搅拌站调度制度

搅拌站调度制度（共6篇）

搅拌站调度制度 篇1

总

则1.1．为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。1.2． 本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。1.3．公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。第二章

对驾驶员的要求2.1．驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。2.2．熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。2.3．“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。2.4．驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证、营运证、税务证、养路费证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。2.5．严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。2.6．不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。2.7．按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。2.8．发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。2.9．驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。第三章

砼运输车生产管理制度3.1．砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。3.2．保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动，否则按《处罚规定》不服从调度项处理。3.3．遵守砼施工规范3.3.1．砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，否则影响砼质量造成损失，按奖罚规定处理。3.3.2．车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟)，到达工地向泵喂料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌合均匀，方可反转卸料。3.3.3．运送砼时或到达施工工地后，无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水，同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作，以避免不必要的误解，施工方投诉经核实的按奖罚规定处以罚款。3.3.4．砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。3.3.5．砼的运送时间，系指从装车开始至工地开始卸料为止，运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时,运送时间可延长0.5小时,如超出上述时间,司机应主动与值班调度及时联系,对该车砼做出处理。3.3.6．运送砼接近完工时，按出车顺序为工地补充砼，不得以已洗车为由拒绝出车，否则，按不服从调度处以罚款。3.4．要求司机认真填写送货单上的到达时间及卸完时间，发货单及驾驶员日报表于次日8时前交至调度处，否则依照《处罚规定》处罚。3.5． 砼运输车在接料时因接料口偏斜或大罐反转撒落出砼，造成经济损失，由当班责任人承担。3.6．坚持交接班制度。交接班内容：A、砼运送工地、砼等级、运距；B、运送砼交通路线及状况；C、需要注意的事项。驾驶员处罚规定附表序号违 章 行 为罚 款 或 警 告最 终 处 罚第一次第二次第三次01车辆发货单、设备日报虚假、迟交305010002未仔细检查发货单误送3050造成损失或事故，依照损失金额酌情罚款03砼装车前罐内有水、块状异物100200300因未发现造成损失的，依照损失的30%罚款04任意往罐内砼加水10020030005站内行车超速（限速10Km/h）20406006与客户争吵或打架10020030007不服从生产调度安排100200300待岗或辞退08违章操作造成机械事故赔偿修复所有费用或辞退09因驾驶员个人原因造成牌证丢失50承担补办所需费用10未做好生产前准备延迟出车5010020011砼运输车带负荷启动50100若烧坏启动机按价赔偿12违反交通规则被扣证罚款自负13洗车场地随意倒洗车水或浪费水204060待岗或辞退14用高压水枪冲洗散热器、中冷器100200300赔偿修复、更换所有费用15空档溜坡5010020016到达施工现场不佩带安全帽20406017私自出车50待岗或辞退第四章、砼运输车驾驶员的安全驾驶考核及奖罚规定4.1．凡发生交通事故者，除按照交警部门认定的行政、刑事处罚外，按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚：4.1.1．造成交通事故负全部责任者，按直接损失额的15%罚款。4.1.2．造成交通事故负主要责任者，按直接损失额的12%罚款。4.1.3．造成交通事故负同等责任者，按直接损失额的10%罚款。4.1.4．造成交通事故负次要责任者，按直接损失额的5%罚款。4.1.5．私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者，罚款50元；造成事故者，赔偿全部经济损失，并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分。4.2．凡直接经济损失超过一万元的除给予经济处罚外，给予留岗察看一个月，情节严重者予以辞退。留岗察看期间不享受任何奖金或补助，每月仅发放实习工资。4.3．评比“红旗设备”、“优秀驾驶(操作)员”，给予一次性奖励（安全驾驶考核作为评定年终奖项的重要参考），年终评选公司“优秀驾驶(操作)员”1名，一次性奖励400元，评选“红旗设备”3辆（台套），一次性奖励200元/辆（台套）。4.3.1．评选办法：年终评选根据年综合评定成绩确定“红旗设备”奖，然后从获得“红旗设备”奖的驾驶员中评选“优秀驾驶(操作)员”。4.3.2．年综合评定成绩由设备保养定检成绩、公司领导对生产运输职工的年终评议组成。所有评比均以评检表格的形式评定成绩，满分分值100分。设备保养维护评检成绩占综合评比成绩的60 %、公司领导对职工的年终评议成绩占综合评比成绩的40 %。中国建筑土木工程公司阳泉市示范高中项目部2007年6月3日搅拌站操作工岗位责任细则1．设备操作1.1．熟知搅拌机安全操作规程，由操作工配合对设备的检修和保养。1.2．熟悉计量操作盘、搅拌机操作盘、骨料水泥操作盘功能，各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。1.3．熟知搅拌动力盘、辅机机动力盘、骨材动力盘盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。1.4各班作好交接班记录、设备保养和维修记录，交接班时将砼供应量记录送交材料科并作好签收记录，机械设备的交接班记录留存备查。2．搅拌楼及相关设备的检修和保养2.1．搅拌机：2.1.1．润滑：轴端密封、轴端轴承按规定定时加注润滑脂，对同步齿轮、动力链条、动力主减速箱、动力电机轴承每班检查，按规定定时加注或更换润滑油。2.1.2．机械及其它：每班检查搅拌机轴端密封的密封情况；定期检查同步齿轮、动力链条、动力主减速箱、动力电机轴承的状态；定期检查放料门（含成品料斗）及气缸；叶片及衬板紧固和磨损情况；进料口、溜槽磨损和粘着物清理；摄像机、照明设备清理；供气管路、油杯油量、油水分离器积水排放；2.1.3．搅拌机除尘器：检查除尘器各蝶阀与搅拌机的联动情况；主动除尘风机、除尘器反吹装置、震动器工作状态；检查吸尘管路有无破裂、吸尘管内粉尘堆积情况及清理；除尘器积料部粉尘的堆积情况和清理2.1.4．成品料斗：料斗内粘着物清理气缸、供气管路油杯检查加注、油水分离器积水排放2.1.5．各配电箱的防护门关闭完好，清除粉尘；盘点清理工具并上锁；搞好工具室、电器室环境卫生2.2．称量系统：检查气缸、气路泄漏、油杯油量、分离器积水并处理；外加剂、水的管路、计量斗放料口滴漏的检查和处理；外加剂节流槽停开位置检查；各传感器及线路的检查；料斗防尘罩、软接、破拱装置的检查和处理；检查料斗内有无杂物并清理；接外加剂桶内的外加剂每班清理2.3．受料系统：2.3.1．旋转布料器:检查电机、减速机运转情况；检查限位开关灵活和可靠性；溜槽及上部料斗状况和粘着物的清理；清洁电机和减速机外罩上的粉尘；保养各润滑点2.3.2．高位水泥仓：仓体的密闭情况及各分仓间的密闭情况2.3.3．储料仓：检查气缸动作及阀门开度是否正常；供气管路检查及故障处理，润滑气缸油杯加注油及积水的排放；检查水泥蝶形阀门动作情况；检查供水系统的泄露情况检查各防护板、套的破损情况；清扫配电箱灰尘2.4．机械室：2.4.1．检查风机负载、温升、皮带张紧；润滑风机、给料器轴端轴承；检查风机、给料器减速箱润滑油油位，按规定加注或更换；风机过滤器清理；检查水泥仓底闸板阀、粉料输送管路有无泄露并清理；检查各气动阀、电磁阀动作灵活；清扫电力控制盘；清洁电机链条防护罩上的灰尘和杂物；各破拱器工作情况2.4.2．空压机：检查空压机有无超温停转或故障提示并及时处理；检查电动机皮带及其张紧度；定期清理空压机空滤；定期检查空压机润滑油油位；每班排放储气筒、冷干机、油水分离器中的冷凝水2.5．供料系统：2.5.1．骨料输送设备：检查皮带运转和接口情况；检查各下料口气缸动作及斗门开闭情况；检查皮带托辊运转情况；检查电机运转、温升是否正常；定期检查驱动滚筒油位；气路密闭、油杯油位及排水情况；检查流动传感器是否正常；每班清理换向及张紧轮粘着物；供电线路及照明情况；皮带机机头刮扫器的调整；皮带内清扫器的调整；检查驱动滚筒定位螺丝及加油螺丝是否松动；洒水器的工作有无异常；中转站料斗磨损程度及粘着物的清理；各润滑点注油2.5.2．电机、水泵运转情况 ；水管阀门泄露情况；检查水泵油室液面，不足时应立即添加 ；随时检查水池液面，不足及时补充；检查水井内水泵的工作状况；梅花垫是否完好2.6．外加剂设备：管路、阀门的泄露情况；外加剂泵的运转情况3．完成公司领导交办的其它工作任务。说明：上述工作必须认真对待，机械管理部门将依据辅助工、操作工所填报的维护记录对设备进行检查，确定个人收入时将参照检查结果。中国建筑土木工程公司阳泉市示范高中项目部2007年6月3日搅拌站组长岗位细则

1、技术职能1)

熟悉熟知各操作盘面功能，各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。熟知各操作盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。2)

熟悉熟知各系统机械设备的工作原理及其润滑、调整、紧固要求，对机械故障具有一定的预见判断力，具备独立排除基本故障的能力。3)

具有较高的安全警惕性，对组员日常维护和保养涉及的安全问题负责。

2、管理职能1)

对调度和设备部负责，协调搅楼各工种人员完成岗位细则要求的各项工作任务。2)

合理安排时间（和调度协商）协调搅拌楼各工种人员对设备进行检修和保养。3)

按时据实上报设备部要求的各种保养、履历报表。4)

据实对搅拌楼各工种及人员进行考核，考核成绩将作为月或年度薪金调整的重要参考依据。

3、完成公司领导交办的其它工作任务。设备维修工具管理条例

1、公司配备的维修工具、电工工具及随机专用工具，各工种及操作人员清点确认后，机管部门负责建卡，各工种及操作人员签字后存档。清点确认后的工具由个人使用和保管。

2、设备配备工具、电工工具及随机专用工具均实行以旧换新制，即使用过程中损坏经库管人员鉴定已无使用价值的工具可在库管处换取同型号新工具。

3、各工种及操作人员岗位调动必须办理交接手续,未办理交接手续工具缺失的，由工具交出人承担购买缺失工具的全部费用。

4、交通事故车辆被扣，操作人员未能及时将车备工具悉数清理保管并在此期间工具丢失的，操作人员承担全部工具新购置费用。

5、机管部门每半年依照工具卡对各工种、设备配备的工具进行核对，若有缺失，统一登记后统一购买，所需费用从个人工资中扣除。

搅拌站调度制度 篇2

我单位开展了信息安全等级保护安全建设整改、等级测评等工作。然而,随着整改进程的深入,建立规范、高效、安全的信息系统运行维护和管理体系,如何将等级保护中的管理制度与本单位自身的安全生产、班组文化等制度结合,给管理工作带来了新的挑战,通过建立等级保护管理制度体系能够更全面的提高电力调度系统运维管理层次,实现信息系统、数据资源集成整合和综合高效利用,支撑实现电力调度的信息化发展目标。本文结合笔者在信息安全管理中的实践和理解,对等级保护管理体系在工作中的应用提出一些个人的想法,供读者借鉴。

一、建立等级保护制度体系目的和意义

为更好的提高信息安全保障能力和水平,依据《信息安全等级保护管理办法》(公通字[2007]43号)、国家电网公司《信息系统安全等级保护建设的实施指导意见》(信息运安[2009]27号)、《SG186工程信息系统安全等级保护验收标准(试行)》(信息运安[2009]44号)、《关于加强电力二次系统安全防护和等级保护工作的通知》(调自[2012]65号)等要求。进一步加强电力调度系统重要信息系统的安全保护,落实国网公司关于信息安全等级保护和安全防护体系建设的总体要求,我单位开展了信息安全等级测评和整改工作。

二、等级保护管理制度体系分析

等级保护管理制度体系提供了对组织机构中信息系统全生存周期过程实施符合安全等级责任要求的管理,包括落实安全管理机构及人员,明确角色与职责,制定安全规划、开发安全策略、实施风险管理、进行监控、检查,处理安全事件等,具体落实在要求则体现在等级保护测评指标中,等级保护管理要求如图1所示。

三、等级保护管理体系建设实践

在具体落实管理体系过程中,应结合原有的信息化管理制度,贯彻建立管理制度文件层级化和流程化管理概念,将方针策略、管理制度、操作规程和记录表单等文件科学的管理运作;将信息化安全管理方针策略定义为一层策略文件;将沟通管理、信息化人员管理、授权与审批管理、文件规范性管理、介质管理、资产管理、网络管理、系统管理、安全事件与应急管理、备份与恢复管理等方面定义为二层制度文件,落实一层文件中涉及的各方面运维和安全管理内容;将信息化运维管理的操作指导规范等定义为三层流程文件,支撑二层制度文件的具体操作;将所有信息化运维相关的表格定义为四层表格文件,落实并规范化所有运维操作,融合和动态的管理当前使用的管理制度体系结构,如图2所示。

3.1安全管理的原则

1)基于安全需求原则:组织机构应根据其信息系统担负的使命,积累的信息资产的重要性,可能受到的威胁及面临的风险分析安全需求,遵从相应等级的规范要求,从全局上恰当地平衡安全投入与效果;

2)主要领导负责原则:主要领导应确立其组织统一的信息安全保障的宗旨和政策,负责提高员工的安全意识,组织有效安全保障队伍,调动并优化配置必要的资源,协调安全管理工作与各部门工作的关系,并确保其落实、有效;

3)全员参与原则:信息系统所有相关人员应普遍参与信息系统的安全管理,并与相关方面协同、协调,共同保障信息系统安全;

4)持续改进原则:安全管理是一种动态反馈过程,贯穿整个安全管理的生存周期,随着安全需求和系统脆弱性的分布变化,应及时地将现有的安全策略、风险接受程度和保护措施进行复查、修改、调整以至提升安全管理等级,维护和持续改进信息安全管理体系;

5)分权和授权原则:对特定职能或责任领域的管理功能实施分离、独立审计等实行分权,避免权力过分集中所带来的隐患,以减小未授权的修改或滥用系统资源的机会。

3.2管理制度体系框架构建

3.2.1工作目标

建立安全管理组织并落实各个部门信息安全责任人,明确组织内各机构人员责任和工作职能,确定信息安全管理体系方针策略,编制形成信息安全方针策略文件。

3.2.2建立信息安全管理组织

(1)建立信息安全管理组织架构

信息安全领导机构:供电公司信息化领导小组,主要负责对单位信息安全制定总体安全策略、监督和协调各项安全措施在单位的执行情况、设立落实信息安全责任。由供电公司分管领导担任组长,小组成员为各个部门负责人组成。

(2)明确各相关机构和岗位角色的责任和职能

建立相应的职责文件,明确各相应领导、部门、岗位的职责。调度通信中心应设立信息安全工作的各关键岗位,如安全管理员、网络管理员、操作系统管理员和数据库管理员等,并将之与班组人员结合,并重视信息化人员的培养。

3.2.3确定安全管理总体方针策略

安全管理方针策略是为组织的每一个人提供基本的规则、指南、定义,从而在组织中建立一套信息资源保护标准,防止员工的不安全行为引入风险。同时,还是进一步制定控制规则、安全程序的必要基础。应当目的明确、内容清楚,能广泛地被组织成员接受与遵守,且要有足够灵活性、适应性,能涵盖较大范围内的各种数据、活动和资源。可以使员工了解与自己相关的信息安全保护责任,强调安全对组织业务目标的实现、业务活动持续运营的重要性。

安全方针策略属于高层管理文件,简要陈述信息安全宏观需求及管理承诺,应该篇幅短小,内容明确。信息安全方针应当简明、扼要,便于理解,至少应包括以下内容:

(1)信息安全的定义,总体目标、范围,安全对信息共享的重要性;

(2)管理层意图、支持目标和信息安全原则的阐述;

(3)信息安全控制的简要说明,以及依从法律、法规要求对组织的重要性;

(4)信息安全管理的一般和具体责任定义,包括报告安全事故;

(5)信息安全策略的主要功能就是要建立一套安全需求、控制措施及执行程序,定义安全角色赋予管理职责,陈述组织的安全目标,为安全措施在组织的强制执行建立相关舆论与规则的基础。

3.3管理制度体系策略建立

3.3.1工作目标

建立覆盖信息工作的全部文件,包含安全策略、制度、规定规范、表单,完善所有活动流程管理。

3.3.2建立体系策略制度文件

信息安全策略是组织信息安全活动的最高方针,需要根据信息工作的实际情况,分别制订不同的信息安全策略。应该简单明了、通俗易懂,并形成书面文件,发给单位内的所有成员。同时要对所有相关员工进行信息安全策略的培训,以使信息安全方针真正植根于单位内所有员工的脑海并落实到实际工作中。根据本单位实际情况,建立的策略文件,所有文件均需进行论证和评审。

(1)信息安全管理策略

作为所有系统的指导性方针文件,提供信息安全的基本规则、指南、定义。依据本策略应制定各管理制度、操作和使用规范。

(2)系统运维安全管理策略

作为所有系统运行维护的指导性方针文件,提供系统安全运行维护的基本规则、指南、定义。依据本策略应制定系统运行维护中相关的各种管理制度和规定,以及控制各项活动的记录表单和审批流程。应覆盖机房、网络、系统、资产、备份、日常运维等所有运行维护工作的范围。

(3)系统建设安全管理策略

作为所有信息化工作建设的指导性方针文件,提供信息工作相关的建设安全管理的基本规则、指南、定义。依据本策略应形成项目管理、采购管理、工程实施管理、测试及验收管理等建设管理的全过程管理制度,相应的控制表单和审批规定。

(4)人员安全管理策略

由于在系统、运维、建设方面已经对人员在该活动中的行为做了要求,人员安全管理主要需要考虑的问题是录用、离岗、保密、教育培训、考核及外来人员方面的管理,也可以直接制定比较详细的人员安全管理制度。

(5)管理流程

梳理并完善各种活动的详细流程图,任何针对信息系统的活动均有流程可依据进行控制管理。如事件管理流程、变更管理流程等。

(6)其他辅助制度

建立辅助文件,如对以上策略、制度、表单等进行管理的文件管理制度、保密制度、信息发布规定等。

3.4管理制度体系运作落实

3.4.1工作目标

逐项实施,直至体系全面运行,监督落实安全策略制度,找出体系中的不适用和缺陷。

3.4.2实施

经过第一和第二阶段的工作,理论上单位已初步形成完整的信息安全管理体系,但体系是否能正常运作发挥作用,需要对体系进行验证,验证的方法就是运行体系。

体系的运行分几步进行:

对通过论证评审的文件,通过正规渠道正式发文的方式进行发布,发布的文件根据情况决定是否采取“征求意见稿”或“暂行”;

文件发布前召集相关部门的负责人学习文件,并要求确保落实力度;

发布的文件要求相关部门组织学习,并依照实施;

各相关部门对运行的文件制度运行情况进行收集,存在实际困难无法落实的报评审组织评审适用性;

对“征求意见稿”的文件,必须从实施的相关部门采集意见。

体系实施阶段可以在体系建立阶段同步开展,建立部门策略制度后,通过论证评审即可进行试运行,不需等全套文件完成。

3.4.3监督

指定或成立跨部门监督机构、人员,对文件实施的过程进行监督管理,制定相应的惩戒措施,对落实情况进行监督检查,对违反文件实施和实施不力的部门或人员进行惩戒,切实落实文件的有效实施。收集监督过程中发现的文件问题、人员实施问题方面资料,反馈到编制组织。

本阶段是系统建立的关键阶段,是信息安全管理体系要分析运行效果,寻求改进机会的阶段。如果发现一个控制措施不合理、不充分,就要采取纠正措施,以防止信息系统处于不可接受风险状态。必须强调相关领导应重视本阶段工作,并且从实际上支持和推动实施工作。且应加大学习培训和监督力度,落实惩戒措施。让文件涉及的相关部门和相关人员熟知该文件并能按要求准确执行。

3.5管理制度体系细化调整

3.5.1工作目标

总结体系运行情况,调整不适用和无法落实的部分,完善体系,使之能高效、有序的运作。

3.5.2评审

评审有两个环节,第一个环节是针对出现的问题进行审核,论证其原因,进行改正完善。第二个环节是在大部分问题解决后、体系正常的情况下全面评审体系文件、组织、活动是否达到预期目标。

首先,信息安全领导小组组织相关部门人员,对体系实施中发现的问题进行审核,对落实不力的部门责成落实;对实际存在的问题进行论证,提出解决办法;对不适用的文件或部分进行论证评审,确实存在不适用的文件则组织相关人员进行修订,转入修订环节,对于不适用且没必要存在的文件进行废止。

而后,对于本阶段计划时间内反馈没发现问题的文件,组织相关部门评审试行效果,达到预期要求则作为正式版发布运行,并采用持续优化阶段的方式进行管理,未达预期目的则转入重新编制程序。

3.5.3修订

对于存在问题的策略文件,组织该策略文件涉及最多的主体部门和其他相关部门人员成立临时修订机构,针对文件存在问题进行修订。修订后进行新版本的颁布,同时该文件转入落实阶段。

3.5.4测评

经过细化调整,不断地审核修订后,体系应已基本完善,此时转入评审的第二环节。按照符合等级保护要求的预期目标,委托等级保护测评机构进行等级保护测评,在保证客观、合规、公正的前提下,对单位信息安全体系进行全面评审。整体测评后,对不满足要求的部分进行整改,整改完成后转入实施阶段,直至符合要求。

3.6管理制度体系持续优化

通过前四个阶段的工作,信息安全管理体系应基本稳定、成熟,后期的工作在于保持并进行不断地优化。把经过检验的文件作为常态的管理遵循依据,在日常工作中保持,不因试行结束而松懈。部门和人员应把试行期间依照文件要求形成的工作模式进一步完善保持,在未发生异常情况之前,始终按照正式版本执行。定期进行评审,找出不适用部分进行优化调整;结合工作实际,寻求更高效安全的方法优化体系,提高效能。

四、总结

等级保护管理体系应充分考虑本单位整体情况,结合各部门各岗位职责能力来制定,应在密切注意制度体系的实用性并定期进行修订,建立管理制度体系的最终目的是在达到规范化、标准化管理的同时,完善安全运维管理,减少扯皮和推诿情况,提高运维效率。

摘要：随着等级保护建设整改工作的深入,建立规范、高效、安全的信息系统运行维护和管理体系,将等级保护中的管理制度与本单位自身的安全生产、班组文化等制度结合,能够更全面的提高电力调度系统运维管理层次,实现信息系统、数据资源集成整合和综合高效利用,支撑实现电力调度的信息化发展目标。

搅拌站调度制度 篇3

关键词：神东煤炭集团；煤质调度制度；煤质管理；作用

中图分类号：F407.21 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）02-0146-01

神东煤炭集团是我国神华能源股份有限公司中的核心煤炭生产公司，在发展中已经形成了“规模化生产、现代化技术、专业化队伍、信息化管理”特征[2]。在社会发展以及竞争新时期，集团为保证在竞争中稳定运行与发展，对煤炭质量非常重视并且建立了煤质管理的有关制度，从而为开展煤质管理奠定了基础。煤质调度制度的建立主要是将煤炭质量提高，建立起完善的质量要求指标、管理指标等制度，从众多环节中将工序质量强化，最终保证煤炭企业煤质管理工作积极开展。

1 建立煤质调度制度的目的、时间、范围分析

1.1 建立目的

为保证外运煤炭的质量，把各个单位质量管理作用充分发挥，就要把煤炭加工过程中的煤炭外运销售环节、煤炭加工环节充分结合。神东煤炭集团在企业中建立、制定了煤质调度汇报制度。主要目的是充分保证煤炭质量，彻底杜绝外售的煤炭出现质量问题，保证集团收入稳定增长。

1.2 建立时间、范围

神东煤炭集团自2000年通过质量体系认证后就建立起了和矿区实际情况相符合的煤炭管理制度，这是保证全过程、全员工、全方位进行煤炭质量管理的主要组织基础[3]。神东煤炭集团煤质管理主要包括以下体系：首先，煤炭质量检查监督体系；其次，煤炭行为管理体系；最后，煤炭质量管理实施体系。上述体系中均明确的指出了各个部门的管理范围、职责并制定了相关奖惩方式，保证体系制度高质量、高效率运行。

2 煤质调度制度主要内容分析

煤质调度制度中的有关要求是煤炭质量管理部门把当天入仓的末煤、洗末煤、装车的块煤质量监测情况如实向相关管理部门、单位进行报告，主要内容如下：

①末煤入仓的煤炭质量，洗选装车单位已经配好、装备到运输车中的煤炭质量化验结果；②洗末煤中生产检查存在的煤质；③块煤的限下率、介耗；④生产、装车过程中煤炭质量出现的变化现象；⑤预测因原煤炭质量透水、工作面转变、过断层、冒顶、破顶破底、夹石层、过矸包等对商品煤质量造成的影响；⑥煤炭在选取、清洗等结果过程中潜在的安全隐患以及相关对策；⑦运输部门驻矿煤质监督员对当天实际监测、验收情况、质量安全、潜在问题进行分析以及记录。

3 煤质调度制度是煤炭质量管理中的重要部分

3.1 对上报内容真实性进行验证

为保证煤质调度有关内容的真实性，保证煤炭质量的抽查有法可依，要按照我国有关标准并且和神东煤炭集团实际情况相结合，集团制定了《神东公司煤质管理实施细则》，表明了分品种、产品的上报质量标准和煤炭质量抽出标准中规定的范围差，按照范围差的差异确定上报内容数据合格、不合格以及严重不合格等。

3.2 煤质调度和煤质处罚、考核互相结合

为进一步健全煤质管理考核奖罚激励机制，实现提质增效和优质煤增产增效的目的，各生产单位、煤质管理部门要严格执行煤质考核奖罚制度。

①“五型企业”煤质绩效考核按月度、年度考核，煤炭经销中心根据公司“五型企业”煤质绩效考核办法，对各生产单位进行考核。②日常管理由煤炭经销中心驻矿煤质管理人员每天跟班监督检查。季度由煤炭经销中心牵头，会同公司相关生产单位进行联合检查，将现场存在问题和质量信息及时反馈到公司，对不符合项按本“细则”进行罚款或扣分，并将检查结果纳入当月“五型企业”煤质绩效考核。煤质绩效考核按照生產单位煤质工作责任进行分类考核。③为充分体现奖罚激励作用，鼓励生产单位多出优质煤，煤质管理过程执行重奖重罚原则。公司单独设立煤质奖罚账户，将现场煤质管理罚款全部纳入到煤质奖罚账户。现场煤质管理罚款由煤炭经销中心按照各单位指标完成情况及煤质管理进行奖励兑现。④出现煤质事故，除在绩效考核中进行处罚之外，另视情节处以 5 000～20 000元罚款。

4 加强煤质调度制度的方法

4.1 加大宣传教育

充分使用集团中的宣传栏、宣传标语、工作会议、网络等载体积极宣传目前煤炭市场的具体形式以及把煤炭质量提高的重要性，不断把员工重视煤炭质量的意识加强，将员工参与煤炭质量管理的积极性和主动性全面提高，从而形成全体员工紧抓煤炭质量的局面。同时还要在集团内部积极开展关于煤炭质量业务知识的有效培训，培训的重点主要是集团中的重点工作人员、煤炭质量管理人员等。

4.2 健全煤炭质量管理制度

首先，要从集团到区队均实现对煤炭质量进行三级管理，责任、工作任务均明确到人，保证煤炭质量，所有员工在工作时均要全面熟悉有关的业务流程，保证责任具体到人，从而使煤炭质量工作有严谨性、实效性。其次，还要按照神东煤炭集团中煤炭质量管理的有关制度和自身生产实际以及市场、客户要求相互结合，修订各项煤质管理制度。

4.3 对外购煤加强管理

神东煤炭集团自实施外购煤工作来，集团上下均共同摸索有关管理经验，严格按照集团中外购煤的有关工作政策、方针，积极和有关单位、部门进行配合，加强煤炭质量的现场管理、监测等有关政策，积极和有关单位、部门之间互相配合，强化监测检验、现场管理等各项工作，对有关的操作规章以及操作行为进行规范，保证公司中的各个领导分工明确，保证基层工作人员轮流换岗。并且对外购煤质量进行控制的过程中要严格按照有关规程进行普查、管控等，上煤后进行考核、评比，及时向供货企业发放停煤通知单、质量确认单等，保证所有煤炭的质量均与双方合同上的要求相符合。

4.4 全面实施相应的奖惩机制

神东煤炭集团要在运行中严格实施煤质绩效考核制度，日常情况下按照煤炭质量管理的有关细则和“五型企业”中煤质业务要求实施检查，对和煤炭质量相符合的项目立即执行有关标准，对煤炭质量管理工作中表现出色的员工及部门给予相应的精神、物质奖励，从而保证煤炭质量管理工作有序进行。同时对违反煤炭质量控制的个人及部门实施严厉惩罚，从而把各个单位中煤炭控制管理制度意识有效提高，为保证煤炭质量、提高经济效益、社会效益奠定良好的基础。

5 结 语

总而言之，受全球经济影响，我国经济增长速度减缓、电煤需求出现明显供需失衡现象，为适应市场发展，在集团内部实施煤质管理非常重要。煤炭质量对煤炭集团长远发展有重要意义，而煤质调度制度可保证煤炭质量，把集团中各个管理部门的作用充分发挥，将煤炭加工的过程和煤炭外运、销售环节有效结合，可全面避免煤炭质量问题[7]。最终保证我集团中“神华煤”品牌长期屹立，保证我集团稳定发展并且最终为我国经济建设作出贡献。

参考文献：

[1] 李梦哲.实施全过程煤质管理的几点对策[J].企业文化（中旬刊），2015，（7）.

[2] 杜利军.煤质管理信息系统在选煤厂数据管理中的应用[J].山西科技，2012，（4）.

搅拌站管理制度 篇4

搅拌站管理制度

编 制 人： 审 核 人：

审 批 人：

************工程三分部

二〇一〇年十一月

目 录

搅拌站混凝土生产调度制度 操作员、驾驶员考核制度 拌和楼工作制度 原材料管理制度

搅拌站机械设备保养维修管理制度 搅拌站安全、卫生、环保管理制度 资料、档案管理制度

混凝土配合比控制和管理制度 搅拌站环境监测制度 搅拌站仪器设备管理制度 不合格品管理制度 事故分析与处理制度 搅拌站环境安全检测制度 消防保卫制度

机械设备、车辆安全管理制度 安全检查制度 安全教育培训制度

搅拌站混凝土生产调度制度

1、搅拌站材料的进场：

（1）搅拌站需用材料由物资供应站组织进场，搅拌站做数量和质量的验收，每天将进场材料数量报物资供应站，并将材料进场情况与物资供应商沟通。

（2）搅拌站建立进场材料统计台帐，掌握供方材料供应数量和累计供应数量。统计分析进场材料数量和搅拌站成本控制情况。

2、搅拌站混凝土的供应：

施工现场需要混凝土提前一天向调度提报计划，经站长审核确认下达生产命令，物设部组织进料，搅拌站作拌和混凝土的准备。

3、搅拌站混凝土的送达：

（1）根据调度命令，搅拌站按要求拌和混凝土，由混凝土运输车送达施工现场。

（2）拌和操作人员填制混凝土发料单一式三份，一份留底，二份交给混凝土运输车司机经现场管理人员签收后返回拌和操作人员。

（3）拌和操作人员将当天经现场管理人员签收的混凝土发料单二份全部交搅拌站统计人员。

（4）搅拌站统计人员将混凝土发料单交物资供应站一份，一份自存作为记帐和成本核算的依据。

（5）搅拌站统计人员要建立混凝土使用工号统计台帐，记录统计分析混凝土使用情况和搅拌站成本控制情况。

操作员、驾驶员考核制度

1、禁止上班喝酒及酒后从事生产工作，一经发现处以100～300元罚款。

2、禁止驾驶员故意绕道行驶，从事与生产无关的私事，因私事发生的事故及损失由驾驶员本人承担。

3、严禁违章驾驶，超速行驶，未经允许，严禁带病出车，一经发现，出以50元罚款。

4、严禁偷换车辆配件、工具及燃油，一经发现，移交司法部门进行处理。

5、禁止占用车载电台进行闲聊，一经发现，处以50元罚款。

6、严禁工作完成后不及时清洗操作机台及运输设备，一经发现，处以50元每次罚款。

7、操作人员应严格按照操作规程进行操作，如因操纵不当，造成设备损坏的，视损坏情况予以经济处罚。

8、严禁上班迟到，出现无人接班的现象，一经发现将视情节给予严重警告及经济处罚。

拌和楼工作制度

1、拌和楼是混凝土生产的重要环节，必须严格贯彻执行技术法规，上岗操作人员必须持证上岗，责任心强，遵守有关操作规程。

2、操作人员应在实验室指导下进行工作，保证砼的质量。

3、拌和楼应作好以下记录： 1）设备运转记录 2）后仓下料记录

3）各类混凝土的盘数及生产量记录

4）严格按照试验室下达的配合比计量标准进行操作。5）严禁不同品种、不同等级水泥混用。6）不准超越以下原材料计量误差： 水泥、水、外加剂：1%；砂、石：2%； 7）搅拌时间应不小于120S。

8）工作前应作好各方面的检查，工作后清洁、保养、交接班制度要完善。

原材料管理制度

1、原材料是保证产品质量的第一环节，生产部是原材料收发控制的主管部门，负责原材料的采购计划编制、执行；材料数量的存盘及相关报表的编制工作。

2、生产部根据生产任务及时编制采购计划呈报站长审批，并通知供应商及磅房收料员，在生产前备足原材料，并根据实际情况保持库存安全。

3、所有原材料的计量方式以本站的实际过磅数量为准。进场材料必须根据不同品种、规格、厂家分别到指定的仓库或堆料场堆放。

4、收料员收料时应进行目测，目测不合格当即退货。目测合格后立即通知试验室按批量取样。质量由收料员、试验室、生产部严格控制。磅房不准无关人员进入。

搅拌站机械设备保养维修管理制度

搅拌站机械设备正常运行是保证混凝土正常生产的重要环节，设备管理的好坏对产品的数量、质量和成本都有着决定性的影响，因此严格按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率。为此特建立以下设备维护保养制度：

1、操作人员和维（检）修人员应一主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维护为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备完好。

2、操作人员对所使用的设备，通过学习，做到“四懂、三会”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自己操作的设备；未采取防范措施或未经上级领导审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。

3、操作人员，必须做好下列各项主要工作：

（1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。

（2）精心维护、严格执行巡回检查制，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清

洁、润滑、紧固、调整和防腐。保持零件、附件及工具完整无缺。

（3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。

（4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。

（5）认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。（6）经常保持设备和环境清洁卫生。

4、操作人员必须认真执行交接班制。

5、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。

搅拌站安全、卫生、环保管理制度

1、严格遵守站内各项规章制度，按照操作规程进行操作设备、机械确保安全生产。

2、操作、驾驶人员按照要求及时进行相关设备及机械的清洗工作，清洗车辆一律在清洗场清洗，严禁乱停乱洗，导致污水乱排，影响站内环境卫生，一经发现，处以一定额度的罚款。

3、站内办公人员需养成保持站内场地及办公室清洁、干净的好习惯，保持站内环境卫生。

4、搅拌站人员在生产操作时需佩带好劳动保护用品，保护自身安全。

5、站内各办公室及操作间设置值日制度，当班人员必须保证室内清洁。

6、生产废料、废物按照指定地点进行堆放、排放，以免影响站区周围环境。

7、生产过程中做好噪音及粉尘污染控制，加强环保观念。

资料、档案管理制度

资料、档案是记录和反映施工、生产、科研等活动的真实记录。必须实行科学管理，保证档案的完整、准确、系统、安全和有效的地利用。归档的材料，必须做到书写工整，线条图象字迹清晰。

1、原材料控制：

原材料是保证产品质量的第一环节，工程部共同制定《材料进场检验制度》，对所检验的原材料提供检验依据和建立的质量记录作出规定。工程部负责编制材料计划的执行；物设部是原材料收发控制的主管部门，负责原材料的采购计划的执行，材料数量的存盘及相关报表的编制工作。

物设部负责材料的进场过程检验和报检程序；试验室、工程部、安质部负责对报检的所有原料进行量终检验。

材料进场由材料部门填写物资材料进场过程检验和报检程序；试验室、安质部、工程部负责根据进场材料和规定监测频率取样，材料样品须有明确的标识，同时进行原材料进场委托试验台帐，材料检验完毕后试验室填写物质材料使用通知单交物设部门。对于不合格材料建立相应的不合格材料台帐及相应的处理结果措施。

2、计量系统的校验

每次开盘前进行各材料计量系统自检，记录相应的校验结果。

3、施工配合比的计算

施工前进行砂、石材料的含水率进行测定，根据含水率进行施

工配合比的计算，填写施工配料单，交搅拌站操作人员进行混凝土的施工配料依据。

4、混凝土拌和质量控制

混凝土出机后对混凝土拌合物进行验证检验，形成记录。

5、混凝土制件

根据所施工的混凝土结构工程及混凝土的灌注数量，依据相应的制件频率，混凝土试件在混凝土未拆模前的拌和物性能检验。

6、混凝土运送至工地应相应的入模浇筑前的拌合物性能检验。

7、材料部门需建立相应的混凝土材料加工消耗台帐以对应检验资料的填写更新。

8、开工前或者连续使用一年以上要进行混凝土匀质性检验测试。日常需要需要填写搅拌生产记录。

混凝土配合比控制和管理制度

一、开盘前质量控制

搅拌站第一次开盘前，必须进行开盘检查。

1、原材料质量检查

（1）搅拌站管理和试验人员会同监理人员共同对现场当天即将使用材料进行检查：首先确认现场材料是否与配合比通知单中的试验原材料一致。其次查水泥、外加剂、矿粉、粉煤灰、水的试验报告是否合格、检验频率是否符合要求，查砂子、碎石的试验报告是否合格、检验频率是否符合要求，并扒开料堆目测砂子中的石子和泥坑是否超标、碎石中的粉尘和外观是否达标。

（2）对发现的不合格材料不得采用，经处理后的原材料必须经监理单位确认合格后方可使用。

2、拌和设备质量检查

对搅拌站设备进行检查：计量系统是否准确、输入电脑配合比数据是否与配合比通知单一致。

3、有关质量记录检查 检查以下质量记录

配合比通知单：查理论配合比试验结果是否达到龄期、各项指标是否合格和是否得到监理和咨询人员签认；查施工配合比是否考虑砂子、碎石的含水率。

混凝土用料计划单：查用于工程部位、混凝土等级和数量。

电脑输入配合比数据：查是否与配合比通知单中的施工配合比一致。禁止电脑操作人员擅自更改电脑输入配合比数据，如调整数据，必须由监理人员和施工单位试验人员共同确认，且同时修改配合比通知单中的数据，确保两者一致。

二、拌和过程质量控制

搅拌站在混凝土生产过程中，施工单位和监理人员应强化过程控制，保证混凝土生产质量合格、稳定。

1、原材料质量检查

1）搅拌站管理和试验人员应随时关注现场材料的变化情况，尤其目测砂子中的石子和泥块是否超标、碎石中的粉尘和外观是否达标。对发现的不合格材料不得采用，经处理后的原材料必须经监理单位确认合格后方可使用。

2）当遇到雨天或砂子、碎石含水量变化时，必须及时调整配合比中的含水率，并做好记录。

2.拌和设备质量检查

1）操作人员发现计量系统有异常变化时，应及时停止生产，查明原因并得到纠正，报监理人员重新验收后方可重新生产。

2）每天停止生产后，及时进行清仓处理并经搅拌站负责人员检查合格后收工。

3、有关质量记录检查

经常检查电脑输入配合比数据：查是否与配合比通知单中的施工配合比一致。如调整数据，必须由监理人员和施工单位试验人员共同

确认，且同时修改配合比通知单中的数据，确保两者一致。

搅拌站环境监测制度

1、检查搅拌站生产区域的各种原材料堆放现场分区应整洁有序，各种规格材料标识应正确无误。

2、检查外加剂存放区是否符合环保和密封要求。粉剂包装，分装袋是否密封，有无磨损，破裂外露现象，确保存放过程安全。

3、粉剂在生产过程中若用人操作时，操作人员必须戴防护服，戴防尘口罩和橡胶手套，防护眼镜。

4、使用液体外加剂时，操作人员必须在开机前认真检查连接的各种管道连接是否牢固可靠，检查各种管道有无磨损和破裂现象，发现问题应及时排除，确保外加剂不外漏不外流。如发现有外漏时，检修完成后必须及时清理现场残渣残液，回收至有害物质物品存放处集中。

5、搅拌机维修保养时必须正确穿戴劳动服，对维修过程中更换零配件、螺丝等，不得随意丢弃，应集中回收至维修车间统一存放。

6、对维修保养中润滑油有外露，外流润滑油、油渣时应及时清理，对维修使用过的棉纱，手套等统一回收至现场设置可利用回收处集中存放。

7、随时检查搅拌站所设置的污水、废水排放管道是否通畅。发现问题时应该及时清理确保管道通畅。

8、检查废水池，沉淀池是否空置，生产过程中或完工清洁搅拌机时的废水、污水是否畅通通往废水池。对沉淀池的沉淀水在通过检

测合格后应及时排清，确保沉淀池有足够的容量。

9、对水泥罐粉煤灰罐的防尘滤网应定期检查保养确保在充料时罐内空气畅通。

10、对搅拌站废料和清洗设备过程中留下的碴料应及时清理至搅拌站设置的废料堆放处集中存放，确保现场干净，整洁。

搅拌站仪器设备管理制度

一、搅拌站仪器设备台帐及档案

1、所有仪器设备均建立完整、详细的台帐。

2、仪器检定需建立周检计划台帐，检定周期应严格控制，避免仪器未及时检定的情况发生。检定证书原件由试验室统一管理，存于仪器档案中。

3、自校仪器应建立校验台帐，自检周期应严格控制。用于校验的仪器、计量器具应经过计量检定。校验人员必须按照校验指导书的规定对仪器进行校验。校验结果应真实、可靠。记录要完整填写，采用作业指导书规定的表格填写。校验工作结束后，校验报告交技术负责人审核签字，作为该仪器使用的依据。校验记录由资料保管员保存。

4、搅拌站仪器设备档案实行 “一机一档”。

5、每一仪器设备的档案内容包括：合格证、使用说明书、检定证书或自校记录、使用记录、维修保养记录、调遣情况记录等资料。

6、仪器设备的档案应随仪器的调遣而转移。接收方除检查仪器设备的性能外，还应检查其档案的完整性。

二、搅拌站仪器、设备的检定和使用

1、搅拌站仪器、设备的计量检定工作由试验员按照检定周期的要求报告项目部计量负责人合理安排检测时间。

2、搅拌站根据检定结果和状态应统一贴上合格、准用、停用标志。

3、试验员应将检定合格证复印件贴在仪器上，原件应由项目部试验室保管。

4、仪器设备应由专人使用保管。使用人在使用完毕后要准确及时填写使用状态、时间及使用人。

5、仪器设备使用人负责仪器设备的清洁卫生、勤保养勤维修，电子仪器长期不使用时，应定期充电。

6、搅拌站仪器、设备的使用应满足说明书上的要求。

7、仪器设备使用后，必须填写使用记录，详细记录所进行试验项目及试验结果。

三、仪器设备标志管理

对所有仪器、设备实行标志管理，分别贴上国家技术监督局计量认证办公室统一制订的标志。其应用范围为：

1、合格证（绿色）

计量检定（包括自检）合格者：

设备不必检定，经检查其功能正常者（如计算机、打印机）； 设备无法检定，经对比或鉴定适用者；

2、准用证（黄色）

多功能检测设备，某些功能已丧失，但检测工作，所用功能正常，且经校准合格者，测试设备某一量程精度不合格，但检验工作所用量合格者；

3、停用证（红色）检测仪器、设备损坏者；

检测仪器、设备经计量检定不合格者； 检测仪器、设备性能无法确定者； 检测仪器、设备超过检定周期者。

不合格品管理制度

一、抽样人员应记录抽样计划、抽样人、环境条件、保证抽样的可追溯性。所有偏离、添加或删节应在原始记录及检测报告中的反映出来，同时告知所有相关人员。

二、样品的保存环境应通风、防潮、控温、清洁。

三、样品的处理

1、检测完毕后，检测不合格的样品在异议期内不予退还；凡经试验检测确定为不合格的材料，必须及时以书面形式通知使用部门，并向上级部门报告检测结果。

2、对不合格产品留样，分析不合格原因。

3、必须建立不合格产品登记台帐。

4、使用单位接到样品不合格通知应坚决将该不合格品清除出场

事故分析与处理制度

1、事故发生后，若委托部门提供的技术资料、原始记录、试验数据、样品丢失或由于各种原因导致试验结论错误、或生产过程中发生仪器、设备故障损坏，现场负责人应立即召开事故分析会。根据事故大小原因进行分析经济损失及当事人责任轻重后提出处理意见并及时报项目部技质部，并及时制定相应措施，防止类似事故发生。

2、质量事故处理

（1）试验室接到质量争议后分类登记，并及时报作业工区技质部及驻地监理和业主。技质部报告技术负责人，并与其同监理一起检查原始记录、试验检测报告，查阅原始试验记录、试验仪器的使用情况、试验方法、试验环境、数据计算、结论判断方法，如确实无误应签发一份确定原试验报告正确有效的文件，并办理登记手续。

（2）若因原始记录、数据处理、检测报告、结果判断等环节出现错误而造成误判的。应及时进行更正，同时原报告作废，并办理登记手续，对造成错误的直接责任者作相应的处理。

（3）若因原试验条件、试验仪器、试验方法的错误而造成误判的，应重新进行试验，重新发送试验报告，同时制定相应的措施。

（4）若争议方仍有异议，可由作业工区总工程师主持重新试验或委托第三方试验。

（5）质量争议处理的全部资料均作为技术档案，在处理后半个月内由试验室主任整理资料室保管。

搅拌站环境安全检测制度

(1)检查搅拌站生产区域的各种原材料堆放现场分区应整洁有序，各种规格材料标识应正确无误。

(2)检查外加剂存放区是否符合环保和密封要求。粉剂包装，分装袋是否密封，有无磨损，破裂外露现象，确保存放过程安全。

(3)粉剂在生产过程中若用人操作时，操作人员必须戴防护服，戴防尘口罩和橡胶手套，防护眼镜。

(4)使用液体外加剂时，操作人员必须在开机前认真检查连接的各种管道连接是否牢固可靠，检查各种管道有无磨损和破裂现象，发现问题应及时排除，确保外加剂不外漏不外流。如发现有外漏时，检修完成后必须及时清理现场残渣残液，回收至有害物质物品存放处集中。

(5)搅拌机维修保养时必须正确穿戴劳动服，对维修过程中更换零配件、螺丝等，不得随意丢弃，应集中回收至维修车间统一存放。

(6)对维修保养中润滑油有外露，外流润滑油、油渣时应及时清理，对维修使用过的棉纱，手套等统一回收至现场设置可利用回收处集中存放。

(7)随时检查搅拌站所设置的污水、废水排放管道是否通畅。发现问题时应该及时清理确保管道通畅。

(8)检查废水池，沉淀池是否空置，生产过程中或完工清洁搅拌机时的废水、污水是否畅通通往废水池。对沉淀池的沉淀水在通过检

测合格后应及时排清，确保沉淀池有足够的容量。

(9)对水泥罐粉煤灰罐的防尘滤网应定期检查保养确保在充料时罐内空气畅通。

(10)对搅拌站废料和清洗设备过程中留下的碴料应及时清理至搅拌站设置的废料堆放处集中存放，确保现场干净，整洁。

消防保卫制度

一、根据《中华人民共和国消防法》的规定，工程项目部和各施工单位进场后必须建立义务消防队，人数为总施工人员的10%以上，定期开展演练、检查活动，并做记录。

二、施工现场应积极配备合适、足够的消防器材，并有专管人员，做到责任到人。

三、各施工单位都必须严格执行三级动火审批制度，明火操作有专人监护，有灭火器及防火隔离措施。

四、氧气和乙瓶的放置应有一定的距离（5-10米）和严格执行操作规程。

五、油库、油漆间、木工间和化学品，易燃易爆品均设有专间、专人负责以及合适的灭火器，并要醒目易取。

六、职工的宿舍内不准乱拉乱接电线，乱接插座、严禁使用碘钨灯、电暖炉，严禁卧床吸烟和乱扔烟蒂，易燃品带入宿舍。

七、施工现场配置的消防器材、标牌，严禁任何人随意移动和擅自放掉，若有损坏者，将按照成本的3-5倍进行处罚。

机械设备、车辆安全管理制度

一、搅拌站应制定机械设备安全管理实施细则，杜绝发生机破险性事故和人身伤亡事故。

二、搅拌站机械设备、车辆必须严格执行安全操作规程和持证上岗制度，并做到定机定人，操作时正确使用劳动保护用品。严禁非专职司机操作（驾驶）机械设备（车辆）

三、设备、车辆安全装置和转动、传动等系统的安全防护必须齐全、有效；设备、车辆安全显示报警装置必须齐全、有效，并定期检查、调校和按规定送检。

四、危险场所应设置围栏、设警示标识；设备、车辆作业场所应规定作业区域和走行路线，防止各行其是而发生事故。油（料）库、停车场设立明显的防火标志，并采取有效的防火措施，配备消防器材。

五、做好设备换季保养工作，严防机械设备发生非正常损坏事故。

六、电气设备的电源线布置规范、安全、合理，不准私拉乱接电源；熔断保险装置必须按规定配备，严禁用其它金属丝代替熔丝；发、变、用电设备完好无损，绝缘良好；按标准配备开关和起动设备。

电气设备应按《电力设备接地设计技术规程》的规定，保证良好的接地或接零。超过国家规定的安全电压、电流和各种手持电动工具，人体可能偶尔触及的用电设备，必须安装触电保安器。

七、操作人员有权拒绝执行违反操作规程的指令；强令违章作业的，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任；操作人员盲目服从违章指挥的，应负直接操作责任。

八、现场机械设备进场（安装）应严格执行验收制度，未经验收或验收不合格的机械设备，一律不准使用。

九、各类机械设备的安全防护装置和安全措施，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效。

十、机械操作人员必须严格执行机械设备安全操作规程，严格执行定期检查、保养制度，严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。

十一、特种设备（包括大型非标设备）除按上述规定执行外，应严格执行《特种设备安全监察条例》相关规定，特种设备的使用应建立物种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容：

（一）、特种设备的设计、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

（二）、特种设备的定期检验和定期自查的记录；

（三）、特种设备的日常使用状况记录；

（四）、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；

（五）、特种设备运行 故障和事故记录。

安全检查制度

1．搅拌站安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查全站安全防范措施的落实和整改情况、查生产线上当前存在的各类事故隐患。

2．站长每月组织技术员、安全员、试验员、车队队长等有关人员对全站进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。

3．对检查中发现的问题由安全员下达安全整改通知书，并监督检查实施情况。

4．根据季节性变化对搅拌混凝土施工安全可能造成的影响，制定针对季节特点的采取保证措施。

安全教育培训制度

1．站长每月根据生产情况对全体员工进行一次安全形势教育，以提高全体员工的安全意识。

2．技术员和安全员组织对调度员、地磅员、车队队长、驾驶员和操作员等有针对性地进行安全生产技术培训。

3．搅拌站安全员组织员工学习上级部门下发的安全生产管理制度及有关安全方面的文件、电报。利用生产的空余时间对员工进行事故案例分析等形式教育员工，吸取教训提高安全意识。

4．安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、安全纪律以及现场应注意的安全事项，通过培训达到全站人员安全意识共同提高的目的。

5．对转岗人员进行培训，严格考核，合格后方可上岗。6．特种作业人员除参加岗位技能培训外，还要参加搅拌站安全教育。

7．对季节变化、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教育工作。

搅拌站生产管理制度 篇5

⑴没有混凝土搅拌站站长或生产部长下达的生产指令不得开机。

⑵没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。

⑶准确输入配合比；认真复验录入所有数据，经试验人员、操作员经确认无误后签字备案，方可生产。

⑷严格按配合比生产，没有试验室试验人员书面指令，任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态，未经试验人员同意不得随意增减。

⑸生产中，应密切观察计量是否准确，超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时，应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。

⑹水泥、外加剂、水误差不能超过±1%，发现水泥、外加剂质量不够时，应及时查找绞龙是否堵塞，并及时排除，集料误差不能超±2%，当误差超标时应及时查找原因并手动补偿和记录。

⑺卸料时，出料口与罐车进料口应对齐，杜绝卸料遗漏。

⑻作业结束，关闭以下开关：

①水泵电源开关；

②主机电源开关；

③总控开关；

④空压机开关； ⑼作业完成后在两小时内，将主机所有接触混凝土部位清洗干净，不准出现累计一段时间突击清理现象。

⑽混凝土生产中出现停电，立即手动卸料，并清洗相关部位。

⑾按搅拌站使用说明书严格执行。

⑿每次正式生产启动设备前必须与维修人员协调配合，第一次打铃时长不少于10秒，经维修人员确认各机械工作部位无人并不存在事故障碍时，通话告知而后打第二次铃，应不少于6秒钟。间停6秒钟后设备方可运转。

搅拌站消防安全管理制度 篇6

搅拌站消防安全管理制度

一、消防安全教学、训练准则

1、消防作业应遵循“预防为主、防消联系”的政策，施行防火安全责任制,。

2、搅拌站应对于岗位特色进行消防安全教学和训练,定时或不定时地安排职工学习消防法规和各项规章准则，做到依法治火。

（1）定时遍及教学：要点防火时节和严重节日前，运用会议、布告等多种形式向全站职工进行以防火为中间的安全教学。

（2）对于性的教学：平时依据查看发现的问题和上级机关通报的火灾事例及时进行教学。

（3）要点教学：对要点部位的职工，联系岗位特色进行操作规程和防火安全教学，对捍卫和巡查人员进行进步专业素质教学。

（4）单个教学：对调入搅拌站的职工，在其上岗前进行安全防火教学，经考核合格后方可上岗。对外来作业人员随时进行防火和安全操作规程教学。

3、对消防设施维护养护和运用人员应进行演示和训练。

二、防火巡查、查看准则

1、执行逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，执行巡查查看准则。

2、坚持三级查看准则。项目部每月安全大查看一次，总队每周安全大查看一次，搅拌站每日都要安全查看。

3、查看中发现火灾危险，查看人员应填写防火查看记载，并按照规则，需求有关人员在记载上签名。

4、查看有些应将查看状况及时告诉受检有些，各有些担任人应每日消防安全查看状况告诉，若发现本单位存在火灾危险，应及时整改。

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5、断定消防安全要点部位，设置显着的防火象征;春防、夏防、冬防要展开要点部位大查看;发作火灾后要进行安全大查看。

6、断定防火巡查的人员、部位、频次以及内容，制造每日防火巡查记载。

7、发作突发事件和发现问题，应及时采纳方法进行处置，并向上级有关有些或人员报告。发现火灾事端及时报警,报警电话：119;补救火灾的方法:一会报火灾；二会运用救活器件；三会补救前期火灾。

8、各有些应活跃合作指挥部和公安消防监督机关当令展开各类专项查看。

9、防火安全查看规模：

（1）遵循执行防火安全状况。

（2）火源、电源、水源运用办理状况。

（3）消防器件、消防设施运用、办理到位状况。

（4）出产设备及要害部位的防火执行状况。

（5）火险危险整改状况。

（6）其它有关状况。

10、防火查看过程中发现的火险危险，按照“谁主管、谁担任”的准则分级进行整改，对火险危险，有必要做出具体记载，建立档案，按照“三定”准则，即定人员、定方法、定时刻限期整改，禁绝延迟扯皮。

11、应坚持分散通道、安全出口疏通，制止占用分散通道，制止在安全出口或分散信道上装置栅门等影响分散的障碍物。

三、消防设施、器件维护办理准则

1、消防设施平常运用办理由专职人员担任，专职人员每日查看消防设施的运用状况，坚持设施整齐、清洁、无缺。

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2、消防设施技能功能的修理养护和定时技能查看由专人担任，发现异常及时安排修理，使设备坚持无缺的技能状况。

3、消防器件办理：

（1）每年在冬防、夏防时期定时两次对救活器进行普查换药。

（2）派专人办理，定时巡查消防器件，确保处于无缺状况。

（3）对消防器件应常常查看，发现丢掉、损坏应当即弥补并上报领导。

（4）各有些的消防器件由本有些办理，并指定专人担任。

四、用火、用电安全办理准则

1、用电安全办理：

（1）制止随意拉设电线，制止超负荷用电。

（2）电气线路、设备装置应由持证电工担任。

（3）各有些下班后，该封闭的电源应予以封闭。

（4）制止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全办理：

（1）凡在混凝土搅拌站资料库区进行焊接、切割、烘烤、熬炼和喷灯等明火作业，由动火有些提出申请，归纳单位在进行现场勘查后，担任办理“明火作业许可证”。“明火作业许可证”应注明动火等级、申请有些和动火部位、动（用）火人及监护人、明火作业理由、现场施行安全方法状况、动火时刻和地址等内容，并经主管领导、归纳单位一起审核签字后，安排施行。

（2）明火作业有必要在“明火作业许可证”同意的有用时刻内作业，凡提早、延期或改变明火作业时刻地址的，有必要从头办理相应手续。

（3）明火作业前，应清除动火点邻近5米区域规模内的易燃易爆危险物品或

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作适当的安全阻隔，在作业现场有必要装备充足的相应消防器件，明火作业担任人对整体作业人员具体批注动火计划和动火过程中可能发作的异常状况、预防方法和处置方法，做好作业现场的安全查看及整理作业，需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业,有必要确保有一人在下方专职担任随时平息可能点燃其它物品的火花。

（4）明火作业人员有必要穿戴合格的防护用品，动火设备、东西应安全无缺，相应的隶属设备、东西应安全、活络、有用，发作异常状况动火人有必要当即中止动火作业，施行救助方法。

（5）每天动火作业结束，作业人员应整理作业现场，平息余火和飞溅的火星，并及时堵截电源，消除各种不安全要素，确认安全无误后，方可脱离作业现场。

（6）动火作业结束，归纳单位应对动火现场进行查看，监督作业现场的整理，确保安全。

（7）大风天（4 级风以上）室外制止明火作业。

（8）未经同意私自动用明火的，归纳单位责令其中止动火作业，并按有关规则进行处分。

（9）外来施工单位在总队规模内进行明火作业，有必要实行总队明火作业办理准则和其它有关规则。

五、火灾事端查询、处置规则

1、维护现场：

（1）补救火灾过程中，应留意发现和维护起火地址，尽可能维护焚烧后的状况。

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（2）补救后当即划出戒备区域，约束无关人员进入。

（3）在现场勘测后，经公安消防有些或捍卫部同意，方可整理火场。

2、查询：由归纳单位帮忙公安消防监督机构展开火场勘测和火灾事端调

3、处置：由公安消防监督机构依据有关法规进行处置。

六、消防安全作业考评和奖惩准则

1、对消防安全作业做出成果的，予以通报表彰或物质奖励。

2、对形成消防安全事端的责任人，将依据所形成结果的严重性予以

不一样的处置，除已达到按照国家《治安办理处分法令》或已够追查刑事责任的事端责任人将依法移送国家有关有些处置外，依据本单位的规则，对下列行动予以处分：

（1）有下列景象之一的，视丢失状况与认识态度除责令赔偿悉数或有些丢失外，予以口头劝诫：

1.运用易燃危险品未严厉按照操作程序进行或保管不妥而形成火灾、火灾，丢失不大的；

2.在禁烟场所吸烟或处置烟头不妥而致使火灾、火灾，丢失不大的；

3.未及时整理区域内易燃物品，而形成火灾危险的；

4.未经同意，违规运用加长电线、用电未运用安全保险装置的或私行添加小负荷电器的；

谎称火灾；

1.未经同意，玩弄消防设施、器件，未形成不良结果的；

2.对安全小组提出的消防危险未予以及时整改而无法说明缘由的有些办理人员；

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3.堵塞消防信道、遮挡安全指示象征等未形成严重结果的。

（2）有下列景象之一的，视情节轻重和认识态度，除责令赔偿悉数或有些丢失外，予以通报批评：

1.私行运用易燃、易爆物品的；

2.私行移用消防设施、器件的方位或改为它用的；

3.违背安全办理和操作规程、擅离职守然后致使火灾、火灾丢失轻微的；

4.逼迫其它职工违规操作的办理人员；

5.发现火灾，未及时按照紧急状况处置程序处置的；

6.对安全小组的查看未予以合作、回绝整改的办理人员。

（3）对任何事端隐瞒事实，不处置、不追查的或供给虚伪信息的，予以解聘。

（4）对违背消防安全办理致使事端发作(丢失轻微的)，但能自动率直并活跃帮忙相关有些处置事端、挽回丢失的肇事者或责任人可视状况予以减轻或免予处分。