班组年工会活动总结

班组年工会活动总结（精选10篇）

班组年工会活动总结 篇1

班组是企业各项工作的落脚点,是企业的改革、发展、稳定的关键。在今年的工作中，我值致力于创建和谐团结的工作环境，提升班组民主管理水平，保证班组成员充分行使自己应有的权利，及享受相应的利益。对我值2011年工会工作总结如下：

1.贯彻落实科学发展观，以人为本，把员工放在第一的位置，针对员工所面临的“不尽如人意”之处，通过各种途径了解，并及时为之排忧解难,从而使员工能无后顾之忧的开展各项工作。

2.充分发挥工会小组的职责，了解职工的意见与心声并积极向上级反映；同时也及时的向职工传达、解释职工代表大会的决议和指示，从而使职工代表大会的决议和指示在我班组得到贯彻执行。3.给班组成员详细讲解民管会的程序，保证民管会的质量，对民管会的决定做到“公正、公开、公平”，让每一位成员都能对其起到监督的作用，更好的为每一位员工服务。

4.充分发挥班组民管会职责，职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜、班组生产作业计划、班组各项规章制度制定及改革、班组奖金分配办法等均按民管会程序开展讨论、投票等表决通过后再执行。

5.以劳动竞赛为载体，调动职工积极性。各单位工会组织根据单位自身的特点，开展形式多样，各具特色的职工经济技术创新活动，并取得了一定的效果。

6.开展文娱活动，丰富职工文化生活。为加强职工的思想政治和科

技文化教育，提高职工整体素质。一直以业，在公司和部门会领导下，我值工会小组积极仍参与，利用各种节假日，举办一系列文体活动，壮大工会的声势，展现工人阶级的精神风貌，如今年我们举办庆“五一”、职工篮球赛和乒乓球

7.开拓思维，积极协调班组民主管理会与班组管理的关系，并将其紧密的联系到一起，切实加强班组民主管理维护职工的合法权益的能力。

8.结合班组实际情况，加强制度建设，建立和健全了班组民主管理制度，使民管会能按照制度来开展工作。严格按民管会的制度将责任落实到个人，职责分工明确，使班组民主管理形成良好的运行机制。

9.建立和健全了班组的原始台账，实现民管会全程参与并监督班组经济效益的再分配，做到“公开、公正、公平”，所有账目清清楚楚。

在2011年工作中，我值工会小组不仅仅做到了政治民主和经济民主，还努力倡导对班组各成员进行技术培训；开展技术问答比赛并按规定实施奖励与惩罚；组织开展文体娱乐，在丰富大家的业余生活的同时也让大家在精神和思想上得到适当的放松，从而保证班组成员能以良好的精神状投入到下次的工作中去。

班组年工会活动总结 篇2

XXX局：

2012年元旦、春节期间我局在全局范围内开展了送温暖慰问活动，现总结如下：

一、领导重视，制定方案，精心组织

我局历来重视工会送温暖慰问活动，局领导责成工会专门对元旦、春节期间送温暖活动进行布置，制定了活动方案，元旦、春节期间，我局通过形式多样的走访慰问活动，使全局人员特别

二、摸底排查，明确对象

为做好慰问工作，我局工会首先对全局所有人员状况进行了一次普遍摸底调查，登记建档，确定了今年的慰问重点：一是工资收入较低的劳务派遣工；二是因重大疾病或突发灾难等原因造成家庭困难的职工；三是离退休的XX老干部。并根据对象的不同采取不同的帮扶措施，切切实实为他们排忧解难，使真正有困难的员工得到了及时的帮助，收到了良好的效果。

三、慰问活动开展情况

在2012年送温暖活动中，我局共筹集款物共计X万元，慰问困难职工X人，劳务派遣工X人，一线职工X人；其中为全局职工准备了春节年货；为两名困难党员（XX，XX）每人发放慰问金X元；为劳务派遣工每人发放慰问金X元；慰问了发生家庭变故的XXX；局领导带队慰问了XXX同志；1月16日在XXX组织全体干部职工参加新春联欢会。

在2012年送温暖活动中，我局领导、工会注意了解干部职工诉求和生活实际困难，作为今后工会工作的侧重点。我局将在财经政策允许范围内，最大限度地为职工排除后顾之忧，使大家全身

是困难员工切实感受到组织的关心和温暖。心的投入到工作中去，为XXXX的持续安全健康快速发展作出更大贡献。

附件：2012年送温暖活动统计表。

班组年工会活动总结 篇3

2011年，XX认真贯彻落实工会十五大工作部署，全面实施职工素质工程，提高职工健康体质，激发广大职工参与健身的热情，更加广泛地动员职工参与践行全民健身，在全社会营造浓郁的、健康的、奋发图强的活动氛围，XX在基层工会组织中广泛开展了广泛开展内容丰富多彩，形式灵活多样的群众健身活动，现将有关情况总结如下：

一、围绕主题，制定切实可行的活动方案

从我区实际情况出发，XX制定了职工文体活动方案，方案坚持突出了以下几点：一是突出以职工健身与健康生活同行为主题；二是活动内容以“激情工作 阳光生活”为口号，要求从实际出发，因条件制宜开展有益职工身心健康的体育运动和形式灵活多样的健身活动；三是强调要把职工健身活动月活动同庆祝建党90周年系列活动结合起来，通过活动进一步推动国家全民健身计划的实施；推动单位体育文化建设和精神文明建设；做到广泛吸引职工群众参加体育锻炼，增强健身意识，掀起健身热潮，增强身体素质，倡导健康生活方式，增进职工团结、单位和谐，提振广大职工的精神风貌，更好地促进工会各项工作的开展。

二、广泛宣传发动，基层活动百花齐放 我们利用媒体广泛进行宣传发动，全区各单位积极响应，分别组织本单位职工举办了形式多样、内容丰富的健身活动。

元月份举办了XX“迎新春”文体大联欢活动，1000多名职工（农民工）参加了羽毛球、乒乓球比赛和猜谜语、趣味运动等游艺活动。10月份，XX工会会同XX开展了钓鱼比赛。

各基层工会还开展了拔河、排球、篮球、乒乓球、爬山等形式的运动会，在员工中开展军事化训练，社区开展了社火比赛，在社区组建了秧歌队，这些活动极大的丰富了群众节日文化生活。

通过全区各基层工会的共同努力，全区职工健身活动开展得有声有色。据统计，全区各单位在职工健身活动月举办的各项健身、竞赛活动30多场次，参加职工达到4万余人次，可谓活动范围广、活动内容丰富、参加人数多，充分调动了广大职工参与健身的积极性和主动性，使职工健身活动月收到了明显的效果。XX将以此活动为契机，继续做好职工健身活动，使健身理念真正溶入到广大职工工作生活的每个细节，以达到不断提高职工身体素质的目的。

三、开展职工健身运动的主要收效

1、增强了职工健身意识。一是这一活动自始至终得到了XX领导的重视支持。领导的支持是最好的导向，对于增强职工健身意识，提倡和推动职工健身活动起到了重要作用。二是在开展活动过程中，悬挂横幅、张贴宣传标语，造成了浓烈气氛，影响更大。参加了活动的干部职工反映说，“这种活动搞得好”，“感谢工会给了我们一次展示自我的好机会！希望以后还要搞”；一些干部职工强烈要求把健身活动的开展经常化。健身活动月活动对于增强职工健身意识的确起到了积极作用，为进一步深入开展职工健身运动奠定了良好基础。

2、推动了群众体育锻炼。在健身活动中，XX会反应敏锐，行动迅速，发挥优势，以高度的热情组织开展了灵活多样体育活动。活动百花齐放，多达十多种。真正推动了丰富多彩、形式多样健身活动的开展。

3、促进了精神文明建设。健身活动有力地促进精神文明建设。干部职工开展健身活动，心情轻松，身体放松，心旷神怡。许多职工反映说，“健身活动一搞，人活跃了，关系亲密了，人也精神了”。干部职工利用活动训练时间欢聚一堂，互相招呼，交流切磋，增进了了解、友谊和团结；组织干部职工参加比赛还增进了团队精神和拼搏精神，单位领导与干部职工同场训练、参赛，使人际关系更加和谐、和睦。活动还推动了体育基础建设。利用健身活动组织了体操训练，羽毛球比赛，添置体育设施、设备，建设机关“党工之家”健身活动室，为经常性锻炼创造了有利条件。通过开展职工健身活动，大大焕发了职工崭新的精神风貌，促进了文化建设，增强了职工团结，推动发展作了一定贡献。

四、今后的工作思路及建议

职工健身活动应坚持以人为本，立足满足广大职工的精神文化需求，开展丰富多彩的各类健身活动，达到促进职工相互了解，增强职工的相互团结，促进关系和谐的目的。

1、以XX健身活动场所为龙头，以各基层工会的健身活动场所为阵地，以发挥各基层工会骨干的模范带头作用为引导，利用各种载体引导群众广泛参与，开展生动活泼、丰富多彩的各类职工健身活动，使不同健身项目爱好的职工都能各展其长，各得其乐。

“班组建设年”活动方案 篇4

班组是企业的细胞，是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元，是企业一切工作的落脚点。为全面加强班组建设，实现班组管理的制度化、规范化、标准化，提高企业综合管理水平，经研究，特制定《“班组建设年”活动方案》如下：

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为指导，以落实岗位责任制为核心，以夯实班组管理基础为重点，以推进班组建设规范化、标准化为主线，以班组长和职工队伍建设为关键，全面加强班组建设，使班组建设工作逐步实现制度化、规范化和标准化，提高班组的执行力、凝聚力、创新力,为提升企业核心竞争力奠定坚实基础。

工作目标：通过开展“班组建设年”活动，着力在建机制、抓龙头、打基础、强队伍、促和谐上下功夫，进一步提升员工队伍素质，提高班组管理水平，夯实企业管理基础，实现班组建设工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化和工作考核数据化，把公司各班组初步建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的优秀团队。通过开展“班组建设年”活动，力争在100％的班组达到“省公司达标班组”，选树2个“省公司标杆班组”。

二、“班组建设年”活动组织领导及职责

“班组建设年”活动实行统一领导，形成“行政主导、工会牵头、专业归口、基层实施、全员参与”的工作格局。为使“班组建设年”活动扎实有效的开展，成立“班组建设年”活动领导小组（以下简称领导小组）。领导小组人员名单如下：

领导小组下设达标班组创建办公室，挂靠在公司工会。

主要负责强化班组达标建设日常管理，做好班组达标创建的专业辅导、督促检查、达标班组迎检等相关工作，确保班组达标建设目标的实现。

三、“班组建设年”活动主要任务

（一）突出工作重点，健全完善班组建设工作机制

加强班建工作的组织、制度、考评体系建设，不断完善班组建设工作机制、考评机制、激励机制，加强班组的基础管理和工作流程优化再造，提高班组建设和班组管理的标准化、规范化管理水平。

1、规范和完善公司班组建设工作的工作机制。定期召开公司班组建设工作协调会，讨论和协调公司班组建设工作的主要事项。开展班组建设工作调研，使班组建设工作更加满足公司科学发展需要，更加符合班组的实际情况，更加贴近班组员工的需求。

工会办主办，相关部门配合；完成时间：每季度

2、制定机关联系基层班组制度，督促各级领导、职能部门定期深入挂点班组，开展“走进班组”主题活动，帮助班组解决实际困难和问题，建立督导帮建常态机制，强化班组建设过程管控。

工会办主办，相关部门配合；完成时间：4月

3、坚持将班组建设纳入绩效考核，将考核主体从部门、班组进一步延伸至班组成员，将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有责任，调动职工参与的积极性，提高班组建设的水平。

公司各班组主办；完成时间：4月

4、强化班组建设督促检查工作。建立班组建设督促检查考评机制，实行三级班组动态管理和考核机制，采取职能部门日常督导、月度抽查、季度自评、半年检查、考评“五结合”的动态考核模式，对班组考核定级进行层层把关，实行动态管理，并按照发现问题--落实整改--巩固提高的工作流程，促使班组建设形成良性循环的闭环管理。工会办主办，完成时间：3月

（二）强化班组培训，提高员工队伍整体素质

1.加强班组长队伍建设

（1）抓好班组长管理工作。制定《班组长管理办法》，明确班组长选拔、任用、培训、考核和问责等，逐步建立班组长激励机制和班组长优胜劣汰、动态管理机制，建立班组长后备人才库，保持班组长队伍的活力。

人资部主办，完成时间：4月

（2）加强班组长培训。制定班组长培训计划，分类、定期开展班组长培训，不断提高岗位能力和水平；大力选树优秀班组长典型，通过优秀班组长等评选活动，使广大班组长学有方向，赶有目标，工作有劲头。

人资部主办、工会办配合；完成时间：4月、12月

（3）开展班组长交流联谊活动。成立班组长联谊会，通过联谊会的形式，定期举办座谈会、班组论坛、交流学习等联谊活动，及时了解一线员工的思想、动态、需求，切实解决班组在日常生产、经营过程中遇到的难题。

工会办主办、人资部配合；完成时间：6月、12月

（4）组织优秀班组长和班建管理人员外出学习交流，利用“走出去，请进来”的方式，提升班组建设专、兼职管理人员和班组长的综合素质。

由变电部、营销部、检修工区、开发公司、调度所分别组织所管理班组的班组长参观学习，完成时间：4月-5月 2.提升班组员工整体素质

班组建设要与“创建学习型组织，争做知识型职工”活动相结合，不断完善教育培训机制，改进培训方法和手段，提高员工的安全素质、履职能力、技术技能水平和解决实际问题的能力，确保培训工作取得实 效。

（1）定期或不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试、岗位练兵、技术比武、知识竞赛等活动，激发职工学理论、学业务、学技能的积极性。

人资部主办，工会办、政工部、团委配合，完成时间：全年

（2）深入开展班组培训工作调研，根据班组特点和不同专业需要，组织开展针对性和差异性培训；或根据班组的培训需求，组织相关专业技术人员深入一线开展“送教进班组”活动，解决一线班组在培训和技术方面的难题，强化班组培训的效果；派出班组骨干成员到福州局或厂家跟班学习，强化班组技术骨干力量；

人资部、工会办主办；完成时间：2月-12月

（3）强化班组自主培训能力。在班组中设置兼职培训员，强化班组培训工作组织；推举班组中理论知识和技术技能水平较高的人员为班组培训师，并纳入公司培训师统一管理，参与公司优秀培训师的评选工作；在班组中开展“导师带徒”、“班组学习日”等学习培训方式，强化班组工作经验交流和知识共享，提升班组自主学习和团队学习能力，形成一种积极向上的学习风气，促进班组员工素质全面的提升，从而使公司班组建设工作上新台阶。

公司各班组主办，完成时间：1-12月

3.深化班组创新建设

积极推进“创争”（创建学习型组织、争做知识型员工）活动，以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员工学习兴趣，引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合。广泛组织开展合理化建议、技术攻关、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、QC 小组等群众性经济技术创新活动，定期组织评比表彰，奖励先进集体和先进个人，进一步激发班组员工创新活力，推进班组创新建设。

工会办、发展部主办，完成时间：1-12月

（三）夯实管理基础，提升班组整体管理水平

1、重新梳理和规范公司班组设置。根据公司机构调整，按照合理配置、精干高效的原则，科学合理设置班组和岗位人员编制，按规范要求配置班组人员；进一步梳理完善岗位工作标准，明确班组、人员工作职责，并加强班组核心岗位管理，引入竞争和激励机制，提升班组管理的效能。

人资部主办，完成时间：4月

2、健全和完善班组建设管理标准。按照国网公司、省公司对班组建设的要求，组织相关部门对班组专业考评标准、班组建设管理制度进一步完善和修订，建立一套适应形势、科学合理、内容完整、符合实际的班组建设标准体系，使班组的安全、质量、设备、作业、基础工作和班务管理规范化、标准化。

各班组归口管理部门（营销部、检修工区、变电部、调度所、开发公司）主办，各部门、班组配合，完成时间：4月

3、全面开展班组贯标活动。进一步深入贯彻相关会议资料，全面学习和理解对加强班组建设的基本要求和内容实质，深刻领会深化班组建设对于加强”三个建设”、推进“两个”转变、建设“一强三优“现代公司的重大意义，让每一个班组、每一个员工清楚公司的措施和要求，并在生产（办公）场所醒目张贴“班组建设年”活动宣传标语，或在电子显示屏上滚动播放，动员广大员工踊跃投身到班组建设活动之中营造良好的活动氛围。

工会办主办，各部门、班组配合，完成时间：4月

4、积极打造班组基础管理品牌。以企业安全管理为中心“安全第一、稳定至上、服务为本”为主题，开展“安全年”活动，积极构建“个人保班组、班组保部门、部门保全局”的大安全格局。

安监部主办，相关部门配合，完成时间：12月

（四）开展创先争优活动，提升班组建设价值

1、组织开展班组建设劳动竞赛。紧密结合公司阶段性重点工作任务，在班组员工中组织开展创建无违章班组“安康杯”劳动竞赛、“你用电·我用心”优质服务技能等多层次、多形式的劳动竞赛；按照“创建标杆班组、争创工人先锋号”工作要求，深入推进“达标班组”和“标杆班组”创建活动，进一步规范班组管理工作。

工会办主办，营销、人资、团委等相关部门配合；完成时间：5月、10月

2、选树班组建设工作先进典型。加强班组建设先进典型的培养、选树和宣传，及时总结和推广班组建设工作中的好经验、好做法，加大舆论宣传力度，充分运用多种形式，大力宣传班组建设中涌现出的先进典型、成功做法和新鲜经验，充分发挥典型的示范、带动和影响作用，营造班组建设的良好氛围。

政工部主办，工会办、新闻中心配合；完成时间：12月

（五）关爱班组员工，推进班组团结和谐

1.加强班组文化建设和团队建设。在班组员工中开展以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。把员工个人愿景融入班组团队使命中，培育员工的共同价值理念和团队意识。坚持和完善班务公开等班组民主管理形式，调动员工参与班组民主管理的积极性和创造性。

政工部主办、工会办配合，完成时间：12月

2.关注班组困难员工生活。在班组深入“员工关爱年”活动，切实关心困难员工，特别是困难农电工的生活，通过节日慰问、日常走访等形式，认真倾听员工呼声，切实维护员工合理诉求。建立农电工和市场化用工激励机制，拓宽农电工和市场化用工的成长和成才通道，实现企业可持续发展。工会办主办、人资部、开发公司配合，完成时间：12月

3.维护班组员工安全健康权益。定期组织员工健康体检，加大劳动保护工作落实力度，通过安全大检查、职工代表巡视检查、集体合同履约检查等形式，进一步加强对员工安全生产、劳动保护和职业卫生的督导和检查，为班组员工创造安全卫生健康的工作环境。关注班组员工的精神文化需求，及时疏导员工情绪，缓解员工压力，保证员工的身心健康。

工会办主办，各分工会配合；完成时间：7月

四、工作要求

（一）高度重视，落实责任。各单位要充分认识深入开展班组建设工作的重要性和必要性，将“班组建设年”活动与搞好安全生产、电网建设、营销服务、经营管理等重点工作结合起来，统筹兼顾，协调推进，加强领导，落实责任，精心组织，狠抓落实，确保各项要求和措施落到实处。

（二）加强管理，严格考核。各单位要加强对班组建设工作的过程管理，将班组建设各项工作细化分解，落实到本单位月度工作计划中，并纳入对责任部门的考核内容，确保公司班组建设工作的完成。

班组活动总结 篇5

但是如何提高新老员工的安全意识，却一直困扰着车间领导，如今大气候的形成，打开了车间安全管理的新视野，这一时机决不能错过，车间决定抓住这一契机，把班组安全活动细致深入持久的开展下去，让班组安全活动在车间基础管理工作中长期发挥作用，保障车间生产安全进行。

为了避免班组安全活动流于形式，走过场，车间采取了一系列措施：

一是加大宣传力度，宣讲开展班组安全活动的`重要性，让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义，明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实提高员工的安全意识。

二是车间指导帮助，跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动，要求活动必须达到有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，能够将它运用到实际工作中去。

三是不断总结，查找不足，不断完善。

在六月初，第一次组织班组安全活动时，班长、班员都感到很盲目，不知所措，在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲，班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式，或有一种说在嘴上、写在纸上，玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导，并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》，车间利用上下班会进行学习，开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论，找到了问题与不足。六月下旬，车间班组安全活动有了一个质的飞跃，在二班杨爱军组织的班组安全活动中，班长准备充分，针对习惯性违章展开讨论，班员踊跃发言，都能联系自己的岗位实际，找到自己工作中存在的不足或习惯性违章，从班员发自心底的话，足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致，针对各岗位重点部位巡查内容，现场进行了相互学习，回顾了车间三次火灾事故的经过，，同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问，通过互相提问、互相解答，达到了互相学习、共同提高的目标，让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性，明确了巡查的具体内容、注意事项，认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害，真正明确了自己在班组安全生产中的职责。

班组年工会活动总结 篇6

2011班组安全活动计划

各车间、部室：

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司2011班组安全活动计划制定如下：

一、活动形式：

活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行。

二、活动内容、时间：

车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动。详见附表。

三、参加人员：

要求车间各班组、部室的所有人员参加，同时要求车间、部室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。

四、管理要求：

班组安全活动由各车间主任、部长组织，生产安全部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。

五、活动要求：

1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报生产安全部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报生产安全部存档。

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核。

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。

5、活动前组织活动的车间、部室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。

6、组织活动的车间、部室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。生产安全部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

*****

2011年1月5日

附件：

1、日照市三星化工有限公司2011年各车间班组

安全活动计划

班组年工会活动总结 篇7

大讨论活动总结

龙山煤矿掘进队按照矿统一安排部署与要求，在2012年12月15日的区队安全活动会上组织学习了鑫龙公司总经理王建常在参加大众煤矿采煤队班前会时的讲话，学习以后又结合“自己的安全自己保，班组安全班组安”的主题进行大讨论活动。通过讨论以后，职工的安全意识有所提高，达到了预期的目的。现将这次讨论活动总结如下：

一、加大对王总经理讲话的学习，切实做好讨论活动的基础工作。

为认真做好这次讨论活动工作，我队利用周六安全活动会时间组织区队职工认真细致的学习王建常总经理12月11日在大众矿采煤队参加班前会时的讲话内容，深刻理解王总讲的三个话题的含义，特别是前两个话题“为什么安全”和 “怎样才能安全”，字字句句都讲到了我们的心里，对我们的实际操作非常有用，真正教育职工要树立起遵章守纪、杜绝“三违”的思想。通过细致学习王总的讲话使我们再一次深刻认识到了安全不是为别人，搞好安全最大的受益者就是我们自己。

二、认真搞好专题大讨论工作，纠查自身施工中的一些不安全因素

在讨论活动中，我队以“自己的安全自己保，班组安全班组安”为主题，以“从零开始，向零奋斗”、“安全60分，其他40分”等安全理念为出发点，围绕如何搞好个人和班组的安全以及在工作现场我们怎样保护自己、保护他人？安全为了什么、怎样

保证安全？等讨论题目并结合我队的工作实际，进行了讨论，全队干部员工互动发言，谈感想、谈体会，并提出了一些解决

问题的方法，安全思想认识达到进一步提高，通过组织员工大讨

论，使员工的安全意识有了进一步提高，明确了自身安全生产的重要意义，增强了员工的安全生产责任心。如果不做好安全生产

工作，一旦发生事故，轻者会造成伤残，重者会失去生命；不但

会给集体带来巨大经济损失，而且还会给我们的家庭和个人造成痛苦、困难甚至家破人亡等灾难。

大家一致认为，安全生产工作的开展难在如何去克服那些习

惯违章作业、长期存在侥幸心理，安全责任制的不落实。通过讨

论，员工们认识到安全生产其实也并不难做到，每个人都严格按

照操作标准去做，严格执行各项文件规程的规定，消灭自身的习

惯违章操作就会把安全工作做好。在认真吸取每个职工的意见

后，队里领导干部就重点围绕如何转变作风，做好安全管理、技

术管理工作等问题上畅所欲言，认真剖析自己，查找安全管理存

在的漏洞和不足，进一步增强干工作的干劲和责任心，真正的实

现集团公司“用心做事，追求卓越”的理念。

通过讨论使员工们认识到工作中应该绷紧安全之弦，保持警

惕之心，多一份遵守，少一份违章；多一份清醒，少一份糊涂；

多一份责任，增一份安全。严格遵守各项措施要求和安全规定，自觉抵制和克服各种违章行为，同时要加强安全知识和安全技能的学习，提高认识事故、处理事故和预防事故的能力，实现从“要

我安全”到“我要安全”的转换，这就是王总讲的实现被动安全

向主动安全的转变。尽管实际生产中可能有突发的不安全因素影

响，然而只要我们加强自我保护意识，提高自我保护能力，有的伤害还是可以避免的，个人安全了整个班组就安全了，班组安全了整个区队就安全了，区队安全了整个矿井就安全了，矿井安全了，整个公司也就安全了，这就是一级对一级负责道理。

三、注重实效，保证学习和讨论的实效。

高高兴兴上班去，安安全全回家来，这是我们和我们的家人对工作最基本的期望。我们经常说：“我的工作理念就是，别冒险、重安全，下班后能和家人朋友重聚，这就是最基本的啦！”然而，诚实地讲，我们言行不一致的情况是经常出现的。尽管我们有明确的安全制度、有科学的操作规程、有严格的安全标准、有高投入的安全培训、有频繁的安全会议、有全套的个人防护装备，可是，有些违规操作仍然屡禁不止，个别安全隐患仍未及时消除，后果就是――我们会时常耳闻目睹自己或身边的同事遭受不同程度伤痛的坏消息，甚至是失去生命的噩耗！这些对于公司是一种损失，对于受害员工的亲朋，更是一种灾难。安全是所有工作的精髓，细节是安全的保证。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果却不一样，主要的原因就是看谁在细节上下了功夫。看到细节的人，会把工作当作一种乐趣，看不到细节的人，只会把安全工作当作一种不得不受的苦役。“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”，这是我们耳熟能详的安全格言。安全工作就象一个圆，没有起点和终点，是永无间隙、永无止境的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣，不能忽冷忽热、时紧时松，存有丝毫的侥幸心理和麻痹思想。就象人们常说的“拳不离手、曲不离口”，安全意识也必须渗透到我们的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。这样才能真正实现由过去“要我安全”到现在“我要安全”的根本转变，才能做到见微知著、防微杜渐，才能发现安全工作方方面面存在的薄弱环节，特别是那些隐藏较深的隐患，及时提出必要的防范措施，实现超前控制。让安全永远陪伴在我们身边！

通过学习王建常总经理的讲话和组织“自己的安全自己保，班组安全班组安”安全大讨论活动，坚定了我队搞好安全工作的信心和决心，使全队员工的精神面貌焕然一新，我们坚信，只要我们契而不舍的努力，一定能够把区队的安全工作做好，实现今年最后这二十天乃至全年安全生产的既定目标，为龙山公司的跨越式发展贡献我们的力量。

班组年工会活动总结 篇8

为进一步激发广大会员参与工会工作的积极性和创造性，推动工会工作的不断改革与发展，同时围绕校党委中心工作，更好地发挥工会的桥梁和纽带作用，服从服务学校改革发展大局，经研究，学校决定开展“工会先进集体”“优秀工会干部” “工会活动积极分子”评选活动，以鼓励和表彰在2011年-2014年期间表现优异的工会工作先进集体和先进个人。现将有关要求及事项通知如下：

一、组织领导

评选工作由校工会组织实施，各基层工会具体负责做好本部门范围内工会工作先进个人及先进集体的推荐、申报工作。校工会统一组织人员审批评选。

二、评选范围

1、先进集体：各基层工会

2、优秀工会干部：2011年-2014年间一直从事工会工作的工会干部。

3、工会活动积极分子：2011年-2014年在册的工会会员。

三、评选条件

（一）工会先进集体的评选条件：

1、紧紧围绕校党委和院(部门)的中心工作，积极推进和谐校园建设，创造性地开展基层工会工作，团结和带领广大会员为完成学校和院(部门)的教学、科研、管理、服务等工作而做出工会组织应有的积极贡献且成绩突出。

2、组织机构健全，重视基层工会组织的自身建设，具有健全的基层工会组织体系和正常的工作制度，基层工会干部工作主动，并形 成一支热心工会工作的积极分子队伍。

3、依照《工会法》和相关法规，认真履行基层工会组织的各项职能，按期召开二级教（工）代会，会议工作程序完整，党政工有明确的职责、任务，议事规则完善。通过二级教（工）代会等途径和形式，积极参与学校和院(部门)的民主管理与民主监督，努力维护教职工的合法权益，促进学校的改革与发展，成绩显著。

4、密切联系群众，主动了解、关心和反映教职工的呼声与要求，热心为教职工服务，能为教职工办实事和办好事。

5、积极组织教职工开展有益于身心健康的各类文娱体育活动。

6、积极配合校工会组织开展各项工作，并能很好地完成各项任务。

（二）优秀工会干部的评选条件（基层工会委员产生）：

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，爱国、爱校、爱岗，敬业奉献，出色做好本职工作。

2、在完成本职工作的同时，热心工会工作，认真完成校工会布置的各项工作，与本部门工会干部及全体会员一道为工会建设创新进取，努力开创工会工作新局面，成绩显著。

3、作风正派，办事公道，密切联系群众，积极反映会员的意见和要求，关心他们的工作、学习、生活，积极为会员排忧解难，并受到拥护和爱戴。

（三）工会活动积极分子的评选条件：

1、立足岗位，敬业奉献，认真做好本职工作。

2、热爱各项文体活动，积极参与全民健身活动或能激励和带动他人参与各项健身活动。

3、团结同志，群众基础好，是教职工的热心服务者。

4、热心工会工作，积极完成本院（部门）工会交办的具体任务，配合做好工会活动的组织和开展，积极参与学校工会组织的文体活动。

四、评选办法

1、工会先进集体：共6 个。由各基层工会对照上述评选条件自愿申报，填写《新疆师范大学工会先进集体申报表》（见附件一），并附先进事迹材料（1500字左右）。

2、优秀工会干部：每个基层工会推荐1 名。由各基层工会按照上述评选条件组织本部门工会会员民主推荐，填写《新疆师范大学优秀工会干部推荐表》（见附件二），并附先进事迹材料（1500字左右）。

3、工会活动积极分子：每个基层工会推荐1-2 名。由各基层工会按照上述评选条件组织本部门工会会员民主推荐，填写《新疆师范大学工会活动积极分子推荐表》（见附件三），并附先进事迹材料（1500字左右）。

五、时间安排

请各基层工会将2014年12月12日前，申报工会先进集体、推荐的优秀工会干部、工会活动积极分子的材料，一式两份，以书面材料的形式报校工会办公室，同时通过办公自动化以电子文档形式报送。逾期未报视作自动放弃。校工会

2014年12月2日

附件一：

2011-2014学工会先进集体申报表

附件二：

2011-2014学工会优秀工会干部 推 荐 表

附件三：

班组十个一活动总结 篇9

我们 班在6月份，根据公司和项目部的安排，切实把 “安全生产活动月” 有声有色开展落实好，在深入开展“关爱生命，安全发展”基础上，结合本岗位实际情况，进一步在班内进行 “十个一”研讨活动，其目的使本岗位职工对安全引起高度认识和关注，让每个员工重视安全，注意安全，自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，确保本班人员在生产活动中，做到我会安全、我能安全、我保安全，最终达到岗位无隐患，个人无违章，使项目部的各项生产活动顺利开展。

运用每周三的班组安全活动日，进行安全学习和讨论，对“十个一”活动内容进行系统的研讨，“通过查一起事故隐患，纠正一次违章行为”：进一步提高了每位职工对安全隐患的辨识能力，规范了作业行为，进而达到岗位无隐患，个人无违章，增强了岗位的点巡检频次，起到了节能降耗的目的。

“当一天安全员，做一件预防事故的实事”：使每位职工认识到，安全工作必须依靠大家认真对待和积极参与，并真正领会到，安全管理工作是一切生产活动的重要保障，也是实现“要我安全”向“我要安全、我会安全和我保安全”转变的重要前提，最终达到人人安全的目的。

“忆一次事故教训，读一本安全方面的书籍”：使本岗位职工从事故案例中得到深刻的教训，案例中悲惨的局面和自酿的苦果：（妻离子散、白发人送黑发人还有重伤后为自己留下终身难以痊愈的残疾。例如： “4.23”事故悲惨情景）。给人以深刻的反面教育，使每位职工深刻认识到安全的重要性，促使人人要安全和安全对家庭、个人、企业带来的和谐、幸福与效益，从书中学到一些安全知识和业务操作技能，进一步提高了个人的安全文化知识。

2018年工会活动(联谊)方案 篇10

为增进各同事之间的相互交流、增强团体合作精神、营造和谐融洽的工作氛围，值此暖春/金秋季节，经公司工会委员会研究，计划组织联谊（烧烤）活动。活动概述：

活动主题：适应新常态，团结敢担当！组织单位：工会委员会

活动内容：主要为烧烤活动，穿插游戏互动等。活动地点：公司篮球场

活动时间：201 年 月 日晚18:30-23:30 参加人员：工会委员会全体会员 具体实施方案：

一、活动工作人员。总负责人：。工作人员：。

二、具体工作及分工。

1、制订活动计划，组织人员参加，由***、***同志负责。

2、拟定物品采购清单，做好费用预算，由***同志负责。

3、活动横幅制作，借用矮凳150张，由***负责落实。

4、场地布置。包括场地冲洗、灯光设置、桌凳摆放、区域划分设置等，由***同志统筹，***同志协助落实。

5、烧烤炉设置。为节能环保，体现活动的趣味性及动手能力，计划采购砖块，搭建烧烤炉。由***同志拟定砖块数量并落实采购。

6、食材采购。根据拟定的采购清单，活动前一天完成食材订购，当天上午送达水厂厨房，由***、***、***负责，***协助采购。

7、食材处理。为体现活动的团结互助精神，计划由各组抽调2名人员于活动当天协助食材处理。包括食材的清洗和腌制，清洗工具，食物穿串，协助场地布置等工作。由***、***同志负责，***、***协助落实。

8、食材分发。按需要领取食物和饮料，尽量做到不浪费。由***、***负责食材分发，各组派员领取。

9、烧烤期间组织互动小游戏、个人特长表演、笑话、故事等，活跃现场气氛。会场准备5个节目，各组派员参加。由***同志负责统筹，***、***、***、***协助落实。

10、活动结束后卫生清洁。活动结束后要求各组自行进行清理场地，清洗用具，由各活动组长组织组员落实。

三、活动说明及要求。

1、本次活动不备酒精类饮品。

2、请各工作组长务必安排好人员值班，确保正常生产。

3、活动时间：自18:30开始，23:30结束。

4、各员工自行前往，并按要求停放车辆，由***负责车辆停放。

5、工会委员会成员要求18:00到场组织烧烤活动。

6、活动当晚由饭堂准备瘦肉柴鱼花生菜干粥，各员工自行食用。

7、活动期间，员工需注意个人安全和出行安全。

8、活动过程中保持环境卫生，活动结束后，各组员一起进行场地卫生清理。

四、活动支出。

本次活动由水厂工会支出，费用预计17000元，具体支出内容如下：

一、食材及工具采购：初步按每人100元计算，拟支出12000元；

二、游戏活动支出。为提高游戏互动性和趣味性，增加竞争趣味，本次活动制定的游戏设竞技和评比奖励，奖励费用拟5000元。游戏：

1、抢凳子；

2、夹爆气球；

3、扭手瓜；

4、传呼啦圈。

（一）暖场活动：问答游戏。

（二）抢板凳：

1、游戏规则：裁判播放音乐，游戏者围绕凳子转圈，可拍掌助兴。裁判声停，游戏者立即抢位子坐下，未抢到位置者淘汰。进入下一轮游戏，凳子依次减少，最后一人胜出。

2、游戏安排：计划进行2轮游戏，每组派2人、每轮派1人参加。每轮的最后2人组成4人参加最终PK。

3、工作人员：。包括播放音乐、观察参赛淘汰人员等。

4、奖品：参加决赛的4人获得水杯1个。

5、由 颁奖。

（三）挤爆气球比赛：

1、游戏规则：每组派4人参赛，自行安排人员吹气球，要求必须2人面对面、背对背、面对背或1人坐凳上另1人坐下等4种方式挤爆气球，不得使用尖锐物体刺穿气球，裁判发现违规当即取消资格。挤爆10个气球用时最短胜出。

2、游戏安排：抽签确定先后顺序，每两组同时进行。

3、工作人员：。计时，观察参赛人员是否违规。

4、奖品：最终胜出的一组每人获得水杯1个。

5、由 颁奖。

（四）手拉手传呼啦圈：

1、游戏规则：每组派8人，手拉手围成一个封闭的圆圈，在其中一人手臂上套上一个呼啦圈，比赛开始后，在不许用手的情况下，把呼啦圈穿过每个人的身体，最先完成传2圈的组胜出。

2、游戏安排：各组长抽签，第一、二轮两两PK，其中1组首轮轮空。第三轮3组同时PK决出最终胜者。抽签两两PK，获胜进入下一轮，最终决出冠军。

3、工作人员：。观察参赛人员是否违规。

4、奖品：最终胜出的一组每人获得水杯1个。

5、由 颁奖。

（五）扳手腕比赛：

1、游戏规则：①参赛者统一采用右手（经双方协商同意也可用左手），互握拇指进行比赛，双方右手肘着台面，并成一直线。比赛的预备阶段，双方选手的肘部必须处于中间，肘部屈曲度由选手们自行确定。比赛姿势采用站立式，左手可握住比赛台上的握把，躯干不能触及比赛台；②比赛采用3局2胜制；③开始口令一律为“预备、开始”。

2、游戏安排：每组派2人参加抽签，不设同组回避原则。设男、女分组，采用淘汰制，获胜者晋级下一轮，男、女组最终决出一名胜者。

3、工作人员：。

4、奖品：最终胜出男、女组每人获得水杯1个。

5、由 颁奖。

（六）抽奖活动：

参加活动人员可上台进行1次抽奖。只限现场人员参加抽奖。

五、紧贴活动主题，活动结束后评选优秀团队，分设优秀团队、霸气团队、美味团队、积极活跃团队、文明卫生团队等奖项。

1、评分标准： ①组长及组员是否积极参加烧烤前的准备工作； ②分工是否合理，组员分派任务能否按要求完成； ③活动过程中，是否积极参与互动游戏； ④文明参加活动，遵守各项活动要求； ⑤活动结束后场地是否清洁干净；

2、评委（公司班子成员）：***、***、***、***、***。

3、获奖的组可获现金奖500元，以示鼓励。

工会委员会