创业实践计划书(共11篇)
实践创业部以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想;以“理论、实践、服务”为中心,引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动,使学习理论同实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期实践部工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,下面是我部门本学期计划:
第一,完善部门的规章制度,编写部门的规章制度发到每名干事手上,以提高部门干事的纪律性。
第二,按时完成分配的活动任务并保质保量地完成学校分配的各项活动,并且积极配合学校,协助团委、学生会其他部门的工作。
第三,积极筹备今年的暑期社会实践活动
1.前期准备:编写暑期社会实践通知,并且分发到个班,要求每一名学生都要参与进来,认真对待。使暑期社会活动为下阶段的工作顺利展开做下一个好的铺垫。
根据《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》 (教高函[2012]5号) 精神, 各高校纷纷制订大学生创新创业训练计划 (以下简称“训练计划”) 工作方案。
一、学校开展创新创业训练计划的工作思路
实施“训练计划”有利于学院转变教育思想观念, 进一步推进人才培养模式改革, 探索大学生参与科研和创新创业实践的机制, 更好地培养适应区域经济发展需要的应用型人才。
(一) 开展形式:两级管理、立体化平台
训练计划的开展采取校、院“两级管理”模式。校级管理的职能主要是组织开展“训练计划”, 搭建大学生创新实践和创业训练平台, 出台相关政策和管理办法;院级单位的主要职责是实施创新创业“项目驱动式管理”, 充分调动师生的积极性, 落实训练计划的细节工作, 确保创新创业训练计划的有效实施。校、院二级在开展训练计划过程中, 应明确职责分工、建立协调机制, 搭建训练计划开展的立体化平台。创新创业项目训练的平台不仅需要资金支持、设备器材、基地建设等硬件支持, 规章制度的及时出台、氛围的营造、多种形式的推广活动等软件建设同等重要, 后者往往是平台搭建过程中容易忽略的内容。
(二) 开展路径:项目驱动、循序渐进
创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目构成了训练计划的三个层次, 它们之间相互作用、紧密联系, 低级训练项目为上级提供保障和支持。训练项目的开展以创新能力和创业意识培养为主线, 以“项目驱动教学”为起点, 创新教学模式, 理论与实践紧密结合, 通过项目驱动强化实践训练环节, 培养学生的创新意识、创新能力以及自主学习的习惯, 学会如何去发现问题、思考问题、寻找解决问题的方法;继而以工程实践中心和创业实践中心为平台, 积极培育优秀创新创业团队, 发挥他们的引领示范作用, 推动全校大学生广泛参与创新创业训练的积极性, 最终形成大学生创新创业训练体系。
二、学校实践创新创业训练计划的途径
(一) 改革人才培养方案
1. 深入项目教学改革。
在现有项目教学开展的基础上, 在更大范围、更多专业和课程上开展项目教学, 以项目教学为起点, 有序开展训练计划工作。
2. 普及创新学分制。
以学分制形式纳入各学科、专业创新人才培养方案, 学生可自主选择参加计划中的有关项目活动, 根据其活动情况或按取得相应项目的成果可以获得一定的创新创业学分, 作为学生毕业的必修学分。
(二) 完善组织机构与管理体系
1. 建立“校院两级管理组织”。
校级管理组织层面, 在现有校级大学生创新创业工作领导小组的基础上, 完善工程训练中心的职能, 负责计划工作的全面开展和实施;成立校级学术性专家组织, 服务于项目的申报、评审等工作。院级管理组织层面, 进一步完善二级学院相关组织机构的职能, 明确直接责任人、组建工作小组。 (1) 充实“大学生创新创业计划工作领导小组”。大学生创新创业工作领导小组由学校主管教学副院长担任组长, 教务处领导、各学院院长、系 (部) 主任、教学副主任及相关人员担任成员。领导小组定期召开工作会议, 研讨我校大学生创新创业活动的开展情况以及经验交流。 (2) 建立健全工程实践中心的职能。将现有分散、院系自管的创新创业训练基地整合为工程实践中心, 集中为创新训练和创业训练项目提供场地、设施设备的支持, 合理安排和协调创新团队的活动, 提高实训基地使用效率。 (3) 成立“大学生创新创业计划工作专家委员会”。学校将组成由分管教学的副院长为组长, 教授、行业专家等为成员的专家委员会 (专家委员会在组建中, 委员会名单见附件二) 。专家委员会按照学校现有学科成立对应专家委员会, 一是对工程实践中心的工作给予建议和指导, 二是负责对申报项目的立项审核、中期检查、验收评审工作。
2. 建立“校院两级管理体制”。
为保证大学生课外创新活动的正常开展, 学校从人才培养模式改革的高度, 顶层设计、系统规划、分块实施、突出特色, 构建以项目负责制为基础的组织管理及运行体系。探索在师生培训、目标管理、考核评价、资源共享等方面建立上下级机构及二级机构间的分工与协作机制 (组织结构和管理体系见图1) 。
(三) 注重计划的组织与实施
1. 训练计划实现过程。
以创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目的层次为逻辑指导, 以创新能力和创业意识培养为主线, 以“项目驱动教学”为起点, 创新教学模式, 理论与实践紧密结合, 通过项目驱动强化实践训练环节, 培养学生的创新意识、创新能力以及自主学习的习惯;继而以工程实践中心和创业实践中心为平台, 积极培育优秀创新创业团队, 发挥他们的引领示范作用, 推动全校大学生广泛参与创新创业训练的积极性, 最终形成大学生创新创业训练体系。
2. 训练计划实现形式。
训练计划的组织由科研创新训练计划、2创0业13训年练计第划5、科期技中竞旬赛计刊划、人文素养提高计划和职业技能培训计划、科技竞赛计划、人才素养提高计划和实践体验计划等七个子计划构成。Times
以上七个子计划具体以学生科技活动、科技竞赛、创业项目、创业指导、人文素养和思想素质教育、品牌讲座、社团活动、理论与人文类竞赛活动、文艺体育活动、社会实践活动、职业技能培训等课内外活动整合形成。
3. 训练计划实施过程管理。
训练计划的实施应形成系统化的工作程序, 以下以训练计划实施的过程分别介绍各组织机构的工作职能。 (1) 教务处的工作职能。协同相关职能部门按工作分工, 负责制定各项目的具体组织实施管理细则, 经学校领导小组审核批准后, 颁布实施。 (2) 各教学单位的工作职能。根据各项目组织实施管理细则, 组织项目具体活动内容的设计, 形成每学年 (或每学期) 的具体项目实施计划, 编印项目指南, 并在“沈阳理工大学应用技术学院大学生创新创业”网站和校园网上公布。组织学生选择项目, 并做好初审工作, 汇总学生选项情况后报“创新创业工作专家委员会”。 (3) 工程实践中心和“创新创业计划工作专家委员会”的工作职能。第一, 创新创业计划工作专家委员会审查、确定学生选项情况后, 在“沈阳理工大学应用技术学院大学生创新创业”网站和校园网上公布;第二, 工程实践中心和“创新创业工作计划专家委员会”根据确定的学生选项项目, 具体实施对项目的组织、检查、评估和考核, 并根据项目管理和学分认定细则对学生参与项目活动的过程及其成果进行成绩记载与学分认定;第三, 各项目活动结束后, 将学生参与项目活动的成绩及学分认定材料报领导小组办公室 (教务处) , 教务处进行成绩和学分的最终认定, 并负责记入学生学籍档案 (成绩管理系统) 。
三、校内外的保障条件
大学生创新创业训练是一个系统工程, 是教育教学、学科科研、师资队伍、学生工作、后勤保障以及社会力量等多方面协同作战的一项综合性工作。学校在经费投入、基地建设、奖励制度等方面将给予支持。
(一) 经费支持
学校设立“创新创业团队活动专项基金”, 根据各团队计划, 对立项项目进行评审, 根据评审等级给予相应经费支持。重点支持省级及省级以上竞赛活动, 重点支持具有产品设计、加工、研发等类型的活动。各类项目级别的确定由学校根据相应标准进行评审确定。项目经费主要用于课外创新团队活动的课题调研、差旅费、材料费等。专项经费支出必须按照“按项核算, 专款专用”的原则。
(二) 基地保障
高校创新创业训练计划必须要有训练基地作为保障, 在基地建设方面, 可以从以下三个方面着手。
1. 整合校内创新创业基地成立工程实践中心。
为保障训练计划的顺利实施, 可整合各院系的创新创业训练基地为工程实践中心, 金实现基融地与机制的结合, 实现校内跨院系、多团队间教N学O.、项5目, 2开01展3i和n基an地c管e理资源的共享。注重工程 (实C践u中mu心l的at内iv涵et建y设N, O开.发5训16练) 项目, 提高基地利用率。
2. 探索建立大学生创新创业实践园区。
通过产学研结合等方式开拓校外资源。高校、企业和社会合作培养学生创新创业能力, 探索创新型人才培养机制下的校内外教育资源共享的路径, 建立大学生创新创业实践园区, 为学生创新创业训练活动提供真实的社会生产经营环境。
(三) 指导力量
建设咨询导师和指导教师专家库。学生可就感兴趣的创意或选题向全校各学科教师进行咨询, 不断深化创意或选题的认识, 不断探索解决问题的方法和途径。老师入库不设置门槛, 只要是本校在编教师, 不论学历和职称, 重要的是要有责任感、使命感、创造性和较强的专业实践能力。
(四) 校园文化营造
为了让全校师生进一步了解大学生创新训练计划, 营造创新氛围, 对于完成结题项目的成果进行宣传:一是学校统一在校园网上发文, 院系张榜公布, 并按项目管理办法中的相关规定报销研究经费;二是学校每年召开一次表彰大会, 表彰在项目研究中做出贡献的学生和教师, 交流先进经验;三是院系召开师生总结大会, 总结结题项目的成功之处和存在的问题, 为以后更好地开展活动积累宝贵经验;四是教务处对结题项目进行成果展示, 在各系科教学楼前巡回展示, 项目组成员现场讲解, 并接受师生咨询。通过以上宣传推广活动, 引发对大学生创新训练计划的关注, 引导训练计划的深入开展。
四、配套政策
学校每年应安排预算经费作为对“大学生创新创业训练计划”中的项目活动进行资助, 以保障计划的运行和创新创业基地的建设。此外, 对训练计划工作做出贡献的院系、教师和学生个人进行其他鼓励办法。
(一) 对学生的鼓励:奖励+表彰+学分替代
为鼓励学生参加创新团队活动, 学校将组织开展优秀团队和优秀个人评选活动, 对取得优异研究成果的学生给予表彰和奖励。学生参与实践项目, 完成相应的实验 (设计) 任务, 提交研究报告 (论文) 等环节后, 按成果和获奖情况记相应的课外学分。
(二) 对教师的鼓励:奖励+额定课时减免+培训
为鼓励课外创新活动的开展, 学校可组织优秀指导教师评选活动。按照活动开展的记录、取得的成绩, 对每年完成项目指导任务, 并达到质量要求的大学生课外创新团队指导教师每人给予30-50的当量学时补贴, 此部分工作量不计入教师额定当量学时。此外增加大学生课外创新团队指导教师参加各类培训和科研项目的机会, 学校根据需要提供技术、外语、创业等方面的培训, 相关教学单位可将需求列入年度培训计划中。
(三) 对院系的鼓励:纳入二级教学单位考核项
开展大学生创新创业活动的情况纳入学校每年对职能部门和学院的考核指标中, 并根据成果情况设立相应活动的优秀组织奖, 用于奖励组织、管理单位和获奖学生所在学院。
摘要:本文就高校开展大学生创新创业训练计划的工作思路、实践途径、校内外保障条件和配套政策展开讨论, 认为在实践途径方面应做好人才培养方案的改革、组织机构与管理体系的完善、计划的组织和实施等工作。
关键词:校院两级管理,训练计划解构,训练计划路径,基地整合
参考文献
[1]李立明, 何桂英等.大学生创新训练计划与创新型人才培养[J].高等理科教育, 2008 (3) :85-86.
【关键词】大学生;创业创新;训练计划;实践探索
高校作为培养创新技能型人才的核心场所,在较长一段时间内未能将大学生创新创业技能培养摆放在更高的指导地位上,特别是经过全球、信息化的持续深入,高校培养高水准的创新型人才,已经被认定是国家可持续建设和发展的现实需求。在此类背景下,教育部全面推广大学生创新创业训练计划,其作为高校教学质量和教学改革工程,将细化出创新和创业训练,以及创业实践三类结构单元,核心动机在于促进高校转变传统教育理念和人才培养方式,尤其是在研究型课程教学模式的调整上,要时刻利用课内外相结合的手段提升大学生创新创业技能培养体系的构建速率,其间确保相关实践过程体验的有序强化,最终顺利增强大学生的创新和创业技能。
一、我国在开展大学生创新创业训练计划中遭遇的限制问题
(一)创新创业教育模式多样,但缺乏应有的整合和互动特性
大学生创新创业训练计划可以细化为创新训练、创业训练和创业实践等计划内容,主张结合不同学生参与训练要求,进行丰富且实效性较高的创新创业教育手段融合。如今有关院校开展创新创业教育计划制作的单位繁多,包括实践教学控制中心、校团委、就业指导中心等,而制定计划的方式也各有差异,如第一课堂的实验课程和第二课堂的竞赛、讲座等活动。不过透过目前局势观察,创新创业训练计划和课程的设置的基础始终在于整合全校资源,不过后续的竞赛和讲座实践项目则需要仰仗于部门的基础支持条件,在资源整合绩效上明显存在落差。
(二)教师训练指导实践经验不够充分
大学生创新创业训练计划的实施主体主要是本科生,教师的核心任务,便是在其间为学生提供富有针对性的指导和帮助。结合以往实践经验整理论证,创新创业训练计划项目通常需要配备一名专业学科的指导教师,并且要求其具备丰富的研究经历和实践技能,具体负责创新训练的指导、监督和管理事务。力求在确保大学生在明确研究选题和内容之后,锁定重点内容并选用灵活的分析模式,为后续健全样式的实验方案、安全的实验操作、有效的分析处理数据、客观的总结报告撰写等工序流程流畅化衔接,提供保障。确保上述准备工作处理完毕之后,教师就可以进行创业实践项目指导,令学生透过相关课程选修、创业知识汲取和创业技能培训之后,学会像企业家一般思考问题,彰显出未来创业者高尚的素质,如具备全面性的战略眼光、良好的沟通协调、营销和决策能力等。
可现实中,我国许多高等院校开展创新创业训练计划项目的时间不长,同时面临创业教育师资团队专业技能和职业道德素质低下的瓶颈挑战困境,如若长期放置不管,势必令后续创业训练和实践项目拓展工作衍生深刻的滞后迹象。
二、新时代下科学化布置拓展大学生创新创业训练计划的措施
(一)依靠实践教学管理中心的指导,推进全校创新创业教学资源的整合
作为现代专业化大学生创新创业计划项目的监管机构,实践教学管制中心需要在特定时间范围内和学校中的教学机构、管理单位进行深度交流探讨,保证持续有效地整合校内各类创业教育资源,使得不同机构创新创业教育活动和教学引导信息至此得以全方位整合沿用,令不同类型创新创业课程、培训和讲座、创业竞赛等活动得以顺利布置,在不同教学和实践指导信息及时发布基础上,令参与创新创业培训计划的大学生透过不同类型课外实践和课堂教学指导,彼此协作共同加快创业培训项目的实施效率。
另外,相关规划主体还有必要指导大学生及时观察校内各类创新创业教育平台运作流程,同时定期开放国家和省级实验教学示范中心、国际级虚拟仿真实验教学中心,以及各类学科综合研究基地等,争取为今后大学生创新创业训练计划项目的有序开展,提供专属的研究认证平台。
(二)建立实施完善样式的指导教师培训和激励引导机制
因为指导教师对于大学生创新创业训练计划缺乏深刻的认知,作为专业化监督管理机构,需要在特定时间范围内进行这部分教师培训教育,特别是参与创新创业训练和创业实践项目的教师,要及时组织他们进行创业相关理论知识培训,全程赋予该类群体一类自由的沟通平台,借此推动大学生创新创业训练计划项目的开展。再就是邀请一些专家莅临并从事项目的企业导师职务,对于项目开展提供合理的市场化建议,为项目的校内导师提供培训。
当然,为了全面激励教师积极主动地指导大学生进行创新创业训练计划项目参与,除了正常给予30课时的工作量之外,同时更需要在单位年限项目结题之后组织优质化指导教师评选活动,从中树立典范并且在职称评优中加以适当程度的倾斜,给予合理的物质奖励,进一步打造出一类专业的大学生创新创业训练计划项目指导教师团队。
综上所述,大学生创新创业训练计划的管理和实施,原本就是一类系统工程,日后学校必须持续强化过程参与、实践创新应用力度,在各类条件辅助作用下,争取国家、省级、校级项目;强化项目过程管理质量和综合效能,最终提升创业人才的培养质量。
参考文献:
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[2]古琴.大学生创新创业教育探析[J].农业网络信息,2011,13(01):104-119.
[3]王艳波.大学生创新创业能力培育路径研究[J].四川理工学院学报(社会科学版),2011,23(03):155-180.
作者简介:
7月15日上午9点,力建学院“寻梦计划”实践团一行七人来到了徐州市泉山区大学生创业园,在这里团员们将近距离地接触到一些创业成功的大学生,能更详细具体地了解到他们在创业时遇到的困难与问题,也能得到更准确、完备地调研资料。
首先,实践团成员来到了永汇科技有限公司进行采访。这是一家做投影仪及幕布的科技公司,公司总经理接受了实践团的采访。队员们问到关于作为一名公司员工和作为一名创业者有什么区别时,他说道,作为一名员工,你所关心的问题仅仅是你的工作所涉及到的;但是作为一名创业者,你就必须关心你公司的各个方面的问题,这就是一个最大的区别。接下来他谈了一些他的创业经历,说了一些他在创业过程中所面临的问题,以及他对大学生创业的看法,创业的`激情不可少,但是明确的目标和坚持不懈的精神更加重要!
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青年创业大赛创业计划书企业名称:
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参赛组别:A创意组
B创业组日
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年
月
一、创业者情况简介教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;
二、项目概述公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;
三、市场分析
1、目标客户描述;
2、市场的容量/本企业预计市场占有率;
3、市场容量的变化趋势;
4、竞争对手的主要优势;chazidian.com/Article/“
target=”_blank">计划;
2、竞争性推销;
3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);
六、企业组织结构
1、企业注册的所有制形式;
2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;
3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可以附加组织结构图和工作描述);
4、公司的经营执照及费用预测;
没有创业计划书该如何创业?——大学生创业网 我打算在校园里开个复印打字店,听说创业之前都要写创业计划书,可我不知道该怎么
写,需要写些什么。这个创业计划书真的那么重要吗?回答问题共青团系统SYB创业培训北京示范班的李耀珠老师告诉笔者:每一个企业都需要创业计划书,无论你是开一个厂子还是开一个小店,都需要给企业做一个完整的设计。这包括你需要评估市场,做营销计划,对市场进行分析,对现金流量进行控制等等。这就是一个资金、生产、销售和分配方面的计划。创业计划书是一个你要怎么办企业的计划,需要创业者在管理上进行详尽的考虑,而不一定是要一个文字上的表述,可以用表格或其他的形式去呈现。这不是一个虚拟的东西,而是一个有关企业业务和经营管理方面实实在在的东西。“对于大多数的企业来说,初创的时期不一定需要一个非常完备的创业方案。我看到浙江的许多企业,当初就类似于一个小作坊,但创业者就大胆地开始干了。这也是一种创业模式。”北京佳创易人顾问有限公司的总经理钟洪奇告诉笔者。钟洪奇的公司是一家媒体公关公司。他坦言,公司开创于网络经济破灭的2001年,他是在外部条件不是很理想的状态下迈出的第一步。当初他也没有做出一个很完整的创业计划书,但没有创业计划书并不意味着不进行前期的思考和准备,创业者在初期还是要对自己有清醒的认识。创业之前,他一直在积累自己的资金、经验和客户资源。做了多年记者的钟洪奇由于有了对媒体运作的深入了解,于是真正确立了自己优势的所在。“我认为在创办企业前只要考虑三个问题:资金层面的问题、业务层面的问题以及发展的问题。但不一定要有完整的成文的创业方案。”对待创业计划书要不要具体完整成文这个问题,云南鑫艺佳金榜题名教辅中心的张广臣总经理也有类似的看法。他创业的时候也没有完备的计划书,只是心里有数了就去做了。这个“数”主要包括对销售市场的分析、对竞争对手的分析,能从哪里拿到合同等这些方面有大体的考虑。“有了想法,有了创业资金我就去做,刚开始的时候还借钱去做。如果完全按一种书面化的方案去呈现,我觉得会吓倒创业者的。”同时,他们也表示,随着企业发展壮大,形成书面的东西还是很重要的。张广臣现在做计划还是要形成文字上的东西,哪怕不具体成文,也要将项目列清楚。“企业要上台阶,上规模,就需要改变一些东西。一些原始的本能的管理方式,比如言语沟通,无法满足企业的需要,这个时候就需要有书面的东西出现。”钟洪奇告诉笔者。钟洪奇还提醒了另一种情况的存在:如果有投资者给你投资,就需要很完整的创业方案。但针对国内大多数中小创业者一般的自主创业而言,这个要求不是非常严格。
1 指导思想与实施定位
1.1 指导思想
以科学发展观为指导,搭建高质量多层次的创新创业训练的平台,充分发挥地方农业院校优势特色,将创新创业教育融入专业教育之中[1]。该模式的构建是以转变传统教育理念、更新教育观念为指导思想,以培养大学生的创新精神、创业意识和创业能力为核心内容[2],全面倡导师生提升创新意识、培养创业精神,鼓励和支持大学生开展创新实验和创业实践活动[3],进而培养出适合吉林省农业发展和建设需要的高素质综合型创新人才。
1.2 实施定位
紧密围绕学校办学定位和发展战略,强化农业院校办学特色,大力弘扬“两实两创”精神[4],通过学校科研平台、实践教学基地、社会服务平台、就业基地、董事会单位等多种途经,构建“教学、实践、孵化、服务”的创新创业工作体系,推进人才培养模式课程体系改革和学校创新创业教育工作[5],不断提高人才培养质量。
2 构建“大创项目”创新管理模式
为保证“大创计划”工作的顺利开展,学校创新构建了“一个中心、两级管理、三个统一”的“大创计划”项目运行管理模式(见图1),来指导大学生创新创业工作[6,7]。
“一个中心”即以本科生人才培养为中心,打破原有各部门各自为战的现象,团委有科技创新基金,招生就业处有创业基金,科技管理处有博士、青年基金,这些基金都为人才培养这个中心服务。
“两级管理”即以教务处为主做国家和省级项目,以团委、招生就业处、科技管理处为主做校级项目。每年教务处不再单独组织遴选国家和省级项目,完全从团委组织的校内创新项目、就业处组织的创业项目和科技管理处的博士、青年基金等指导本科生的项目中,组成专家组对已获得校级资格的项目,按照学科门类、专业分布、项目类别等标准,进行网上评选,公示无异议后最终确定省级和国家级项目。
“三个统一”即所有参与创新创业的管理部门统一面向学院,统一面向教师,统一面向学生。学院由教学院长统一领导,每年按照训练计划的方案,组成专家组对学院项目进行遴选、申报和立项等工作。学院要遴选责任心强、业务水平高、经验丰富的指导教师。
在学校“一个中心、两级管理、三个统一”的“大创项目”管理模式下,解决了多部门管理、建设经费分散、制度建设不完善、学院管理不明确等问题,使学校各部门的分工、协作及管理更加规范和系统。
3 创新管理模式下的“大创项目”实施情况
为了加强学校创新创业工作,为学生创造良好的创新创业氛围,学校构建了“体系带动教学、平台支撑实践、措施支撑孵化、制度保障服务”的推进大学生创新创业工作模式,制订了《吉林农业大学大学生创新创业训练计划项目管理办法》,对项目的各环节等做了明确的规定,为项目的顺利开展提供了保障。
3.1 申请立项管理
项目立项级别为省级和国家级项目,所立项目包括已有项目和新增项目。其中,已有项目从学校团委“大学生科技创新基金”和招生就业工作处“大学生创新创业项目”中遴选产生;新增项目是在推荐已有项目基础上,其余立项名额从科技管理处“博士启动基金”、“青年启动基金”或自拟项目中遴选产生。
3.2 项目实施管理
3.2.1 获批
“大创项目”获批后,建设完成周期一般为1~2年。学校将定期组织中期检查,对项目进行过程监控;学校定期组织形式多样的校际交流活动,以促进项目间的学习交流,为项目良性运行提供平台。
3.2.2 结项
项目按计划实施完成后,由项目所在学院组织专家进行项目验收。学校以学院为单位进行验收,组成“大学生创新创业训练计划项目工作领导小组”,对各院的结项验收工作进行监督。
3.2.3 延期
项目如不能按期完成,可申请延期,时间最多不超过半年。
3.3 项目实施效果
近年来,学校创新创业活动成果十分显著。如大学生创新创业园被评为首批省级创业园、吉林省大学生就业创业实践基地,获得省政府全民创业资金200万元扶持基金。在开展大学生创新创业工作的过程中,主要有以下几方面收获和成效。
3.3.1 学生创新能力迅速提升
自2012年参与“大创项目”以来,学生依托“大创项目”的锻炼,取得了一定的成绩。学生发表各级论文19篇,其中有SCI 2篇,EI 1篇;申请专利9项。
“大创项目”对学校的科技创新工作也起到了前期锻炼和推动的作用,项目成果在参加全国大学生机械设计大赛、创业计划大赛、课外学术科技作品竞赛、传感器大赛等竞赛中取得了丰硕成果,荣获国家、省级等各类奖项共54项,实现项目与学科竞赛共同发展的目的,对学生创新业能力的培养打下坚实的基础。
3.3.2 参与学生人数和范围不断增加,学生创业意识、创业能力不断提升,成功创业典型不断涌现
目前,进入学校大学生创业园的企业有5家;园艺学院4名学生创立的“常乐家庭园艺有限公司”已进入长春市创业园,得到政府5万元资助,《新文化报》等媒体对此进行了专门报道。在“大创项目”中的锻炼和资助,有20名毕业生成功创业,其中3人被评为省、市高校毕业生十大创业先锋。
3.3.3 毕业生就业得到有效带动
创新创业实训学生就业观念更加务实,就业能力显著提升,就业数量和质量明显提高,毕业生就业率始终保持在90%左右。
4 小结
笔者以农业特色为背景,通过对大学生创新创业训练计划项目管理模式现状的深入分析,提出了“一个中心、两级管理、三个统一”运行管理模式,并通过学校构建了“体系带动教学、平台支撑实践、措施支撑孵化、制度保障服务”的推进大学生创新创业工作模式,实践证明,该模式极大地提高创新创业工作管理效率和管理质量,对学生的综合素质、创新创业能力及创业意识的提高影响也是巨大的,成功创业典型不断涌现,毕业生就业得到有效带动。该模式的提出为同类院校提供了有效的参考。
摘要:文章以国家开展的大学生创新创业训练计划项目(以下简称“大创项目”)实施工作为突破口,针对高等农业院校培养创新人才的培养目标,以及着力增强大学生创新能力和在创新基础上的创业能力的必要性和原则性,结合农业大学在实施“大创项目”过程中存在的问题,提出创新构建“一个中心、两级管理、三个统一”的“大创项目”运行管理模式,并在本校进行推广应用,取得了较好的效果,优化了管理手段,提升了“大创项目”在人才培养中发挥的作用,探索建立大学生参与科学研究和创新创业实践的新模式,以期为同类相关高校、上级教育管理部门提供经验和参考。
关键词:农业特色,大学生创新创业训练计划项目,创新管理,探索,实践
参考文献
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主要经营范围:
各种炒饭、盖浇饭、家常小炒。
拟成立企业(机构)类型:
□生产制造 ■零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
创业项目持有者的个人情况
以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):
2011年3月入校后便参与班级创业教育和创业实践活动。
2011年4月参加烹饪系创业团队参加创业培训及创业实践活动。
2011年3月参与烹饪系创业先锋队,开始自己的创业规划,撰写创业规划书上交学校。
2011年5月创业规划获批,入住学校创业一条街,开始了绿色餐饮的创业活动,从事炒饭、盖浇饭以及各种家常小炒的制作与销售。
教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
入校后便参与班级创业教育和创业实践活动。
2011年5月被选入烹饪系创业团队参加创业培训及创业实践活动,并先后学习了如下创业课程《创业管理学》《SIYB创业培训》《餐饮企业人力资源管理》《餐饮企业财务管理》《餐饮企业战略管理》《餐饮企业信息化管理》等相关课程的学习。
2011年3月参与烹饪系创业先锋队,组建创业团队开始自己的创业规划,撰写绿色餐饮创业规划书上交学校。
市场评估
目标顾客描述:
在校师生,日常吃饭,改善伙食的地方。
市场容量或项目预计市场占有率:
第一阶段:目标销售额为3000元,占领28%校园市场。
第二阶段:目标销售额为5000元,占领45%校园市场。
第三阶段:目标销售额为8000元,占领75%校园市场。
市场容量的变化趋势:
学校现在有数千师生,一日三餐,我们只做午饭和晚饭,早饭不做,我们提供的个性点菜,不像食堂做大锅饭,且我们是学这个的有很高的专业水准,相信会受到广大师生的欢迎,只需1%以上就足够企业的良好运行。学生在校期间就是反感食堂,喜欢到外面去吃,我们恰恰能满足学生的这种需求,提供各式各样的可口饭菜,那么的市场将越来越大。
竞争对手的主要优势:
目前主要竞争者是食堂:
(1)学校食堂是学生的一个固定消费场所,影响力大。
(2)食堂里面能提供的商品的品种比较多,比较快捷。
竞争对手的主要劣势:
(1)食堂里面的饭菜,口味不好。
(2)食堂不会提供送货上门服务。
(3)食堂里面的饭菜不会因人而异,所以选择范围有限。
本项目相对于竞争对手的主要优势:
(1)靠近学生的生活圈,方便同学消费。
(2)在学校的提供的创业场所经营,成本低、有价格优势。
(3)客户相当集中,方便及时给客户送货。
(4)口味多样化,各种消费者的需求。
本项目相对于竞争对手的主要劣势:
(1)知名度不高。
(2)因为受到上课时间限制,开店时间不会太长。
市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
①学校提供的良好创业环境;
②店铺租金低。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:■最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
我们提供的产品就是直接面对最终消费者。
4.促销
项目运营组织结构
1.本项目运营将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 ■其他 □合伙企业
2.拟成立企业(机构)的名称:绿色餐饮
3.拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
4.拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证
5.拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,企业(机构)拟购置以下生产经营设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室拟购置以下设备:
4.固定资产和折旧概要
流动资金(月)
1.原材料和包装
怎样写一份出色的创业计划书,是许多创业者头疼的问题。创业计划书对于创业来说是很重要的,而好的创业计划书,更是成功创业的重中之重。
一.项目简介
1.产品或服务的名称
纸质易拉罐。
纸质易拉罐是我国独创的新技术,第一条纸易拉罐生产线是由北京前导新技术研究所研究成功并开始投入使用。该技术以廉价的草浆为原料,经特殊处理可压制成强度,硬度,韧性都具有良好性能的新材料。这一技术除可以生产纸易拉罐外,还可以生产纸盘,纸碗等容器以及纸连杆,纸轴承,纸齿轮,纸机箱和需求量很大的筷子等,它们可部分代替铁,铜,铝,木材等。2.其市场价值及竞争优势这项技术获多项国家专利并得到国家技术检测部门的严格检验,被认为是环保和材料领域的一次革命。
本创业计划书就是针对此项目的推广和实践。通过引入风险投资创建公司,进行生产运作,管理并销售出去,以实现企业的存在价值。
二.创业经过
1.创业原因
随着经济的发展和人们生活水平的提高,饮料产品正以前所未有的速度发展。对饮料的包装,人们的要求也越来越高。首先对卫生标准,人民的自我保护意识增强很快,对重复使用的玻璃瓶,由于有清理不清交叉污染,造假屡禁不止的现象,人们不敢放心。塑料瓶不美观实用,且污染环境,国家明令禁止。铝易拉罐虽好,但80%的钱是买一次用包装,人们觉得不划算。本产品是一种新研究成功的一种纸易拉罐,它一扫以往饮料包装的缺点和弊病,在国内外,在科技界和工商界引起了巨大震动。纸易拉罐由纸浆高压压铸成形,造型美观同铝易拉罐,不污染环境,是国际推广的最优绿色包装,它使用安全卫生,生产工艺简单,投资少,尤其是成本低的特点最突出。它将以其包装无法比拟的优势很快占领包装市场,成为饮料界的优选包装。
三.市场调查及市场状况
1.变化趋势及发展潜力
据业内人士统计,我国易拉罐市场年需求量达到600亿只。一条铝易拉罐生产线需投资1700万元,而纸易拉罐仅为200万元;铝易拉罐每只成本约1元,纸易拉罐仅为0.3~0.4元,铝易拉罐最小批量为万只,中小企业难以承受;纸易拉罐2万只以上即为经济批量.纸易拉罐还可以扩展到油漆,化工,医药,食品等包装领域,利用该技术还可以生产各类高中低档饭盒,纸杯,纸碗,纸桶等.且铝易拉罐因原材料需进口,加之价格贵,能耗高等原因,国家已不再批准新建生产线.在陕西,仅可乐和啤酒两种饮料一年就5亿只,发达地区消耗量更大,还有大约400万只左右的饮料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包装,市场容量巨大.纸易拉罐由于外观,功能与铝易拉罐相近,且污染少,成本低,用途广,投资少等特点,极易成为铝易拉罐的替代品切入市场,占踞可观的市场份额,有望成为我国包装产业新的增长点.
2.铝易拉罐和纸易拉罐比较表
铝易拉罐纸易拉罐
投资生产线资金1700万200万
最小生产批量万2万
原材料需进口稻,麦草纸浆
能耗高能耗,国家已禁止发展工艺简单,低能耗,环保
成本约1元/只约0.3~0.4元/只
外观外观精美外观同样精美
三.财务计划
1.创业资金的来源
a.自筹资金.三至五名创业者共同筹集资金150万元.
b.申请风险投资100万元.
c.争取政府支持,申请科技型中小企业技术创新基金50万元.
d.邀请其他个人或组织入股,筹集资金50万元.
资金的筹集不确定因素很多,以上所定数目只是参照,实际操作中以自有资金为主,自有资金越多,成本越低.创业者应对企业有绝对的控制权.筹集资金达到300万元即可启动创业计划.
2.创业资金的用途
本着”艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用.创业阶段资金的主要用途是机器,厂房,设备,配套设施,原材料和相应数额的流动资金.本计划资金预算如下:
a.购买一条生产线设备及专利技术200万元,设备的运输,安装,调试,辅助设施费用20万元.一条生产线的年生产能力为3000万只纸易拉罐.
b.生产需要的1000m2的厂房和仓库不必修建,可以通过租赁的方式获得.现在一些中小企业效益差,生产不足,可以租赁它们的厂房和仓库,既节约了时间,资金,又避免了重复建设的浪费,降低了创业风险.月租金10元/m2.考虑到生产的稳定,预付1年租金.
c.其他物品的添置及招聘,培训员工,费用10万元
d.设备购回后可以立即向商业银行申请抵押贷款,通过银行评估,保守地假设,按设备价值的50%得到贷款,即可多出100万的流动资金.
e.由于设备购回后,要进行生产调试和员工培训,质量不稳定,且销售网络尚未完全建立,只要小批量试生产,流动资金需要量不大,有较长的时间办理银行抵押贷款.
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在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
【拓展阅读】
创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。 每个年轻人的心中,几乎都有一个事业梦,即便是混迹职场多年的上班族,也会因为工作和生活上的种.种压力,到了一定的时间,自然会萌生出独自创业的想法。而即便创业之路筚路蓝缕,面对一次又一次的失败,他们依旧坚定不移,愈挫愈勇。下面就是小编给大家带来25岁开始创业做什么生意好,欢迎大家阅读!
一、宠物店
近几年宠物市场的行情非常火热,网络上出现了大量关于宠物的网络用语,比如“铲屎官”、“主子”、“喵/汪星人”、“二哈”等,这种社会现象暗示着社会上宠物数量的增加,以及宠物主人潜在的旺盛消费力。随着宠物数量持续增多,与宠物相关的宠物美容、寄养、售卖以及宠物绝孕、宠物殡葬等服务大受欢迎。创业者如果对宠物行业感兴趣,可以考虑开一家宠物店。
而对于大部分初次创业的年轻人,因为资金、技术、经验等方面的限制,他们更适合做一些小生意,而不是投资百万千万的大项目。就目前的市场行情而言,做什么小生意比较好呢?
二、花店
鲜花属于暴利行业,但受到节假日的影响特别明显。在节假日,普通花店的单日销售额轻松破万,而近些年人们的生活品质不断提高,精神需求越来越旺盛,年轻人的送礼仪式感更强烈了,鲜花就成了表达年轻人感情的重要媒介之一。小编建议,女性投资者可以考虑开花店,但值得注意的是,目前鲜花领域的线上销售模式较为成熟,从业者必须考虑打通线上销售,以此增加自身的竞争筹码。
三、母婴店
和孕妇、婴儿相关的行业也是热度很高的投资领域,其中最为典型的就是母婴店。母婴店提供一整套的孕婴产品,包括奶粉辅食、尿裤湿巾、服装裤袜、母婴养护品、玩具图书、车床寝具等,其中大部分产品的利润率都很高,而且市场刚需强烈。如果投资者发现了空白市场或者拥有一定数量的客户群体,那么开一家母婴店将非常值得期待。
四、街边小吃
餐饮行业永远是小本投资者的首选,是公认的投入低和风险低的行业。一些投资者可能会觉得餐饮的风险高,其实并不是,因为相比起其他动辄亏损数十万上百万的行业,餐椅行业失败者所承受的损失,那真的就只是“毛毛雨”。大部分餐饮店的成本源头都在于租金和人力上面,恰好,街头小吃几乎以绝对完美的姿势避开了餐饮行业的这两头吞金巨兽,所以大部分街头小吃都非常赚钱,但对于从业者本身而言,难免会非常辛苦。
五、蔬菜生意
蔬菜生意同样是投资低并且门槛低的行业,在市场上租用一个摊位就可以操作了。蔬菜生意的盈利模式也很简单,商贩每天在很早的时候,大概凌晨1-3点,在当地的蔬菜批发市场以低价进货,然后再拿到零售市场上进行贩卖。也可以去当地或者周边的乡镇地区以更低的价格收购本地的蔬菜,再批发给其他散户,或者卖给周边的餐饮老板。大部分蔬菜的利润都非常高,但对于商贩而言,却非常辛苦。
位置:江西省贵溪市
发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。
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