外企文化（精选9篇）
何为企业思想文化呢？首先得说说文化。广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。那么企业思想文化呢？企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业思想文化有什么用呢？这大概可以从几个方面说起。首先是凝聚力。好的企业思想文化能够使员工产生公司就是家，与公司荣辱与共的想法。那么企业的凝聚力自然而然就上升了。其次是约束力。一个企业的制度，是企业文化的一部分。制度规范了员工的行为，影响了员工的价值观，使得员工更好的为公司风险。最后，是激励作用。好的企业文化能够让领导和员工成为一家人，领导对员工的关心，员工对领导的尊敬，都能起到很大的鼓舞作用，让企业的生产力提升一个等级。
企业的思想文化如此重要，如何才能塑造自己企业的思想文化呢？让我们先来看看当今世界上主流的企业思想文化，他们分别是日本的“耻感文化”、美国的“罪感文化”、德国、法国、英国企业文化。
首先是日本的“耻感文化”。日本的这种独特的文化是多方面原因造成的。日本是一个单民族的国家，社会结构长期稳定统一，思想观念具有很强的共同性。同时，日本民族受中国儒家伦理思想的影响，侧重“和”、“信”、“诚”等伦理观念，使日本高度重视人际关系的处理。这些决定了日本企业文化以和亲一致的团队精神为其特点。“和”被日本企业作为运用到管理中的哲学观念，是企业行动的指南。以团队精神为特点的日本企业文化，使企业上下一致地维护和谐，互相谦让，强调合作，反对个人主认和内部竞争。企业是一利益共同体，共同的价值观念使企业目标和个人目标具有一致性。企业象一个家庭一样，成员和睦相处，上级关心下级，权利和责任划分并不那么明确，集体决策，取得一致意见后才作出决定，一旦出了问题不归咎个人责任，而是各自多作自我批评。企业对职工实行终身雇用，年功序列工资制。
美国罪感文化：所谓“罪感文化”，就是“提倡建立道德的绝对标准，并且依靠其发展人的良心的社会可以定义为„罪感文化‟。”②从这个定义上来理解，意思就是在“罪感文化”社会中，人如果违背了那个“绝对的道德标准”就会感到是有罪的。这一点，与我们惯常所认为的“天主教”中的“人生来是有罪”的说法略有不同。但也还是能够从“罪感文化”的定义中得到解释，因为人类的始祖——亚当和夏娃一开始便违背了那个“绝对的道德标准”，听信了蛇的谗言，偷吃了禁果，犯下了罪恶，并被上帝
逐出了伊甸园。
在“罪感文化”中，人一旦觉察到自己违背了那个“绝对的道德标准”，便会有一种深重的罪恶感，“在这种情况下，即使恶行不被人发现，自己也会受到罪恶折磨，尽管这种罪恶可以通过忏悔来得到解脱。”④也就是说，“罪感文化”中的那个向善的力量是以自发和主动为主的，那迈向善心世界的脚步，无须他人的催促便在灵魂的深处不停地向前迈进着。对此，俄国作家陀思妥耶夫斯基在他的不朽名著《罪与罚》中，给我们细致地描述了这个过程。拉斯科利尼科夫开始认为，杀死那个年迈的，放高利贷的老太婆伊万诺芙娜，把她的钱用于一个有志于改造社会的青年的学习，更有利于社会的进步。然而，等他真的用斧头杀死了那个以剥削他人为生的老太婆后，尽管他的恶行并没有被人发现，甚至警察已经捉住了两个嫌犯，可他却仍然深深地为这种罪恶而倍受煎熬。拉斯科利尼科夫自从走出那个血淋淋的现场之后，心灵上便一刻也没有得到安宁，罪恶感始终弥漫在他灵魂的每一个角落里。他想尽一切方法，比如他倾其所有来救助他人，他用不同的方式来折磨自己，可无论如何他都感到无法赎清那个罪恶。最后，他只好去自首，主动地在肉体上接受流放的惩罚，在精神上皈依上帝来救赎自己。在位斯科利尼科夫身上，我们感到了“罪感文化”的力量。
从理论上分析，注重内省、内动的“罪感文化”，由于它以内因为主，应该说，只要这种文化发生作用，其运行机制是比较周密的，没有多大的漏洞可寻。一个人只要犯下“罪恶”，违背了那个“绝对的道德标准”，无须外力的参与，灵魂上便会感到不安。只要“罪感文化”这台机器运行起来，便很难从罪恶感中逃脱出来。而“耻感文化”便不同，因为它需要有外人在场，需要外力的启动，这就给人留下了“脱耻”的暗道。其方法就是只要使自己的恶行不让人知道，或者是制止了别人的议论，便感觉不到那种耻辱之感了。
德国企业文化：
（一）强调以人为本，注重提高员工素质，开发人力资源。二）强调加强员工的责任感，注重创造和谐、合作的文化氛围。三）具有精益求精的意识和注重诚信为本，追求产品质量完美、提供一流服务已成为企业员工的自觉行动。四）注重实效，融入管理，树立良好企业形象。德国的企业文化受欧洲文化价值观影响很深。首先，欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观，对德国企业文化产生了很大的影响。其次，德国在市场经济条件下形成的完备法律体系，为建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础。再次，宗教主张的博爱、平等、勤俭、节制等价值观念，在很大程度上影响了德国企业文化的产生与发展。还有，德国人长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯，使企业从产品的设计、生产销售到售后服务的各个环节，无不渗透着一种严谨细致的作风，对企业形成独特的文化产生了极大影响。德国企业文化强调以人为本，注重提高员工素质，大力开发人力资源。如大众公司在世界各地建立起许多培训点，对员工进行培训。西门子公司在提高人的素质方面更为细致，他们一贯奉行 “人的能力可以通过教育和不断培训而提高”的原则，坚持“自己培养和造就人才”。德国企业在管理人才的选拔与培养方面也颇具特色。大众公司以高薪吸纳了大批优秀管理人才和科研专家，并为他们发挥才能提供广阔的空间。西门子公司也特别重视对管
理人才的选拔和录用，他们聘用的管理者必备四个条件：一是具有较强工作能力，特别是冲破障碍的能力；二是具有不屈不挠的精神和坚强的意志；三是具有老练的性格，能使部下信赖，富有人情味；四是具有与他人协作的能力。戴姆勒-克莱斯勒公司认为，“财富＝人才＋知识”，“人才就是资本，知识就是财富。知识是人才的内涵，是企业的无形财富。人才则是知识的载体，是企业无法估量的资本”。戴姆勒-克莱斯勒公司有一个好的传统，即选拔人才不看其社会地位，而是注重本人的实际能力。德国企业普遍具有精益求精的意识和注重诚信的品质，追求产品完美、提供一流服务已成为员工的内在素养。德国企业非常重视产品质量，强烈的质量意识已成为企业文化的核心内容。大众公司非常重视职业道德教育，牢固树立精益求精的质量理念，不断提高职工的质量意识。西门子公司以“以新取胜，以质取胜”为理念，使自己立于不败之地。戴姆勒-克莱斯勒公司认为，产品质量与员工素质是分不开的，因此，他们把培养具有专门技能和知识的职工队伍，作为提高产品质量的重要环节。在工作中，讲求精工细作、一丝不苟、严肃认真。德国企业文化建设特别注重围绕企业的具体工作展开。德国企业以精湛的技术、务实的态度和忠诚的敬业精神进行经营管理，注重实际内容，不拘泥于具体形式，说的少而做得多。除此之外，德国企业还特别重视有效的形象宣传，那些在德国乃至世界各地树起的“奔驰”、“大众”、“西门子”等具有国际竞争力和时代气息的品牌，已经成为企业实力的象征。总之，德国企业文化是规范、和谐、负责的文化。所谓规范，就是体现依法治理，树立遵纪守法意识，做事杜绝随意性。所谓和谐，就是管理体制的顺畅，人际关系的和谐。所谓负责，就是一种企业与职工双方互有的责任心，即职工对企业负责任，企业对职工也要负责任，企业与员工共同对社会负责。英国企业家的价值观念比较讲究社会地位和等级差异，不是用优异的管理业绩来证明自己的社会价值，而是千方百计地使自己加入上层社会，因此在企业经营中墨守成规，冒险精神差。
法国最突出的特点是民族主义，傲慢、势利和优越感，因此法国人的企业管理表现出封闭守旧的观念。
在集权和分权的困惑中, 各个企业都在做出自己的调整, 但总的趋势仍然是集权大过分权, 本地分支机构的执行化角色始终都没有大的改变。这就决定了本地招募的员工在定位上就是执行层, 而不是决策层。
我们都知道, 微软中国公司上面有大中华区, 大中华区上面有亚太区, 然后才是美国总部, 就算是总部, 也还有副总裁、高级副总裁、执行副总裁和首席执行官等各个级别。如果说鲍尔默是总司令的话, 那么微软中国总经理的角色也就是个连长, 或者是个营长, 而李开复的微软全球副总裁大致相当于一个师长或是旅长吧。至于总经理之下的副总、总监和高级经理们, 执行者的功能就更显露无疑了, 很少有本土人士能够真正进入跨国公司的核心圈, “天花板”的局限是非常明显的。
外企权力规则
东方人很少能够真正理解西方世界的政治游戏规则, 就像西方社会也很难把握中国政治体系的运作脉搏, 彼此都是“雾里看花”, 略知皮毛。同样, 跨国公司的权力更迭、各方博弈和战略决策过程也自有其本身的规律, 而这种规律是根植于各自的政治文化土壤的。在十七世纪英国开启君主立宪时期, 国王的权杖就在一个象征性的仪式中被锁进了黑柜, 从此国家行政权力转移到议院和内阁手中, 这样的过程在东方的政治家们看来, 永远是无法理解的。那么本土的管理者们, 在不了解这种游戏规则的情况下, 又如何能够真正地参与进去呢?
在阴谋论者看来, 公司的权力运作和人事更迭永远有着不可告人的秘密。其实这当中的实质无论在什么文化背景下, 或者在什么年代都不曾改变过, 那就是利益的格局、分配、博弈和妥协。只不过作为中国本土管理者, 我们很难洞彻那样的规则, 从而也就无法成为其中的参与者。这就像看中国艺术家们演绎的“哈姆雷特”, 总会觉得有那么一点不伦不类。
在跨国企业的高层战略决策过程中, 很多的潜台词和潜规则其实都是基于文化层面的, 相互之间的默契和信任也是在相通文化背景和价值体系下建立的。本土成长起来的员工也许语言能力能达到母语的水平, 但文化的积淀却是很难通过学习来完成的。因此我们看到很多全球化企业在中国的高层首选是台湾、香港或新加坡的华人, 其次是有过多年海外留学或工作经历的大陆人, 这并非是因为他们的语言能力有多好, 而是因为他们更了解西方的文化和游戏规则。
文化的俯视感
贸然谈到文化的俯视感, 可能有很多人并不认同这种说法。但我们可以回想一下我们自己对于日本和韩国在文化上的优越感。当韩国人嚷嚷着要就端午节和中医等申请非物质文化遗产的时候, 除了愤青们的口诛笔伐, 还有很多的国人都会在心里轻蔑地一笑了之, 认为这一定是脑袋进水了, 韩国人在此的小国心态显露无疑。去过日本的朋友们都有过这样的经历, 他们的建筑风格和文字, 都会让我们有那么熟悉的感觉, 在会心一笑的同时, 文化的优越感油然而生。诚然, 无论日本和韩国承认与否, 他们的文化或多或少地受到我们的影响是不争的事实, 我们在文化上也总会有那么一点对他们的俯视感。同样, 西方人有文化上的良好感觉也就可以理解了, 毕竟我们可以随便看看周围的生活, 小到电灯、马桶, 大到电脑、汽车、飞机, 哪一样不是源自于西方的科技成果, 好莱坞的影视作品铺天盖地, 英语培训遍地开花, 乃至于整个社会的经济体系和某些政治体制, 也都是在模仿西方成果的基础上加入了中国特色。我想, 任何一个来到中国的西方人, 随处都会发出“会心一笑”, 如果没有文化的俯视感, 那才是怪事。
在这样的心态中, 跨国公司在战略决策的层面上, 自有他们的傲慢, 对于本土管理者的指手画脚, 哪怕有些是非常有益的意见和建议, 他们也就很少能听得进去。你可以说, 但他们未必听, 这也是“天花板”的一种表现形式。于是我们看到一种现象, 在外企中的女性干的时间越长, 会更倾向于刚烈和有点嚣张, 而男性们在经过多轮的汰换, 做到中高层的至少在外表上都会越来越不温不火, 越来越不那么霸气了, 这可能是女性在职场中的性别弱势反而成就了她们在执行层角色中的义无反顾了。
这让人想起了钱钟书在《围城》中的描写:父亲捻着胡子笑道:“鸿渐, 这道理你娘不会懂了——女人念了几句书最难驾驭。男人非比她高一层, 不能和她平等匹配。”
这里引用这样一段话, 并没有诋毁知识女性的意思, 毕竟这是那个年代的观念。只是我们可以看出, 国人对于洋人和洋文化, 多少还是有点仰视的。
国际化经验
中国的企业开始大规模拓展海外市场, 应该是近几年的事情, 本土管理精英如杨元庆, 除了刻苦攻读英语, 更惨遭一年至少飞行数十万公里的荼毒, 最后干脆把家都搬到美国去了。由此可以看出, 国际化经验的获得, 实在是一件成本非常高的事情。应该说, 随着中国企业全球化进程的加速, 会出现越来越多的有着国际化视角和国际化经验的管理人才, 但这不是旦夕之功。至少在目前, 具备如此成色的人才是寥寥无几, 所以“天花板”的形成除了客观原因, 本土人才的经验和能力瓶颈也是不容忽视的。
当有越来越多的中国企业开始进入国际市场, 人才的回流会是一个必然的趋势。毕竟中国企业对于中国管理精英是没有所谓的“天花板”的, 到那时, “外企天花板”也许就更接近于是一个伪命题了。
外企经理对于面试的几点建议帮助你外企面试顺利过关
简历：招聘工作里，挑简历是第一步，我们每天接收到的简历非常多，基本上不可能每一封都仔细看，所以一份简洁清楚主题明确的简历会比较吸引我的目光。打开简历之后，通常会一目三行往下扫，我们通常要求有一定的工作经验，所以比较关注的是年龄、工作年限和工作经验，最后才是教育背景。不知道为什么，我见到的简历大部分不达标，错别字就不说了，教育背景往往极其简略，工作经历经常十分混乱。某一阶段的起止时间写错是最常见的错误，很多人工作内容语焉不详，秦皇岛myjob提醒您解释的时候驴唇不对马嘴。着装：不论男孩女孩，穿的绝对是五花八门，着正装面试的不到十分之一。冬天还好一点，不至于太随意，夏天就花样百出了。有男孩穿牛仔裤配休闲衬衫加运动鞋，敞着怀露出里面的T-shirt，还有的干脆就是一件T-shirt，配一个侉得不能再侉的大包。女孩子有穿超短裙的，有穿凉拖的，也有穿T-shirt的，挎包也常见休闲款。其实有些公司对于着装并不会特别要求，只要不是太随意都过得去，但是面试的时候，和面试官的交流时间很短，第一印象还是很重要的，尤其对于sales，给面试官的第一印象基本等同于给客户的第一印象，着装上面在意一点不会有错。英语：因为公司是外企，所以对英语必然有基本的要求，虽然招聘广告里面已经清楚的注明需要具备较好的听说能力，但是在实际面试中还是会适当降低要求，秦皇岛myjob提醒您如果感觉特别合适的人，公司甚至还会报销学费送他们去英孚或者醍醐这样的学校去短期培训。在这里我要对大家说，千万不要废了自己的英语！因为我见到有太多优秀的应聘者，最后因为英语丢的太久而错失年薪几十万的offer。其实根本不需要你的英语有多厉害，平时不丢就可以，多看看美国原声电影，保持基本功关键时候才有可能突击恶补。
笔试：说一下笔试吧，很多公司都会安排一个笔试，给一张试卷，要求一定的时间内答完。从试卷也能看出很多问题，比如经常会有人没有看清题目就答题，或者看不懂题目，悄悄问前台是什么意思，还有人答题的过程中悄悄发短信或者打电话求助，有的人试卷写的潦草不堪，题目也草草回答，好像很不耐烦似的。秦皇岛myjob提醒您实践和经验固然重要，基础还是要打好的。其实笔试的结果只是一个参考，但试卷的样子从侧面反映了一个人的素养和性格，粗心还是细心，急性子还是慢性子，处理问题的能力等等，建议大家见到试卷的时候还是认真细心一些，字不用写的多好看，但是一定要整洁。
一、如何获得面试机会
外资企业一般只录用两种人：一是名牌大学的优秀毕业生，二是有外企工作经验。如果你没有上述2个条件，一般是很难进入他们的候选，除非一些其他努力和条件。
Mendy是国内3流本科毕业，又没有外资的经验，可想当初进入外资公司的困难。好几次争取到了面试的机会，对方对她的工作经验、业务知识很满意，英语测试也OK，但是最后拒绝她的理由都是一样——没有外资工作经验。
她现在加入的这家500强，一个美国公司，是通过朋友推荐和自己努力最终成功入职的。所以这里可以提供的一个途径，就是朋友推荐。
另外一个推荐途径，就是和外资公司有接触的人，比如客户，比如猎头公司、顾问公司等。这些人会及时提供相关的招聘信息，有时候可以起到推荐的作用，当然，成功的要素还是你自己的实力。
很多人看见外资公司在网上的招聘信息，投递了很多次简历也没有回复，这个很正常。HR可能在做招聘的时候，就部门秘书的职位，从中专到硕士，简历多到来不及看，很多时候筛选就很简单：看学历和经验匹配度。学历过高过低的都会直接OVER，工作经历不沾边的也要OVER，剩下的再看其他要求以及约见。
所以无论你的求职信写得如何天花乱坠也没有用，一份工作经历不符合的简历，是很难得到面试机会的，因为求职的人实在太多，不符合条件的人也多，所以不得不PASS很多。
二、求职信如何写
如上所述，求职信写得如何天花乱坠也没有用。另外求职信要注意两点。
1.如果要写英文求职信，且自己英语水平一般，最好叫水平较好的好友代写，千万别把自己的缺点暴露出来。
2.根据要求职的职位，在爱好和工作经历那里写一些与职位相关的事项，让人事经理觉得你在个性上很适合这份工作。
三、面试时经常问的问题
Do you have any work experience?
请告诉我你过去的工作经验，工作经验就是你过去所做的工作。
What"s your greatest weakness?
你最大的缺点是什么？西方老板特别爱问这个问题，让面试者感到很紧张。事实上，他问这个问题是看你对棘手问题的反应。你没必要如实回答你的弱点，因为那有可能让你得不到这份工作。相反，你可以告诉他们一些与工作不直接相关的事情。
Why do you feel you are qualified for this job?
你为什么觉得自己胜任这份工作？这时候你要充分发挥你的“自夸”本领。你可以讲述一些简历资料里面没有包括的技能；或者是再详细强调一下你的特长。
What kind of salary did you have in mind?
你期望的薪水是多少？“salary”就是你赚多少钱，通常是年收入。回答这个问题时，最好说出一个大致范围，而不是一个确切的数字。如果你能说出这个工资范围，那就说明你对此行业非常了解。
If hired, when could you start work?
如果雇佣的话，你什么时候开始工作？回答这个问题时。一定要注意！不要说我马上可以工作。那会让对方认为你非常迫切地需要这份工作。一个非常保险的回答可以是“Icanstart at the beginning of next month.”（我下月初可以开始上班。）
What kind of work does the posi-tion involve?
这个职位包括哪些工作？通过问这句话，你可以清楚地了解到你的工作内容。
四、面试过程注意
1.面试时应重点提出自己在某方面的强项，突出卖点。
2.在讲述自己工作经验时，不要只说在某某某大公司工作X年，而是有描述性的表达自己的工作经验，如参加XXX项目，遇到XXX问题如果解决等等。
五、面试英语
面试前应多多练习的自己口语，最好找人对练，如果没有人对练，可以在布谷堂的免费练习区找人练习，也可以在布谷堂的面试辅导区，找到相关行业的经验人士，就数十个求职面试主题交谈，你可以轻松学会使用工作面试时各类实用英语表达法，快速提高口语实际应用能力。
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但是一旦有机会参加大型外资企业的面试,不管你有没有找到工作或者有没有下定决心进这个公司,都应该抓紧一切机会多多参加这种面试.说到底,哪怕是一家皮包公司或者骗子公司,你也该去看看骗子究竟是怎样忽悠的?如果你去忽悠是不是也有能力把人家忽悠住了!
一，坚持信念进外企,国企也可以去投投简历（初步感受一下国企和外企的区别）,外企良好的培训与管理,可以把你打造成有专业精神的人员,有了外企的工作经验,今后跳槽很方便,这就是为什么外界说“西安杨森”是医药代表的黄埔军校。当你在多次外企面试失败之后，不要降低门槛（至少觉得自己资源不错的，至少在一段时间内要坚持自己的标准，其实应届的年轻的就是最好的资源）。
二，做简历！简历封面不要用一些彩色的图片做，就用WORD用灰蓝色的打几个字和英文（这样才象是送到外企的简历），封面上面有专业、姓名、手机、学校就可以。简历内容尽量不要出现长篇的文字。如果实在喜欢在第一页有客套性的求职信，请打好每家公司的名字，不要给人一种千篇一律的通用简历的印象。个人建议简历多用表格，条目的形式出现，再加一张彩色标准像就可以，也就三四张吧。后面的证书复印件可以缩小复印，没有公司会查你证书的真假！（证书复印件只起到规范简历格式增加简历手感的作用）。
3．投简历。三流求职，去招聘会；二流求职，网络招聘；一流求职，猎头找你。招聘会上是没有好企业的，或者说好企业是不会参加那种社会大型招聘会的。当然，我们学校每年和省卫生厅举行的医疗专场招聘会还是应该去一下的，了解了解行情。一些大型外企公司会在校园内进行一些针对性的招聘工作。目前大部分外企是通过网络招聘的。网上你会看到世界500强的很多企业，但是，你不要通过求职网站发邮件，知道这个公司的招聘信息后，想办法查到公司的地址和邮箱，简历的文本和电子邮件都要发送。一流求职，猎头公司主动找你，当然这个对应届毕业生很少发生。
4．简历的信封。很多人找到公司的地址之后，就在信封上写某某公司收，或者再加个求职两个字，这种简历是没有用的。一定要写上你所应聘的地区经理收，比如，江苏地区经理收，或者写人力资源部收，这样，简历才会发到你所要邮寄的目标人物手里。
5．面试前的准备。男生一定要穿西服、衬衫、领带。女生嘛，呵呵，个人认为最好穿职业套装，化妆。衣着不想多讲，大家应该都很清楚，总之一定要精神。不过每年6、7月份的时候，去面试最好打车（这个钱不要省，否则出很多汗的话会影响面试心情和仪容）。
6．做功课。没有准备的面试就不要去了。一般公司不会上午打电话下午就叫你去面试的，因此一定要对公司的背景和主要产品有所了解，不需要很深入，但“黄金产品”一定要知道。自我介绍不要讲了，中英文，烂熟于胸，自如讲述，不能结巴，一定要写下来背下来。面试常见问题（其实网上介绍了很多关于面试问题）：
1)
“你的简历我大概看了一下，下面请你自我介绍一下！”（初步印象，口头表达能力，逻辑思维）这种东西自己一定要先写下来或者在自己的头脑里翻滚N遍，一定要达到无意识的就能自如表达出来，下面把精力放在自己的眼神交流上面，一定要用眼睛交流。你要让他感觉到你是第一次兴趣勃勃地做自我介绍。面试人可能不会看你，或者偶尔看你一眼，你一定要抓住他看你的一瞬间。自我介绍时间大约3-5分钟比较适宜，不宜过短或者过长，除非他指定你时间。
2)
“对我们公司了解多少？”（忠诚度，应变能力，预见性）
不需要了解得很详细，让他感觉到这是一个原本对公司陌生但经过浏览一些资料和重点能够迅速掌握公司的特征和背景的人。通过面试人的表情和语气，可以看出他是否满意。这时可以多说一点，到他满意为止。千万不能说自己还不太熟悉。
3)
为什么不做医生而做医药代表？（性格测试）
不要讲太多现实理由，直接讲就业困难，先就业再择业，减轻家庭负担，希望自己尽快独立。这个答案大部分人会满意。
4)
大学里或者以前的工作岗位中或者你当学生会主席的时候最成功的事情？（行为事例的考查！）
这是面试最重要的环节也是很多人觉得很难的环节。现在大学生简历上10个中有8个学生会主席，还有2个副主席。其实人家企业不会看你这种东西。学生会主席是吧，好！在大学里策划活动中最成功的一件？你认为成功在哪里？你是怎么想到这个创意的？碰到什么困难？怎么解决的？联系了哪些人？打了哪些电话？电话里怎么讲的？最后活动如何进行的？自己总结整个活动中还有哪些不足？如果给你重新组织活动，你会弥补哪些不足？ 没有准备过的新手，简历再漂亮，被这样刨根问底地一搞，会蒙掉的，最后就会结巴，语无伦次，思绪全乱。所以，不需要查你的简历，就知道你的简历是真是假。有经验的老手自己会有2-3个准备的很成熟的行为事例（成功和失败的事例都要有）。关键是要把每个细节编的很完整，没有破绽，编得达到他随便问什么细节都能绘声绘色地讲出来。对，就是编！因为即使是你完成的事情，也不可能每个细节会记得很清楚。
5)
对收入有什么要求，你希望的薪水是多少？
很多人觉得这是句屁话！我要10万一个月你给吗？其实面试人是让你对自己的价值进行一个评估，最好侧面打听你所要应聘职位的薪水，报一个接近的数字就可以。
6)
你还有什么问题？
几乎所有的面试都以这个问题结束，这个时候不要瞎问，问薪水，问是否能录用，这些问题没有哪个外企会告诉你的。问一些关于培训和个人发展的问题！（这虽然很老套，但是很管用）
以下问题比较容易回答：
7)
兴趣爱好，适当讲一点就可以，最好带点体育类的爱好！
8)
父母工作，讲讲父母对自己的影响！
9)
为什么辞职，不能说老单位不好，也不能说老单位好，应该说人际关系很好，但是有些机制很不适合发展，也向上级反映了，但是上级也无能为力。或者说自己觉得原单位收入太低，希望通过更多的付出得到更好的报酬，原单位员工激励机制不好，所以选择销售工作。
10）你觉得一个销售代表需要哪些基本素质？如何解决与客户间的矛盾？
不要提喝酒、吃饭、送礼之类的东西。讲讲学术推广和诚信赢得信任之类的。
7．面试的时候注意自己的小动作，接名片，接水杯，开门，关门，走时将椅子复位，水杯带走等等一些细节的作用。
8．如果成批次的面试，可能会有一些团队合作的互动环节。这时需要团结每一个人，最大
限度地表现自己，呵呵，如果有人风头超过你了，你一定要有礼有节的盖过他的风头。（个人比较反对这种招聘，感觉东施效颦）
9．学会做PRESENTATION，就是讲幻灯片，这点很重要。其实，讲幻灯片内容是次要的，关键是自己的讲师风范要表现出来，这个要靠积累和锻炼的！
10．外企面试不要把精力过多放于英语上面，自己会熟练自我介绍和回答一些简单的问题。但是，英语是进入外企高层的必备工具。记住如果公司的老外很多，中国人很少的话，这种公司在中国不会长期存在或者不稳定。
11．从面试人身上看公司的实力，一个正规的面试，首先是从面试官的热情的自我介绍开始的，但好象很多公司做的很不好，面试结束时，面试官是要起身向应聘者握手致谢的！（中国人这点倒不学老外）
12．其实非技术性公司的笔试的字一定要写好，写不对不要紧，但不要瞎写！
每一次面试是否成功其实自己可以感觉到的，以上只是面对医学应界生的一点点入门的东西，如果等你拿到OFFER，路才刚刚开始！
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2011-03-30 您是第5122位阅读者
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作为HR经常要面对一些招聘面试的工作，短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和招聘人员就像攻守的双方，HR如何在短暂的时间内守住”阵地"，易守为攻，打好一场斗智斗勇的战斗，是企业招聘成功与否的关键。因此，我们有必要采取一些手段控制面试的场面，使之朝着正确的方向进行。在此介绍招聘面试的STAR原则。
STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。STAR原则能帮我们解决上述问题。
例如：企业需要招聘一个业务代表，而应聘者的资料上写着自己在某一年做过销售冠军，某一年销售业绩过百万等。我们是不是就简单地凭借这些资料认为该应聘者就是一名优秀的业务人员，就一定能适合自己企业的情况？当然不是。
首先，我们要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景(SITU-ATION)之下，包括他所销售的产品的行业特点，市场需求情况，销售渠道，利润率等问题，通过不断地发问，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
其次，我们要了解该应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务(TASK)，每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解他的工作经历和工作经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位，更好使工作与人配合起来。
第三，了解工作任务之后，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动
(ACTION)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，我们可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式，这是我们非常希望获得的信息。
最后，我们才来关注结果(RE-SULT)，每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
菲亚特与广汽合资生产汽车引擎, 百事10亿美元投资西部, TESCO在日本、美国业务萎缩, 却加码中国市场, 范思哲关闭日本店铺却增资中国市场, 大众投资40亿欧元扩大在华产能, 等等。2010年, 随着中国经济增速加快, 引进外资下降的局面将全面改观, 可能会出现一个外资涌入的小高潮。
吸引外资前景乐观的另一个原因是, 与国际上贸易保护主义大行其道不同, 中国政府对市场的管制在某些方面甚至出现松动。家电下乡、以旧换新、汽车补贴均有外资或合资品牌入围, 外资的药品企业和医疗设备企业也很可能从医疗体制改革配套中受益。从这个意义上来说, 在中国经营的外资企业真正享受到了国民待遇, 而实际获益多少取决于这些企业是否下了功夫, 有没有长期计划, 能不能争得过中国本土对手。现在看来, 大部分经济刺激计划至少会延续到2010年, 家电下乡甚至可能成为长期政策。长远看好中国市场的外资企业应该有所打算, 不再仅限于一线城市, 及早布局二三级市场。
在这样的背景下, 配合国家的西部开发战略、振兴东北战略, 重庆、成都、西安、大连、沈阳、合肥等城市有可能成为2010年外资关注的焦点。而东南沿海地区制造业成本提高, 也会提高中西部地区和东北地区对外资的吸引力。也许现在说外资制造型企业西部大迁徙还为时尚早, 但2010年我们可能会看到些许外资内迁的苗头。
另一个值得注意的动向是外资机构对消费品行业的投资力度可能进一步加大。随着相关产业政策的调整和国内市场的放开, 外资企业不再满足于在舶来品如碳酸饮料和深加工产品如化妆品等领域的领先地位, 而是沿着产业链向纵深发展。例如控股豆制品企业, 倾销外国大豆;布局畜牧养殖, 稳定乳制品、肉制品的上游。2010年, 肉禽蛋奶、啤酒饮料、个人卫生用品、造纸行业等都有可能成为外资投资热点。
国家对制药行业的保护也出现松动迹象, 这给国外大型制药公司提供了一些机会。最近的例子包括瑞士诺华8.5亿元收购天元生物85%的股权。与国外相比, 中国生物制药企业仍显稚嫩, 但前景光明。外资机构对这一领域的投资可能在2010年快速升温。
碳经济目前在国际上成为吸引投资的热门领域, 混合动力汽车、新能源等板块在政府鼓励下在国外已经有了一些产业化实践。2010年这些行业有可能成为外商投资的另一个热点。国内新能源领域已经出现产能过剩, 而整合低水平的重复投资正是某些外资机构的拿手好戏。
拟议中的国际板, 很有可能在2010年下半年推出。这是中国开放金融服务行业的一个显著进展, 可以看成是中国政府由金融管制逐渐向金融管理过渡的必经步骤。在国际板上市可以给有志于在中国长远发展的外资企业诸多好处, 包括较便宜的资金、长久的媒体关注、较低的沟通成本等等。对跨国公司最好的期待莫过于在中国大众心里的地位由外来媳妇变成娘家人。
外企求职简历范文一：
两年以上工作经验|男|26岁(1990年6月5日)
居住地：西安
电 话：
E-mail：
最近工作[9个月]
公 司：XX有限公司
行 业：金融/投资/证券
职 位：证券理财经理
最高学历
学 历：本科
专 业：金融学
学 校：邮电大学
自我评价
诚实守信，具有良好的感恩意识，勤勉务实，注重理论与实践的有效结合，善于创新，拥有优异的创造性思维。责任心强，对待工作尽职尽责，进取意识烈强烈，虚心好学。有良好的团队组织能力及协作精神，具备良好的人际关系，能承担较大的工作量及较强的工作压力。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：金融/投资/证券
目标地点：西安
期望月薪：面议/月
目标职能：证券理财经理
工作经验
2014/10 — 2021/7：XX有限公司[9个月]
所属行业：金融/投资/证券
业务部 证券理财经理
1.负责起草公司股权管理制度、证券动作控制制度、投资者关系管理制度及相应实施细则，上报总经理、董事会审批。
2.贯彻实施证券部各项制单制度，并根据实际情况进行修订、完善。
3.负责起草集团公司证券动作计划、本部门的和月度工作计划。
2013/5 — 2014/9：XX有限公司[1年4个月]
所属行业：金融/投资/证券
业务部 期货经纪人
1.负责拓展销售渠道，开发新客户，销售公司发行或代销的金融理财产品。
2.负责维护销售渠道，维护老客户，为客户提供理财咨询等服务。
3.负责收集市场信息和客户建议，向客户传递公司产品与服务信息。
教育经历
2009/9— 2013/6 西安邮电大学 金融学 本科
证书
2010/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
外企求职简历范文二：
姓名：
政治面貌：中共党员
手机：
邮箱:
性别：男
年龄：24
学历：本科
教育背景：
2012.09-2021.07 五百丁大学 财务管理(本科)
主修课程：管理学、经济法、微观经济学、宏观经济学、税法、市场营销、国际贸易、高级财务会计、高级财务管理、审计学、资产评估、计量经济学、证券投资、大学英语、财务分析、公司会计、Visual FoxPro程序设计、成本管理等。
校内实践
2012.09-2013.07 五百丁大学礼仪队 干事
1、负责校内活动的迎宾和颁奖仪式。
2013.09-2014.09 五百丁大学社团联合会网络部 副部长
1、负责社团组织建设，社团机构的管理，协调各部门工作;
2、负责校内活动的网上宣传工作。
技能证书
1、CET-6，优秀的听说写能力。
2、计算机二级，熟悉计算机各项操作。
3、会计从业资格证，掌握会计专业技能。
4、证券从业资格证，了解证券方面基础知识。
自我评价
1、性格内外结合、适应能力强，有良好的人际交往能力，具备相关的专业知识。
2、好学上进、责任心强，有强烈的团体精神，对于工作认真积极、严谨负责。
3、我正在寻找一个更好的发展平台，希望能够充分发挥自己的优势，共同努力成就一番事业。
外企求职简历范文三：
姓名：
目前所在：番禺区年 龄：25
户口所在：湖南国 籍：中国
婚姻状况：未婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：172 cm
诚信徽章：未申请 体 重：65 kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：规划与设计：，园艺/园林/景观设计：，建筑工程：
工作年限：1职 称：
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：2000--3500希望工作地区：广东省,广西,湖南
工作经历
广州市开源建筑设计有限公司 起止年月：2010-06 ～ 2010-12
公司性质：民营企业 所属行业：建筑与工程
担任职位：规划设计员
工作描述：毕业后的第一份工作，感觉还是收获颇多。在开源的这段时间里基本学会了独立完成项目的技能，包括到现场与甲方、施工方的沟通以及和同事们一起解决问题的能力。期间做过修建性详细规划、园林绿化工程、市政排水工程等。主要项目包括：信宜市龙汇康城别墅小区规划、广州市第六十六中学修建性详细规划、广州市路安复合材料构件有限公司厂区修建性详细规划、亚运城文化村美食城汇友轩园林规划、屏二村街巷排污管网设计等。
离职原因：
长沙中建建筑设计院 起止年月：2010-01 ～ 2010-02
公司性质： 所属行业：
担任职位：规划设计实习
工作描述：本次实习的主要内容是常德市津市中心商务区规划设计的前期调研和资料收集整理及前期设计,通过一个多月来的实习设计,我走过了现场,也在办公室里做过设计,感觉现实的设计项目与学校的课程设计还是有很大的差别性,他需要你熟悉更多的规范和法规,想法必须在符合规范的基础上应用.离职原因：
教育背景
毕业院校：湖南文理学院
最高学历：本科 获得学位: 学士学位毕业日期：2010-06
专 业 一：城市规划专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2003-092006-06博白县第三高级中学理科--
2006-092010-06湖南文理学院城市规划--
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：良好
其它外语能力：
国语水平：良好
工作能力及其他专长
基本掌握了城市规划、建筑设计的相关操作软件的应用技术。并能熟练应用AUTOCAD、天正建筑、湘源控规、修详通、PHOTOSHOP等专业软件。在理论方面，基本了解行业的各类规章制度和法律法规，专业基础知识扎实。通过自己的努力，已经具备了基本的工程意识和独立思考的工作能力。
详细个人自传
Address: Central University of Finance and Economics 39 South College Road, Haidian District, Beijing, 100081, China
E-mail:
Mobile: xxxx-xxx-xxxx
JOB
OBJECTIVE
EDUCATION Bachelor of Management,Expected July 2010GPA：xxx/4.5
INTERNSHIP 2006-2010 Beijing Dec 2008 & ACTIVITIES
HONORS
ENGLISH &IS T KILLS
QUALITIES INTEREST One of the 20 undergraduates selected for the 7-month program Active in the program and volunteered to present for 3 times
Awarded an Outstanding Certificate
Got lots of training both in Critical Thinking and Academics
Learned lots of theories in Earnings management, auditing and
Government Supervision
Topped the 00 entries with our paper Confidential confidential and confidential
Initiated the research, motivated and delegated as the leader
Key participant in deciding subject, processing data and composing Mastered the use of MS Excel and Access when processing the data Attended organization in the Exercise and Olympics activity Promoted our activities by writing ever-day news articles Was awarded the title Star Volunteer
One of the Top Secondary Telecom Operators in China Tele-interviewed households for their views of Olympic sponsors Provided first-hand information for Top 500 companies in their marketing decisions
Accomplished 9 interviews in a single day, each averaged 25mins
The CIMA Scholarship(awarded to top 5 students in my class)The CUFE Yongjin Scholarship
National Scholarship for Encouragement
Champion of the xth Nicainicai Cup Academic Competition
College English Test Band 6(CET 6)Test of English as a Foreign LanguageTOEFLComputer Test Level IIFor AccessFrequent user of MS Word, Excel, PowerPoint, OneNote and Access
Be familiar with the knowledge of Accounting, master the use of English and Chinese, and to be a people person and team player
Swimming, Running, Classical Literature, Chess
-June 2009
Beijing
Nov 2008 Beijing
Aug 2008 Beijing
金融危机以来, 有些外企从中国撤出, 移情东南亚, 去寻觅新的淘金梦。我们应该怎样看待这一现象?
“人口红利”时代已过去
过去, 外企蜂涌而入, 抢滩中国, 大多是冲着中国廉价的劳动力而来。外企雇佣大量廉价的劳动力, 使其产品在国际市场上的竞争力大幅提升, 而中国也因提供充足的劳动力而创造了经济增长的奇迹。
不过, 随着中国劳动年龄人口增长速度的渐趋减缓, 出现了用工荒, 随之而来的是加薪潮。尤其是2009年夏末以来, 珠三角企业普遍遭遇的“招工难”问题正是加薪压力报复性反弹的结果。而富士康“坠楼事件”导致的接连两次加薪公告, 又加剧了整个珠三角的加薪压力。初步核算, 一旦富士康宣布的2000元“底薪”措施成为现实, 那么, 同等劳动强度的珠三角一线作业员月收入理论上应该超过3500元, 这一工资标准距离2009年深圳全市职工约3890元的月平均工资仅有一步之遥。
进入6月, 中国各地企业掀起加薪风, 一些省市政府纷纷宣布从7月起上调最低工资。美国《纽约时报》也在关注中国最新一轮加薪潮, 并引述分析家的话说, 中国政府支持劳工价格攀升背后的原因不简单, 北京期望劳工阶层分享经济发展成果, 缩小贫富差距, 刺激内需, 并借此迫使出口型的企业转型为创新及高价值产业。
中国“人口红利”的时代已基本结束, 在此情势下, 效益不太好的外企失去了竞争力, 为了生存只得卷铺盖走人。用东莞一位外企老总的话说:“没有谁愿意走, 但没办法再撑下去了。”
产业升级得机遇
外企向外搬迁, 短期内会加大中国低端劳动力的就业压力, 一些地方政府经济数据的成绩单也可能“不太好看”。但从战略角度来看, 外企搬迁的现象并不奇怪。跨国企业为了实现利润的最大化, 进行资源合理配置, 降低企业成本, 会在全球范围内动态布局其生产、销售、服务和研发环节。在全球制造业中心转移到中国之前, 全球制造业中心已经进行了两次较大规模的迁徙。第一次是上世纪五六十年代, 全球制造业中心从欧美向日本转移;第二次是上世纪七八十年代, 全球制造业从日本向亚洲四小龙转移。
既然制造业搬迁是一种自然现象, 只要我们把握得当, 因势利导, 就会化弊为利。犹如一块硬币有正反两面, 外企向东南亚迁徙也不纯粹是坏事。细心的人们可以发现, 急匆匆向东南亚迁移的外企, 大多是劳动密集型、产品低端化的企业。这些外企撤离中国, 不会动摇中国作为全球制造业中心的地位, 反而给中国企业实现产业升级腾出了空间和资源。曾在广州东莞调研过的中信证券分析师诸建芳指出, 目前撤离的外企以中小型为主, 以劳动密集型传统制造业为主, 主要分布在五金、玩具、服装、制鞋、塑胶等行业。与此同时, 广东的电子行业没有发生外迁现象, 因为整个行业的产业链在这里, 具有良好的配套供货系统, 劳动力素质也比较高, 即使人工成本高些, 企业也不易迁走。
在南京进行调研的中信证券分析师陈济军表示, 江苏当地政府并不担心一些外企撤离, 反而认为这有利于当地的产业升级。“这些低附加值、劳动密集型企业的撤离恰恰腾出了空间, 为当地承接高端制造业、现代服务业, 提升产业结构水平提供了契机。”陈济军说, 当地本来就存在招工难的问题, 劳动力相对紧缺, 这些外企撤离还缓解了这方面的压力。而一些观念前卫的地方政府则利用“腾笼换鸟”的机遇, 依托最新修改的《外商投资企业项目指导目录》, 进行新一轮的招商引资活动。
