养殖专业合作社调查报告

养殖专业合作社调查报告（精选10篇）

养殖专业合作社调查报告 篇1

养殖专业合作社的现状

现

存的养殖专业合作社按饲养品种可分为生猪、家禽、肉牛、奶牛、兔、蜂、肉羊、综合类等养殖专业合作社。按合作社的运作模式不同大致可分为三类：1.“公司+合作社+农户”型。此类合作社大多以食品加工企业为龙头，实行产加销一体化，带动能力强，社员基本利益有保障，市场风险较低，社员素质高、发展后劲强，符合合作社发展方向。但该类养殖专业合作社数量较少。2.“规模养殖场+合作社+农户”型。此类合作社大多以较大的养殖场（小区）为基础，技术上能相互交流，信息上互通，带动能力较强，可维护合作社的基本运作。但防范和化解风险能力低，当不确定因素发生时，很可能出现合作社解体。该类养殖专业合作社数量较多。3.“合作社+农户”型。此类合作社大多是乡镇或行政村或某农户领办，社员之间关系松散，在饲养管理、养殖技术、疾病的预防治疗等方面缺乏交流，没有稳定的基础，销售市场不一，带动能力低，管理难度大。该类养殖专业合作社数量最多。

存在问题

1.政府及有关部门对养殖专业合作社的政策扶持力度和服务工作跟不上合作社发展的需要。

2.一些养殖专业合作社不具备合作制性质。有些成立的养殖专业合作社是以套取国家扶持资金为目的的“空壳”合作社。

3.一些养殖专业合作社组织化程度不高，动作不够规范。

4.合作服务功能不强，带动能力差。

5.养殖专业合作社的发展空间受限。

养殖专业合作社发展的思考

一、加大对养殖专业合作社发展的政策扶持力度。1.加大财政扶持力度。各级财政应将养殖专业合作社专项扶持资金列入预算，并逐年增加。扶持资金主要用于支持养殖专业合作社开展信息交流、社员技能培训、畜产品质量标准与认证、畜牧业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等。2.加大金融服务支持力度。各有关金融机构应采取多种形式，为养殖专业合作社提供多渠道的资金支持和金融服务，对实力强、资信好的养殖专业合作社可以授予一定的信贷额度，适当增加信贷额度，减化办理手续。3.制定优惠政策。各级政府、各有关部门制定有关养殖专业合作社的优惠政策，为养殖专业合作社的畜产品生产基地建设提供用地方便；积极帮助完善在建或规划建设的养殖专业合作社的供水、供电及道路等基础设施建设；养殖生产环节用电执行农业生产电价标准。4.实行奖励政策。各级政府定期对管理规范，带动能力强，对农民增收贡献突出的养殖专业合作社组织及工作者进行表彰和奖励。5.落实税收优惠政策。积极落实养殖专业合作社在农产品购销环节的减税、免税政策。6.积极支持参与畜牧业项目建设。养殖专业合作社可作为畜牧业建设项目的实施单位，独立申报、承担畜牧业建设项目。7.做好工商登记和商标服务。县级农业行政主管部门认真做好养殖专业合作社的指导和服务工作，配合工商行政管理部门帮助完善工商注册登记，依法保护养殖专业合作社的商标、商号等知识产权。

二、加大宣传培训力度，推进养殖专业合作社规范发展。各级政府、各有关部门要充分利用各种新闻媒体，采取有效形式，加大对《合作社法》的宣传力度，为发展养殖专业合作社营造良好的社会氛围。按照分级对口的原则，有计划、分层次地对管理部门业务骨干、养殖专业合作社负责人进行政策法规、诚信意识和专业知识培训；建立健全示范体系，开展抓点示范工作，通过典型示范，辐射带动养殖专业合作社规范发展；鼓励畜产品销售经纪人、畜牧龙头企业等牵头领办各具发展特色的养殖专业合作社。帮助有条件的农民协会按照法律要求改造改建成养殖专业合作社。按照法律规定建立健全组织章程和社员（代表）大会、理事会、监事会等组织制度，合理设置组织机构、社员股金结构，规范财务制度、会计核算和盈余分配，健全档案管理，实行社务公开，接受社员监督。强化合作社服务功能，积极推行统一供种、统一技术培训、统一生产标准、统一品牌、统一销售的运营模式，推进畜牧区域化布局、专业化生产、规模化经营。

三、提高养殖专业合作社组织化程度。1.加强养殖专业合作社的内部管理，通过实行“五统一”等办法，降低饲养成本，提高合作社的经济效益，增加二次返利额度，增强社员的凝聚力。2.推进同类型的养殖专业合作社组建跨村跨乡的养殖专业合作社联合社。3.鼓励和支持不同类型养殖专业合作社按市场运营办法实行上下游产业链对接，增强共同抵御市场风险的能力。4.不断完善养殖专业合作社之间的协调和协商机制，着力提高自律和维权意识，增强综合能力。

养殖专业合作社调查报告 篇2

1 基本情况

1.1 成立背景

昌邑区土城子乡油坊村是远近闻名的养猪专业村, 一度成为吉林市养猪示范村, 2005年出栏生猪6万头, 销往周边地区以及福建、安徽、江苏、浙江等省, 成为拉动土城子乡经济发展的支柱产业。2006年初, 生猪市场行情看涨, 仔猪达到40元/kg。油坊村养殖户从江浙一带以12元/kg引进品种仔猪500头, 回来后发病, 经兽医诊断为猪蓝耳病, 被政府全部扑杀, 损失惨重。痛定思痛, 油坊村养殖户意识到单户养殖存在市场竞争力差、疾病防控能力弱、养殖成本高等诸多弊端, 单打独斗闯市场已经不适应市场经济发展的要求, 必须组织起来, 共同抵御市场风险。于是, 22家百头以上规模养殖户谋划成立养殖专业合作社。

1.2 运行情况

2007年11月, 22户养猪规模户集资入股自发成立吉林市昌邑区万顺天成养殖专业合作社, 经工商部门注册, 办理了《农民专业合作社法人营业执照》等证照;建立并完善了《吉林市昌邑区万顺天成养殖专业合作社章程》等相关规章制度, 选举产生了吉林市昌邑区万顺天成养殖专业合作社董事会、监事会、理事会及相关组织机构。

一年来, 合作社按照章程和规划, 已投入资金3 200万元左右, 分别成立了万顺天成养殖有限公司、万顺饲料厂、天成有机肥厂、有机米厂等经济实体。38栋标准化猪舍已正式投入使用, 入场仔猪5 000头;完成了万顺天成专业养殖合作社生猪主打品牌“东北花猪”商标注册, 与中国农业大学、吉林市农业科学研究院签约合作, 共同选育东北花猪良种, 相关工作已经开始;完成了万顺天成富硒有机米业合作社耕地整合工作, 已与种植户初步达成合作意向;完成了与中国财产保险公司的谈判, 对合作社范围内的所有生猪统一进行投保;完成了与吉林瑞星药业的合作, 为合作社的生猪提供饲养保健服务。

1.3 运行模式

万顺天成养殖专业合作社按照“四包六统一”的原则, 即包良种仔猪、包技术服务、包饲料供应、包生猪回收;统一设计、统一建设、统一进猪、统一供料、统一服务、统一销售, 实行专业化生产, 一体化经营, 社会化服务, 企业化管理。合作社由董事长主持日常工作, 下设宣传发动、饲料配送、生猪销售三个组, 分别负责承担政策、法规、科学饲养、疫病防治等宣传, 饲料的组织、计划和调运以及了解和掌握生猪行情等。

一年来, 除成立之初的22家生猪养殖户加入外, 本着“民建民筹民受益、共创共建共发展”的原则, 接受周边地区的散养户加入合作社。只要散养户具有较高的诚信度, 有较高的养猪热情, 有与养殖规模相适应的标准圈舍, 最低养猪规模达30头/年以上, 遵守合作社章程和其他规章, 缴纳100元入股金、签订合同后, 即可成为社员。

为确保社员赢利, 合作社采取“保价回收”规避市场风险, 采取“生猪投保”规避养殖风险。

在“保价回收”规避市场风险方面, 合作社提供两种合作方式。

一是仔猪模式:社员按“四包六统一”的原则饲养仔猪, 达到125 kg左右, 合作社按照市场价格回收。经公司详细计算养殖成本后, 如市场价格低于养殖成本, 由公司提高收购价格;如市场价格高于养殖成本, 按市场价格回收。保证饲养仔猪社员每饲养1头仔猪能获利30元。

二是育繁母猪模式:社员饲养母猪20头以上, 合作社以每头母猪2 000元作价收购, 由社员饲养, 合作社提供饲料、场舍建设和规划、疫病防治、饲养管理等全方位服务。公司负责仔猪收购, 保证社员每饲养1头母猪年获利50元。

在“生猪投保”规避养殖风险方面, 合作社也提供两种方式。

一是每头猪保额600元。只要仔猪体重达到15 kg以上即可参加保险, 保费为每头30元, 疾病观察15日后, 保险开始生效, 在饲养期间如自然发病死亡, 保险公司赔付每头600元。

二是每头保额1 000元。生猪体重达到15 kg以上即可参加保险, 保费为每头60元, 疾病观察15日后, 保险开始生效。在饲养期间如自然发病死亡, 保险公司从保险生效之日起, 按每头基价400元, 每日饲养成本5元计算, 累加饲养天数后给予赔付。

为避免出现滥竽充数等现象的发生, 合作社创新监管方式, 改变用免疫耳标区别生猪的保守方式, 在每头投保生猪后腿部植入电子芯片, 辨别是否为合作社范围内生猪。

1.4 服务方式

合作社成立以来, 与乡镇畜牧兽医站合作, 以规模养殖户为基点, 相继成立108家服务站, 为社员开展饲料配送、疫病防治、免疫接种、饲养管理、生猪投保等服务。

截止到目前, 合作社已覆盖2个省, 6个地区, 周边18个乡镇, 接收社员1 900余户。

1.5 前景及效益

1.5.1 投资及前景

合作社建设投资来源主要采取股份资金投入, 联建资金投入, 国家补贴和申请贷款等方式筹集。大约需投资1亿元人民币, 用于养殖核心基地、母猪繁育核心基地、养殖示范场、万顺饲料厂、天成有机肥厂、有机米厂等基础设施建设。全部项目完成后, 可年出栏商品猪60万头, 存栏母猪1万头, 年产饲料10万t, 年产有机肥10万t, 年产有机米1.5万t。随着吉林市招商引资力度的加大, 蛟河得力斯300万头生猪屠宰加工项目、磐石宏润200万头生猪屠宰加工项目等一批牧业大项目相继落户我市, 不仅为合作社提供了更大的发展空间, 而且为形成我市独具特色的地方品牌提供可能。

1.5.2 社会效益

养殖小区、饲料厂、有机肥厂、有机米加工厂等经济实体可安排农村剩余劳动力800人, 不仅增加了农民收入, 而且解决了传统养殖效益小, 风险大, 环境污染严重, 产业短链等问题。同时, 由于参加了生猪保险, 饲养过程中只使用无公害保健品, 患病生猪不给用药治疗, 避免了生猪药物残留, 提高了猪肉品质, 保障了动物源性食品安全。由于使用生猪粪便生产有机肥, 再用有机肥生产有机米, 实现了牧业经济可持续发展。

1.5.3 经济效益

⑴按年出栏10万头商品猪, 育繁母猪存栏5 000头计算, 年产值达1.4亿元。

⑵按年产3万t浓缩饲料计算, 产值可达1.2亿元。

⑶按年产3万t有机肥计算, 年产值可达1.5亿元。

⑷有机米按年产1.5万t计算, 年产值1.1亿元。

⑸按养殖销售产值、饲料销售产值、有机肥销售产值、有机米销售产值计算, 扣除生产成本, 合作社年获利润0.9亿元。

⑹按3年实施规划, 合作社主体产业将达15亿元产值, 年利润2亿元。

2 主要作用

2.1 提高养猪户组织化程度

万顺天成养猪专业合作社以养殖户自筹资金投入为主体, 坚持“谁投入、谁所有、谁收益”的原则, 依靠和发挥利益机制作用, 不但把分散在千村万屯的小生产者组织起来, 统一协调各方面、各环节的利益, 而且调动社会各方面的积极性和创造性, 扩大了资金投入量, 使家庭经营与大市场有机结合, 极大地提高了吉林市养猪户进入市场的组织化程度。

2.2 确立养猪户市场主体地位

吉林地区的养殖业在最近几年已经初具规模, 但依然存在着分散经营、规模不大等问题, 农民通过建立自己的合作经济组织, 形成“合作社+养殖基地+散养户”的合作多赢模式, 联合起来进入市场, 不但解决了小生产与大市场之间的矛盾, 而且能在更大的范围、更高的层次上进入大市场、实现大流通, 争得生产经营的主动权, 从而确立自己的市场主体地位。

2.3 提高农业科技成果转化

万顺天成养殖专业合作社同中国农业大学、吉林农业大学、吉林市农业科学院等科研单位进行了深入合作, 有组织地进行先进适用技术的培训、交流和推广, 创造了有利于消化、吸收、推广先进技术的环境和条件, 逐渐形成了与市场体制相适应、与农民经济利益密切相关的信息和技术供求机制。加快了农业科技成果转化的速度, 搭建了农业科技成果转化平台。

2.4 增加生猪养殖户收入

处在弱势产业的农民通过建立合作经济组织, 形成一定规模的加工、储运、销售的能力, 把生产和流通、经营和服务结合起来, 不仅可以获得加工、销售环节增值形成的利润, 而且能够有效地降低生产和交易成本, 提高生猪的产品附加值, 增强抵御市场风险的能力, 最大程度地实现增效、增产、增收。

3 主要特征

3.1 形成产业化经营体系

“喂猪一瓢食, 喂鸡一把米”的传统养殖方式一是成本相对较高, 难于集中资源培育生产有市场竞争力的畜产品;二是疫病防控困难, 尤其在村屯的养猪户, 各种致病微生物的侵入很难防控。合作社成立后, 将分散于千村万屯的生猪饲养户, 集中到养殖小区, 完成了从量的集合到质的激变, 推广了优良品种, 增强了疫病防控能力, 建立了饲料、良种、疾病预防三大体系, 初步形成了具有吉林市特色品牌的生猪养殖产业化经营体系。

3.2 形成标准化生产体系

标准化是现代牧业的重要标志, 也是畜牧业向现代化发展的必然要求。合作社从优良品种选育、饲料、疫病防控、饲养管理等生产环节入手, 做到所有养殖户“四包六统一”, 优化了生猪养殖结构, 显著提高了畜牧业的经济地位, 实现了生殖养殖标准化主流体系, 缩短了育成商品猪与出口标准的差距, 在国内、国际市场上形成竞争力。

3.3 形成市场销售配套体系

随着市场经济的发展和人民生活水平的日益提高, 畜牧业从生产到流通都发生了一系列深刻的变化, 畜产品的供给与需求已从过去长期的总量性短缺进入到结构性短缺与过剩和周期性短缺与过剩阶段。万顺天成养殖专业合作社成立以来, 积极吸纳各地生猪贩运经纪人加入合作社, 形成了覆盖国内18个省、市的信息和销售网络, 掌握国内、国际生猪价格走势和供求信息, 及时有效地进行市场价格分析和供求分析, 为生猪养殖赢利提供保障。

3.4 形成良种繁育改良体系

目前, 合作社依靠中国农业大学和吉林市农业科学研究院, 联合攻关, 完善东北花猪繁育方案, 力争两年内完成东北花猪的品种繁育体系, 形成持续培育供应适于吉林地区养殖的优良生猪品种。今年初, 合作社已将“东北花猪”进行了商标注册, 力争3年内形成具有浓郁地方特色的品牌。

3.5 形成现代经济管理体系

合作社由社员自发组织, 并投入数额不等的资金, 形成了“风险共担, 利益共享”的经济共同体, 杜绝了“好则和, 不好则散”的松散合作, 使合作社和社员之间合作规范, 联接链条紧密。同时, 严格按照章程运行, 成立了董事会、理事会、监事会, 并相应的建立和完善了各项规章制度, 成员素质相对较高, 经验丰富, 自我完善、自我发展、自我服务的能力较强。

3.6 形成现代牧业服务体系

合作社在各省、地区、乡镇已建立服务站108个, 兴办实体经济实体4个, 初步形成合作社自主品牌。不仅为社员提供信息、技术等服务, 而且具有较高水平的加工、储运等配套服务能力, 使合作社吸引力、凝聚力较强, 初步适应新时期农业升级发展的要求。

4 存在的问题和困难

4.1 缺乏资金投入, 信贷体系不畅

农村信用社的贷款利息过高, 达到1.2%左右, 国家针对农村信贷扶持政策缺乏实施细则, 可操作性不强, 导致农业发展银行等农村信贷企业无法给合作社提供大额度信贷, 合作社发展存在一定的资金困难。

4.2 缺乏专业技术和专业管理人才

由于合作社地处较为偏僻的农村, 生活条件等相对较低, 对各类专业技术和专业管理人员缺乏吸引力, 造成专业技术和专业管理人才短缺。

5 体会和思考

5.1 养殖专业合作社发展的一点体会

近几年, 随着吉林市农业和农村经济结构的进一步调整, 农民收入水平和生活水平进一步提高, 基本实现了由温饱到小康再到社会主义新农村建设的历史性跨越。畜产品产量不断增长, 畜产品结构不断优化, 牧业基础设施建设不断加强。但另一方面, 农村大量剩余劳动力的转移和就业问题愈发严峻, 养殖户增长相对缓慢, 牧业经济卖点基本上还是生产原料和初级产品, 技术附加值低, 迫切需要产业升级来提高效益和解决部分畜产品不好卖的问题。要实现吉林市牧业经济的跨越式发展, 绝对不能仅仅通过养殖户自身来实现, 只有在加强牧业基础地位的前提下, 靠以工业为主导的多种产业之间的关联、交织作用, 才能实现跨越。养殖专业合作社的出现, 正是用工业化的思维发展牧业经济的重要途径。

5.1.1 养殖专业合作社提高了养殖户的组织化程度

工业化的一个特点就是组织程度高、管理好。而以户为单位的生产方式较分散, 吉林市农村现有的村、社既不是生产组织又不是经济组织, 无法将养殖户组织起来进行目标一致的共同经营。因此, 近年来吉林市相继出现了1 800多个各类畜禽专业协会、联合会, 但从现有协会的功能和作用看, 与实际需要差距较大, 而养殖专业合作社的出现, 通过利益将养殖户紧密的团结在一起, 提高了养殖户的组织化程度。

5.1.2 养殖专业合作社实现了集约化规模生产

工业化的特点之一就是规模经济。几年来, 吉林市各县、市、区都在搞地方特色牧业, 但有一个现实问题是生产比较分散, 没有形成区域规模, 也就形成不了市场, 产销衔接不好。专业养殖合作社通过建立养殖基地、繁育基地, 形成了较大规模的专业化饲养, 建立起产供销一体化经营体系, 实现了集约化生产。

5.1.3 养殖专业合作社增加了牧业科技含量

工业化的一个显著特点就是产品科技含量高, 能不断地及时采用当代高新技术成果。养殖专业合作社, 正是与大型科研院校、机构深入合作, 不断引进、采用、改良新品种和生产管理方式, 将其用于繁育、饲料、饲养、防疫等诸多生产环节, 使其产品在数量上达到迅速增长的同时, 在质量上达到飞跃。

5.1.4 养殖专业合作社实现了社会化经营

工业产品满足社会需求, 其资金、原料和产品来源于各地又销往社会各地。专业养殖合作社吸收社会各方面资金, 摆脱了传统养殖的深重影响, 提高了牧业的开放度, 不仅积极地走了出去, 而且还积极地请了进来, 使自身经济与市内、省内、国内经济相融合, 实现了社会化经营。

5.1.5 养殖专业合作社推进了农村城市化进程

工业的特点是相对集中, 基础设施共用, 产业稳定性强。农村的工业化、城市化是历史大趋势。养殖专业合作社不仅解决了村村点火, 户户冒烟的问题, 而且通过兴办经济实体, 带动整个区域发展, 形成新兴镇、卫星城环绕态势。对发展城镇经济, 带动整个农村经济发展, 实现县域突破和加快吉林市社会主义新农村建设具有深远的推动作用。

5.2 发展农村经济合作组织的几点启示

5.2.1 只有大胆解放思想, 明确思路, 勇于开拓进取, 善于抓住机遇, 才能加快发展

土城子乡油坊村的养猪户, 感受了在商品经济中的辉煌, 也经历了在市场经济大潮中的衰退, 然而他们非但没有像普通农民那样在大潮中因失败沉没, 反而在国家出台一系列惠农政策中发现了商机, 不失时机地强抓商机, 成立了吉林市乃至吉林省规模最大的万顺天成养殖专业合作社, 掀起了又一轮大开发、大建设、大发展的养殖热潮。这不仅充分说明吉林市几年来的思想解放工作是到位的, 更充分说明成立万顺天成养殖专业合作社的22个农民兄弟能够认识机遇, 预测机遇, 进而强抓机遇, 乘势快上。做到这一点对我市牧业经济跨越式发展至关重要, 要想缩短和发达地区的差距, 必须强化机遇意识, 提高认识机遇和把握机遇的能力, 在强抓机遇中实现我市牧业经济跨越式发展。

5.2.2 只有放开视野, 冲破“资源优势观”的束缚, 才能在更大的领域和空间优化资源配置

我们经常抱怨立地条件和自然条件差, 土城子乡油坊村的立地条件和我地区其他乡镇村屯的立地条件一样, 但他们的养殖专业合作社成立了, 生猪产量、产值排在了全市乃至全省的前列。可见资源和条件也不是牧业经济发展的决定性因素。因此农村养殖户要转变思维方式, 不能把眼光只盯在资源优势上, 有资源优势要发展, 没有资源优势也要发展, 只有冲破资源优势观的束缚, 利用市场牵引、政策导向、利益驱动等办法, 才能使牧业经济又快又好的发展。

5.2.3 只有不断调整农业和农村经济结构, 才能有效地解决“三农”问题, 从而推动社会主义新农村建设。

土城子乡油坊村22位农民兄弟之所以能够自发组织成立养殖合作社, 关键在于几年来吉林市农村产业结构调整过程中, 将粮经二元结构调整为粮经饲三元结构, 提高了该村及周边地区对畜牧业的认识, 使该村及周边地区具有了一定的养殖基础和规模。而合作社的成立, 又大大促进了农村产业结构的变化。因此提高农业和农村经济发展的收益和水平, 必须加快推动农村产业结构调整, 促进农村经济合作组织的发展, 从而推动社会主义新农村建设。

5.2.4 只有发挥市场的作用, 让更多的投资主体进入市场, 才能更多渠道吸纳资金。

养殖专业合作社调查报告 篇3

【关键词】吉木萨尔县；农机；专业合作社；问题

1 農机专业合作社的发展概况

吉木萨尔县农机服务产业借《农民专业合作社法》的东风进一步壮大，农机专业服务组织不断涌现，一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社加快推进，有规模、有水平、有效益的农机大户蓬勃发展。 截至目前，全县共组建农机专业合作社9个，注册9个，4个合作社发展良好，集体经济实力逐渐壮大。入社社员达到145人，服务农户7100户，入社经营面积3200hm2，拥有农机具459台架，合作社资产总额1780万元，其中：农业机械原值1730万元， 配套设施面积47100000㎡。合作社今年上年度总收入达1360万元，财政扶持资金累计110万元。合作社主要承担土地整理、节水灌溉田间工程施工安装、代耕、田管、农副产品的拉运等服务项目。去年通过合作社正常运营，年服务总收入达到1320，较上年增长36万元。农机合作社的运行，促进农村劳动力转移，有效整合资金，提高机具利用率。

2 发展农机合作社的主要措施

2.1 政策上给予支持

自农机合作社成立以来，共争取财政配套资金110万元，农机管理部门争取各类项目资金80万元，优先用于支持农机专业合作社的发展。

2.2 投入机制上实施多元化

一是积极争取国家和县财政补贴政策；二是逐年加大对新成立的农机专业合作社扶持比例；三是鼓励种植大户、农机大户利用资金入股、技术入股、机具入股等方式组建农机专业合作社。

2.3 不断优化农机合作社发展环境

结合当地实际，积极争取机具库房等用地安排，对合作社建造机具库房、购置机具维修检测设备和农机信息网络设备给予多方面支持。

3 农机合作社发挥的作用

3.1 促进经济作物增产和农民增收

采用大型机械标准化作业，基本上实现了作物生产的全程机械化，大大提高了农机田间标准化作业质量，使作物产量明显增加。二工镇天和农机专业合作社，承担番茄酱厂2000 hm2耕地农机化作业任务，进行大型机械连片作业、田管和拉运，平均亩产比周边非大型机械作业地块增产600～800kg。

3.2 推动土地连片作业和规模经营

在农业生产经营中，以农业机械使用为主线，促进农业生产、拉运等多领域实现了现代装备的应用，较好地参与并处理了机具配置、作业环节合并、农机维护保养和机库场地道路配套设施建设等问题，使农业机械应用领域、农村劳动力分工分业进一步增强，带动了土地适度规模经营与合理流转。如天和农机专业合作社通过承担企业承包土地进行规模作业，取得了效果显著，2012年农机大户经营收入达10～15万元。据统计，通过农机合作社的带动，2012年入社机车收效达到6.5～8万元，比入社前增收1.5万元。

3.3 加快农村劳动力转移

农机专业合作社的发展解放了大批的农村劳动力，通过技能培训后外出务工，增加了收入。

3.4 提高了农业机械化发展速度和作业标准

农机专业合作社的运行，降低了作业成本，改善了农作物的产量和品质，激发和带动了农机户的发展热潮。去年该县农机总动力达191200KW，保持年增长3%的幅度，农业机械化水平达87.7%，高于全州农业机械化水平1.4%。通过使用大马力配套农业机械，全县农机作业质量标准全面提高，很多作业项目都能实现标准化，特别是收获和运输作业实现了新突破，达到了新标准。

4 存在的问题

（1）农机专业合作社的数量少，农机品种单一。农机作业服务不能够涵盖全面，不能满足该县农机综合作业和标准化生产的需要。

（2）农机合作社的运行机制不健全。在管理、生产、作业方面还没有形成有效的运行和管理机制。

（3）资金投入不足。组建农机合作社需要资金的比例较大，农民手中持币量严重不足，金融部门放贷资金有限，且周期短，严重制约了农机合作社的发展和壮大。

5 今后的发展方向

5.1 合理集约经营土地，实行土地连片种植

鼓励农民以资金、土地、农机具等入股进社，或以土地流转的形式，将土地集中起来，实行集约化经营、科学化管理、标准化生产、机械化作业。扩大土地规模面积，提高农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率。

5.2 规范管理，稳步发展

健全制度，规范运作，在章程制定、股金设置、工商登记、组织机构、管理制度、盈余分配等方面加以规范，跟踪服务，强化监督，严格实行的“三级”监管机制，建立良好的运行机制和奖惩机制，确保农机合作社健康发展。

养殖专业合作社调查报告 篇4

营情况报告

一、合作社基本情况

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社位于卓尼县柳林镇寺台子村35号，是卓尼县工商局批准注册登记，报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。合作社由成员100人发起注册，注册资金1080万元，设有理事会、理事、监事；下设种植产业部、养殖产业部、培训部、各部门对各同类种养殖基地进行专业化技术管理。各部由合作社统一部署，直接与厂方、市场对接，基本达到管理较为规范的互助性经济组织。

合作社现有固定的办公场所一栋，面积200平方余米。合作社基地选择在卓尼县柳林镇寺台子村35号，基地周围环境无污染源，土壤、质地较好、灌溉水源均符合无公害玉米、苜蓿地的环境要求。交通便利，合作社基地距离卓尼县城中心5公里，二级公路从合作社门前经过，距柳林镇农产品交易中心10公里。合作社现有成员100人，其中，农民成员95名，占成员总数的95%以上；非农民成员5名。非农民成员及部分农民成员中，高中文化10名，大、中专文化80名，初中文化10名。2012年，合作社成员平均实现利润60000元，带动周边农户302余户，户均多增收800元。

二、合作社产生的背景

卓尼县位于甘肃省甘南藏族自治州东南部，介于东径10246′－10402′，北纬3410′－3510′之间，东邻定西地区的岷县、漳县和渭源县，北靠临夏回族自治州的康乐县、和政县，西连本州合作市和碌曲县、夏河县；南接迭部县和四川省的若尔盖县；中部与本州所属临潭环接。

卓尼县是全省十二个重点林业县和重点牧业县，是黄河上游主要水源涵养区和水源补给区，也是实施天然林保护工程和草原禁牧休牧工程的重点地区之一。全县辖3镇14乡、98个村委会、469个村民小组，总面积5419.68平方公里，其中，耕地面积11333公顷，林地面积240650公顷，草场面积273956公顷。全县总人口10.3万人，卓尼县城共有人口2.6万人，是一个经济欠发达、地处偏远的少数民族聚居县。

2.1 自然资源

卓尼县有森林、草场、矿产、水能、旅游五大优势资源。全县森林分布广，林地面积占全县土地总面积的33.3%，林区针叶、暗叶及阔叶林混交，栖息着153种鸟类和77种哺乳动物。林区出产的蕨菜、狼肚菌、蕨麻、黑木耳久负盛名，野生党参、党归、麝香、冬虫夏草、贝母、藏红花等名贵中药材知名度颇高。县境草场广袤，总面积498万亩，生长着以禾本科和豆科为主的优质牧草408种，草原年载畜33.2万头（匹、只）以上，年产肉5980吨、奶9230吨、毛933.53吨，畜牧业是该县的主要支柱产业。县域内矿产资源密集，已探明的矿产资源有金、银、铜、铅、锌、汞、锑、大理石、洮砚石等金属、非金属矿藏14种，其中有铅、锌、汞、银等中型矿床18处，铅锌储量在10万吨以上，且伴生银矿储oooo

量在200吨以上。全县水能资源丰富，黄河一级支流——洮河流经县境8乡镇，长达174公里，境内车巴河、卡车沟河、大峪沟、康多峡河等大小26条支流呈网状分布，水流充足，流量稳定，水质清洁，落差集中，地表水资源总量达14.461亿M³，丰富的水利资源不仅涵养着境内的森林、草场等植被的茂盛生长，又有灌溉、发电之利。

2.2 社会经济

“十五”期间，卓尼县经济保持了较快的发展速度，主要经济指标保持了良好的发展趋势。“十五”期间，全县生产总值实现了两位数增长，年均增长10.96%；人均国内生产总值年均增长12.87%；大口径财政收入年均增长16.5%。全社会固定资产规模不断扩大，2001-2005年累计完成投资47834万元，比“九五”期间增长271%。以交通、水利、能源、通讯、城镇、社会事业等为重点的基础设施和生态环境建设步伐加快；改革开放、招商引资力度进一步加大；人民生活水平逐步提高；社会事业全面进步； 2007年卓尼县国内生产总值为36330万元，同比增长11.5%，服务业、非公有制经济、旅游业不断发展壮大，全县一、二、三产业结构的比例为44：14：44，国民经济结构进一步优化。

卓尼县国家机关办公建筑和大型公共建筑共有34栋，建筑面积21.5万平方米，其它建筑面积29.8万平方米。能耗情况：用水8.3万吨，用电23.9万度，用煤2.5万吨。从2007年开始已相应开展了能耗统计、能源审计、能耗动态监测及制度建设工作、成果良好。

合作社紧邻卓尼县城，天然水源富足；冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，昼夜温差大，无霜期长达310天，年日照时数1560小时，年总积温4970℃，年均温17℃，≥10℃有效积温4500～5500℃，年平均降水量1100～1200毫米，平均海拔1200米，小气候特征明显，属亚热带高原湿润季风气候区，可发展种植的土地资源7000亩以上，土壤疏松肥沃，酸碱度适中，是发展种植业的理想区域。但是，柳林镇的种养殖业在2012年前都是各为其主，随心所欲，虽然有了几家合作社，但也不成规模，这家种一小点，那家养一小窝，品种单一，缺乏创新，不成规模，销售都是坐地销售，等待商贩上门收购，造成种养殖户抵御市场风险的能力降低，任上门商贩宰割。看到这种情况，合作社发起人王工木组织了100户农民，把卓尼养殖的现状分析给大家听，希望大家组织起来成立一个比较规范的种植养殖合作社，聘请农业经纪人，农业技术顾问，把产品推出去，把新东西引进来，从而提高抵御市场风险的能力。这种想法得到大家的认可，同意组建种养殖专业合作社。考虑到今后人们对消费需求的提高，对健康食品的认可，合作社取名“新绿叶”，代表着新鲜、无公害，这样，卓尼县卓玛养殖种植专业合作社就诞生了。

三、合作社种、养殖情况

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社现有玉米300亩、苜蓿200亩、合作社有牦牛羊养殖基地一个，有藏羊350余只。201

2年合作社实现牛羊肉销售收入112.28万元，玉米销售收入28万元，全年实现利润140.28万元，合作社成员平均实现利润42.084万元。

四、农业技术培训情况

2102年，合作社受卓尼县阳光办委托，共培训农民农业技术人员500人，涉及的乡镇有木耳镇、叶儿镇、培训的专业有：村级动物防疫员、牛羊养殖专业户，玉米栽培技术。本次培训得到各界的好评，卓尼电视台、合作日报都作了报道。2013年，合作社与卓尼县柳林镇政府合作办学，计划在培训农业技术人员600人，现培训的前期准备工作已完成。

五、合作社未来规划

合作社计划在2014年至2017年四年中，大力发展以牛羊养殖、玉米、苜蓿种植为主的主导发展产业。到2015年卓尼县卓玛养殖种植专业合作社将组织种植玉米、苜蓿1000亩，养殖藏羊达到1000余只，对现有的牦牛、藏羊进行科学合理的规范管理。到2018年实现合作社销售年收入达到1000万元以上，实现利润500万元以上。发展合作社成员200名以上。

合作社未来发展目标：重点接收种养殖大户及农产品加工企业、超市、民营科技组织和人员加入我社，建成科学种养殖标准化生产、加工、销售一体化的链条式发展。

重点对合作社成员及农民进行技能培训，形成一支具有一定的现代农业生产管理水平的农民队伍，使我社发展的农产品生产成本低、质量优，具有较好的市场竞争力，从而获得较高的经济效益，为促进农业增效、农民增收起到桥梁和纽带作用，为新农村建设作出应有的贡献，全力打造贵州西部的中国农业品牌，从而成为创建“四在农家”的农村又一新亮点。

争取在两年内被选定为国家‚农超对接试点单位，共同实施农超对接试点项目，实现售卖、采集、物流、信息等优势，架设卓玛农民专业合作社优质农产品与各地大型超市之间的对接桥梁，铺设优质农产品与市场终端的快速通道。最终实现卓尼农民专业合作社成为中国西南地区的农产品直供基地，使农产品进入进出口贸易市场，早日实现中国梦。

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社

养殖专业合作社章程 篇5

第一章 总则

第一条

本社根据国家有关法律政策,由发起人()，户农民自愿组成,并制定本章程。

第二条.本社定名为()合作社，社址设在().第三条

本社坚持入社自愿、退社自由、风险共担、利益共享的原则，宗旨是不以营利为主要目的，最大限度地为社员服务。

第四条

本社的业务范围包括：组织采购，供应成员所需的畜牧养殖生产资料，组织收购成员及同类生产经营着的畜牧产品，开展牲畜配种、改良、育肥、兽药防疫治疗等服务，引进畜牧业发展新技术、新品种推广，开展畜牧业发展经营的有关技术培训，技术交流和信息咨询服务。

第五条

本社遵守国家法律、法规，依法组织供应、生产和销售，维护国家和社会公共利益，接受政府和有关单位的监督。

第二章 合作社资本

第六条

本社创建资本总额【】 万元，分为 【】 股份，每股【】元，其中

【】 入股【】万元（【】股），社员入股【】 万元（【】股）。

第七条

社员必须按其业务量认购相应股份，并在注册登记时一次付清，由合作社开据股金证书。

第八条

一个社员，不论其持多少股份，都只承认其为一个股东，股份不可分割，可以继承和转让，但必须到合作社办理有关手续。

第三章 社员

第九条

承认本社章程，遵守本社规章制度，并认购股金者，经本人申请，由理事会批准，即为本社社员。

第十条

社员享有以下权利：

1、依据生产资料供应证，享受本社提供的服务。

2、参加社员代表大会，有发言权、表决权、咨询权和监督权；享有选举权和被选举权；参与制定或修改本社章程和细则。

3、按照章程的规定程序改选或罢免董事、监事。

4、参加年终分红或其他分配。

5、享有合作社规定的其他权利。

第十一条

社员的义务：

1、遵守本社的章程和社员代表大会的决议。

2、根据章程的规定交纳入社费，认购股金及由社员大会决定的其他费用。

3、保证按合作社的技术指导和要求实施生产，严格履行合同，保证供货时间、数量和质量。违反者，按合作社有关规定处理。

第十二条

社员有退社自由。退社必须遵循以下原则：

1、社员退社一定要在业务结束前2个月提出，经理事会批准，完成当年任务后方可办理退社手续，中途不得退社。

2、社员退社时，根据当年本社的财务状况，退还其持股的全部或一部分，当本社财产不够抵偿债务时，扣除其全部股份，不再承担股份以外的亏损额。

第十三条

属于下列情况之一者，经董事会决议，给予除名：

1、社员不遵守章程及决议，不履行社员义务，不执行本社签订的合同，向本社提供伪、劣产品。

2、不论以何种方式，给本社造成严重经济损失者，按合作社有关规定处理。第十四条

对社员除名，要有三分之二以上的董事出席，出席董事2/3以上的票数通过，方能生效。

编辑本段

第四章 管理机构

第十五条 社员代表大会

社员代表大会是本社最高权力机构，社员代表由社员选举产生，由董事会负责召集，董事长主持。社员代表大会必须在有三分之二以上的社员代表出席方能举行，多数票通过方可有效。表决时，实行一人一票。

第十六条

社员代表大会行使以下权力：

1、制定和修改合作社章程。

2、选举和罢免董事，选举或罢免监事。

3、审议、批准董事会、监事会工作报告，批准本社预决算报告、资产负债表、利润表及其他会计报表。

4、决定增加新社员数量和股本金以及年终分配方案。

第十七条 董事会

董事会是社员代表大会的常设机构，向社员代表大会负责。设董事长1人，董事

【***】 人，任期为【***】 年，可连选连任。董事会每年至少召开【***】 次会议，除例会外，由董事长或三分之二以上董事提出，可临时召开。

第十八条

董事会行使以下职权：

1、董事会执行社员代表大会的决议，负责管理合作社，确保合作社工作的正常开展。

2、提出、审议合作社的计划，财务预决算及工作报告。

3、在同国家、集体、私人等三者关系中，董事会代表合作社开展工作，有权裁定一切合同和契约。

4、决定资金的借贷、使用、偿还等工作。

第十九条

董事长由董事会选举产生，是合作社的法人代表，行使以下职权：

1、召集主持社员代表大会和董事会、检查董事会决议实施情况，并向董事会报告。

2、代表董事会行使权利，有权对外签署一切合同，对内签署社员证、股金证和生产资料供应证。

3、提名并经董事批准，聘任总经理和副总经理。

4、董事会授予的其他权利。

第二十条

合作社实行董事会聘任总经理负责制，设总经理1人，副总经理【】 人，总经理行使以下职权：

1、组织实施社员代表大会和董事会决议，并向董事会报告工作情况。

2、主持合作社的日常生产、经营管理工作，对合作社财务状况负责。

3、有权聘任或解聘合作社部门负责人；有权决定内部工作人员的工资待遇、奖罚；组织对社员进行培训。

2016养殖专业合作社章程 篇6

养殖专业合作社是指农民从事养猪、养鸡、养牛、养兔、养鸭等陆生动物的专业合作社。下面是小编为大家整理的关于养殖专业合作社章程的全部内容!

第一章 总 则

第一条 为规范本专业合作社的活动行为，根据有关法律、法规，结合实际，特制定本章程。

第二条 由 等人发起，于2012年5月1日召开设立大会。

第三条 本社名称：，成员出资总额500万元。本社法定代表人：刘仲文。

专业合作社总部地址：庆城县熊家庙乡钱畔村。

第四条 本专业合作社是从事畜牧养殖的生产经营者，依据加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返还的原则，按照本章程进行共同生产、经营、服务的互助性经济组织。

第五条 本养殖合作社经营范围：畜牧饲养、销售，为本社成员提供畜禽养殖产前、产中、产后、市场咨询、技术指导、及饲料、兽药产品。

第六条 本专业合作社依法独立承担民事责任。

本专业合作社接受各级行政主管部门的指导、协助和服务。第七条 本专业合作社的主要任务

(一)统一建设标准化示范基地，开发、引进、试验和推广新品种、新技术、新设备、新成果;

(二)统一制定并组织社员实施畜牧品改，组织开展社员生产经营中的技术指导、咨询、培训和交流等活动，向社员提供生产技术和经营信息等资料;

(三)统一推荐种苗、饲料及饲料原料和药品等;

(四)统一组织收购、销售社员的产品，按高出本地市场价0.1元/斤的价格收购;

(五)统一注册商标、产品包装和市场开拓;

(六)统一申报无公害基地、无公害农产品、绿色农产品、绿色食品、有机食品、森林食品等，提升产品品牌;

(七)统一开展社员需要的法律、法规和文化、福利等其它事业服务。

第二章 会费设置

第八条 本专业合作社的经费由发起人筹资。

第九条 本专业合作社社员不需交纳会费。

第十条 本专业合作社须向登记机关登记注册。

第三章 社 员

第十一条 凡从事与本专业合作社同类或相关产品，有一定的生产规模或经营、服务能力，承认并遵守本章程，具有民事行为能力的生产经营者或畜牧兽医人员，自愿提出加入专业合作社申请，方可成为本专业合作社社员。本专业合作社社员主要以从事与本专业合作社相同产业的农民为主。

第十二条 社员的权利：

(一)有权参加本专业合作社社员大会，并有表决权、选举权和被选举权。联合认购股份的社员由推选代表行使相应权利;

(二)享有本专业合作社提供的各项服务和产品优先交售权;

(三)股东享有按认购金额和交易额参加盈余分配的权利;

(四)享有民主管理、民主监督本专业合作社的权利，有权对本生专业合作社的工作提出质询、批评和建议;

(五)有权拒绝本专业合作社不合法的负担;

(六)有权申请退出本专业合作社;

(七)股东享有本专业合作社终止后的剩余财产的分配。

第十三条 社员的义务：

(一)遵守本专业合作社章程及各项制度，执行社员大会的决定;(二)严格履行与本专业合作社签订的各项协议或合同，按规定的生产质量标准和要求组织生产和交售;

(三)按照本专业合作社的市场营销策略，积极组织实施，开拓市场，努力提高产品市场竞争力;

(四)积极参加本专业合作社组织的学习、培训等各项活动，社员之间互帮互学，发扬互助合作精神，积极向本专业合作社反映情况，提供信息;

(五)维护本专业合作社利益，保护本专业合作社的财产，爱护本专业合作社的设施;

(六)依其缴纳资金额承担相应的责任。

第十四条 社员退出本专业合作社须以书面形式提出，出具责任承担证明，并经社员大会通过。退出专业合作社后，其加入合作社资金于该年度年终决算后两个月内退还;如本专业合作社经营盈余，可参加盈余分配;本专业合作社经营亏损，应扣除其应承担的亏损份额。

第十五条 有下列情况之一，由社员大会决定予以除名，并办理退出专业合作社手续：

(一)不遵守本专业合作社章程和各项制度;

(二)不履行社员义务;

(三)6个月以上不参加本专业合作社组织的活动;

(四)其行为给本专业合作社名誉和利益带来严重损害。

第十六条 社员死亡的，可由继承人继承其社员资格，办理有关手续后享有权利和承担义务。继承人不愿意加入合作社的，可按本章程规定申请退出合作社。

第四章 组织机构

第十七条 本专业合作社设立社员大会和理事会等组织机构。

第十八条 社员大会是本专业合作社的最高权力机构。社员大会由全体社员组成。经授权，社员代表大会，可以履行社员大会职权。社员代表由社员直接选举产生，代表人数不少于社员总人数的十分之一，任期3年，可连选连任。

第十九条 社员大会的职权：

(一)审议、修改章程;

(二)除名社员;

(三)决定增减认购资金和资金转让;

(四)决定合并、分立、终止和清算等重大事项;

(五)决定生产经营方针、投资规划和工作计划;

(六)决定社员认购的资金总额、每股金额和单个社员认购最大份额;

养殖专业合作社调查报告 篇7

一、攸县兴民养殖专业合作社发展概况

湖南省攸县菜花坪镇渔业水域资源相对比较丰富, 包括采煤坑塌陷地、水库、池塘等。养殖种类主要为大宗淡水鱼类, 品种较少。2010年, 攸县兴民水产养殖专业合作社8户养殖户水产养殖面积840亩。目前, 菜花坪镇水产养殖业主要是分散的渔户进行小规模经营, 这种模式以攸县兴民水产养殖专业合作社为代表。由于菜花坪镇目前没有大型重工业, 各养殖场周边没有大的污染源。养殖方式一般为半放养, 投放配合饲料, 因此, 养殖用水可直接引到周围农田作灌溉用水。2011年攸县兴民水产养殖专业合作社准备申请获得无公害农产品产地认定证书, 养殖的大宗淡水鱼也将申请获得无公害农产品证书。

二、淡水渔业专业合作社SWOT分析

(一) 机会

1. 一系列鼓励渔业合作社的发展和规范行为的政策和制度。

2005年中央1号文件提出:“积极探索龙头企业和专业合作组织为农户承贷承还、提供贷款担保等有效办法。支持农民专业合作组织发展, 对专业合作组织及其所办加工、流通实体适当减免有关税费。集体经济组织要增强实力, 搞好服务, 同其他专业合作组织一起发挥连接龙头企业和农户的桥梁和纽带作用”。《中华人民共和国农民专业合作社法》第八条规定“国家通过财政支持、税收优惠和金融、科技、人才的扶持以及产业政策引导等措施, 促进农民专业合作社的发展。国家鼓励和支持社会各方面力量为农民专业合作社提供服务。”第九条规定:“县级以上各级人民政府应当组织农业行政主管部门和其他有关部门及有关组织, 依照本法规定, 依据各自职责, 对农民专业合作社的建设和发展给予指导、扶持和服务。”同时该法还单独设立了“第七章扶持政策”明确国家支持农业合作社发展。

2. 相关部门做出一系列促进渔业专业合作社发展和增长的措施。

2008年经农业部、财政部批准创建了国家大宗淡水鱼类产业技术体系, 是第二批启动的现代农业产业技术体系中5个水产体系中最大的一个, 建有1个研发中心、6个功能性研究室和30个综合试验站, 拥有25名岗位科学家和30名综合试验站站长。体系的创建为我国大宗淡水鱼类提供了难得的发展机遇, 为重点解决大宗淡水鱼类优质高产、模式升级、提高养殖效率、延长产业链等技术问题指明了方向, 并针对我国面临的资源、环境及食品安全等问题, 开展大宗淡水鱼类产业发展的储备性、跟踪性和前沿性研究, 其意义十分重大[2]。自常德综合试验站成立以来, 其依托单位湖南农业大学相关专业的领导和专家一直致力于大宗淡水鱼类特别是草鱼的疾病防治、品种改良等, 并与各淡渔业专业合作社合作, 培养示范户并提供技术支持, 攸县兴民水产养殖专业合作社就是典型代表。

(二) 威胁

1. 法律法规有待进一步完善。

目前工商部门负责的是企业法人的登记工作, 渔业专业合作社的日常指导和协调工作很多要依靠渔业管理和服务部门来做, 渔业部门不能插手合作组织的登记工作, 而渔业专业合作社与普通的企业法人还是有很大的差异, 这就需要相关的法规将其清晰的区别开来。目前尚没有专门的渔业专业合作社的法律法规, 还是参照《农民专业合作社法》执行, 从而使得淡水渔业管理边缘化。

2. 缺乏系统的配套扶持政策。

近年来, 虽然中央和地方各级政府陆续出台了针对农民专业合作社的优惠和扶持政策, 也收到了一定的成效, 但在扶持力度、系统性等方面还远远不够, 专门针对渔业的政策和文件就更少了, 合作组织发展面临一些困境尚不能够得到缓和。因为政策对淡水渔业的边缘化, 导致其在发展中缺乏系统的配套扶持。

(三) 优势

1. 淡水鱼产品的市场竞争力的增强。

攸县兴民养殖专业合作社成立前, 水产养殖户各自为阵, 箱网、鱼苗、鱼饲料、鱼药等渔具与原材料均由各养殖户自行购买, 存在原材料采购高、重复运输等现象, 广大养殖户饲养成本较高。合作社成立后, 通过与社员共同商定, 依法制定了合作社章程, 加强统一领导与日常管理。在统一协调指挥下, 全体成员养殖所需的原材料与物质, 均由合作社统一采购, 既降低了购买价格, 又减少了运费、确保了质量, 节约了采购时间、节省了采购人力。同时, 通过与“华达”饲料公司等供应商建立稳定的供销关系, 还可为资金短缺户赊欠网箱、饲料等原材料, 一定程度缓解了养殖户的资金压力。通过实行统一采购, 各养殖户采购成本与以前相比降低达12%。

2. 标准化生产和淡水鱼类产品质量的提高。

合作社成立前, 各养殖户只注重产量, 没有注重品种与质量, 结果由于品种单一且多属鳙鱼、草鱼等常规品种, 价格上不去, 又不好销售, 养殖效益不高。同时, 由于没有统一养殖技术标准, 个别养殖户水产品中的药物残留超标, 影响了攸县鱼质量声誉。合作社成立后, 严格饲养标准, 统一养殖规程, 统一产品质量标准, 严格鱼药使用规定, 建设标准化养殖示范区, 并自行研制新技术采用统一抬网捕鱼的方式降低普通捕鱼技术对鱼的伤害, 提高了水产品的质量和档次, 就抬网捕鱼一项使合作社水产品平均单价高于市场0.1-0.2元/kg。2011年攸县兴民水产养殖专业合作社准备申请获得无公害农产品产地认定证书, 养殖的草鱼、鳙鱼、鲤鱼也将申请获得无公害农产品证书, 并有无公害内检员一名, 在产品质量上严格把关, 着力于打造“攸县”品牌, 提高养殖效益。

3. 增加渔民收入。

渔业专业合作社是农民自愿组织, 靠利益联结而成的。在合作社成立前, 由于各养殖户缺乏统一组织与销售调度, 各自寻找买家, 销售价格不一, 销售难题一直得不到很好的解决。合作社成立后, 积极组织社员进行统一销售, 同时, 与省内外水产市场积极签订产品供销框架协议, 拓宽产品销售渠道, 提高产品销售价格。这既解决了养殖户“卖难”的问题, 又解决了经销商进攸县后因养殖户不统一销售而导致产品供应不足的问题, 形成了“水产品加工企业或经销商+合作社+养殖户”新型水产养殖模式, 走上了水产养殖产业化、规模化经营的新路子。2010年, 仅水产养殖一项, 合作社社员人均增收300多元。

(四) 劣势

1. 服务内容单一。

与发达国家的渔业合作组织相比, 在提供资金支持、信用担保、高新技术、先进设备、大型销售网络和全面信息支持等方面的服务还是很薄弱。在经济领域以外, 发达国家的渔业合作组织能够在社区建设、科教文卫和政治地位等领域为渔民提供全方位服务, 我国还无法做到, 需要随着组织的发展慢慢完善[3]。现如今攸县兴民养殖专业合作社的服务内容还仅停留在为成员提供淡水水产品生产资料的购买、产品的销售及相关技术信息服务阶段。通过渔民的调查, 发现这也是影响渔民加入合作社积极性重要原因之一。

2. 资金匮乏。

现阶段我国淡水渔业专业合作社还普遍表现为综合实力不强, 资金缺乏支持, 自我发展后劲不足。因资金缺乏, 很多正常的业务活动无法展开, 也无法支持社员发展新产业以及进一步扩大生产经营的规模。然而在许多合作经济组织发达的国家, 渔业合作金融组织是其他各类合作组织资金融通的强力后盾, 这些国家通过渔业合作金融与合作保险的赢利来支持其他合作组织的经济活动, 但现阶段我国还不具备这样的条件, 淡水渔业专业合作社还不允许或不可能进行有效的社会融资。在攸县实地调研的合作社成员中, 90%的渔民反映到银行贷款难, 渴望得到和粮、棉、油农类似补贴。

3. 渔民的合作意识不足, 合作人才缺位。

由于渔业专业化程度较低, 渔民合作的意向并不明显。并且合作社的组织结构限制了农村精英人才的加入, 这就致使我国淡水渔业专业合作社的成员整体素质目前都不高, 渔民成了其成员的主要组成部分。在攸县兴民水产养殖专业合作社社员中, 初中及初中以下文化程度的就占77%, 他们是市场经济中的弱者的联合, 其组织成员整体素质低, 数量多, 培训成本十分昂贵, 合作社无力承担。而其组织存在的目标限制了其总体利润的增加, 组织无法吸引较高素质的人才加入。因此, 合作社的组织者、管理者都面临着综合素质不高、适应市场的意识和能力不强的问题。懂技术、会管理、市场开拓能力强的人才缺乏, 使淡水渔业专业合作社在市场竞争中处于不利地位。

4. 运行机制不够完善。

一是制度不健全, 大多数淡水渔业专业合作社尚未建立规范的章程和财务、分配制度, 缺乏具体的管理制度来指导组织的运行。二是组织机构尚不健全。相当多的合作社未设财务管理机构和监事机构。三是在重大项目和决策中不民主, 合作社的成员很少参与管理和决策, 普通社员的参与度低, 其利益无法得到有效的保障, 导致淡水渔业合作社缺乏吸引力和凝聚力, 社员与合作社之间的关系松散, 没有真正形成“风险共担、利益共享”的合作伙伴关系[4]。这些都成了攸县兴民水产养殖专业合作社不能发展壮大的内在限制因素。

三、渔业专业合作社的发展策略建议

(一) 进一步完善法律法规。

促进渔民专业合作社规范化的建设, 完善《农民专业合作社法》的贯彻实施, 促使合作社纳入到依法管理的轨道中来。国家应根据淡水渔业专业合作社的规范和发展通过修订《渔业法》来体现, 各级政府和渔业管理部门应针对本地实际出台一些相关政策法规规范支持渔业专业合作经济组织的发展。通过促进法律法规的完善, 提升一批示范社, 突出带动效应, 增强实力, 从而做大做强。同时, 促进合作社由数量型向质量型、松散型向紧密型转变, 发挥渔业专业合作社帮助渔民增收, 保护渔民利益的作用, 增强合作社凝聚力。

(二) 政府加强宏观调控作用, 完善产业管理。

应尽快制定出符合农村金融市场特点的扶持政策, 满足合作组织发展的金融需求。财政部和国家税务总局下发的《关于农民专业合作社有关税收政策的通知》已于2008年7月1日起执行, 淡水渔业专业合作社在增值税和合同印花税等方面都得到了减免, 下一步应根据农业合作组织的实际运行状况和困难继续出台相应的税收扶持政策。为弥补渔民个人主动性的不足和财力的不足, 应在人才引进、技能培训和信息服务等方面逐步出台一些鼓励政策。

(三) 合作社服务内容的拓展。

淡水渔业专业合作社要充分利用合作优势, 增强服务功能, 发挥载体作用。在新时期淡水鱼类养殖产业化发展所面临的问题日益突出, 主要表现在新技术的开发应用和市场开拓等方面。合作社要进一步拓展服务内容, 有效地解决渔业生产、加工、流通相互脱节的矛盾, 帮助渔民解决单家独户的小规模生产不能适应新技术、新品种的推广和标准化生产的困难。抓好技术推广, 提高养殖户生产水平。提高产业化水平, 促进产业上规模。充分利用资源, 降低养殖户生产成本[5]。全面贯彻“两型渔业”发展政策, 打造淡水鱼类绿色品牌, 提高淡水渔业专业合作社竞争力。

(四) 合作社内部治理结构的完善。

目前大多数淡水渔业专业合作社基础比较薄弱, 产权不清, 内部治理结构残缺不全, 管理运作不规范, 影响组织的发展壮大。有的合作社没有完整章程和内部管理制度、监督制度, 有的运作不够民主[6]。因此, 应健全和完善合作经济组织的产权结构和内部组织机制, 提高合作社的运作效率。

参考文献

[1]崔彩霞.浅谈渔业专业合作经济组织建设[J].中国渔业经济, 2006 (5) :16-19.

[2]戈贤平.我国大宗淡水鱼养殖现状及产业技术体系建设[J].中国水产, 2010 (5) :5-9

[3]王春晓、陈岳.我国渔业合作经济组织发展特征分析[J].渔业经济研究, 2008 (2) :32-36

[4]蔡淑宝.立法后农民专业合作组织的发展对策探析[J].农业经济, 2006 (3) :46-47.

[5]林文毅.关于建设渔业专业合作经济组织的思考作者[EB/OL].台州市海洋与渔业网.

养殖专业合作社调查报告 篇8

关键词：农机；合作社；农业；农民

新昌位于浙江省东部，东临宁波，南接温州，西界金华，北通杭州，是中国“名茶”之乡，“高山茭白”之乡，拥有“大佛龙井”茶叶，小京生等全国名牌农产品。随着品牌农业的持续发展，农民对现代农业的需求越来越旺盛，现代农业势必需要农业机械现代化。如何把这些机械有序地组织好、利用好，如何将有限的土地最大限度地利用好，是一个值得我们深思的问题。根据新昌的实际，发展农机专业合作社是一种有效形式。

1 农机合作社的作用

发展农机专业合作社，能够为全县农业增收、农民增收和农村经济发展作出积极贡献。

1.1 促进农业增收和农民增收 农业专业合作社在农机化作业的过程中，利用农业机械和技术，提高了农业生产效率，节省农业生产劳动力，使更多的农村劳动力从繁重的农业劳动中解放出来。

1.2 促进农村土地流转 农民专业合作社提供农机作业化服务的同时，为了获取更高的经济效益，承包和租赁农民闲置土地，有效地提高土地使用率，促进土地流转，产生更多的经济效益，从而实现农机手和农户“双赢”，这势必产生如“种粮大户”等新型农民。

1.3 缓解农业生产所需的劳动力 随着工业化，城镇化的快速发展，农村青壮年劳动力不断向城市和城区转移，给农业生产带来致命问题——劳动力缺乏，这就导致大量土地荒废，农机专业合作社成立以后，通过承包或租赁将闲置土地有效整合，统一作业，大大降低了作业时间，有效解决了劳动力转移与农业生产稳定发展的矛盾。

1.4 促进农业新技术、新机具的推广 如新昌超级稻百亩公关行动中，吸收了国内外先进的技术，利用米醋进行秧田除草就是其中之一，县农业局推广研究员孙永飞说：“这一技术在国外应用較多，国内也有少部分技术资料，从现有的资料分析，除草效果十分理想。” 在移栽后10天左右喷施赤霉素，促进稻苗早伸快长，及早奠定壮秆基础。除了引进先进技术，新昌县新龙实业粮食专业合作社还引进了先进的育秧设备、插秧机和联合收割机，创立了示范基地。

2 新昌农机专业合作社发展现状

据笔者不完全统计，目前全县农机专业合作社有3个，粮食（水稻）专业合作社4个。新昌县巧英乡雪头农机合作社，是农机大户承包茶山，以茶叶品牌为基础的农机专业合作社，主要农机具是茶机和手扶拖拉机，主要农机业务是利用农机为自身合作社服务。新昌县新起农机合作社和新昌县泗洲农机合作社，拥有的主要农机具有手扶拖拉机，烘干机，联合收割机和插秧机，它们都是从一般农机户发展起来的专门从事农机作业服务的经营个体，他们通过购买农业机械，雇佣工作人员，在满足合作社农机化作业的同时有能力满足农业生产播、收、运输等农业作业服务。

3 新昌农机专业合作社及其他专业农机服务组织发展存在的问题

近几年，我县涌现出了几家农机服务组织，但总体来看，还处于较低层次，滞后了发展现代农业和新农村建设的需要。主要存在以下几个问题：

3.1 高标准合作社数量极少，影响带动小 截止到目前，我县农机合作社不仅数量少，而且标准不高，难以满足农机社会化服务的需求。

3.2 作业服务领域有限 目前由于经营规模偏小，全区农机作业服务的领域仍局限在粮食作业的机械化生产上，缺乏向其他农作物生产上的扩展，缺少向产后加工环节的延伸，大多数农机户只能开展单项作业服务。

3.3 主体结构单一，运营管理水平不高 农机专业合作市大都由农机专业户和农机大户组成，主体结构单一，缺乏专业的技术人员、管理人员、信息人员以及其他专业人才，且经营管理方面的培训力度不足，因此，导致农机社会化服务的组织管理水平不高，市场竞争力较低，经营效益难以提高。

4 对今后农机专业合作社发展的几点建议

提升全县农机化服务的组织水平，是农民的需求，是新农村建设的需求。大力发展农机专业合作社，努力提高农民的组织化程度，重点要在以下几个方面予以加强：

4.1 积极稳妥推进土地流转 引导农民要尽最大可能流转土地，实现土地连片种植，使农业机械从家庭自用型向社会化服务型转化，为农机专业合作的发展提供空间。

4.2 树立典型，激发示范带动力 大力宣传农机合作组织的先进典型和成功经验，增强农民对专业合作社的认同感和加入合作社的积极性。推出一批农机专业合作组织的先进典型，从而带动更多的合作经济组织发展。

4.3 政策倾斜，加大扶持 依托国家政策给予扶持，加大对农机专业合作社的资金扶持力度，鼓励其购买和使用先进的农业机械。有关部门要在合作社建设和农民购机过程中开展银行低息贷款等优惠业务，帮助农机专业合作社解决资金问题。

4.4 培养能人，加强信息服务 把专业合作社的组织者、管理者纳入培训计划，加强文化理论、专业知识、法律法规的学习与培训，使他们成为懂技术、善经营、会管理的人才。加强农机合作组织信息网络建设，设置农机合作服务组织网络空间，共享信息资源。

养殖专业合作社调查报告 篇9

规模化养殖情况汇报

仙桃市仙采特种养殖专业合作社是在原采桑村水产养殖协会

基础上转型组建的，仙采特种养殖专业合作社位于仙桃市水产重镇排湖之滨通海口镇采桑村，主干道城排公路贯穿全村，东临百里排湖、资源丰富、水质清新、光照充足、气候宜人, 交通十分便利，是生产绿色水产品养殖理想基地。其产品营养丰富、肉质细嫩、高蛋白、低脂肪，含有人体所需的八种氨基酸，具有益智、延年的功效。于2010年1月22日向仙桃市工商行政管理部门申请登记，取得法人资格，注册资金2065万元。按照《农民专业合作社法》的规定和程序，选举产生了理事会和监事会以无公害淡水鱼养殖为主，理事长陈华宣。合作社下设仙采河蟹、小龙虾即网箱养鳝养殖基地、市场营销部、技术服务部和财务部。合作社入社养殖户37家，每户养殖面积都在50 亩以上，养殖面积2000亩，年产河蟹、小龙虾及黄鳝100余吨，年销售额520万元，已初步形成了集生产、加工、销售、技术培训于一体的农民经济合作组织。其成立的意义是：适应市场经济发展的需要，增加市场适应能力和竞争能力，促进农业结构调整和产业化升级，有效保证农民收入的实现和增长，提高农民的组织化程度，加快农村现代化进程。

仙采特种合作社同与上海、安徽、江苏等省市水产公司签订了购销协议以“公司+养殖户”的形式运作，公司下定单，与合作社签订

协议，确保企业具有稳固的优质鱼原料生产基地，同时也解决了合作社的销售，2011年合作社为企业提供优质淡水鱼达到200万公斤，公司以高于市场价3%的价格收购，使养殖户每亩增加200元的效益，合计增收80万元，取得了良好的经济效益和显著的社会效益。

合作社的运作情况：

一、建立无公害的养殖基地。

入社前，要求养殖户的基地具有一定的规模，无工业污染，水

质条件优良，水源质量、环境条件符合无公害养殖要求。

二、制定养殖规程。

为了从源头上提高养殖户的淡水鱼的品质，合作社与市水产技

术指导站和农技站等单位合作，制定了《无公害池塘养殖技术规程》，规定了池塘养殖必须具备的条件，养殖模式和相关管理技术要点，使整个基地养殖有了统一规范标准。

三、开展技术培训，提高养殖户的养殖水平。

为了使养殖户充分了解掌握养殖生产技术，合作社多次邀请华

中农业大学教授级市镇两级水产专业技术人员对生产养殖人员进行技术培训，使一线养殖人员充分了解掌握淡水鱼生产技术的要领。2011年至今累计培训养殖人员150余人次。

四、发放资料，做好塘口记录，加强信息沟通。

为便于了解养殖生产情况和先进技术信息，他们对养殖户发放

养殖资料和塘口记录本，要求养殖户每天做好记录，同时邀请水产技术人员不定期上门查访，了解养殖生产情况，解决技术上的难题。及

时将有关新技术、新信息通过印发材料给养殖人员，同时经常组织小型碰头会及时沟通交流经验和信息。

五、完善合作社组织网络和内部制度。

为了确保合作社的有序进行，合作社成立了理事会、监事会，完善了各项章程及社员（代表）大会，明确了权力和义务，严格规章制度。

仙采特种养殖专业合作社的核心经营理念：

一是要企业化经营：合作社是一个经营机构，而不是一群散兵游勇；不是吃大锅饭，有机构没经营，名存实亡。必须按照企业的经营方式来经营，必须以带动社员盈利为目标。

二是社员全程参与：在公司化运作过程中，要公开透明真正让社员参与进来，当家作主。带领社员脱贫致富模式要发生实质性的转变：由以往帮助社员脱贫转变成为社员要脱贫致富，充分调动社员的参与意识和责任意识。

三是要有科技支撑：利用好五位一体经营模式的优势，通过集团公司和龙头企业引进先进的科学技术用于合作社的生产经营，提升整体科学养殖水平。目前，水产公司引进的优良品种、技术在合作社的生产经营过程中取得了很好的业绩。

四是要市场化运作：经营的终端是市场，市场的法则是市场规律。合作社也必须积极主动的参与到市场中去，只有走进市场，参与进去，才能了解市场，从而掌握市场规律，避免和减少市场风险。

仙采特种养殖专业合作社的五大发展优势：

一是有良好的经营模式：五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力

二是有先进的运营机制：服务机制、信用机制、保障机制、分配机制

三是有优良的水产品种：河蟹、小龙虾即网箱养鳝、青鱼、斑点叉尾回鱼

四是有先进的养殖技术和设备：引进了纳米增氧技术及选用优质高蛋白饲料养殖。

五是有强有力的销售保障：与上海、安徽、江苏等省市水产公司签订了购销协议。

仙采特种养殖专业合作社是老百姓的合作社，是带领大家致富的合作社，我们将在未来的发展道路上，吸收和帮助更多的社员脱贫致富，共同发展。

联系地址：仙桃市通海口镇采桑村

邮政编码：433015

养殖专业合作社调查报告 篇10

截至2009年末,怀化市各类农民专业合作组织1288个,参社(会)农民39万人,占全市农村总人口407.95万的9.6%,占全市农村总劳力246.15万的15.8%,带动农户17.1万户,占农村104.94万总农户数的16.3%。全市农民专业合作组织具有以下几个特点:一是类别呈现多样性。按照农民专业合作的联结紧密程度来划分,目前怀化市的农民专业合作大致有农民专业合作社、农民专业协会、农民专业研究会、农民专业联合体等几种。二是创建主体呈现多元性。按组建主体划分,主要有四种类型,即农民合作创办型、农村集体经济组织举办型、龙头企业带动型、技术服务部门领办型以及其他类型。三是涉农业领域呈现广泛性。它们大多数从事的是种植业生产加工销售,约占66.7%,其他农业领域都有分布但明显較少。由于农民专业合作组织尚属新生事物,且各自基础条件不同,因而其运作情况参差不齐。

二、农民专业合作组织的作用

1.带动农民增收,改善农民生活水平。调查显示,农民专业合作社为提供农民就业机会,增加农民收入,发展农村经济,发挥了重要作用。2009年,我市11个省级示范社年产值达139135万元,同比增加2106.04万元;分配盈余1165.74万元,同比增加380.78万元;成员户均收入2.24万元,同比增加5036元,比非成员户平均高出9382元。例如。辰溪县孝坪镇千里坪村无公害蔬菜农民专业合作社,注册社员1800人,占全村人口75%,按户计算,入社率达100%,该合作社以生产无公害蔬菜为主业,2005年以来年产值达1000万元,每年每户年均收入3-5万元,农民收入较快增长,生活质量明显提高。

2.带领农民进市场,提高抵御自然与市场风险的能力。当前农民组织化程度普遍偏低,一家一户,生产规模小,市场信息缺乏,抵御自然与市场风险的能力较弱。通过农民专业合作组织,有效的实现了分散经营户与大市场的连接,能及时提供技术、良种、市场信息等全方位的服务,提高抵御自然风险的能力和市场竞争能力。例如芷江艾头坪乡优质高效农产品推广协会于2001年,会员覆盖岩桥、安江、辰溪等地,还在广西、广州等地设有信息网点。协会通过引种推广、技术跟踪和产后销售,初步形成了以颐红水蜜桃、油桃为主,西瓜、蔬菜为辅的主导产业,目前该协会已发展颐红水蜜桃1623亩、油桃325亩、南方苹果223亩,协会不断开拓市场,将产品销往广州、广西、重庆、贵州等地,2009年销售种苗和农产品上百万元,实现利润50多万元。

3.带动大户调结构,促进农业产业的发展。由于专业合作组织所发展的是一些市场前景好的产业,通过组织内部的技术及销售服务,成员一般能获得较好的收益,组织成员的生产积极性较高,发展生产的劲头足。同时,由于这些组织成员的示范、辐射作用,可以带动周围的其他农户发展,从而可以促进产业的快速健康发展。例如,会同县昌盛葡萄农民专业合作社是一家经工商部门登记注册的专门种植、加工、销售葡萄的农民专业合作组织,成立于2008年6月,注册资本40万元。2009年初被确定为省级农民专业合作社示范点,列入省、市为民办实事考核项目之一。通过近年来的建设,该农民专业合作社注册了“珍密”牌商标,建立了自己的专门网站,规模不断扩大,社员人数由建立这初的13户发展到目前的125户,带动农户100多户,而且还培养出2名农民高级技师,6名中级技师。葡萄种植面积达806亩,并辐射带动了连山、坪村、林城镇等18个乡镇60多个行政村的村民种植葡萄。

三、发展中存在的问题

1.组织化程度不高。从现有的农民专业合作组织来看,大多数以营销为主,基本处于对初级农产品的销售,属于简单的叠加效应。由于没有严密的组织结构,合作组织与农户生产的联系欠紧密,生产、销售欠统筹安排和协调,难以达到生产技术统一规范,产品质量难以标准一致。

2.运作欠规范。农民专业合作组织发展没有统一模式和统一规范,使得在发展壮大过程中没有成功经验借鉴,完全靠摸索前进,使得存在组织内部产权设置不清晰、经营决策不民主、利润分配不合理等问题。一些组织内部没有相关规章制度,容易出现内部矛盾纠纷多、工作开展困难大、运作不流畅等问题。

3.融资比较困难。据调查,农民专业合作组织经营资金来源主要是自筹资金和民间融资,其次为各级财政扶贫资金和少量的银行信贷资金,农民专业合作组织普遍反映融资较为困难。例如,2008年12月底沅陵县辉煌林木开发专业合作社因计划开发林木基地8000亩,由于缺乏资金,法人代表刘辉以12本林权证,共计林木基地2407.7亩(评估总值为380万元)作为抵押向沅陵县农信社申请贷款,可是仅获得贷款50万元,期限5年,与其所需资金相比仍有很大缺口。农民专业合作组织融资困难其主要原因主要有:一是大部分农民专业合作组织没有在工商行政管理部门注册登记,不是独立的能对外承担法律责任的经济主体,不符合《商业银行法》对贷款主体的要求,因此金融机构对农民专业合作组织的信贷支持一般表现为向社员个人发放农户小额信用贷款、抵押贷款、农户联保贷款,而对农村专业合作组织直接发放贷款则比较少。例如辰溪县瑞泰葛根种植农民专业合作社,其生产和合作的模式是公司+合作社+农户,以种植葛根20亩为一户,每户可通过农业银行发行的“惠农卡”获得3万元的贷款,由公司给农户提供担保,并由公司替农户向银行支付利息,公司从农户收购产品收入中扣除贷款款项。二是农民专业合作组织的农产品及农副产品效益不高、风险大、收益期长,且缺乏有效抵押物,金融机构对其提供贷款风险较高。例如2008年底,新晃县天堂烟叶种植专业合作社和镇恰鑫牲猪养殖专业合作社向新晃农村信用社争取贷款,被新晃农村信用社以无资产抵押为由拒之门外。溆浦县昌盛优质稻专业合作社于2009年6月3日获得农村信用贷款10万元,以原有足值的农机具作抵押,以合作社其他成员作保证,签订了两年的借款合同,但通过一段时间运行,借款人自认难以维持,主动向法院提出调解的要求,县人民法院作出转让农机具偿还贷款裁决,而农机具变现能力有限,信用社只好将这笔贷款认定不良。

四、进一步发展农民专业合作组织的建议

1.宣传推介,正确引导。农民专业合作组织的发展必须坚持“自愿、民办、民营、民收益”原则,各级政府既不能参与来办而施以行政干预,也不能听之任之而对其发展漠不关心。要采取积极引导的态度,对办得好的的组织通过新闻媒体进行宣传,并给予奖励和表彰,总结成功经验进行推广,带动更多的农民专业合作组织健康快速发展。

2.优化环境,优惠扶持。要积极贯彻落实中央一系列惠农政策和坚定建设社会主义新农村的信念,,出台相关政策,给予大力扶持。民政、工商部门要简化等级手续,税务部门要尽可能给予税收的减、免、缓,涉农领导部门要积极引进和推广新技术和提供优质信息咨询服务,金融部门要加大融资力度。

3.完善管理,规范运作。要切实加强对农民专业合作组织的组织管理,简章立制,使其内部管理机制、决策机制、经营机制、分配机制、运行机制不断完善,加强对农民专业合作组织在合作方式、组织管理、从事项目、办社(会)宗旨向规范化引导,始终坚持“自愿参加、民主管理、民主决策、民主监督、风险共享、利润共担”的原则,使农民专业合作组织真正成为参与市场竞争的主体,成为推动我国新农村建设和农村经济发展的新生力量。