许多新的可能发展趋势。趋势一，企业人力资源管理部门职能的弱化。随着信息技术日新月异的发展，企业的组织形式和管理方式发生了巨大的变化。传统的规模经济在知识经济社会里已不再占有昔日的优势，取而代之的是一些规模小、技术含量高的小型企业，为顾客提供高附加值的产品和服务。在中小型企业里，管理部门，尤其是职能管理部门的浓缩是降低成本的有效方式。在这些企业中，人力资源管理部门、行政管理部门，有时甚至还有财务会计部门都可能合并为一个部门，统一为企业提供综合职能支持，整编成数相对独立的、自负盈亏的成本、利润中心。其人力资源管理部门的职能弱化是不可避免的。趋势二，人力资源的分化。人力资源管理的全部职能可以简单概括为资源配置、培训与开发、工资与福利、制度建设四大类。随着企业外部经营环境的变化，以及社会专项咨询服务业的发展，这些职能将再次分化，一部分向社会化的企业管理服务网络转移。企业的管理职能是企业实现其经营目标的手段，企业可能根据其业务需要对这些手段进行重新分化组合，以达到其在特定环境下的最佳管理。人力资源管理的四大类职能活动是相互独立的，对其进行不同方式的分化组合在理论上是可行的，在企业管理实践中也经常可以看到。趋势三，人力资源的强化。上述两方面提到的人力资源管理职能的弱化和分化，涉及到的都只不过是人力资源管理的一部分职能，而非全部职能，实际上，在某些职能不断弱化与分化的同时，人力资源管理的另一些职能却在逐步加强。根据组织宏观管理理论，具有凝聚力和长期高效成长能力的组织，都具有一个被组织大多数员工认可的共同理想与使命。从某种意义上说，企业的一切管理活动都是为了实现企业的理想与使命。人力资源管理的强化主要关注：企业对风险共担者的需求是否敏感；开发人力资源迎接未来挑战，确保员工集中到增加组织投入的附加价值上等。趋势四，人力资源投资观念的确立与人力资源开发的增强。人力资源作为一种经济性资源，是社会和个人投资的产物。人力资源的质量完全取决与投资程度。一个人的能力固然与先天因素有关，但能力获取的后天性是最主要的。一个人后天获取能力的过程，便是接受培训教育的过程，教育培训就是一种投资。现在，人们已经普遍认为：人力资源的教育培训是一种投资，而不是一种消费。培训教育作为社会发展的一个有机组成部分正在被越来越多的国家纳入法制化与制度化的轨道。培训方式、方法也呈多元化发展趋向，在体制上趋向于集中化、与教育界联合等现代化、信息化的方式。

三、中国企业人力资源管理的几大误区 中国现代的人力资源管理基本都是纯“进口”的，中国企业在引进了所谓西方的先进管理时，大部分都是囫囵吞枣，没有经过消化就直接吞进胃里，结果许多企业都患上了胃病，中国企业 20 年，对于西方管理思想及技术的引进一直以加速度的“大跃进”方式来进行，但不顾应用条件的“拿来主义”给企业到来更多的是成本的增加和经济的损失。有人说，20 年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知；20 年后，还在看西方管理书籍，那就是无能了。中国企业人力资源管理在导入西方管理技术时，产生了如下误区： “人”的工作支离破碎。

（一）模块化： 我们已经习惯于将人力资源管理拆成几大部分进行操作，比如六大模块、七大模块，几步走或者几个环节等专业化分工协作。模块化有利于管理的整体把控以及细节分化，将“人”的工作做细做精，但目前很多企业面临的困境在于无法将各个模块整合起来发挥 “人”的工作在实际操作中往往支离破碎，缺乏主线的协同效应，牵引。单纯依靠企业家的掌控能力或者人力资源部经理的协调能力都是是难以解决问题的。

（二）程式化：人力资源成为人力资源的“技术蓝领” 人力资源管理程式化是克服企业“人治”的制度基础，是克服人们天生情性的手段，也是提高人力资本投入产出比的工具。但指，标、表格和数字让人力资源管理者却成为人力资源的“技术蓝领”过度地埋头于微观务实中，忘却了人力资源的根本价值并不在于为了流程而流程，而在于以人为本和开发潜能。

（三）数据化：寄希望于人力资源测评技术来解决问题。我们已经习惯于借助人力资源测评方法来判断人、甄选人、评价人和提拔人。管理心理学、组织行为学以及其它相关社会学科的发展使人类更加充分地认识人性，更有能力地捕捉自身发展规律，这对于企业管理来说是不可或缺的工具。很多企业如获至宝地希望通过测评技术的引进提升人力资源管理水平，但环境变量和自身变量的永远变化性使测评并不足以支撑对人的全面评价，也无法真的通过设置测量来控制用人的风险，它只是手段，但不是目的。

四、企业人力资源管理的创新模式。国内外企业管理的经验和教训表明，人力资源开发与管理的成效，对企业中长期经营业绩将产生决定性影响。南京远泽公司（下）便是最好的佐证，下面我们就以南远为例，谈一谈人称“南远”力资源管理的创新理念。南远成立于 1988 年，其主营业务是提供货物的海上运输服务。同其他国有企业一样，市场好时也曾风光一时，市场不好便急转直下，到 1997 年，己累计亏损 403 万元。1998 年 4 月董事会调整了班子，当年南远就实现持平。2000 年利润超过 400 万元，现在资本 南远之所以能一支独秀，金己由当年的 1025 万元扩充到 6000 万元。根本原因在于其重视并进行了有效人力资源管理。其创新的管理思路和经验如下：

（一）转变思想观念 南远人人注重“人力资源管理做什么”转变为“人力资源管理，从解决“企业经营运作过程中的问题”转变为解的产出是什么”。决“与人有关的企业经营运作问题”

管理经济学的含义 篇7

股权溢价是金融经济学和资产定价理论近二十年来的一个热门话题。经典的资产定价理论———以消费为基础的资本资产定价模型(CCAPM)———假设代表性投资者追求期望效用最大化，投资者跨期转移消费的边际效用权衡能对每一种风险资产进行均衡定价。如果代表性投资者的效用函数为常相对风险规避系数(CRRA)效用函数，那么风险资产的溢价可以由消费增长率的波动率与相对风险规避系数的乘积来进行预测(Cochrane, 2005)。但是，Mehra和Prescott (1985)对美国1889—1978年的历史数据进行分析后发现股票的平均年收益率为6.98%，而同期无风险证券(国库券)的年平均收益率却只有0.8%，股票的超额报酬达到6.18%。

一、股权溢价之谜的经济含义

尽管有大量的理论和实证文献对股权溢价之谜进行了研究，但很少有人关注股权溢价之谜对资源配置、经济福利和经济政策的影响(Grant和Quiggin, 2004)。股权溢价之谜对实体经济而言具有至关重要的意义，因为股权溢价之谜代表我们不知道人们为何如此特别“厌恶”股票风险，正如Atkeson和Phelna (1994)所言，如果不了解这一问题的答案，我们将永远不知道人们为了预测经济增长需要花多大的成本。股权溢价意味着系统风险的价格比有效市场上以理性、最优化为基础模型的预测值要高得多，因此经济波动的福利成本也比标准的CCAPM所预测的数值大得多(Campell和Cochrane, 1995)。股权溢价之谜在资源配置、经济福利、政策影响和投资决策等方面都具有重要的经济含义。

1. 股权溢价之谜与资源配置

股权溢价之谜对资源配置的影响主要体现在三个方面：风险的经济成本过高、个体投资决策会发生改变和公司决策的短视主义盛行。股权溢价之谜意味着股本的风险报酬较高，因此，如果资产价格反映的是代表性投资者的偏好，那么系统风险的经济成本也就相应较高，经济波动就会导致较大的福利损失，系统风险的降低有助于增加社会福利(Campell和Cochrane, 1995), Atkeson和Phelan (1994)。如果债券的实际利率为1%，股票的预期收益为7%，那么存在6%的股权溢价，此时的股票价值只有零风险投资组合(预期收益率仍然为7%)价值的1/4。由于股票价值来源于公司将来的利润，因此公司利润所对应的风险成本为公司总价值的3/4 (Grant和Quiggin, 2005)。

股权溢价之谜对个体投资决策也有着重要影响，股权溢价的存在意味着股票的长期收益高于债券的收益，那么投资者将投资在债券或其他资产上的财富转而投资到股票市场上，可以在承担较小或无风险的情况下获得较高的收益。Glassman和Hassett (1999)指出，如果能修正投资者关于股权溢价的认识，可以将更多的投资吸引到股票市场上，那么这可以使股票的市值翻4倍，使Dow Jones指数从9 000点涨到36 000点。

另外，股权溢价之谜的存在容易导致公司决策的短视主义(short-termism)盛行。股权溢价越大表明市场的风险价格越高，企业在项目投资决策分析中所用到的“回收期”越短，就越注重企业在短期内的投资收益。企业将趋于注重短期内的表现，从而在一定程度上影响企业的长期发展，甚而影响整个国民经济的长远健康发展。

2. 股权溢价之谜与经济福利

股权溢价之谜对作为基础福利事业的社会保险具有重要影响。由于人口增长和老龄化，社保基金同社会保险的资金需求缺口在不断增大，为解决这个问题，不外乎两种方法：一种是提高养老保险的税率，另外一种是提高社会保险基金的收益。从国外的经验看，克林顿政府建议的社保基金分散化投资和布什政府允许个人开立账户自主投资作为社保贡献(contribution)的一部分都是为提高社保基金收益所采取的政策措施。对(部分)资产投资于股票的养老基金而言，股权溢价就显得尤其重要。根据养老基金缴纳计划的规定，个体储蓄者在退休时获得“一笔资金”，她通常会将这笔资金(所有或一部分)投资到年金上去。“这笔资金”的股票部分对股票的平均收益极其敏感。例如，就美国而言，假设年R軍g=6.7%(股票年平均收益)，0时刻100美元投资在三十年后增值为100 (1.067) 30=700美元，如果平均股票收益低一个标准差(即年R軍g=4.7%)，那么100美元的初始投资在30年后只能增值到400美元。这些都是实际收益，因此更高的股票收益使财富增值到7倍，而更低的收益只能使财富增值到4倍。需要强调的是，Grant和Quiggin所说的益处并不在于股票高的期望收益(虽然股权溢价确实意味着较高的收益)，更重要的是在递减的绝对风险厌恶下，能够提高期望福利(Grant和Quiggin, 2002)。

另外，社保基金作为公共资产投资还会带来综合的福利效益。如果股权溢价和无风险利率之谜源于资本市场的不完全性，那么卖出债券并购入股票可能会有提高债券收益和降低股票收益的效果：以卖出债券的方式来增加对股票的消费融资，将会提高股票对于债券的相对价格，从而降低股权溢价(Grant和Quiggin, 2002)。这也就意味着风险的经济成本，企业的投资行为等各方面都会受到影响，社会经济福利趋于增加。

3. 股权溢价之谜与公共及私人投资

无论对公共部门还是私人而言，投资可行性分析的一个至关重要的部分就是到底应该用什么样的利率进行折现，而这在历史上曾经一度引起争论。在包括有效金融市场在内的标准CCAPM假设下，Arrow和Lind (1970)认为，由于公共部门有能力将风险分散化，公共项目的最优折现率应该接近于无风险利率，而Hirshleifer (1964)认为，用无风险利率进行折现将会错误地将私人投资放在比公共投资更优的位置上。Grant和Quiggin (2003) 则在一定的假设下进行了折中。

对公司而言，计算权益资本成本的关键工具是股权溢价(用公司的β进行调整)的前瞻性度量指标。英国和美国历史上的股权溢价每年高达7%(算术平均)，β的值为1，平均实际年利率为3%(比方说)，这就导致了公司权益资本的(实际)成本为每年10%。这可能是公司决策的最低预期资本回收率(hurdle rate)(即投资项目的内部收益率每年必须高于10%)。但是，如果前瞻的股票收益低于10%，那么公司很明显会降低这一最低预期资本回收率，否则增值型投资项目可能被否决。如果CCAPM成立，公共项目的适当折现率应大致等于无风险利率，并且等于具有相似风险特征的私人项目的折现率。但股权溢价本身就意味着CCAPM并不成立(Grant和Quiggin, 2005)。

二、股权溢价之谜对中国的启示

第一，从资源配置角度来看，股权溢价之谜意味着系统风险的经济成本很高，经济波动或经济衰退将会导致社会经济福利的巨大损失。从这个角度来看，保持宏观经济的稳定运行就显得非常重要。就当前而言，如何避免股市的大起大落、如何实现股市的平稳运行就成为了政府决策的重中之重。

第二，股权溢价之谜在一定程度上会导致企业投资的短视主义，这对国民经济长期稳定的发展有一定的影响，也可能导致国民经济整体福利水平的下降。因此，如何安排适当的制度或经济政策来引导企业的投资行为，保证国民经济的持续稳定发展就变得十分有意义。

第三，股权溢价之谜对中国的社保基金管理具有重要启示。由于中国社保机制建立时间短、底子薄，面临资金缺口大、水平低的问题，提高社保基金收益水平以缓解这方面的问题变得非常有现实意义。从股权溢价之谜的上述分析可以看出，在承担较小风险的情况下将部分社保基金分散投资到股市无疑能提高社保基金的收益率。另外，作为公共资产的社保基金进入股市还能带来一些综合的福利效益：降低股权溢价(自然也就降低风险的经济成本，改善投资短视主义等)，提高福利水平。此外，股权溢价的高低对社保基金在债券和权益资产上配置比例的影响也很大。

摘要：股权溢价之谜自被提出来起就引起了广泛关注, 是金融经济学和资产定价理论近二十年来的热门话题, 中国对此问题的研究才刚刚开始, 得出的结论也不尽一致。对股权溢价之谜的经济含义进行了详细分析, 对中国相关经济政策的制定具有重要启示。

关键词：股权溢价之谜,无风险利率之谜,CCAPM

参考文献

[1]Cochrane J., 2005, “Asset Pricing”, Princeton University Press.

[2]Grant, S.and J.Quiggin, (2002) , “The risk premium for equity:implications for Clinton’s proposed diversification of the social security fund, ”American Economic Review92 (5) , 1104-1115.

[3]Grant, S.and J.Quiggin, (2003) , “Public investment and the risk premium for equity, ”Economica70 (277) , 1-18.

[4]Grant, S.and J.Quiggin, (2004a) , “The Risk Premium for Equity:Implications for Resource Allocation, Welfare and Policy, ”Risk and Sustainable Management Group Working Paper8/R04, University of Queensland, Brisbane.

[5]Grant, S.and J.Quiggin, (2004b) , “Noise Trader Risk and the Welfare Effects of Privatization”, Economics Bulletin, 5 (9) , 1-8.

[6]John Y.Campbell.“Two Puzzles of Asset Pricing and Their Implications for Investors”.the American Economist, spring2003:48-74.

[7]Mehra, Rajnish and Edward C.Prescott, “The Equity Premium:a Puzzle”.Journal of monetary Economics, 1985:145-161.

电子文件的基本含义及管理原则 篇8

电子文件是什么?用计算机起草的文件草稿、修改稿都是电子文件吗?是否都需要归档保存?《电子文件归档与管理规范》中对电子文件的界定是：电子文件是指在数字设备及环境中生成，以数码形式存储于磁带、磁盘、光盘等载体，依赖计算机等设备阅读、处理、并可在通信网络上传送的文件。由此我们可以得知：只要是在计算机中产生、运转的文件都是电子文件，用数码相机拍摄的照片、数码摄像机拍摄的视频、录音笔录制的音频、扫描仪扫描后的图像等也都是电子文件。但是，这些电子文件是否需要归档保存，就要看它是否具有凭证作用和参考利用价值。

电子文件并不仅仅是我们通过计算机等设备所看到的那份信息，还要包括对其生成、运转的环境信息的记录，产生、修改的过程等信息的记录、修改内容及操作者的记录等。因为每—份电子文件在生成、运转的过程中都会依赖一定的硬件设备和软件环境，并且同时在其生成的设备(如计算机、数码相机等)中留下相关的参数和痕迹，这些就是元数据和背景信息。例如，我们在计算机中点击某份文件的属性，会看到“常规”中显示：文件类型、打开方式、位置、大小、占用空间、创建时间、修改时间、访问时间等，这些内容就是该文件的一部分元数据和背景信息。所谓元数据，是指描述电子文件数据属性的数据，包括文件的格式、编排结构、硬件和软件环境、文件处理软件、字处理和图形工具软件、字符集等数据。而背景信息是指描述生成电子文件的职能活动，电子文件的作用、办理过程、结果、上下文关系以及对其产生影响的历史环境等信息。它们忠实地记录了电子文件生成和存在的环境及产生和运转的全过程，和电子文件信息是密不可分的一个整体，对于保证电子文件的真实、完整、有效有着重要的意义，日后在电子文件归档时，元数据和背景信息也是不可或缺的一部分。

在管理电子文件时要遵循“确保电子文件的真实、完整、安全、有效，并对电子文件实行全过程管理，确保电子文件归档的质量”这一原则。

电子文件的真实性是指对电子文件的内容、结构、背景信息进行鉴定后，确认其与形成时的原始状况一致。即不论电子文件是由业务部门管理，还是由档案人员管理，它的内容和相应的元数据、背景信息都要与刚办结时完全一致，内容上没有被非法修改，形式上也没有发生改变。真实性是保证电子文件行政有效性和法律证据性的基础，是电子文件反映历史面貌，得以作为工作记录、社会记忆长久保存的前提。

电子文件的完整性是指电子文件的内容、结构、背景信息和元数据等无缺损。电子文件的完整性涉及：完整地收集、归档记录社会活动真实面貌所产生的全部电子文件；完整地收集每一份电子文件内容全部信息及相关元数据、背景信息。

电子文件的安全性是指电子文件所依赖的系统的安全，运转过程的安全，以及自身数据安全。电子文件安全方面的主要问题有三点，一是电子文件在被起草或修改时很方便，且不留痕迹，这种易更改性为非法操作提供了便利；二是电子文件赖以生存的网络环境容易发生事故，如被黑客侵袭，这直接威胁了电子文件的安全；三是网络中对操作者身份认定的技术方法尚未彻底解决，使对电子文件合法操作者的权限控制变得十分困难。这些问题都直接影响了电子文件的安全保存，需要防范和解决。

电子文件的有效性是指电子文件应具备的可理解性和可被利用性，包括信息的可识别性、存储系统的可靠性、载体的完好性和兼容性等。有效性是电子文件存在和保存的基础，若保存的电子文件无法还原输出，不能被识别和读取，文件中的信息便成为了“死信息”，无论电子文件信息的价值有多大，都失去了其存在的意义。