餐厅班长个人事迹

2024-12-21 版权声明 我要投稿

餐厅班长个人事迹(精选10篇)

餐厅班长个人事迹 篇1

Xxx,女,x年x月x日出生,籍贯x。现任生活后勤科团支部书记、生活队中小餐餐厅班长。在工作中她扎实肯干、沉稳踏实、开拓创新,生活中不断进取、持之以恒、谦和朴实。以下着重点略述一二。

一、高质量完成各项工作任务

产品质量是关键,她在每天教育职工的同时,严把质量关,要求所有的入库成品必须是合格品,并全部逐个进行检查验收。不合格、不达标的坚决不入库。她严把成品保管中的质量关,成品按品种、批次分类存放,并定期检查和记录,确保其品质处于良好状态。她坚持每日清扫库房,并加强防鼠、防虫、通风保管,坚持按先进先出的原则。她很熟悉本行业的各个环节,她凭借自己不断学习积累的工作经验,精心工作,为职工负责,用心服务于职工,奉献矿山。

与此同时,她把工作的重点也放在对设备及人员的管理上,注重职工从要我安全向我要安全、持续安全的理念转变,突出设备的平时保养和维护,重视设备断电调整,确保设备始终处于最佳运行状态。工作中,她真抓敢管,呕心沥血,一心奉公,勇往直前的精神,赢得了上级领导的好评,赢得了广大职工的赞誉。

二、加强员工队伍的培养与管理

中小餐餐厅虽然是后勤服务部门,但是她却丝毫没有半点思想上的松懈,她常说:“只有我们更好地为一线生产人员服务,才能更好的促进我们这个新中国第一矿的和谐。我们的工作岗位看起来非常平凡,但这里既是产品出售的最后关口,也是产品销售服务的关键岗位,这是一件大事!”

她还经常利用班前会的时间积极贯彻集团公司下发的各项指示,并在工作中严格执行公司制定的各项规章制度。不仅对自己高标准严要求,而且还身体力行的感染着中小餐每位员工。她还利用班后时间查询并记录了很多与服务行业相关的知识与管理方法,积极扩展自己的知识面并努力增强相关经验。

三、促进整体水品的提高

在生活中她平易近人、谦和朴实,她常说“人心换人心,四两换半斤,人与人交往就是将心比心,你想别人怎么对你,那么就应该先怎么对别人”凭着这种心态,使她得到了每位员工的尊重与配合。在工作中她也是个好把式,积极学习并掌握中小餐厅每一种业务,熟悉中小餐厅运转所需要的每一个步骤。她从来不推诿和多提半点个人要求,积极服从上级领导的安排,在公司面临人员缺乏的情况下,甚至自愿奉献出个人休息时间,在自己的工作中站好每一班岗。在她的带领与影响下整个中小餐厅都焕发着精神与活力。

四、不断进取,追求进步

她还利用工作之余考取了本科学历。“生命不息奋斗不止”这是她的座右铭。她在平时的工作和学习中不断积累经验,始终坚持自我检查和自我反省,取他人所长,不断努力完善自己。

自工作以来,她始终保持着兢兢业业、勤勉自律的工作作风,本着干一行爱一行,爱一行钻一行的工作理念,积极组织和带领全餐厅职工克服一道道难关,以提高整体的服务质量和工作水平为根本,争

钳工班班长个人先进事迹 篇2

2010年春运期间,正值平庄铁路运输段大干一季度,抢运工作达到高峰,然而装煤站煤吊减速器破碎,蒸汽机车装煤停滞。接到通知后,xx和其他几名工友迅速来到煤吊前了解情况,煤吊减速器在10米高的煤吊大梁上,维修工作十分困难,十分危险。xx凭着丰富的工作经验,首先观察地貌,查找不安全因素,排除隐患之后,攀上10米高的煤吊吊臂,开始高空作业。

减速器重100多公斤,xx把破碎的减速器小心地拆开,再借助轨道吊车把减速器卸下来。回到车间自己重新加工零件,重新组装。凭着高超的技艺,精湛的手艺,减速器终于在吊车的牵引下徐徐升空,重新上岗,经过多次试验,刚修复的减速器完全达到技术要求。

2010年夏天,省道改造工程在平庄北环开始施工,平庄通往赤峰方向的道路被封,改道绕行卧佛寺、太平地,再通往赤峰。因此平庄铁路运输段太平地道口车流量与日俱增。为了保证人民生命财产的安全,减少路外事故的发生,段决定把太平地道口由原来无人看守的道口改建为有人看守道口。

增设有人看守道口,xx的任务是在十天之内制作、安装道口栏杆。任务十分紧迫,xx带领他的工友开始车螺杆、焊栏杆、组滑轮……车间里整天都是喧嚣的机器声。道口栏杆制作出来了,为了给夜间过往道口的行人车辆更好的警示作用,xx又在栏杆上安装了交替闪烁的彩灯。几天后,11米长的黑黄相间的钢铁栏杆横跨太平地道口。xx和他的工友出地完成了任务,为道口安全画上了圆满的句号。

2011年秋季,为了让全线50多公里的铁路扣件不再丢失,xx一直都在制作铁道鱼尾板、连接拉杆等扣件的防盗螺母,一制作就是3000多个,这时段里的摇臂钻出了故障,不能转动,要返厂修理。为了不耽误防盗螺母的制作,又不耽误摇臂钻的使用,只好挤时间自己修了。11月12日星期六xx带着他的徒弟(南机厂工人技师)来到车间,开始拆卸、修理摇臂钻,经过反复处理,摇臂钻恢复了使用。而xx却不计个人报酬,不惜个人时间。

餐厅班长个人事迹 篇3

港口公司卸船机班长个人先进事迹xx,出生于1988年6月13日,参加工作至今已有三年,作为平凡岗位上的一员,他始终坚持,以严谨求实、勤奋刻苦的态度,在过去的2011该同志在领导与同事的支持下,紧紧围绕中心的工作目标,充分发挥岗位职能,切实做好了自己的本职工作。

一、政治思想上该同事在政治上积极要求进步,思想觉悟高,积极发挥一名作为一名团员干部应尽职责,积极拥护中共中央领导,认真践行“三个代表”、“科学发展观”的指导思想,在思想与行动上保持一定的高度。积极树立和培养了正确的思想、人身、价值观,热爱工作,在岗位上努力钻研,不断地提高自身技能,提高工作能力与管理能力,时刻以公司的大局出发,发挥了作为一名司机班组长的带头模范作用。

二、工作业绩上自进入公司以来,该同志始终以爱岗敬业的工作态度,在岗位上扎实勤干,积极进取、勇于创新,在日常工作中以身作则,几年来一直默默坚守在自己的岗位上,对待工作认真负责,坚决的杜绝了一切安全隐患的发生。工作中积极主动的担当责任,因表现突出,被提拔为卸船机司机乙班班组长,并评为2010运输部先进个人。在过去的一年里,严格执行运输部、港口公司制定的安全规程和制度确保本班的人员和设备安全,严格实施危险预知、安全诊断和安全确认等规范的管理方法,以预防措施落实到岗位、把事故消灭在发生之前。

班长陈永超事迹 篇4

陈永超,现为中铝洛阳铜业有限公司铜板带厂精轧车间一名普通而又平凡的生产班长,多年以来,一直担任750轧机主操及大班长一职,他在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的业绩。

他所负责的班共有4个小班组,18名员工,负责750轧机的整个生产管理。750轧机是铜板带厂重点工序之一,基本24小时不停机,担负着70%以上成品轧制任务,月生产规模最高突破4700t。可以说,750轧机生产经营的好坏,对板带厂经营有着举足轻重的作用。在如此重要的生产岗位工作,使该同志深深体会感知到光荣与艰巨。一直以来,该同志能够本着立足岗位、求实创新的工作思路,始终坚持“和谐产生凝聚、学习获得提高”班组建设理念,充分发挥人员的智慧潜能,使750机组逐步成为一支能打硬仗、善打硬仗、有凝聚力、战斗力的坚强集体,陈永超同志因此成为诸多服务在生产一线的基层管理者的后起之秀,成绩显著。

一、刻苦学习,立志成才

陈永超同志在刚步入工作岗位时,文化水平只是初中。面对高度自动化的设备,他倍感自身知识的匮乏,为此,他暗下决心,一定要学习掌握这些先进设备,成为一名优秀的操作手。多年来,他不但系统地学习了有色金属加工原理,顺利地取得了大专文化水平,而且能够把学到的理论知识灵活运用到实际生产中去,高

超的技术水平让人叹服,一分耕耘,一份收获,多年的付出,使陈永超同志逐步成为一名有技术,有素质,有经验的优秀操作工,在公司举办的各项活动及劳动竞赛中,多次被评为状元班组,其个人也多次获得先进班组长称号。

二、以身作则,摆正位置

陈永超同志自从担任班组长以来,能够摆正自身位置,明确自身的角色特点。在班组管理上,该同志认真对待每一项工作,能够清清楚楚地做到事事有计划,件件有落实,班组工作事半功倍。陈永超同志处处以主人翁的态度对待班组的每一项工作,早来晚走、以身作则,计划布置总结班组工作,务必使其班组管理尽善尽美。在融洽班组成员关系中,该同志始终本着诚实、尊重、相互关心的原则,“正己才能正人”,以诚待人,打动人心,加强自身的协调组织能力,敢于担责任,班组成员齐头奋进,员工的工作积极性大大提高,在工作中诠释着“科学发展观”的内涵。

三、心系企业 降本增效

一年来,面对危机带来的不利因素,身为班长的陈永超始终想企业所想,开动脑筋带领班组开展降本增效,做出了突出贡献。降低成本是企业增加经济效益的重要途径之一,陈永超同志一是采用精益化的生产方式,深入挖潜,充分利用设备资源及峰谷电的价差,对所有牌号、规格的再制料、成品料制定生产方案,尽可能地安排夜班生产,不停车。白班、四点班因电价高,停车吃饭时把所有的耗电动能全部停掉,做到节约能源、不浪费。以此

为要求,生产人员和维护人员在生产过程中密切配合,观察设备运行状况,做到设备没有跑、冒、滴、漏现象发生,提高设备的运行效率,使设备的完好率每日都保持在98.25%以上。二是积极降低消耗。750机组轧制油是750轧机辅材大户。08年消耗SDN-60轧制油535550元,月平均44629元。针对这消耗大项,陈永超同志把控制油品消耗作为目标,达到月均40166元以下。为此制定了以下措施:(1)保证冷却系统无跑、冒、滴、漏,轧机真空抽吸系统定期保养维修,使回收油系统完好。(2)轧完的再制料或成品料摆放在现场节油盘上进行控油。(3)运输汽车加装接油盘定期回收。(4)在保证正常的生产情况下,严格控制油温在40C左右,以防油温过高造成挥发浪费。(5)过滤油系统的吹风要充分,尽量减少轧制油在硅藻土中的含量。据09年1-10月份统计,轧机轧制油油耗372100元,每月消耗37210元,同比节约75000元。

四、精益生产 提质降耗

因受金融危机的影响,现场生产物料合同复杂,生产特点是批量小、周期长、加工道次多、工艺要求严、精度要求高,对此,陈永超要求班组的每一位员工都要着力提高技术水平和业务素质。只有素质高、技术好,才能杜绝重复生产,杜绝能源和材料的浪费。该同志倡导精益生产,以提高班组的技术能力和生产能力为目标,在机台开展了以老带新、以精带简活动,还开展了比技术、比质量、比能力活动,奖勤罚懒。同时要求班组质量员随

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时掌握机台的工艺数据,产品批号、规格,发现问题及时解决。通过严格的质量把关,工人的技术提高了、产量上去了、质量稳定了,各项消耗也降低了。

随着用户对产品超长、超薄的要求和需求,750轧机因工装问题已经不能满足市场的要求,板型、公差已成为750轧机提质的瓶颈。由此退换货、改制、报废呈上升势头,成品率下滑。为此该同志在班组开展了改善板型、控制公差的质量整改活动,以提高成品率为目标,向质量要效益。其具体措施如下:1.针对公差问题,制定了以下措施:(1)加强首料检查,尤其是7#轧机来料公差的控制,确保供料在允许的公差范围。(2)针对测厚仪飘零问题,他组织各小班操作人员经验交流,规范校验频次和预设数值,以弥补测厚仪的飘移。(3)规范操作方法、针对不同的品种,不同的道次设定速度、前后张力。(4)做到轧前校尺,料头料尾测量,道次之间拉出一定长度进行校验。(5)加强与自动化人员配合,及时反馈设备问题,在现有条件下保证测厚仪系统正常工作。2.针对板型缺陷的产生,该同志提出了以下解决办法:(1)严格轧制工艺合理分配道次,严禁偷减道次。(2)加强设备的维修保养,缩短对冷却系统的检查频次,保证冷却系统完好。近期更换88片进口薄膜阀垫,并对所有喷嘴控制阀、只管路进行校验,冷却系统基本处于良好状态。(3)提高冷却量,首先对过滤循环系统进行改造,解决了长期以来过滤量小于冷却量的问题。避免了脏油箱的油溢入净油箱造成的污染。在此基础上提高了冷却系

统压力,由原来的3kg提高到目前的4kg,增加了冷却量。其次,排查冷却油夏季温度过高(45C)的原因,清洗板式过滤器积垢,使油温降到40C左右。(4)在更换新工作辊轧制成品料以前,先轧制1-2批再制料,使工作辊达到工作温度,轧辊辊型膨胀均匀,然后再轧制成品。(5)要求机组生产操作人员加强配合,合理地调节正、负弯辊,注意检测张力和板型。(6)组织生产、维护人员到下道工序去观察板型缺陷,分析产生的原因,制定改制措施。在陈永超及班组成员的共同努力下,750轧机公差、板型明显提高综合成品率分别提高5-10%点。

五、加强班组建设 稳定职工队伍

由于金融危机,使企业生产经营举步维艰、生产不饱满,产品质量受到恶意投诉,职工收入减少,队伍不稳定,个别职工对企业的发展方向、发展后劲、企业前景感到犯愁,产生焦虑、担心情绪。针对这些问题,陈永超及时召开各种形式的座谈会传达公司及厂会议精神,教育职工正确认识目前面临的困难,分析问题产生的主客观原因。使大家明白外围因素我们无法掌控,唯有立足自身苦练内功,节能挖潜降成本,唯有精益求精保质量,严格计划保交货,才能在市场萎缩的情况下争取客户占领市场。对此他积极开展岗位创新活动,打开新的经济增长点,采取制度化管理与人性化管理相结合的办法,激励了先进,鞭策了后来,形成了齐头并进的好势头,现在,他负责的机组主打产品-射频电缆带的断带率大幅度降低,单批成品率在70%以上的每月都在百 o

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批左右。

陈永超同志以点带面,迎难而上。不断加大班组建设工作的力度,努力从提高班组全体素质,增强班组凝聚力和创造力,充分发挥班组这个最小细胞的作用,在工作中取得了骄人的成绩,为中铝洛铜增添了一抹绚丽色彩。

车间班长先进事迹 篇5

施辉朝,男,汉族,中共党员,大学文化,现任建材厂砌块车间砌块四班班长。

总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作,总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献,“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”,对他来说是家常便饭,做任何事雷厉风行、说到做到的作风。

在车间初建期间,施辉朝对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失,为工作放弃了多少个人休息时间,连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务,而且与班组的同志相处融洽,亲如一家,在工作和生活中对大家关爱有加。工人潘文昌家里经济困难,他及时把情况向车间、部室、公司工会反映,为其申请了困难补助,让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。

该同志爱岗敬业、吃苦耐劳,勤奋好学,技术过硬,是操作石膏砌块成型养护一把手。2011年以来,在建材厂石膏砌块技术攻关工作中,他始终工作在最前沿,每班观察养护窑的数据变化,收集消耗数据,调试工艺指标,带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索,最后取得了可喜成绩,从原产品质量合格率提高20%,优化生了产设备,降低生产了成本,提高生产了效益。多次得到了上级领导高度赞誉。

砌块车间是今年新成立的车间,面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断,经常要检修。但是只要发现问题,施辉朝都会及时处理,尽量不耽误、不影响生产。而且,他常常利用设备停车时间,对装置进行维护保养,使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。2011年年,砌块产量合计 块,其中无水钙盐182.85吨,产量超过前年。06年,农乳车间严格生产中各个环节的控制,如在不影响产品质量的前提下,循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等,使每吨钙盐成本大幅下降,为公司的增收创效工作作出了贡献。

近期,车间对养护装置进行了技术改造,现场,气割、焊接、吊装、进原料、生产,事务繁杂,工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆化学品,如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故,因此每个环节都必须要考虑清楚,不能放过任何一个细节。对此,车间领导非常重视,在合理分工的基础上明确了各自的工作职责,现场施工监护工作由周福海同志负责,由于有水钙盐生产线仍在开车,因此他需要兼顾两边工作,忙得他常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间,他的母亲生病住院,当时医院已经下了病危通知书,但他却依然忙碌在岗位上,他没有为家中的事请过一天假,常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。近来,钙盐装置老化严重,因此70型钙盐的生产周期较以前要长,有时长达24小时,为保证产品质量、满足客户需要,周福海同志总是亲自把关,与组员共同战斗在生产一线,直至生产结束。这就是我们可敬的周福海班长,他的高尚品德和敬业精神,是值得我们每一个人认真学习的。相信在他的带领下,钙盐班定能上下齐心,不断提高产品质量、降低生产成本,为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。

一份耕耘,一份收获。工作以来,王家权的荣誉没有断过,2003-2005年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号,并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局;2004年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”;2006年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”;2007年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”,同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中,被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”,并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的QC成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司QC成果三等奖。在这些诸多荣誉中,王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉,这不仅是他辛勤汗水的结晶,更是对他专业技术的肯定。多年来,他刻苦学习理论及业务知识,技术素质过硬,能很好地完成机械设备的安装与维护工作,主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务;主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。

迎难而上,勇挑重担。工作中,他不怕脏不怕累,勇于攻克技术难关。2005年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年,中管车间的废品率很高,原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子,并长期得不到有效解决。为了攻克这一难题,王家权同志几天几夜跟班观察,终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经过重新安装设备,解决了接板前后经常出现不合格品的问题,使车间废品率大大降低。2007年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期,成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷,严重影响了钢管一次通过率。经过细心观察和研究,他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。2008年5月正值西气东输二线生产前夕,工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作,严重影响车间生产进度。经过排查,发现故障在射线管内部,由于进口射线管很难拆装,以往都是由厂家派人来修理,而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开,发现里边的密封垫不适合高温工作要求,他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去,问题在半天内解决,这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求,而且还延长了设备的维修周期,提高了生产效率,更为工厂节约了高额的维修资金。

作为多年的钳工班长,王家权积累了很多班组管理知识。他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬,能独立处理设备故障的钳工,受到了车间领导和职工的好评。近两年,辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理,狠抓基础管理工作,要求班组达到“五型班组”标准。他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件,要求,并积极开展五型班组创建工作。在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。

班长先进事迹材料 篇6

提到张XX,被她接待过的客户都会对她的服务交口称赞。当有人问她有什么服务技巧时,她总是笑着回答“用心”。去年11月份的一天夜里九点,她正在营业厅加班汇总当天营业报表,这时有两位外地客户前来办理156特殊号码,由于他们次日六点要离开安庆,要求当场办理。尽管已是深夜,但她并没有推辞,而是在征得客户同意后现场为客户办理了入网和抢订手续,并承诺第二天上班立即将sim卡邮寄给客户。当送走客户并审核完当天的营业报表时已是深夜十一点。第二天张XX准时兑现了对用户的承诺,自己掏邮费把卡寄给了用户。真诚的服务得到用户诚挚的响应,两天后用户送来一束鲜花,上面附有一张卡片写道:‘XX营业厅001号,感谢你用心为我们服务,你急用户之所急,排用户之所忧,有你这样的服务是贵公司的财富,也因这样的服务我将永远选择XX公司’。又有一次,一个客户因手机出现故障需要维修,由于年龄较大,行动不便,对上街维修手机感到十分为难,张XX见此情形,立即上前对客户说“如果您信得过我,我可以替您办理”,然后给这位客户倒了杯开水,帮她找了一个地方坐下。这天下午,因售后配件问题,她先后跑了五个来回,终于把手机修好交给了客户。这位客户十分感动,使劲地拉着她的手说:“你是我见过最优秀的营业员,你让我看到了什么叫真正的服务”。象这样的感人例子对张XX来说还有许多许多。

一份耕耘,一份收获,张XX的.付出获得了公司和社会的褒奖。去年,她被公司评为“XX年度优秀员工”,同时被团市委授予“优秀共青团员”称号。张XX用她的实际行动阐释了什么是服务,用“心”实现了企业与用户的沟通。

XX,中共党员,86年上班,先后参加过淮南复线、合九株

六、渝怀铁路等重点工程建设,上班就和机械设备打了交道,对机械有着特殊的情感。在宜万线八字岭隧道工地,他带领工友硬是把几十台有的即将“退役”的破旧机械收拾得正常运转,促进了生产,被大伙戏称为“机械保护神”。

20xx年3月份经理部管理模式转换,

XX从公司机管中心抽调到宜万线工作。一来到工地,就面临着退场队伍留下的大批“破烂”设备机具,设备老化,故障率较高,XX和工友们没有望机兴叹,而是一头扎进紧张的设备机具检修工作中。身为共产党员的XX率先垂范,加班加点,一次次反复拆卸安装,一次次连续几天连轴转,后来他干脆把床铺搬进了修理房,一住就是两个月,每天工作都在15个小时以上。8月份,由于经理部全面掀起生产高潮,隧道四个掌子面24小时轮班作业,大多数老化的设备机具连续运转,没有闲歇时间来维修保养,机械故障率频繁。身为班长的XX有时一晚上要起来抢修3~4次,由于连续的加班加点,身材魁梧的壮汉子累倒了,高烧40度也不作声,最后工友们实在不忍心,硬是催他抓紧去看病,XX只好到工地保健站去挂掉水,挂完水又不顾一切进了修理房投入到紧张的工作中。

军队班长先进事迹材料 篇7

一、严于律已、积极上进

入伍以来他始终以严格要求来约束自己的一言一行,不忘自己的责任。工作高标准、严要求,思想积极上进,有着立足边防部队成就一番事业的决心和信心。对部队的条令、条例和规章制度都能严格遵守,在科目训练和各类考核中都取得了较好的成绩。在空余时间里,能充分利用时间学习文化知识,扩展自己的知识面,提高自身素质。另外,他还注重人生观、世界观、价值观的改造,不断强化宗旨意识,增强爱岗敬业职业道德,从而在思想上、政治上逐步成熟;牢固树立宗旨意识和献身精神,继承和发扬党的艰苦奋斗的优良作风,坚持不怕艰难困苦,敢于斗争敢于胜利的精神,使其得到了不断的进步和提高。

二、勤学苦练、刻苦钻研

“当兵不习武,不算尽义务;武艺学不精,不算合格兵。”作为一名xx战士,专业就是武艺。在xx期间,他能够时刻牢记学好武艺,不断提高自己的业务水平的重要性。随着时间的推移,对部队的生活和业务知识都已基本了解和熟悉,但他能意识到部队的性质和工作的需要,如果没有过硬的业务技能,要胜任本职工作是不可能的,于是他认真钻研业务知识,熟记《执勤战士应知应会》、《内务规定》、《安全工作规定》等内容,将自己所学所知应用于实际工作之中,切实提高了自己的业务水平,武装了自

己的头脑。去年该同志参加2010年的新兵集训,对他来说无疑是个挑战,毕竟他学术尚浅,但他深知这是领导对他的信任,也是他锻炼自己的机会,于是他虚心向有经验的同志请教。在新训期间,他充分利用自己多年部队管理的优势和新同志打成一片,深入到新兵中去了解同志们思想情况,掌握其思想动态,为新训工作出谋划策,同时自己在日常工作中注意自己的言行举止,注意形象的点滴培养,给同志们做好表率,发挥了积极的团员骨干的先锋模范作用。

三、艰苦耐劳、认真工作

在担任班长期间他严格要求自己,做好本职工作,履行好职责,积极配合领导完成工作。在工作中从没有任何的埋怨,只有满腔的热情。因为他清楚认识到作为军人,服从命令是天职。一个人碰到挫折是很正常的,关键是自己怎么去看待,怎么去调节它。他时常提醒着自己:年青没有失败,只要亮出你自己。对上级交给的工作能够不折不扣完成,对待工作不开小差,认真对待每一项工作。新训工作结束后,他没有选择休假回家,而是积极投身到中队基层文化建设中去。在此期间他还参加了主题演讲比赛,并取得了第二名的成绩。他清楚认识到对待工作只要用心、专心、细心,就没有做不好的工作,也只有这样才能让领导放心,让群众满意。

四、服从领导,团结同志

他在工作学习和生活中严格遵守部队的条令条例和各项规章

制度,干好本职工作的同时,还能够端正思想,安心在部队服役,服从命令,尊重领导,积极完成上级下达任务。有时自己观点与领导的有冲突但他坚决执行,在完成后再虚心向领导请教。平常生活、工作中团结同志并搞好战友之间关系,表现出一名军人的优良作风。在业余生活中能够主动和战友谈心,积极帮助别人解决困难,帮助有困难的同志,具有较强集体荣誉感。

作为一名党员、一名班长,他深知自己责任重大,今年以来通过领导们和战友们的帮助和扶持,取得了一定的成绩,但xx同志会在以后的工作中戒骄戒躁、谦虚谨慎。讲原则、讲正派、守纪律、顾全大局,争取更大的进步,为边防检查事业做出更大贡献。

简介:

电工班长先进事迹材料 篇8

他是一名普通的电工,对工作认真负责,对自己严格要求,在担任班长期间,参与了多项技术革新与工程改造活动。凭着他多年来对电工工作的经验和对电气设备的专业程度,对整套提升系统已经相当熟悉,虽然只是一名维修工,但还是对原有的设备提出很多改进与革新的宝贵意见。

他参与了西风井,井上井下推阻摇与安全门的电气连锁工作,避免罐笼在运行规程中由于打开安全门而发生意外的事故。他与技术员在几天的努力之后终于工程完毕,并且运行良好。6月份又带领班组成员把西风井井口车场,卷扬房及井下车场的所有照明系统进行了彻底改造,将原有高压气体灯与白炽灯改换为节能灯和投光灯,满足了工程施工和提升机综合治理的需求,并且降低了能耗。

每一次改造工程都能见到他的身影,虽然平时话不多,但内心对工作却是极其的热忱,随后的直流屏改造与真空高压换向柜的改造也有他贡献的一份力量。

电炉班班长典型事迹报告发言 篇9

我叫*,*年生,*重型机械股份有限公司重型铸锻厂冶炼车间80T电炉班班长,党员,高级技师、金牌首席员工、大工匠。“*市十大工匠”“*省百名职业技术英杰”“*省五一劳动奖章”、*省首届“*十大工匠”“全国机械冶金建材系统*式十大金牌工人”等荣誉称号。

一、青春与烈火

我是一名工二代,*年进入*矿山机器厂,这里是焦裕禄精神诞生的地方,我干一行爱一行,钻一行精一行,敢于担当,争创一流的精神时刻鼓舞者我用心学好炼钢技术,成为炼钢行业的大工匠,炼出世界上最好的钢!

然而,梦想很丰满,现实很骨感。走上工作岗位后发现,现实的落差实在是太大了。首先,在国外都在使用高效率的高功率电炉炼钢的时候,自己守着的却是世界上最后一台用重油炼钢的平炉,与先进国家在技术上差了几代。

其次,炼钢工岗位的“热、脏、累、噪音”,艰苦程度超出了想象,特别是夏天,炉台上温度能高达五、六十度,不知道一天要湿透多少次工作服。

许多人都不愿意再干,想方设法调走了,离开了。可我在这个艰苦行业坚守了下来,我经常站在烈焰熊熊的炉火旁思考,这炉钢的工艺是否需要改进,这炉钢近乎苛刻的化学成分怎样保证?日日夜夜,不弃不离,把工作当事业,我要用宝贵的青春和汗水为梦想奠基。

为学好技术,要虚心向老师傅请教;为积累经验,我每天揣着一个小本本,把炼钢流程记录下来,30多年从没有间断。炼哪一种钢用哪一种操作方法最快、最节能、最能保证产品质量,我都会认真分析原因,潜心总结规律,心得体会记满了60多个笔记本。

30多年的执着,通过不懈努力,我,成为了一名真正的大工匠。中央电视台现场采访时,听说我能通过钢水颜色辨识钢种和钢水温度,出其不意的舀了一勺钢水给我目测温度,我报出的数据和测温仪结果误差小到两度以内。我冶炼过上百个钢种,航天钢、核电钢、加氢钢、超超临界转子钢、超低碳不锈钢等许多重要钢种质量达到国际先进水平。

二、责任与使命

什么是炼钢工人的智慧?我认为,智慧就是要不断的学习,不断的创新。二十世纪初,*通过大型技术改造将平炉炼钢改为了高功率电炉炼钢,从硬件上赶上了世界先进水平。操作方式的改变,使我和同行们都面临着转变生产方式的问题。

我想:时代进步了,我们不能落后,怎么办?一个字,学!带着坚强的决心,满满的信心,我带领自己的团队终于驯服了新来的“巨兽”,很快玩转了高科技新设备,并在新设备配套工艺这一“软件”开发上不断取得新的佳绩。

石化加氢用钢有很高的附加值,国内只有少数企业能够生产,且质量不稳定,国家每年都要花大量外汇进口。为啃下这块硬骨头,我天天泡在厂里,连续蹲守现场3个月,跟踪炼钢数十炉,冶炼钢水3000多吨,收集了大量第一手资料和数据,通过数据分析、优化,形成了一套典型工艺,该工艺效率高、质量稳定,曾成功锻造出世界最大的加氢钢筒体,达到了世界一流水平。因市场前景广泛,已先后实现销售收入*.*万元。

我平时十分注重了解同行业国际前沿动态,跟踪美日欧等国著名钢厂的先进技术。我坚信,发达国家能做到,我们中国人通过努力也一定能做到。正是凭着这种自信,我又实现了一次次新的赶超。

超超临界转子用钢是一种高难度、高附加值的钢种,只有少数发达国家才能生产,我国所需的超超临界转子钢几乎全靠从国外高价进口。在同行业大企业都难以实现重大突破的情况下,我主动请缨,带领工作室的成员,凭借多年的实践经验和对炼钢工艺流程的反复推敲,一次就冶炼成功,而且炼钢成本降低到只有国外进口的三分之一。

超低碳不锈钢304是一种通用性的不锈钢,应用领域广泛,而作为大型锻件应用于重型装备制造业领域时,其无损探伤、力学性能、晶粒度及化学成分等各项指标控制要求极严,远高于国家标准,尤其是碳、氧、硫含量控制极低,已经达到了公司冶炼技术水平的极限,面对挑战,我又主动揽下了这一“瓷器活”。

在产品试制生产过程中,出现了碳含量控制不稳定,重新倒包冶炼,熔渣结壳、生产节奏慢等问题,我带领团队人员一干就是20余小时,通过梳理冶炼现场异常情况,分析生产数据发现:炼钢过程中的脱氧方式形成了“铬刚玉”,该产物熔点高粘度大,造成熔渣结壳,是生产节奏慢的主要原因。

“病因”找到了,我大胆设想,采用两种材料复合脱氧的新方式,一下子解决了问题,且不锈钢VOD+LF工序中铬的回收率大于95%,最难控制的化学成分碳、氧、硫含量均达到国内先进水平。

通过学习和创新,我切身感受到了我们产业工人只要有了知识、有了技能,就一定能焕发出更加磅礴的力量。近年来,我带领大工匠工作室完成创效课题*项,推广了一批先进操作法,提出创新合理化建议*余项,创新创效价值达*万元。

要求新一代工人“有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献”,我愿意肩负着一代炼钢工人的责任与使命,在发展装备制造业的坎坷道路上负重前行,成为新一代知识型、技术型、创新型工人的标兵。

三、光荣与梦想

我整理的《*》等一批先进操作法被汇编成册,对今后同类钢种的冶炼具有重要指导意义。《*》等,我的论文发表在了国家CN刊物上;《*》,我又取得一项项实用型发明专利,作为一名一线职工,我要突破自己事业的天际线!

工会举办的“工匠大讲堂”开班了,我带头给职工讲工匠精神、讲先进操作法等内容。截至目前,利用大工匠工作室开展技能提升活动*多次,培训*多人次,造就了一支特别能辛苦、特别能战斗、特别能创新的一线职工队伍。

公司基层班长先进事迹材料 篇10

他是一名来自客服中心的基层班组长,是一名优秀的共产党员。自2009年以来,先后担任数据管理、现场调度、质检班班长等工作。用勤奋和执著谱写了一个平凡岗位创造的不平凡的工作成绩。

一、甘为孺子牛,重点项目落地的“领头羊”

从2010年7月起,部门正式落实“不满意关系修复”项目,从那时起,他即担任项目的数据管理员,又担任项目的质量监督员,同时也是项目的培训管理员。从关系修复项目数据库的建立、到回访人员服务质量监控及问题反馈、再到新回访人员回访技巧提升培训,无不看到他忙碌的身影。从2012年7月起,回访评价满意率连续4个月超过96.0%;同时QC课题圆满结题时,回访评价满意率高出目标值2个百分点以上,是部门重点工作项目实质性落地的“领头羊”。

二、无私奉献,为录音数据支撑起“一片天”

闲暇时,他勤于专研技术;使用ACCESS、SQL SERVER等数据库软件,积极处理生产中遇到的实际问题。由于目前现有数据仅提供2小时重复来电号码,无法满足质检员对生产员工进行针对性指导的需求。他勇担重任,积极主动提取2小时重复来电号码接通记录轨迹。不仅如此,根据生产实际需求,主动跟进提取2小时重复来电近似需求清单,以及简话转专席录音清单,做到一条简话录音准确对应一条专席录音,为部门质量监督录音数据、以及数据分析支撑起了“一片天”。

三、严于律己,同事眼中的良师益友

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