安全风险报告试题答案（精选5篇）
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一、填空题（每题3分，共45分）
1.重点对辨识范围内（）、水、火、（）、（）、及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素，辨识主要内容包括人的不安全行为、（）、环境的不安全因素、（）等。
2.经辨识，扶贫煤矿在生产过程中可能存在的主要危险、有害因素有：（）、（）、煤尘爆炸、（）、水害、提升运输伤害、电气伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、噪声振动、中毒窒息等。
3.根据辨识评估报告，2018年综采工作面重大风险类型为（）。4.煤尘危害的主要类型有（）、（）、（）等职业病。
5.根据重大安全风险区域作业人数上限要求，采煤工作面不超（）人。
6.采煤机额内外喷雾降尘和二次负压降尘装置，并保证完好，正常使用。内喷雾水压不小于（）MPa，外喷雾水压不小于（）MPa。
二、判断题（每题3分，共15分）
1.根据矩阵评估法，风险值（R）在“9-16”范围内的为“中等风险”。（）
2.结合我矿实际，建矿以来未发生过顶板事故。根据风险辨识方法和标准，共辨识风险18项，均为一般风险。（）
3.加强对皮带的检查，宽度小于原带宽85%的带及时更换，确保皮带强度达到要求。（）
4.下大到瀑雨时应立即停止井下生产，将人员撤至地面。（）5.煤矿现开采的煤层为容易自燃煤层，当煤层厚度大于平均采高6.1m时，回采过程中不得任意留设设计外的顶煤。（）
三、问答题（每题20分，共40分）
1.中等风险判定标准是什么？(20分)
2.采煤工作面割煤后移架不及时，顶板悬露时间较长，容易发生冒顶事故，现场的管控措施有哪些？（20分）
（A卷）答案
一、填空题
1.瓦斯/煤尘/顶板//物的不安全状态/管理的缺陷 2.冒顶/片帮/火灾/煤层自燃
3.火灾 4.煤尘爆炸/矽肺病/煤矽肺 5.29
6.2/4
二、判断题 ×√√√√
三、问答题
1.中等风险判定标准是什么？
答:（1）经过对危险源辨识评估，其风险最高值符合中等风险标准的。
（2）发生过2人以上重伤或三次及以上轻伤，且现在发生事故的条件依然存在的。
2.采煤工作面割煤后移架不及时，顶板悬露时间较长，容易发生冒顶事故，现场的管控措施有哪些？
答：（1）严格按照工作面作业规程进行施工，机割后按规定跟机移架。（2）工作面顶板破碎时，及时超前移架，确保顶板支护安全可靠。（3）工作面支架移架后及时伸出前探梁并打开护帮板。
一、单项选择题
1.作为一个企业, 常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题, 根据以上描述, 体现的战略是 () 。
A.业务单位战略B.总体战略C.竞争战略D.职能战略
2.信息系统主管和审计主管均认为需要确保传输信息和数据的安全性和完整性, 那么确保文件传输保密性的最佳手段是 () 。
A.加密B.访问控制C.监控软件D.循环冗余检验
3.某企业拥有业内领先的液晶电视显示器生产技术。但在经济危机期间, 国际市场需求疲软, 根据SWOT模型, 此时该企业应采用的战略为 () 。
A.增值型战略B.扭转型战略C.多元化战略D.防御型战略
4.当企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列时, 其结构类型的通常变化为 () 。
A.从简单结构到职能结构B.从职能结构到事业部结构C.从事业部结构到矩阵结构D.从事业部结构到战略业务单位结构
5.下列关于企业并购类型的说法不正确的是 () 。
A.按照并购方的不同身份, 可以分为产业资本并购和金融资本并购B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否, 可以分为横向并购和纵向并购C.按被并购方对并购所持态度不同, 可分为友善并购和敌意并购D.按照收购资金来源渠道不同, 可分为杠杆收购和非杠杆收购
6.A公司是一家国内小额贷款公司, 为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率, 该公司启用了自动审批系统。该公司启用了自动审批系统属于 () 。
A.管理信息系统B.交易处理系统C.企业资源计划系统D.专家系统
7.下列选项中, 不属于企业总体战略的是 () 。
A.一体化战略B.密集型战略C.转向战略D.集中化战略
8.甘露矿泉水有限公司除生产标准容量的矿泉水外, 还推出了会议用小瓶装矿泉水和野外宿营用大瓶装矿泉水, 则该公司实施的战略为 () 。
A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化战略
9.某打印机企业, 为了更加好地建立竞争地位, 开始推出了质量好、价格便宜合理的打印机, 随后又推出了与市场价格一样的油墨盒, 市场上油墨价格一般都高于打印机, 这种方式属于互动互补作用力中的 () 。
A.控制互补品B.捆绑式经营C.交叉式补贴D.以上三者都具备
10.一家制造型企业向一家超市学习物流管理, 这属于 () 。
A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.内部基准
11.A公司在地震时为灾区捐献了3亿元, 于是媒体宣传它的爱心精神同时介绍它的主营业务和产品, 根据以上信息, 可以判断这种促销方式是 () 。
A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销
12.下图所示组织结构的缺点是 () 。
(1) 与SBU相比, 导致与总部的关系更加疏远。
(2) 分配企业的管理成本比较困难。
(3) 滋生职能失调性的竞争和摩擦。
对战略重要性的流程进行了过度细分。
(5) 内部使用转移价格会引发冲突。
A. (2) (4) (5) B. (1) (2) (3) (5) C. (2) (3) (5) D. (2) (4)
13.企业的报告是以一种最完善的形式表现出来的, 该形式是 () 。
A.专题报告B.统计分析报告C.论文形式D.以上均不正确
14.下列选项中, 可以采取风险承担管理策略的是 () 。
A.期货B.对冲C.保险D.战略
15.促使企业采用直接投资作为进入国际市场模式的因素是 () 。
A.企业文化与国际市场所在国文化差异较大B.主打国际市场的产品为企业非战略重要性产品C.知识产权保护不到位D.企业产品知名度不高
16.下列选项中, 使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是 () 。
A.决策支持系统B.经理信息系统C.管理信息系统D.专家系统
17.下列各项适用稳定环境的是 () 。
A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织
18.下列各项完全不同于其他三种文化类型的是 () 。
A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型
19.内部控制自我评价报告的主要内容不包括 () 。
A.评价范围和程序B.重大缺陷拟采取的整改措施C.财务报表审计意见D.内部控制缺陷及其认定情况
20.A公司高管层决定放弃对某客户的争取, 原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。据此, 可知该公司对待风险的应对策略为 () 。
A.风险控制B.风险规避C.风险转移D.风险承担
21.甲企业的高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。这体现了组织结构方面的 () 。
A.纵向分工B.横向分工C.整合D.以上均不正确
22.为了应对一段时期内某项特定事件发生可能对公司带来的负面影响, 公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议, 规定在触发事件发生时, 由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理策略是 () 。
A.风险对冲B.风险规避C.风险补偿D.风险控制
23.某公司长期以来主营碳酸饮料, 后将业务扩展至茶饮料、果汁饮料、瓶装水等非碳酸饮料领域, 并细化多个系列以满足不同年龄与饮食习惯的消费者, 从而获得丰厚利润。该公司采用的战略是 () 。
A.产品开发战略B.市场开发战略C.非相关多元化战略D.相关多元化战略
24.下列关于成功关键要素的说法错误的是 () 。
A.同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的B.同一企业的成功关键因素随时间变化是变化的C.成功关键因素是企业成功的前提条件D.同一个行业的成功关键因素是相同的
二、多项选择题
1.以下属于横向分工基本协调机制中知识标准化特征的有 () 。
A.结果好, 一切都好, 无论采用什么手段B.在简单组织结构中将知识进行标准化, 易于促进核心员工学习C.属于超前的间接协调机制D.在相关人员执行相关任务前就需接受标准化训练
2.下列关于股权式联盟和契约式联盟的说法正确的有 () 。
A.契约式战略联盟各方可按照各自情况, 在各自承担的工作环节上从事经营活动, 获取各自的收益B.契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题C.股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小D.股权式战略联盟更加有利于长久合作
3.以下属于内部审计师的职能的有 () 。
A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录, 正确地保护资产C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法, 在兼并、收购和转型活动中发挥作用
4.以下关于五力模型的判断错误的有 () 。
A.甲企业产品只有少数几家企业可以生产, 则甲企业所在行业议价能力低B.乙企业的产品品牌很有威望, 如果买同类产品客户首选其产品, 那么潜在进入者的威胁不大C.丙企业的生产需要专用的设备, 因此会抵制替代品的出现D.丁企业由于产业增长率开始处于下降趋势, 因此竞争加剧
5.对于损失事件管理, 可以采用的风险应对策略有 () 。
A.风险补偿B.风险对冲C.风险转移D.风险控制
6.A公司是一家工业企业, 位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此进行咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议:
(1) 将A公司搬迁到郊区, 减少生产支出等。
(2) 企业进行组织结构的改革, 改变过去不良的工作方式。
变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息, A公司受到抵制的原因有 () 。
A.竞争变化B.心理变化C.生理变化D.环境变化
7.平安股份有限公司近年来十分关注企业风险管理, 今年初, 公司决定制定与实施发展战略, 其需要关注的主要风险包括 () 。
A.缺乏明确的发展战略B.发展战略过于激进, 脱离企业实际能力或偏离主业C.发展战略因主观原因频繁变动D.发展战略实施不到位
8.下列关于平衡计分卡的特点表述正确的有 () 。
A.企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成B.平衡计分卡所涉及的四项内容, 都是企业发展成功的关键要素C.平衡计分卡可以防止企业管理机能失调D.平衡计分卡强调目标管理, 鼓励下属创造性地完成目标
9.当企业实施一个新战略各种组织要素变化较多时, 企业应该选择 () 。
A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理
10.下列关于事业部、M型组织结构、战略业务单位组织结构说法正确的有 () 。
A.战略业务单位组织结构适合的企业规模最大B.M型组织结构适合的企业规模最大C.事业部、M型组织结构和战略业务单位结构可以相互替代D.事业部、M型组织结构、战略业务单位三者均可以根据产品、地区、品牌等维度进行划分
11.以下属于产品生命周期模型成长期特点的有 () 。
A.企业的战略目标是争取最大市场份额, 并坚持到成熟期的到来B.可向投资者支付较高股利C.最具吸引力的融资来源是公开上市D.融资来源主要为风险投资
12.下面有关收缩战略的描述中, 正确的有 () 。
A.实施收缩战略必须考虑退出障碍B.转向战略往往集中于短期收益, 紧缩和集中战略往往涉及企业整个经营努力的改变C.固定资产的专业化程度越高, 退出障碍越高D.拆产为股类型的放弃战略中, 与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构
13.下列哪种情况会导致企业所在产业风险偏高 () 。
A.企业所在产业为房地产相关的下游企业。目前房地产市场受“国五条”、“国八条”影响未来走势存在诸多不确定性B.企业作为央企, 受国家政策保护C.企业所在产业属于朝阳新兴产业D.国家不再针对企业所在产业设置保护性关税
14.甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有 () 。
A.甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBUB.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心C.有利于形成经验曲线D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
三、简答题
1.融信有限公司主要业务为利用互联网为国内资本市场提供金融信息服务, 主要产品有:网上行情交易系统、深度分析系统 (Level-2) 、手机金融信息等, 并拥有“融信金融服务网”综合性的金融信息门户网站。2010年12月末, 融信有限公司整体变更为股份有限公司——融信股份有限公司 (以下简称融信公司) 。
融信公司所处产业属于互联网金融信息服务产业, 通过互联网和移动通信网络向用户提供股票、基金、债券等有价证券相关信息服务, 采用法律约束、行政管理和产业自律相结合的监管模式, 分别由工信部、中国证监会、新闻出版总署、国务院新闻办公室、文化部等部门负责许可审批和监督。
该产业是知识密集型产业, 企业需要有强大的技术研发能力, 能够建立和维护全国性高速、大信息量的实时行情信息技术平台, 又需要对互联网和金融信息服务产业特有的业务规则、业务特征具有深刻理解, 能够不断开发和提供全面、便捷的信息服务。因此, 只有在该产业长期工作的技术人员才能积累相应的经验和能力。目前这些经验丰富的高水平技术人员大多集中在产业领先企业中。
虽然该产业在最近几年取得了很大发展, 但是仍然处于发展的初级阶段。相对于庞大的互联网及手机用户数量, 该产业的用户数量, 尤其是收费用户的数量还是非常少。因此, 该产业的资讯产品需要保有一个较大规模的用户群, 才能获得一定数量的收费用户群, 并形成规模效应。
用户对资讯产品的品牌依赖度较大。只有建立起一定的市场知名度和美誉度, 方能取得客户的信任, 相关产品和服务的推出、升级、更新换代才能被市场快速接受。
用户对金融资讯产品需求广度和深度都很高, 有着很强的依赖性。对于满足用户需求的金融资讯产品, 用户久而久之会形成一定的消费习惯, 这种消费习惯不会因资讯产品的更新换代而改变。
要求:
(1) 列举波特五力模型中五种作用力。
(2) 结合题中给出的资料, 分析融信公司所在产业进入障碍的高低, 并简要说明理由。
2.甲公司当前面临竞争对手的强大压力。竞争对手因采用先进技术及内部流程改造, 取得成本领先优势, 提供与乙公司类似的产品, 但成本只有甲公司的69%。据悉, 该竞争对手马上将拉开价格战的序幕, 这将对甲公司来说是一个灭顶之灾。
甲公司在上周末召开紧急应对策略会, 决定抽调营销、研发、采购、生产、内审、财务、客服、人力、IT等部门的一把手及一名业务骨干组成专家组。同时针对与产品成本相关的包括生产流程科学合理性、供应商优选、人力资源效率、IT支持度、全面质量管理成本平衡性、研发方向及市场拟合度等30个问题编制了《缩减成本攻关方案要点检视单》, 请各专家组成员对检视单问题提出各自方案, 并背对背由高管层反复征求意见, 直至达成共识为止。该项工作必须在一周内完成。
要求:
(1) 请指出甲公司所采用的风险管理技术的具体类型及使用范围。
(2) 简述该风险管理技术的主要实施步骤。
(3) 请简要指出该种风险管理方法的主要优点和局限性。
3.乙公司最初以生产显示器著称。之后在其显示器生产优势的基础上, 先后推出了智能手机和平板电脑。智能手机和平板电脑率先在国内市场销售, 然后出口至东南亚及南亚国家。为了进军欧美市场, 乙公司正在加紧研发一款全新智能手机, 需设计环节、研发环节、采购环节、生产环节、营销环节等方面的业务骨干通力合作, 集体攻关。
要求:
(1) 请分别指出乙公司生产显示器及推出智能手机和平板电脑后最有可能采用的组织结构。
(2) 为有效研发新手机, 乙公司最有可能采用的组织结构是什么, 并指出该结构的优缺点。
4.富华贸易有限公司是一家主营外贸的企业, 与天海货运建立长期合作, 对外出口主要以海运为主。富华贸易有限公司目前采取如下具体措施规避风险:
(1) 为防止进口商拖欠货款, 富华贸易公司向中信保购买了相应保险, 一单出口交易一个保单。
(2) 在过去五年, 天海货运发生过货物在海运过程中遭遇恶劣天气损毁的情况, 使富华公司蒙受较大损失, 为此, 富华贸易业进行了投保。
(3) 为避免因进口商造成的坏账导致无法按时支付供应商货款、支付工资及缴税, 富华贸易向银行申请了可循环使用的信用透支额度。
(4) 目前人民币对美元日趋坚挺, 为避免由此可能引发的结汇风险, 富华和银行签订了远期外汇买卖协议。
要求:请分别指出富华贸易公司面临的风险类型及其采取的风险应对策略的类型。
四、综合题
资料一
数据显示, 2013年雾霾波及我国25个省份、100多个大中型城市, 全国平均雾霾天数达29.9天, 创52年来之最。为此, 治霾工作上升为中央政府和地方政府工作重点。
环保工作既可以优化环境, 也可以促进产业结构调整, 还可以为地方经济发展找到新的增长点, 且从雾霾治理方法来看, 限制机动车增长的手段更容易在短期内奏效, 2014年可能会有更多地区采取限行举措, 同时降低传统汽车保有数量, 鼓励支持电动汽车产业发展, 传统汽车产业的发展或将受到影响, 纯电动汽车和油电混合汽车产业迎来了发展春天。
北京、天津等主要特大型、大型城市分别出台了鼓励新能源车发展的政策。例如:北京市政府出台了《北京市示范应用新能源小客车管理办法》;天津市政府颁布了《天津市节能与新能源汽车示范推广及产业发展规划 (2013-2020年) 》。
资料二
自全球金融危机以来, 各国汽车制造、销售产业哀声一片, 纷纷请求政府救援。迅捷汽车控股集团有限公司在上述背景下, 逆势而上, 在2009年2月对外公布了新能源汽车计划, 第一代纯电动车型于当年投放市场。这是继驰锐达之后又一家宣布进军新能源汽车领域的大型民营车企。迅捷汽车表示, 其已在新能源各个领域均有不同程度的涉及, 汽车只是其中的一个领域。
在宣布进军电动车市场的同时, 迅捷在现有传统汽车市场上也取得了历史性的突破。来自迅捷汽车的数据显示, 2013年迅捷汽车销量达54.9万量, 成为自主品牌车型销量冠军。对取得的如此骄人业绩, 迅捷汽车掌门人认为主要得益于以下原因:
一是在面临与其他车企相同的经济环境下, 迅捷汽车先行一步, 在全球金融危机到来之前做好充分转型发展准备。早在2008年, 即将公司全球制造基地落实湖南湘潭, 这是迅捷汽车根据战略转型规划明晰布局的重要一步。同年12月, 中国光大银行给予迅捷汽车10亿元授信额度, 用于支持其汽车发展。同时迅捷汽车始终高度重视对其上下游企业的支持。据咨询公司披露的2012年数据, 迅捷汽车全年对其经销商的金融支持累计达到11.3亿元, 对其供应商金融支持累计达到8.31亿元。此外, 自2008年上半年开始, 迅捷汽车根据战略转型的需要, 开始逐步大幅减少经销商、供应商和自身库存。这一系列措施使其整个供销产业链条受到的资金风险、市场低迷波动的风险影响大幅缩小, 从而在后金融危机时期仍保留了相对完善的产销链条, 从而为迅捷汽车的后续强劲发展奠定基础。
二是关注国家宏观调控政策, 紧把产业结构调整脉搏。国家陆续出台了鼓励汽车工业发展的若干意见, 尤其是国家鼓励1.6L排量汽车减免5%购置税政策。迅捷汽车用足用好该项利好政策, 推出的大部分车型均符合国家鼓励政策。
三是加大研发投入和力度, 走自主技术创新的道路, 使企业核心竞争力从成本优势向技术优势逐渐过渡。2008年, 迅捷在研发上投入8亿元, 2009年的研发投入计划将达到18亿元, 2010年是19亿元, 迅捷的研发经费已经达到销售额的8%。迅捷汽车2013年的主要战略就是技术和品牌的调整与提升。在技术研发层面, 2013年9月, 迅捷欧洲研发中心在瑞典哥德堡试运营, 通过该中心迅捷和沃尔沃汽车将联合开发新一代紧凑级车模块化架构, 以满足迅捷和沃尔沃汽车未来的市场需求。迅捷集团至今已获得涉及传统和新能源汽车相关的专利721项, 科技论文303篇、科研成果24项, 技术发展速度明显加快。
四是迅捷汽车调整了价格战策略, 也停止生产在公司成立之初推出的3万元左右的车型, 从而改变低端车制造企业的形象。
此外, 迅捷汽车积极拓展海外市场。2013年汽车整车出口市场下降, 迅捷却逆市突围, 以12万辆的年出口量勇夺中国车企海外销量冠军, 此外迅捷汽车还从贸易型出口向本地化生产转型, 已在乌拉圭、埃及和白俄罗斯等地建厂。
资料三
据《华尔街日报》消息, 迅捷汽车宣布, 收购英国电动车制造商Emerald Automotive公司, 收购的目的在于帮助公司提升打造“下一代”出租车的能力, 包括电动出租车。2014年2月28日, 双方在伦敦签约。大约在一年前, 即2013年2月, 迅捷收购了锰铜控股 (Manganese Bronze Holdings PLC) 公司的主要资产, 后者拥有伦敦出租车公司 (London Taxi Co.) , 生产闻名的黑色出租车, 交易价格为1 850万美元。
尽管此次迅捷汽车未披露收购Emerald Automotive公司的交易金额, 但Emerald Automotive公司发布声明称, 未来5年内迅捷承诺将至少投资2亿美元, 开发Emerald Automotive系列电动车辆。当前Emerald Automotive公司研发了两款电动货车车型, 计划在美国密苏里州黑泽伍德 (Hazelwood) 工厂投产。
2013年4月在“迅捷汽车2013上海国际车展发布会”上, 迅捷汽车推出了全新的、具有世界先进水平的迅捷SED7纯电动汽车。该款电动汽车具备先进的电驱动技术, 设计有中里程 (约165km) 和长里程 (约250km) 两套电池组合, 创新的双速大扭矩变速器实现卓越的效率和性能。如果需要, 它能依靠150KW电机实现迅捷的加速性 (0-100公里/小时小于7秒) 和超过200公里/小时的最高车速;该车可实现30分钟内充电达到80%, 实现100%充电也只需要不到4个小时, 但相对于传统燃油汽车加油时间仍然过长。因此该款电动车是一款集成了电动汽车领域国际领先科技、并经过广泛验证和测试的电动车, 是迅捷汽车在新能源汽车领域迈出的坚实有力的一步, 成为出口车型的主打品牌。
资料四
《华尔街日报》称, 中国政府早先计划到2015年实现电动车和混动车总量突破50万辆, 而到2020年提升至500万辆。然而市场接受新能源车的进度较慢。2013年, 包括混动车和纯电动车在内, 中国新能源车总销量只有17 600辆。目前总保有量可能不超过50 000辆。
特斯拉model S、宝马i3、大众up以及诸多国内其他自主品牌新能源汽车将于年内在国内市场密集推出, 相关基础设施跟进建设的步伐也相应提速。与电动汽车配套的基础设施, 特别是相当于传统汽车加油站的充电桩目前数量还比较少, 这也是制约电动车发展的一个非常重要的因素。针对新能源汽车的充换电设施, 日前多地政府均已出台相关规划, 密集投建期即将到来。
动力电池是电动汽车的核心。技术创新是动力电池发展的中心工作, 要实现更高能量密度的电池技术, 从理论上讲存在很大可能性, 但必须通过一系列科技创新来实现。目前电池的续航里程以及充电时间, 较传统汽车总体来看还有较大差距, 从而影响消费者对电动汽车的认可和接受。
要求:
(1) 使用SWOT模型, 对迅捷汽车的电动汽车业务进行分析。
(2) 使用PEST模型, 对迅捷汽车的电动汽车业务进行分析。
(3) 从战略变革角度分析迅捷汽车的传统汽车业务能够在金融危机到来时逆势发展的原因, 并指出所采用的公司层战略的具体类型以及实施途径。
(4) 请列举能体现研发战略作用的主要模型, 并结合案例信息选择其中之一进行说明。
(5) 请指出迅捷汽车的研发定位和技术获取途径, 简要说明理由。
(6) 请列举发展中国家企业国际化经营动因。根据案例信息, 指出迅捷汽车国际化经营的原因。
(7) 使用弗农产品生命周期理论和邓宁生产折中理论解释迅捷汽车从贸易型出口向本地化生产的转型, 并指出该转型给迅捷汽车可能带来的优势。
(8) 根据案例给定信息, 判断迅捷汽车最有可能采用的国际化经营的战略类型。
公司战略与风险管理模拟试题参考答案
一、单项选择题
1.B 2.A 3.C 4.C 5.B 6.D 7.D 8.B 9.C10.B 11.C 12.C 13.B 14.D 15.C 16.C 17.B18.D 19.C 20.B 21.A 22.C 23.D 24.D
二、多项选择题
1.CD2.ABCD3.ABCD4.AC5.AC6.CD7.ABCD8.ABCD9.AC10.AD11.AC12.ACD13.ACD 14.ABC
三、简答题
1. (1) 波特五力模型中“五力”分别为:潜在进入者的进入威胁;供应者的讨价还价能力;购买者的讨价还价能力;替代品的威胁;产业内现有企业的竞争。
(2) 产业进入障碍高, 主要体现在结构性障碍高。理由:
(1) 规模经济方面。
由于该产业的资讯产品需要保有一个较大规模的用户群, 才能获得一定数量的收费用户群, 并形成规模效应。因此, 利用用户规模来限制市场新进入者进入该产业。
(2) 现有企业对关键资源的控制。
由于该产业既需要拥有强大的技术研发能力, 又要深刻理解该产业业务规则和业务特征, 因而对技术人才的素质要求较高, 目前这些经验丰富的高水平技术人员大多集中在产业领先企业中, 因此, 较高的人才及技术壁垒限制了市场新进入者短期内进入该产业。
(3) 现有企业的市场优势。
政府政策:由于我国对于该产业的管理采用法律约束、行政管理和产业自律相结合的监管模式, 分别由工信部、中国证监会、新闻出版总署、国务院新闻办公室、文化部等部门负责许可审批和监督。因此, 政府可能会通过限制执照发放, 来限制市场新进入者进入该产业。
客户忠诚度:用户对产业产品的品牌依赖度较大。只有建立起一定的市场知名度和美誉度, 方能取得客户的信任, 才能提高客户的忠诚度。因此, 品牌知名度的长期建立阻碍了新进入者获得新的市场份额。
转换成本方面:由于该产业产品功能和服务与客户的操作习惯息息相关, 客户往往会形成一定的依赖性, 这种客户消费使用习惯使得客户不会轻易更换所用的产品和服务, 因此, 市场新进入者难以在短期内获得客户足够的信任, 以改变其原先的使用习惯, 从而限制了新进入者获得新的市场份额。
2. (1) 甲公司采用的是德尔菲法, 其适用于在专家一致性意见基础上, 在风险识别阶段进行定性分析。
(2) 实施步骤:
(1) 组成专家小组。按照课题所需要的知识范围, 确定专家。专家人数的多少, 可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定, 一般不超过20人。
(2) 向所有专家提出所要预测的问题及有关要求, 并附上有关这个问题的所有背景材料, 同时请专家提出还需要什么材料。然后, 由专家做书面答复。
(3) 各个专家根据他们所收到的材料, 提出自己的预测意见, 并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。
(4) 将各位专家第一次判断意见汇总, 列成图表, 进行对比, 再分发给各位专家, 让专家比较自己同他人的不同意见, 修改自己的意见和判断, 也可以把各位专家的意见加以整理, 或请身份更高的其他专家加以评论, 然后把这些意见再分送给各位专家, 以便他们参考后修改自己的意见。
(5) 将所有专家的修改意见收集起来, 汇总, 再次分发给各位专家, 以便做第二次修改。
(6) 对专家的意见进行综合处理。
(3) 主要优点: (1) 由于观点是匿名的, 因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法; (2) 所有观点有相同的权重, 避免重要人物占主导地位的问题; (3) 专家不必一次聚集在某个地方, 比较方便; (4) 这种方法具有广泛的代表性。
局限性: (1) 权威人士的意见影响他人的意见; (2) 有些专家碍于情面, 不愿意发表与其他人不同的意见; (3) 出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂, 花费时间较长。
3. (1) 乙公司最初生产显示器时应采用职能制组织结构;在生产智能手机和平板电脑, 并行销多个地区时, 可采用区域或产品事业部组织结构;随着规模扩大, 也可采用SBU。
(2) 乙公司最优可能采用矩阵制组织结构去研发新智能手机。
矩阵制组织结构的优点:
(1) 由于项目经理与项目的关系更紧密, 因而他们能更直接地参与到与其产品相关的战略中来, 从而激发其成功的动力。
(2) 能更加有效地优先考虑关键项目, 加强对产品和市场的关注, 从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足。
(3) 与产品主管和区域主管之间的联系更加直接, 从而能够做出更有质量的决策。
(4) 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融。五是双重权力使得企业具有多重定位, 这样职能专家就不会只关注自身业务范围。
矩阵制组织结构的缺点:
(1) 可能导致权力划分不清晰 (比如谁来负责预算) , 并在职能工作和项目工作之间产生冲突。
(2) 双重权力容易使管理者之间产生冲突。如果采用混合型结构, 非常重要的一点就是确保上级的权力不相互重叠, 并清晰地划分权力范围。下属必须知道其工作的各个方面应对哪个上级负责。
(3) 管理层可能难以接受混合型结构, 并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力, 从而产生危机感。
(4) 协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本, 从而导致制定决策的时间过长。
4. (1) 因进口商拖欠货款, 富华公司面临信用风险, 富华公司投保采用的是风险转移应对策略。
(2) 富华公司委托海运公司为其运输货物。海运公司因恶劣天气使货物遭受损毁和灭失。这是富华公司依赖外部交通系统造成的损失, 因此属于操作风险, 对此富华贸易公司进行投保采用的风险转移应对策略。
(3) 因进口商信用风险引发富华公司不能对外如期履行债务或义务, 则使富华公司面临财务风险。富华公司向银行申请可循环使用透支额度, 属于风险补偿应对策略。
(4) 因人民币对美元坚挺, 导致富华公司因汇率不利变动而蒙受结汇损失, 面临市场风险。富华公司对此采用金融衍生工具 (远期合约) 进行风险套期保值, 属于风险对冲应对策略。
四、综合题
(1) 机遇:
雾霾天气严重, 为治理环境污染, 国家出台政策限制传统燃油汽车发展, 鼓励电动汽车发展。
威胁:
(1) 特斯拉model S、宝马i3、大众up以及诸多国内其他自主品牌新能源汽车也将在国内市场密集推出。
(2) 针对电动汽车的充换电设施的目前数量比较少, 是制约电动车发展的一个非常重要因素。
(3) 消费者对电动车认可程度相对较低, 主要表现为“中国政府早先计划到2015年实现电动车和混动车总量突破50万辆, 而到2020年提升至500万辆。然而市场接受新能源车的进度较慢。2013年, 包括混动车和纯电动车在内, 中国新能源车总销量只有17 600辆。目前总保有量可能不超过50 000辆。”
优势:
(1) 进入该市场领域较早, 且在传统汽车市场业绩良好, 具有较好的品牌影响和业务基础。
(2) 具有先进的电动车生产技术。 (拥有多项专利、新近推出拥有世界先进水平的迅捷SED7纯电动汽车)
(3) 全球战略布局基本形成。 (在瑞典哥德堡试运营其欧洲研发中心, 公司全球制造基地落户湖南湘潭, 在乌拉圭、埃及和白俄罗斯建厂, 2013年出口量勇夺中国车企海外销量冠军)
(4) 传统汽车市场的良好业绩有力地支持了新型能源汽车 (电动汽车) 的发展。
劣势:
(1) 目前电动汽车电池100%充电需将近4个小时, 虽较之前充电时间有所缩短, 但是相对传统燃油汽车加油时间仍然过长。
(2) 目前电动汽车电池续航里程较传统汽车总体来看还有较大差距。
(2) (1) 政治法律因素
雾霾天气严重, 治理环境污染已迫在眉睫, 成为各级政府高度重视的问题, 并且出台一系列限制传统燃油汽车发展、鼓励新能源汽车发展的一系列政策。
(2) 经济因素
针对新能源汽车充换电设施过少现状, 日前多地政府均已出台相关规划, 密集投建期即将到来。国际、国内诸多车企也看好新能源汽车的市场前景, 纷纷进入该市场, 加剧该市场竞争程度。
(3) 社会和文化因素
雾霾天气严重, 社会对发展新能源车已达成共识。但是由于新能源车在充电时间、电池续航里程方面与传统燃油汽车还有一定差距, 社会对新能源汽车接受还需一段时间。
(4) 技术因素
电动汽车电池充电时间和续航里程较以前有明显改进, 但是与传统汽车性能相比, 技术还有较大提升空间。
(3) 迅捷汽车的传统汽车业务能够在金融危机到来时逆势发展的原因主要在于准确预判, 提前进行转型发展, 这属于提前性变革。此外与其加大研发力度和投入、采用正确的定价策略和政府政策扶持相关。
迅捷汽车始终高度重视对其上下游企业的支持, 不但进行资金支持, 而且还协同经营, 在金融危机初期, 与上下游企业共同消化库存, 这是顺利度过危机、成功创新转型发展的关键所在。
因此, 该战略属于公司层战略中的一体化战略。根据案例给定的信息, 实施该战略的途径为战略联盟。
(4) 能体现研发战略作用的主要模型有波特的竞争战略模型、价值链模型、安索夫矩阵和产品生命周期模型。对于传统汽车发展, 迅捷汽车十分重视研发投入和力度, 走自主技术创新的道路, 使企业核心竞争力从成本优势 (成本领先) 向技术优势 (差异化) 逐渐过渡。这是研发战略在竞争战略中的体现。
(5) 迅捷汽车在“2013上海国际车展发布会”上, 推出了全新、具有世界先进水平的迅捷SED7纯电动汽车。该款电动车是一款集成了电动汽车领域国际领先科技、并经过广泛验证和测试的电动车, 是迅捷汽车在新能源汽车领域迈出的坚实有力一步。因此, 总的来说, 迅捷汽车的定位为向市场推出新技术产品的企业。
迅捷汽车研发技术获取途径为自主研发和外部获取。通过自主研发, 至今已获得涉及传统和新能源汽车相关的专利721项, 科技论文303篇、科研成果24项, 技术发展速度明显加快。通过外部获取, 则是通过对Emerald Automotive公司和锰铜控股的收购完成的。
(6) 发展中国家企业国际化经营动因通常包括寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。
迅捷汽车收购Emerald Automotive公司和锰铜控股的主要动因一是为了寻求现成资产, 例如获取先进技术、发达国家品牌等;二是为了寻求市场, 例如进入伦敦出租车市场。迅捷汽车对外出口并在乌拉圭、埃及和白俄罗斯建厂, 主要是为了寻求市场。
(7) (1) 根据弗农产品生命周期理论, 企业对最新产品采取出口为主、对外直接投资为辅的政策, 随着产品的成熟, 逐渐转向采取对外直接投资或许可证交易为主、出口为辅的政策。迅捷汽车对于其新研发的产品通常采用出口, 随着技术的成熟而逐渐采用在市场本地进行生产。
(2) 根据邓宁生产折中理论, 当企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时才会选择对外直接投资。迅捷汽车拥有先进生产技术的专利权 (所有权) , 同时具有海外拓展和经营经验, 具有内部化优势, 建厂地区为乌拉圭、埃及和白俄罗斯, 该地区人工成本、原材料成本相对较低, 具有区位优势, 所以, 迅捷汽车会逐渐向本地化生产转型。
(3) 优势:同出口方式相比, 进行对外直接投资缩短了生产和销售的距离, 减少了运输成本;可利用当地便宜的劳动力、原材料、能源等生产要素, 降低制造成本;能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈, 从而可根据市场的需求来调整生产。此外, 对外直接投资也使企业跨越东道国政府的各种贸易和非贸易壁垒, 有时还可享受东道国提供的相关优惠。
单项选择题。
1.容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是（）A，直线制 B，职能制 C，直线－职能制 D，横线联合制 答案：B 2.与人的不正当社会行为相关的风险因素称为（）
A，道德风险因素 B，心理风险因素 C，实质风险因素 D，有形风险因素 答案：A 3.样本：3.5, 9.7, 13, 6, 2.8 的中位数是（）
A，6 B，7 C，7.1 D，13 答案：A 4.当保险人和被保险人对合同的理解不一致时，对合同的解释应有利于（）A，保险人 B，被保险人 C，受益人 D，保险经纪人 答案：B 5.医生的疏忽对于医疗责任事故是（）
A，实质风险因素 B，道德风险因素 C，财产风险因素 D，心理风险因素 答案：D 6.关于团体保险以下说法错误的是（）
A，必须体检 B，保险金额有上限 C，减少了逆选择 D，对参加团体的性质有要求 答案：A 7.一般情况下自杀不可保是因为不符合可保风险的下列条件（）
A，必须是纯粹风险 B，损失可测定 C，风险事故的发生对于被保险人来说是意外的 D，有大量风险单位存在
答案：C 8.大多数纯粹风险属于（）
A，经济风险 B，财产风险 C，特定风险 D，静态风险 答案：D 9.对风险处理手段的适用性和效益性进行分析，检查，修正和评估，就是（）A，风险管理效果评价 B，风险衡量 C，风险处理 D，风险识别 答案：A 10.直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一，一般只适用于（）A，大型企业 B，中型企业 C，小型企业 D，个人合伙
答案：C 11.风险管理的必要性除了由于人类的安全需求外更重要的是由于（）A，风险客观存在 B，风险发生不确定 C，风险的代价 D，风险复杂多变 答案：C 12.就全社会而言，一切经济单位均面临火灾风险，但具体到某一家庭或企业，是否发生却不确定，这说明风险具有（）
A，可变性 B，偶然性 C，客观性 D，多发性
答案：B 13.一幢建筑物价值500万元，据测算这幢建筑物约40年会发生一次超过400万元的损失，那么这幢建筑物的最大可能损失与最大预期损失分别是（）A，400万元，400万元 B，400万元，500万元 C，500万元，400万元 D，500万元，500万元 答案：C 14.专业自保公司与传统商业保险公司相比具有的优点有（）
A，业务量较大 B，业务质量较好 C，财务基础雄厚 D，税赋较轻 答案：D 15.医生在手术前要求病人家属签字同意的行为属于（）A，风险避免 B，风险隔离 C，风险转移 D，风险自留 答案：C 16.关于非保险转移合同，以下说法正确的是（）
A，较灵活，不受法律条文的限制 B，格式标准化 C，双方理解不易产生分歧 D，不存在大量风险单位的集合
答案：D 17.以下关于保险的特点正确的是（）
A，增加了损失的不确定性，不利于资源合理配置 B，补偿损失风险，保险经济生活安定 C，减少了道德风险与心理风险 D，保险经营费用很少
答案：B 18.在一次活动开始前，分析整个系统所存在的风险因素及其类型，估计可能发生的后果，这种风险分析方法是（）
A，风险清单分析法 B，威胁分析法 C，事故树分析法 D，风险因素分析法 答案：D 19.某保险标的实际价值200万元，保险金额100万元，若损失金额为150万元，按照第一危险赔偿方式，保险人应赔偿（）
A，50万元 B，75万元 C，100万元 D，150万元 答案：C 20.在重复保险情况下，甲保险人承保6万元，乙保险人承保7万元，丙保险人承保8万元，今被保险人发生保险损失7万元，按照责任限额分摊制，则乙应赔偿（）A，2.33万元 B，2.45万元 C，2.5万元 D，7万元 答案：B 多项选择题。
21.确定财产保险保险金额的方法有（）
A，需要法 B，定值方式 C，不定值方式 D，重置价值方式 E，生命价值法 答案：BCD 22.以下关于保险费率说法正确的有（）
A，保险费率可以分解成纯费率和附加费率 B，纯保费用于补偿保险损失，是按照纯费率收取的保费 C，纯保费构成补偿基金 D，附加费率对应保险公司每单位保额的经营费用 E，附加费用用于支付保险公司的代理手续费 答案：ABCD 23.我国商业保险公司的组织形式有（）
A，国有独资公司 B，个人保险人 C，有限责任公司 D，股份有限公司 E，相互保险公司 答案：AD 24.RMIS数据库中数据类型包括（）
A，批量数据 B，损失数据 C，暴露单位数据 D，法律数据 E，管理数据 答案：BCDE 25.一般说来，运用财务型非保险转移方法来处理风险需要满足以下条件（）
A，风险转让人与受让人之间的损失必须能够明确划分 B，风险受让人应当有能力并愿意承受适当的财务责任 C，应用这种方法只需考虑风险转让人的利益 D，应用这种方法应该对于风险转让人和受让人都有益 E，应用这种方法只需考虑风险受让人的利益 答案：ABD 26.企业人身风险损失形态包括（）
A，意外伤害 B，死亡 C，年老 D，疾病 E，工伤 答案：BCDE 27,采用建立意外损失基金处理自留风险的局限性在于（）
A，基金规模受到限制 B，增加道德风险 C，可能发生财务调试困难 D，风险单位数目有限 E，基金不能享受税收减免 答案：ACDE 28.采用非保险风险转移措施相对于通过保险转移风险具有以下优点（）
A，适用对象更广 B，更加灵活 C，合同格式化 D，一般更节约 E，有利于促进全社会的风险控制
答案：ABDE 29.以下关于风险自留叙述正确的是（）
A，风险自留的本质在于经济单位通过内部资金的融通来弥补风险事故造成的损失 B，风险自留为经济单位提供损失后的财务保障 C，风险自留在风险事故发生前采取措施 D，风险自留是处理残余风险的一种措施 E，风险自留可以是有计划的 答案：ABDE 30.以下措施中属于损失抑制措施的是（）
A，为建筑物装设避雷针 B，汽车配备安全气囊 C，安装自动喷淋设施 D，营救失事的船只 E，失火后疏散人群 答案：BCDE 1.以下费用可以纳入风险控制成本的有（）
A，购置灭火器费用 B，受伤工人的工资 C，安全监督人员的工资 D，销售人员工资 E，安全防护设施的养护费用 答案：ACE 2.风险控制的本质是（）
A，在事故发生前降低损失概率 B，在事故发生前减少损失程度 C，在事故发生时减少损失程度 D，在事故发生后降低损失概率 E，在事故发生后减少损失程度 答案：ACE 3.估计风险事故造成的损失金额可以使用（）
A，帕累托分布 B，正态分布 C，泊松分布 D，对数正态分布 E，二项分布 答案：ABD 4.投保人（被保险人）的义务主要有（）
A，投保时进行如实告知 B，按期缴纳保险费 C，保护保险标的 D，保险事故发生后及时通知 E，协助向负有责任的第三方追偿 答案：ABCDE 5.失业是（）
A，经济风险 B，社会风险 C，人身风险 D，个人风险 E，家庭风险 答案：ABCDE 6.按照是否有获利机会为标准，风险可以分为（）A，纯粹风险 B，自然风险 C，社会风险 D，投机风险 E，政治风险 答案：AD 7.企业财产间接损失包括（）
A，火灾损失 B，机器设备的损失 C，费用损失 D，收入损失 E，责任损失 答案：CDE 8.造成火灾的异常燃烧必须符合下列特征（）
A，有助燃物与可燃物 B，有燃烧现象 C，非属于正常目的 D，有蔓延扩大趋势 E，有点火源
答案：BCD 9.以下关于中和的说法正确的有（）
A，中和只用于处理纯粹风险 B，中和是将损失机会与获利机会平衡的一种方法 C，中和通常被用于处理投机风险 D，中和通常被用于处理心理风险 E，中和通常被用于处理实质风险
答案：BC 10.关于冒险型决策者的描述，正确的是（）
A，对损失的反映迟缓，对收益的反应敏感 B，对损失的反映敏感，对收益的反应迟缓 C，愿意支付低于损失期望的费用作为转移风险的代价 D，愿意支付高于损失期望值的费用作为转移风险的代价 E，其损失效用函数通常为一条直线 答案：AC 简答题。
1.简述风险管理绩效评定标准。
答：任何一项行为，我们在衡量它的业绩时，都可以运用两种标准。一种是结果定向标准。结果定向标准关注的是工作绩效，并不关心工作中所付出的努力。一种是行为定向标准。行为定向标准关注工作中所付出的与目标相关的努力，这种努力最终能导致目标的实现。不论结果定向标准，还是行为定向标准，在具体运用时都需要使它具有可操作性，即可以被测定。加以简单的分析。
2.以效用理论进行风险管理决策的主要步骤是什么？
答：主要步骤有：
（1）确定效用函数或效用值表。
（2）计算各备选方案中有关损失额的效用值，比较常用的是插值方法。假设损失的效用函数为U（L），L为损失额，L1〈L〈L2, 则U（L）＝U（L1）＋L＋L1／L2－L1×［U（L2）－U（L1）］。（3）计算各备选方案的损失效用期望值。
（4）在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案。
3.收集损失资料时应注意哪些问题？
答：风险管理人员应尽力收集损失数据，这些数据要求具有完整性，统一性，相关性和系统性，并且数据的获取必须利用合理的财力和时间。
（1）完整性。这种完整性不仅要求有足够的损失数据，而且要求收集与这些数据有关的外部信息。
（2）统一性。损失数据必须在统一的基础上收集，并且要对价格水平差异进行调整。（3）相关性。（4）系统性。
《风险管理》全真模拟试题
（一）——简答题，论述题 46.试述如何进行风险控制的成本收益分析。
答：风险控制成本收益分析所要解决的问题是确定风险控制措施在经济上的可行性。如果潜在收益大于或等于损失控制成本，则经济单位可采用这种风险控制措施。
1.损失控制成本：（1）特殊建筑设施的资本支出和折旧，如：防火墙，灭火器等。（2）从事损失控制活动人员的支出。（3）计划费用，如：培训辅助费用等。
2.损失控制的潜在收益：损失控制的潜在收益是事故成本，它首先包括直接损失成本。还包括以下间接事故成本：（1）受伤雇员的时间损失成本。（2）为帮助受伤者而停止工作的其他雇员的时间损失成本。（3）主管或其他管理人员报告事故和训练替补人员的时间损失成本。（4）由于机器，工具或其他财产的原料的损失而发生的成本。（5）向受伤工人提供全部工资的成本。
3.成本收益分析应注意的问题：（1）潜在收益的不确定性（2）收益和成本时间分布的扩散性，即不确定性。（3）消除不确定的办法就是估计。用潜在收益与事故发生概率相乘，可以大致估计预期收益。分散的收益与成本可以使用贴现的方法估值。
47.试述风险管理者选择保险人需考虑的因素。
答：风险管理者选择保险人时着重考虑以下因素：
（1）保险人的财务实力。风险管理者可以借助权威机关或团体的文件作为参考，应着重考察保险人的偿付能力，从而保障被保险人从保险人处获得保险金的权力。
（2）保险人的服务和信用。服务种类包括保险责任的改变，退保，复效，保单抵押以及风险管理服务和理赔服务。（1）公正对待索赔人，完全按照保险合同条款办理。（2）履行及时赔付的义务。（3）制定防止误导的程序。（4）理赔迅速。
41.风险识别的特点是什么？
答：风险管理过程可划分为风险识别，风险衡量，风险处理及风险管理效果评价四个阶段，风险识别作为风险管理过程的第一阶段，是风险衡量的基础，也是进行风险管理决策的基础。其特点是：
风险识别具有系统性，连续性，制度性的特点。所谓系统性，是指风险识别不能局限在某个部门，某个环节中，而要研究经济单位这样一个完整系统所具有的全部风险。所谓连续性，是因为世界总是在不断变化之中，任何事物都在变，风险的质和量都在变，还可能出现前所未有的风险，若非连续性地工作，实难发现经济单位所面临的潜在风险。至于制度性，是因为风险管理作为一项科学的管理活动本身要有组织，有制度。42.什么是生命价值学说？它和收入能力损失的计算有什么关系？
答：劳动力是一个对企业的生存，发展起决定性作用的因素。然而劳动力作为自然人，难免要面临疾病，伤残，死亡等人身风险，一旦风险事故发生，势必影响到企业正常的生产经营，造成企业损失，所以企业的风险管理者在进行财产风险与责任风险管理的同时，也应重视对人身风险的管理。员工的人身损失大致可以分为两类：收入能力损失和额外费用损失。在计算收入能力损失时，可参照美国学者休伯纳博士首创的生命价值学说，这种学说不考虑人的社会价值，而仅从经济角度估算人的价值。人身风险事故的发生，会导致员工收入能力不同程度的丧失，从部分丧失到全部丧失，从暂时丧失到永久丧失不等，体现为员工丧失了本可获得的收入。风险管理者为计算这部分损失，也就要计算员工的现时经济价值。方法是首先找出员工的净收入，生活费用和还可工作年限，如果员工死亡，那么用年净收入减去生活费用，得到余额，然后乘以贴在因子，得到还可工作年限每年的损失现值，然后将这些现值相加，即得到收入能力损失值。如果员工仅仅是丧失劳动能力而未死亡，则生活费用不用从年净收入中扣除。
43.简述财产损失形态有哪几种。
答：企业财产风险可能导致的损失形态，根据不同的分类标准分类如下：（1）按财产性质可分：动产损失和不动产损失。（2）根据损失原因可分为：火灾损失，爆炸损失，飓风损失，盗窃损失，地震损失，洪水损失等。（3）根据损失是直接的还是间接的可分为：直接损失与间接损失。直接损失往往是财产实物形态的损毁，造成其经济价值直接减少，如机器设备的损毁。间接损失指因其他财产的直接损失而造成的财产损失，收入损失，费用损失，责任损失，其中间接财产损失如雷电击坏企业供电设备，企业冷冻保存的货物因停电而受损，还有一种间接财产损失情况，是由于财产的一部分受损，破坏了此财产之完整性，影响到其余部分价值的减少。费用损失指财产受损而额外发生的费用支出。（4）根据财产权益的性质可分为：所有权权益损失，抵押权权益损失，质权权益损失，留置权权益损失，租赁合同权益损失，委任合同权益损失等。（5）根据财产损失是否可通过保险得到补偿分为：可保损失，不可保损失。因为保险是企业风险管理者处理风险的重要手段，分清哪些损失可以通过事先的保险来得到补偿，是风险管理者决定是否运用保险的基础。论述题。
44.试述风险的代价。
答：风险管理的必要性主要基于以下两方面的理由：一是人类的安全需求；二是风险的代价。风险的代价即风险的经济成本，指风险对于人们的生产和生活所造成的消极影响。风险的代价包括风险事故的代价，风险因素的代价和处理风险的费用。
（1）风险事故的代价。对一经济单位而言，风险事故的发生，会导致其损失的形成。损失可以是直接的，也可以是间接的。例如，一工厂发生机器爆炸，机器损毁自不必说，生产则会停顿，还有职工伤亡，需要医疗，照顾，安顿，甚至可能影响职工士气，造成生产下降和废品增加等后果。
（2）风险因素的代价。一经济单位面临某种风险，即存在一定的风险因素，则其风险损失尚处于潜在可能状态。由此形成的代价是无形的，隐蔽的，但却是实实在在的。（1）风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降。由于风险事故发生的不确定性，以及事故后果的灾难性，人们对于所面临的风险总是存在恐惧的焦虑。一方面，为了应付未来可能发生的风险事故，经济单位不得不保持相当数量的准备金，因而直接导致了经济单位福利水平的下降。另一方面，这些资金未能进入生产或流通领域，因而不能成为资本，于是生产领域或流通领域的扩大不受到影响，从而降低了社会生产能力。而且，因为风险的存在，人们不愿意把资金投向高风险的高新技术产业，这使高新技术的运用和推广受到阻碍，这也会降低社会的生产能力。（2）风险因素所导致的社会资源分配的失衡。按照经济学的原理，任一产业的生产资源的边际生产力相等时，生产资源达到最优配置。然而，由于风险因素的存在，客观上限制了投资方向，并从总体上破坏了社会资源的均衡状态。社会资源过多地流向风险相对较小的部门或行业，而那些风险相对较高的行业则过少。社会资源配置的这种不平衡状况，容易形成部门和行业对资源的垄断，从而抑制生产，限制供给，引起市场价格的变动。这又会引起新的市场风险，实属恶性循环。（3）处理风险的费用。意识到自己面临的风险，经济单位就会采取各种措施，于是费用便产生了。例如，出资购买防灾减损的设备，并为之支付维护费，咨询费，以及安全人员有关一切费用。如果采用购买保险的方式处理风险，则要有保险费的支出。而这仅仅是经济单位个体所支付的费用。就社会而言，也要为之支付费用，例如，为预防和控制高层建筑的火灾，国家投资研制自动火灾报警系统和自动灭火系统；为防止火灾，国家和集体投资兴修水利，植树造林等。以上费用，当然还应加上其相应的机会成本。
1.试述风险管理与企业组织结构的关系。
答：组织是指通过设计和组织内部结构和相互之间的关系，使人们为实现既定目标而有效地协调工作的过程。企业的组织结构指的是企业内部的管理系统及其组成。组织机构不同的企业，其风险管理的组织也不同。（1）直线制组织结构。直线制的特点是垂直领导，由企业领导人债权负责，不设职能机构，只设协助人员。这种形式一般只用于小型企业。在小型企业中，一般可设置少数专职人员负责风险管理，厂长或经理就是风险管理总负责人，全权处理企业各类风险。在这种情况下，风险管理简单明了，责权分明，效率较高。但是管理效果在很大程度上依赖于领导者的知识，经验和才能，对领导者的素质要求较高。而且，无法处理复杂的风险。（2）职能制组织结构。职能制要求企业除主管领导人之外，同时还在企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员手中。这些职能机构和职能人员，在自己的业务范围内，有权向下级行政单位下达命令和指示。在大中型企业中一般专门设有风险管理部门，并配备专职管理人员。风险管理部门负责拟定有关风险管理的计划，从事风险控制处理，在职权范围内，可向下级下达命令。只要是有关企业风险管理之事，皆由风险管理部门负责，统一指挥。这种情况下，由于使用了专业人才，可使风险管理水平提高。但缺点也很明显，在这种组织结构中容易造成多头领导，有时会使下级无所适从，从而造成秩序紊乱。（3）直线－职能制组织结构。直线－职能制吸收了直线制和职能制组织结构的优点，成为目前企业界较为广泛采用的组织形式。企业按一定的标准进行划分，建立起行政领导系统。各级行政领导人统一管理本单位，本部门的行政工作，直接向其上级负责，对下有指挥命令权。各级行政单位设置的职能机构是领导人的参谋，不能对下级行政单位下达命令。这种组织形态的企业中，风险管理部门作为企业职能部门是协助企业高层领导的，起着咨询服务作用。它对下级无命令权，只是进行指导和监督。在这种情况下，高层领导由于有专业人员的帮助，可以较为正确地进行风险处理。而另一方面，由于相对集权，整个企业又可以在统一的领导下，进行生产经营活动。因此这是一种为各企业普遍接受的形式。
《风险管理》全真模拟试题
（二）——简答题，论述题
41.简述风险识别的概念，并简要介绍风险识别分为哪几个环节。
答：风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统地，连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。因此风险识别过程包含以下两个环节：（1）感知风险，即了解客观存在的各种风险。（2）分析风险，即分析引起风险事故的各种因素。感知风险与分析风险是风险识别的两个阶段，感知风险是风险识别的基础，分析风险是风险识别的关键。这是因为只有通过感知风险，才能进一步在此基础上进行分析，寻找可能导致风险事故发生的各种因素，为拟订风险处理方案，进行风险管理决策服务。42.各种识别风险的方法都存在一定的局限性，在实际运用时就注意什么？
答：各种识别风险的方法，都存在一定的局限性，风险管理人员在实际运用时最好能综合使用，不仅如此，还应注意下列几点：
（1）现场调查。使用前述方法，一个有水平的风险管理人员就可能识别大多数风险。为了获得更多的信息尽可能地认识企业所面临的全部风险，风险管理人员还应采用现场调查方法，对企业内外关键部分进行查勘，以判定哪些东西会受损，损失价值会多大，以及什么样的风险可能导致哪些价值的丧失。
（2）注意其他记录和文件。一个企业拥有的每一条记录和每一份文件都可能包含有关风险的有用信息，不应把风险的识别局限于财务报表和原始会计资料的分析上，还应收集和审阅企业已签合同，企业决策层的会议记录，政府职能部门有关规定。这些记录和文件会帮助风险管理人员认识到企业潜在的用其他方法无法识别的风险。（3）加强与企业内外专家的联系。
43.企业在责任诉讼案中可以运用哪些理由进行抗辩？
答：在责任事故发生后，风险管理者应积极主动地配合企业法律顾问进行辩护，以期将责任事故的损失降低到最小，其可运用的抗辩理由有：（1）根本没有责任。企业必须证明自己与受害方所受损失无关，但这往往比较困难。（2）自担风险。企业若能证明受害方已经认识到某项活动所含的风险却仍然参与此项活动，因之造成的损失，企业可以免责。（3）受害方有过失。企业以此理由进行辩护，如果成功，则可以避免赔偿或至少可以减少赔偿金额，这种情况较多地出现在交通事故中，例如某一汽车事先没有发出信号，突然急刹车，被企业的汽车撞坏。企业可以就受害方有过失为由进行抗辩。（4）最后明显机会原则。企业在以受害方有过失为由进行抗辩时，原告可能会以最后明显机会原则胜诉。最后明显机会原则指原告虽然有过失，但只要他能证明企业方有最后的明显机会去避免事故的发生，但却没有利用这一机会，那么可从企业处获得赔偿。论述题。
44.试述风险因素，风险事故，损失及其相互关系。
答：风险与风险因素，风险事故，损失密切相关，它们构成了风险存在与否的基本条件。要真正领会风险的本质，就必须弄清这三个概念及其相互联系。（1）风险因素Hazard是指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使损失增加，扩大的条件。风险因素是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的间接的和内在的原因。例如，建筑物的建筑材料与建筑结构以及干燥的气候和风力，对火灾而言，是风险因素。根据其性质，通常把风险因素分成实质风险因素Physical Hazard，道德风险因素Moral Hazard，心理风险因素Morale Hazard三种。实质风险因素是指对某一标的增加风险事故发生机会或损失严重程度的直接条件，它是一种有形的风险因素。例如环境污染对人类健康的危害等。道德风险因素是指与人的不正当社会行为相联系的一种无形的风险因素。常常表现为由于恶意行为或不良企图，故意促使风险事故发生或扩大损失。例如偷工减料引起产品事故等。心理风险因素也是一种无形的风险因素，但与道德风险因素不同，它是指由于人的主观上的疏忽或过失，导致增加风险事故发生机会或扩大损失程度。例如工程设计差错对于工程项目失败等。（2）风险事故Peril又称风险事件，是指引起损失的直接或外在的原因，它是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介，也就是说风险是通过风险事故的发生来导致损失的。例如：火灾。（3）损失Loss是指非故意（Unintentional），非计划Unplanned)，非预期（Unexpected）的经济价值（Economic Value）减少的事实。这里有两个要素，一是经济价值减少，强调的是能货币衡量；二是非故意，非计划和非预期。损失可以分为直接损失和间接损失两种。其中直接损失是指风险事故对于标的本身所造成的破坏事实，而间接损失则是由于直接损失所引起的破坏事实。
风险因素，风险事故，损失三者之间的关系是：风险因素引起风险事故，风险事故导致损失。值得注意的是，同一事件，在一定条件下是造成损失的直接原因，则它是风险事故；而在其他条件下，则可能是造成损失的间接原因，于是它成为风险因素。顺便指出，风险事故发生的频率与损失的程度具有反比关系，即风险事故发生概率较高的风险，其风险损失的程度一般较低，而风险事故发生概率较低的风险，其风险损失的程度则一般较高。
45.试述风险管理的总目标。
一、单选题
1、跨越、穿越线路、站场，架设、铺设桥梁、人行过道、管道、渡槽和电力线路、通信线路、油气管线等设施的施工均需纳入（A）管理。
A、营业线施工 B、专项施工 C、过渡工程施工 D、临时工程施工
2、在规定的安全区域内实施（B），在线路隐蔽工程（含通信、信号、电力电缆径路）上作业，影响路基稳定的各种施工均需纳入营业线施工管理。
A、施工作业 B、爆破作业 C、堆放材料 D、拆除施工
3、营业线施工等级分为（B）级。A、二 B、三 C、四 D、五
4、在区间行走或步行上下班时，应在（D）或路旁走行；在双线区间，应面迎来车方向；通过桥梁，道口或横越线路时，应做到“一停、二看、三通过”，严禁来车时抢越。严禁在两线间行走和避车。
A、线间 B、路堑 C、钢轨 D、路肩
5、施工单位的安全员、防护员、爆破员、带班人员和工班长必须经过（C）有关部门的培训。
A、监督站 B、铁道部 C、铁路局 D、施工单位
6、影响营业线设备稳定、使用和行车安全的施工必须纳入（A）。A、天窗 B、施工天窗 C、维修天窗 D、垂直天窗
7、死亡1人如按铁路交通事故论，则构成（B）事故。A、一般A类 B、一般B类 C、一般C类 D、一般D类
8、安全带适用于以下哪种作业?(A)A、高处作业 B、悬挂 C、吊物 D、操作平台
9、乙炔瓶的储藏仓库，应该避免阳光直射，与明火距离不得小于(B)。A、5米 B、10米 C、15米 D、20米
10、发生人身触电时，应立即（C），方可对触电者做紧急救护。A、报警 B、停止施工 C、切断电源 D、采取措施
11、漏电保护器的使用是防止(A)。
A、触电事故 B、电压波动 C、电荷超负荷 D、电流过大
12、为了保证人身安全，任何人所携带的物件（包括工具、材料，如：长杆、导线等）以及机械或脚手架等与接触网设备（牵引供电设备）的带电部分必须保持(A)米以上的距离。
A、2 B、4 C、6 D、8
13、《铁路建设工程安全生产管理办法》规定的安全生产管理方针是（A）。
A、安全第一、预防为主、综合治理 B、安全为了生产、生产必须安全 C、安全生产人人有责 D、安全第一、预防为主
14、安全生产监理应与工程质量、工期和投资控制同步实施，监理单位对铁路建设工程安全生产承担（D）。
A、主要责任 B、次要责任 C、连带责任 D、监理责任
15、国家规定的特种作业人员，以及在劳动过程中容易发生伤亡事故的有关作业人员，必须经过专业培训和考试合格，取得特种作业（A）证书，方可上岗作业。
A、操作资格 B、许可 C、安全培训 D、培训
16、《铁路建设工程质量安全监督管理办法》规定，未按规定办理（A）的铁路建设工程项目不得开工。
A、监督手续 B、开工报告 C、施工组审批 D、安全生产许可证
17、《铁路建设工程安全生产管理办法》规定，监理单位在安全监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位限时整改；情况严重的，2 应立即要求施工单位停工整改，并向（C）报告。
A、总监 B、监理站 C、建设单位 D、地方政府
18、《生产安全法》规定从业人员在安全生产方面的义务包括“从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用（B）。”
A、安全卫生设施 B、劳动防护用品 C、劳动防护工具 D、安全防护设施
19、营业线施工中发生责任事故，属工程建设、设计、施工、监理等原因造成的，定（C）责任；同时追究设备管理单位责任。
A、设计单位 B、施工单位 C、相关单位 D、监理单位 20、在营业线上作业，必须穿（B）
A、红色防护服 B、黄色防护服 C、绿色防护服 D、防护背心
21、电气化铁道上带电导线断线接地应远离（B）米以外，并对该处进行防护和报告。
A、5 B、10 C、15 D、20
22、在离着地面（A）米以上的悬空（或高架）作业称高空作业。在高差（A）米以上的上端面边缘作业叫临边作业。
A、2 B、3 C、4 D、5
23、危险性较大的脚手架工程，应编制（B）。施工前应向作业人员进行交底。
A、安全措施 B、专项施工方案 C、安全技术措施 D、施工方案
24、《铁路建设工程监理规范》规定：对危险性较大的分部、分项工程应单独编制安全生产（D）。
A、监理规划 B、施工组织设计 C、安全技术措施 D、监理实施细则
25、营业线改建及增建二线施工，项目监理机构应督促承包单位与运 3 输设备管理部门和行车组织单位按铁道部有关规定办理营业线施工（A），并监督承包单位按规定设置防护。
A、安全协议 B、安全许可证 C、施工合同 D、配合协议
二、多选题
1、事故责任分为全部责任、（ABCD）。
A、主要责任 B、重要责任 C、次要责任 D、同等责任
2、营业线施工过渡工程中，建设、(BCD)、行车组织、设备管理部门和单位要加强过渡工程管理，保证施工和运输安全。
A、监督 B、设计 C、施工 D、监理
3、高空作业时，必须（ABD），提升设备严禁载人上下。A、佩戴安全帽 B、拴系安全带 C、穿防护服 D、挂安全网
4、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（ABCD）
A、乙炔瓶不得倒置 B、氧气瓶、乙炔瓶不得混放 C、两瓶之间不得小于5米 D、气瓶距明火间距不得小于10米。
5、根据《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》，生产安全事故按照造成人员伤亡、直接经济损失等可分为一般事故、较大事故（CD）。
A、严重事故 B、险性事故 C、重大事故 D、特别重大事故
6、移动式梯子使用中应符合下列规定：（AC）A、不易上下重叠 B、梯子上端应有固定措施
C、在同一架梯子上不得2人同时作业 D、应有可靠的安全防护设施
7、项目监理机构应检查施工现场各种（BC）是否符合强制性标准要求。
A、安全技术措施 B、安全标志 C、安全防护措施 D、安全防护用品 8施工用电设备应实行（ACD）一箱一锁，漏电保护装置应与设备相匹配，不得用一个开关控制两台及以上设备。
A、一机 B、一表 C、一漏 D、一闸
9、根据《铁路建设工程安全生产管理办法》，监理单位安全生产责任主要包括以下哪些内容？（ABD）。
A、对铁路建设工程安全生产承担监理责任。B、编制建设项目安全监理细则。C、确保安全生产费用的有效使用。
D、审核施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案。
29、吊装作业前，应对起重机械的（ABCD）进行检查，发现性能不正常时，应要求施工单位在操作前排除。
A、制动器 B、吊钩 C、钢丝绳 D安全装置
三、简答题
1、发生事故“四不放过”的原则是什么？ 答案：
事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
2、审查承包单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部、分项工程专项施工方案时，审查的主要内容有哪些？
答案：
（1）地下管线保护措施；
（2）基坑支护与降水、围堰、沉井、高陡坡土石方开挖、起重吊装、钢结构安装、爆破工程，隧道开挖，高空、水上、潜水作业等施工方案；
（3）高墩、大跨、深水和结构复杂桥粱工程的专项施工方案；（4）架梁、营业线施工防护方案；（5）冬季、雨季等季节性施工方案；（6）施工总平面布置图及排水、防火措施。
3、涉及既有线安全的施工作业项目，要求现场监理人员作到的“四清楚”的内容是什么？
答案：
（1）清楚施工作业的起止地段及作用范围；（2）清楚施工作业的内容及影响安全的范围；（3）清楚施工作业的技术标准；（4）清楚施工作业的安全措施。
4、涉及既有线安全的施工作业项目，要求现场监理人员作到的“三到位”的内容是什么？
答案：
（1）施工前现场监理人员按时到位；
（2）对施工的全过程监控到位，做到施工不停止，监理检查不间断；
（3）工作责任到位，发现问题要通知施工单位立即整改，发现危及行车安全问题要立即停止施工，指导做好安全防护。
5、营业线施工中那些施工项目是I级施工（铁办[2008]190号）？ 答案：
（1）繁忙干线封锁5小时及以上，干线封锁6小时及以上或繁忙干线和干线影响信联闭8小时及以上的大型站场改造、新线引入、信联闭改造、电气化改造施工。
（2）繁忙干线和干线大型换梁施工。
（3）繁忙干线和干线封锁2小时及以上大型上跨铁路结构物施工。
6、《铁路工程基本作用施工安全技术规程》中监理单位施工安全工作的基本规定是什么？
答案：
（1）施工安全监理工作应与工程质量、工期和投资控制等同步实施，对施工安全承担监理责任。
（2）配备满足施工现场管理要求的安全监理人员和设备。（3）将施工安全监理工作内容纳入监理规划并编入监理实施细则。（4）按照监理实施细则对建设项目实施安全监理。发现事故安全事故隐患应要求施工单位限时整改；情况严重的或有重大事故隐患不及时整改的应立即要求停工整改，并向建设单位报告。
7、天窗指的是什么？施工天窗的规定是什么？ 答案：
（1）天窗是指列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行线为营业线施工、维修作业预留的时间，按用途分为施工天窗和维修天窗。
（2）施工天窗：技改工程、线路大中修机大型机械作业、接触网大修时，不应少于180分钟。
8、临边作业防护措施的规定有哪些？ 答案：
（1）基坑周边、墩台顶、桥面周边等，必须设置防护栏杆。（2）施工电梯、脚手爬梯与建筑物通道的两侧边，必须设置防护栏杆。（3）各种垂直运输接料平台口、作业平台应设置安全门或活动防护栏杆。
（4）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处以及公路、乡道、村路边施工的基坑等，除设置防护设施外，夜间应设置警示灯。
9、铁路大中型建设项目竣工验收中安全评估应具备的条件是什么？ 答案：
（1）初步验收中存在的影响运营安全的问题全部得到解决；
7（2）临管运营的各项准备工作已经完成。
四、论述题
1、安全生产监理工作程序有哪些？（《铁路建设工程监理规范》）答案：
（1）总监理工程师应组织专业监理工程师编制包括施工安全监理内容的实施细则或专项安全监理实施细则，制定安全施工监理目标及措施，并将安全生产控制要点分解到各专业，形成控制网络。
（2）在施工准备阶段，审查承包单位有关安全技术文件，并由总监理工程师在技木文件上签署意见。审查未通过的，不得批准开工。
（3）在施工阶段，项目监理机构应对施工现场安全生产情况进行巡视，对危险性较大工程作业进行定期检查。
巡视、定期检查时，发现违规行为应及时制止；发现存在安全事故隐患，应当要求承包单位整改；情况严重，总监理工程师 应及时下达工程暂停令，并同时报告建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报告，以电话形式报告应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。
（4）工程竣工验收后，项目监理机构应将包括施工安全生产监理工作的技术资料归档。
2、监理工程师的安全职责有哪些？（监理员安全职责有哪些？）答案：（监理工程师）
（1）审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关安全技术措施是否适用、可行。
（2）督促施工单位落实安全生产的组织管理体系，建立健全安全生产管理制度。
（3）审查施工单位的安全生产许可证及特种作业人员的资格证、上岗 8 证是否有效；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合部颁标准要求。
（4）审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。
（5）对施工作业场所的安全防护及油库、爆炸物品库等进行经常性的检查，防火工作进行经常检查。
（6）检查各种施工机械、设备、材料和人员的安全状态。
（7）对施工单位既有线施工方案的有关安全保证体系、措施进行审查，的落实情况。凡发现有危及营业线行车、人身安全的违章作业，应立即下达工程暂停指令，同时向有关各方报告，并在现场督促施工单位迅速采取措施，确保行车安全。
（8）参与调查和处理安全事故，并收集有关资料，根据所了解的情况提出自己意见。
（9）对施工单位上报的临电措施进行审查，并同现场作对照，以确保各施工现场的用电安全。
（10）在现场发现的各种安全隐患及问题，要及时加以指出，并根据问题的严重程度采取不同的方法加以处理，对直接危及人身安全的特重大问题，要作出暂停施工的处理措施，并用最快的时间报告总监理工程师。
答案：（监理员）
（1）在总(副)总监领导下，在专业监理工程师的具体指导下开展安全工作。
（2）熟悉上级有关安全方面的文件或规定，掌握监理项目部编制的《安全监理规划》和《安全监理细则》的有关内容，并在工作中加以执行。
（3）在具体施工中，严格监督施工单位对“施组”中涉及安全方面的保证措施执行情况，发现问题及时制止并上报。
9（4）参加安全工作会，积极反映情况，提出建议。
（5）日常工作中，要对施工现场的不安全因素提出警告，加以制止，如无法制止，要以最短的时间报告监理工程师。
一、选择题(每题2分，共20分）
1、触电事故中，绝大部分是(A)导致人身伤亡的。A．人体接受电流遭到电击 B．烧伤 C．电休克
2、如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应竭力施行(C)和胸外心脏挤压。A．按摩
B．点穴 C，人工呼吸
3、下列哪种灭火器适于扑灭电气火灾?(A)A．二氧化碳灭火器 B．干粉灭火器 C．泡沫灭火器
4、在遇到高压电线断落地面时，导线断落点米内，禁止人员进入。(B)A．10
B．20
C．30
5、使用手持电动工具时，下列注意事项哪个正确?(B)A．使用万能插座 B．使用漏电保护器 C．身体或衣服潮湿
6、使用电气设备时，由于维护不及时，当(A)进入时，可导致短路事故。A．导电粉尘或纤维 B．强光辐射 C．热气
7、下列有关使用漏电保护器的说法，哪种正 确?(A)A.漏电保护器既可用来保护人身安全，还可用来对低压系统或设备的对地绝缘状况起到监督作用。B．漏电保护器安装点以后的线路不可对地 绝缘。C．漏电保护器在日常使用中不可在通电状 态下按动实验按钮来检验其是否灵敏可靠。
8、人体在电磁场作用下，由于（C）将使人体受到不同程度的伤害 A．电流 B．电压 C．电磁波辐射
9、任何电气设备在未验明无电之前，一律怎样(C)认为? A．无电 B．也许有电 C．有电
10、使用的电气设备按有关安全规程，其外壳应有什么防护措施?(B)A.无 B．保护性接零或接地 C．防锈漆
二、填空题(每题3分，共30分)
1、特种作业人员必须接受与本工种(适应)，专门的（安全技术)培训。
2、特种作业人员必须经(安全技术理论考核和实际操作技能考核)合格，取得(特种作业操作证)后，方可上岗作业。
3、保护接零是指电气设备在正常情况下不带电的（金属）部分与电网的（保护接零）相互连接。
4、人体是导体，当人体接触到具有不同（电位）的两点时，由于（电位差）的作用，就会在人体内形成（电流），这种现象就是触电。
5、从人体触及带电体的方式和电流通过人体的途径，触电可分为：（单相触电）、（两相触电）和（跨步电压触电）。
6、重复接地是指零线上的一处或多处通过（接地装置）与大地再连接，其安全作用是：降低漏电设备（对地）电压；减轻零线断线时的（触电）危险；缩短碰壳或接地短路持续时间；改善架空线路的（防雷）性能等。
7、对容易产生静电的场所，要保持地面（潮湿），或者铺设（导电）性能好的地面；工作人员要穿（防静电）的衣服和鞋靴，积聚静电及时导人大地，防止静电，产生火花。
8、电流对人体的伤害有两种类型：即（电击）和（电伤）。
9、高压电缆带电移动时，应（戴绝缘手套、穿绝缘靴），并有专人统一指挥。
10、雨天室外处理电缆故障和接头时，应有（防雨）措施。更换或处理电缆故障后，必须进行（相序）试验，以防止电动机和转动机构（逆转）。
三、判断题(每题1分，共10分)
1、特种作业人员考核合格的，发给相应的岗位资格证书。
(x)
2、特种作业人员复审内容不包括健康检查。
(x)
3、电工可以穿防静电鞋工作。(x)
4、在距离线路或变压器较近，有可能误攀登的建筑物上，必须挂有“禁止攀登，有电危险”的标示牌。(√)
5、为了防止触电可采用绝缘、防护、隔离等技术措施以保障安全。(√)
6、在潮湿或高温或有导电灰尘的场所，应该用正常电压供电。(x)
7、雷击时，如果作业人员孤立处于暴露区并感到头发竖起时，应该立即双膝下蹲，向前弯曲，双手抱膝。(√)
8、低压设备或做耐压实验的周围栏上可以不用悬挂标示牌。(x)
9、电动工具应由具备证件合格的电工定期检查及维修(√)
10、人体触电致死，是由于肝脏受到严重伤害。(x)
四、简答题(每题5分，共20分)1．在什么情况下的开关、刀闸的操作手柄上须挂“禁止合闸，有人工作!的标示牌? 答：（1)一经合闸即可送电到工作地点的开关、刀闸。（2)已停用的设备，一经合闸即有造成人身触电危险、设备损坏或引起总漏电保护器动作的开关、刀闸。（3)一经合闸会使两个电源系统并列或引起反送电的开关、刀闸。
2．防止交流、直流电触电的基本措施有哪些? 答：将带电设备设置必要的防护，要求保证防护意外的接触、意外的接近，做到不可能接触；对于偶然带电的设备，应采用保护接地和保护接零或安装漏电断路器等措施；另外，要对电气线路或电气设备进行检查、修理或试验。但需要进行带电检修时，应使用适当的个人防护用具。
3、电气设备运行中严禁事项？
答：
1、凡是电气设备发生故障，不查明原因严禁强行送电。
2、严禁任意放大保护整定值或扎住开关。严禁带负荷拉刀闸。
4、严禁未拆临时接地线而送电。
5、严禁未验明无电而检修。
4、什么是三不伤害？什么是“四不放过”原则？
不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。，即事故原因分析不清不放过、职工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过。
1、保护接地和保护接零相比较有哪些不同之处? 答：保护接地和保护接零是维护人身安全的两种技术措施，其不同处是：
其一，保护原理不同。低压系统保护接地的基本原理是限制漏电设备对地电压，使其不超过某一安全围；高压系统的保护接地，除限制对地电压外，在某些情况下，还有促成系统中保护装置动作的作用。保护接零的主要作用是借接零线路使设备潜心电形成单相短路，促使线路上保护装置迅速动作。
其二，适用范围不同。保护接地适用于一般的低压不接地电网及采取其它安全措施的低压接地电网；保护接地也能用于高压不接地电网。不接地电网不必采用保护接零。
其三，线路结构不同。保护接地系统除相线外，只有保护地线。保护接零系统除相线外，必须有零线；必要时，保护零线要与工作零线分开；其重要地装置也应有地线。
2、什么是电气设备“十不准”？
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