社区党委班子述职报告

社区党委班子述职报告

社区党委班子述职报告 篇1

各位党员、居民朋友：

在上级党组织的领导下，社区党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，以“维护稳定、管理有序、完善服务、文明祥和”为社区建设目标，的形式开展党建工作，推动了社区文明和谐发展。

一、社区基本情况

瑞东园社区占地面积8.6公顷,建筑面积15万平方米,居住居民2963户,人口约1万余人。

目前，社区共有直管党员132人（含预备党员1名），其中：离退休党员81人，社工党员4人，其他职业党员46人。

二、加强组织建设，增强为民服务意识

瑞东园党委在不断完善各项规章制度、健全工作机制的同时，党委领导班子坚持团结协作，充分发扬党内民主，始终把以人为本服务群众作为工作落脚点。我们根据社区相对分散的实际情况，积极开展组织建设工作，采用以各个自然小区将支部数定为四个，其中一支部党员人数55人，针对这一现状，党委和支部通过走访和征询意见，将思想品德好，个人素质高、乐于奉献的同志充实到班子中，支委由原来的3人，增加到现在的5人，使支部力量得到加强，扩大了工作面，夯实了基础。通过领导班子民主生活会、党员大会及居务会议的形式，开展民主议事活动，将创先争优活动的开展、党建工作需整改的项目、老旧小区改造、社区存在的不稳定因素、节日期间的安全保卫和物业公司的选聘、监督和困难居民的低保待遇享受、退休人员资格认证及民生工程等工作，提交党员或党员群众开展民主协商讨论，在民主议事活动中加以明确。同时不断地深化社区党风廉政建设，加强对社区的各项工作进行监督和信息反馈，开展廉政文化进社区、进家庭活动，丰富廉政文化内容，营造廉政文化氛围，利用社区各项活动开展宣传，并在阅览室设置廉政图书角，至今社区在工作中未发生违规违纪现象。

三、加强平台建设，领导居民自治组织开展社区工作

为便于社区党建工作的开展，我们在上级党组织的支持下，建成了400㎡的社区服务中心，设置了谈心室、活动室、阅览室和服务窗口，设立了党务公开、居务公开栏，制定了服务制度，为开展党建活动提供了平台。此外，我们还开放了社区阅览室，南苑小区、瑞东园一期和瑞东园二期安装了健身器材，为丰富党员群众的业余生活提供了平台。同时社区党员服务中心正在筹建中。

我们积极开展活动组织和队伍建设，进行“党为核心，居民自治”的社区管理体制工作。20**年8月成立了瑞东园小区业主委员会组织，今年6月，我们党组织领导社区业主委员会开展了瑞东园小区选聘工作，对社区文艺爱好者和象棋爱好者进行摸底登记，建立了社区居民楼（组）长队伍，加强社区管理工作，维护社区环境，服务社区居民。我们强化了对社区物业管理部门的监督，每日巡查社区环境，定期和物业管理部门召开专题会议，研究情况，解决问题，督促其整改。整合强化了南苑小区及瑞东园小区群防队伍建设，调动了广大居民群众参与社区活动的主动性和能动性，为加强社区治安防范工作奠定了的基础。社区党委通过召开工作会议、党务公示栏和座谈会等形式将社区党建工作的重要情况通报给党员，有时还将通报扩大到群众代表。社区党委以定期召开社区居务联席会议的形式，积极指导居委会、瑞东园小区业委会及南苑业委会等居民自治组织工作，目前，瑞东园社区的环境卫生、人口与计生、综治、劳动和社保、关心下一代、民政等工作正稳步有序地开展。

四、加强管理教育，发挥党员先锋模范作用

为增强党员的责任意识，积极发挥党员作用,党委把党员学习教育放在重要位置，以党委争创“五个好”、党员争创“五带头”为目标，坚持“三会一课”制度，组织党员广泛开展向先进模范人物学习，大力进行理想、信念、勤廉为民的教育。通过学习教育增强了党员宗旨观，服务群众的意识，密切了党群关系。党委定期召开会议，组织党员开展文明创建宣传和大走访活动，听取民意、了解民情，在为民服务上做好文章。通过收集各类意见、建议和问题，在此基础上，结合自身实际做出了5项具体项承诺，并逐一落实到位和进行中。

同时要求党员结合自身实际情况，发挥党员先锋模范作用，积极参加社区建设和社区公益事务。大力开展“一米阳光·社区先锋”党员志愿者活动，发动社区党员参与文明城市创建、矛盾纠纷排查调处、清洁家园活动、治安巡逻、抗雪灾、防汛排涝等工作。开展“和谐文明家庭”、“优秀党员”评选等评优活动，通过社区活动来吸纳党员参与，以达到教育党员、凝聚人心、树立先进、促进工作的目的。

五、关注民本民生，以活动推进社区和谐发展

党委在做好社区各项日常服务的同时，聚焦居民群众在生活中的难点、热点问题，为居民群众排忧解难。三年来我们一直开展瑞东园二期产权证发放的宣传解释工作，及时了解居民需求，掌握相关信息，协调配合区重点项目办等部门做好房屋产权登记等系列工作。对小区基础设施的维修改造的民生工程，我们积极做好老旧小区改造维修的宣传、监督和服务工作；完善社区自治组织并指导工作；协助做好小区物业管理工作等。

党委把开展丰富多彩的文体活动，作为构建和谐社区的重要载体。现社区设有党员活动室、阅览室、市民学校、青少年活动中心等，有图书200余册，并设有廉政图书角，开展经常性读书活动。开展庆祝建党90周年系列活动，组织开展“爱我家园、清卫护绿”活动、“学雷锋、庆三八妇女节”义诊活动和社区“唱红歌—端午大家乐”活动，同时走访了社区5名军转干部及1名53年前老战士家庭，慰问困难党员19人和2户社区“空巢”老人家庭。

组织党员群众参加、参与南瑞社区举办的各种文体活动，如退休人员运动会、特奥运动会和小区播放露天电影、“综治杯”中国象棋赛、书画、摄影展、“创先争优在行动”演讲比赛、文明大讲堂和清风讲堂活动和端午节系列活动等。通过活动的开展进一步提高了党组织凝聚力，增强了社区居民的归属感，为创建平安文明祥和的小区奠定基础。几年来，瑞东园党委在党组织建设、社区建设、服务群众和学习实践科学发展观及“创先争优”活动中，做了一些工作，取得了一些成绩。但是我们的工作与群众的期望和上级领导的要求还有一定的差距。20**年，我们将进一步发挥党委领导下的党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以建党90周年为契机、开展学习胡锦涛总书记的“七一”讲话精神，推进“创先争优”活动深入开展，努力构建平安和谐社区。以上述职请同志们审议，并提出宝贵意见和建议。我们坚信，在党委的领导下，社区党建及各项工作一定会再上新台阶。

今年以来，商务局在市委、市政府的正确领导下，团结带领商务系统广大干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府总体工作部署，围绕我局重点目标和重点工作，以党建文化建设活动为主要载体，在全系统开展了创先争优活动；全局树立科学招商理念，加大招商引资力度；全面开展家电下乡工作和家电以旧换新工作；继续推进“万村千乡市场工程”建设进程；积极整顿和规范市场经济秩序；加大行政执法力度，强化职能业务管理，圆满地完成了各项重点工作目标任务，有力地推动了我市经济跨越崛起，为建设“富裕秀美和谐新辉县”做出了应有的贡献。

今年，全市共引进内资17.2亿元，占全年目标任务17亿元的101.2%，实际利用外资2164万美元，占全年目标任务2133万美元的101.5%，外贸出口总额1600万美元，占全年目标任务1500万美元的106.7%。家电下乡销售家电8万余台，争取国家补贴资金达2500余万元；家电以旧换新销售20余万元；“万村千乡市场工程”农家店新建35家。开展了多次市场专项整治和检查，屠宰执法立案22起，焚烧、深埋病害猪（肉）25头；酒类流通管理立案56起，查处假酒22箱；成品油市场管理立案55起。

现将一年来的履职情况报告如下：

一、认真组织开展创先争优活动

根据辉县市直工委辉直〔2010〕19号文件“关于在市直各级党组织中开展党建文化建设的实施意见”精神，在全系统深入开展了党建文化建设活动。根据中共辉县市委办公室辉办〔2010〕13号文件精神，在全系统深入开展了以积极创建“五个好”先进基层党组织和争做“五个带头”、“五个表率”优秀共产党员活动为主题的创先争优活动，进一步提高了全体党员的政治素质和党性观念以及干事创业的积极性，极大促进各项工作的开展，为全年目标任务的完成打下了坚实的基础。

二、树立科学招商理念，进一步加大招商引资力度。

招商引资工作，我市继续贯彻落实省市大招商会议精神，围绕资源优势、产业优势，积极认真开展大招商活动，继续实行招商引资目标责任制，强化考核考评，不断加大对外开放工作力度。

（一）实行招商引资目标责任制,合理分配招商任务。实施全方位、宽领域的招商引资，将全市招商引资目标任务分解到22个乡镇（办事处）和39个市直相关部门，并把招商引资目标完成情况作为目标管理考核的重点和考核主要领导业绩的重要依据。

（二）科学谋划招商引资项目，强化项目库建设。依据国家产业导向，立足本地资源，紧抓扩大内需、产业梯度转移内容，各部门通力协作，加强项目库建设。按照滚动开发、梯次管理、推陈出新、保证规模的原则，不断调整、补充、优化项目储备，形成调研一批、储备一批、开工一批的良性循环。切实做好项目前期工作，加强项目的基础工作和前期投入，发布项目做到有可研报告或项目建议书，提高了招商引资的项目命中率。

（三）以招商方式创新为突破，提高招商的针对性和实效性。结合我市资源、产业优势，选排精兵强将，积极采用小分队招商、会展招商、以商招商方式，开展产业链招商、网上招商、产业专项招商，同时发挥国内外中介组织和沿海省市商会的作用，提高了招商引资的针对性和实效性。今年以来，我市先后组织参加了8次经贸洽谈活动，签约项目12个，总投资25亿元。

（四）发挥项目跟踪服务长效机制作用，为招商引资项目建设保驾护航。按照“意向项目抓签约、签约项目抓跟踪、跟踪项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产”的工作原则，全程跟踪协调服务好招商引资项目。坚持市级领导分包制度，对重点招商引资项目确定一名市级领导，负责项目的协调推进。坚持重大招商引资项目周例会制度，由主要领导每周召集相关部门召开专题例会，对重大招引资项目中存在的问题及时加以研究解决。确保了招商引资项目引进来、落下来，并逐步发展壮大。

（五）优化环境,营造招商引资强“磁场”。抓好硬件环境建设为招商引资形成第一“引力”。在不断突破交通、电力等瓶颈的同时，狠抓产业聚集区建设，建立了长期、稳定的聚集区基础设施投入机制，不断提升产业聚集区承接产业转移、产业集聚功能。抓好软环境建设，为招商引资提供最有效“手段”，建立健全优越的软环境，真正形成招商引资“磁场”。优质服务为招商引资打下坚实基础，依法行政，为企业合法生产经营保驾护航。强化诚信意识，兑现优惠承诺。关心和扶持外来企业发展，营造了良好的政务环境。

（六）发挥政策支持作用，营造招商引资浓厚氛围。按照《辉县市招商引资目标责任制及评比考核办法》、《辉县市招商引资奖励办法》和今年刚下发的《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》，对各责任单位和责任领导进行考核，根据工作绩效进行奖惩，对社会引荐单位和人员进行奖励，使在招商引资工作中出力多、贡献大的人，在经济上得到实惠，在政治上得到提拔，进一步调动了广大干部职工招商引资积极性,营造全民招商浓厚氛围。

三、精心组织，全面开展家电下乡工作和家电以旧换新工作

（一）家电下乡工作

今年，我市家电下乡工作以管理为重点，我们主要做了以下几个方面工作：

1、按照河南省商务厅《关于加强家电下乡销售网点管理工作的函》，我局立即组织各个销售网点进行学习，在会上还再次重申《河南省家电下乡销售企业行为规范》，要求各销售网点严格按照《规范》要求办理，写出保证书，保证严格按照《规范》要求销售家电下乡产品。

2、按照《新乡市家电下乡市场秩序检查方案》要求，为严肃家电下乡政策纪律，严厉打击家电下乡工作中的违规和骗补行为，确保我市家电下乡健康发展，规范家电下乡产品销售网点经营行为，树立诚信经营意识，严肃家电下乡政策纪律，严厉打击家电下乡工作中的违规和骗补行为，确保家电下乡健康发展，切实维护农民消费者利益，为了把家电下乡这项惠农政策落到实处。我局联合财政部门进行了为期一个月的专项整治行动，对各个销售网点按照上级要求逐一进行检查，对存在的问题提出整改意见，对限期整改不力的先关闭网站再整改。

3、根据《新乡市家电下乡防骗补专项整治活动方案》（新家电办〔2010〕6号）和省商务厅、财政厅关于转发《财政部商务部工业和信息化部关于做好家电下乡补贴兑付工作防止骗补有关问题的通知》的通知文件要求，我局领导高度重视，立即安排主管副局长和主管家电下乡科室主要人员和财政部门的同志组成工作组对各个销售网点进行逐一检查。检查内容包括：

一、是否建立购销存台账；

二、是否悬挂“家电下乡指定店”标牌；

三、是否有家电下乡购买补贴申领流程图；

四、是否设立家电下乡信息公示栏；

五、是否设立家电下乡产品专区。

六、各个销售网点是否存在乡镇分销点（没有通过商务部门备案的）。

七、电话回访率得到30%等。我们先期将全部销售网点全部关闭，然后逐一检查，按照规定，严格要求，合格一个开一个，对发现问题或销售量太小的销售企业按规定进行关闭，其中我们关闭了15家销售网点。

（二）家电以旧换新工作

今年10月份，按照省商务厅和新乡市商务局的安排部署，在我市范围内积极开展了家电以旧换新工作。截止目前共有包括辉县八方电器在内的18家符合备案条件的家电销售企业已在商务部门备案，并积极开展了家电以旧换新工作。

四、继续推进“万村千乡市场工程”建设进程。

今年新建成35家农家店，其中加盟连锁店32家，直营乡级店3家。按照要求，加大资金投入，搞好商品配送，不定期检查，搞好农家店的管理，切实为农民群众服务。

五、积极整顿和规范市场经济秩序，依法行政，强化商务职能业务管理。

（一）整规工作。

1、按照《新乡市人民政府办公室关于开展20**年“元旦”“春节”肉品质量安全专项整治工作的通知》（新政办明电〔2009〕556号）要求，以及我市领导指示精神，我市整规办积极行动，组织协调相关部门，在全市范围内迅速开展20**年“元旦”“春节”肉品质量安全专项整治。全市共出动执法人员900余人次，出动执法车辆250台次，检查屠宰场22个，肉品经营户1000余个，检查餐饮单位828户次。

2、按照新乡市政府要求，自9月26日至11月20日在全市开展了打击传销专项整治行动。

（二）依照相关法规，强化商务职能业务管理。

1、生猪屠宰管理

（1）加大对定点屠宰场监管力度，建立违法对生猪屠宰注水、注入非食用物质的有效管理制度，完善不合格肉品召回制度，肉品出场台帐管理制度，病害猪无害化处理制度。采取明察暗访等方式对定点屠宰场生猪产品进行定期或不定期的抽样检测，对有违规现象的，进行了立案查处。坚决杜绝注水肉、不合格肉品流入市场，确保群众食肉安全。

（2）对私屠滥宰现象我们采取责任到人，举报有奖，并联合有关部门进行重点整治。

2、酒类流通管理

认真落实《酒类流通管理办法》，实行酒类准入制度，凡没有在商务部门进行备案的酒，不允许在随附单上填写并认真搞好酒类经营备案登记工作，做好“随附单”发放、登记、保管、网上录入等，开展酒类安全专项整治工作，对我市的酒类经销商、餐饮业不间断的进行稽查，较好地规范了我市酒类流通管理秩序。

3、成品油市场管理

按要求搞好成品油零售批准证书年审工作，对我市130家加油站点进行了全面检查，对无证、无照，证照不符，及销售国家明令禁止质量不合格的成品油等违法、违规行为进行查处；依法对无证照运油小油罐车违规行为给予立案查处，使我市“黑”油罐车上路倾销劣质油品现象得到了有效遏制。

4、再生资源管理

认真落实《再生资源回收管理办法》，重点做好了全市180家废品收购站点管理。按照国务院《报废汽车回收管理办法》，我们采取源头管理，针对业主和车主做好深入的思想教育工作，以赵固乡胡村为突破口，认真做好宣传工作，讲解报废汽车回收管理等有关政策，彻底使他们从思想上清醒地认识到拆解报废汽车的危害性和拼装汽车上路行驶的严重性，从而使我市再生资源回收行业更加规范，非法拆解和拼装报废汽车的现象得到了有效遏制。

六、加强信访稳定、综合治理、安全生产、计划生育等工作。

（一）信访稳定工作坚持群众利益无小事，健全和完善信访工作长效机制、化解社会矛盾，密切党和人民群众的联系。把信访工作列入到了重要议事日程。年初，认真研究部署信访工作，与基层单位签订了“信访稳定目标管理责任书”，明确各单位的主要负责人是信访工作第一责任人。对群众来访坚持文明热情接待，对群众来信认真负责办理。为了畅通信访渠道，实行局领导接访制度，在局醒目位置设立了领导接待公示栏，公布了局领导的接待时间、电话号码，为群众反映问题提出意见建议，查询办理情况提供了便利条件。认真开展矛盾纠纷排查工作。今年以来，我局接到群众来访和上级交办案件10起，经过认真调查落实和处理，现已全部结案。办理信访救助案件两起，救助金额15万元。

（二）综合治理工作认真贯彻落实全市政法工作会议精神，确保本系统社会治安稳定。我局三月份与本系统下属单位签订了“平安建设”、“消防安全”目标管理责任书，各单位与下属门店签订“平安建设”和“消防安全”目标责任书，按要求认真落实。按照市综治办要求，我局技术监控系统共投资27.4万余元，在重要部门建成了多处视频监控系统，共建立监控11个，摄像头47个，防盗报警、电话联防164个，为确保我系统重要部门、重要商品的安全建立了一道坚强防线。

（三）安全生产，一是与各企业签订安全目标责任书，督促落实各项安全措施。二是对“三合一”场所进行检查，及时排查消除不安全因素和事故隐患。三是参加市里组织的安全知识宣传活动，开展安全培训教育。

乡镇党委班子述职报告 篇2

2011年1月19日

2010年以来，???党委班子在县委、县政府的坚强领导下，以科学发展观统揽经济社会发展全局，凝心聚力，围绕建设“皖南生态农业名镇、特色工业经济强镇”的目标，扎实推进各项工作。???域经济和社会各项事业成效显著，发展迈上新台阶。现将2010年来党委的主要工作情况报告以下：

一、抓好理论学习，提高执政能力

镇党委班子成员从自身做起，坚持把思想建设放在首位，坚持党委中心组学习和周一学习制度。组织全体党员干部和班子成员集中学习党关于加强思想、组织、作风建设及党在农村的各项方针政策。通过学习增强了党委成员和基层支部班子成员的政治理论素养，较好地发挥了政治核心作用。在加强政治理论学习的同时，坚持开展党风廉政建设，认真参加《两个条例》和《领导干部廉洁自律规定的实施意见》培训，并向社会公开作出“五项承诺”，切实加强领导班子勤政、廉政建设。通过理论学习，全面提高领导班子和党员干部的政治思想水平，提高党的执政能力，提高领导班子和党员干部的拒腐防变能力。

二、协调职能关系，充分发挥党委核心作用

在抓党委班子建设的工作中，镇党委坚持以科学发展

观为指导，统揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，努力在工作中发挥党委的领导核心作用，坚持把握大方向，做到总揽而不包揽，放开而不放手，全力创新方法，狠抓落实。对各项工作，实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”和“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众参与到位”的责任制管理，形成了整体班子都能在党委的统一领导下，干好本职工作，配合抓好分管工作，全面推进全镇整体工作的开展。

三、贯彻执行民主集中制，树立良好工作作风

为充分发扬民主，强化集体的智慧，我们坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策都坚持集体研究。坚持党委会和民主生活会制度，在讨论研究工作时，在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见不主观，能果断不武断，坚决避免“一言堂”、“家长式”工作作风，正确处理集体领导和个人分工负责的关系。坚持实事求是，注重发扬民主，虚心听取不同意见，坚持批评与自我批评，工作中坚持走群众路线，深入基层、相信依靠群众，在管理上严要求，坚持原则。坚持推行党务、政务、村务公开制度，自觉接受人民群众的监督，规范行政管理。全面推进政风和机关效能建设，创建“优良作风、优质服务、优美环境”机关及建设“廉洁、勤政、务实、高效”党政干部队伍，从而提高工作效率。

四、切实抓好党建工作，全面推进党的建设

一是切实抓好基层组织建设，充分发挥支部战斗堡垒作用。突出村级组织活动场所建设，完成了莲花、庄岭2个村的村部大楼建设工程。实现了党员远程教育电视上网全覆盖。开展了一名党员一面旗帜活动，为全镇119名无职党员设定岗制定职责。积极推进“双培双带”先锋工程，高度重视后备干部的培养，切实落实“一村一大”培养工程，选优配强村级领导班子，村级班子的年龄结构、知识结构有了新提高，全镇村级班子平均年龄43 岁，大专以上的2 人，中专及高中以上8人。2010年，全镇有3名党员被评为县级优秀共产党员和优秀党务工作者。村级支部的核心和战斗堡垒作用得到了进一步加强。

二是重视主题教育的开展，提高党员队伍素质。紧紧围绕“争发展先锋、创崛起佳绩”的活动主题，积极推进创先争优活动的开展，为扩权强镇提供坚强的组织保证和政治环境。在全镇21个支部中全面开展党员亮身份活动，共为332名农村党员户进行挂牌，128名干部党员中进行了岗位亮牌。通过亮出党员身份和基层党组织及党员个人的公开承诺，全面树立先锋形象，激发党员干部干事创业热情，在全镇形成“我是党员我带头，我是党员我奉献”的浓厚氛围。

充分利用农村党员干部现代远程教育、请致富能手和“土专家”现身说法等形式，开展一系列农村实用技术、先进人物典型事迹、党在农村的各项方针政策的学习，着力提升全镇党员队伍素质。同时坚持党员“三会一课”制

度，切实加强基层党建信息、调研工作。

三是勤政廉政，推进党风廉政建设。深入推进我镇的党风廉政建设和反腐败工作，镇党委始终坚持要求党委成员，严格要求自己，树立领导就是服务的思想意识，把领导干部廉洁自律问题作为加强党的建设，加强班子建设的主要措施来抓。加大了对党员干部廉政教育力度，强化了责任制的落实，增强了党员干部落实廉政建设责任制的主动性。通过强化制度建设来抓反腐败的源头，以积极的态度抓党风廉政建设，履行好“一岗双责”的职责。

五、狠抓经济建设不动摇，实现经济新增长

2010年，我镇坚持紧紧围绕“建设工业经济强镇”和“皖南特色生态农业名镇”目标，大力推进“扩权强镇”步伐，镇域经济发展实现新跨越。2010年完成财政收入达2088万元，全面超额完成了县下达的目标任务。农民年人均纯收入实现了较大辐度增长，达7113元，同比增长17%。2010全社会固定资产投资完成4.12亿元，同比增长113%，总量在全县18个乡镇中排名第二。农村经济总收入实现8642万元，同比增长15%；完成工业增加值1.75亿元，同比增长14.2%。通过一年来的积极努力，全面较好地完成了各项目标任务。具体做法有：一是抓工业发展，实现工业经济上台阶。突出工业重镇的主体地位，紧紧抓住我镇作为安徽省首批扩权强镇试点镇及省级经济开发区重要组成部分的机遇，强力招商，积极服务，进一步做大做强龙头企业，培育新型支柱产业，实现工业强镇，推动

镇域经济大突破。二抓民生工程建设，深入推进新农村建设，谋求发展特色农业新突破。在巩固历年来新农村建设成果的基础上，投入近千万元对主要公路沿线的主要节点环境进行了整治，完成了11公里的通组道路的硬化，新建标准化敬老院一座，增添路灯100余盏，对通村道路集中进行了清障养护，石川村基本达到新农村市级十有标准，发挥规划的先导作用，深入实施“百村千幢”古村落保护工程，完成了石坑、洪村的保护规划编制。，突出按照“立足市场、项目带动、信息对接、技术服务”工作思路，以实施绿色提升行动抓节点建设为突破口，进一步推进农村经济结构调整，引导农民大力发展油茶和红茶产业，建成了华东地区最大的油茶种苗繁育基地，并引资亿元在建祁红标准化生产加工基地，振兴祁红。为我镇农业产业化的深度发展打下了良好的基础，逐步走出一条“适应市场、优势明显、特色鲜明”的发展之路。三抓财源建设，努力实现财税增收。培植拓宽税源、加强监管、增收节支，努力实现财税增收，超额完成县下达的财税任务。

六、坚持全面可持续发展战略，推进社会各项事业全面发展

进一步加大对计划生育事业的投入，计划生育基层

基础工作得到进一步加强。深入开展“驻村夜访”活动，改善机关工作作风，机关效能不断提高，发展环境继续优化。基本完成了第六次全国人口普查的所有资料上报工作。认真办理人大代表建议和政协委员提案，办复率和满

意率均达100%。扎实做好国防动员、民兵预备役和人防工作。全面落实安全生产监管责任，镇、村、企业三级监管网络初步形成。完善各类应急预案和快速反应机制，地质灾害、公共卫生安全等突发事件应急处置取得较好成效。完善信访工作网络，办理县以上转办信访件18件。加强人民调解工作，强化社会治安综合治理，积极预防、严厉打击各类刑事犯罪活动，社会治安防控体系更加健全，综治基层基础建设认真落实“十百千万”工程、村级综治协管员和组助理员建设，为维护稳定起了重要作用。

党委班子自查报告1 篇3

中共板桥镇委员会

板桥镇地处韩城市西部山区，距市区以西7公里，25个村民委员会，153个村民小组，4737户18384人。全镇共有32个党支部，其中，农村党支部25个，党员770名。创先争优活动开展以来，我们按照市委的总体要求，坚持固定动作创新活动内容，先后扎实开展了学习教育、意见征询、对照自查和领导班子民主生活会，切实转变了干部作风，促进了为民服务，推进了活动的深入开展。党委班子结合民主生活会的召开，对照创先争优活动的要求，查找了领导班子存在的突出问题，分析了问题产生的原因和根源，提出了整改措施，具体报告如下：

一、创先争优活动中取得实效。

在创先争优活动中，党委班子结合实际创设载体，广泛宣传，在全镇形成了“人争奉献，事创一流”的良好氛围。回顾一年来创先争优活动实践，特别是通过今年“转变作风，为民服务，创先争优”活动的开展，镇党委进一步深化了对创先争优的理解，在许多方面形成了高度共识。

1、实现板桥又好又快发展，必须突出创先争优主题。创先争优，是推动板桥发展必须始终坚持和贯彻的重大战略思想。只有把创先争优转化为谋划发展的正确思路、推进发展的战略措施、领导发展的实际能力，才能确保经济科学发展。

2、实现板桥又好又快发展，必须转变干部作风。转变干部作风是创先争优的灵魂所在。实现板桥科学发展，必须坚持一切从实际出发，不断推动思想解放，转变干部思想观念，着力转变不适应、不符合科学发展观的陈旧思想，要勇立潮头，大胆探索，锐意进取，这样，才能不断推上新境界。

3、实现板桥又好又快发展，必须坚持服务为民。服务于民是开展创先争优活动的核心，也是活动的根本目的。必须坚持把实现好、维护好、发展好人民群众根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点，下大力气改善民生、发展民生，努力使人民群众共享改革发展成果。

4、实现板桥又好又快发展，必须坚持改革创新。创先争优是推动科学发展世界观和方法论，要求我们必须用发展的思路、改革的方法解决前进中的问题。板桥今天的成绩源于改革创新，明天的发展有赖于改革创新。坚持不懈地改革创新，是推动韩城科学发展的活力所在、潜力所在。

（六）推动韩城科学发展，必须一以贯之加强党的建设。加强党的建设要以创先争优的重要保证。必须坚持抓基层、打基础，抓班子、带队伍，大力弘扬郭孝义精神，加强作风建设，切实把党的建设成效体现到推动板桥科学发展、促进社会和谐上来，努力为创先争优提供可靠的组织和政治保障。

二、存在问题及原因分析

总结回顾创先争优活动开展以来，镇党委在贯彻落实创先争优上，态度坚决，措施有力，成效明显。但站在新的历史起点上，与上级的要求相比，与全镇人民的期待相比，还存在许多突出问题，主要有以下几方面：

1、党员干部思想观念和改革创新意识与创先争优的要求还有差距。思想观念不够解放，改革创新意识不强，是我镇党员干部存在的普遍问题。主要表现在，一些党员干部在推进工作中顾虑较多，不能摆脱条条框框和陈旧观念的束缚，审慎有余，开拓不足。工作中习惯按规定办、按惯例办、按上级意图办，根据实际情况和群众意愿及时应对变化不够。对工作中遇到的新情况、新问题，以改革创新精神加以研究解决不够。

2、在经济发展方式上还与创先争优的要求还有差距。在经济发展上，产业单一，质量不高的问题。农业产业是全镇的主导产业科技含量不高，管理比较粗放，后续产业发展后劲不足，规模不大。道路、安全饮水、农电等农村基础设施还很滞后。投资环境方面，坑商欺商等行为时有发生，还存在投资环境不优等问题。

3、在促进农民增收上与创先争优的要求还有差距。农村水利、电力、交通等基础设施条件仍不完善，还不能完全满足群众生产生活需要。人居环境脏、乱、差的问题还没有得到根治。现代农业发展缓慢，产业化程度不高，抵御自然风险的能力较弱。以椒、畜为主的农业主导产业总体上科技含量低，链条短，附加值低。

4、在和谐社会建设上与创先争优的要求还有差距。农村基础设施欠账多、公共服务不到位的问题依然存在。尽管实现了低保户全覆盖，但保障水平总体不高，还没有更好的保障办法。社会管理难度较大，信访稳定、安全生产和社会治安形势不容乐观，尤其是信访问题突出、社会治安满意率偏低的形势，没有得到有效扭转。随着经济社会的快速发展，人民群众在物质利益、民主权利、精神生活方面产生了许多新要求、新期待，但我们的工作与这些新要求、新期待还存在一定差距。

（五）在班子自身建设上与创先争优的要求还有差距。主要是围绕中心、着眼长远，议大事、抓大事，破解发展难题的能力还不强。到问题多、困难多的基层一线解决问题抓落实的力度还不大。班子成员对分管以外的事情关心不够，集体议事决策的水平还不够高。会议多、文件多、接待应酬多，深入基层调查研究少，在一些工作中还存在形式主义现象。同时，一些班子成员理论学习不系统、不深入，知识结构、工作方法、业务能力跟不上形势任务发展变化的要求，能力素质与推动科学发展要求不适应。

针对上述问题，镇党委对照创先争优的要求，深入分析查找原因，经过反复研究讨论，初步认为主要有以下四方面：

（一）理论学习抓得不够紧。学习制度执行不够有力,“刚性”要求不够。理论学习形式不活，方法不多，收效不大。学习自觉性不强，动力不足。班子成员中普遍存在着中央的大政方针非常明确，执行好就行了的想法，对学习的重要性认识不足。学习态度上有以实践代替理论、以工作代替学习的倾向，缺乏深入钻研和系统学习的精神，思想政治素质与推动科学发展的要求还不相适应。

（二）科学发展的危机感、紧迫感不强。某种程度上满足于眼前排位，认为“韩城是渭南的火车头”、“处于陕西县（市）前列了”，满足于眼前较好的发展势头，盲目乐观；满足于资源优势、产业优势和发展优势，对全国全省和周边地区竞相发展的态势认识不足，对调整优化经济结构，转变发展方式，加速新型工业化进程认识不足，缺乏危机意识和忧患意识。

（三）思想解放的深度广度还不够。以改革创新精神谋划发展标准还不够高，在全国范围找位置、定坐标的意识还不强，与国内先进县（市）一争高下的魄力还不足。推进工作思路不够宽、办法不够多，改革创新的氛围不浓厚，缺乏敢闯敢试、敢为人先的勇气。对国内外科学发展的新经验、新思想、新成果借鉴不够，工作的系统性、预见性和创造性有待进一步提高。推动落实力度还不够大，工作有求稳怕乱倾向和畏难情绪，解决经济社会发展的深层次矛盾，措施不够硬，进展还不够快。

党委班子任届述职报告 篇4

（2011 年 2 月 21 日）

本届党委领导班子任期将届满。五年来，在上级党 委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重 要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻执行上级党 委的决议决定，抓住西部大开发的历史机遇，坚持以经济建 设为中心，加快推进农业产业化和统筹城乡建设步伐，开拓 创新，求真务实，团结协作，扎实工作，团结、带领全乡人 民努力奋斗，各项事业都取得了显著的成绩，为实现富民强 乡目标和“三个文明”建设充分发挥党的领导核心作用。现 将五年来党委的主要工作情况报告如下：

一、坚持以邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观为指导，狠抓班子成员思想政治建设，发展观为指导，狠抓班子成员思想政治建设，努力提高组织领导能力。

1、抓好理论学习，提高党的执政能力。

五年来，我们坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想和 科学发展观活动引向深入，积极组织党员、干部学习探讨十 七大、十七届三中、四中、五中全会精神，认真按照上级党 委

2、加强素质培养，提高班子成员综合素质。

我们始终坚持把加强理论联系实际的自身素质培养作 为提高领导能力的一项重要工作来抓，根据我乡乡情，通过 “学习教育”活动培养班子成员爱岗敬业精神，他们深入村 组调查研究，认真分析，提高研究解决工作中遇到的困难和 问题的能力，通过互相交流、探讨工作经验，优化工作环境，提高了领导水平、领导艺术。通过学文件，提高政策理解能 力；学法律法规，提高依法行政水平；学交流，提高组织协 调能力。通过组织开展“三学三教”活动，使他们树立了正确的人生观、世界观和价值观，不断提高抓住机遇、科学决 策的能力；提高综合协调、处臵事务的能力；提高统揽全局、有效管理的能力；提高把握重点、推动落实的能力。五年来，党委领导班子组织能力出色，工作能力强，创新能力高，是 一支高素质的党的核心领导队伍。

二、协调好职能关系，发挥党委职能

在抓党委班子建设的工作中，能正确协调与人大、政府 的职能关系，充分发挥党委的领导作用。乡党委按照“科学 发展观”的要求，总揽全乡工作大局，驾驭全盘工作，正确 处

制度整改、工作方法”三道关。注重发扬民主，虚心 听取不同意见，坚持批评与自我批评，工作中坚持走群众路 线，深入基层，了解关心、相信依靠群众，在班子集体产生 分歧时，勇于担责；在管理上严要求，坚持原则。坚持政务 公开和村务公开制度，自觉接受人民群众的监督，规范行政 管理。按照上级的要求，积极开展“机关作风建设”和“基 层组织整顿” 工作，通过完善 《机关干部职工管理办法》、《站 所干部职工管理办法》等多项工作制度，严格实行“四个不 准”和政务“八公开”，设立行政问责办公室，全面整治机 关站所工作“门难进、脸难看、事难办”顽症，创建“优良 作风、优质服务、优美环境”机关及建设“廉洁、勤政、务 实、高效”党政干部队伍，不断强化我乡机关、事业单位、干部职工的责任意识和服务意识，改进工作、管理方式方法，规范政务行为，提高工作效率和服务水平。通过开展干部职 工岗位制度，提高了广大干部职工工作主观能动性，得到了 干部和群众的拥护，干部职工树立了良好的工作作风，提高 了工作效率，焕发了精神面貌。

四、切实抓好党建工作，全面推进党的建设

三是加强党风廉政建设、开好民主生活会。乡党委认真 组织开展《两个条例》学习教育活动，积极参加县举办的各 种“知识培训”活动。通过集中学习《领导干部廉洁自律规 5 定的实施意见》和组织观看反腐败电教片，加强党员干部的 勤政、廉政建设，完善各种约束机制，严肃财经制度。开好 每年两次的民主生活会，坚持批评和自我批评；坚持政务公 开、村务公开制度，接受人大和群众监督。党员干部廉洁自 律、党风廉政建设进一步加强。

四是创新党建工作，重视发展新党员及党费收缴。全乡 有 1 个党委，4 个村党总支、27 个党支部 501 名党员。其中： 农村党员 459 名，预备党员 25 名，男党员 431 名，女党员 70 名，少数民族党员 11 名，流动党员 32 名；年龄结构：35 岁及以下的 157 名，36 岁至 45 岁的 123 名，46 岁至 54 岁 的 80 名，55 岁至 59 岁的 19 名，60 岁以上的 122 名。学历 结构：大学本科 6 名，大学专科 27 名，中专、高中 62 名，初中及以下 406 名，2010 年新发展党员 31 名。推行发展党 员公示制，做好党员预审，把好党员入口关，每年完成发展 党员发展任务，做好入党积极分子的

达到 3560 元，同比增长 11%； 人均有粮 340 公斤； 各项工作受到上级党委、政府的肯定和好评。

五、抓住经济建设这个中心，注重发展特色产业，实现经济新增长

五年来，***党委在县委、县政府的正确领导下，在 全乡人民的共同努力下，全面地完成了“十一五”计划提出 的各项目标任务，全乡呈现出经济发展、社会进步、民族团 结、人民生活水平显著提高的大好局面。

（一）农业生产稳步发展。按照“三带一纵横”的发展思 路，农业产业结构调整迈出新步伐，五年来，全乡累计种植 核桃 50000 亩、花椒 15000 亩，蚕桑 1500 亩、杨梅 560 亩 7 和以樱桃、红梨为主的各类水果 10000 余亩，特色经济林果 种植悄然兴起，已成为农业结构调整的新特点，为建设生态 型农业奠定了坚实的基础。2010 年，农业总产值达 2850 万 元，粮食总产量达 63 万公斤；烟叶生产科技含量不断提高，烤烟支柱产业不断巩固，产值逐年增加，2010 年产值达 1400 万元；畜牧业成为农民增收的重要产业，2010 年产值达到 1396.5 万元，占农业总产值的 49%。

（三）集镇建设迈出新步伐。按照“高起点规划、高标准 建设、高水平管理”和建设鲁甸后花园的总体定位，充分发挥 区位优势和资源优势，积极争取上级支持，坚持整合项目与 市场化运作相结合，着力破解资金、用地等难题。整合乡镇 困难教师、医生廉租房建设项目，走市场化运作的路子，盘 活土地市场，多渠道融资。按照统一规划，突出发展乡村旅 游这个特色，2010 年 3 月底，建成集休闲观光、旅游娱乐为 一体的新型精品旅游集镇。老集镇“穿衣戴冒”工程和农贸 市场建设顺利完成。

（四）经济结构调整取得新进展。以樱桃为品牌的休闲 观光农业旅游不断发展壮大，五年来，全乡共接待游客人数 60 余万人次，户农家乐为游客提供服务，32 旅游收入达 1000 余万元。银河铜业、大坪页岩砖厂、***砖厂、蚕茧厂等一 批私营企业相继落户***。通过政府引导，私营企业、农家 乐等服务业蓬勃发展。

（五）扶贫开发和社会主义新农村建设取得重大突破。乡党委、政府抓住新农村建设战略机遇期和整乡推进扶贫开 发项目，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、体经济规模还较小，实力不够强，发展速度还不够快，存在的问题主要有：一是干部职工思想观念与经济社会发展要求还不太适应，政府职能转变不够。二是由于山高坡陡，10 居住分散，交通不便，群众自我发展、自我管理能力不强，小富则安、小富则满、等靠要思想较为严重，劳动者文化技 能素质较低下，扶贫开发任务十分艰巨。三是经济结构不合 理，支柱产业单一。旅游业季节性突出，以农家乐接待为主 的服务业发展滞后，私营企业比重较少；四是水利、能源、交通、信息、教育、卫生等基础设施条件还较远远不能适应 新形势发展的需要，瓶颈制约依然明显。五是农业防御自然 灾害的能力弱；六是经济发展存在不平衡，二半山区以上与 ***河谷及巧威公路沿线发展差距大。

党委班子述廉报告 篇5

20XX年是我公司发展进程中极其复杂的一年，一年以来，我们面临矿井建设项目众多的单项验收和煤炭市场持续低迷，价格大幅下滑，多年来建设项目资金投入大，企业负重爬坡的困境。最终完成了矿井年产60万吨建设项目的总体验收和选煤厂主体建设以及设备安装和试生产工作，实现了全年无重大伤亡事故和无重大机电事故两大安全目标。为公司全面组织安全生产工作迈出了关键性的一步。

下面我就一年来公司党委领导班子思想政治、党风廉政、矿区建设、安全生产等工作情况向各位领导、职工代表同志们作如下述职。

一、安全生产经营基本概况

20XX年，公司拥有员工406人，其中专业技术人员87人。公司下设九个主要部室，三个基层生产单位，即安通队、采掘队、选煤厂，并设置了三个基层党支部和三个基层工会，现有党员46名。

今年元至11月，公司完成原煤15.63万吨，累计销售原煤12.7万吨,完成销售收入6845.91万元，完成掘进进尺5684米。

全年发生3起轻伤事故。截止目前，例行安全检查41次，处罚违章105人次，查处各类隐患531条，整改率达到97.7%。基本保持了安全生产良好的势头。

二、矿井建设验收及其他工程项目完成情况

(一)年产60万吨矿井验收项目的总体情况

公司首采工作面于20XX年11月进行联合试运转。目前，矿井的运输系统、提升系统、排水系统、通风系统、供电系统、防尘防灭火系统生产六大系统均已形成。安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、应急避险安全六大系统也得到了进一步改善。

今年5月，完成了矿井二类工程质量认证和矿井安全设施预验收。6月通过了矿井水土保持工程专项验收。8月通过环保和矿井60万吨矿井建设项目竣工验收并取得了“五证一照”，为公司合法步入安全生产阶段起好了头。

(二)通过了兵团二级质量标准化验收

经过完善矿井监测监控、人员定位、机电运输系统升级改造和防尘、防灭火设施建设工程。确保公司通过了二级质量标准化验收工作。

(三)重点项目及安全设施建设情况

1.完成了年产90万吨洗煤厂建设项目。保障了8月份洗煤厂进入试生产阶段。同时，完成了洗煤厂2万平方米场地硬化工程。

2.完善了井下避险系统的建设。投入840万元。完成了两个回采工作面20人紧急避险移动救生舱的安装任务，完成了永久避险硐室主体工程建设和设备安装工作。解决了矿井80人96小时的紧急避险需求。

3.完善了瓦斯抽放系统的建设与管理工作。今年完成了地面瓦斯抽放站设施建设和管路系统的识别粉刷工作，强化了瓦斯流量、浓度、压力等数据的日常检查和记录制度。

4.细化通风管理。实行通风人员日常仪表检测及风速传感器登记上报制度，及时调整风速、风量、风压等数据，保障通风可靠。

5.完善防尘、防灭火设施建设。一是完成了地面工业广场500立方高位水池工程建设及自喷水管安装工程，确保井下消防及洒水灭尘需求。二是完成了防灭火主管和支管布置工作，保障了井下各消防区域供水需要。三是完成防尘及消防管路安装8000米。四是投入38万元安装了自动喷雾灭尘设施。

6.完成了井下文化长廊宣传工程。完成了1864、1910、1818三个水平300米的井下文化长廊绘制工作，改善了矿井生产作业环境。

7.投资45万元，完成了井下火工品发放硐室建设工程，解决了井下火工品供应和安全储存的矛盾。

8.完成了备用电源安装工程。解决了矿井应急性双回路双电源供电系统的正常运作。

9.组织地完成了7月份抗洪抢险工作，保障了污水池设施建设工程和新建公路设施的安全。避免了洪水淹井事故的发生。

10.落实了十件实事。一是投资1298万元建设完成了140套职工住宅楼主体工程。二是开放了职工招待餐厅和职工文化中心活动场所。三是投入资金完成了6000平方米矿区周边山体绿化工程，种植沙枣树和柳树800棵。四是建设完成了6000立方米的矿井水处理池和生活污水处理池。五是在井下安装饮水机，解决了一线员工饮水问题。六是投入洗衣设施，配置专职人员，免费开放了员工洗衣业务。七是保障福利供应，按月定时发放员工伙食补助和员工生日慰问金。八是坚持一年一次全员健康体检活动。九是对工伤和生活困难职工以及婚丧嫁娶员工进行慰问。十是为公司员工上调月工资500元，保证了员工工资增长率。

三、贯彻安全宣传教育、提高员工整体素质

(一)开展“双述”工作。今年开展了“岗位描述、手指口述”和“每日一题、每周一测、每月一考”活动，为员工了解岗位安全知识，懂安全规则，上标准岗、干标准活提供了培训平台。

(二)组织了全员准军事化训练。公司与当地部队联系了为期11天的全员军训活动，使员工综合素质，劳动纪律，工作执行力，有了明显的提高。

(三)组织完成了应急演练活动。一是完成了紧急避险应急演练。二是地面防火事故应急演练。三是井下突发事件应急撤离预演活动。

(四)强化培训，提高素质。今年外训投入5.8万元，对公司煤炭专业技术、水与瓦斯防治、采煤方法、岗位技能、专业知识等十多个项目，24名员工进行了培训。对内采取自我培训与外聘教师相结合，完成了126人次特殊工种、三大员、安全资格证等专业培训任务。同时，还完成了12期180名新职工自我培训任务。展开了两期生产一线骨干、机关中层领导干部、业务人员90余人的提素质、增能力培训活动。

四、党建工作推进情况

一是注重党委中心组学习。认真执行党的路线、方针、政策，组织党委中心组学习13次，及时学习了十七届、会议精神、兵团、师市、百花村党委一系列文件精神，集中组织了公司全体党员干部收看了党的开幕式和党风廉政教育警示片等大型政治教育活动4次，向师市报送学习心得体会4篇。

二是强化基层党组织建设，坚持党建工作月考核制度，注重党建基础建设，今年发展党员6名，转正4名。外派基层党支部书记、党务工作者学习8人次，参加兵团组织的新闻宣传干部培训2人次，师市宣传部组织的为期一个月的文艺骨干培训2人。6人参加了百花村组织召开的大**全国先进基层党组织经验交流会。

三是加大公司对外宣传力度，全年对外刊稿71篇，其中，国家级报刊《中国安全生产报》一篇，省级报刊《**日报》、兵团报各一篇，地州级《准**时报》5篇，**政务网59篇，省级网络5篇。完成内部橱窗版面宣传10处，板报宣传12期144快。简报宣传24期。悬挂安全、党建标语横幅32条。

四是深入推进党风廉政建设，开展纪律作风整顿、廉政警示教育，“小金库”专项治理、基层“工资分配”活动，规范统一了公司与上级党委党风廉政风险抵押金考核评议制度。

五是全面组织了元旦春节、五一、十一四期重大节庆文艺汇演活动。

六是开展了公司内部员工与**县克孜尔乡困难居民“送温暖、献爱心”、“金秋助学”和定点扶贫等活动。

解决了特困村有劳动能力和就业愿望的8名维吾尔族青年就业问题。为地方困难党员捐款5万元。为地方青少年捐赠一万元科普图书500余册。

在古尔邦节期间。按照每户260元的标准，公司慰问了21户黑**乡和10户克孜尔乡民族贫困家庭。

对公司白兴娃的女儿进行了医疗资金捐助活动，公司高管正职领导每人捐款1000元，副职捐款800元，短短的几天时间里公司近400名员工募捐到54980元捐款。活动得到了在公司检查工作的百花村领导侯铁军、王东、温成新的支持和响应，三位领导分别捐款1000元，田俊部长捐款500元，年末，公司广大干部员工又为采掘队员工杨道贤捐款 1.49万元。

五、存在的问题和不足

一是煤炭价格持续下滑，材料成本不断上扬;二是煤炭专业技术型人才短缺。三是由于矿井建设项目全面铺开，一多年来的部分工程、设备、材料款项和固定的采矿权价款以及再建工程项目等硬性支付过高造成资金压力巨大。四是内部管控体系尚未形成，管理模式粗放，体制机制不畅。五是产能释放缓慢。其主要原因是我们开采煤层环境为急倾斜、薄煤层，其采煤方法不适应矿井产能需要，导致产量提升受阻。六是洗煤厂进入试生产期限短，未能有效发挥煤炭增效作用。

六、20XX年工作思路及措施

20XX年是决定公司发展的关键一年。我们要“谋定而后动”，确立合理目标，明晰可行思路，坚定不移地落实到底。

20XX年公司工作的指导思想：以科学发展观为统领，认真学习党的精神，围绕公司年产35万吨奋斗目标和矿井建设与安全生产同步走的战略步骤，突出采煤方法改造重点工程，创建以成本控制为中心的全面预算管理模式，形成指标分解责任化，过程控制程序化，检查考核经常化的管理体系。

奋斗目标：一是确保安全生产死亡事故为零，重大机电事故为零;二是煤炭产量：确保35万吨，争取40万吨。三是掘进进尺：确保4253米，争取4500米。四是销售收入：确保1.5亿元，争取1.7亿元。五是实现利润：418万元。六是在煤炭行业经济下滑时期，保障员工收入高于等于岗位工资平均水平。

主要措施：围绕五项奋斗目标和一个保障目标的实施，20XX年我们要着力抓好以下六方面工作：

(一)创新管理，提高经济效益。

一是坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照目标管理责任明确，刚性考核节奖超罚的要求，健全完善成本考核内控体系，突出加强成本、资金、劳动的管理提高企业运行质量。

要进一步加强部室的责任追究落实，发挥好部室监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

二是抓好安全管理工作，强化安全保障体系。要继续加大安全投入。提足用好安全费用。进一步加强一通三防、瓦斯治理、防治水等安全重点工作治理。

三是实施员工培训，提高专业技术操作水平。结合不同层面、不同层次的需要,自我组织员工进行管理技能、新技术、新知识等培训活动。

四是加快采煤方法升级改造的步伐，保障“采掘”计划正常实施，加快产量提升速度。

(二)拓展销售市场，着力提高煤炭销量。优化产品结构，促进煤炭销售，确保效益源头。

(三)打造矿井亮点工程，着力提升矿井质量标准化水平。

一是对“永久避险硐室”等井下重要场所，进行质量标准化亮化工程建设。二是全面完成矿井质量标准化一级达标申报工作。三是规划井下标准化职工休息室、就餐室、供水小屋等矿井温馨“驿站”。

(四)深化内部控制体系建设，实现精细化管理

以总公司百花村加强内控管理体系建设为统领，通过实施精细化管理，组织实施技术创新和劳动竞赛活动。使我们目标清晰、计划严密、程序流畅，真正体现出责任细化、成本可控、风险可防。

(五)强化洗煤厂工艺流程管理，发挥焦煤增值优势。

20XX年洗煤厂工作重点主要是抓好一个保障、两个结合、三个重点。确保焦煤实现增值。

一个保障。保障洗煤设备正常。对机电运作、原煤供给和洗煤生产三个环节加大管理力度。

两个结合。一是两述两化以及内控精细化考核运作有机结合，解决服从与执行问题，二是现场安全生产管理与成本控制有机结合，解决提升员工专业素质能力。

三个重点。以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。抓环节管理，抓流程控制，实现流程控制系统化，保障产品回收率和合格率，达到下降成本的目的。

(六)狠抓精神文明，打造企业文化，建设和谐矿区

1.打造团结型领导班子。以“多沟通，少计较，加深理解，学会宽恕”为工作原则，使基层和公司领导班子在工作中求大同存小异，在生活上关心互助，既要分工明确，更要协调配合，以团结的强大力量来推动企业的发展。

2.加强党风廉政建设。继续抓好党风廉政风险抵押金制度的落实，坚持“三重一大”项目集体决策制度，着力强化公司重大工程项目、重要物资采购、招投标等领域的规范和监管。

3.牢固树立“五个意识”。一是树立政治意识。讲政治、顾大局，个人服从集体，井队服从公司。二是树立我与企业共同发展意识。三是树立敢于担当，敢于作为，善于作为，提升执行力的责任意识。四是树立领导干部关心关爱员工意识，切实解决员工的难点、热点问题。五是树立纪律意识。强化执行力，做到政令畅通、令行禁止。

4.开展“三讲”教育活动。一是讲务实。领导干部要讲真话、办实事、重实效，深入一线，现场办公，靠前指挥，不含水分地完成各项安全生产任务;二是讲执行。要不折不扣落实公司党委决策，做到事事有着落、件件有回音，保障安全生产无纰漏;三是讲学习。面对新形势新任务，中基层领导干部必须加强学习，吸收新的专业知识，做到学以致用。

5.加强企业文化建设。打造“敬业奉献、追求卓越”的企业精神，树立“爱岗敬业、开拓进取、拼搏奉献”的员工价值观，实施面向社会征集公司企业标识。培育独具特色的公司文化体系。