医院业务副院长岗位职责（精选13篇）
首先，我代表成都天府医院全体医护人员向您致以诚挚的问候并衷心地感谢您对我院的信任和支持。
21世纪是高新技术迅猛发展的时代，特别是医疗卫生事业的全球一体化将得到进一步加强，在此背景下，东西方医学将会有更多的碰撞，更深的对话，并在相互补充中融汇、发展。成都天府医院汇集了一大批在国内外男、妇科、不孕不育领域享有极高威望的教授，不断吸纳国际高水平的医疗技术，以高超的医术和高尚的医德，不断满足患者渴望寻求专业健康空间的需求。
我院的发展和进步，凝聚着广大患者和社会各界朋友的大力支持和热忱帮助。我们将一如既往地坚持“以病人为中心，以救死扶伤为己任”的办院宗旨，以高尚的医德、精湛的医术、优质的服务、整洁的环境面向人民，奉献社会。我们将以发展为核心，以改革为动力，以业务创新为突破，不断增强专业技术能力，把我院建设成拥有一流的技术、一流的人才、一流的服务、一流的设备、一流的环境、一流的管理的现代化医院而奋斗!
我们的理想是让每一个患者少花钱、少走弯路治好病，真正实现治病救人的神圣使命，从源头上创卫生体制改革新路，在实际工作中摸索出一套合理的惠民工作的流程与方法，让政府的惠民政策尽快落实到每一个患者身上。
本次会议闭幕后, 适逢贾绍斌教授赴京出席另一场心血管方面的学术活动。借此机会, 记者就宁夏地区的心血管病发病情况以及该领域的学术发展等问题, 对贾绍斌教授做了深入采访。
聚首塞上湖城, 纵论诊疗新知
据记者了解, 在我国西部地区, “宁夏国际心血管病论坛”是颇有影响力的学术会议。谈及这个学术盛会, 身为大会主席的贾绍斌教授首先介绍说:“在此之前, 宁夏国际心血管病论坛已经成功举办了两届, 目前已经成为辐射全区乃至全国的具有一定影响力的学术会议之一, 是心脏、大血管专科的学术盛会。‘宁夏国际心血管病论坛’的会议宗旨以通过交流、讨论、提高为目的, 以发布及传递最新、最快的心血管疾病防治技术与进展, 面向一线心血管病临床医师开展专题性的讨论和争鸣, 我们始终把推动我国心血管病学的发展, 努力把‘宁夏国际心血管病论坛’办成高水平的学术会议作为这个论坛的纲领性理念。”
谈及今年召开的“第三届宁夏国际心血管病论坛”, 贾绍斌教授教授简要介绍说:“本届‘宁夏国际心血管病论坛’邀请到了国内百余位心血管专业的著名专家, 以及来自澳大利亚、新加坡、德国、美国、丹麦、台湾、香港等国家和地区的专家做了精彩的讲座。会议内容包括心血管疾病基础知识讲座, 心脏、大血管疾病及相关疾病、心血管各专业——心血管内科、心脏外科、心脏急危重症医学、心脏超声、心脏介入及心血管疾病的护理等领域的最新研究动向、最新指南的解读等。参会代表进行了更为全面的广泛交流……”
“在本届论坛上, 霍勇教授、葛均波院士、韩雅玲教授等国内顶尖级的专家发布了诸多心血管领域的学术新成果, 让与会代表获益匪浅。”贾绍斌教授兴奋地说。
接着, 贾绍斌教授简要介绍说, 会议期间, 北京大学第一医院的霍勇教授给我们带来了2012年ACC心血管介入治疗的亮点:在第61届美国心脏病学学会年会 (ACC2012) 上, RSD治疗顽固性高血压临床研究Symplicity HTN-1公布了3年长期随访结果。结果显示, 一些初始无反应者在介入治疗后数月血压出现下降, 这促使医生相信这些患者是慢反应者而不是无反应者。美国俄亥俄州大学的Sobotka P A报告, 在Symplicity HTN-1试验的45例初始认为RSD术后无反应者中, 58%的患者在术后3个月有反应 (定义为收缩压降低10mmHg以上) , 64%1年后有反应, 82%2年后有反应, 3年后100%的患者都有反应。另外, RSD的治疗作用是显著、持久的, 并在不同亚组文图/《中国医药导报》记者刘志学中一致, 包括老年人、糖尿病患者和肾损伤患者, 老年人受益明显。研究未观察到发生主要安全性事件。
上海复旦大学附属中山医院葛均波院士则带来了溶栓后血运重建策略的选择的精彩演讲。葛均波教授认为, 目前冠心病患者血运重建包括, 经皮冠状动脉介入治疗 (PCI) 以及冠状动脉搭桥术 (CABG) 。半个世纪以来, 全球冠心病的发病率不断上升, 无论是PCI术或是CABG术, 均得到快速发展, 从近年来全球冠心病患者血管重建人数不断增加就可以看出, 这些血管重建技术已获得了广泛接受和认可, 但近年来稳定型心绞痛患者血管重建期望和依赖过高, 对血管重建适应证和血管重建方式的选择不当导致的医疗风险不断增长, 医疗资源极大浪费。稳定型心绞痛尽管生存期可能很长, 但增加急性冠脉时间及死亡率, 因而采取合理治疗策略, 控制症状、改善预后具有很重要的意义。为了明确诊断和制定进一步的治疗计划, 对所有稳定型心绞痛患者应先采取无创性检查, 评价疾病严重程度并可行有效的危险分层, 必要时进一步接受冠状动脉造影检查, 但新发的严重症状或症状无法控制的患者, 无需功能性检查而可直接行有创检查。此外, 无论是无创及有创功能学检查寻找心肌缺血的证据, 对决定下一步治疗方案具有指导意义。在上述危险分层基础上并在指南指导下对中高危患者予早期血管重建, 低危患者先予优化药物治疗, 若无效可行血管重建。对于PCI及CABG等血管重建策略的选择上, 随着PCI器械的发展以及CABG微创技术的应用, 将来有待更新的临床研究结果来指导我们的治疗。”
“来自沈阳军区总医院的韩雅玲教授向我们带来了ACS抗血小板治疗的策略。”贾绍斌教授继续介绍说:“韩雅玲教授在论坛上发布消息说, 目前研究认为引起ACS的原因主要是冠状动脉粥样硬化斑块发生破裂、血小板聚集、血管收缩、血管闭塞, 最终导致心肌缺血或坏死。血栓形成和/或血栓栓塞都是导致ACS最主要的病理生理机制, 因此, 抗栓在ACS的治疗中占据极为重要的地位。双联抗血小板治疗是基础, 在中或高危患者中可考虑联合应用其它抗血小板药物, 新型抗血小板药物的作用也不容忽视。目前越来越多的国内心血管病医生遵从指南, 为ACS患者实施更规范的抗血小板治疗, 并有更多的医护人员加入到ACS患者抗血小板药物治疗的研究当中。韩雅玲教授认为, 通过不断强化对医患双方的健康教育, 相信不久的将来, 有关对ACS患者的抗血小板治疗可以取得更加显著的净获益。”
聚纳内力外力, 发展本土学科
此前据记者了解, 贾绍斌教授供职的宁夏医科大学总医院, 系自2011年7月由“宁夏医科大学附属医院”更名而来。该院集医疗、教学、科研、考培、预防保健和干部保健等职能于一体, 是宁夏规模最大、技术力量雄厚、医疗设备先进、专家人才荟萃的一所综合性三级甲等医院;下辖心脑血管病医院、肿瘤医院、口腔医院、康复定点合作医院等7所分支机构。作为区域性的医疗、科研、教育、考试和培训中心, 现有在编职工2146人, 聘用人员1024人, 其中专业技术人员1871人 (高级职称798人) , 博士52人、硕士484人。开放床位2188张, 共有45个临床科室、13个医技科室。医院的综合实力目前已位居西北及内蒙、山西七省 (区) 领先水平。
对该院的详细情况, 贾绍斌教授进一步介绍说:“我们医院业务门类齐全, 专科发展迅速。心血管内外科、呼吸内科、神经内外科、骨科、ICU、麻醉科、肾脏内科、泌尿外科、肿瘤内外科、烧伤整形科、放疗科、放射科、高压氧、消化内科、新生儿急救科等专业为医院优势特色专科;其中ICU、神经外科、心血管内科、心脏大血管外科为国家重点临床专科;心血管内科、神经外科为自治区级医学优势专科。近年来开展的肝移植、肾移植、角膜移植、造血干细胞移植属区内首创并达到国内先进水平。近年来, 我们医院先后获得国家级自然科学基金42项、省部级科研项目285项, 与重庆医科大学合作, 成功获得国家‘863’计划科研项目立项。2008年获批设立博士后科研工作站;同年, 国内第一个临床应用标准的人类胎盘干细胞库——‘宁夏医科大学附属医院人类胎盘干细胞库’成立, 目前已取得阶段性成果。2010年, 生物芯片北京国家工程研究中心宁夏分中心挂牌成立。2011年医学实验中心通过ISO158189医学实验室认可。我们医院还是中国医师协会外科基本技能培训基地、卫生部内镜专业技术培训基地、卫生部心血管疾病介入诊疗培训基地、卫生部临床药师培训基地、国家执业医师资格实践技能考试和考官培训基地。这些机构的成立, 标志着医院承担国家级培训任务的体系已基本形成。此外, 我们医院与德国柏林心脏中心、新加坡中央医院、日本山形大学、亚洲乳腺癌协会等国内外著名医疗机构和专业协会保持着密切的业务往来, 合作成立了中-德宁夏心脏技术协作中心、中-新宁夏心脏技术协作中心、中-意宁夏癫痫技术协作中心等与世界先进水平接轨的诊疗中心, 有力地提高了宁夏地区医疗和科研的整体水平……”
介绍完医院的综合情况, 贾绍斌教授着重介绍了该院的“心脏中心”。贾绍斌教授说:“我们宁夏医科大学总医院‘心脏中心’成立于2007年8月1日。它的前身是宁夏医学院总医院心血管病研究所, 由五个部门组成, 分别是心脏中心心血管内科及VIP病区、心血管外科病区、心脏功能检查部、介入治疗诊断中心和科教部。心脏功能检查部包括超声心动图室、心电图室、动态血压检测室、活动平板室及大动脉弹性检测室等。历经几代人20余年的努力, 现在已经发展成了具有现代规模的心脏中心。”
贾绍斌教授接着介绍说:“从整个宁夏的心血管发展历程来说, 我们真正拥有独立的心内科是在上世纪70年代, 我们有了自己的心血管专业团队。陈树兰教授作为宁夏地区心血管的第一代奠基人, 她由负责我们医院整个大内科, 到后来集中精力负责心内科, 带领我们的老师辈们艰苦创业, 使心内科从一开始只有十几张床位, 发展到现在的近百张床位, 而且在心脏中心大楼建起来后, 将有20张床位的CCU病房, 拥有现代化的心电监护和抢救设备。在心脏功能检查科, 我们也有具有国际先进水平的心脏超声检查、心脏心电检查设备。在介入治疗中心, 我们拥有两台DSA, 一个应用于全身心血管治疗的数字平板仪, 另一台是FD10心血管专用器;今年我们还计划购买64导的进口心电生理仪和三维标测系统, 在硬件方面提高我们起搏电生理的水平, 使我们宁夏的心律失常的治疗水平跟上全国的发展。有了老一辈给我们打下的良好基础, 我们没有理由停止不前。”
谈及该院“心脏中心”的团队建设问题, 贾绍斌教授介绍说:“在人才培养方面, 我们采取两个办法:一是‘请进来’。通过邀请国内外知名专家到宁夏来讲学和手术演示。心脏中心在成立不久后, 我们就相继与德国柏林心脏中心和新加坡国家心脏中心建立了长期协作交流的友好关系, 成立了中德 (宁夏) 心脏技术协作交流中心和中国新加坡 (宁夏) 心脏技术协作交流中心, 这两个中心的成立, 对我心脏中心在提高医疗技术和科研能力、水平以及加速人才培养等多方面起到积极的、重要的作用。两个中心成立时, 我们请来了德国和新加坡的专家为我们进行手术演示和开办学习班, 使我们的医生能在最近距离内得到国际高水平专家的指导。今年7月底召开的第四届黄河心血管会议, 我们也将与德国的心脏中心、新加坡心脏中心联合起来, 努力把这个会议办得更好, 与国际的交流更加广泛, 最终达到培养我们自己的人才队伍的目的。二是‘送出去’。把我们中心的医生送到国内甚至国外去学习。例如我们心脏中心一病区薛莉主任, 就是刚在意大利学习了一年的心电生理回国的;还有导管室沙勇主任, 也在美国进修一年电生理回国工作;功能科纳丽莎主任在新加坡进修心脏超声一年回国。一个由心脏外科、麻醉、监护室人员组成的三人外科小组已从新加坡国家心脏病中心学习回国。”
贾绍斌教授进一步介绍说:“我们医院的‘心脏中心’是我们自治区的重点学科, 也是我们宁夏医学院心血管病研究所的所在地, 实际上担负了重点学科、研究所和心脏中心三种责任。宁夏人口虽然不多, 但是我们担负的任务是很重的, 而且宁夏自治区及周边的陕西、甘肃、内蒙这些临近省区的经济相对落后, 群众的医疗保健水平较低。所以, 我们只有一个目标, 就是要尽我们最大的努力, 让老百姓享受到最好的医疗服务。”
因地制宜发展, 造福塞上父老
众所周知, 宁夏回族自治区地处我国西北, 当地居民主要以回族同胞居多。那么, 鉴于该地区的地域、民族和饮食等特点, 宁夏地区心血管病的发病情况与我国其他地区有哪些明显的不同呢?
对此问题, 贾绍斌教授首先介绍说:“实际上, 宁夏和国内心血管疾病平均的发病情况差异不是太明显。我们曾经在宁夏做过高血压、糖尿病的流行病学调查。调查结果显示, 宁夏地区糖尿病和高血压的发病率略高于全国平均水平。因为有高血压和糖尿病这两大导致心血管疾病的危险因素, 所以我们心血管疾病的发病率不低于内地。原因是多方面的, 不好的饮食和生活习惯很重要;回族同胞喜欢吃肉食, 特别是吃肥腻的羊肉, 富含高胆固醇和嘌呤的羊杂碎;喜欢味重的食物, 含盐量高;吃水果和素菜相对较少;还有吸烟等因素, 这些都是导致心血管疾病的主要危险因素。”
据记者了解, 2011年, 贾绍斌教授曾经主持了一项“宁夏回族自治区老年人肥胖超重流行现状及其与高血压患病率的关系”的研究。谈及这项课题研究的具体情况, 贾绍斌教授介绍说:“我们开展这项调研的目的, 主要是为了了解宁夏地区目前老年人群肥胖超重的流行特征及其与高血压的关系, 为肥胖者的社区防治提供一些科学依据。在这项调查中, 我们利用宁夏地区2008年至2009年高血压流行病学调查资料, 共选择了11个自然人群进行整群抽样调查, 评判标准根据中国肥胖问题工作组推荐的中国成人超重肥胖诊断标准对体重指数、腰围、肥胖、超重患病情况进行统计分析。最终的结果显示了这样几个问题:一是宁夏地区老年人超重率和肥胖率超过2002年全国营养和健康调查的全国平均水平;二是宁夏地区超重和肥胖人群的血压水平和高血压患病率超过正常人群;三是宁夏地区超重和肥胖患病形势严峻!所以, 加强人群防治刻不容缓, 控制体重对高血压等慢性病的防治具有重要意义。”
“我们都知道, 高血压是引发心血管疾病的一个重要因素, 而心血管病已成为威胁人类健康的第一杀手, 宁夏医科大学总医院作为自治区最大规模的综合性三甲医院, 承担着宁夏自治区和周边地区百姓健康的重要使命, 在心血管病的预防和控制方面, 是几年来我们考虑比较多的一个问题。”结合宁夏地区特殊的地域情况, 贾绍斌教授十分有针对性地介绍说, “根据宁夏的具体情况, 我们因地制宜地主要进行了几方面的工作:一是我们在自治区政府的科技资助项目支撑下, 对宁夏地区高血压病患者的一个流行病的调查和进行社区治疗模式的探讨。我们从城市和农村——包括山区和川区农村——的不同地区选择几个点, 进行高血压病的流行病的调查, 以获取宁夏地区高血压病准确的发病情况。二是药物干预。由于宁夏地区的居民普遍比较贫穷, 因此选择价格比较低廉的而且降压治疗效果好的药物, 通过对社区内高血压病人治疗性生活方式改变和药物干预的联合治疗, 获得一个适合我区高血压病防治的模式。三是举办各种学习班、学术会议, 让全区的医生了解并掌握现代心血管病诊治的新理念、新方法。过去我们在继续教育方面做的有些不足, 但是现在我们意识到, 对基层医生的培养是非常重要的。作为一个大型的三级甲等医院, 自治区的重点学科, 培训基层医师应该是我们义不容辞的责任。我们计划通过与各公司的合作, 在他们的支持下召开各种专题讲座和综合性的会议, 让区内和区外的专家、国内和国外的专家都能和基层医生进行面对面地指导, 提高基层医生防治心血管疾病的水平。我们学会今年4月底, 已经成功举办了一个全国性的心律失常新进展研讨会, 效果非常好。此外还将举办第四届黄河国际心血管会议。我们还要进行指南和规范化的相关培训, 例如高血压、冠心病、心衰的治疗等方面的专题学习班……”
1.在院长领导下，分管全院的人事、医疗、护理、医技科室业务工作。
2.督促检査医疗制度、医护常规、技术操作规程和医疗安全的执行情况。
3.深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4.领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。
5.负责领导全院的医学科学研究工作。6.领导医疗业务信息及病案工作。
7.负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。8.负责组织检查本院担负的临时性医疗工作。
9.组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
10.协助院长领导、指挥大型危重病人抢救工作。
11.兼任医院卫生耗材管理委员会主任委员，全面分管医院卫生耗材管理工作。
在科学严谨的医学世界，在充满毅力、拼搏与艰辛的工作中，她把整个心血都无私献给了妇产科事业，三十多年平凡而漫长的岁月里，她无怨无悔，用一颗宽厚、仁慈的心，用精湛的医术，迎接了无数新生命的诞生，也使无数垂危的生命获得了新生。她用爱播种，用心耕耘，用自己青春年华诠释着对人民的无
私奉献和对党的忠诚，她就是××地区妇产科医学界的知名专家，××市第九人民医院、妇产科医院业务副院长，主任医师、共产党员——××。
勤学苦钻 练就一身本领
从医以来她扎实工作，勤奋钻研，在长期工作中积累了丰富的临床经验，成为一名德才兼备，威望较高的好医生，她高超的医疗技术、良好的医德风范深受群众的欢迎、同事的尊敬和领导的赞许。1996年她作为医院引进的专家，主持开展了筋膜内子宫全切术、广泛子宫全切盆底淋巴清扫术、经阴道子宫切除加盆底修补术、外阴切除术、阴道成型术、卵巢肿瘤细胞减灭术、宫腹腔镜等妇科高难度的手术，尤其是广泛子宫全切盆底淋巴清扫术、经阴道子宫切除盆底修补术等手术大多比较复杂，耗时长，但××凭着精益求精的工作精神和精细操作的技术优势，在吸收国内外相关治疗先进经验的同时，结合自己近三十年的临床实践，摸索出一套行之有效的手术方法，使该手术的治疗达到了较为满意的效果。她创新性的开展了子宫契形切除术，切除子宫保留双侧附件，大大提高了妇女术后生活质量。同时她承担了院内外会诊，并组织有效指挥抢救各种危重病人，也使医院的各科诊疗水平有了大幅度的提高，吸引了全国各地病员来院就诊，为提高医院社会效益和经济效益做出了突出贡献。在完成繁重的临床医疗任务的同时，她先后承担了省卫生厅立题科研项目5项，获得四川省科技进步三等奖1项，省卫生厅科研成果奖1项；××市科研成果奖1项，××市卫生局优秀新技术二等奖2项。目前由她主研并已在省卫生厅立项课题“电视腹腔镜、宫腔镜联合治疗不孕症的临床应用研究”和“米索前列腺用于宫腔镜手术前软化宫颈的随机对照研究”正在阶段性进行科研工作。“音乐疗法对剖宫产术痛觉分离的临床研究”课题已结题。她积极推广了小剂量安宫黄体酮治疗子宫颈、子宫内膜腺癌；干扰素涂擦治疗宫颈糜烂；用手指提取输卵管法行女性绝育术等20余项新技术、新项目并取得了良好的临床疗效。近年来在《中华妇产科杂志》、《中国现代实用医学》、《中国妇幼杂志》《世界医学杂志》等国内外刊物上发表论文42篇，供其他医生借鉴，使更多的患者受益。
救死扶伤
病员称赞好医生
××常说，要当一名好医生，除了扎实的临床学科基础、细致的观察和分析能力，最重要的是要有强烈的责任心和爱心。“面对患者的痛苦和他们投向医生的充满期待的目光，感觉是有一条生命交到你手中，这样的担子压在你肩上，不是一般的责任，要尽最大的努力让患者得到最好的医疗和服务”。这些年来，她凭着对患者的充分理解和尊重，对待每一位患者，总是热情接待、细心诊治，用一颗宽厚的医者之心安慰患者，做好病人及家属的思想工作，消除她们的思想负担，并将治疗步骤和最终能达到的效果告诉病人和家属，既不夸大治疗效果，也不回避可能存在的问题，使病人充分了解治疗的情况，争取病人配合医院的治疗。××同志认为，作为一名医务工作者，对病人要有高度的同情心和责任感，不仅要治好病，还应选择最佳的治疗方法、选用适当的药物，努力做到“让病人用最少的钱、最短的时间治好病”，而并非只是表面上的热情和态度好坏。她接诊的病人，能用普通药物的绝对不用高档药物，能用国产药物就不用进口药物，尽量减少病人的负担。该院是一家在××地区具有突出妇产科特色二级甲等医院，有相当一部分病人来自农村或者边远的青海、新疆等地，为此，××常对年轻医生说，这些路途遥远的病人来看一次病不容易，应该避免病人往返麻烦，尽量为病人节省费用，能在门诊做的手术就不要收入院，确实需要住院的，病床再紧张也要加床。为了解决病床少而病人多的矛盾，多年来，加班工作、手术成了××的家常便饭。
一次为了抢救一位重度失血性休克的病人，她在病房中整整工作了72小时，直到患者脱离危险；还有一次，一位未婚先孕的患者来院引产，因患有淋病，严重感染性休克，腹部切口全段裂开，臭味刺鼻，××却不怕脏，不怕臭，尊重她、关心她，亲自为她检查、诊治，病人脱离危险后又鼓励她自食其力，重新做人；又一次，一位来自简阳的农村姑娘，几经误诊转到该院，在成功实施手术后，化疗时病人反应大，情绪低落，××不断地安慰她、关心她，并在消除她的思想顾虑的同时，尽量为病人节省医疗费用，减轻家庭的经济负担，姑娘出院时与隆医生依依惜别，感激不尽。
就这样一次、又一次，病人的每一次转危为安成了××心中的无限慰籍，在多年的临床工作中，诊治、抢救的危重病人许许多多，不计其数。××正是
凭着良好的技术和对病人极端负责的精神，赢得了病人赞誉。她信守着救死扶伤的神圣使命，用辛勤的劳动和汗水为患者筑起生命的希望。
以院为家
平凡岗位铸辉煌
作为分管医疗工作的业务副院长，××牢固树立“医疗质量是医院生存之本”的思想，把提高医疗质量、科教兴院、重点专科建设的各项措施落到实处，全面提高了医院的综
合实力。她狠抓基础医疗质量管理，健全全院医疗护理质量管理体系，完善院科两级质控网，通过一系列卓有成效的举措，医院以优异成绩通过2005年二甲复审和医院质量管理年的评审；她深知医院要发展、人才是关键，特别重视人才培养和人才引进，主持制定了一系列激励政策和措施，将人才培养作为全院科技建设的一号工程来抓，制订了青年后备人才选拔办法，使一大批中青年骨干通过竞选脱颖而出，通过送出去、引进来的方法，对人才进行培养和调整；她重视学科建设和高新技术的开展，主持制定了优胜劣态的动态管理办法，继妇科腔镜、生殖与不孕、高危产科为重点专科后，创伤外科、急诊急救等也发展迅速，在××市的突发公共卫生事件的各项医疗急救中发挥了重要作用；她积极开展对外交流，提高医院知名度，主持举办多个全国性和全省性妇产专业、急诊专业培训班，并邀请北京、上海及以色列rechatev、瑞士sdaker、美国阿肯色州杨文帮等教授来院授课，受到全国各地学员的好评。
“医院就是我的家”，这是××常常说的一句话。也许这个家的生活过于单调，也许，医疗、教学、科研的任务都很繁重，然而辛勤的汗水浇铸出事业的进步。医院危重病人抢救成功率逐年提高，求诊的病人络绎不绝，住院病人逐渐增加，八大医疗指标均有大幅度上升，创下两院合并以来的历史最高水平。医院的管理水平、技术水平、科研水平上了一个新台阶，形成了一所能够提供较高医疗服务水平，让群众满意的人民医院。××本人也连续多年荣获曾多次被评为市级和院级先进工作者、优秀共产党员。
以身作则 干部群众好表率
参加工作三十余年，××无论是做一名普通的医生，还是在领导岗位上，都以对祖国、对人民的无比热爱之情，勤奋工作，无私奉献自己的聪明才智。她高度重视理论学习，不断提高个人素质，政治觉悟和政策水平；她坚持以“三个代表”重要思想作为衡量一切工作的标准，评价医疗管理工作的得失；她团结院领导班子其他同志，主动为院长、书记出谋划策，分忧解难；她对年轻医务人员，总是毫无保留的传、帮、带，技术上从不保守，为医院培养了一支年轻的、技术过硬的队伍；亲自抓的科研项目在申报时，她却退居二线要求年轻医师申报。她关心职工疾苦，不忘慰问生病职工，把职工的冷暖放在心上；她对待患者细心、热情，从不接受病人的“红包”和礼物，良好的医德医风深受患者信赖。因此她先后被选为四川省学科和技术带头人、“××市人才兴市百千万工程”人选、“××市有突出贡献的中青年后备拔尖人才”等，受到了上级部门的表彰，为我市的卫生事业的发展建设作出了突出贡献。
大家下午好!
今天，我们怀着十分喜悦的心情齐聚一堂，热烈庆祝5.12国际护士节，我代表医院向全体护理人员致以节日的祝贺，向长期关心、理解、支持护理工作的各级领导表示衷心的感谢;向长期工作在临床一线的护理人员表示节日的问候。
随着医院的建设与发展，我院的护理工作在各级领导的关怀和支持下，在护理部主任的带领下取得了很好的成绩。首先，护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下请上递工作，同时全面负责护理管理、质控及教学培训工作;制订全院短、中、长期护理工作计划，并组织实施;在集中精力进行创建三级医院的同时也做了一系列、大量的工作来保证全院护理质量的持续改进，这非常难得，也做的很好。
同时，各科室临床一线的科室护士长及护理人员更值得我表示敬意。在护理人力资源非常紧缺的状况下，她们要面对三级医院创建工作，工作量大、任务重而艰难;要处理繁重的科室日常护理治疗工作，还要应对繁多的培训及考核，参加这样那样的会议等等。加班加点是常有的事，每一位护理同仁都非常忙且劳累，这些，我们院领导都看在眼里，疼在心里。在这里让我再一次向在座的护理同仁说上一句“谢谢你们!大家辛苦了!”
目前，护理部正在为缓和人员紧张情况不断作出努力，最近就接二连三的组织进行护士招聘，希望能尽快增加人手，所以，也请大家放心。
有句歌词说：不经历风雨，怎么见彩虹?每一份收获都需要流淌汗水，每一次成长都需要凝结智慧。今年是我院至关重要的一年，希望大家发扬南丁格尔不怕苦，不怕累的奉献精神，鼓足干劲，在医院发展、创新、做大、做强的实践中不断完善自我;在创建三级医院及推广优质护理服务工作中挑战、发展自己，积极投身到医院新一轮的建设当中去。
最后，祝大家身体健康，家庭幸福!
会后, 本刊记者就我国急诊医学领域的诸多热点话题, 对陈玉国教授做了独家专访。
心肺脑复苏是急诊医学的热点和难点
“心肺脑复苏是医学的公共课程, 也是急诊医学研究的热点和难点。”陈玉国教授提出这一观点, 是在2012年11月2日至4日举行的“第八届山东省急诊医学年会暨第五届齐鲁心肺脑复苏及胸痛论坛”上。那次会议由山东省急诊医学分会主办、山东大学齐鲁医院承办;陈玉国教授出任大会主席。
在那次学术会议的开幕式上, 陈玉国教授在致欢迎词时, 就在讲话中阐述说:“心肺脑复苏是医学的公共课程, 也是急诊医学研究的热点和难点。2005年国际心肺脑复苏指南的问世, 极大地推动了心肺脑复苏知识的普及和提高, 近5年又有了新变化, 2010年国际心肺复苏指南已经面世, 为了使大家及时了解学术前沿, 跟进国际学术成果, 促进心肺脑复苏的基础与临床研究, 进一步规范其操作方法及流程步骤, 特举办本次论坛。鉴于急性胸痛是急诊急救的重要内容, 病因繁多, 严重性悬殊极大, 预后与处理是否及时密切相关, 应力求贯彻‘早期诊断、危险分层、正确分流、科学救治’的十六字方针, 故同时举办胸痛论坛。”这既是对那次学术盛会的宗旨和初衷所做的阐述, 也是对自己的学术立场和观点所做的阐述。
陈玉国教授回顾说:“在那次会议上, 我们邀请到国内外相关学科的著名专家为大家作了精彩的学术演讲;为大家详细、系统地介绍心肺脑复苏及急性胸痛诊治领域的最新进展和最新研究成果。与会代表就医学实践及科研中的体会和困惑与到会的专家学者积极交流, 彼此之间开展真诚而务实的讨论, 从而更好地推动了我国急诊医学的发展及学科建设。”
据记者了解, “齐鲁心肺脑复苏及胸痛论坛”已走过了5个年头。陈玉国教授对此回顾说:“陆续举行了五届的‘齐鲁心肺脑复苏及胸痛论坛’, 已经成为国内的品牌学术会议。而第五届会议较为注重的, 是以新颖的内容, 彰显和突出实用性, 并展示了可以实际操作的国际上最新现代化模拟训练机器人等的先进技术。”
谈及近年来心肺脑复苏及急性胸痛诊治领域的最新进展和我国目前的状况时, 陈玉国教授认为:“我们国家在心肺脑复苏领域与国际的差距还是比较大的。我们国家的基础研究和临床研究都比较薄弱, 这两者相比, 临床研究相对更薄弱一些。目前我们实验室正在开展关于心肺脑复苏的动物实验。在我国, 目前几乎没有院前心脏骤停的流行病资料。院外心脏骤停, 心肺复苏的成功率非常低, 多在2%至3%之间, 我国院外心脏骤停的复苏成功率不足1%。所以, 在心肺脑复苏方面, 我们针对基础知识的认识还需要普及。”
对于应该如何提高我国急诊医学特别是心肺脑复苏领域的研究水平, 缩小与国际先进研究领域的差距的问题, 陈玉国教授认为:“我认为, 在这方面最重要的是通过了解心脏性猝死的人数以及复苏极低的成功率, 使大家提高认识, 认识该问题的严重性, 以及尽快尽好地解决该问题的紧迫性和必要性, 敦促政府加大投入, 给予政策上的扶持, 加大科研投入力度, 鼓励开展心肺脑复苏的基础研究和临床研究。其次是要重视院外救治工作。发生心脏性猝死的患者90%以上都是在院外, 存活率很低, 不到1%。所以我们国家应该重视院外的救治工作, 普及心肺复苏的基本知识, 人口密集的公共场所应该放置自动除颤器。最后就是要采取多种措施, 政府和医疗机构共同努力, 去普及宣传心肺脑复苏基础知识。在政府重视并加大投入的同时, 也应该在社区、街道, 以及对公安消防人员等非医护人员举办心肺复苏学习班, 加大知识的宣传和普及, 使其掌握基本急救知识, 从而提高院外心脏骤停患者的存活率。”
率先制定“急诊标准”, 规范学科发展
据记者了解, 早在2007年, 陈玉国教授即先于全国其他省份, 率先主持制定了《山东省医院急诊科建设标准》, 为规范山东省急诊医学乃至全国急诊医学的发展作出了重要贡献。对此陈玉国教授回顾说:“《山东省医院急诊科建设标准》的草稿是我领衔起草的。草稿形成后, 即上报到山东省卫生厅, 随后形成正式文件下发到各级医疗机构进行宣传和推广。这缘于原国家卫生部从2005年连续开展的‘医院管理年’活动, 从那时的情况看, 国家是非常重视急诊急救学科的;之所以比较重视, 是因为我们国家这一学科还比较薄弱, 急诊急救的水平与人民的健康要求尚存在较大差距, 急需加强和提高。”
陈玉国教授认为:“《急诊标准》的制定、实施和推广, 对于这一学科的发展, 对于解决人民健康疾病有非常长远、深远的意义——这从近几年所取得的成效中, 已经得到了证明。因为急诊急救为以后的治疗提供了坚实基础, 如果急诊急救死亡率很高, 不可能得到后续的治疗。同时, ‘山东标准’的率先出台, 也对全国其他省份急诊科的建设具有借鉴意义, 促进了全国该学科的进步和发展。”
谈及该《标准》的主要内容, 陈玉国教授介绍说:“‘山东标准’主要强调了以下几点:第一、基础设施方面, 包括科室面积, 床位数等。国家规定, 急诊科的床位数不能低于医院总床位数的5%, 最好是5%到10%。第二、规范了学科建设, 人才培养。包括医护人员的数量、仪器设备的配置等, 同时竞争和发展也都需要依靠人才。在《标准》里, 对于省级、市级、县级医院的规模都作出了规划并量化了一些标准。当时由我牵头组织急诊科专家对山东省各级医院的急诊科进行督导和检查, 看差距, 找问题, 从而给医院、给科室加压, 促使发展, 达到了‘以查促建’的目的, 同时敦促政府加强了急诊科的建设。”
陈玉国教授还认为:“《山东省医院急诊科建设标准》虽然针对的是急性病, 但对于常见病和慢性病来讲, 也为急诊处理之后的治疗, 奠定了基础、提供了条件。”
而陈玉国教授谈到的急诊医学的人才培养方面, 他针对山东省急诊医学有过一个里程碑式的“亮点”——他作为山东大学齐鲁医院急诊医学博士生导师, 曾经实现了山东省急诊医学博士点“零的突破”, 使山东省急诊医学的队伍由此得到不断扩大。谈及这些, 陈玉国教授感慨道:“最近几年, 通过急诊科全体人员的共同努力, 医疗、教学、科研都有很大的发展。但是我们还有很长的路要走, 与其他科室还有一定差距, 还需进一步提高科室建设的力度, 加速人才梯队的培养。未来, 在人才方面, 我们计划通过招聘或留用毕业生来大幅度充实急诊科的人才队伍建设。”
两翼齐飞:“心脏重症”与“胸痛中心”
此前不久的2012年6月, 中国心脏重症专家委员会在北京成立, 鉴于陈玉国教授在该学术领域所取得的诸多成就, 他当选为专家委员会常务委员;而且, 长期以来, 陈玉国教授也一直在关注中国心脏重症领域的发展。据了解, 早在2010年, 陈玉国教授即在齐鲁医院急诊科率先成立了独立的急性心肌梗死抢救单元、心脏骤停复苏单元, 成立了复苏指挥小组和抢救小组, 用于心脏重症的救治, 并取得了重要成果。
陈玉国教授在介绍近些年他在心脏重症救治方面所取得的各项进展和取得的科研和临床经验时, 坦率地说道:“中国心脏重症专家委员会成立了, 作为常委, 我深感责任重大。我们山东大学齐鲁医院2010年成立了独立的急性心肌梗死的救治单元、心脏骤停的复苏单元, 组成了独立的复苏指挥小组和抢救小组, 用于心脏重症患者的救治, 取得了显著的成绩, 受到了社会各界及同仁的好评。心脏重症救治的组织结构的建立并完善, 由专人负责, 医护配合好, 团结好, 战斗力强;急诊科独立值班的住院总医师, 主任听班制度, 完善的三级医师负责制和急诊抢救制度;制定并完善了各种心脏重症的抢救流程;不断加强医护人员技术培训, 熟练掌握各种仪器的使用和管理;除了常规急救设备外, 急诊科还常规开展了主动脉内球囊反搏术, 血液滤过技术, 起搏器植入术, 动静脉置管技术等急诊急救技术。”
事实上, 更为值得称道的是, 陈玉国教授在致力于“心脏重症”的学科建设和学术研究之外, 早在十多年前的2002年10月, 就领衔在山东省率先于齐鲁医院成立了“胸痛中心”, 并在全省首家开通“急性胸痛24小时咨询热线”, 随时解答急性胸痛患者的咨询。齐鲁医院胸痛中心挂靠在该院急诊科, 由中国工程院院士、著名心血管病专家张运教授担任顾问, 陈玉国教授出任胸痛中心主任。
说起这段往事, 陈玉国教授率先介绍说:“实际上, 发达国家胸痛中心的发展已经很成熟了, 美国多数大型综合性医院或心血管专科医院以及急诊医院均设有胸痛中心。2002年, 我们医院顺应学科发展, 在山东省率先成立了胸痛中心, 开通了胸痛咨询热线。在日常运转中, 积极贯彻‘早期诊断、危险分层、正确分流、科学救治’的十六字方针, 制订了各类胸痛的诊治流程, 完善胸痛急症的‘绿色通道’建设, 保障危重胸痛患者获得及时有效的诊治, 降低致死致残率。通过整合急诊、心血管科、导管室、心外科等资源组成心脏救治团队, 设置独立的心脏救治单元, 设立了专职STEMI急救护士和急诊介入住院总医师, 24小时轮流值班, 导管室24小时全天候开放, 随时应诊STEMI患者, 突出‘时间就是心肌、时间就是生命’的理念。做到了第一时间识别STEMI患者、启动应急系统、‘绿色通道’专人全程陪同, 从而显著缩短了STEMI的D2B时间;可及时评估、识别特殊类型STEMI患者, 如心原性休克、出血高危患者、室间隔穿孔等, 随时启动、实施个体化救治方案;并且, 我们在做好临床工作基础上, 科研、教学、继续教育等方面也齐头并进, 率先开展多项研究, 部分成果被国际指南引用, 培养了大量高素质专业人才, 加大了与国内外一流机构和专家的交流, 显著提升了山东大学乃至山东省急性胸痛诊治在国内、国际上的影响。目前, 我们山东大学齐鲁医院急诊医学科已被批准为国家临床重点专科, 以胸痛中心及EICU建设等为核心内容的急危重症应急救治平台建设项目, 也已获得原卫生部批准。大量的经费支持, 必将有助于我院胸痛中心实现新的飞跃, 更好地为保障广大人民群众的生命安全和健康服务……”
急诊医生, 和死神面对面的“特种兵”
陈玉国教授说:“相对于其他科室而言, 急诊科的医生的工作特性就是一个字——‘急’, 两个字来说的话, 就是‘紧急’!因为工作的性质, 由不得你有半点儿的懈怠。因为急诊科接诊的大多是病情十分危急的患者, 所以我常说, 在医生这个行当里, 急诊医生, 就是随时和死神面对面的‘特种兵’, 这句话, 一点儿也不夸张。”
事实上, 在日常工作中, 除却教学、科研、管理之外, 仅仅是在医疗方面, 陈玉国教授每天就要完成数台手术, 吃饭时间被最大程度地压缩, 夜间还时常一两次、甚至三次赶到导管室完成急诊介入手术抢救危重的急性心肌梗死患者, 几乎彻夜不眠。然而, 第二天他仍精神饱满地继续工作, 完成科室查房、手术、专家门诊、会诊、管理、教学、科研等日间工作。在别人眼里, 他的走路方式就是“跑”, 甚至连说话也语速极快, 他似乎是在“节约”着一切可以利用的时间。
谈及对急诊医学的整体认识, 陈玉国教授说:“在二十世纪末, 急诊医学在中国乃至国际上才刚刚起步, 很长一段时期都没有得到重视。这个学科与内外妇儿等传统的医学专业比较, 根基浅、地位低, 缺乏专业医生, 往往由其他各个专业医生临时轮转。由于环境较差, 脏、乱, 急诊病人家属因病情痛苦而着急、发火甚至打架, 所有医护人员都压力巨大, 没几个人愿意终生从事这个专业, 往往是新入院的年轻医生经过几年专科训练后, 再被派来急诊锻炼几年。然而, 急诊和广大人民群众的健康、尤其是生命安全息息相关……”
基于这种深刻的认识, 陈玉国教授作为山东大学齐鲁医院副院长、急诊科主任和学科带头人, 经过他多年的竭力推动和不断努力, 已经使山东大学齐鲁医院急诊科成为了山东省医药卫生重点学科、卫生部急危重症应急救治平台建设项目、国家临床重点专科、中华医学会急诊医学分会常委单位、山东省医学会急诊医学分会主任委员单位、山东省急诊医学质控中心主任委员单位、卫生部首批急诊医学住院医师规范化培训基地, 科室护理组是山东省“巾帼文明示范岗”。该科包括急诊门诊、抢救室、重症监护室、留观室、急诊手术室、急诊放射、急诊检验、急诊超声、胸痛中心、急诊内科和外科病房、中毒与职业病科以及山东大学急危重症医学研究所。急诊门诊包括各成人专业独立诊室 (内、外、妇产、口腔、耳鼻喉、眼科、皮肤科等) , 固定编制医生40余人, 并一直重点致力于四个主要方向:急性胸痛和心肺脑复苏、危重症、急诊创伤和急性中毒, 并形成了以四个主要方向为特色, 临床研究和基础研究紧密结合, 具有国内领先水平和一定国际影响的急危重症临床诊疗中心和研究基地。
此外, 山东大学齐鲁医院急诊科除在山东省率先成立“胸痛中心”之外, 还于1999年在全省首家开展了急诊冠脉介入治疗急性心肌梗死。同时, 作为山东省急诊医学的领军者, 在完成各项医教研工作的同时, 他们还积极承担了多项重大任务。在“非典”防治、济南市特大暴雨抢险救灾、汶川地震支援、第十一届全运会医疗保障、菏泽手足口病防治、“甲流”防控等特殊时期, 圆满完成了各项任务, 获得省政府、卫生厅、山东大学等上级部门好评, 该科室的多位医务工作者被评为省市级先进工作者……
二、积极学习现代管理理论和医院管理知识。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大学“xxx高级研修班”的学习，并努力将学到的管理知识与实际工作结合起来，认真探索和总结。本人所撰写的论文«»荣获华东区医院管理年会优秀论文。
三、医技工作：根据医院工作安排，重点组织医技科室开展了以下工作。
1、在医院院长的领导下，认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。
2、多次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作，有效地防范了医药采购中的不正之风，实现了患者、医院、药商共赢的目标。
3、组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。
4、强化了药品质量管理及采购验收工作，有效保证了药品质量。五年来，我院药品在市药监局的抽检中，抽检药品全部合格。
5、进一步规范了戒毒药品管理，保证了戒毒药品安全使用。
6、药事管理取得了良好的经济效益，药品收入每年均比上年有提高。
7、加大了医技科室新技术的开展和人员培训，临床检验质量稳步提高。xxxx年、xxxx年我院检验科室间质评二项获省优质奖，xxxx年检验科所有参评项目全部合格。
8、近五年来先后组织完成了医院生物反馈治疗仪、半自动生化分析仪、酶标仪、心电工作站、生物安全柜、多功能脑电图仪等医疗器械的招标采购工作，采购价格均低于院务会规定，节约资金近十万元。
四、科教工作：以科教兴医为理念，重点做了以下几项工作。
1、逐步完善了医院科研管理办法，规范课题开题、立项、结题、鉴定验收的程序与要求，使立项的科研课题具有较强的先进性、科学性和实用性，真正起到推动医院技术进步的作用。
2、医院科研取得了丰硕成果，先后有三十余个科研项目通过了市科技局的鉴定验收，一个课题荣获市科技进步三等奖。医院科研逐步从无到有，从量向质转变。
3、本人先后二次荣获市卫生局先进科技工作者荣誉。
4、医院继续教育有新举措。一是制定和完善了医院人才梯队建设实施方案，实行了专科医生规范化的培训，先后安排三位医生到市中心医院培训学习；在医院内开展了青年医生研修生培训制，指定高年质医生带教，进行考核，考核合格者医院给予奖励。现已对8名青年医务人员进行了带教学习综合考评。二是完成了医院双卫网建设，并安排有专人负责双卫网教学工作。
五、xxxx年具体负责了医院新开设的老年、心理科的宣传、策划和启动工作，该科室xxxx年成为了医院经济增长的一个新亮点，全年业务收入达x万元。
1.在院长的领导下，分工主管全院护理工作。2.根据医院任务，结合医院护理工作的具体情况，领导护理部制订护理工作的长期规划和近期计划，定期听取护理工作汇报。
3.负责全院护理人员的政治思想、人事安排等工作，审批由护理部提出的护理人员晋升、任免、奖惩意见，有计划地造就一支结构合理，素质优良的护理队伍。
4.审批由护理部制订、修订并呈交的全院护理工作常规、工作职责、规章制度和技术操作规范。
5.定期召集护理部主任及科护士长分析护理工作质量和效率，发现问题，及时研究并提出改进措施，严防护理缺陷、护理事故的发生。
6.根据国内外护理新进展及医院实际情况，有计划地协调护理新业务、新技术工作的开展。
7.负责审批护理部门提出的有关物品、仪器、设备等的添购计划。
理顺投入机制, 促进医疗资源均衡投入
杨利霞在谈到医疗卫生资源的投入问题时说, 虽然不少地区在各级政府的投入下, 乡镇卫生院、村卫生所等农村基层医疗机构面貌焕然一新, 城市社区医疗服务机构也开始受到市民的好评, 但这些基层医疗卫生机构开展医疗服务的基础设备、管理制度、软件支撑与城市大医院仍相差甚远;若医疗改革不能有效解决资源的均衡性分配, 仍将难以改变“患者涌向大医院”、“大医院一号难求”和“大医院过度扩张”的局面, “看病难”、“看病贵”的问题也难以从根本上得到解决。
对此, 杨利霞建议, 政府要充分发挥在建设基层医疗机构中的主导作用, 在财政投入、政策保障、后续发展方面开辟绿色通道, 确保医疗资源的迅速进入。在投资保障上, 建议各级政府不仅要确保卫生投入在历年财政投入比例中的增长, 更要合理安排投入基层医疗机构的资金比例, 还要注重投入的医疗设备对提高疾病诊断水平的有效性。对于国家实施基本公共卫生服务和基本药物制度后给基层医疗机构带来的新任务, 各级政府需要拿出资金予以保障, 并严格制定和控制其标准, 实行目标管理制度, 确保合理到位。
夯实保障机制, 促进医疗资源持续发展
杨利霞说, 目前, 国内部分地区的一些乡镇已经尝试乡村医生的养老保险制度;但从普遍情况来看, 大多数基层医务人员仍没有得到很好的保障, 比如职称晋升、学习培训、养老保障、社会身份等;同时, 由于没有政策保障的技术培训, 基层医务人员的知识结构和技术水平跟不上时代发展的步伐, 直接影响了基层医疗机构技术水平的提高。
杨利霞认为, 应该进一步夯实保障机制, 在法律法规和政策体制的大框架内, 将基层医务人员纳入统一的编制体系, 乡村医生、社区全科医师的引入、技术培养和身份保障都应有明确的门槛、细致的考核、统筹的安排, 确保基层医务人员能够安心提高医疗技术, 真正实现医疗资源的可持续健康发展。
改革运行机制, 实现医疗管理均衡统一
在三级医疗服务体系中, 乡镇群众有了疾病, 按照正常的设计, 他们首先应就近到卫生所、社区卫生服务中心或乡镇卫生院就诊。这些基层医疗机构要适时作出判断, 如果不能医治再做好转诊工作。这是三级转诊制度设计的初衷, 但这一制度实施起来并不完善, 往往是各级医疗机构自行其是, 没有一个规范的治疗衔接流程, 耽误了患者的最佳治疗时机。
对此杨利霞建议, 在大城市的城乡结合部, 应实行城乡医疗资源一体化管理, 从工作制度、诊疗常规到日常的服务行为, 都要有从上到下的规范和标准;在广大农村地区, 切实完善县医院、乡镇卫生院、村卫生所之间的统一管理, 形成一个不可分割的、在业务上有联系、在制度上有衔接的统一的医疗服务体系;同时, 卫生行政部门可将基层医疗机构也纳入开展诸如“医院管理年”活动、“医疗质量万里行”活动、“技术大比武”活动等。
完善人才政策, 促进医疗人才均衡分布
现阶段, 我国医疗资源的不平衡, 突出表现在医疗卫生人才的发展不均衡上, 城市大医院往往集中了最优秀的专家, 而基层医疗机构能够提供优质技术的医疗卫生人才普遍不足;特别是“新农合”制度实施以来, 基层医疗机构迎来了庞大的患者群体, 但其医护人员的医疗技术水平并没有得到相应提升, 正规医学院校的大学毕业生又不愿意下基层, 导致人才数量普遍不足。
杨利霞建议, 对于基层卫生人才的培养、引进和使用, 应有一个统筹的规划和安排。比如, 首先要在政策上解决合理的编制, 并制定一项“下基层工作可给予工资、职称晋升等全面倾斜”的计划。若基层医务人员与城市医院医生同等学历并具有良好执业能力的, 其待遇或绩效工资应高于城市大医院, 以吸引大学生和城市医务人员向基层流动。其次, 要科学设计, 摸清基层医疗机构的用人计划, 以及保障正规医学院校医学人才正常流入的程序。再次, 要大力开展基层医务人员培训, 建议由政府投入资金, 形成一个固定的长期规划, 培养高质量的基层卫生人才。
尊敬的各位领导：
2011年根据院领导班子分工，我主要分管大内科医疗工作、医院绩效考核、物质供应采购。在各项工作中始终坚持“为官先要守法、为政要会用法”的理念。在工作当中，能始终贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，紧紧依靠院党委和上级主管部门的统一正确领导，坚持一切从实际出发，实事求是，紧密团结和依靠分管部门的同志，勤奋工作，敬业实干，所分管的工作取得了一定的成绩。现向各位领导及同志们汇报。
一、工作中学法情况
（一）认真学习法律法规。认真学习党的十七大精神和党的方针政策，重点学习科学发展观的理论，扎实学习法律知识，并能深入思考，结合实际做好读书笔记。理论水平和法律知识有了进一步提高。确立社会法治理念，认真学习执业医师法、中医药条例、卫生行政法律法规，不断增强法律意识。在业务工作中能做到心中有法，想问题、做决策，以及在实践过程中严格依法办事。通过一年的学习，我在履行职责，廉洁自律，学法守法用法等方面取得了一定的成绩，但存在问题也很多，我将认真加以整改，在新的一年里，争取在思想上、工作上有新的进步。
积极参加各级组织的法律知识培训和普法活动，提高了法律水平，指导分管科室学法守法、守法遵纪、依法执业。日常工作中，本人能严格遵守党纪国法、社会公德、职业道德和家庭美德，从未发生过任何影响党员干部形象的情况。通过本次述法，我更加深刻地认识到，我们党肩负着领导人
民建设富强、民主、文明社会主义国家的历史重任，作为一名党员领导干部，必须坚定不移地按照新党章所提出的要求，时刻不忘立党为公、执政为民，忠实践行“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，积极投身深化医药卫生体制改革，自觉保持和发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，清正廉洁，防微杜渐，在建设龙城水乡新沛县、好人沛县，实现我县科学发展、和谐发展的伟大事业中经受锻炼，建功立业。
（二）依法做好分管工作。认真落实省卫厅关于进一步加强药品、医疗器械集中采购管理的要求，组织相关科室对药品耗材进行论证考察、集中招标采购，进一步强化对药品物质采购的监管。我院按照上级部门的工作部署和医院的具体情况，积极推进全院的绩效管理工作。绩效考核工作一个新的发展方向，是关系到整个医院管理的重要环节。一年来，在院班子领导的重视与支持下，各职能科室，敢挑重担，认真工作，使绩效考核工作得以顺利开展。通过这项工作，提高了广大职工的个体潜能，激励了他们的工作积极性，切实提高了职工规范服务的自觉性，增强了团队凝聚力，提高了工作质量和工作效率，从而使医院各项业务指标稳步增长。大内科是一个综合性很强且发展很快的科室，每个专科又各有特色。因此，医疗质量的提高、医疗安全的保证，是今后工作和发展的重中之重，必须要重视而且具体到临床的每项工作中。带领医务科深入科室，了解检查、诊断、治疗情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。
二、存在问题 ：
（一）在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作
没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。
（二）批评与自我批评流于形式，好人主义现象较重。同级既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。自我批评有时是作表面文章。
三、今后努力方向：
（一）切实抓好政治法律学习，不断提高自己的理论水平、法律知识和政治素质。坚持用“三个代表”重要思想和党的十七大精神，指导医疗工作新的实践，认真贯彻“为民、务实、清廉” 的要求，在党风廉政建设方面遵循 “四大纪律八项要求”。大力增强抵御各种腐朽侵蚀的能力，用人民赋予我们的权力，•全心全意为人民谋利益。•
（二）钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。认真学习并在实践中应用，使管理水平不断提高。
（三）转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。认真学习“三个代表”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为共产主义事业而奋斗终生。
谢谢大家。
一、加强学习，提高自身素质
认真学习与实践科学发展观，深入领会和贯彻党的“十八大”重要精神，紧密结合医院发展规划。平时能加强对党的各项方针政策的学习，加强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习，从中国文化到医院文化建设，从卫生行政管理到法律学习，每年学习阅读各类书籍xxx余本，听管理讲座xxx余学时，并把所学的知识向全院职工讲授。为全院职工授课xxx余次，内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等，浓厚了全院的学习氛围，
二、律己勤政，作风务实
在工作中我能摆正自己的位置，服从组织的安排，注意维护“一把手”的威信，关心医院全局工作，自觉履行职责;能与班子成员通力协作，同舟共济，相互支持，彼此尊重;能与同事互勉共进，平等相待;能对群众坦诚相待，服务周到。我经常下到一线和医护人员打成一片，同工作，听呼声，在干部和群众中树立了律己勤政，作风务实，公道正派，清正廉洁的良好形象。任副院长以来从未休过公休假期，加班加点不计其数，从未以权谋私。
三、求真务实，扎实抓好分管部门工作
自担任副院长以来，能逐步理清工作思路，求真务实，开拓创新，扎实抓好分管部门工作，提高分管部门的工作水平。
(一)加强了分院的管理工作。分别从分院开业、思想政治工作和组织建设、宣传文化工作、精细管理、强化学科建设和医院管理、提高医疗护理水平、加强员工管理、加强财务和信息管理、提高后勤保障能力、营造舒适的就医环境等十大方面全面系统地开展工作。基本上完成了既定的目标，赢得了上级、医院本部、全院职工和社会的一致认可。
(二)加强了干部保健处的管理工作。
修订完善干部保健处工作制度及各类职责;设立VIP门诊，完成内部设施改造;配合省保健局完成各项保健接待任务;完成了20xx年正高职人才年度体检工作;顺利完成了省委家属院医务所的各项工作;按照省保健委员会的指示要求，向省保健委推荐保健专家xx人，我院有xx位专家入选专家组;认真做好了保健对象的干部医疗费用管理工作，做到了专款专用，本年度无差错发生;为保健对象注射流感疫苗xxx人次;为保健对象进行健康辅导和教育培训80人次。
(三)加强了信息中心的管理工作。
1、积极推进HIS系统建设，不断优化患者就诊流程。在分院建设了包括门诊、住院、检验、检查在内的一整套信息系统，完成了集团医院信息化建设模式的尝试，为下一步区域医疗信息化积累了宝贵的经验。
2、进行PACS系统二期工程建设，完善了医技科室PACS系统软件诊断功能，在医院病理科建立了PIS系统，采用了现代化的病理诊断流程，结束了医院长期以来单机完成病理登记、切片、包埋、报告工作的现状，实现了PIS系统和医院整体PACS系统的联网，提高了病理科工作效率。
3、加强数据中心机房建设，补充升级了PACS系统数据中心的硬件设备，提高了医学影像的存储归档及浏览速度，保证了影像传输的稳定性;加强了网络系统安全建设，购买安装了IPS入侵防御系统、EAD计算机终端准入系统、防火墙、路由器等相关设备，将所有与医院直接的省市医保、新农合、银行、卫生厅局检查的业务划归到安全管控区域内进行统一集中管理，保证了数据中心的稳定性和安全性。
4、完成了远程医疗系统建设，现已经可以连接多家医院，计划年内开通与我院签署协议的绝大部分网络医院，积极开展会诊业务。
5、完成了数据仓库、数据挖掘系统的招标工作，现正在进行各信息系统临床业务数据的提取、清洗、整理、汇总工作，构建医务、护理、门诊、财务、药品、病案、物资等多种数据模型，从而为各科室方便、快捷的提供各类分析数据，为医院三甲复审工作做准备，为建立全面的院长决策支持系统打基础。
(四)认真做好临床医疗救治工作。20xx年门诊诊治患者3000余人次。开展各类手术400余台次。在微创外科领域继续不断创新。先后开展了全腹腔镜胃癌根治术，腹腔镜下精准肝切除术，腹腔镜下复杂的脾脏切除术，腹腔镜下超低位直肠癌根治术等。
(五)认真做好科研创新工作。我所开展的“xxxxx”技术荣获了省科技进步三等奖。20xx年在国内核心期刊发表论文2篇;成功xxxxx新技术研讨会，同时举办多x。为全省培养大量的科技术人才。
四、今后努力方向
一是要进一步加强个人学习，努力提升自己的管理水平，使自己成为医院管理方面的专家;
1、在院长的领导下，协助院长负责行政后勤制度改革，具体分管总务、基本建设、物资供应、安全保卫等工作。
2、根据医院总体规划及工作安排，负责组织拟定医院后勤工作计划、制度，并经常督促检查执行情况。
3、负责督促检查保证医疗、教学、科研所需物资供应及后勤设备的服务保障工作。
4、负责督促检查医院安全保卫，做好医院社会治安综合治理工作，保持医院良好秩序。
5、负责督促检查总务处的各项工作，保持医院良好的环境，保证供水、供电、供气、取暖空调等动力系统的正常运行。
6、加强院容院貌的管理，组织全院积极参加爱国卫生运动，经常检查环境卫生状况，采取有效措施，清除三废污染，搞好医院环境绿化。
7、负责对医院规划、基建项目设计、审核、开展与落实。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，荣幸的是：大家能给我这样一个公平的机会来竞聘展示自己，借此机会，要感谢各位领导、评委多年来对我孜孜不倦的关心、培养；更感谢在座的各位同事，是你们的支持和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，才使我能充满自信地站在今天这个竞聘舞台上。感慨的是：时间过得太快，来到医院这个温暖的大家庭已经24个年头了，但总觉得工作时间不够用。有点时间去哪儿了的感觉？还没感受年轻头发就白了。本人***，现年40周岁，中共党员，副主任医师。1990年毕业进入 参加工作，曾先后在医学影像科从事专业技术工作、质量管理科和人力资源部管理工作。今天，我和许多同道一起，勇敢地走上这个竞聘演讲台，正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信，也是用我的实际行动支持医院的改革发展。我竞聘的是行政后勤副院长。
下面，我就自己的基本情况和做好竞争职位工作设想向大家作一简要汇报。
一、1990年学校毕业后到
工作。二十多年来的工作经历不算太长，但我亲身经历了医院在新形势下的沧桑巨变。也熟知医院的一草一木。我曾为医院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我们的事业,也钟爱着我们的医院,这种强烈的责任感和事业心激励着我，为医院的发展要贡献力量。做好工作我没有理由懈怠，只有无怨无悔地奉献。不管在专业技术岗位上是奉献，在管理岗位上同样是奉献；在专业技术岗位工作经历，让我深知临床需要怎样的服务，10年的行政管理岗位，更知道应该如何为临床服务。况且，今天的竞选对于我来说既不是名利上的满足，也不是个人利益的追求，而是一份沉甸甸的责任。精力充沛、富有激情的我一定能够全身心的投入到工作中，为医院美好的明天尽心尽力、为医院发展贡献力量。
二、工作以来，有机会从事了专业技术岗位13年，兼职担任医院团委工作10年，在人力资源管理导岗位至今也走过十个春秋。在从事专业技术工作期间，分别 DSA室和MR室等工作，除了日常为病人服务，也承担了许多大型精密医疗仪器设备维护保养。担任共青团工作10年来，带领全院团员青年积极争创青年文明号和争当青年岗位能手。当时，从文明号集体争创数量和质量都位于省卫生系统的前茅。自己也被授予了“省优秀共青团”等称号。在人力资源部工作来，分管了职称职改与岗位设置聘任、三鹰人才培养工程和员工入职培训计划实施、人才公开招聘和人才引进方案落实、新模式住院医师规范化培训和考核、还有其他不同类别的人事工作，这些工作经历培养了我严明的组织纪律和忠实、吃苦耐劳的品质。工作中对信息化在管理中应用意识强，把现代信息科学应用到人事管理工作中去。建立了医院首个“人力资源信息数据库”，包括人员公开招聘系统、信息化排班考勤系统、住院医师规范化培训管理系统、岗位设置聘任系统等，使招才、育才、用才、留才建立在现代科学的基础之上。实行人事信息管理后，能避免一些重复劳动，规范了人事工作流程，提高人事工作效率。
不同的工作岗位锻炼了我的工作能力，为自己创造了很好的学习和锻炼机会，培养了自己对政策观念强、廉洁自律、严格要求。能够与人团结共事，能够听取意见，协调同事合作工作。这些经历也丰富了我的工作经验，提高了我的管理水平，更重要的是培养了我对人乐观豁达、处事冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名副院长所必备的素质。
三、我个性鲜明，工作中处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重，凡是涉及到职工个人利益的事，我都会尽心尽力去做。工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。八十周年院庆时也非常荣幸的被评为“感动省中十佳员工”仅有两名行政管理人员之一。我多年来的管理工作，培养了我雷厉风行、严谨求实的工作作风，办事不拖拉的工作习惯。这必将成为我胜任今后工作的良好基础。在廉洁自律方面，本身自己也是医院纪委委员，了解和掌握党风廉政建设、反腐倡廉的法律法规。强烈的责任心使我时时提醒自己要对事业要珍重，对名誉要珍惜和对家人要珍爱。
俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。但是我相信：经验，我会不断总结升华；才干，我会不断培养提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位领导的关怀和培养，并诚心诚意地希望能不断得到同事们的支持与帮助！
多年的工作经验告诉我，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我会当好主角，摆正自己的位置，协调好各个部门之间的关系。在工作上，我将在充分调查的基础上，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。
各位领导、同事们，18年来，在 这个大家庭里，我从一名稚气未脱的学生成长为一名优秀医务工作者；18年来，我和大家一样，为医院奉献了青春和汗水；18年来，我失去了很多，但收获的更多。无论怎样，这些经历都是弥足珍贵的。今后，不管到哪里工作，在什么岗位上做事，我都将继续发扬优良的工作作风和传统，以实际行动证明自己无愧于组织的培养。
回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教育培养，感谢各位科主任、护士长对我工作的支持、帮助和鼓励。今天，我坦诚地接受您的检阅、评判和挑选，如果承蒙领导和同志们的信任，让我如愿以偿，我将不辱使命，不负众望，并努力做到以下四点：
一、加强修养，自警、自励、自力。要在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界；切实做到慎权、慎独、慎微、慎出。
二、干好工作，尽职、尽责、尽力。要在其位，谋其政；力争在工作中形成动力，在创新中增强压力，在服务中显示实力，在与人交往中凝聚合力。以优异的成绩回报大家的支持
三、当好配角，不越位、不缺位。要摆正自己的位置、当好院长参谋。做到尽职不越位，补台不缺位，配合全方位。
四、服务大家，重实际、干实事。要当好大家的勤务员、服务员；把岗位当责任，视权力为义务，借管理服好务；切实成为大家推心置腹的朋友、心心相印的同志、患难与共的战友、情同手足的兄弟。不管任何时候、任何情况下，永远和大家团结一致、齐心协力，共创医院辉煌，以实际行动报效党、报效医院、报效同志们的信件和支持。
今天无论我竞聘是否成功，我都要向各位领导、评委，和在座的同事再次表示深深的谢意！朋友们，至于决心在这里我也就不表了，因为前边每一位竞聘者的心声就是我的心声，他们的决心就是我的决心！我明白，只有医院发展好，学科建设好，个人才能好。医院梦是在座每个人的梦，也是每个 人的梦。就如我们医院的院训，如果在座的各位都和我们精诚合作，打造一支卓越的团队，我敢肯定不久的将来，医院梦定会变成现实，美好未来靠的是团队、靠的在座的每一位！
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