智慧工地管理平台解决方案

智慧工地管理平台解决方案（共11篇）

智慧工地管理平台解决方案 篇1

智慧工地管理平台解决方案

一、系统简介

建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业之一,同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何提升建筑行业的管理效率，加强施工现场安全管理，杜绝各种违规操作和不文明施工是一项重要研究课题。智慧工地概念的提出，标志着建筑行业开始朝着智能化、信息化方向转变。

智慧工地管理平台是依托物联网、互联网建立的大数据管理平台，是一种全新的管理模式，能够实现劳务管理、安全施工、绿色施工的智能化和互联网化。河北科曼智慧工地管理平台与众多功能系统对接，包括劳务实名制管理系统、监测系统、周界防护系统、区域安防监控系统、用电监控系统、噪音扬尘监测系统、污水排放监控系统以及自动计数系统等。

将智慧工地管理系统引入建筑施工项目之中，能够满足智能化应用的需求。劳务管理方面，工人刷卡进场、就餐、洗浴等，建立工人出勤与工资支付台账，可以有效减少劳资纠纷；安全施工方面，对高支模、塔吊等事故高发区实施监测，减少人力投入，遇到险情可以提前报警，一旦发生事故，还有据可查；对扬尘、噪音等可以实现全天候自动定量监测；棒材管理方面，钢筋、木方等棒材可以实现拍照自动计数，提高清点效率和准确性。

http:///

二、系统构成

智慧工地管理平台依托遍布项目所有岗位的应用端（pc移动穿戴植入等）产生的海量数据，通过云储存，在系统进行数据计算，实现整个施工过程可模拟、施工风险预见、施工过程调整、施工进度控制、施工各方可协同的智慧施工过程。

1、终端层

充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力，通过RFID、传感器、摄像头、手机等终端设备，实现对项目建设过程的实时监控、智能感知、数据采集和高效协同，提高作业现场的管理能力。

2、平台层

通过云平台进行高效计算、存储及提供服务，让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和高效。

3、应用层

应用层核心内容始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务，因此PM项目管理系统是

http:/// 工地现场管理的关键系统之一。BIM的可视化、参数化、数据化的特性让建筑项目的管理和交付更加高效和精益，是实现项目现场精益管理的有效手段。

三、系统功能

河北科曼智慧工地管理平台是建筑工地管理集成化、智能化的解决方案。可以实现个性化定制的智慧工地解决方案，针对不同的项目环境可以进行功能的增添与删减，满足所有建筑施工企业需求，具有高度的灵活性。

1、基础数据管理

提供对各个建筑工地、工程项目、承建机构等信息的维护、配置和管理。每个项目工地将分配一个工地代号，各工地的数据汇总依照以工地代码为标识，按照特定的机构层级进行实现多个工地的数据汇总。

2、考勤管理

智慧工地管理平台采取考勤与门禁联动，实现封闭式的工地管理。可登记所有进出工地

http:/// 现场的总包、分包、劳务、监理、施工人员信息及考勤信息，并支持按个人或单位任意字段进行查询。

3、安全隐患管理

安全隐患信息实时上报，使安全隐患管理流程化，形成管理闭环。系统具备隐患整改验收、提醒功能，生成整改通知单与整改验收单，实现安全隐患报表统计。

4、视频监控

智慧工地管理平台能够实现实时图像点播、远程控制、图像存储和备份、历史图像的检索和回收。视频监控可以覆盖工地各个角落，做到监控无死角。

5、塔吊监控

系统支持吊装定位、传感器状态检测、支持塔机五限位预警/报警控制、支持远程GPRS传输以及黑匣子记录。

6、升降机监控

升降机监控功能能够实现升降机安全监测、隐患预警，超出人数控制范围系统会自动报警，同时对速度、倾斜度、高度限位、防冲顶、电压、门锁等进行检测。

7、管理分析报表

智慧工地管理平台采用统计报表、曲线图或柱状图等方式，按照年、月、天、小时等定制条件对实名制人员数据、大体积混凝土无线测温数据、噪声扬尘监测数据等业务运行情况进行汇总，生成统计报，提供按照时间监测设备查询各类监测数据的明细情况。

8、移动端数据推送

根据监测频度与并发量情况，平台服务器定期将获取的监测数据推送到移动端，借助智能手机，可实时显示高大模板变形监测数据、大体积混凝土温度监测数据以及噪声分贝、扬尘浓度等环境监测数据，及时排查各类安全隐患。

http:///

9、数据接收管理

实现对各工地数据上报来源、时间、数据包大小等详细情况的自动记录，当数据接收通道出现故障时，可以根据接收记录对上报数据进行追溯与管理。

四、系统特点

1、可查看

视频管理，远程调用视频画面，工地全天候多方位实时监管，并对视频画面进行智能处理，视频摘要和液缩、数据处理和存储，实现工地的可视化管理，预防施工事故的的发生。

2、可查找

GIS管理，工地地理信息标注与显示，实现智能查询监管。根据管辖范围内工地超标等级情况（严重、超标、预警、正常）进行不同类别的提示，强化工地位置，便于重点监管。

3、可预警

环境监测，对粉尘、噪音及温湿度进行详细监测，自动匹配国家标准，一旦有超标情况即进行报警。便干针对性的加强工地超标情况的整改工作，缓解环境污染，促进环境保护与可持续发展。

4、可记录

智慧工地管理平台解决方案 篇2

在我国快速的城市化进程中,大城市普遍都面临道路交通拥挤、环境污染严重、公共资源紧张等“城市病”的困扰,为解决这些问题,各城市纷纷启动智慧城市的规划和建设。目前全国有数百个高新区和经济开发区,在此背景下提出了建设智慧园区的战略目标。

智慧园区与传统园区相比,除了有更完善的基础设施外,更大的区别是管理运作模式上的不同。在传统园区体系内,管理部门各司其职,相互之间没有高效的信息交流渠道,也没有有效的协同运作机制。这使得园区的公共资源不能得到充分利用,园区管理者无法为入驻企业提供更好的服务和信息,更谈不上帮助企业优化产业结构提升效益。而智慧园区将从根本上改变这一模式。智慧园区利用信息技术把各种公共设施和资源(建筑、能源、交通、环保、信息等)互联互通,并在此基础上构建控制中心,形成一个能够感知、思考、决策、协同执行的智慧体系。这个体系能帮助管理者更合理地使用公共资源为入驻企业服务,能帮助企业整合资源、提高效率和效益,促进园区的产业聚合并提升竞争力。

智慧园区是个空前复杂的巨系统。它内部包含了很多的子系统,子系统之间需要大量的信息互通才能更好协作。怎样建立一套完善机制实现对众多子系统的集成,实现数据汇聚、封装、整合、共享,为顶层智慧业务系统所用是智慧园区建设过程中不能回避的核心难题之一。太极公司凭借多年在智能化和信息化集成项目的经验以及众多行业解决方案,结合当前新技术新趋势,提出了一种新型智慧园区云集成平台方案的设计,供同行探讨。

2 园区集成需求分析

在智能建筑领域,建筑智能化集成方案非常成熟,目前市面上主流的智能建筑综合管理系统(IBMS)基本可以满足建筑物的数据汇聚、共享、构建智能化应用的需要。但园区的体量比单体建筑要大很多,且涉及更多的专业和领域,智慧园区对集成有着更高的要求。智能建筑集成方案是不能满足智慧园区需求的。经过调研分析,与建筑智能化集成相比,园区集成的更高层次需求表现为以下几个方面:

(1)智慧园区需要集成的数据类型更多、来源更为复杂。例如,园区除了要集成设备运行数据(模拟量、数字量、流媒体等)外,还要集成来自各种公共服务系统的管理数据(数据表、文档等)。又如,单体建筑的安防视频数据一般来自同一品牌设备,而在园区中,安防视频数据则来自多个不同的品牌设备和不同的存放位置。这要求园区集成系统方案能够具备很高的兼容能力、很强的适应性,且应具备寻址、路由和格式互换的能力。

(2)智能建筑的数据采集点一般在十万点以内,园区的采集点数将百倍于此,甚至达到千万级别。这么大的数据采集规模,传统双机热备的后台支撑模式不论在处理性能上还是数据吞吐能力上都无法满足智慧园区的实用要求。园区集成方案必须支持多服务集群的后台支撑模式,集成软件必须支持集群模式运行,能实现失效转移、负载均衡等特性。

(3)对园区历史运行数据进行挖掘分析,协助提升管理效率,是智慧园区一个不可或缺的功能。千万级别的数据采集点,按每分钟一次的采集频率、每个采样数据16字节估算,一天的历史运行数据就达200GB,加上各类管理数据、日志数据,保守估计,园区一年历史数据积累将会超过100TB。用传统的关系数据库是无法有效分析这种大规模数据的。园区集成方案应该具备大数据的能力。

(4)智慧园区的实现最终是依托符合园区业态特征的各种智慧应用,园区集成平台要为这些智慧应用服务,为智慧应用提供所需的数据,为智慧应用执行智能响应。因此,集成平台与智慧应用之间必须要有标准化的、跨平台的、可复用的、低耦合的对接接口。

(5)智慧园区最终建设目标是帮助企业提高效率、提高竞争力,园区的信息资源不能仅为管理者所用,还要开放给广大的入驻企业和居民使用。为此,园区集成方案应考虑面向入驻企业和居民的资源开放模式、租用、计费等问题。

针对以上需求,传统集成方法已经无法解决,因此我们必须提出一种云集成方案设计,满足新需求的智慧园区集成解决方案。

3 云集成平台设计

本方案参考传统智能建筑集成设计思路和智慧园区现实需求,同时结合数据驱动、价值驱动、云化思想和SOA组件服务化进行总体设计。方案使用云计算、大数据、非结构化数据库、企业数据整合等先进技术,提出如图1所示的智慧园区架构示意图。

图1中云集成平台在智慧园区架构中处于一个承上启下的地位。一方面,它通过通讯网络(互联网、移动网、物联网)从园区各类设施获取数据,整理后供各种顶层智慧应用使用。另一个方面,它把智慧应用作出的智能响应传递到各类设施执行。云集成平台部署在云计算中心,云计算中心为它提供赖以运行的计算能力和资源。云集成平台遵循园区统一的安全运维体系的管理。以人体作为比喻,智慧应用是大脑,各类设施是五官和四肢,云集成平台则是中枢神经系统。

云集成平台构成如图2所示,由以下六个部分组成,从底层到顶层分别是:

(1)数据采集和设备控制框架。

主要作用是与园区的各类设施通讯,实现数据采集和设备控制。它具备多种通讯协议相互转换的能力,有很强的适应性,能够做到与任何一种开放系统对接。它针对不同的数据类型分不同的处理模块,包括设施设备集成模块、管理数据集成模块和视频流处理模块,分别对应处理运行数据、管理数据和视频数据。

(2)数据集合。

主要作用是存储数据。根据数据特点分成历史数据、实时数据、管理数据、消息队列四类数据区别处理。历史数据存在非结构化数据库集群中,这是为了提供高效的分析性能;实时数据存在内存中,使用内存数据库技术进行管理,这是为了提高数据吞吐量,降低实时数据的延迟;管理数据存在关系数据中,这是为了方便应用开发;报警数据和控制指令则通过消息队列传递,以提高处理效率。

(3)大数据分析架构。

主要作用是对历史数据进行大数据分析。

(4)基础服务和服务组件。

主要的作用是基础功能和业务逻辑的封装,为上层应用提供支撑。这部分的功能包括数据访问服务、报警处理服务、设备控制服务、智能联动服务、数据分析服务、2D/3D/GIS地图服务、视频服务、流程引擎、报表服务等。

(5)平台管理应用。

主要作用是为用户提供UI界面使用集成平台的原生功能。应用模块包括综合监控、统一报警、预案管理、资产管理、运维管理、综合查询、数据分析、知识库、系统配置等。

(6)接口服务。

主要作用是为顶层智慧应用或其他第三方应用提供统一的调用接口。智慧应用能通过接口获取设施运行情况(感知)、控制设施动作(智能响应);其他应用能通过接口把业务逻辑和园区公共资源使用整合起来,提高业务效率。

4 云集成平台技术特点

(1)云计算技术的应用。

云集成平台的主要程序支持分布式运算,程序可以在多台服务器运行多个实例,每个程序实例都承担一定的工作任务,工作任务可以在多个实例程序之间转移。云集成平台支持在云计算中心内部署,充分利用云计算的扩展性、高性能和高可用性,解决大规模集成工作带来的性能瓶颈问题。云集成平台的应用也能够以云应用的方式发布,入驻园区的企业、单位可以租用这些应用功能。

(2)非结构化数据库和大数据技术的应用。

云集成平台使用非结构化数据库(mongodb)来处理历史数据,运用科学的数据分析模型、定制化的数据预处理机制以及mongodb的集群分片技术实现大数据的分析。云集成平台大数据分析架构原理图如图3所示。

(3)基于SOA的平台架构。

云集成平台是按照SOA架构进行应用构建,平台先把基础功能封装为服务,再根据业务逻辑调用多个基础服务构建成服务组件,最后按照业务流程组合服务组件形成应用。云集成平台的接口服务也遵循SOA架构。SOA架构的跨平台、松耦合、可重用等特性,使云集成平台有更好的扩展性、可靠性和应用开发经济性。

5 结束语

智慧工地管理平台解决方案 篇3

通过提供研究分析以及行业数据洞察等方案来解决企业发展中遇到的问题，这是传统咨询公司的做法。但是在“大众创业、万众创新”的变革时代，企业面临的问题已经发生了很大的变化，咨询公司如果不创新服务模式，就无法解决企业的真正痛点，也就会面临被淘汰的命运。

虽然人人都打着“创新”的口号，但创新的确是一件很难的事情。在咨询界，众多公司都在为寻找企业的真正痛点而深感困惑，就连业界大佬艾瑞总裁杨伟庆也深表感慨：企业的痛点不是凭空猜想出来的，而是在实战经验的基础上一点一点总结出来的。

在寻找企业的真正痛点这件事情上，拥有12年发展史的艾瑞又有什么创新之道呢？杨伟庆告诉记者，艾瑞将多年服务企业的实践经验及对互联网行业的观察和理解，与“互联网+”风口上的企业家智慧有机结合，总结出一张“企业痛点地图”。通过这张地图，我们就可以轻松地了解企业董事长和企业高管的痛点所在。对于企业董事长而言，他们的痛点主要体现在：提高市值、找牛人、战略落地和经营洞察，即企业的商业价值以及支撑商业价值的核心因素（人员、战略、关键执行）。而对于企业高管来说，他们的痛点则体现在：打造爆款产品、用户增长、收入变现和股权激励。而无论是企业董事长还是企业高管，他们的共同目标都是提高企业的经营能力。

拥有这张“寻宝图”，艾瑞会怎样解决企业的真正痛点呢？且看艾瑞正在打造的智慧合伙人平台。

“四驾马车”抗礼“三大需求”

对于创业企业来说，核心需求主要有三个，即人才、信息和资源。咨询公司如果能够很好地解决这三大需求，也就解决了企业的最大痛点。在杨伟庆看来，越本质的东西其实越简单，而越简单的东西越能让人进步。与其制定复杂的计划，不如用简单的行动超越自我。

作为一家专业互联网研究机构，艾瑞针对创业企业的三大核心需求创建了“四驾马车”，即数据洞察、CEO教练、互联网研究及股权投资。这“四驾马车”看似简单，实则功能强大，因为这不是四个单打独斗的业务，而是彼此相互渗透的联合体，它们之间实际上已经形成了一个生态链，其爆发出的合力不可小觑。

例如在CEO教练方面，2014年9月艾瑞引入著名互联网CEO教练曹申为合伙人。在曹申的引导下，艾瑞推出“极致迭代”法，使客户企业在挖掘人才、引导业务方面受益匪浅。“‘极致迭代’法会让企业不断地去自主创新，最终建立自我驱动型团队。”杨伟庆说，“传统咨询公司采取的方法是，给企业提出100个正确建议，但企业团队是被动接受的，一年后只有15%的建议被执行；而艾瑞创新的教练顾问方法是，引导企业自己提出85个解决方案，企业团队是主动接受的，一年后结果会有80%～90%被执行。”

而CEO教练与互联网研究、数据洞察是紧密相连的。比如在互联网研究方面，艾瑞的研究认为现在已经进入到产品为王的时代，对于产品来说，NPS（Net Promoter Score，净用户推荐度）的价值非常重要。NPS始于产品，但不止于产品。以NPS为考核依据，可以确保企业追逐良性利润，规避不良利润，助推企业高质量成长。类似这样的研究，对提升CEO教练服务大有裨益。所以说，如果没有互联网研究和数据洞察这“两驾马车”的支撑，CEO教练也会逊色许多。

在杨伟庆看来，虽然企业的需求在不断改变，但只要用好“四驾马车”，艾瑞定能帮助企业迅速找到优秀的人才、迅速对接优质的客户、迅速获得高额收益，最终助推企业健康快速成长。

发挥平台杠杆效应

现在，创业者之间开始出现这样一种现象：他们自发结队，互为导师，以期用这样的模式挑战传统咨询公司落后的服务。但是很多创业者感叹，这种互为导师的交流方式，并没有解决企业的真正痛点。

我们先来分析一下，传统咨询公司的服务为什么会跟不上企业快速变化的需求？记者认为，其根源还在体制上。据了解，咨询界现有的合伙模式基本上都是单层次的，合伙人的收益都是按业务来分成的。这种单层次合伙模式最大的弊病就是忽略了合伙人对平台的贡献价值，所以不能充分调动合伙人的积极性，最终导致落后的服务是必然的结果。

作为行业巨头，艾瑞又是怎么做的呢？在了解艾瑞的做法之前，我们先来看看艾瑞对合伙模式是怎么看的。杨伟庆认为，既然是合伙模式，合伙人对平台的增值部分也应该进行收益分成，这样才能激发合伙人的潜能，将服务做到极致。鉴于此，艾瑞开行业之先河，创造性地打造了一个开放合伙制体系。该体系的最大创新之处就在于其搭建起了一个“分享制”。艾瑞给所有合伙人都颁发“期权证”，实行的是动态合伙模式，是一个真正意义上的共赢平台。

“这个平台的核心，就在于平台增长的收益要跟合伙人一起分享，而不止是单单赚他们的过路费。艾瑞以兼职合伙人的体制，汇聚更多牛人，发挥杠杆效应，让更多的合伙人获得多元化收益。”杨伟庆说。

艾瑞打造的开放合伙制应该说是深化服务的重要一步，未来能否在市场上发挥重大功效，我们有待观察。但有一点至少是肯定的，在“期权证”的刺激下，所有合伙人都将为各自的利益尽心尽职，对客户企业的服务是不会落后的。

链接：杨伟庆，艾瑞集团创始人、总裁。山东烟台人，1998年毕业于华东理工大学。长江商学院EMBA，长江互联网学会会长，中欧创业营4期学员，上海IT十大杰出青年，中国最早的网络营销专家，持续创业创新者。

艾瑞集团由杨伟庆于2002年创立，起源于互联网研究业务。艾瑞咨询是中国最专业的互联网咨询机构之一，艾瑞整合多年积累的互联网研究数据，为互联网企业、营销公司、投资机构、传统企业转型提供有价值专业数据及研究咨询服务。艾瑞集团最近开始拓展艾瑞资本、艾瑞金融业务，为更多企业提供多元化解决方案。

智慧工地安全管理制度 篇4

2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。

3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。

工地门禁安防管理方案 篇5

工地门禁安防管理方案

1.门禁系统设计目标

通过刷卡或指纹识别方式来强化管理工地现场务工人员的出入和考勤，做到总包单位管理者能实时掌握现场实际人数以及人员进出和出勤情况。将解决项目上人员数量不明、信息不清的状况，提升工地的安全秩序和工作质量。

做到自动统计、分组汇总，信息反馈及时准确。对施工现场人员的进出有效管理。考勤数据准确统计，可生成从分包班组到务工人员的各种考勤数据统计报表，可以帮助企业进一步进行人力成本分析、分包投入分析、工程效率等分析。而数据的有效保存也可有效防范和处理各种劳资纠纷事件。

通过各系统模块配合，综合分析数据，可提高公司管理的准确性、提升可信度和管理效果。系统各类汇总数据信息有可保留、互关联、可查询的特点，可以帮助总包公司对分包队伍效率、人员队伍状况等各项关心点的项目进行数据分析和预警控制工作。

通过对务工人员全面管理和真实数据的存档，有效的缓解目前传统管理模式中的各方矛盾冲突，对构筑和谐社会、确保项目稳定安全十分有利。2.门禁系统方案简介

2.1 系统结构

根据该项目的工程现场情况及应用需求，在A区行人出入口安装通道三辊闸，三辊闸闸机具有安装方便、运行稳定、通行速度快等特点，配合门禁控制设备实现人员进出刷卡验证身份的智能化管理要求。

系统主要由三辊闸机、通讯转换器、管理主机、卡片发行器、一卡通数据库服务器等构成，结构平面示意图如下（桥式斜角三辊闸）：

511

通道三辊闸系统结构图

2.2 系统设备选型

2.2.1通道闸选型

本方案设计的通道闸系统采用三辊闸机，该通道闸广泛应用于工地、地铁、码头、机场、写字楼、展馆、景区等场所的人行通道及自动售检票管理。

门禁系统布置图

在A区2个行人出入口三辊闸配置读卡设备ACM68系列门禁控制器15部及MRX510读卡机15台。

通道三辊闸的读卡系统管理软件选用Netking一卡通门禁管理平台。2.2.2系统卡类选型

门禁系统可兼容Mifare-

1、EM、MOTORALA、HID、TEMIC、LEGIC等各种常见卡类。本方案初步设计三辊闸采用应用非常广泛的Mifare-1 IC卡读写系统，Mifare是NXP半导体（原Philips Electronics）所拥有的13.56MHz非接触性辨识技术。Mifare-1非接触式IC卡是无源卡，自带天线，内含加密控制逻辑和通讯逻辑电路，每张卡具有唯一不可改序列号，可改写10万次，512

读无限次，采用双向三次验证机制和多重加密技术，安全性高，感应通讯，无方向性，0.2秒内就完成读卡操作，使用非常方便。

2.3 三辊闸通行流程

对于标准控制方式的三辊闸，闸杆为常闭状态，行人行至通道前，在闸机上的读卡区域读所持的门禁卡，读卡器采集卡片的信息。

门禁控制器接收用户卡数据进行处理，判断该门禁卡的合法性。

合法卡用户读卡后，三辊闸机解除闸杆的锁定状态，同时闸机通过峰鸣器或语音设备提示行人可以通行，通行状态显示屏显示允许通行的绿色箭头标志，用户推杆通行。

一次刷卡闸杆只可推开一次，用户推杆经过通道后，闸杆恢复锁定状态，完成此次通行，等待下一人读卡通行。

三辊闸通道通行流程图

2.4 通道管理

设计三辊闸系统采用ACM68系列门禁控制器，作为读卡通行管理的控制设备，系统设置一台管理主机，放置在监控中心或保安室，在管理主机上安装门禁管理软件，对门禁通道系统进行维护管理。

初步设计三辊闸通道双向刷卡，在三辊闸的进出方向两侧各安装一个读卡器，实现人员进出都需要读卡验证身份后才能通行。如果项目要求人员出门时无需刷卡，可以采用按钮方式控制开闸。

通过门禁管理软件，可以实现管理中心开闸功能。

513

如有需要，可外接开闸总按钮，安装在大门保安室等位置，必要时保安人员可以一健开启该大门的所有通道。

通过管理软件可以实时监控和设置通道的工作状态。

用户管理：实现用户卡的授权发行、更改、挂失/解挂、退卡等管理。

数据管理：对进出通道人员数量、进出时间、人员身份等信息，进行查询、统计、打印导出管理，使通道的通行状况一目了然。

2.5 系统功能设计

2.5.1门禁时间段管理

人员所持IC卡事先根据身份不同、职务等情况设置其通行权限和时间段，持卡人只有在有权限进入且在有效时间段内才能读卡开启闸门。例如：对于园区内部工作人员，可以设置其在上班时间（例如8：00~18：00）从大门读卡通行；对于园区保安，可以设置全天可以在任意大门读卡进出。

对于来访客人和外来联系业务的人员，采取发放临时卡的方式管理，外来人员来访需要在保安室或大门前台登记，登记人员确认其身份后发放临时卡，访客在通道闸机上刷卡后进入园区内。访客临时卡可以设置有效时间段，过期后通行权限自动清除，访客离开时由保安收回卡片。门禁控制器可设置31种进出门时间组，可实现多达31类不同职务人员7个时间段的进出门管理功能。

2.5.2消防联动功能设计

通过控制器上的辅助输入点采集闭路监控、防盗及消防报警等其它弱电系统的联动信号，实现联动开门的功能，由于CSS门禁系统网络版的特点，可实现从任意一个控制器的任意一个

514

信号输入点取信号，联动控制任意一个甚至整个系统内所有门的功能，非常方便实现与消防报警系统的联动功能。当发生火灾时除了可以由管理人员远程开门外，也可通过控制器输入端采集到的火灾报警系统报警信号，自动打开通道门。2.5.3首卡常开功能设计

在有大量已确认身份的人员同时进出的特殊情况时，可在管理软件中将通道设置为首卡开门模式，在首卡开门时间段内第一个刷卡的人员读卡通行后，闸机即可保持常开状态，后面的人员不再需要读卡，方便人员快速通行。首卡常开功能只在软件设置的时间段内有效，该时间段过后系统自动恢复为安全（读卡开门）状态，或连续刷卡解除常开状态。2.5.4进出人员信息实时显示功能

用户读卡数据实时传送给管理系统，当前门点的信息可在软件中立即显示出来。可显示的事件类型有：正常进门、非正常时段读卡、无效卡读卡、门开超时、非正常开门（被撬）、控制器离线等；可显示信息内容包括：持卡人姓名、卡号、所属部门、照片、时间、门点地址等并如实记录且记录不可更改，如出现异常事件会立即报警（有报警声提示），并能通过人名、卡号、进出时间进行检索、查询。实时显示的刷卡用户信息支持照片显示，管理人员可以方便直观地对当前刷卡人进行识别。2.5.5节假日管理功能

门禁系统包含7组一年365天特殊时间组，可非常方便实现全年的节假日特殊时间段门禁权限管理。

515

项目部门禁系统照片

2.5.6电子地图

为方便值班人员操作，系统设计了直观、形象的电子地图功能。管理人员可通过在电子地图上选择已设置的某个门点进行远程控制，门状态信息、报警信息也可通过电子地图实时直观地显示出来。系统支持用户自定义电子地图背景、门状态图标等，并支持多种图像格式，便于用户自己制作实用、直观的电子地图。

3.工地报警系统

工地报警系统除了能够实时反映各子系统的工作状态和运行状态（包括运行参数）外，能否对各子系统的报警信息综合起来及时响应和处理，能否进行统一报警信息管理，是报警系统监控和管理能力的一个重要体现，也是施工现场宏观管理需要的重要功能之一。

516

报警系统图

工地报警系统实现报警管理功能的过程是：首先系统对各种报警信息全面采集、分级报送、相应处理、存储记录，其次是提供分类统计报表查询。

3.1 报警系统主要功能：

3.1.1.监视报警系统中报警探头的工作状态和报警故障状态、各报警探头的设防状态；实时接收各子系统的报警信息，当有报警发生时，联动相关的视频监控。通过实时的OPC、TCP/IP、RS232等通讯接口方式提供数据给报警系统平台。

3.1.2提供实现多种不同类型报警信息的采集和处理，系统处理的报警信息主要从来源上分为以下两类：

一类是各系统或其属下设备故障或异常状态报警，这类报警主要根据协议规定，由各子系统主动上报给报警系统的；

另外一类是报警系统根据用户设定的给定条件（如温度上、下限阀值，参考值等），由系统根据实时状态做出判断和比较，产生相应报警信息。

3.1.3系统设定报警信息的优先级（00－99），根据报警信息的优先级高低作优先处理，保证报警信息的实时性。其中，消防报警、安防报警优先级最高，设备故障报警次之。

3.1.4提供多样报警提示方式：除了通常采用的弹出报警对话框、声音提示、打印报警信息等报警提示方式外，还可以通过手机短信或即时消息两种报警提示方式，充分利用现代无线通讯手

517

段和网络优势提高和增加告警手段。

3.1.5提供多种报警处理手段：一是管理人员根据报警帮助信息判断或决策后由人工操作处理；二是管理人员事先针对某种特定报警信息设定相应的动作事件，系统运行时如果收到该类报警将会自动触发相应的动作事件，完成对该报警信息的处理。

报警事件作为系统中最重要的事件，必须快速、显式地将报警信息通知管理人员。通过报警系统中的报警侦听服务及时捕捉并主动地将报警信息第一时间发送到用户界面。报警信号包括反映报警重要程度的报警级别、报警发生的子系统、报警的具体位置等等，根据报警级别决定报警信息的显示颜色和顺序，不同的报警可设置不同的声音、提示语和不同的颜色及闪烁快慢来通知管理者或者通过打印机实时打印出硬拷贝以供查询。重要的报警还可以通过内置的即时通信系统（TT Messager）将这些报警信息通过手机短信、E-mail、即时消息等多种方式通知相关人员。4.监督管理

分公司2013所有新开项目均安装了门禁系统，局对各分公司有专项要求，分公司每个项目部配置专门人员管理门禁系统，处理人员数据信息，保证了门禁系统全面顺利推行。

关于门禁系统建设的通知

4.1 管理要求

4.1.1现场围挡全封闭完成，现场人员由规定的装有道闸的出入口处刷卡进出。刷卡处装有实时监控系统全天候记录门禁使用情况。项目须实施严格的门禁管理，做到一人一卡、本人持卡。对所有务工人员实现全覆盖，对外部人员，如业主、监理、来宾等所有进入现场人员也要实行一人一卡，刷卡进出现场。

4.1.2门禁卡配有工人照片、姓名、性别、劳务公司名称、工人工种等必要信息。门卫处发放

518

临时卡时对持卡人的姓名、身份证号码等必要信息进行记录。

4.1.3通过门禁道闸系统能每日、每月导出花名册、出勤表等实名制管理资料，真实反映工人出勤情况。自动采集所有进出现场人员的信息，实现动态管理。

4.1.4门禁系统导出自动生成劳动合同、进场承诺书、三级安全教育等培训记录、退场承诺书、房卡号等个人信息等。

4.1.5实现项目门禁系统与公司联网，公司能即时掌握项目场内人员基本情况。

4.2 安装时间节点

门禁系统须在项目总平面布置及现场围挡封闭后两周内完成安装调试。

标准化工地管理实施方案 篇6

实施方案

编制：

审核：

批准：

XXXXXXXXXXX公司

二0一一年二月十八日

（一）工程概况

1工程名称

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2工程地址

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3承包范围

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

（二）编制依据

我项目部自2011年2月17日接到项目办下发《关于开展“标准化工地建设活动”工作的通知》，按照青岛市建委《市政工程施工现场管理标准》、城投路桥公司《标准化工地建设管理实施细则》和我公司自身企业管理工作标准要求，编制了我合同段标准化工地管理实施方案。

（三）具体实施细则

我项目部从现场围挡、房屋（包括办公及民工住地）、进场机械、物料堆放、内业资料、施工标识、宣传标语、相关路口处、并结合围挡设置企业标识、安全及文明宣传标语分别制定以下几点措施：

1、现场围挡管理

由于我标段施工面较长，小项目较多且较零碎、分散，根据我标段的实际施工面分布特点，结合多年市政工程施工经验，拟采用分片分段施工的施工方法，现根据现场实际情况对不同情况下围挡支护编制不同实施方案；

1.1在我合同段内无外界影响单独组织施工时，我项目部将严格执行青岛市建委《市政工程施工现场管理标准》、城投路桥公司《标准化工地建设管理实施细则》，对围挡进行管理，并在围挡外围设置企业标识、安全及文明宣传标语。具体施工细则如下：

1.1.1在施工现场四周设置连续围挡。

1.1.2在市区主干道和风景旅游区范围内的主要道路作业的，施工现场均采用彩色喷塑压型钢板或其它质量更好的硬质材料围挡，设置高度不低于2米。

1.1.3施工围挡在相邻路口之间连续设置。若确因交通疏导需要设置过往车辆、行人通道时，为保证车辆和行人的安全，现场设置明显的施工警示标志。

1.1.4城市道路上开挖沟槽，围挡设置在沟槽外沿1.5倍沟宽处（或批准的位置）。

1.2当因施工需要需进入其他标段围挡范围内施工时，我项目部将申请监理及甲方进行协调，取得对方同意后进入场地进行施工，在施工期间将严格按照对方施工管理规定进行施工。

1.3当其他标段施工单位需进驻我标段围挡范围内施工时，需取得监理及甲方的同意，在监理的协调安排下进驻施工场地，且在施工期间需按照我方施工管理规定进行，若因不按照我方施工管理规定进行施工而造成各种处罚，由其自己承担。

2、房屋（包括办公及民工住地）管理

2.1根据作业需要在施工现场外租赁职工宿舍、办公用房。做到生活区与办公区、作业区须明显划分，并确保安全距离。生活区内生活垃圾禁止到处抛散，设置垃圾桶日产日清。

2.2宿舍内住宿人员做到保持室内清洁卫生，无异味，床面平整干净，用品摆放整齐。

2.3 宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人、住宿人员名单及其他管理规定上墙明示。

3、进场机械管理

3.1 施工现场制定设备管理制度、设备维护操作规程和特种设备管理规定等。设备按规定验收、检测检验、使用、保养、维修、改造和报废情况,并做好书面纪录。

3.2压路机械的碾压，在作业前检查各系统管路及接头部分有无裂纹、松动和泄漏，制动及转向功能灵敏、可靠，两台以上同时作业时，前后间距应大于3米。

3.3 土石方机械作业前应查明施工场地明、暗设置物的地点及走向，并采用明显记号表示。配合机械作业的人员与机械距离应满足安全要求，机械使用前做好整机检查记录。

4、物料堆放管理

4.1材料堆放整齐，块材成垛、散材成堆，采用绿目网覆盖；

4.2施工渣土日产日销，严禁滞留于施工现场，特别是占路（特别是人行道）堆放，以免影响居民通行。对于回填用材料，可在围挡的施工区域内堆放，采用绿目网覆盖并及时使用；

4.3不得将材料堆放在路基范围，料场材料应分类明确，材料设标识牌；

4.4易燃易爆物品分类隔离存放，在易燃易爆物品存放处设置禁火标志，并放灭火器材；

4．5半成品材料应分类堆放，废品应及时清理现场；

5、内业资料管理

严格按照青岛市建委《市政工程施工现场管理标准》、城投路桥公司《标准化工地建设管理实施细则》的编制内业资料的要求，按工序，按时间，资料与工程进度同步进行。

6、施工标识管理

6.1掘路工程施工现场按规定设置施工标牌，标牌为蓝底白字，材质为铝质反光面板，规格为宽1米，高0.6米，并对工程项目名称、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、施工期限、联系人、联系电话、投诉电话等内容予以标注。

6.2市政工程施工现场设置整齐明显的工程施工标识：管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、入场须知牌、文明施工牌、消防保

卫牌、施工现场管理制度牌、施工现场总平面图、工程立面（或效果）。

7、宣传标语管理

我项目部在围挡外围设置宣传标语，确保在每处施工段均设安全生产宣传横幅，努力做好安全生产的宣传工作。

8、相关路口处管理

智慧监狱综合管理系统平台 篇7

设计方案书

2015年3月6日 第1章 项目背景

在信息、网络技术高速发展的今天，高新技术促进了生产力的提高，也给人们的思维方式、工作方式和生活方式带来转变。“科技强警”的战略方针，正深刻地改变着传统的警务工作方式。

经过建国以来60 多年特别是改革开放以来30 多年的发展，我国的监狱管理制度的改革和发展已经取得了另人瞩目的进步。然而，由于观念和体制的原因，我国的监狱管理制度与发达国家相比还比较落后。

中国监狱设立的初衷同其他国家一样，是为了实现对罪犯的劳动改造。很多资深狱政管理人员都认为，监狱管的好不好关键看监控，但是如果监控不能很好地与其它子系统兼容及联动，则实际上对于监狱管理所起的作用非常有限。

我们迫切需要这样一个系统，在系统中，有视频监控功能，有周界防范及报警功能，有门禁、巡更、人员定位、指挥调度功能，有视频跟踪和识别功能。狱警可以实时了解狱中服刑人员具体位置，具体在做事项，是否有暴力冲突事件的发生，是否有服刑人员意欲逃离,是否有警员遭受服刑人员的劫持，当有访客到访时，是否有在密谋逃狱事件。当这些情况不幸发生时，即使值班人员在眼球疏忽的情况下，也能通过其它方式被告知现场情况如何，并且实时弹现出预设的有效解决方案并且加以人员调配。在像监狱这种需要对任何人都时时进行监控的地方，由于担心相关工作人员进出权限以及本身的管理制度等问题，对工作人员的监控也是很有必要的。

针对以上问题，我公司提出了监狱监控管理解决方案，本文将从犯人人员定位管理、区域狱警人员管理、监狱安防综合管理、高清视频识别跟踪、监狱通信指挥调度、移动视频跟踪等五个方面对该方案进行介绍。将为监狱、看守所、戒毒所的监管工作注入科学化管理的新观念，为各方面工作构建科技含量较高的操作平台，为监所、戒毒所管理水平达到更人性、更安全、更合理的目标打造基础。

第2章 系统拓扑图

2.1 全省联网拓扑图

在省网络拓扑图中，分别设立省指挥中心，市指挥中心，监狱指挥中心三级机构，各级指挥中心之间通过专用网络连接在一起，省指挥中心可以访问所有的管理平台，市指挥中心只能访问本市的管理平台。在每个监狱内部，建立智慧化监狱综合管理平台，该平台包含人员定位系统，IP通信系统，多媒体指挥系统和高清视频监控系统。在该平台下，各个系统之间紧密结合，存在着一种联动的关系，当异常报警信息发生后，可以自动在指挥中心的大屏幕上显示报警区域的卫星地图或立体平面地图，并在地图上面定位报警人员的位置，并显示现场的人员名单，同时自动打开现场的高清摄像机，自动定位现场，传回视频图像，并启动应急广播系统，对现场的狱警和管教人员以及犯人进行指挥调度和喊话。

2.2 地市级网络拓扑图及系统构成

在地市的网络拓扑图中，各个监所通过本地专用网络连接起来，市指挥中心可以对每个监所的所有子系统进行访问，在每个监所的智慧监狱管理平台中，主要包含监狱人员定位系统，监狱IP通信系统，监狱多媒体指挥调度系统以及高清视频监控系统。

人员定位系统主要实现对监所内所有人员的信息化管理以及位置管理，主要包含人员信息管理系统（来访人员管理，犯人管理，监狱工作人员管理），探访人员登记管理系统（人员信息登记，图像采集，访问区域自动记录，历史记录查询），人员地图定位管理（犯人定位功能、来访人员定位功能、狱警及管教人员定位功能），人员轨迹回放（可以在地图上，针对某个人员的活动时间，对该人员的轨迹进行回放），异常报警处理（越界报警，人数超员报警，非法闯入报警，离开指定区域报警，异常情况报警，紧急求救报警）

监狱工作人员考勤功能（可以和指纹刷卡机联动，自动记录内部人员的上下岗时间，并形成报表），手持机移动稽查功能（可以通过手持机自动扫描区域内的人员列表信息），报警联动功能（发生报警时，可以自动在地图显示报警人员位置，并自动在屏幕显示现场的视频图形，并调用数字广播发起警报，有指挥中心的工作人员，通过多媒体指挥调度系统，启动相应的预案，调动相关人员，对现场的特殊情况进行处理）。

IP通信系统，主要是利用目前先进的网络语音交换技术，通过局域网或者专用网络，建立基于语音通信，视频通话的IP语音视频系统。该系统主要由NGN软交换服务器，终端IAD语音转换终端，网络话机，视频电话机，移动通信终端，无线AP基站，光纤网络，网络交换机等等设备组成。系统建立后，可以实现监狱内的WIFI信号全覆盖，可以通过该网络传输IP语音，视频等信号，可以为以后的网络接入提供很好的基础。多媒体指挥调度系统，通过已经建好的IP通信系统，实现对整个监狱的综合指挥和调度，主要由触摸屏调度台，管理维护终端，指挥调度服务器，前端软件，手机APP，VOIP摄像机等设备组成。

多媒体指挥调度系统主要包含以下功能，全局电话监控（可以对系统内的所有电话终端的状态进行监控，拨号状态、通话状态、录音状态、振铃状态、在线状态、离线状态），全局录音（可以对所有的通话进行录音，也可以录制所有对讲机的录音），通信录管理（支持人员资料的录入，Excel导入导出，照片导入导出），来电弹屏（显示人员的资料，姓名、职务、位置、照片、历史工单），工单记录功能（可以自动生成工单，和录音管理，在工单记录简单事项后即可保存），临时组管理（对部分人员加入临时组，可以发起群呼或者语音通知），分组管理功能（可以根据地区、单位、部门对用户资料进行分组，在地图上能够快捷的进行操作），短信群发功能（可以通过移动网络，SIP网络发送通知信息），电话会议功能（可以支持对一部分电话发起多方会议，并可以对会议进行录音），点名功能（系统自动对值班的狱警进行点名，并记录点名结果），图像调度功能（可以显示狱警和管教人员单兵设备的视频图像以及网络摄像机的图像），录音记录查询（可以根据时间，地点，号码等信息查询录音记录），视频通话功能（可以和视频话机，单兵终端进行可视通话），地理信息系统（支持在地图定位，查找相关人员，支持漫游，放大，缩小，旋转等功能），门禁联动功能（当有到访人员时，会自动显示现场的视频，并可以确认后，发出开门指令），预案管理（可以设置不同预案的知识库，可以快速的查找），TTS功能（可以讲查询到的预案自动转换成语音，通过语音广播进行播放），调度台监听、强插、强插功能（可以在调度台上，对正在进行的通话，进行实时监听、强插、强拆和挂起），统计功能（可以统计每日的话务量，统计调度台的接听话务量，录音报表，工单记录报表），多级调度功能（可以支持和市局，省厅的系统无缝链接），管理功能（支持操作员管理，权限管理，系统参数设置等功能）。

（调度台和调度机）

（和其他系统对接拓扑图）

IP调度管理功能（上图）单呼、组呼、保持、转移，桥接、强插、强拆、代接，监听、热线、夜服、预案，广播、短消息、状态实时显示等；

用户资料管理页面（上图）移动终端拍照、录音、录像上传功能（可以在现场使用移动终端进行拍照和录音录像，选择相关的事件类别，记录相关的事件内容，自动将图文信息上传，并自动上传GPS坐标信息），移动终端通话功能（可以支持语音通话，视频通话），移动终端短消息功能（可以在移动终端发送和接受SIP短信）

（移动警务安全接入平台应用示意）

公安信息公网移动接入安全体系架构

高清视频监控系统，主要采用200万像素的枪机和球机，以及枪球联动系统，对监狱的各个区域进行监控。

系统具备人脸识别功能，人脸识别系统采用特有的TS_V建模算法，将人脸识别的多个核心算法人脸定位、人脸特征建模、人脸识别比对等进行了专门优化，支持特征值，空间，三维（多姿）多种比对算法，具有获取方式直接隐蔽、人脸特征信息编码数据量小、识别速度快、识别准确率高、拒识率低、甄别简便、安全性高、使用简便等特点，是一款能适应各种复杂环境的人脸识别高技术产品。

图像跟踪功能（由枪球联动系统实现，枪机负责捕获区域内的运动物体，球机负责对人员进行放大和跟踪），高清智能跟踪系统是由全景高清枪机、高清跟踪球机和智能分析主机三个设备组成，主要应用于大场景下的多点跟踪，其可在全景模式下，对进入防范区域的多个目标进行全程跟踪。

异常报警功能（进入非法区域报警，异常行为报警，离开特定区域报警，人员聚集报警，剧烈行为报警），“公安监管场所智能音视频行为分析预警系统”，功能包括聚众斗殴、牢头狱霸行为检测和跟踪、夜间值岗检测，重点人员行为跟踪分析、重点区域行为检测、日常行为自动统计分析、事件关联检测和事件回放等七大功能。公安监管智能音视频分析预警系统，主要是通过计算机图象处理和智能音视频分析技术，实现对发生在监管场所内的各种异常行为的分级分类预警、实时报警及处理；同时提供报警事件的搜索、回放功能，自动生成统计数据和分析报表；与监管业务管理流程、勤务模式、岗位职责相结合，实现报警数据的挖掘和定向推送；并与监所信息系统和其他管理子系统实现数据交互和整合。其主要核心功能为：

剧烈运动检测

该功能在监舍内、放风场等区域，24小时自动检测打架、剧烈运动事件，并及时通过声、光、显示屏等多种方式报警，第一时间阻止打架等事态的蔓延和加剧；

智能双人值岗检测 对于夜间、午间休息期间，监舍内值班人员的值岗行为做实时检测分析，对于睡岗、脱岗等行为及时报警，提醒值班民警及时纠正值岗期间的违规行为；

智能起身检测

可单独针对重点人员的起身发出报警，并跟踪其行为；对于正常的起身事件，做自动统计分析，一旦起身次数超出正常范围，将提示值班监控民警和值班领导重点观察； 智能区域看防

对于厕所、门、窗、衣物柜等区域，重点看防，一旦有人进入或滞留超时，自动报警，提示监控民警注意；

智能虚拟警戒线检测

在监舍内靠近门窗或栅栏处设置虚拟警戒线，在规定的不得靠近的时间内，自动检测是否有人穿越，系统自动提示报警；对于监舍内某些特定区域，做上吊自杀、爬高检测，一旦有人上吊自杀或爬高，马上作出报警；

智能视频质量检测

公安监管场所是摄像机密度最高的地方，目前大量摄像机的工作状态需要不断的人工检查和维护；而通过智能视频质量及故障诊断系统，可以每日定时自动检测出存在各种问题的摄象机的清单，并自动产生报修和维护记录。监室、放风池犯人独处检测

公安监管场所在押人员独自在监室或放风池时报警，并提示值班人员注意。

搜索、联动、统计、事件回放

从大量视频中寻找特定事件费时费力，通过智能分析和智能搜索技术，可以在极短的时间内，按照定义，迅速找到相关事件的视频，并能通过联动、回放事件，自动提供各类统计数据。

（1）历史报警事件的智能搜索查询（2）报警图片及录象的回放（3）数据统计、分析、报表

（4）用户权限设置（5）报警处理记录

要求每个高优先级别的报警事件都必须处理

领导可以查看报警事件的处理结果以及未处理事件，为领导提供考核监管人员的依据。

事件跟踪处理、处理结果审批流程

智能音视频分析预警系统的管理平台将自动记录、跟踪、查看回放在监所内发生的各类重大事件及违规违纪事件的全过程，监控民警、值班民警、管教民警、领导之间通过事件跟踪处理系统进行互动，真正实现了各关键岗位信息的交互和融合，做到不遗漏任何一个重大事件，及时采取预防预控措施。

脚手架的使用要求_智慧工地 篇8

脚手架的使用要求

脚手架是结构构件。管道安装、设备安装等，都需要搭设脚手架。它是顺利完成电力建设建筑、安装工程施工任务必不可少的重要工具之一。选择与使用的合适与否，不但影响施工作业的顺利和安全地进行，而且也关系到工程质量、施工进度和企业经济效益的提高。

（一）脚手架的分类

1、按用途分：有砌筑脚手架、装修脚手架、安装脚手架和支撑（负荷）脚手架等；

2、按搭设位置分：有内脚手架和外脚手架；

3、按材料分：有木脚手架、竹脚手架和金属脚手架；

4、按结构形式分：有立杆式、框组式、桥式、吊式、挂式、挑式以及其他工具式脚手架；

5、按立杆的搭设排数分：有单排脚手架、双排脚手架和满堂脚手架；

（二）脚手架安全技术一般要求

1、脚手架的使用要求

（1）脚手架要有适当的宽度（或面积）、步架高度、离建筑物的距离等以能够满足人工操作、物料堆置和运输的需要为准。

（2）脚手架要具有稳定的结构和足够的承载能力，能保证在施工期间可能出现使用荷载（规定限值）的作用下不变形、不倾斜、不摇晃，并在较大的冲击力下不倾覆。

筑丰创想官网：

（3）脚手架的搭设应与垂直运输设备（电梯、井字架、龙门口等）和楼层或作业面高度相互适应，以确保物料垂直运输转入水平运输的需要，并根据现场需要设置施工操作人员的上下通道。

（4）搭设、拆除和搬运方便，并应综合考虑多层作业、交叉作业和多工种作业的同时需求，合理搭设，减少多次装拆。

2、确保安全使用脚手架应注意的环节

确保使用安全是脚手架工程中的首要问题，通常应考虑以下几个环节：（1）把好材料、用具和产品的质量关。加强对架设工具的管理和维护保养工作，避免使用质量不合格的架设工具和材料。主要要求为：

1）架设工具材料的规格和质量必须符合有关技术规定的要求，尤其是自行加工制作的架设工具必须符合设计要求，并经有关部门和人员试验合格后才能使用。2）加强对架设工具的统一管理，严格执行发放和入库制度。尽量避免或减少在搭拆、运输和贮存过程中造成的损坏。对拆卸下来的脚手架材料应及时进行维修保养，晚剔除不合格品（不能保证安全使用者）。

（2）确保脚手架具有一定的稳定性和足够的坚固性。普通脚手架的构造应符合有关规程规定；特殊工程脚手架，如重荷载（同时作业超过两层等）脚手架、施工荷载显著偏于一侧的脚手架和高度超过15m的脚手架必须进行设计和计算。

筑丰创想官网：

（3）计算处理脚手架地基。要确保地基具有足够的承载力（高层和重荷载脚手架应进行架子基础设计），避免脚手架发生局部悬空或沉降；脚手架应设置足够多的牢固连墙点，依靠建筑结构的整体刚度来加强和确保整片脚手架的稳定性。（4）确保脚手架搭设质量

1）架子地基应平整，钢管脚手架的立杆底部应采用柱座或垫木，木质或竹质脚手架的立杆应埋入地下30～50mm，挖好土坑后，将坑底夯实，在立杆底部加枕木或平整的石块或砖头。一般均应设置扫地杆。不得在未经处理的起伏不平和软硬不一的地面上直接搭设脚手架。

2）严格按照设计规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，并确保节点连接达到要求（绑好、拧紧或插挂好）； 3）脚手板要铺满、铺平和铺稳，不得有探头板；

4）搭设过程中要及时设置连墙杆、斜撑杆、剪刀撑以及必要的缆绳和吊索，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾覆。

5）在墙面、屋面或其他构筑上搭设脚手架时，均应验算其结构的承受强度，如果强度不够要采取必要的措施。

6）搭设完毕后应进行检查，验收合格后方能使用，并作好记录和签字。高层建筑脚手架在使用前更应进行严格检查，并对脚手架实行挂牌制度，脚手架的搭设和验收年、月、日，该脚手架的技术性能及搭设负责人和单位都要写在标牌上。（5）严格控制使用荷载，确保有较大的安全储备

筑丰创想官网：

1）使用荷载以脚手板上实际作用的荷载为准。一般传统搭法的多立杆式脚手架其使用均布荷载不得超过2648N/㎡；在脚手板上堆砖，只允许单行侧摆3层。对于桥式和吊、挂、挑等脚手架的控制荷载，则应适当降低，或通过试验和计算确定。

2）由于脚手架的搭设不像建筑结构那样严格，且使用荷载的变动性也较大，因此，需要留有适当的安全储备，一般安全系数为3.0。（6）要有可靠的安全防护措施

1）作业层的外侧或临街面应设挡板、围栅或安全网；

2）设置供上下人员使用（包括携带工具和少量物料）的安全扶梯、爬梯或斜道，斜道上应有可靠的防滑措施。严禁作业人员在脚手架上攀登或手持物件上下。3）在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层之间应设置可靠的防护栅栏，以防止上层坠物伤及下层作业人员。

4）吊、挂式脚架使用的排架、桥架、吊架、吊篮、钢丝绳和其它绳索，使用前要作荷载试验，必须满足规定的安全系数，升降设备必须有可靠的制动装置。5）必须有良好的防电、避雷装置，钢脚手架、钢垂直运输架均应有可靠接地，雷雨季节高于四周建筑物的脚手架和垂直运输架应设避雷装置。（7）严格禁止下列违章作业行为： 1）利用脚手架吊运重物。

2）作业人员在架子上下相互抛递工具和材料等。3）推手推车在架子上跑动。

筑丰创想官网：

4）在脚手架上拉结吊装绳索。5）任意拆除脚手架部件和连墙杆件。

6）在脚手架底部或近旁进行开挖沟槽影响脚手架地基稳定的施工作业。7）起吊构件碰撞或扯动脚手架。

8）使用竹质材料和承插式负管搭设单排脚手架。

9）加强使用过程中的检查，发现立杆沉陷或悬空、连接松动、架子歪斜、杆件变形、脚手板上结冰等应立即处理。在上述问题没有解决之前严禁使用。10）其他脚手架搭设时应严格禁止钢木混搭和钢竹混搭。由于冬闲或其他原因致使脚手架较长时间不用、又不能拆除的脚手架，在重新使用之前必须经有关部门和人员检查，验收合格后方可恢复使用。

（三）常见的钢构脚手架

1、扣件式钢管脚手架

扣件式脚手架由钢管和扣件组成。其特点是：装拆方便，搭设灵活，能适应建筑物平立面的变化，除用以搭设脚手架外还可以搭设井架，上料平台架，桥横板支撑等，且强度高，占地面积小，坚固耐用，是目前应用最普遍的脚手架品种。（1）钢管规格

外径48-51mm，壁厚3-3.5mm的无缝钢管，立杆长4-6.5m，小横杆长2.1-2.8m一般重量在25kg左右。（2）扣件规格

1）直角扣件，用于两根呈垂直交叉钢管的连接。

筑丰创想官网：

2）旋转扣件（内回转扣），用于两根呈任意角度交叉的钢管连接。3）一字扣（对接扣件），用于两根钢管对口连接。（3）底座（柱座）规格

扣件式钢管脚手架的底座用于承受脚手架立杆传递下来的荷载。可随钢脚手架管材同时购入，亦可用厚8mm，边长150mm的钢板作底板，外径60mm、壁厚3.5mm、长150mm的钢管作套筒焊接而成。（4）扣件式钢管脚手架搭设技术要求

1）立杆：纵向间距不大于2000mm。横向间距：单排，立杆与墙1200-1400mm；双排，1500mm。里排立杆距墙400-500mm。相邻立杆要错开，对接用一字扣连接，亦可用长400mm、外径等于立杆内径、中间焊法兰的钢管套筒连接。立杆垂直的偏差：当架高在30m以下时不得大于架高的1/200；架高在30m以上时不大于架高的1/400-1/500；但要满足全高偏差不大于100mm要求。2）大横杆：间距1200-1400mm。接头错开，用一字扣连接；大横杆与立杆用十字扣连接，每一面架内的纵向水平高低，不应相关一块普通砖的厚度。3）小横杆：间距不大于1000mm；单排架，一头搁入墙内240mm，一头搁于大横杆上，至少伸出100mm。双排架端头离墙50-100mm，小横杆与大横杆用十字扣连接。3步以上小横杆加长，与墙拉结。

4）十字撑：设置在脚手架的转角，端头及沿纵向每隔12000-15000mm处，每档十字撑占两个跨间，从底到顶连续布置，钢管与地面呈45。～50。，夹角用回转扣连接。

筑丰创想官网：

5）抛撑和连墙杆：当架子高度为3步架以上，无法设置抛撑时，每隔3步4个跨间设置一道连墙杆。

6）水平斜拉杆：设置在有连墙杆的步架平面内，以加强脚手架的横向刚度。7）护栏和挡脚板：在铺脚手板的操作层上必须设护栏和挡脚板，栏杆高度为1050mm。挡脚板不得低于180mm，栏杆外侧要拉挂安全立网。

2、门型外脚手架（1）组成

门型外脚手架是用普通钢管材料制成的工具式标准件，在施工现场组合而成。其基本单元是由一对门型架，二对剪刀撑，一副平架（踏脚板）和4个连接器组合而成。若干基本单元通过连接器在竖向叠加，扣上壁扣，组成一个多层框架。在水平方向，用加固杆平架（或踏脚板）使相邻单元连成整体，加上斜梯，栏杆和横杆组成上、下步相通的外脚手架。（2）搭设技术要求

搭设高度一般不超过45m，每5层至少应搭设水平架一道，垂直和水平方向每隔4-6m应设一扣墙管（水平连接器）与外墙联结，整幅脚手架架设后，应用水平加固杆加强，加固杆采用直径42.7mm钢管，通过扣件扣紧在每个门型架上，形成一个水平闭合圈，一般在10层门型架以下，每3层设一道，在10层门型架以上，每5层设一道，最高层顶部和最低层底部应各加设一道，同时还应在两道水平加固杆之间加设直径42.7mm交叉加固杆，其与水平加固杆之夹角应不大于45。门型架架设超过10层时，应加设辅助支承，一般在高8-11层门型

筑丰创想官网：

架之间，宽在5个门型架之间设一组，使部分荷载由墙体承受。脚手架外面应挂安全网或采取其他遮隔措施，每5层踏脚板应加设一道水平安全网。

（四）脚手架拆除安全要求

1、拆除脚手架的方法和顺序要按照规程的规定或经审定后的拆除施工方案进行。拆除大型的脚手架及高处危险性较大的独立脚手架，应由负责该工程的技术人员会同班组长填写安全作业票，编制详细的安全措施方案及作业指导书经有关部门审定，交底后方可进行。

2、拆除大面积的脚手架，应事先做好以下准备工作：

（1）在拆除区周围设置防护栏杆划定危险区域，通道口悬挂警示牌，必要时应设专人把住通道口。

（2）首先切断敷设在需拆脚架上的临时电源和水汽管（电源线由电工拆，水汽管由水暖工拆）。

（3）除派地面监护人员外，高处脚手架的拆除也应指定监护人员来监护拆除工作。当拆除某一部分时应不使另一部分或其他的结构部分产生倾倒，发现异常立即处理。

3、拆除脚手架严禁上下同时作业。拆除步骤应本着先拆上后拆下（即先绑后拆，后绑先拆）的原则。一般先拆护身拉杆，后拆剪刀撑上各部分扣件，然后拆平台、斜道、小横杆、大横杆及立杆和底座。

筑丰创想官网：

4、拆除脚手架时，不得采用将整片脚手架推倒的方法。拆下来的材料，应随时运送到集中处堆放，并及时清理铁线和金属扣件。

5、在高压线附近拆除脚手架时，必须先联系停电或采取有效的措施，并严格执行安全规程的规定。

6、拆除大横杆，剪刀撑时，应先拆中间扣，再拆两边扣，拆除长杆时要两人互相配合好，一齐向下放料。

7、拆除脚手架的施工人员必须佩戴好安全帽，扣好安全带，穿防滑鞋。在夜间拆除脚手架时，必须有足够的照明和有效的安全措施，否则不得在夜间拆除。

8、拆下的材料必须用绳索拴牢，杆件用人力或滑轮运至下方，用工具桶（加盖）将扣件送至下方。严禁随意抛掷任何物件。

智慧工地管理平台解决方案 篇9

一、推广关键字（彩页不需要印刷这部分）

政府基建项目管理软件 财政基建项目管理软件 政府投资项目管理软件 基础公建项目管理系统

二、解决方案（彩页印刷部分）1方案背景

为了加强基本建设的宏观调控，强化财政资金监督，经国务院批准，财政部于1994年9月1日收回原委托中国人民银行代行的基建财务管理职能，1995年1月1日起由地方财政全面行使基本建设财务管理职能。

随着我国经济飞速发展，基础建设已成为我国经济和社会发展的重要保障，尤其是政府投资的基础建设项目对加速建立社会经济基础、推进科学文化和教育事业发展、提升民众物质与文化生活水平，促进社会和谐与经济持续稳定发展，起到至关重要的作用。

近年，各级政府对基础建设项目投资力度逐步增多，建设规模也在不断扩大，项目多、投资大、人员少、资金需求紧、监管难度大等问题一直困扰着各级政府的项目建设和主管部门，在确保项目质量与安全的情况下，如何有效的控制项目预算、合理分配资金、监控资金支付与使用情况、有条不紊的推进项目进度、不断提高项目管理水平，这些都是当前各级政府建设单位和资金管理单位的核心管控指标。除了需要有力的政策措施和管理制度外，提升政府基础建设项目的信息化水平无疑是主要途径和重要手段。2系统适用范围 各级政府的基础公建项目建设单位或主管部门 各级政府投资项目监管部门 各级财政基建处（科）室

项目资金统筹、或项目资金计划与支付的主管部门 大型集团、企业的项目建设管理部门 3存在的问题

*领导决策困难，存在投资方向不准确，结构不合理，投资效益不高，资金分配难的问题，没有大数据支撑领导决策。

* 工作效率不高，越来越多的项目建设，监管工作量巨大，无法及时有效的完成工作。* 项目预算和计划不协调，计划调整与资金需求不一致。

* 项目资金使用结构不合理，资金支付不及时，对资金需求和分配无法形成有效管理。* 项目决策审批不科学，国家已对项目审批采取了下放权限、减少环节等措施，但未能从根本上改变行政性审批的模式，由于局部利益和缺乏综合平衡，重复建设较多，往往又形成新的结构性失衡。4方案简介

智慧政府基建项目管理系统解决方案是我公司根据政府投资项目建设需求，自主研发完成的以项目管理为核心，以资金使用监管为主线，涵盖了从项目立项、审批、资金申请/拨付、竣工确认等全过程管理，基于B/S技术结构，通过网络系统搭建政府内部协同办公与项目业务协同管理的平台，引入先进的项目管理理念，采用科学的资金分析指标，通过项目管理信息化，提升政府各部门办公效率，加快项目进度，提高政府项目管理水平。

本方案更加专注于项目的资金全范围和全过程管理，建立完善地项目库，围绕项目库和资金流，将项目基本信息、计划（预算）信息、合同登记信息、项目进度信息、项目付款信息、项目变更信息等全部登记到项目库中，通过严格的流程管控项目立项和审批，管控项目资金申请和拨付，以计划（预算）关联项目和资金支出实现由计划控支出、支出控核算的管理目标。通过本方案的建设，有效提升政府基建项目管理水平，帮助政府科学、合理投资各类基本建设，减轻政府各部门的工作量，有效防范资金使用风险。通过本方案实现了项目信息化管理，能够搭建一套有效的内部控制管理体系，让政府各类工程和基建项目管理实现流程化、审批权限化、共享化、科学化的管理模式。

本方案能够帮助政府、财政、建设等部门把建设资金和建设项目的所有信息有效结合在一起，通过信息化工作流程，通过严格的用户与权限管理，实现多部门之间基建项目管理工作的高效协同和沟通。5系统总体框架

6应用效果分析

 实现了项目管理和资金拨付的在线申报、审批，实现政府基建项目管理工作的网络协同办公。

 通过项目立项/审批、计划管理（预算）、合同登记、付款管理、竣工确认等各阶段信息化建设，实现政府基建项目全过程信息化管理。

 实现了政府对基建项目资金管理有关的计划控制、支付控制、竣工结算控制等内部控制体系，为政府部门有效分析并严格管理有关资金需求总量、资金分配方案、支付时间安排等事务，从而避免虚列项目或多要资金等现象的发生。

 加快政府投资项目管理制度体系建设，加强政府项目和资金使用内控约束力和监督。 大大降低统计工作量，实现及时的数据分析，及时掌握资金需求,有计划的支出能有效提高资金使用效益。

 有利于政府发挥宏观调控作用，提高了公共服务的效率和效果。7公司简介

长春佳盟信息科技有限公司（简称佳盟公司）核心业务是提供综合治税系统、税源信息管理系统、政府采购信息网、大宗食品采购系统、政府基建项目管理系统、政府大数据分析等整体解决方案，致力于为广大行政事业单位提供各种管理软件和相关专业技术服务。

智慧工地管理平台解决方案 篇10

遵照省市建设主管部门的一贯要求，根据我公司历年施工管理水平，并结合牡丹江市凤凰城B6#楼具体特点，相信我公司有能力在本工程施工中创“省级安全文明工地”和“绿色工地”。具体阐述如下：

一、从组织上制度上予以保证

1、成立以项目经理为首的创建省级安全文明施工工地领导班子，合理分工，明确责任。齐抓共管，不留死角。大力推进施工现场管理科学化、规范化、标准化。充分发挥全工地每位参建者的主人翁精神，开拓进取、力争施工建设和安全文明工地双丰收。

2、制定详细、具体、量化的创建推进表。各项管理制度齐全，执行措施到位，管理责任到位，实实在在推进创建。领导满意是我们的标准，业主高兴是我们永远的追求。

3、所有施工人员都要执行上岗挂牌制度。

二、大力宣传、贯彻到人

1、创建“安全文明工地”、“绿色工地”活动与施工同步进场。队伍到、宣传到，各项制度到。

2、施工前建好劳区围挡，整洁连贯，建收发室，设专职门卫，劳区围挡按省级安全文明施工标准化工地标准设置，突出靓化“新特”。

3、按规定要求设置工程标牌和彩绘立体工程透视图。

4、施工现场布置安全制度，文明施工制度，还要悬挂文明公约牌，职工职业道德标准牌，安全标志牌等。全方位张贴安全生产、文明施工标语，做到人人明确，自觉执行。

三、安全施工责任重于泰山

我们始终认为：安全是生产的前提，安全是经济效益的基础。

1、严格执行《临时用电安全技术规范》，设专职电工负责施工用电，确保临时用电安全。

2、正确使用“三宝”、“四口”，“五临边”防护符合要求。楼梯一定设临时栏杆。安全网、防护棚牢固整齐。密目网全立面封闭。

3、做到：脚手架、悬挑卸料平台、塔吊安全性能全部符合规范和规程要求，操作、指挥人员持证上岗。

4、保证各种机械运行状态良好，严禁违章操作，专人检查，专人维护，标牌清晰，防护得当。

5、加强工地治安综合治理，建立健全防火组织和防火制度。确保防火设施有效专用。工地要有防雷击措施。

6、安全管理资料齐全，安全监督到位，责任明确，奖罚分明。

四、全面落实“文明工地”、“绿色工地”标准

1、施工区道路畅通，排水良好。按平面布置图：材料、工具码放整齐。施工文明有序，工完场清。

2、工地大门口建设标准硬化路面，铺垫润湿麻袋，并专项清理车轮，确保车辆不带泥土上路。

3、防止扬尘二次污染。散装水泥罐、土、料有遮盖。运输砂石、残土、垃圾也要严密遮盖。

4、控制施工噪音、遵守作业时间，履行夜间施工审批手续，绝不扰民。

5、认真保护现有树木，适时适地载花种草，美化环境。

6、生产和生活区隔离。办公室整洁卫生，各项制度、许可证、图、表悬挂齐全，清晰明了。

7、爱护员工、预防疾病。工地设置医疗室，有急救箱并建立急救措施制度。

8、食堂水泥地面，排水畅通，墙面洁白，炉灶台面贴瓷砖。灶具、食品清洁、卫生。炊事员持健康证穿白大褂上岗。

9、工人宿舍，采用彩钢保温房，整洁卫生，保持空气畅通。工人设有卫生、防火责任人，都有正规刷漆铁床。

10、厕所有专人打扫、清掏。定期消毒，严禁随地大小便。

11、积极开展文明班组建设，有活动记录，有考核制度，既有气氛、有重实效、有奖有罚。

12、工程竣工后，保证现场干净整洁地交给业主。

B6楼创省安全文明施工及绿色工地方案 #

工程名称： 凤凰城A组团（黄花棚户区改造项目）B6#楼

施工单位： 中城建第六工程局集团有限公司

平安工地方案 篇11

“平安工地”建设活动实施方案

根据xx在全市公路水运建设工程领域开展为期两年的“平安工地”建设活动的精神，现结合我市农村公路实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理及“创建平安交通示范点”和“安全管理提高年”两项活动的开展，推进我市农村公路建设养护安全管理水平全面提升。

二、工作目标

通过开展“平安工地”建设活动，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。进一步落实工程建设从业单位安全生产主体责任和行业安全监管责任，规范参建各方的安全管理行为，杜绝重特大事故，创建一大批“零伤亡”工程，确保我市农村公路工程项目建设平安顺利推进。

三、活动时间和参加范围

“平安工地”建设活动从2010年开始，至2011年结束，为期两年。第一年为创建示范年，第二年为达标推广年。凡列入我市农村公路基本建设计划的公路基础设施建设项目，均应参加活动。2010年，指定xx为“平安工地”考核示范点。

四、组织机构

xx全市农村公路工程“平安工地”建设活动领导小组。组长：

副组长：

成员：

领导小组办公室设在xx，xx办公室主任，xx为成员，具体负责和指导全市农村公路项目工程“平安工地”建设活动开展。

五、活动内容及工作重点

为在全市农村公路建设工程领域扎实开展好“平安工地”建设活动，各有关单位、各工程项目主要从以下几方面开展具体工作：

（一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任 各单位应明确职责，按照《关于严格落实公路工程质量责任制若干意见》（交公路发［2008］116）要求对各参建单位有关人员实行岗位责任登记。施工单位应建立各项安全管理规章制度和操作规程，主要有安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底制度、安全检查制度、专项施工方案审查制度、机械设备管理制度、特种作业人员持证上岗制度、机具设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和事故报告制度。

（二）严格执行工程安全专项施工方案审查制度

施工单位应根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案并经本企业技术负责人审查；按批复的专项施工方案组织施工；专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录。监理工程师应对专项施工方案进行认真细致审查。

（三）执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度 施工单位应建立进场作业人员动态管理台帐，对施工人员进行岗前全员安全教育培训；各分项分部工程开工前应对有关人员进行安全技术交底。

（四）加强施工安全隐患排查治理

各参建单位要制定施工安全隐患排查计划，建立施工安全隐患治理台帐；对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，业主及监理单位应对隐患治理情况及时复查。

（五）施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布臵应符合施工安全需要，临时便道设臵、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布臵等应按有关规定进行；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷搭设等设施应符合规范要求。

（六）严格执行施工安全专项费用保障制度

建设单位应明确1%以上的安全生产经费并根据实际情况及时、足额支付；监理单位应严格对施工单位的安全经费使用情况进行审查；施工单位的安全生产经费应完全用于施工安全防护用

具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。

六、活动步骤

（一）第一年：创建示范年

1.制定方案阶段（2010年5月）：各公路工程建设项目要成立“平安工地”建设活动领导小组。各项目业主单位要结合工程实际，编制各自“平安工地”建设活动实施方案，方案要具有针对性和可操作性。

2.组织实施阶段（2010年6月～12月）：各建设单位要将“平安工地”建设活动部署到所有的工程项目和施工合同段，有计划、有步骤地开展各项工作，做到关口前移、重心下移，各相关职能单位要切实加以指导和检查。认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。

3.推荐示范工作（2010年6月～7月）：根据市交通运输局“平安工地”建设达标标准开展考核，确定xx“平安工地”示范工地（工程）。

（二）第二年：达标推广年

各项目建设单位要根据市交通运输局正式下达的“平安工地”达标标准开展“平安工地”建设活动，负责对所属施工、监理标段逐个进行检查初验，凡初验不合格的工程，应进行停工整顿，直至初验达标，并将达标验收结果于2011年9月底前报xx

各单位在创建活动中要注意培养先进典型、鞭策后进。各从业单位在创建活动中的表现与其市场信用挂钩，形成现场安全监

管与建设市场监管的有效联动机制。活动结束后，我局将对工作中涌现出来的管理规范且具有代表性的“零伤亡”工程予以表彰。

七、工作要求

（一）统一思想，提高认识

各单位要深入认识开展“平安工地”创建活动对提高安全生产管理水平、维护安全稳定社会环境的重要意义，进一步统一思想，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、推进。

（二）突出重点，强化措施

各相关单位要根据项目的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，强化安全生产管理措施，加大隐患排查力度，坚决遏制重特大事故发生；不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

（三）抓好宣传，营造氛围

各建设单位应采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。各单位要高度重视安全培训教育工作，提高从业人员的安全防范意识，增强避险、抢险和救援能力。

（四）加强考核，确保质量

要按照 “平安工地”创建工作内容对辖区工程项目进行督促、检查，各项目建设单位要对照贵港市公路管理处农村公路建设工程“平安工地”达标标准（具体见附表）的要求，对每个施

工标段、每个参建单位进行严格考核。要把定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来，坚持边检查边指导，落实整改措施，确保“平安工地”创建工作质量。对活动开展不力、现场管理混乱的单位，要坚决责令纠正，严肃处理。努力形成以项目建设管理为考核对象、以安全生产为核心的工程安全监管长效体系，扎实提高我市农村公路建设工程安全生产管理水平。