电子白板说明书（精选6篇）
电子白板软件使用说明
一、软件安装步骤
A、将软件盘按顺序安装到电脑光驱中，双击setup.exe，出现如图1所示的安装向导对话框。
图1 准备安装软件对话框
软件自动检查完操作系统版本后，进入软件安装流程，如图2所示。
图2 安装对话框 单击和公司名称。按钮，出现图3所示的对话框，请在用户信息框中输入用户名称北京恒生易达科技有限公司
图3 客户信息对话框 单击按钮，出现图4所示的对话框，用户可根据需要选择安装类型。典型安装将程序安装在指定的目录下。
图4 安装类型对话框
选择定制安装后，出现图5所示的对话框，用户可根据自己需要选择安装位置。
图5 安装类型对话框 选择安装类型后，单击
按钮，程序开始安装，如图6所示。
图6 安装状态对话框
程序安装完成后，出现如图7所示的安装完成对话框；单击程序安装完毕。
按钮后，图7 安装完成对话框
B、安装完成后，在任务栏托盘又下角出现设备连接符号，在桌面出现程序快捷方式，可双击打开白板软件。
第二阶段 基本功能
一、启动．
五好学生交互电子白板软件的启动方式共有两种，分别是：
★ 单击开始菜单按钮，选择程序菜单项，在下拉菜单中选择新学友五好学生交互电子白板软件，启动软件。
★ 在桌面上双击快捷按钮，即可启动软件。
.五好学生交互式电子白板软件可以在未连接硬件设备时使用，用户可根据需要在单机上运行五好学生白板软件进行备课。
未连接硬件设备启动软件时书写界面上将出现如图10所示的水印，并且以下4个功能不可使用：软笔、激光笔、荧光笔、自定义录制。
图10 未连接白板水印页面
第二节 主工具栏功能简介
软件主工具栏如图11所示，该工具栏为用户提供了软件的常用功能按钮，用户通过点击不同功能按钮在各个功能之间进行切换。
图11 主工具栏 1.开始菜单按钮：该按钮提供文件的新建、保存、打印，用户切换，工具，系统配置等功能。
2．切换模式按钮：单击该按钮可使书写主窗口显示或隐藏，实现在计算机操作界面与白板页面两种模式的相互切换。3．屏幕批注按钮：单击该按钮可将书写主窗口透明处理，同时将主工具栏半透明化，使用户可以对桌面以及其它软件进行操作和批注并可以实现对ppt、word等文件的批注。4．新建页面按钮：通过点击该按钮用户可以根据需要选择新建屏幕页、白板页、蓝板页、黑板页、背景页等五种页面。5．6.7.8．删除页面按钮，单击该按钮可删除当前页面。
前翻页按钮：单击该按钮可在书写页面之间进行前翻页操作。后翻页按钮：单击该按钮可在书写页面之间进行后翻页操作。
缩小功能按钮：提供了使当前页面缩小的功能。单击缩小按钮后，在页面上点击一次，页面将以点击位置为中心，缩小 0.8倍。9.放大功能按钮：提供了使当前页面放大的功能。放大操作有两种方式：一种为是单击放大按钮后，在页面上点击一次，页面将以点击位置为中心，放大1.25倍；另一种是在页面上拖框，操作结果是将框内对象放大至屏幕尺寸。10.11.12.13.漫游按钮：单击该按钮即可随意移动页面内容到需要的地方。硬笔：模仿钢笔、圆珠笔、粉笔等硬笔的书写笔迹。
软笔：模仿毛笔的书写笔迹，可以描绘出笔锋以及笔迹的轻重缓急.激光笔：通过颜色深浅变化来吸引观众的注意力，直至用户进行下一个操作，前一笔笔迹才消失。14．15.荧光笔：模仿荧光笔效果，可选择不同颜色进行重点标注。
智能笔：智能笔够对用户手绘的图形进行智能识别，其支持对象为无箭头线段、单箭头线段、双箭头线段、无箭头圆弧、单箭头圆弧、双箭头圆弧、三角形、矩形、正方形、菱形、角、圆和椭圆等图形类别，并针对不同的图形提供了不同的控制点，可以对图形形状进行调整。16.17.18.文本框按钮：
局部遮挡器按钮：用户可对书写页面上需要遮挡的部分内容进行遮挡。媒体按钮：单击该按钮可以在页面上插入各种多媒体文件并播放。
19.图库按钮：单击该按钮可以在页面上插入各种图片文件资源，也可把外部资源收藏到图库中。20.外部链接按钮：单击该按钮可在当前页面中建立超级链接，可链接到外部文件、网页及白板页面。21.选择按钮：该按钮用来对页面中的对象进行选取操作，根据选择对象的不同弹出不同的工具栏进行操作。22.橡皮擦工具：该按钮用来对页面上的对象进行不同类型的删除操作。提供了三种类型的删除操作：区域删除、清页、点删除。23.24.调整宽度和线型按钮：单击该按钮可以调整笔迹的粗细及线型。调整笔画颜色按钮：单击该按钮可调整笔画对象的颜色、纹理、透明度等属性。25.填充颜色按钮：单击该按钮可对选中笔迹的封闭区域进行颜色或纹理图形填充，并可改变填充颜色的透明度。26.自定义录制按钮，单击该按钮，用户可将在白板软件中的操作过程以及过程中的语音录制成dpb格式的文件，通过播放键功能可观看录制文件。27.28.29.撤销按钮：单击该按钮可取消上一步的操作过程。重做按钮：单击该按钮可恢复“撤销”按钮取消的操作。
伸缩主工具栏按钮，该按钮可对主工具栏进行伸缩、移动、旋转操作。
当用户需要使用某个功能是，只需点击所需要工具，当工具图标被淡黄色细线圈中时（如——）则表示处在该工具的功能中。
第三节
交互电子白板的三个工作界面
启动交互白板系统软件后，主工具栏即会出现在计算机界面。单击切换模式按钮，即可切换到白板页面。要从白板页面返回计算机界面，再次单击切换模式按钮即可。
如果要实现计算机界面和白板页面的无缝切换，即实现鼠标操作状态和白板书写状态的无缝切换，单击屏幕批注按钮
即可。
计算机界面和白板页面是交互式电子白板的两个基本工作界面，深刻理解这两个工作界面各自的结构和功能特点、相互切换及其交互特性，是熟练使用交互式电
子白板的关键。一．白板页面
白板页面是交互白板提供的在电子白板上实现传统黑板以及众多增强功能的一种特定格式文件及其工作界面。这时，电子白板相当于一块神奇的黑板。教师既可以利用它来实现传统黑板的各项原有功能，更可以调用活动挂图提供的众多增强功能，特别是调用计算机中以多种格式存储的大量资源，并进而实现各类资源、各项功能、各种活动之间的交互。二．计算机界面 交互白板提供了在电子白板上可以实现所有多媒体计算机及其网络的原有功能。这时，电子白板相当于一块硕大的计算机显示屏板。电子白板坚固耐用，不怕触摸和敲击。三．屏幕批注页面
屏幕批注页面即透明页状态，此状态的主工具栏为半透明状，用户可以操作计算机任意界面，也可以在此页面上进行书写批注，并能够实现对ppt、word、excel文档的批注。
交互电子白板的三个常用工具栏
多功能交互电子白板系统软件配备了三个常用工具栏： 1．主工具栏 2．开始菜单 3．功能面板
熟练掌握三个常用工具栏的使用，可以改进交互白板的使用效率，开展创新的教与学模式，增强教学效果，提高教学质量。
一、主工具栏
白板软件启动后，主工具栏即显示在桌面上，如图12所示
图12 主工具栏
功能如第二节主工具栏功能所述。
二、开始菜单
点击开始菜单按钮会出现如图13工具栏
图13 开始菜单
开始菜单中的各个功能具体如下： 按钮名称
功能
新建
打开
保存
文件
另存为
关闭文件
创建一个新的书写文件。
软件打开不同格式的书写文件（.hht、.dpb等）。以hht格式保存当前的书写文件，默认文件名由当前时间组成。
以不同的位置或名称来保存当前的书写文件，默认文件名由当前时间组成，存储格式是hht格式。关闭当前编辑的书写文件。
将当前的书写内容输出，提供了四种导出格式文件，分别为：图片、PowerPoint、PDF和HTML。同时可以根据需要，选择想要导出的页面范围，方便用户传送和使用。
导出
打印
打印预览
打印部分页面
将当前的书写内容以hht格式、PowerPoint格式或PDF格式文件作为附
件发送邮件（请首先在Outlook Express
发送邮件
中设定邮件帐号）。
打印当前的书写文件。
预览打印内容。
在所需要打印的部分拖拽，即可实现打印选择框内部内容功能。
软件提供了“遮屏”、“屏幕键盘”、“抓图工具”、“聚光灯”、“屏幕录制器”、“时钟/定时器”、“量角器”、“三角板”、“圆规”、“直尺”等工具（详细介绍见特殊功能）。点击“工具”下的“编辑”按钮，将弹出编辑对话框，用户可在该对话框中新建、删除其他软件的快捷执行方式以及调整其他软件在“工具”中的显示顺序。切换软件界面语言。
在不同的用户之间进行切换。软件默认提供了“初级用户”、“中级用户”和“高级用户”，对应了由简到繁的主工具栏，用户可根据需求自由选择。选择图像文件作为当前页的背景。工具
语言选择
用户切换
改变页面背景图
删除页面背景图
改变背景纹理线
改变页面背景色
获取图像
系统配置
删除当前页的背景图片。
提供了十种背景纹理线，分别为：横线、竖线、方格线、田字格、米字格、拼音、拼音田字格、拼音米字格、五线谱和信纸。用户可以根据需要进行选择。选择新的颜色替换当前页的背景色。
开始图像采集。
单击系统配置按钮，弹出“系统配置”对话框，其中可以设置笔、点删除橡皮、荧光笔、显示的属性及系统的显示信息，如是否显示时间、页码、系统按钮，是否显示标准
二维图形的标注等。
关于
提供软件版本等信息。
退出软件。退出
三、功能面板
功能面板中包含了除主工具栏之外的所有功能：索引、外部资源、几何画板、配置和用户管理等。功能面板默认为自动隐藏状态，用户可以单击页面左侧的按钮，打开功能面板。
点击功能切换按钮，弹出如图14所示的下拉菜单
图14 功能面板
外部资源按钮：单击该按钮弹出外部资源对话框，用户可以将外部资源调入到页面中。
几何画板按钮：单击该按钮，用户可根据需要在提供的平面图形、三维几何图形和函数图形中选择。
索引按钮：单击该按钮，功能面板分为两部分，上层为功能按钮，下层为页面索引缩略图，可实现页面的剪切、复制、删除、移动、任意切换页面等功能。
用户管理按钮：该功能可针对不同的用户提供不同的操作界面，实现了用户定制。软件默认提供了三个用户，分别为“初级用户”、“中级用户”和“高级用户”，分别对应由简到繁的操作界面，用户可以在三个用户中自由切换。还可通过单击增加用户按钮
进行自定义用户。
配置界面定制按钮：单击该按钮弹出界面定制对话框，用户可定制自己的界面（该配置功能对软件中的默认用户无效）。
配置用户信息按钮：单击该按钮用户可以修改自定义用户的所有信息（该配置功能对软件提供的默认用户无效）。
第五节 图形编辑
一、选择对象 方法一：单击选择按钮 后，单击或划定所选对象的区域
方法二：直接双击所选对象，对象被选中后可以出现如图15所示图标：
移动 旋转 打开工具栏 放缩 图15 选择对象 二．移动对象
按住移动标识或按住图像本体可以移动对象。三．改变图像尺寸
按住放缩标识可以改变图像尺寸。四．改变图像方向
按住旋转标识进行旋转。
第六节
对象的清除
软件为用户提供了三种擦除方式：区域删除、清页、点删除。区域删除：通过圈选方式选中对象，被圈中的对象被删除 清页：将当前页面中的所有内容清除 点删除：局部擦除笔画内容
第七节
使用特殊功能
一、聚光灯工具
在Start/工具中选择此工具。使用该工具时用户可以改变聚光灯形状以及透明度，并且可以根据需要移动、旋转、调整聚光灯的大小、改变不透明度及颜色等属性。1．移动：在红色框以外的任意地方拖动，可改变聚光位置。2．改变大小：在红色框上拖动，可改变聚光区域大小和旋转。
3.改变不透明度：在红色框以外的任意地方单击鼠标左键，可得到控制菜单。在控制菜单中选择“透明度”。
4.改变形状及颜色：在红色框以外的任意地方单击鼠标左键，可得到控制菜单。
在控制菜单中选择形状和颜色。
二、抓图工具
在Start/工具中选择此工具。该工具提供截取当前屏幕图像功能，用户可以在屏幕、区域、不规则三种截取方式中选择一种。
三、遮屏工具
在Start/工具中选择此工具。单击遮屏按钮，整个白板被遮挡，该工具可以让听众专注没有被遮挡的内容，其余部分则被遮盖。将鼠标放在幕布上单击，弹出控制菜单，可以选择相应按钮设置遮屏的移动方向、颜色、图片及可指定矩形进行遮屏。
四、时钟/定时器工具
在Start/工具中选择此工具。该工具提供了时钟和倒计时器的功能，并提供了两种显示方式：数字时钟和石英钟。用户在时钟上单击鼠标左键弹出控制菜单，用户可在菜单中选择计时模式和时钟模式，并设定倒计时时间、调整时钟透明度等属性。
在使用倒计时功能时，用户即可从控制菜单中选择倒计时的时间，也可通过直接拨动石英钟的指针来设定倒计时的时间。
五、窗口播放器工具
该工具提供了一个用来专门播放FLASH、PPT、WORD、EXCEL等演示文件的窗口，该工具提供了五个功能按钮，其中“最小”功能按钮，可将演示窗口隐藏；“最大”功能按钮可将窗口全屏显示；“还原”功能按钮将窗口恢复默认大小。用户在浏览PPT文件时可以在窗口中任意位置单击，即可实现翻页，也可拖动右侧的滚动条控制PPT进程。
六、屏幕放大器工具
该工具提供了一个带有坐标刻度的局部放大器。用户可以通过放大器将窗口中局部内容进行相应倍数的放大，用户在放大器上的任意位置单击鼠标左键，即可选择相应的放大倍率。
第八节
专业教学工具
专业教学工具主要包括两部分。一部分是Start开始菜单/工具选项中的量角器、圆规等教学工具，另一部分是功能面板中的几何画板。
一、量角器工具
该工具提供了量角器功能，除了提供测量角度功能外，还提供了画圆弧、画角、画扇形的功能；使用时在量角器上单击鼠标左键，弹出控制菜单，用户可以根据需要选择功能，然后在量角器刻度边缘位置拖拽，则可实现带有角度的特定图形。二、三角板工具
软件提供了等腰直角三角板和30度直角三角板两种工具，可以利用该工具实现画直线和测量距离功能；该工具也可平移、缩放和旋转；当用户单击三角板上的
任意位置可移动三角板；用户在刻度线边缘位置拖拽，则可在白板中画直线。
三、直尺工具
该工具提供了画直线和测量距离功能，用户在刻度线边缘位置拖拽即可得到一条直线；单击相应的控制点可缩放和旋转直尺，在直尺上其它任意位置单击，即可拖动直尺位置。
四、圆规工具
圆规工具提供了基本画圆功能，同时圆规可平移、旋转。除了基本画圆功能外，圆规工具还提供了画弧和画扇形功能，将鼠标在圆规任意位置单击，弹出控制菜单，用户可以根据需要选择功能，然后拖拽圆规，即可得到想要的图形。
五、几何画板
该工具提供了画坐标系、平面图形、三维图形及函数功能。★ 坐标系按钮：单击该按钮然后在页面上拖拽，出现函数坐标系。
★平面图形：画板提供了直线、三角形、菱形等平面图形。在使用时，用户单击选中的平面图形，然后在页面中按需拖拽鼠标，几何图形即可呈现在页面中。选中图形后图形四周将出现四个控制点，可以改变图形的大小、位置、旋转图形及改变对图形进行编辑。
★ 三维图形：画板提供了长方体、正方体、圆柱、圆锥、棱柱、棱台等三维几何图形。在使用时，用户单击选中的三维图形，然后在页面中按需拖拽鼠标，几何图形即可呈现在页面中。并可以通过单击工具栏中的“展开”按钮，实现对三维图形的展开。在利用几何画板画出诸如棱柱、棱锥等图形时，可选择多边形的边数。
★ 函数：画板提供了正弦、余弦等标准函数，用户单击选中的函数，然后在页面中按需拖拽鼠标，函数即可呈现在页面中。第九节
计算机文档的批注
屏幕批注按钮为，单击该按钮可将书写主窗口透明处理，同时将主工具栏半透明化，使用户可以对桌面以及其它软件进行操作和批注，如图19所示：
图19
屏幕批注主工具栏
在该屏幕批注状态下，软件提供了鼠标和笔的无缝切换功能：当用户单击时，即可实现鼠标单击操作；当用户双击时，即可实现鼠标双击操作；当用户将笔点击一段时间后，即可实现鼠标右键操作；当用户落笔并移动时，即可实现书写批注操作。
“屏幕批注”的一个重要功能是对Office文档进行批注：
在“屏幕批注”状态下如果是对Word、PowerPoint或Excel文件进行批注，主工具栏将会自动转成“Office模式主工具栏”，如图20所示。
图20 Office模式主工具栏
Office模式主工具栏为用户提供了几个专用功能按钮，下面以PowerPoint文件为例进行说明。打开一个PowerPoint文件后，单击屏幕批注按钮，此时Office模式主工具栏提供了以下几个专用功能按钮： ★鼠标模式按钮标状态”。：单击该按钮将把书写笔操作状态由“笔状态”转换为“鼠★前翻页按钮：单击该按钮可实现屏幕批注状态下PowerPoint文件的前翻页，并建立相应的屏幕批注页。
★后翻页按钮：单击该按钮可实现屏幕批注状态下PowerPoint文件的后翻页，并建立相应的屏幕批注页。
★结束放映按钮：单击该按钮可结束屏幕批注状态下播放的PowerPoint文件。在结束放映之前，软件提示用户是否要将全部批注内容嵌入到PowerPoint文件，同时与PowerPoint文件相对应的屏幕批注页将转化为以PowerPoint内容为背景的普通页面，并可进行保存和读取等操作。
★嵌入批注内容按钮：单击该按钮可将批注内容嵌入到Office文件中。第十节
用户管理
功能面板中的用户管理功能可针对不同的用户提供不同的操作界面，实现了用户定制。软件默认提供了三个用户，分别为“初级用户”、“中级用户”和“高级用户”，分别对应由简到繁的操作界面，用户可以在三个用户中自由切换。用户管理按钮为，单击该按钮弹出用户管理对话框，如图21所示，用户在此
添加新用户，进行新用户信息的设置和界面的对话框中可选择增加用户按钮定制。
图21 用户管理
第十一节
白板页面的打开，存储和导出
1．打开一个原有的白板页可点击菜单中的“文件”里的“打开”选项，选择正确路径即可。
2．每次关闭白板软件的时候会提示是否要保存当前白板页面，如需要，保存选
择路径即可。
3．菜单中的“文件”里的“导出”选项可以将白板页面导出为PowerPoint文件进行演示，导出为图片文件进行预览，导出为PDF文件格式进行阅读，且可导出为HTML格式的网页。
第三阶段 课件制作
一、PPT课件授课
利用传统的PPT，在白板上，可以直接上课，PPT本来所有的效果都能应用，利用白板软件还可在PPT上进行批注并可把批注嵌入到PPT中。
二、白板课件授课 利用白板软件来上课 第一步 课程设计
教师根据教学目标，和教学要求，结合学生实际，精心备课。重点需要注意要使用的工具，要达到的效果，包括图，音，音像和模型 第二步 收集素材
通过软件自带的资源库，互联网，和其他方式，把要用到的文字，图片，声音，视频，动画等放带同一个文件夹里，并把文件夹命好名 第三步 编辑素材
对与素材中需要编辑的资料，利用专用软件，进行编辑。特别注意的是，PPT中文本框的对象可以事先在PPT中编辑好 第四步 应用资源库
可利用功能面板中的外部资源把需要的素材收藏进来，或通过图库中的新建工具把需要的资源收藏进来，在需要时只需选中素材，在页面中拖出即可。第五步 背景的选择
可以在定制用户时进行页面背景的设置或在新建页面时改变页面背景图。在资源库共享背景中，选择一个背景，拖放到每个活动挂图上，作为背景。或者将其他背景图片，放在C盘中AVTIVSTUDIO文件夹的自建背景里，就可以用同样方法调用 第六步 利用工具
充分考虑工具的使用，能更加生动，还可调动学生积极性。附录 白板使用注意事项
● 白板上书写不需用力，即可进行书写。
● 电磁电子白板的鼠标左、右键功能：当电子笔尖压下去时相当于点击鼠标左
键，笔上的按钮相当于鼠标右键，轻轻按一下即可。● 数据线可以随时插拔，不需要安全删除硬件功能。
● 如果软件出现某些功能选项不能打开情况，可通过单击主工具栏上开始菜单中的帮助选项查找相关帮助。
常见问题
1、什么情况导致电子白板不工作? ◆检查USB接口连接是否可靠。◆检查USB是否被占用。
◆电子白板控制软件是否运行正确。◆是否正确安装电子白板的驱动程序。
2、为什么电子白板笔会写不出字？ 请确认当前使用的工具为书写工具
3、如何退出电子白板软件？
在主工具栏中单击开始菜单中的退出选项即可。
4、如果用了不可擦除的油性笔在电子白板上书写了该怎么办？
不能使用油性笔在电子白板上书写，万一出现这种情况应及时采用酒精擦除，但板面上会留有笔迹痕迹。
7、如何清洁电子白板的板面？
关键词：翻译,英文电子专业说明书,技巧
本文选取国际知名半导体元件商德州仪器的原版器件OPA690的说明书, 坦诚地说, 阅读这样一篇文章很费工夫。这类文章中有大量的专业术语, 并且特点鲜明, 大多省略过多主语, 并且在翻译时不仅需要增补还需要将大量的句子进行倒装。这类文章具有很强的专业性, 同时很少使用如“音译”类的技巧。简而言之, 他们在某些技巧方面的使用频率较高, 且难度较大, 因为在实际生活中很少接触, 使翻译者感觉陌生;对于另外一些技巧, 如音译、语态转化、正话反译等, 这类文章着重说理, 编写该类文章的人不太注重文学艺术性, 重点在准确性和简洁性上, 所以需要将文章翻译得通俗易懂并且还原原文的准确度。
下面我详细叙述在翻译本文时运用的一些技巧, 并举例说明。
1.调整语序
(1) single-supply circuit configuration which is the basis of the+5V Electrical Characteristics and Typical Characteristics.
这是一个从句, 为了使句子更简洁, 更通俗易懂, 并且保留其准确性, 我将which之后的内容前置, 翻译为:“显示了在+5V电特性和典型特性基础上配置的交流耦合, ……是一个单电源供电的电路。”
(2) Voltage swings reported in the specifications are taken directly at the input and output pins.
若直接按照原文格式直接翻译, 则明显与中文行文逻辑不符合, 需要适当调整语序才能使文章变得更加流畅。我将“Voltage swings”与“reported in the specifications”交换语序, 翻译为:“在性能规范的报告中, 电压波动直接取决于输入输出引脚。”
2.拆分
(1) A new internal architecture provides slew rate and fullpower bandwidth previously found only in wideband, currentfeedback op amps.
这个句子过长, 且其中有很多专业名词术语。倘若按照原文按部就班地翻译, 文章的可读性将大大降低, 我将其拆分为两个句子, 翻译为:“一个新的内部结构提供的压摆率和全功率带宽。这个性质曾经仅能在宽带电流反馈运放中存在。”这样不仅保证了文章的简洁性, 还保留了原文的准确性。
(2) The OPA690 uses a new input stage which places the transconductance element between two input buffers, using their output currents as the forward signal
这句话略长, 我将原文中存在的从句单独拆分为一句, 翻译为:“OPA690有一个新的使用输入阶段, 并且将跨导元件置于两个输入缓冲器之间, 使其输出电流为正向信号。”使用这样的翻译技巧, 译文显得更加通俗易懂, 更加简洁明了。
3.措辞
ac-coupled, 在专业性文章的翻译中, 我们必须保证译文具有与原文类似的专业性, 例如ac-coupled, 我们绝对不能根据字面意思就主观地判断它为“ac (交流电) ”与“配偶”的字面组合, 翻译成交流电配偶便会贻笑大方。在翻译时, 我们必须具备一定的专业知识, 这些词汇都有特定的专有名词与之一一对应, 在这里将ac-coupled译为交流耦合。本文使用此类技巧的词汇、短语较多, 除ac-coupled外, 还有single-supply, disable pin等, 在此不再一一举例说明。
4.增补
(1) A new output stage architecture delivers high currents with a minimal headroom requirement.
这句话有一个伴随状语, 如果直接按照原文的格式进行翻译, 就会显得非常不协调, 阅读者不能清楚迅速地理解所表达的意思。所以我在翻译中使用了增补的技巧, 添加了“可以在”和“情况下“, 将原文翻译成:“一个新的输出结构可以在占用最小的区域情况下输出高电流。”这样行文更加流畅通顺, 更加符合我们日常的理解逻辑。
(2) System power may be reduced further using the optional disable control pin.
已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；
协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；
指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；
◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神；
◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位篇二：电子公司最全职务说明书 篇三：电子加工厂各岗位说明书
电子加工厂各岗位说明书
为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。
一、工厂岗位分配及信息反馈网络图
二、制定岗位责任制的原则
1、因事设岗、职责相称；
2、职权一致、责任分明；
3、任务清楚、要求明确；
4、责任到人、便于考核。
三、岗位责任制
（一）厂长
厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责：
1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。
2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。
3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。
4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。
5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。
6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。
7、加强人事管理，重视人才培养。
（二）车间主任或工厂负责人
车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。
在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：
1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。
2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。
3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。
4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。
5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。
7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。
（三）流水线线长
线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。
在实际工作中，线长必须履行如下职责：
1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。
2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。
3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。
4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。
5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。
6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。
7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。
（四）品质主管
车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。
在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：
1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。
2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。
5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。
6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。
7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
（五）流水线质检员（qc）
流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。
在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：
1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。
2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。
3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。
4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。
5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。
（六）仓储管理员
仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。
在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：
1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。
2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。
3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。
4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。
5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。
6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。
7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。
（七）设备管理员
设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：
1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。
2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。
3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。
4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。
5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。
6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。
（八）统计分析员
统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：
1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。
2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。
3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。
4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。
5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。
岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责：
1.负责本班生产任务及质量指标的完成。2.负责抓好本班人员的劳动纪律。3.负责监督本班机台设备的运转情况。
4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。5.完成车间下达的其他各项任务。岗位要求：
1.中专以上学历，机械类或管理类专业。
2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。3.具有一定的组织管理能力。4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9001:2008质量体系的基本知识。
岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责：
1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。2.如实填写机台生产工艺记录。3.保持机台整洁及机台周围的卫生。
4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。岗位要求：
1.具有中专以上学历。2.有良好的身体素质。
3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9001:2008质量体系的基本知识。
岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责：
1.合理安排本班的人力资源。2.协调本班与其他班之间的关系。
3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。5.监督各车间生产设备的运行情况。岗位要求：
1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。2.至少从事过一年以上基层管理工作。3.具有较强的组织协调能力。4.坚持原则，有较强的工作责任感。
5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9001:2008质量体系相关知识。
岗位名称：调度室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：生产调度员 岗位职责：
1.协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。
2.负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。3.认真执行工艺管理控制程序，对违反工艺纪律造成的质量问题负责。4.对车间的人力、物力资源进行综合平衡，合理组织生产，提高劳动生产率。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度，经济管理专业。2.具有较强的综合协调能力和组织管理能力。3.坚持原则，有较强的工作责任感和事业心。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握产品质量知识及ISO9001:2008质量体系的有关知识。
岗位名称：车间主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：车间班长 岗位职责：
1.负责车间生产管理工作。
2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。3.负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。4.负责对各车间、班组的管理工作。5.对下属人员检查、督促、考核、激励。6.负责对产品生产过程中质量管理。7.负责做好生产环境保护工作。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。2.有较强的管理能力和协调能力。3.有较强的工作责任心。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉ISO9001:2008质量体系的有关知识。
岗位名称：工艺技术员 直接上级：工艺室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.按生产的要求，做好配方试验，并将试验样送到质管科做全检，将检测结果及时上报主任，请示对试验配方做出判断。
2.对原料、辅料中的湿料、脏料及早发现和处理。
3.对各产品的工艺记录表格做定期检查和不定期抽查，保证质量记录为原始数据。4.负责各机台参数设定，并下发各机台进行跟踪观察。
5.负责各种产品《生产工艺通知单》和《工艺参数记录》的收发工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，化工类相关专业。2.熟悉产品生产工艺流程，具有一定的工作经验。3.能独立处理与工艺相关的事故。
4.具有较强的工作责任心，有严谨的工作态度。
5.了解产品质量知识及ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：工艺室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：工艺技术员 岗位责任：
1.负责贯彻执行公司的质量方针，根据公司下达的生产目标确保完成各项任务。2.维护质量管理体系，收集整理产品检测、试验的原始资料及内部沟通等工作。3.编制、保管各种工艺技术文件，对由于文件差错引起的质量事故负责。4.实施技术状态管理，对技术状态更改的依据、可行性及执行结果负责。5.认真执行工艺管理控制程序，对本部门人员违反工艺纪律造成的质量问题负责。岗位要求: 1.具有大专以上学历，化工、化工机械、高分子等相关专业。2.熟悉相关设备和电器的工艺及操作并具有一定的理论知识。3.在基层工作一年以上，有较强的独立工作能力。4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握质量检验及ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：电器技术员 直接上级：电器室主任 直接下级： 无 岗位职责：
1.具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。2.努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。3.遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。
4.做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。5.负责起草电器检修计划，每月材料需求计划。岗位要求：
1.具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。2.具有三年以上相关工作经验。3.坚持原则，具有较强的工作责任心。4.熟悉本公司设备及各类电器设备。
岗位名称：计量员 直接上级：计量室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.负责公司的产品生产过程中各工序的计量检查工作。
3.负责对计量、检测设备进行分类，建立管理目录，做到帐、物一致。4.定期对计量、检测设备进行维护、保养、检定和校准。5.检查和督促操作人员正确使用、维护和保养计量器具。岗位要求： 1.具有中专以上学历和专业知识或有一年以上实际工作经验。2.原则性强，有较强的工作责心。
3.熟悉ISO9001:2008质量体系的有关知识。
岗位名称：计量室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：计量员 岗位职责：
1.制定并实施本部门的计量工作，管理制度。
2.统一管理各种检验和试验设备，保证量值的准确、可靠。3.根据工作需要，提出配置、更新计划。
4.对购置、发放计量器具严格把关，做到帐、物一致。5.组织编制计量器具周期检定计划，并督促计量员执行。6.制定测量设备使用人员的教育培训计划，并组织实施和考核。岗位要求：
1.具有大专以上学历和专业知识或具有两年实际计量工作经验。2.原则性强，有较强的工作责任心。3.熟知ISO9001:2008质量体系方面的知识。
岗位名称：设备室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：设备技术员 岗位职责：
1.负责公司的设备管理工作。2.负责设备的安装、保养和维护工作。3.负责设备档案的建立和管理工作。
4.负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。5.定期或不定期对设备的安全进行检查。6.负责本部门人员的考核、评价。
7.负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。8.负责设备购置和设备报废计划的申报。岗位要求：
1.具有大专以上学历或丰富的实际经验专业知识。2.具有助理工程师职称。3.有较强的管理能力和协调能力。4.有较强的工作责任心。
5.了解ISO9001:2008质量管理体系相关知识。
岗位名称：设备技术员 直接上级：设备室主任 直接下级： 无 岗位职责：
1.具体负责设备的安装、保养和维护工作。2.负责设备档案的建立、整理工作。
3.负责安全操作、设备操作的教育和培训工作。4.每月定期或不定期对设备的安全进行检查。5.负责设备操作规程的起草工作。6.负责起草每月设备购置和设备报废计划。岗位要求：
1.具有大专以上学历，有实际工作经验。2.具有助理工程师职称。3.有较强的工作责任心。
4.了解ISO9001:2008质量管理体系相关知识。
岗位名称：配送中心主任 直接上级：销售科科长 直接下级：配送员 岗位职责：
1.负责对合同签订的有关事宜进行复核。2.根据合同对产品进行合理配送。
3.根据合同的需要，负责对短缺产品、材料等的协调生产和采购。4.负责产品出库时的有关事宜。5.负责对产品的调配管理。6.及时反馈并解决用户提出的意见。岗位要求: 1.具有大专以上学历，经济类及物资管理专业。2.具有一定的物流管理知识。3.有较强的组织、协调及沟通能力。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9001:2008质量体系的相关知识。5.坚持原则，有较强的工作责任心。6.熟练运用办公软件。岗位名称：质管室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：质管员 岗位职责：
1.贯彻公司的质量方针和质量目标，执行公司的质量体系的文件，保证其有效运行。2.负责本部门人员的考核、评价。3.负责质量目标的完成状况及跟踪记录。4.制定公司ISO9001:2008产品质量管理标准。5.负责质量记录的收集、标识与保存管理。6.做好质管人员的业务培训工作。7.建立质量管理档案和档案管理。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或两年实际工作经验和管理能力。2.具有较强的综合协调能力。
3.具有较强的工作责任感和事业心，工作认真，能吃苦耐劳。4.熟悉ISO9001:2008质量管理体系标准。
岗位名称：库管员 直接上级：库房主任。直接下级：无 岗位职责：
1.负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。2.负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。3.负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。4.建立物资出入库台账和库存台账。5.负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历。财会、物资管理类专业。2.具有较强的工作责任心，工作细致。3.熟悉ISO9001:2008质量管理体系标准。
岗位名称：器材室主任 直接上级：市场经理 直接下级：采购员、计划员 岗位责任：
1.按采购程序实施采购。
2.负责监督和执行采购文件的建立和管理。3.负责本部门的工作组织和决策。4.协调本部门与其他部门的关系。
5.保证采购部门的正常运行，通过合法、合理、高效的采购行为，为公司节约成本，保证各部门供应环节畅通。岗位要求：
1.具有大专以上学历，工程、经济类专业。
2.熟悉相关法律知识，具有一定的ISO9001:2008质量体系的相关知识。3.具有一定的社会经验和资历，两年以上相关工作经验。4.具备一定的管理能力。岗位名称：销售科科长 直接上级：市场经理
直接下级：销售办主任、合同室主任、配送中心主任、库房主任 岗位职责：
1.贯彻落实公司决议，完成上级下达的各项任务。2.负责本部门人员的考核、评比、激励。3.负责制定本科室的工作计划。4.负责发货数量、应付款的审查工作。5.负责处理、协调与客户的关系。
6.定期或不定期组织人员进行市场状况分析讨论。岗位要求：
1.具有大专以上学历。五年以上销售工作经验
2.有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳。3.有一定的管理协调能力和沟通能力。4.了解ISO9001:2008质量体系相关知识。
岗位名称：综合科科员 直接上级：综合科科长 直接下级：无 岗位职责：
1.负责本部门文件的修订、打印、复印、发放、登记、存档等工作。2.维护质量运行体系，做好质量记录。3.协助内部门评审。
4.收集并保存内部门审核的有关文件、资料，进行有效控制。岗位要求：
1.大专以上学历，企业管理、经济管理专业、计算机信息管理专业。2.具有一定的计算机操作技能，熟练运用办公软件。3.具有较强责任心，工作认真负责。4.熟练掌握ISO9001:2008质量体系内容。
岗位名称：综合科科长 直接上级：总经理 直接下级：本科室科员 岗位职责：
1.负责贯彻执行本公司的质量方针，根据公司下达的生产经营目标，确保完成职责范围内的各项任务。
2.维护质量管理体系，做好各部门协调工作。3.负责文件和资料的管理及各部门质量记录的管理。4.负责文件的起草、打印、复印、发放、登记、存档等工作。5.负责办公用品的配置、车辆的调配、人员接待等工作。6.负责完成总经理交办的其他各项工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历、经济管理类专业或中文专业。2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。3.坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心。4.熟悉ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：技术经理 直接上级：总经理 直接下级：生产技术科科长 岗位职责：
1.负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。
2.负责组织、召开公司各种技术分析会。3.负责组织新产品、新技术开发工作。
4.负责对大型关键设备以及扩建、新建项目的技术方案的审核工作。5.负责公司的技术职称评定管理工作。6.负责公司环保的管理工作。
7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
8.按时完成总经理交办的其他工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，高级工程师技术职称。2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。3.品德端正，办事公正，坚持原则。4.两年以上工程技术主管经历，业绩突出。
5.良好的现代企业管理理念，全面的综合管理能力，能制定综合计划，组织和激励下属的工作。
6.良好的判断能力和决策能力。
7.善于沟通、协调，通过日常信息的交换，掌握企业生产、技术的管理情况。
岗位名称：市场经理 直接上级：总经理
直接下级：销售科科长、工程中心主任 岗位职责：
1.坚持公司理念，建立内部管理体系，并组织实施和改进。
2.根据公司经营方针，本部门经营方针和目标，预定产品销售计划并按月分解、实施。
3.负责完成公司下达的销售量和货款回收指标。4.负责组织合同评审工作并履行合同。5.负责公司产品的交付和服务工作。6.负责受理顾客投诉并按规定程序处理。7.负责公司新产品的市场调研工作。
8.负责收集市场信息并及时向总经理汇报市场动态。
9.根据市场需求负责公司生产品种的调整和生产计划的局部调整。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度。2.品行端正，办事公正，坚持原则。
3.具有两年以上本行业营销经历，有良好的社会关系。4.良好的现代企业营销理念，全面的综合管理能力。5.敢于采用新的营销方法，开拓市场。6.善于交际，善于沟通，能够代表公司熟练处理对外社交活动。7.能及时掌握市场变化趋势。
岗位名称：总经理 直接上级：无
直接下级：市场经理、生产经理、技术经理、财务经理、质管科科长、综合科科长、人力资源科科长 岗位职责：
1.根据董事会要求，确定公司的经营方针，建立股份公司的经营管理体系并组织实施和改进，为管理体系运行提供足够的资源。
2.负责召集和主持总经理办公会议，协调、检查和督促各部门的工作。3.负责质量体系的建立实施和保持，确定公司质量方针和质量目标。
4.根据市场信息，为满足顾客要求，不断调整企业的经营方向，使企业持续稳定发展。5.保证公司能提供符合标准的服务和产品。
6.负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。7.负责确定公司产品的营销策略。
8.负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。9.负责公司人力资源的开发与管理。10.负责公司的安全工作。
11.负责确定公司的财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。岗位要求：
1.大专以上文化程度，两年以上的企业厂长/经理工作经历，较系统的管理知识。2.良好的现代企业管理理念，全面综合管理能力，特别是综合计划、组织财务管理和激励、影响下属的能力、良好的判断、决策能力，能及时发现妨碍企业生产、管理中的问题、隐患。
3.善于交往，能代表企业处理对内、外相关部门的关系，并及时采取解决措施。4.善于沟通、协调，通过日常信息的交流，掌握生产、经营管理情况，指导下属各部门的工作。
岗位名称：财务经理 直接上级：总经理 直接下级：财务科科长 岗位职责：
1.组织理财活动，筹资：以满足企业经营活动所需资金。合理安排资金使用。参加投资决策，进行经营过程控制，及时规避风险，确保投资效益，提高资金使用效率。2.组织会计核算，准确、及时、真实地反映企业经营成果。
3.加强财务管理，降低成本费用，增加企业赢利。协助供应、生产、销售、技术等部门搞好市场调研和预测，提高产、质量，发展新产品，扩大市场占有率。
4.并通过计划、分析、分解、考核及管理手段，控制增收节支的潜力，提高经济效益。岗位要求：
1.具有财务本科以上学历，会计师以上专业资格。
2.善于学习、创新，廉洁奉公、品行端正、办事公正、坚持原则。3.有独立承担组织企业会计核算、财务管理的能力 4.五年以上会计工作经验，两年以上部门管理经验。
5.具有企业管理、金融、投资、信息管理、公司法等相关知识。6.有合作、沟通、协调、组织能力。
岗位名称:人力资源科科长 直接上级:总经理
直接下级:劳资员、培训管理员。岗位职责：
1.负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。2.密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。3.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施等工作。
4.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作。5.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。严格考勤制度，负责抓好公司劳动纪律管理工作。
6.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
7.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。
8.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作。9.配合做劳动安全教育，参与员工工伤伤亡事故调查处理，提出处理意见。10.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识。较强的组织管理能力。2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各项方针、政策。3.努力学习，积极进取，既严格管理又讲究工作方法。
岗位名称：生产经理 直接上级：总经理 直接下级：生产科科长 岗位职责：
1.坚持公司企业精神和观念，建立内部门管理体系、并组织事实和改进。2.根据公司经营方针，制定生产计划和目标，按月分解、实施。3.负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。
4.负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。5.负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。6.负责本部门资金、月度需用计划。7.负责公司的生产安全和安全事故的处理。8.负责本部门固定资产的管理。
9.协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。10.负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。11.负责生产环境美化、文明生产的管理。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度。2.品行端正、办事公正、坚持原则。3.两年以上企业管理工作经历，业绩突出。
4.良好的现代企业管理理念，全面综合管理能力，特别是综合计划、组织人力资源管理和激励、影响下属的能力、良好的判断、决策能力，能敏锐判断企业管理中的问题，敢于采用新方法解决问题。
5.善于交际，熟练代表公司处理解决与相关部门关系，善于沟通。通过日常信息交换掌握生产经营情况。
岗位名称：劳资员 直接上级：人力资源科科长 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.负责编制公司员工的工资表。3.负责办理医疗保险、养老保险等工作。4.协助财务科搞好工资的发放。5.负责做好各部门人员的统计汇总工作。6.协助做好其他有关人力资源的工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，经济类相关专业。
2.具有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识及相关财务知识。3.有较强的工作责任心。
岗位名称：培训管理员 直接上级：人力资源科科长 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.全面负责组织公司员工的教育、培训工作。3.负责对公司新进员工的岗前教育、培训工作。4.负责编制教育、培训计划和大纲。
5.协助做好其他有关人力资源管理方面的工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，人力资源管理或经济管理类专业。2.具有一定的组织、协调能力及管理能力、培训工作能力。3.有较强工作责任心。
4.了解ISO9001:2008质量体系的有关知识。
岗位名称：总检 直接上级：质管室主任 直接下级：质检员 岗位职责：
1.负责产品质量，保证产品质量把关工作的正常开展。2.做好有关产品质量数据汇总的审核工作。3.监督产品质量检验的现场管理工作。4.负责检验和试验状态的控制与管理 5.负责产品的标识和可追溯性管理
6.负责对不合格品的控制，并及时上报主管领导。岗位要求： 1.大专以上学历。2.三年以上质检工作经验。3.坚持原则，有较的工作责任心。
4.熟悉本公司的产品生产工艺流程，熟知ISO9001:2008质量体系方面的知识。
岗位名称：质管员 直接上级：质管室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.负责公司质量管理的业务工作。2.协助质管室主任的各项工作。
3.了解质量目标的达成状况，并及时反馈给主管领导。4.做好本部门内部门文件的记录与归档。
5.收集并保存内部门质量体系审核的有关资料和记录。6.做好数据分析工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，统计及相关专业。2.从事相关工作一年以上。3.坚持原则，有较强的工作责任感。
4.熟悉和掌握ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：质检员 直接上级：总检 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.负责公司产品出售前的质量检验工作。
3.负责对公司产品检验状态的控制，产品的标识和可追溯性控制。4.负责对不合格品的监控，并及时上报主管领导。5.配合公司做好ISO9001:2008质量体系的管理。岗位要求：
1.具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验。2.有较强的工作责任心。
3.原则性强，不怕得罪人，心胸大度。
4.具有很强的质量意识，熟悉ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：销售员 直接上级：销售办主任 直接下级：无 岗位职责：
1.负责本公司各类产品的销售及推广。2.负责产品销售合同的签订及资金的回笼。3.负责企业形象的对外宣传。
4.对本公司的销售政策及价格策略保密。岗位要求：
1.大专以上学历，市场营销或其它相关经济类专业。2.具有良好的人际关系。
3.熟悉本公司各类产品的性能及特点，了解和ISO9001:2008质量体系的相关知识。4.具有良好的语言表达能力及沟通能力。5.具有良好的身体素质，能适应长期出差。
岗位名称：库房主任 直接上级：销售科科长 直接下级：库管员 岗位职责：
1.把好原辅材料进厂关，对产品的规格、牌号、数量与报检产品合理存放，做好标识。2.对库存原辅料的储存、防护、搬运工作严格按照《库房管理制度》执行。3.严格做好产品的出入库的管理工作。岗位要求：
1.有大专以上学历,财经类专业或物资管理专业。2.有五年以上库房管理经验。3.有一定的管理能力。
4.坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心。5.熟悉本公司产品，了解ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：合同员 直接上级：合同室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.负责各类合同的管理工作。
2.准备好制做投标书文件所需的相关资料。3.做好顾客沟通和满意度的调查和评价工作。4.做好电话、传真的记录工作。
5.对合同签定中出现的重大问题，配合主任按照纠正与预防措施程序进行处理。岗位要求：
1.具有大专以上学历，经济类、管理类相关专业。2.具备良好的沟通能力和业务能力，熟悉合同法知识。3.一年以上的管理或销售方面的工作经验。4.坚持原则，有较强的责任心。
岗位名称：质管科科长 直接上级：总经理
直接下级：质检室主任、质管室主任、计量室主任 岗位职责：
1.贯彻企业的质量方针的质量目标，执行公司质量体系文件，保证其有效运行，以实现公司的目标。
2.负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。3.负责组织质量检验标准、质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及执行。
4.协助设计室参与服务工作，协助器材室参与对供应商的评定工作。5.配合人力资源科抓好全员质量培训教育工作
6.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理。7.负责对公司原、辅材料的检验和验证。岗位要求：
1.具有大专以上学历或丰富的质量管理实践经验。2.具有较强的综合协调能力和组织管理能力。3.坚持原则，有较强的工作责任心。
4.熟悉本公司产品工艺流程，熟悉并掌握质量检验和ISO9001:2008质量管理知识。
岗位名称：质检室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：质检员 岗位职责：
1.贯彻公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件，保证质量体系有效运行。2.负责公司产品的质量检验及产品的检验和试验状态的控制和管理。3.负责对公司的所有原、辅材料的质量检验。4.负责产品在生产过程中各工序的质量检验。5.配合生产技术科做好各类产品的试验和检测工作。6.负责对质量人员的业务水平的培训。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力。2.有较强业务能力和协调能力。3.有较强工作责任心。
4.熟悉并掌握质量检验和ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：销售办主任 直接上级：销售科科长 直接下级：销售员 岗位职责：
1.负责销售办的组织管理工作并承担本部门的一切责任。2.协调处理与销售服务片区有关的业务关系。3.负责销售服务片区信息的收集、整理和反馈。4.负责客户的接待 5.调查分析顾客满意度。岗位要求：
1.有大专以上学历，营销类专业，经济类初级职称。2.有三年以上销售工作经验。3.有一定的组织、协调、沟通能力。4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品，了解ISO9001:2008质量体系的相关知识。
岗位名称：合同室主任 直接上级：销售科科长 直接下级：合同员 岗位职责：
1.负责组织合同评审工作。2.负责进行顾客满意度调查与评估。
3.保证合同内容的准确，使其符合公司利益及相关法律、法规。4.对出现的重大问题确保按公司预防措施程序进行处理。5.监督和管理合同员的工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，财经及法律相关专业，熟悉合同法。2.具有助理经济师职称，二年以上销售经验。3.坚持原则，有较强的工作责任心。4.具有一定的组织管理能力。岗位名称：设计室主任 直接上级：工程中心主任 直接下级：设计员 岗位职责：
1.主持部门日常工作，合理分配部门工作，调动职员的工作积极性。2.积极主动的协调本部门与其他部门的关系。
3.定期组织科室成员学习本部门专业知识，提高业务水平。4.善于听取每个科员的建议，以身作则，遵守设计室各项制度。岗位要求：
1.具有本科以上学历，工程技术类专业，具有工程师职称。2.具有两年以上工程设计工作经验。3.熟悉本公司节水产品的性能特点。4.具有一定的组织、管理能力。
岗位名称：设计员 直接上级：设计室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.在设计室主任的安排下，按顾客要求进行工程设计服务。
2.严格按照国家设计规范设计，加强理论与实际的结合。设计完成后提交全面资料，包括设计图纸、设计说明书及原始设计资料，并提交部门专人管理。3.受设计室主任指挥，根据顾客要求，进行安装施工指导服务。4.遵守设计室各种规章制度，维护设计室荣誉。
5.做好本职工作并积极参与部门各项事务，定期做好工作总结，提出合理化建议。岗位要求：
1.具有本科以上学历，工程技术类专业。2.具有一定的工作经验，熟悉本公司产品。3.具有较强的工作责任心。岗位名称：计划员 直接上级：器材室主任 直接下级：无 岗位职责： 1.负责外购件采购计划、备品、备件合理库存计划的制定。2.外购物资的报检及相关文件的管理。3.做好本职工作并积极参与部门各项事务。岗位要求：
1.具有大专以上学历，工程技术类专业或计划、统计类专业。2.了解公司各种原、辅材料的库存情况及产品的销售情况。3.熟练应用办公软件。
4.熟悉本公司生产过程及物流程序。
岗位名称：生产技术科科长 直接上级：生产经理
直接下级：调度室主任、车间主任、工艺室主任、电器室主任、设备室主任 岗位职责：
1.负责生产系统的指导、协调、监管、检查、考核工作。2.负责调度室、工艺室、电器室、设备室的管理工作。3.负责组织新产品、新技术开发工作。
4.最终结果为生产部经理负责，以生产指标的完成情况来说明工作的好与差。岗位要求：
1.具有大专以上学历，工程技术类专业，有助理工程师职称。2.具有一定的基层管理经验。3.熟练应用办公软件。
4.熟悉本公司产品的生产工艺流程，了解ISO9001:2008质量管理体系的相关知识。
岗位名称：采购员 直接上级：器材室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵照国家的法律法规和公司关于采购的文件及财务制度执行采购工作。2.建立并完善供应商资料，管理采购文件。
3.做好本职工作并积极参与部门各项事务，定期做好工作总结。岗位要求：
1.具有大专以上学历，熟悉物流管理及经济基础知识。2.了解公司各种原、辅材料的库存情况及产品的销售情况。3.熟练应用办公软件。4.具有较强的工作责任心，工作细致。5.熟悉ISO9001:2008管理体系标准。
岗位名称：电器室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：电器技术员 岗位职责：
1.具体负责公司电器设备的安装、维修管理，做到安全、及时供电，确保生产正常进行。
2.负责本部门员工的教育，树立一切为生产一线服务的思想。
3.贯彻执行公司各项规章制度，协助生产技术科科长工作，保证各车间供电正常。4.负责本部门现场管理，经常对员工进行安全、综合管理教育，做到安全文明生产。5.负责编制电器检修计划，月材料计划的申报工作。岗位要求：
电子商务协会年度
论坛大会 需求规格说明
文档日期: 2016年10月26日
0 电子商务协会年度论坛大会_详细设计说明书
目录
1、引言............................................................................................................................................1
1.1.项目背景.............................................................................................................................1 1.2.项目目标.............................................................................................................................1 1.3.项目范围.............................................................................................................................1 1.4.编写目的.............................................................................................................................1 1.5.编写目标.............................................................................................................................2
2、设计概述.....................................................................................................................................2
2.1需求概述.............................................................................................................................2 3.系统数据结构设计........................................................................................................................4
3.1.逻辑结构设计要点.............................................................................................................4 3.2.物理结构设计要点.............................................................................................................电子商务协会年度论坛大会_详细设计说明书
1、引言
1.1.项目背景
现今是以互联网为热潮的时代，互联网改变着人们的生活习惯，网络的信息传输是那么的迅速和快捷，只要我们想找某些方面的信息，上网简单的输入几个关键的字，搜一搜就可以找到你想要的信息了。他给了我们很大的方便。现在随着网络的发展，许多以前必须面对面完成的事情，都可以在网络上得以实现了。如：在网上购物，网上办公，远程网络手术，网络游戏等等。现在对我们来说是那么的自然，由于有它，我门的生活变的多采了，社会的发展也迅速了，人们之间的交流更加的方便了。《电子商务协会》抓住这一用户习惯也在进行不断探索。
1.2.项目目标
客户报名成功后，跳出邀请函页面自动生成二维码，高效完成扫码签到。
1.3.项目范围
产品范围：针对电子商务协会年度论坛大会。 用户范围：主要针对报名用户。
1.4.编写目的
编写本文档旨在明确电子商务协会年度论坛大会的需求和项目计划中包含和不包含的范围，明确开发者需要完成的项目目标范围，功能和性能上的需求以及运行需求等。本文档明确了开发的任务范围，也作为项目组开发人员后续开发的参考资料。
页1 电子商务协会年度论坛大会_详细设计说明书
1.5.编写目标
软件需求分析使得软件设计人员和软件测试人员不再需要与需求方接触。这就要求软件需求分析内容应正确、完整、一致和可验证。此外，为保证软件设计质量，便于软件功能的休整和验证，软件需求表达无岔意性，具有可追踪性和可修改性。
2、设计概述
2.1需求概述
在充分理解需求的基础上，根据需求我们设计此方案，来最大限度满足平台的需要。
2.2.基本设计概念和处理流程
客户报名成功后，跳出邀请函页面自动生成二维码，高效完成扫码签到。
页2 电子商务协会年度论坛大会_详细设计说明书
1)邀请函
LOGO信息。
在邀请函页面中展示LOGO图标等。 邀请人名。
建立与数据库连接获取库人名并展示。 参加时间、地点、举办方名字。
展示参加时间地点等信息。 生成邀请人二维码。
展示二维码（即邀请人扫码签到成功）。
界面原型如下所示：
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3.系统数据结构设计
通过对目前的平台需求分析，导出准确严格的数据项定义、数据项之间的关系和数据操作任务，为数据库的概念设计、逻辑设计、物理设计和分布设计建立坚实的基础，为优化数据库的结构提供可靠的依据。
3.1.逻辑结构设计要点
给出本系统内所使用的每个数据结构的名称、标识符以及它们之中每个数据项、记录、文卷和系的标识、定义、长度及它们之间的层次的或表格的相互关系。
1）设计遵循的标准 表名定义标准： <>_<> 类型：指定该表属于什么类型的哪一部分，长度是6。描述：该表的简单描述，长度是8。所有表名长度是14。例如: prms_resourceprms 类型：指该表是一个资源权限表。 域名的定义标准：
域的数据类型：特定的域数据类型，长度是1。域的描述1该域的简单描述。例如： prms_id 指该域名是资源权限类别ID.索引名定义标准: XK_
