对标找差、提高素质

对标找差、提高素质（精选5篇）

对标找差、提高素质 篇1

半年来,虽然作了一些工作,但与上级要求还有较大差距,现根据本次活动“对标找差、提高素质”这一主题,对自己工作情况进行了彻底的反思,发现自己还存在知识水平工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报,讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。

一、工作中的不足

1、业务技能方面

干工作只从自身业务或本部门业务出发，工作中不够细致、有些事情不够上心，在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，没有把自己的工作与统计联系起来。

对生产运行设备的功能原理了解还不够，导致采购询价时自己处于被动，业务知识学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作，闲时学一阵子，忙时学就不学。

2、履行职责方面

工作中没有充分做到精益求精，严谨细致，对部分所定购的备品配件还不能充分了解其作用

在工作中有时带有个人情绪，没有时刻全身心的投入工作，存在不求有功、但求无过的思想。

在工作中，对采购管理和开展工作方面做的不够，没有做到定期了解市场行情。

3、遵规守纪方面

在工作中，对平时外出采购时的时间做的不够好，有时遇到快要下班时就不回公司，直接回家了。

4、沟通协调方面

在工作中，平时与各部门工段之间的沟通做的不够，导致开展工作时出现了一些差异，二、存在上述问题的根源：

经过分析以上的缺点，在深入解剖自我之后，我认识到了问题的严重性，由于对自己压力不够，从而产生动力不足，进取心不强。同时，我还存在浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想，毅力不够，这其实是对自己要求不严格的结果，若长期如此，对自己不加以严格约束，不采取改正措施的话，将会给今后工作带来不便。

三、整改措施：

一是要加强学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，只有学习其知识才能有助于供应商的沟通，并避免吃亏上当，且有助于降低采购成本。所以这就要我们在工作中要多跑、多对比、多总结，在工作中学习，在学习中工作，不断提高自己的采购业务水平，更好地完成工作计划和工作任务。

二是要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不按规矩、不果断、不细致等问题，工作中有不如意之处，多从自己身上找原因，克服松懈心理，树立工作目标，让失败和自身的不足，成为自己前进的动力。

三是要与各相关部门以及供应商之间多沟通协调，欲使采购业务能顺利进行，而获得良好的工作绩效，只有在以后的工作中要多到工段上去，与他们多沟通多了解，了解采购的备品配件等物资使用情况，只有多沟通才知道物资质量的好坏，所以在今后的工作中要增强与各部门之间的沟通学习，与他们多交流、工作中要多请示、多动脑。

对标找差、提高素质 篇2

本刊讯为了进一步提升营业服务水平, 江苏省沭阳县供电公司于2011年4月16日组织供电营业厅人员到中国移动沭阳分公司总部营业厅开展异业对标学习找差活动。

沭阳县供电公司营业服务人员认真学习了移动公司营业厅的窗口服务礼仪规范、业务办理效率、客户现场评价管理、组织考核管理、投诉处理等方面的突出亮点, 切实感受移动公司窗口人员的先进服务理念和严谨的工作作风以及爱岗敬业的奉献精神, 虚心向移动公司管理人员请教并探讨服务中存在的难题, 寻找有效的解决办法。活动结束后, 沭阳县供电公司相关管理及窗口服务人员结合自身实际情况及行业服务特点, 逐项进行异业对标分析, 梳理查找自身差距, 对移动公司的优质服务亮点进行“异业改造”和“嫁接”使用, 以进一步提高供电营业厅的优质服务质量。

对标找差心得体会 篇3

近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。

2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。

二、下一步整改计划

1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。

2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。

解放思想大讨论对标找差材料 篇4

根据《天宁街道党工委关于在天宁街道开展解放思想大讨论活动的实施意见》要求，在认真学习文件进行思想剖析的基础上，对标省委“六个高质量”，区委“六个最”，学习先进单位和个人，围绕“思想再解放、改革再深入、工作再抓实，真正把思想和行动统一”存在的差距和不足，通过开展对标找差大讨论，本着“深入摆问题、重点找原因、关键查主观”的精神，对照“守纪律、转作风、抓落实、促发展”的内容，深刻剖析社区工作存在的差距和根源，通过对标查找，认为社区工作上仍有差距和问题：

一、作风转变方面。一是全局意识不强。习惯性从浅显易见的业务工作着手，对关系社区发展的全局工作理解不透，缺乏总体部署和清晰思路。二是发展境界不高。创新意识、竞争意识不强，被动应付，得过且过，大局观念、执行力落实力不强，没有充分认识到社区持续发展的重要性，满足于现实，流于形式，不能以长远的眼光看待社区工作的发展和未来。

二、质效提升方面。一是履职意识不强。工作不主动，往往是街道安排什么就干什么，针对社区多条线工作的特殊性，工作方面存在千头万绪，积极主动的开展工作不够，深入现场工作抓落实上有差距。二是执行力不强。有指标、定任务的.工作集中优势资源突破，上级监管不到，领导不重视的地方，存在“拖、拉、等”的现象，对于个别考核不到社区的工作“三天打鱼两天晒网”，只求过得去，不求过的硬，以做完为目标。把功夫下在形式上，只求快，不求效果，满足于会议贯彻会议，该社区解决的问题没有及时解决，对有荣誉、利益的工作积极完成，没有的就得过且过，拖拉不积极，存在懒惰现象。

三、服务提质方面。一是服务意识欠缺。只重视社区自身的工作和领导安排的任务，关心群众思想、生活和掌握群众需求不够，缺乏主动关心的意识，在了解居民实际需求方面存在不足，社区开展的服务项目形式上有很多，但真正能在居民生活中起到帮助和服务的项目较少，存在主观意识，认为干了就行，对居民意见重视度不够。二是服务流于形式。与居民交流流于形式，谈心交流不够，思想交流不充分，倾听少，公事多，感情少，影响思想问题的解决，对工作开展不利。

四、工作落实方面。一是主动意识不强。工作落实的力度和社会期盼存在一定差距，上门为居民服务的能力不足。前期“两学一做”“三大一实干”等主题活动虽然连续开展上门意见征询，但受社区自身条件限制，服务工作的转变步子比较小，距离居民们的期盼还有很大差距，即便社区本身存在服务项目，也存在应付和不够连续的现象。二是工作推进不力。抓工作不够扎实，重部署轻检查，以会议贯彻部署为主，对责任主体督促不够,导致社区工作落实不到位，干好干坏一个局面;没有组织建立监督检查的长效机制，谁来监督、怎样监督、监督结果如何使用等问题被忽视，想起来监督一下，导致有些工作即使没有落实，也无人过问。

针对以上问题，社区在今后的工作中重点采取以下措施，抓好落实：

一是进一步提升境界，转变观念，积极投身社区持续发展中来，破除一切影响和阻碍发展的思想障碍和工作阻力，把力量凝聚在永续发展上，切实树立“不发展就是落后的发展意识，从思想上切实增强发展的紧迫感和压力感。

二是强化学习，增强大局意识，认真领会上级系列文件精神，更加深入，更加全面解放自己的思想，突破旧思维模式，打破旧框架的约束，克服不求有功但求无过的思想，学会创新思维，逆向思维，积极拓展工作思路，大胆开拓创新，创造性的开展工作，切实提高服务质量，增强干好工作的主动性和自觉性。

三是进一步提高履职意识，积极主动进行工作，在街道领导下，以社区党总支为核心，以社区党建特色品牌创建为契机，完善社区工作长效机制，做到有章可循、有规可依，坚持民主集中制，处理好民主和集中的关系，班子成员之间分工不分家，相互尊重相互理解，自觉维护团结。

四是加强执行力建设，理顺社区工作关系，深入了解居民需求，稳固党群情感链接，同时提升解决问题的能力，克服作风上的拖拉和等靠思想，对安排的工作必须按时检查和落实，对出现的问题及时进行处理，深入基层，深入现场，从严细实上抓好社区工作。

对标找差、提高素质 篇5

为深入开展“学李彬、创先争优促发展”主题实践活动，延伸提升“168”党建工作机制，推动我县科学发展、跨越发展，根据县党工委《关于在县直各党组织和党员中开展“对标找差距、赶超争先进”活动的意见》（宁委工„2011‟5号）和中共宁化县城乡规划建设局机关委员会关于印发《关于在党组织和党员中开展“对标找差距、赶超争先进”活动的实施方案》的通知(宁建委„2011‟17号)要求，制定“对标找差距、赶超争先进”活动（以下简称“对标”活动）方案如下。

一、指导思想

对标，就是通过比较分析，帮助单位及个人寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。开展“对标”活动要以十七大以来党中央提出的一系列重大战略思想为指导，根据中央和省、市、县委关于开展创先争优活动的总体部署，按照省、市、县委关于延伸提升“168”党建工作机制和开展“学李彬、创先争优促发展”主题活动以及中央关于向杨善洲同志学习的要求，紧密结合县委十一届九次会议和全县经济工作会议提出的任务目标，以激发党组织和党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性为主线，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导党员干部，通过“对标”活动，找准自身存在的问题和不足，剖析落后的原因，明确追赶的方向和目标，形成比学赶超、争创一流的局面，推动我县经济社会科学发展、跨越发展。

二、基本原则

开展“对标”活动必须坚持四个原则：一是先进性原则。高标准选择标杆，瞄准县、市、省乃至全国范围内的同行最佳典型进行对标。二是可比性原则。选择的标杆，基本情况与自身类似相近，做到可比、能学。三是针对性原则。注重区分主次、突出重点，把整体对标与单项亮点对标有机结合。四是实效性原则。坚持科学的方法论，在直观学习标杆经验做法的同时，注重学习标杆单位的精神、作风、思路、举措，并与自身实际有机统一，做到有指标比指标，没指标比工作，促进本单位工作创先争优，推动各项工作取得实实在在的成效。

三、主要内容

“对标”活动对象为支部和在职党员，对党组织和党员进行“双对标”。对标中要联系实际、突出重点、明确目标，注重实效。重点在凝聚力、战斗力上对标。根据党组织创先争优“五个好”的要求，对照支部党建工作目标责任以及城市管理工作职能和业务指标，围绕县委、县政府中心工作，查找思想、组织、作风、党风廉政和制度建设方面，特别是机关效能、工作质量和干部作风等方面的差距，学习先进经验，明确努力方向，制定具体措施，完善“目标管理”，切实在推动大队科学发展、跨越发展上发挥战斗堡垒作用，力争大队队伍建设和执法工作走在县、市的前头，在党建工作考评中名列前茅，业务工作在局综合考评中名列前茅，争创县、市先进党组织和党建先进单位。

共产党员重点在发挥先锋模范作用、保持先进性上对标。根据党员创先争优“五带头”和党员先进性要求，对照党员所在岗位的工作职责和承担的业务指标，对比杨善洲、李彬、张仁和等先进人物以及行业或系统先进典型和工作模范，通过自己查、领导点、群众评等方式，认真查找党性修养、能力水平、工作作风、工作业绩、2 勤政为民等方面的差距，分析存在问题的原因。学习标杆，明确方向，制定措施，“亮岗履职”，“承诺尽职”，在各项工作中发挥先锋模范作用，在民评履职和单位业绩考评中名列前茅，争当县、市优秀共产党员和先进工作者。

四、方法步骤

“对标”活动要紧密结合“168”党建工作机制和“学李彬、创先争优促发展”主题活动的要求来展开，把握好以下环节：

1、选标。在深入开展调研、广泛听取基层和群众意见的基础上，按照民主集中制的原则，在全县、全市、全省乃至全国范围内选择先进标杆，也可以直接选择杨善洲、李彬、张仁和等先进人物为标杆。支部的标杆选择，由大队领导班子及支部委员会拿出初步意见后，报局机关党委创先争优活动领导小组审批，党员的标杆选择，可由党员个人拿出初步意见后，报党支部审批，或由支部统一确定。

2、对标。对标对象确定后，要对所对标的对象进行全面、深入、细致的了解和学习，找准其核心优势构成要素，探索其之所以成为先进的“秘诀”。通过学习和对比，系统分析查找自身存在的问题和差距。在此基础上，制定单位和个人《对标方案》，并按“选标”程序上报审定。在学习过程中，不仅要学习所对标对象的具体做法，学习所对标对象成为先进的历程，还要注重学习所对标对象的精髓实质，真正把对标对象的经验做法具体化、实际化。

3、竞标。一是制定目标。按照“一岗双责、责任到人”的要求，围绕赶超对标对象、完成工作任务、提升自身建设水平，提出争创目标和赶超措施。二是分解目标。按照“细化、量化、科学化”的要求，以表格形式将争创目标和赶超措施转化为具有数量、质量、时限的具体目标和具体责任，立项分解到各中队（室），并签订《责任书》；各中队（室）再将承担的工作任务分解到每一名在职党员和干部。三是“亮岗履职”。每位在职党员干部要对照创先争优“五带头”的要求及“分解表”的有关内容，经党支部审定后填在“亮岗履职”季度考评表中。四是“承诺尽责”。每个在职党员要认真填写“党员亮岗履职承诺书”，并公之于众。建立每个党员逐季履职情况 3 记录制度，按时张榜公示履职情况，督促党员干部在承诺服务中提升效能、永葆先进。

4、评标。按照“一定三评三落实”的要求，支部要对党员采取月点评、季小评、年总评方式，对党员履职情况进行检查和考核，确保目标任务责任落实、进度落实、奖惩落实。支部每季度要根据各个党员履职绩效情况评出若干名“党员先锋岗”，在公共场合予以公布；同时将每个党员干部履职考评的结果与公务员考核、民主评议党员等考评工作结合起来，对履职好的给予表彰奖励，履职较差的责令限期整改。要建立群众满意度测评机制，组织干部群众一同参与评议对标活动，综合评价对标活动情况，促进创先争优取得的实际成效。

五、几点要求

1、提高认识。开展“对标”活动是推动创先争优活动的重要举措，是延伸提升“168”工作机制有力抓手。支部要把“对标”活动作为今后一个时期的一项重要活动和任务，切实抓紧抓好，抓出成效。

2、加强领导。支部要按照局机关党委的实施方案，认真部署，认真落实，把握工作进度，确保“对标”活动扎实、深入开展。

3、树立典型。通过开展“对标”活动，树立拿得出、叫得响、立得住的典型；同时加强对先进典型的宣传，发挥先进典型的示范、辐射和带动作用，激励党员干部学先进、做贡献、促发展。

4、做好总结。要及时总结并报送工作中的好经验、好做法，推动活动深入开展。通过开展“对标”活动，支部将对推动各项工作取得明显成效的党员，进行择优表彰和推荐表彰。

中共宁化县城建监察大队支部委员会