08年考评述职报告

08年考评述职报告（精选10篇）

08年考评述职报告 篇1

述

职

报

告

羊岑中心学校小学教研员

杨瑞雄

2008年9月21日

述 职 报 告

过去的一年来，本人拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，忠诚党的教育事业,认真学习邓小平理论和党的十七大报告精神，全面贯彻党的教育方针, 努力推行素质教育，热爱本职工作，不断加强自身思想、文化建设，提高政治理论素养，关心、爱护广大师生，团结同志，遵纪守法、任劳任怨、严谨治学、为人师表。

本学年，我所承担的主要工作为：小学的教研，教学常规检查及继续教育的报名、培训等工作。在此期间，本人紧紧围绕县教育局制定的发展目标，在狠抓落实上下功夫。首先立足我乡小学的教学实际，与各完小教研组长分析、讨论、研究，达成共识，制定出周密的、切合本乡实际的教研工作计划，并严格按计划开展活动。教研活动注重实效，不流于形式，年内组织了全乡性的示范课2次，公开课2次。小学毕业研讨会2次（系统复习1次和重点复习1次）。引导教师遵循教育教学规律，牢固树立“以研促教，以研兴校”的思想意识。在新一轮课程改革的背景下，教研工作面临严峻挑战，为使教师主动适应新课程，尽快摆脱“穿新鞋，走老路”的格局，面对新课改，我认真学习，积极探索，迎难而上,以中心学校的教研工作为龙头，带动各校的教研工作，使全乡的大教研活动和学校的小教研活动有机的结合起来，相互促进，相互补充，形成全乡性的教研网络，充分调动全体教师参与教研活动的积极性，争取人人参与活动，个个有所收获，紧紧围绕教育教学质量是学校办学的生命线这一根本，抓两头带中间，既抓好一至三年级教师对新课程的适应过程，又抓好毕业班的教

育教学工作，使全乡的教育教学工作持续发展，共同提高。同时，加强对教师的常规管理，做到常抓不懈，抓紧抓好。中心学校明

确规定，每学期，教研员要深入每个学校对教师的常规执行情况

进行三次以上的检查，每次检查要对教师的笔记撰写、作业批改

情况作好详细记录，为期末量化提供依据，并且每次检查完后要

与教师作反馈，简析得失，并要求教师严格按县教育局下发的剑

教发（2008）1号文件精神执行，使常规工作逐步具体化、规范化；

其次是抓好继续教育的培训及报名工作。继续教育是教师在职提

高，适应新时期教学需要的有效途径，特别是新一轮基础教育课

程体系，在课程的功能、结构、内容、评价等方面，都较原来的课程有了重大创新和突破，它要求教师改变以往的教学方式、教

学行为。重新认识和确立自己的角色。抓好此项工作对我乡教学

质量提高与否有直接的因果关系，因此，每次接到进修学校发来的关于教师履职晋级考试培训的通知，我都认真地做好全乡教师的培训报名工作，并把培训时间安排和考试日程及时通知参与培

训的教师本人。对于教师综合素质培训的课程，我都按进修学校的规划，制定出具体的培训学习计划，并定期不定期地到各校检

查指导。

通过一年的努力，自己在各方面都取得了一定的成绩。非毕

业班的质量稳中有升，毕业班的水平测试仍处于全县低谷，但与

去年相比已有明显的上升趋势，成绩只能说明过去，只有正视现

实，看到差距，才能看到希望，看到未来。目前我乡教研工作还

存在以下几方面的问题：

1、对教研活动认识不足，观念陈旧。

一些学校领导和教师对教学研究工作对提升教师业务能力、提

高课课堂教学能力的作用认识不足，认为只要升学成绩好，教师的教学水平就高,学校的教育教学质量就好。教学研究的价值取向

模糊。在一些教师眼中，教研就是一种对行政命令的执行，是完

成校长布置的“任务”。一些教师视教研活动为“负担”，缺乏

主动性、持久性、创新性，不是“我要求参与”，而是“安排参

加”、“被迫参加”。被支配、被约束、被管制下的教研，难以

激活一线教师的实践与创新热情。部分教师对新课程所倡导的理

念不太清楚，对在新课程背景下教师应具备怎样的素质还不十分

明确。

2、理论功底薄弱，学习资料有限。

绝大多数学校没有阅览室，即使有些学校有“教师阅览室”，一线教师也“没时间去”。一些学校图书室的图书相当陈旧，学

校与教师很少购买教育理论类图书，即使想买，这类图书在市、县新华书店也难见踪影,一般只是购买一些复习迎考资料。教师外

出学习、观摩的机会少。

3、工作计划性不强，群体效益发挥不够

部分教研组的教研计划、教学计划流于形式，满足于应对上

级的检查。计划的针对性、实用性不强，学情分析宏观，教学措

施不具体，活动安排单一，缺乏专题研究。教研计划往往是组长

一人制定，并没有经过全组教师的讨论。研究课题大而空，没有

结合本校教学实际。

4、工作主动性差，活动缺乏活力

一些教研组长对自己的职责不明确，等中心学校或校长的布

置，教研活动往往是“执行具体事务”。“问题意识差，交流对

话少”，教师缺乏真正的协作与交流。对课的研讨浅层次，只讲

长处，不谈不足，更没有质疑，教学反思乏力，教研组群体效益

得不到发挥。即使有研讨也只是停留在“讨论”层面上，没有落

实到课堂教学中。活动中重视研究教材教法，轻视教师行为、学

情的研究；重视知识传授的研究，轻视技能、方法指导的研讨。

今后，应进一步加强对学较教研工作的管理，使教师不但研

究教材、研究教法，还要审视自己的教学行为，命题的走向，同

时要加大对毕业班工作的管理力度，对毕业班的工作要做到“早

布置，早安排”，总之，在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但成绩只

能说明过去，教学工作任重道远，我们只有坚持不懈，认真总结，查找差距，才能不断提高。我深信，在上级教育主管部门的关心

指导下，只要我们团结协作，努力拼搏，我乡教育质量的明天会

更好。

羊岑乡中心学校

小学教研员:杨瑞雄

乡镇班子三年考评述职报告 篇2

“>乡镇班子三年考评述职报告2007-12-09 19:43:第1文秘网第1公文网乡镇班子三年考评述职报告乡镇班子三年考评述职报告(2)乡镇班子三年考评述职报告

乡镇班子三年考评述职报告

县考评组领导、同志们：

我代表中共XX镇党委、XX镇人民政府就近三年来的工作完成情况及班子建设情况作如下汇报，请考评组的领导及参会的同志们评议。

自2002年以来，XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，始终坚持以发展为主题，以农业结构调整为重点，以提高人民生活水平为出发点和归宿，紧紧围绕“调结

构促增收、抓招商谋发展、建集镇强市场、兴事业提素质、转职能树形象”的经济发展思路，集中精力抓发展，坚定不移搞改革，千方百计保稳定。全镇上下同心同德，克服各种困难，以饱满的热情和良好的精神状态，以求真务实开拓进取的工作作风，较好地完成了县委、县政府下达的各项目标任务。截止二○○四年六月，全镇实现农业总产值2100万元，与二○○一年同期相比增长128（下同）；工业总产值亿元，增长332；地方一般预算收入减少66；农民人均纯收入增加464元；计生率保持在95以上。全镇保持了经济发展势头良好，各项事业健康发展，党的建设进一步加强，社会政治团结稳定，人民群众安居乐业的良好局面。

一、紧紧围绕发展主题，镇域经济快速发展

（一）加大招商引资力度，工业经济速效并进

2002年以来，全镇工业经济紧紧

围绕“工业强镇”战略，坚持以招商引资为“生命线”，以规模企业为重点，以企业技改为难点，以企业改制为突破口，全镇工业经济呈现出速效并进的良好势头。2003年，全镇规模工业总产值达47027万元，实现全部工业入库税金656万元，同比增长198；完成技改投入2650万元，同比增长47。

一是加大招商引资力度。切实解放思想，大力招商引资，为企业做好服务工作，积极营造良好的发展氛围，坚持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引资到位资金7300万元，引进了明阳车镜、伟业羽绒、秦氏机械等8户企业，为我镇经济增长增添了新的亮点。2002、2003年连续被评为招商引资“特等奖”。二是突出重点，加强指导。我镇牢固树立“工业经济强镇固本促跨越”的观念，始终把工业经济作为镇域经济的支撑，狠抓重点行业、重点企业的培育扶持，重点扶持了瑞丰饲料、瑞麦食品、都英羽绒、川东玻璃、拓新机械等一批

市场竞争力强的民营企业，促进了重点企业加快发展，形成规模。三是加大企业技改力度。现有企业积极加大投入，进行技改，使企业做大做强。着重抓了瑞丰30万吨饲料生产线、瑞麦小馒头生产线、拓新、宏久机械、都英羽绒扩建等技改项目建设，三年共完成技改投入5700万元。通过技改，拓新机械从一个不起眼的小企业一跃而成规模企业，都英羽绒被评为全省500强企业。四是抓企业改制，以产权制度改革为核心，全面完成了XX贸易商店改制和镇农机站的整体解体，并加强下岗职工管理，职工得到妥善了断和安置。2003年我镇被内江市委、市府授予“民营经济发展先进乡镇”称号。

（二）农业结构调整见成效，农民收入明显增加

我镇坚持把调整农业结构，推进农业产业化经营作为农民增收的重要途径，以业主开发为突破口，以项目为载体，以水产水禽、花卉苗木、生猪生产

为重点，大力调整农业结构，实现农业和农村经济协调发展。

一是优化农业结构。农业结构调整着力于形成规模、突出特色。三年共调减粮食种植面积830亩，重点发展以蔬菜、水果、花草苗木、笋材两用竹为主的经济作物，突出发展畜牧，水产养殖，农业结构逐步趋于合理。二是推进农业产业化经营。加大土地流转力度，推行订单农业和业主式经营，新建了花草苗木、鱼鸭混养、笋材两用竹、水果种植、公猪配种等基地，通过以点带面，示范引导，带动了全镇农业产业化发展。三是改善农业基础设施。加强农田水利基本建设，改善农民生产条件和生活环境；实施交通“三年大会战”，形成了全镇的公路网络；加强水利设施建设，全面完成了曙光公里移民渠的修建，整治病害水利工程10处：千方百计筹措资金，完成了农网改造和中心村建设。四是加大了劳务输出力度。2004年输出农村富余劳动力4434人，三年实现劳务输出收入

7360万元。五是减轻了农民负担。按照“减轻、规范、稳定”的原则，较好地完成了农村税费改革，全镇农民人均综合减负率达；坚持落实农民负担管理“一项制度、八项禁止”规定，加强农民负担管理，确保了农民负担明显减轻不反弹。

（三）加强基础设施建设，逐步完善城镇功能

坚持以基础设施为载体，加快投资步伐，完善各项基础设施，提高城镇化水平。一是逐步推进小集镇建设，全面完成了电信、电视光纤、水、电的开通；对新街实行了硬化、亮化、绿化、美化，新建了仔猪交易市场；投资80万元新建的XX客运站已正式投入使用；

08年考评述职报告 篇3

告

本文作者：郑海英

一年来，xx水管处党支部高举科学发展观伟大旗帜，在中心团场党委的正确领导下，以“十七大”、十七届三中全会精神和兵团第六次党代会精神为动力，认真开展“四抓四看”活动，提高领导班子整体素质和党员干部队伍建设，克服干旱、水少、工程建设任务重等难题，创造性地开展农场农业灌溉用水、工业

用水、人畜安全饮水、水利工程建设、防汛抗旱等工作，保障了农场工农业生产用水、人民生活用水，保障了农场各项事业不断向前发展，取得较好成绩。

一、抓班子，带队伍，努力在“四好”建设和提高执政能力上见成效。

领导班子是否团结统一且坚强有力，能否发挥好“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，其自身建设极其重要，xx水管处领导班子自身建设的好坏事关水利行业的发展，事关全局的稳定，事关班子整体效能的发挥，更是带好队伍和完成好各项工作的关键，一年来我处非常注重班子自身建设，已创建“四好”党支部活动为主体，使领导班子的科学决策水平、总揽全局能力和核心领导作用进一步提高，班子更加团结，凝聚力、战斗力和创造力进一步增强。

1、加强理论学习,提高班子成员服务意识

一年来，xx水管处党支部开展了“四好党支部”、“四抓四看”、“党风廉政建设教育月”、“对照检查和清理纠正工作”、“治理商业贿赂”、开展“廉政文化进企业”、“诚信教育”等主题教育，做到书本教育、集中学习培训与日常自我

学习、正面典型与警示教育三结合，兴起了学习十七大精神高潮，班子成员都能积极参加党支部组织的学习。特别是在“四抓四看”活动中，党支部要求副营以上领导干部撰写读书笔记不少于1万字，业务干部8000字，普通党员不少于5000字，按照要求填写《党员手册》，上交学习心得2篇。在活动开展中，党支部还把连级非党干部也列入学习对象，与党员一起学习受教育提高实际工作能力。由于领导干部带头，党员干部都能按照支部的要求，按时参加各阶段的活动，通过政治理论的学习，提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。今年农场遭遇了严重的旱情，开垦河来水量减少，水利工程施工任务繁重，但这一切都没有阻挡水利人一心为民做好服务的信心和决心，党支部在确保引供水工作的同时，合理抽出河灌区管水人员和机关业务干部参加工程施工。全年大闸口引水万立方米，比去年减少万立方米；支渠口供水万立方米，比去年减少万立方米，水费收入万元，比去年减少万元。引供水量都比去年有所下降，但是全河系水的有效利用率却提高到了%，比起去年提高了个百分点。

自来水工作中，今年主要以扩源、节能、增效为主，在一万泉水源地、裕和苑小区、一万泉度假村、糯玉米厂，更新连队供水主管9165米，为修主支管302处。继续推进自来水管理工作，为八道滩社区居民外移自来水水表972户，根据经济社会发展需求和奇台县自来水管理办法，自来水水费相应做了上调，全年供水万立方米，收回水费万元，比去年增加水费收入万元。

2、加强素质建设，增强班子的凝聚力和战斗力

今年，xx水管处党支部认真学习实践科学发展观，深入开展“四抓四看”

活动，学习十七大精神、十七届三中全会精神、兵团第六次党代会精神和上级党委会议精神，进一步用科学发展观武装党员干部的头脑。党支部要求党员干部树立学习就是工作的理念；学习就是责任的理念；学习就是创新的理念；学习就是品位的理念。班子成员都能带头认真做好读书笔记，带头深刻撰写心得体会，带头开展谈心活动，主动征求各方面的意见和建议。通过学习，个人的理论水平和道德修养进一步得到了增强，班子的战斗力和凝聚力明显增强。

今年是我处水利工程建设任务最重的一年。春季，党支部就妥善安排各项工作，赶在开闸灌溉前修建好被去年洪水冲毁的水利工程。在去年秋冬季完成的水利工程的基础上继续修建完成了：四分场东支干渠2079米，一队过水涵洞80米，一队支渠350米，四场渡槽防洪坝536米，引水主干渠牛达板至万家闸段防洪堤坝2500米，小水库东侧防洪坝450米。秋季，我处又开始了开垦

河灌区汪家口水库至二场桥段输水主干渠防渗节水改建工程，从九月到十一月十二日，共浇筑混凝土板块2788米。此项目总投资800万元，总长公里，分两期进行，该工程到2009年春开闸前完工后，能有效防止渠系渗漏，水的利用率可提高到90%以上。

3、加强廉政建设，确保班子清正廉洁

08年考评述职报告 篇4

****年科室业绩考评自查报告

****年的财政工作在**街道党工委、办事处的正确领导下，在*******的业务指导下较好在完成了全所的各项工作任务；现就一年来的工作自查报告如下：

一、业务工作（63分）

（一）、财政工作（25）

1、按上级要求完成了2009年的预算和决算并将分析材料交到

了财政局。（应得3分）

2、财务管理严格，审批程序规范。（应得5分）

3、严格预算管理按预算指标执行支出。（5分）

4、严格资金管理，库存存款和现金没出差错。（4分）

5、对村居财务进行了督查，并进行内审指导。（5分）

6、对办事处财务进行了内审。（3分）

（二）、税收工作（38分）

1、超额完成上级下达地方财政收入任务得30分，超任务10万

得1分，超了33万得3分共计此项得33分。

2、进行了税源调，建立了税收台帐。（5分）

二、共性工作（28.2分）

1、完成街道中心工作任务。（10分）

2、加强科室人员管理。（5分）

3、信息报送。（0.2）

4、党风廉政建设工作作风转变。（5分）

5、做好协调配合工作。（3分）

6、一岗双责，做好稳定工作。（5分）

三、测评（10分）

1、领导满意度。（5分）

2、民主测评。（5分）

四、综上合计得分：101.2分

08年考评述职报告 篇5

一、经营管理概况。围绕集团公司制定的各项任务和指标，客天下物业公司充分发挥客天下园区管理者、监督者、协调者的角色，迅速进入工作状态，有效调动各部门的工作积极性和主动性，近半年来，通过全体员工上下努力，已基本接管园区公共道路、别墅区、各景点及附属设施设备的日常管理和维护，各项工作正初步走上正轨。客服方面，我们未雨绸缪，提前介入别墅区装修监管和服务工作，规范各班组施工管理，取得了业主的信任和支持；工程维护方面，我们的3位工程维护员克服了人员少、范围广、任务重的不利条件，相继完成了客天下广场、f4样板房、环湖路、旅游路、客家祠的验收交接，确保了园区设施设备的正常运作；保安队方面，始终坚持严格管理、内强素质、外树形象、狠抓安全，努力提升服务质量的宗旨，半年来共出动100余人次，配合拆迁行动5起，保障大型活动3起。同时加大对偷盗公司财产行为的打击力度，半年来累计缴获铁料1000公斤，各类管线2000米，生产设备一批，起到了“安全卫士”的作用。保洁工作方面，通过合理调配人力，科学安排时间，有效解决了园区保洁难度高、范围大的不利因素，始终保证了客天下清新自然、干净整洁的园区面貌。旅游管理方面，制定系统的游园接待流程和管理办法，圆满完成公司下达的各类接待任务18个，累计接待人员愈1000人次。酒店管理方面，会所从试业到现在稳步运作已经一年有余，共计接待客人人数1400多人；全年客房出租430.5间，营业创收181，924元；国宾接待中心从8月中旬试营业以来，共计接待300多人。行政后勤方面，办公室根据部门实际，整合了客天下物业工作手册，该手册将成为今后部门管理和规范运作的模板。同时通过形式多样的业余文化生活和活动，洞悉员工心声，从工作上、生活上真正关心到每一位基层员工，拉近了管理层与一线人员的距离。此外，办公室还经常了解各部门工作上的需求，及时与各兄弟部门沟通协调，确保部门工作顺利开展。

二、开展“主题月”活动，确保工作有重点、有目标。

（一）8月——岗位定编月。客天下物业全体员工来自各部门，如何迅速将一帮人融成一个整体，是部门新组建后的首要矛盾。首先，我们根据集团公司已搭建的客天下物业整体架构，结合每位员工的工作能力、工作经验和发展方向，对各岗位进行较为合理的配置，使每一个人真正做到“合其位、谋其政”，最大限度地发挥个人积极因素。其次，确定各职能部门主体结构后，我司将部门的定编定岗职权下放至主管，主要目的是要让主管了解所属部门当前乃至将来一段时间需要多少人，如何合理安排这些人的工作，充分激发、培养中层干部的统筹安排能力。最后，通过各部门的定编定岗，多次召开专题会议讨论研究并制订了员工岗位说明书，学习贯彻到个人，使各项工作初步进入正轨。

（二）9月——角色融入月。客天下园区此前由于管理主体不明确，致使部分工作出现盲点或多头管理的情况，随着我司的进驻，这一情况立即得到了根本性的解决。我司找准自身立足点，将所辖项目分成物业管理、旅游管理及酒店管理三大块，要求员工发挥主人翁精神，尽快融入管理者角色。9月份主要完成了园区水景、灯光、旅游路、环湖路、f4样板房的内部验收及部分交接，第一时间对设施设备故障进行了维修。据初步测算，通过合理开放水景灯光，每月可节约电费支出5138元，全年实现节约创效61656元以上。后期，我们根据冬季园区客流量小的特点，向公司领导建议适当停开水景灯光，大幅降低了景区设施设备的电费支出。

（三）10月——培训提高月。作为深化员工行业认知，提高个人综合素质的部门系统培训，分意志培训、外出培训和业务技能培训来组织实施。我部于10月7~9日开展全员军训，通过队列训练，不仅考验了员工的意志品质和体力耐力，更重要的是让员工懂得彻底服从指令的要求，不讨价还价、不打折扣地执行。随后由雷建文副总率队前往广州、东莞、深圳对楼盘、旅游项目及物管企业进行考察学习，目的在于寻找两地之间业已存在的开发及管理差异，让员工对自身的短板和差距有清醒的认识。此后我们还开展了为期5天的业务技能培训及户外团队拓展训练。10天的系列培训下来，员工的团队意识、协作意识有所提高，并且通过实操考核，明确奖惩，增强了全员的工作责任感及危机感，既锻炼了心智，又提高了能力。

（四）11月——形象提升月。将工作主题定为“形象提升月”，目的在于要解决今后我们将于何种形象面对业主这个问题，重点对员工仪容仪态、服务礼仪、服务标准进行统一规范和要求，力求业主入伙时全新亮相。侧重主要放在保安队伍的形象提升上，在考勤、执勤、内务、训练等方面予以严要求，锻造一支素质过硬、作风顽强、服务到位的高标准安保队伍；同时，通过管理人员的协同监督指导，及时纠正解决一些问题，形成齐抓共管、共同提高的良好团队氛围。

（五）12月——制度整合月。根据近半年的队伍磨合和演练情况，结合自身实际，我们形成了一套较为完整和规范的工作流程及管理办法，通过初步整合，出台了具有客天下物业特色的工作手册，其涵盖内容包括岗位职责、部门架构、部门职能、工作规程、工作标准及奖罚细则，是一套适合我部门现阶段操作和执行的制度体系，它将有效规范各部门工作秩序，从根本上改变过去“人管人”的错误模式，实现“制度管人、制度用人、制度留人”的良性运作。存在问题和不足

一、自身不足。一是由于圣山湖未正式入伙，虽有部分工作实现了提前介入，但绝大部分工作仍在筹备及演练阶段，个别员工角色还没有转变为“物管人”的实战状态；二是未完全发挥园区管理者、监督者、协调者作用，究其原因，首先是因为进驻时间较短，工作范围不断扩大，熟悉职责需要时间；其次与兄弟部门的工作沟通交流不够，出现部分扯皮现象；三是离公司领导的期望值还有一段距离。主要体现在创五星级物管品牌的口号还停留在嘴上，实际工作中普遍存在低标准、低要求的管理模式，工作结果不尽如人意。

二、需公司领导关心和解决的问题。

1、人员编制远未满足目前管理的要求，随着园区新项目的开工和落成，客天下工作人员紧缺的矛盾与日俱增，尤其是保洁员、保安员一块，出现招聘难、流动大的问题；

2、保安宿舍生活条件相对艰苦，周边环境较差，部分生活设施不到位，文化娱乐方面还需公司领导予以关心支持；

3、由于部门刚刚成立，没有部门年度奖金和其他经费来源，开展活动多有不便。2009年工作思路和展望

一、09年度工作指导思想：围绕公司提出的“成长发展年”的主题思路和要求，以服务业主为一切工作的出发点和立足点，重点搞好“一个监管、一个演练、一个活动”的“三个一”工作，即做好业主进场装修的前期介入和监管工作，开展内容丰富，实用性、可行性强的入伙及物管工作情景演练，提高物管从业人员的实战及应变能力，通过入伙活动，与业主初步建立起良好的服务关系，取得业主的信任。同时，根据集团公司的部署，做好客天下旅游产业园“开园”前的各项筹备及正式经营后的日常管理工作。强势推进《工作手册》的宣贯和执行，规范内部管理机制，强化各级管理人员执行能力，提倡“讲实话、办实事、重效果”的工作作风，要求全体上下鼓足干劲、凝聚力量，发挥集体聪明才智，拿出百分百的拼劲和干劲，毫无保留地投入到公司各项事业发展中去，为客天下物业创“五星级物管品牌”夯实基础。

二、工作目标：实现企业物业服务水平和物管人员素质的全面提高。一要建立100%标杆衡量机制（工作完成率、服务满意率、维修服务率、服务回访率、客户投诉率等），作为考核工作开展情况和个人能力的首要指标。二要在人力资源管理上下功夫，实现科学“招人、育人、用人、留人”。实现企业管理和品牌建设双丰收。一是通过全员上下努力，使企业不断走向正轨，通过建立健全规章制度，达到企业“有法可依、有章可循”良性运作之目的，成长为现代化的服务性管理企业。二是重视企业品牌和企业文化建设，以服务促销售、以效率创品牌，形成企业特有的服务文化，打造梅州物管第一品牌。实现企业年度任务指标的全面完成。保质保量、高质高效，高起点、高标准、高要求落实完成集团公司下达的09年度各项工作任务及考核指标，给公司领导一份满意的答卷。

三、工作思路和措施：

（一）优化园区项目和设施，实现节约创效。

1、春节后计划对客天下景观标志塔灯笼进行整改。08年集团公司对破损灯笼进行了更换，但使用不到2个月，受风雨影响，6个灯笼均出现不同程度的褪色及破损，其中2个灯笼已被大风刮落，幸未伤及他人。仅仅是前后两次灯笼购置和安装，便支出近5万元，浪费非常严重。根据现况，为保证景区形象，我司建议及时对灯笼进行更换，目前多家设计公司已拿出了标志塔效果方案，此举可有效降低灯笼的维修频率，从长远角度考虑，至少为公司节约10万元以上。

2、争取对园区水景供水系统进行改造。目前园区的景观用水和施工用水混在一起，施工用水、保洁用水、景观用水紧张的情况经常出现，有时甚至无水可用，给领导视察和游客观光带来了诸多不便。我部拟协同建筑一公司水电部有关人员，将景观用水改造成市政自来水，可实现水体纯净，更重要的是长时间不必清洗和换水，大大节约了水费支出和人力资本。

（二）抓住“开园”的有利契机，加大招商力度，实现经营收入。

1、将客家文化引入客家祠，成为客天下旅游新坐标。客家祠计划办成集客家乡情、客家民俗、客家文化的“大观园”，现已初步拟订了招商方案，具体招商项目、招商办法、承租方式等待进一步细化。

2、适时启动观光小火车、电瓶车运营方案。小火车和电瓶车是客天下的标志性车辆，自购买以来，受到游客的高度关注，不少游客甚至表示愿意有偿乘坐。抓住客户的心理，我部已初步拟订了运营方案，建议公司领导予以适当考虑，此举一是有利于宣传推广客天下，二是迎合了游客的愿望，三是为园区试运营积累了经验，四是可以增加部分收入。

3、引进娱乐项目，丰富景区功能。通过旅管部人员的努力，元旦前“蹦蹦城”、“碰碰车”等儿童娱乐项目已进驻客天下，在一定程度上改善了景区单纯的观光旅游功能，使游客游玩有了更多的选择余地。举一反三，春节后，我部将派员到各景区、公共活动区进一步调研，选取较有潜力和代表性的配套项目，争取与之订立合作协议。

（三）开展春季全员培训，外强素质，内树形象和技能。重点是工作手册的学习贯彻和军训。把贯彻落实客天下物业工作手册当成开春和培训的重中之重。军训重点放在精神面貌、意志耐力和体能训练上，适时开展军训，增强员工身体素质。今后客天下物业培训分春、秋两季进行，内容涉及军训（意志培训）、岗位技能培训、专业知识培训、文化知识培训等。

（四）与市、区两级劳动力市场联系，建立长效合作机制，抓好人员的招聘及培训工作。客天下物业公司固定临时用工人数多，流动性大，招聘难、留用难的问题十分突出，新一年度，我们计划与劳动力市场签订劳工供需合作协议，减少用工供需矛盾。同时，针对固定临时用工综合素质相对薄弱的情况，办公室将对每一位入职人员进行企业认知、行业认知培训，使其尽快融入物管人的角色。

08年春季计划 篇6

学校教学工作计划

在校领导的大力支持与正确的领导下，我校做出了2007—2008学年下期学校工作计划：

一、指导思想：以贯彻党的“十七”大精神为动力，认真践行“三个代表”重要思想，以提高质量为根本，积极贯彻落实新《义务教育法》等教育法律法规，以科学的发展观统领学校发展，牢固树立以人为本的教育发展观，全面深入贯彻落实我县教育工作会议精神，以人为本，树立和落实创新意识，内强素质，外塑形象，从严治校，创建特色。继续强化创新意识、质量意识、服务意识，争先意识、拼搏意识，围绕课程改革，扎实开展教育科研，深入推进素质教育，强化各项管理，趁势而上，确保学校各项工作继续上新的台阶，努力办好人民满意的教育。

二、工作目标：

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务；一方面学校教师以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式，以创办让人民满意教育为目标，用先进的理念，创新的方法，科学的

精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师每月的常规考核，使学校规范深入人心

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。不断培养学生的创新精神和实践能力，促使学生全面发展、素质优良，促进学校整体教育教学质量发展。认真做好教师的“六认真”检查和督促工作。全校教师在校期间要使用普通话，规范字，起好榜样模范的作用。

4、注重德育工作实效。注重学校德育教师队伍建设，以学生行为规范教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，进一步完善德育环境网络和德育管理网络，以学校教室为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系，形成以学生为本的立体德育结构。切实加强和改进学校德育工作计划，让少先队活动成为学校一个亮点，不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。

5、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施，营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围，不断改造和充实，努力做好各项教育宣传工作，展示学校发展动态和教师个人风采，把我们学校营造成充满文化，充满智慧，充满人文情感的精神家园。

6、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。

主要工作：

一、打造德育工作特色，放大德育工作品牌。

1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话，让每一处走廊都能育人。

2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点，积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育、环境卫生教育、责任感教育等纳入教育的日常教育体系，寓德育于日常教育教学与管理工作中，寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性，不断加大德育工作的力度。

3、在德育中我们要努力搞好工作，不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。通过不同的方式方法让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育，形成教育的合力，同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状，研究农村大量留守儿童，隔代监护人等问题，采取多种措施，切实提高德育工作的有效性和针对性。

二、实施依法治校，树立良好教育形象。

1、认真贯彻执行新《中华人民共和国义务教育法》，认真落实省市县关于义务教育阶段减负学生学杂费的规定，严格执行上级有关教育的政策法规，规范办学行为，提升校务公开的规范性和科学性。

2、全面贯彻党和国家的教育方针，认真学习《中小学管理规范》，《中小学教师职业道德规范》，严格执行课程计划，开齐开足各类课

程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、服务育人。

3、巩固创造平安校园、环境治理的成果。一丝不苟地做好学校的安全教育工作计划和体育卫生工作计划。特别是要做好学生的健康教育，疾病预防与接种工作，加强防甲流的力度，坚持做好师生晨检午检工作，确保不出任何差错。加强学生的养成教育。

三、加强学习交流，塑造教师形象。

1、学校将充分安排好每月教师的学习和交流活动，提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式；通过教导处组织的理论知识讲座和研讨交流活动，促进教师科研理论素养，提高教师的学习意识，在教学中能积极运用用新课程的理念指导自己的教学行为，促进教师专业发展。

2、我们将积极鼓励教师投身教育科研，参加学校组织的各项教学活动、教研活动。要学会发现问题，学会同伴合作，学会反思，学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响力的教师。

四、深化素质教育，全面提高教学质量。

1、加大课程管理与改革力度。增强全体教师课程法规意识，对照课程计划，认真上齐、上足、教好每一门课。严格按照颁布要求安排的课程计划，严格控制周活动总量和学科教学学时，不得随意增减课时，切实提高课堂教学质量。杜绝挤占、挪用现象，保证学生每天

一小时的体育锻炼时间，不断促进学生全面发展，积极推进新课程的实施。学校教导处将结合学校考核制度，对学校教学常规进行精细化管理，从教师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常规考核，课堂教学力求体现新课标精神，做到双基落实优质化、习惯培养经常化、能力训练系统化、潜能挖掘科学化。教导处要紧围绕新课标的学习、采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动。加强课堂教学的研究工作，注重开展研究课、观摩课和示范课等学校课堂教学展示活动。

2、学校加强校际间的横向交流，组织骨干教师外出学习观摩，在教科研活动中提升课堂教学质量。积极组织教师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比，学校有关部门积极进行指导，力争在各级课堂教学评比中取得优良的成绩。努力打造学校的精品课堂、精品课例。

五、树立教育科研品牌，形成学校发展优势。

1、坚持理论学习，提高教师参与科研的积极性。通过学校组织的各种科研理论学习活动，提高教师对教育科研工作的意识，充分认识科研发展对自身专业成长的重要性，变被动为主动。

2、发展教师的科研能力。使研究能够深入教师群体，深入教师课堂，通过研究促进教师的专业发展。

3、从教育教学的实际问题入手，在研讨中提高教师科研意识和能力，让每一位教师真正成为教科研活动的参与者、研究者、实践者与受益者。同时我们要充分发挥学校经验丰富的教师、骨干教师的作用，影响带动更多的教师成长起来。

4、鼓励教师撰写教学反思及经验文章，提升学校科研整体力量。鼓励教师参与各级各类教科研论文竞赛活动，在活动提高自己的认识。鼓励教师积极向各类刊物投稿。不断提高学校整体科研水平。

六、突出安全第一，悉心打造平安校园

学校牢固树立“安全第一”的思想，确保食品安全、人身安全、身体健康、心理健康，为学校创造一个平安健康成长的环境。不断加强优质服务管理力度，让学校的每一个学生都能安心学习，让每一位家长都能放心工作，让每一位教师都能舒心地教书育人。

通过晨会、班会的形式，形成全校教师齐抓共管的局面。各班开展校园治安环境综合治理和法制教育工作计划，协助学校对不良行为学生进行帮教，增强学生法制观念。对学生进行经常性的安全意识教育；加强防病防疫工作，保障学生身体健康。重视确保学生身心健康。

七、细化常规管理，确保工作稳步发展

1、确立管理就是服务、管理就是示范的理念，确立人人都是管理者的思想，确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生发展服务的境界。

2、做好学校的常规管理，抓好学校计划的制订、实施、检查与总结工作。注重常态管理，强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参与者有一种责任，负一份责任。要让我们的常规检查成为一种引领，成为一种激励，成为一种动力。激活起师生不断追求更高目标的信心。

08年节水活动总结 篇7

活动背景

近日，峨眉河中的水量因干旱等多种因素急剧减少，景区水厂产水量下降，无法保证供水。学校也因此出现了水资源短缺的情况；2007年4月，已出现三次停止供水的情况，用水危机迫在眉睫。到五月，整个峨眉市进入缺水状态，并且在接下来的几个月里，情况可能会更不容乐观。我们细心的班委及时了解了这一情况后，为呼吁全校同学提高水资源忧患意识和节水意识，增强保护水资源的责任感和紧迫感，珍惜现有的每一滴水，积极加入到节约用水的队伍中来，特举办本次倡导节约用水的主题活动，以为母校、为我们的生活环境献一份力，让生命之源源源不息。也值此时机为母校的迎评工作添上一笔色彩。

活动过程

在全班同学共同努力和精心准备下，活动分三个步奏顺利进行；

第一步——初期宣传

3月20日，由我班同学分别在1、2、3、4号楼以及图书馆各洗手间贴上号召大家节约用水的贴纸，以引起同学们的注意，从而形成初步的节水意识。而在接下来的几天里活动也确实达到了我们预期的效果。贴纸引起了同学的注意，有不少同学在谈论节水贴纸的图片及文字内容，且绝大多数给予了较高的评价。

第二步——展板宣传

3月22日，于中山梁展出节水活动展板。展板内容为：

一、水资源现状介绍，目的是为了让大家对祖国水资源情况有所了解，且对缺水

现状有所惊醒而行成有意识的自觉节约用水的习惯；

二、我校水资源来源说明及校内各宿舍楼于2006年9月至2007年3月间的用水

量情况统计表。目的是为了让同学们清楚自己所处的水环境，明白学校已处于缺水危机状态，且在各宿舍楼用水量对比之中形成竞争的节水意识。

三、相关的缺水图片与和谐水世界的图片对比板。以让大家在大相径庭的图片对

比之中形成惜水爱水的意识。三块展板一经展出，便得到老师和同学们的极大关注。大家争相谈论各自宿舍楼的用水情况，并进行比较，都说展板内容做的相当的好。

第三步——积极参与

3月22日，举行节约用水的签名仪式。签名横幅的内容为“水孕万物天地恩，节水利民点滴情”。由于同学们关注度极高，都极力支持本次活动，所以前来签名的老师和同学很多，活动现场的氛围超出我们预期的效果，办得相当成功。也正因如此，横幅上的名字签得极满，节水倡议书也很快发完。

活动所得

虽说本次活动得到了同学、老师以及校领导的好评，办得非常成功，但在整个活动，尤其是准备工作中也出现了一些不应该的问题，在以后的活动中应注意尽量避免：

1、活动准备中，部分环节分工不够精细，导致部分同学工作太累，部分同学过闲。

2、由于事先没有联系好，导致展板展出时间较短，部分同学未曾留意到，还不太了解本次活动的相关情况。

3、活动经费过高，展板预算不精确，有所超支。

通过本次节水活动，大家对学校水资源现状以及用水短缺问题有了更多的了解，强化了节水意识，在生活中也开始有意识地节水，形成了很好的惜水氛围。这不但使我们在用水方面形成了节约的习惯，还使我们在其他资源上学会了珍惜。

同时，在悉心准备本次活动期间，我班同学共同努力、相互配合，通过各种渠道，不怕辛苦收集所需信息，以及整理各种资料。我们不但收获了活动成功的喜悦，也感受到了团结共进的情谊。由此，班级凝聚力变得更强，这是值得我们永远珍惜的。

活动致谢

本次活动的成功举行离不开全校同学、老师以及各级领导的支持，也离不开我班同学的辛苦准备工作，所以也谢谢所有支持与努力的人。在此，尤其要感谢的是后勤集团领导的大力支持，他们不辞劳苦地为我们整理所需数据，提供各种必要物品以及部分活动经费，对此深表感谢！

活动继续

横幅的挂出，并不意味着本次活动的结束，我们要做的还有很多。并且我们希望大家都把节约用水放到行动中来，真正做到为祖国为母校节约资源。炎炎夏日已经到来，相信各处用水量都会增加许多，我们会继续努力，时刻留意身边的滥用水现象，并及时加以制止，为母校迎评献上一份力。

水利与环境学院

08年工作总结 篇8

一个学期很快就要过去了，作为班长的我在学期末着实应该对本学期的工作做一下总结，不断吸取教训，不断改进，发现问题，争取在下学期能够克服解决这些问题。本学期的工作具体如下：

在开学初，我班与机制062班进行了一场友谊男子篮球赛。争取培养大家的凝聚力，提高班级同学的融洽性，期中考以后，我班又与能源082班和包装072班进行篮球友谊赛，而后我班有组织了一次班级里的羽毛球赛，对于获胜者给与一定奖励。经过这么多的比赛下来，我班同学的凝聚性大大增强，集体观念意识也有了很大的提升。

中秋之夜，我班和包装072班联谊，举行了进入大学以来的第一次晚会，晚会中尽显同学们的才华，可以发现每个人都是多才多艺，大家相互认识、相互熟悉、彼此了解。

而后，我班又组织了一次东钱湖秋游。虽然时间不长，但在秋游过程中其乐融融，大家彼此互助，彼此体验过程的中乐趣。

平安夜晚上，班级里每人都分到了一个苹果。

元旦前一天晚上5点，我班又集体在老食堂进行包饺子，其乐融融，作为国过年活动。大家以真正成为一个大家庭。

其间为响应创优良学风班的口号，我班举行了一次“如何创建优良学风”主题活动，并做了活动记录，汲取大家的建议，不断完善、改进班级的风貌，争取获得优良学风班。于此我们还举行了好几次的班委会议。

我班还制定了班委责任制，规定每位班委应该注意、负责哪一块，应该怎么去做将班级带好。

为了更好的管理好班级，我办还制定了一份《浙江大学宁波理工学院包装081班管理大纲》。大纲总分为6部分，分别是勤学篇、文娱篇、业绩篇、后勤篇、警示篇、终结篇。每个部分都分配了相关的班委来管理，并不断进行总结。

根据我班的实际情况，我办制定和计划了一套值日班长的制度，按学号轮流进行日常管理，对纪律、到课率、出操情况等等进行记录，并进行评点，让每位同学都有机会加入到班级的管理当中来。

如上所说大体为我班08年的工作总结。

杨超伦

08年考评述职报告 篇9

在学校领导、同事的支持和帮助下，接手这个班一年多来，班级班风学风有了显著的改善。今年学校安排我继续带这个班，我想，让一个毕业不到两年没有任何毕业班教学经验的教师带毕业班，这是领导对我工作的肯定和信任，同时也让我感到了前所未有的压力。因此我时刻提醒自己：一定要尽己所能，努力工作，不能辜负了领导的信任，不能辜负了孩子和家长的期待。意识到自己肩上的重担，从带毕业班第一天起，我始终兢兢业业，以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学工作，以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭,以党员的标准来要求自己。现将一学年的工作总结如下：

一、在思想上，爱国爱党，积极上进。

认真学习党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，关心国家大事，热爱忠诚党的教育事业，具有良好的思想政治素质，遵守宪法和法律，拥护中国共产党，遵守《教师法》。认真参加每一次的政治学习，认真做好笔记并撰写心得体会。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。严格按照党员的标准去要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新时代合格的共产党员。在工作中，以党“三个代表”思想为指南开展教育教学工作，认真指行党的教育方针、路线，有强烈的事业心和责任感，以身作则、为人师表。

二、在德育工作上，讲究方法，勇于创新。

根据学校德少工作计划，认真开展各项活动，以思想政治教育为主线，加强行为习惯训练及良好心理品质的培养，关心学生的学习和生活，特别关注后进生，以“爱心、耐心、细心”为宗旨，予以他们更多的关怀。加强班级的思想建设、组织建设和能力建设。

加强日常规管理。在常规管理方面做到专人专项。在班上首推 “课后三子”行动——清桌子、推椅子、捡地纸（与子谐音），整个班级的卫生面貌得到了更显著的改观，经过长期坚持，学生已经形成了良好的卫生行为习惯。注重与家长的联系。召开多次家长会，并通过电话、书信等方式和家长互相交流学生的学习和思想状况，了解学生的动态，和家长共同探讨毕业生的教育工作和学生的安全教育工作。组织学生开展丰富多样的文体活动。在紧张的毕业班学习过程中，在保证学生完成相应学业的基础上，我能设身处地为学生着想，通过开展趣味运动会、观看世界经典儿童影片等文体活动来调节学生的学习状态，让学生劳逸结合，使毕业班的学习不再单调乏味，而是充满了欢声笑语，深受学生们的欢迎。

三、在教学上，敬业爱岗，严谨治教。

教学质量是学校的生命，毕业班的教学质量是生命中重心之所在。因为毕业班的质量如何，直接影响学校的声誉。因此，毕业班教师任务重压力大。尤其是我班毕业班学生生源素质较低，教学难度大。但把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。因此，本期一开始，我就狠抓学生的思想工作，引起学生对毕业班学习的高度重视。针对不同层次的学生采用不同的方法进行教育和指导，真正做到抓两头促中间，在班中成立互助对子，开展“帮教”活动。

教学教研过程中认真向同教研组的老教师、优秀教师学习。充分利用网络、图书馆查阅丰富的相关资料，丰富课堂教学，激发学生学习的积极性与主动性。即使是上《品德与社会》这样的“副科”，也是查阅了大量的资料。学校考虑到毕业班教师压力大负担重，破例允许毕业班教师批改可以不改二类课文的作业，但我仍是每课必改，有时甚至做到二次、三次批改。也正因为有了这样的付出，从教近两年来，无论校抽考还是区统考，班级语文成绩均维持100%合格率，优秀率也稳步上升，和同年段其他班级的平均分差距也逐渐缩小。

四、在教研工作和自身素质上，加强学习，不断进取。

在正常的课堂教学以外，积极参加校内外的教研活动，博采众长。甚至连难得的“三八”妇女节的半天调休都自费去听课。先后参加了市级课题“课堂文化重建的实践与研究”和全国课题“‘指导——自主’学习的深化研究”。利用业余时间阅读《小学语文教师》《教师博览》《德育周报》等教育书刊，做了大量读书笔记。通过互联网登陆“特级教师家园” “人教论坛”“中国课堂教学网”等网站和论坛，经常光顾余文森、李静、卢永霞等教育学者和著名教师的博客，汲取教育教学的“甘露”。时代在进步，教师也要及时“充电”，本人参加了高等教育本科段自学考试，现已通过全部课程的考核，进入论文答辩阶段。

五、取得的成绩

在指导学生学习方面，指导的学生作文货全国书信大赛福州马尾区小学组一等奖和三等奖，校作文竞赛二等奖，校拗九节征文三等奖，一篇学生作文刊登于《海峡时报》上，指导的学生参加校经典诗文诵读比赛、书法比赛、演讲比赛等都取得了优异的成绩。本人参加校首届教师说课比赛获一等奖，被评为2007——2008学年 “校先进教育工作者”称号。两年多来，努力尽自己的微薄之力从物质、经济上帮助班上的一些特困生，得到家长的高度评价和感激。

晨曦破晓，煦日新临；世纪潮涌，百舸争流，平凡的岗位孕育着不平凡的事业。教育是艺术，艺术的生命在于创新。作为有责任感的教育工作者，我将继续以高度的敏感性和自觉性，锐意开拓，不断进取，尽职尽责地做好本职工作。愿得到学校领导和同事的诚恳支持和帮助！

08年工作总结-阜新 篇10

阜新维护中心，是辽宁省邮电工程局派驻各市（地）的专业维护队伍。全面负责阜新地区移动通信的线路、设备、铁塔、天馈线等业务的维护工作。下设彰武1个维护段。

一、中心概况：

1.人员构成：2008年，中心有员工()名。其中管理人员5人，即中心主任魏清波、副主任赵玉光、无线管理员解亮、传输管理员王玉东、综合管理员皮丽英，其他()人为维护人员。

2.车辆使用情况：中心现有维护车辆8台，其中无线维护4台（五十铃皮卡2台、北京吉普1台、面包1台），传输维护4台(帕拉丁吉普、全顺面包1台、小解放2台)。

二、经营状况：

1.收入情况：

2008年，全年维护的收入为()万元，分别为铁塔维护费用()万元、设备维护费用()万元、发电维护费用()万元、传输维护费用()万元。

2.全年各项费用支出情况：

2008年，中心全年费用指标为()万元，中心实际维护支出费用为()万元（其中包括材料费()元、租车费()元、加油费()元、过路费()、修理费()元、差旅费()元、管理费()元、话费()元、租房费()，比指标费用节省了(%)。

三、主要维护量：

1.主设备维护:

全年巡检基站3268站次,其中VIP基站120站,普通基站3148站,处理各类主设备告警103起，其中载频故障42起，合路器故障16起，主控板故障5起，传输误码故障9起，数据故障13起，风扇故障18起。进行基站网优调整181站次，扩容载频191块，减容载频66块。

2.铁塔检修：

检修900M基站4492站，1800M基站420站，共检修基站4912站。其中角钢塔3164基，圆管塔764基，楼上塔168基，增高架192基，其他624处，铁塔标识1392套，检修天馈线9522面，检修馈线数量19044条。障碍处理21次，其中天线原因4次，室内接头松动15次（多为新验收基站），跳线原因2次。进行天线网优调整76站，进行天线驻波比测试330站，进行接地电阻碍测试560站，进行铁塔垂直度测试303站，紧固铁塔标识7站，标识补涂防锈漆19套，避雷线紧固94处，接地线焊接12套，增补馈线接地线192条，紧固铁塔螺丝546套，防腐处理49站、刷涂防腐漆30站，清除塔下杂物69站，清除杂草237站，接地扁钢焊接3处，抱杆防腐处理4根，处理馈线防水弯16条，增补馈线卡子383个，馈线窗封堵96处，增补被盗主地线21站。

3.空调、电源设备维护方面的工作：

（1）空调维护方面：巡检5P空调360台次，巡检3P空调2932台次，清洗空调214台次，电源调相246次，更换内机板6

块，更换外机板8块，更换变压器3个，更换压缩机4台，更换四通阀4个，更换外机风扇6个，更换控制板5块，安装外机保护罩21处，充氟利昂95.6kg，更换空调外机保险丝7个。

（2）电源设备维护方面：开关电源检查3268套，配电屏3268箱，电池3268组，稳压器420台，电池组容量测试560组。更换直流开关1个，缺相处理5站，更换电源模块45块，增加电源模块34块。

四、主要抓了哪些工作：

1.针对铁塔的春检和秋检，对发现的隐患和问题进行了及时的整改和上报，使铁塔的检修全面达到了标准。

2.对员工经常性地安全教育，增强了员工的安全意识，使员工都能按照维护操作规程进行维护作业，从而保证阜新维护中心安全事故为零。