公司优秀员工评选标准

公司优秀员工评选标准（通用13篇）

公司优秀员工评选标准 篇1

为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司2014优秀部门及优秀员工、先进个人进行年终评比，具体评选标准如下：

一、优秀员工评选条件

1、公司任职满一年以上（含一年）的员工；

2、公司所有员工；

3、严格遵守公司考勤纪律及规章制度，全年无迟到、早退、病、事假情况，无任何绩效考核扣罚记录；

4、工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

二、先进个人评选条件

1、满足优秀员工评选条件第（1）（3）（4）条；

2、班长或主管级以下（含）的员工。

三、优秀部门评选要求

1、部门员工遵守各项规章制度，全年绩效考核扣罚情况不超过三次（含）；

2、高效率的完成公司下达的各项工作任务，完成或超过本工作计划目标。积极反映发现的问题，为公司提出合理化建议；

3、员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神；

4、与其他部门关系融洽，其他部门对其满意度最高、意见最少。

四、优秀员工和先进个人评选奖项

（一）服务明星奖

1、良好的仪表仪容；

2、良好的服务态度；

3、能熟练使用标准礼貌语言；

4、能按服务流程，按质按量高效率地服务；

5、服务主动，能够预见客人的需求；

6、能够对客人进行正确的服务修复；

7、在服务前，服务中，服务后表现优秀。

（二）正气正义奖

1、敢于同坏人坏事作斗争，一身正气；

2、不怕打击，报复，穿小鞋，坚决维护酒店的制度和酒店的声誉及形象；

3、自己本身能遵守酒店的一切规章；

4、能及时向领导汇报。

（三）微笑天使奖

1、在工作中团结同事，尊重领导，能笑脸迎送客人，能微笑同事打招呼；

2、在工作岗位上不受情绪的影响，始终如一的良好工作态度；

3、服务热情周到，得到顾客、领导及同事的赞扬与认可；

4、能笑容灿烂，心态阳光，能感染周围的人。

（四）老黄牛精神奖

1、在工作中任劳任怨，从不叫苦、叫累，不怕脏、不怕累；

2、在卫生清理与对客服务中不躲闪，工作效率高；

3、在自己岗位上的工作能忙的开的情况下，协助其他员工工作；

4、从不抱怨，唠骚，从不虚假表现，有领导和没有领导是一个样。

（五）委屈奖

1、在服务工作中未出现任何失误和不周到的情况下，得到顾客无理和不公平对待，遭到打骂，还能顾全大局，维护公司声誉者；

2、受到委屈时，还能保持良好的工作态度，服务好顾客。

（六）技术能手奖

1、技艺高超，精湛，追求技术精益求精；

2、完成任务质量高，效率快；

3、能取到技术上的带头作用；

4、乐于，善于传教技艺；

5、不断地研究，不断地提高，改进流程，并能提出合理化建议。

（七）进步奖

1、以前表现和服务技能不好，通过领导的帮助有较大的进步，进步较明显；

2、以前态度不好，积极性不高，服务质量不好，效率不高，责任心不强，通

过自己的努力，进步明显者。

（八）出谋献策奖

1、能向公司提出合理化建议，并被公司领导采纳；

2、能发现问题，并能提出解决办法。

（九）优秀团队奖

1、合理分配团队成员的角色；

2、团队成员之间的信任；

3、建立并调整团队制度；

4、在团队发展中关怀每个成员；

5、增进感情，树立团队的自豪感，换位思考，彼此尊重；

6、共同学习，共同进步；

7、共同的价值观，共同的目标，良好的实施步骤；

8、互相帮助，相互协作，取长补短；

9、能出色地完成酒店的各项任务。

五、评选奖励

对于被评选为“2014优秀员工、先进个人” 的员工及“2014优秀部门”的集体，将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书，并发放优秀员工500元/人、先进个人1000元/人、优秀部门3000元/部的红包奖励。

望各部门按照以上要求认真做好2014年的各项工作，争取人人都做优秀员工、全体都是优秀部门！

公司优秀员工评选标准 篇2

用认真钻研的韧劲, 树立了一面创先争优的旗帜

一个人可以不进大学殿堂, 但不可以不学习, 不可以没有知识。孔祥辉觉得, 这句话说到他心坎上了。

孔祥辉平时注重苦学加巧学, 摸索出了许多小窍门, 并把这些小窍门与工作相联系, 做到理论联系实际。2010年7月, 为了让老百姓用上“放心电”, 交费更方便, 孔祥辉建议对西岭子村实行费控智能电能表安装试点。所长把这项任务交给了他负责。为把这项工作做好, 孔祥辉认真学习智能电能表的安装、使用说明, 上网查找资料, 很快掌握了安装使用技术, 还在改造中提出了许多合理化建议。改造过程中, 孔祥辉和同事们起早贪黑, 仅用一个月就完成了西岭子村的电能表及进户线改造。西岭子村的朱伟大爷见人就夸:“祥辉带人改造的电能表计, 不但方便了我们老百姓, 而且表箱里还装有三级剩余电流保护, 使我们安全用电更有了保障。”目前, 结合新一轮农网改造升级工程, 推广应用智能电能表和带远抄功能的电能表已在全所开展。

用真抓实干的精神, 树立了一面无私奉献的旗帜

线损管理和电费回收是营业组的工作重点。农村用电的特点是点多面广, 要做好节能降损和电费回收, 不光要动脑筋, 还要花费大量的时间和精力。

2009年10月, 西北隅五台区刚实行收费到户, 线损率较高。为了把线损率降到最低, 孔祥辉和同事们利用收费空闲时间, 对西北隅360多户客户开展了集表箱改造工程, 改造了部分迂回线路, 将不合理的单相供电改成三相供电等方式, 更换不合格的低压计量装置, 有效地消除了三相不平衡现象, 提高了电压质量。

在电费回收过程中, 由于推广使用了预付费装置, 广大客户的交费意识有了很大提高, 但仍存在拖欠电费现象。为此, 对一些长期拖欠电费、不按时交纳电费的客户, 孔祥辉和同事一起逐门挨户催收电费, 进行说服教育, 讲解相关的法律法规。同时, 他积极为客户排忧解难, 对部分生活有困难的客户, 先为其垫付电费。辛勤的付出换来了丰收的喜悦。2010年, 文昌供电所低压线损率达8.39%, 同比下降2个百分点。全所收费到户每月200多万元的电费月月结零, 每月电费回收、上缴率全部达100%。

用任劳任怨的精神, 树立了一面爱岗敬业的旗帜

“真心实意为客户排忧解难, 提供优质高效的服务, 换来万家灯火明, 苦点, 累点, 值!”孔祥辉是这样说的, 也是这样做的。

2010年2月28日是元宵节, 天气突变, 下起了鹅毛大雪。至下午17时, 积雪深度已超过了12 cm。孔祥辉正准备和家人吃元宵晚饭, 这时供电所值班员打来电话:“10 kV店子线线路接地停电, 需巡视检查。”孔祥辉顾不上和家人一起吃元宵, 立即和同事一起去巡线。因为雪大, 加上店子线大部分线路在高低起伏的山坡上, 给巡线增加了难度。直到晚上18时30分, 孔祥辉终于发现了一家停产企业高压避雷器被击穿。切除故障点后, 晚上19时多, 店子线恢复了送电。看到千家万户灯火通明, 孔祥辉心情特好, 吹着口哨返回了家中……参加工作以来, 孔祥辉已经记不清到底处理了多少起用电故障, 但是他记得:自己处理的故障修复率是100%, 为客户服务就得尽职尽责, 无怨无悔!

公司优秀员工评选标准 篇3

领导高度重视。走出去工作是时代出版传媒公司的重要发展战略。公司领导始终高度重视输出版、引进版优秀图书推介等各类走出去行业活动。公司定期召开版权贸易选题论证会，评选出年度优秀版权贸易选题，进入公司走出去项目资源库，为输出版引进版优秀图书推介评选等活动储备优秀项目；定期组织版权经理人培训，邀请国内外知名专家来公司交流培训，为版权经理人提供学习交流和开拓思路的机会，提升走出去水平和层次。

组织保障有力。第十三届输出版引进版优秀图书推介活动正式启动之际，公司立即召开专门会议，各出版社分管领导和版权经理参加，布置落实相关申报工作。按照通知文件要求，安排时间计划表，按照预审、初审和终审原则，由各出版社对外合作部预审拟申报项目和人员，再由各出版社分管领导初审通过后，报公司总部国际合作部终审，确定项目和人员均符合条件后，再按照要求统一汇总申报出版参考杂志社，确保申报项目和人员优中选优。

项目内容丰富。时代出版传媒公司连续6年在北京国际图书博览会上版权输出全国第一，版权先后输出到全球近30个国家和地区，项目内容包括人文、社科等多个领域。每年符合申报条件的版权输出项目近百种。版权引进项目也不断丰富，包括少儿类、小说类、社科类等，《愤怒的小鸟》等一批版权引进项目在国内市场反响良好。

人才队伍专业。时代出版传媒公司成立以来，专门设立国际合作部，各出版社设立对外合作部，每家出版社配备专门版权经理3-5人。公司通过人才引进、内部培训、竞聘上岗等多种形式，逐渐培养了一支懂外语、懂出版、懂国际贸易的外向型人才队伍，为申报第十三届输出版引进版优秀图书推介活动储备了大量优秀的人才。 （昌 爱）

优秀员工评选标准 篇4

贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及总书记系列重要讲话精神，认真落实公司的工作部署，围绕中心工作，大力开展“两学一做”学习教育，团结带领职工攻坚克难，砥砺前行，为公司改革发展和稳定工作提供了坚强保证。为进一步激发调动职工的积极性，凝心聚力，共渡难关，推动发展，公司决定，开展“评优创先”系列评选活动。现将有关事宜通知如下：

一、评选范围

全体职工，领导班子成员不参加先进个人的评选。

二、评选条件

（一）优秀员工评选条件

1.忠诚企业，爱岗敬业，作风优良，有较高的政治思想素质和道德品质，遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度；

2.学习意识和创新能力强，在职工中有较高威信，群众测评满意率为优秀； 3.工作扎实，责任心强，能想方设法解决设计生产、经营管理工作难题，在工作中取得突出成绩；

4.质量、安全、服务意识强，无质量、安全责任事故，无顾客投诉现象。5.以公司利益为重，创新管理，积极主动开展各项工作，爱学习、肯钻研，有较高的专业技能和业务理论水平，工作业绩突出。

6.爱岗敬业，甘于奉献，在急、难、险、重、新任务面前能冲在前，先锋模范作用突出。

7.工作吃苦耐劳，勤勤恳恳，不计较个人得失，群众评价较高。

（二）下列人员不得参与评选 1.违反劳动纪律，全年有旷工现象； 2.当年受到纪律处分和通报批评处理；

3.工作态度不端正，不服从组织安排，与同事发生矛盾和纠纷。

三、有关事项要求

1．各科室要严格按照评选条件，按照评选程序认真组织评选。

锅炉车间优秀员工评选标准 篇5

1、本月无违章违纪（刑事犯罪全年否决）

2、现场、设备卫生清理较好，各项检查中无罚款的。

3、工艺、安全考试成绩较好

4、本月无安全、工艺事故

5、指令性工作完成良好

6、服从车间、班组管理

7、道德品质良好，有团队精神，事事为公司利益着想

8、提出合理化建议被采纳

9、发现设备、工艺存在缺陷，记录在册并及时处理

10、本月出勤满勤获最高

11、连续两个月被评为优秀员工，车间奖励50元，连续三个月被评为优秀员工车间奖励100元，依次类推，每月奖励增加50元。

12、全年评不上先进的，下降一级工资。

13、以上评选标准有班长执行、车间监督考核，乱报的取消本班组当月先进个人评选资格。

14、各班组上报先进个人后由车间核对以上条款，不符合的由其他班组评选。

锅炉车间

关于优秀员工评选方案及其标准 篇6

一、评选原则1、2、3、4、优秀员工人选能够获得多数员工的认同 评选过程应注重对优秀事迹的收集验证 尽量保持主管和员工之间的沟通，意见达成一致 评选人选以各部门的基层员工为主，主管领导为辅

二、评选标准1、2、3、4、5、6、7、在本公司工作满2个月以上 同等条件下，当月提成最高者 遵守公司管理规定，对工作岗位热爱，任劳任怨，服从上级安排 出勤为满勤，无迟到早退、旷工、病事假等 本职岗位工作尽职尽责，关心团结同事，能得到其它人员的认可 能提出合理化建议，给公司带来效益 做好本职工作的同时，主动去做其它力所能及的事情

注：

1、因自身原因非全勤员工不得参加评定；

2、不能积极参加公司组织的各项活动的不予评定。

三、评选办法

达到以上评选标准的员工均可参加，由投票产生，人数为2人，票高者胜出。

四、奖励办法

1、评为优秀员工的可享受奖励；

2、在大会上大力表彰，提名通报表扬，发给优秀员工荣誉证书；

虹影批评茅盾文学奖评选标准模糊 篇7

就在茅盾文学奖刚刚尘埃落定, 各界人士纷纷为这次评奖实至名归而叫好的时候, 著名作家虹影在《羊城晚报》上发表了一篇评论文章, 批评本届茅盾文学奖评选标准模糊, 其实是为内定做好铺垫。她在文章中称:“说实话, 之前我对茅盾文学奖很抵触。第七届茅盾文学奖和以往几届相比, 在风格上有了明显的变化。在几位获奖的作家中, 贾平凹和迟子建的作品我都在网上读过, 他们获奖实至名归, 并不让人感到惊奇, 而麦家的获奖让这一届茅盾文学奖显得很不一样。他的获奖是一个意外, 没有《暗算》, 这一届茅盾文学奖和以往没什么不一样。但是茅盾文学奖的评选标准总体来说过于模糊, 这就为内定谁获奖做好了铺垫。首先茅盾文学奖备选作品的范围很有局限, 其备选作品还主要局限于大陆地区的作品, 没有把旅居海外的中国作家及台湾地区和香港地区的作家的作品给包容进来。其次, 茅盾文学奖参选作品的来源没有交代清楚。虽然茅盾文学奖的奖金不被人关注, 但获得这奖毕竟不只是荣誉, 还牵扯到利益之争, 比如出版社之间、作家之间、责编之间、作协之间。在每一届茅盾文学奖评选的时候, 各级作协和各个出版社都推荐了哪些作品, 这些都应该公开, 不公开怎能打消人们对其中猫腻的想象呢?我认为这是一件特别可怕的事情, 我当过中国一些地方和新加坡的文学奖的评委, 几乎都会内定。这种现象在华语文学奖圈内似乎很普遍。我认为, 只有擦去这个污点, 文学奖评选才有意义, 茅盾文学奖才能真正成为中国的文学大奖。”

公司优秀员工评选方案 篇8

一、目的

为激励员工的工作积极性，奖励先进，弘扬力争上游，争当先进的企业文化，给所有员工树立学习的榜样，充分调动广大员工的积极性和创造性，从而提高企业管理和精神文明建设水平，特制定本方案。

二、评选名额（每月评选一次）

销售精英：1名

服务精英：1名

技术能手：1名

二线部门员工：1名

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐方法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取部门推荐为主、个人推荐与主管推荐为辅相结合的办法。

（1）、各部门采取部门推荐的方法，推选出符合标准的人员名单。

（2）、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报市场部，部门负责人进行签字。

四、评定标准

以①德（职业道德)②能（专业能力）③勤（工作态度）④绩（工作成绩）为基本标准。

一般员工评选标准

1、已转正的员工。

2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，评选期内，无因违法纪律而受到公司处罚或通报批评。

3、遵守考勤纪律，连续一个月满勤，无旷工、迟到、早退现象。

4、工作认真负责、积极主动、热情友善、服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

5、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

6、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

7、尊重领导，服从安排，积极主动，努力克服困难出色完成本岗位及公司安排的其他工作任务。

8、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故及处罚记录。

9、爱护公司财物，精心维护。

10、业务能力突出，本月业绩在前三名者。优秀管理者评选标准

1、有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服。

2、沟通组织能力强，以身作则，能带领团队圆满完成公司下达的各项制度和工作指标。

3、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳职能。

4、有较强的分析能力与工作责任心。

五、评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门应于本月20号前将候选人推荐表报至行政部，无故推迟或不上报者将按自动弃权进行处理，所引起的后果将由相关部门承担。

2、精英名单确定后，将提交集团进行上报张贴。

六、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则取消当事人参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应能够获得多数人的认同。

3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

4、评选结果未宣布之前，禁止泄露。

5、所有奖励仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。签署人： XXX 抄送：各部门经理

关键词：积极性

榜样

民主

公开

业绩

选拔

投票

评优小组

xxxxx有限公司

XX公司优秀员工评选办法 篇9

优秀员工、优秀干部评选办法

一、目的：为树立先进典型，弘扬先进事迹，调动公司全体员工的工作积极性，经公司研究决定每年由工会组织评选优秀员工与优秀干部。

二、范围：公司总部、分子公司

三、职责：

1、工会：主持优秀员工与优秀干部评选的整体工作；负责评选办法的制定和解释；负责对候选人的审查和确认；组织与评选有关的各种活动。

2、各部门、子公司：依据优秀员工与优秀干部评选标准推荐优秀员工与优秀干部候选人。

四、评选标准

（一）优秀员工评选标准

1、按员工总人数的3%比例，由工会确定优秀员工总数；

2、主管、班组长以下基层员工；

3、忠于职守、敬岗爱业、乐于奉献、团结友爱；

4、无违规、违纪行为并无处理记录；

5、有较强的学习能力和业务技术能力；

6、工作业绩突出；

7、在公司工作满一年以上；

8、遵守公司各项规章制度，全年请假天数少于5天。

（二）优秀干部评选标准

1、按干部总人数的3%比例，由工会确定优秀干部总数；

2、部门副经理、车间副主任以上中层干部，高层领导不参与评选；

3、忠于职守、廉洁奉公、敬岗爱业、乐于奉献；

4、为人正直、生活作风正派，家庭生活和谐，无赌博等不良行为；

5、无违规、违纪行为并无处理记录；

6、对待下属公正公平，部门业绩突出；

7、工作积极主动，部门间协调性工作开展良好，协同部门有较高评价；

8、在公司工作满一年以上；

9、遵守公司各项规章制度，全年请假天数少于5天。

五、评选流程：

1、由工会给公司总部各系统及子公司分配名额；

2、公司总部各系统和子公司按所分配名额和评选标准，依据公正、公平、公开的原则，通过民主评议或领导推荐等方式在所辖范围内选择和推荐符合条件的优秀员工与优秀干部候选人，并填写推荐表上报工会；

3、工会组织民主评议对候选人进行审查，并对符合要求的候选人予以公示；

4、公示后没有异议的，由工会确定最终的优秀员工与优秀干部名单，报总经理批准。

六、本评选办法自2012年4月2日起执行。

XX公司

工会委员会

公司优秀员工评选标准 篇10

第一条、目的：

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，增强企业凝聚力，让优秀员工评选合理化、公平化，激励员工工作激情，特制订本办法。

第二条、适用范围

本办法适用于公司各部门全体基层员工和中层干部。

第三条、管理部门

经营管理部人力资源负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

第四条、基本条件

优秀员工必须具备以下条件：

1．必须是公司编制内的正式员工，试用期员工不在评选范围；

2．遵守考勤纪律，当月总出勤率在100%；

3．按时、按质、按量完成了本月的工作任务；

4．品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司的各项规章制度；

5．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务；

6．热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；

7．完全胜任本职工作，能较好完成工作任务，并且认真填写工作日志；

8．绩效评价结果为良以上。

第五条、评选时间

公司优秀员工评选时间为每月5日到7日，于8日公布评选结果。

第六条、评选流程

1、公司根据各部门员工人数、整体素质等情况确定优秀员工候选人分配名额；

2、各部门选举或自荐（或部门经理、主管推荐）优秀员工候选人→公司评选小组经考查、民主评议最终确定人选；

第七条、奖励标准

公司优秀员工由经营管理部组织实施奖励，颁发奖金200元，并在公司光荣榜上展示一个月。

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优秀员工评选方案 篇11

2013优秀员工评选管理办法

一、目的

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围，特开展“2013优秀员工评选”活动，以表彰、激励对公司有巨大贡献和工作进步的员工。

二、适用范围

本办法适用于公司全体员工，包括营销部、研发部、财务部、采购部、生产部、技术部、品质部和人力资源部。

三、评选活动作业流程

1.由员工本人填写《优秀员工自荐表》，详细填写自荐理由，交由部门主管或总经理审核，或由部门主管/总经理根据员工表现，填写《优秀员工自荐表》主管部门意见，并在规定截止日期之前呈送本次活动评选小组。

如部门推荐优秀员工，则需填写《优秀员工推荐表》，并在规定截止日期之前呈送本次活动评选小组。

2.评选小组审核公司申报人选参评资格，呈报总经理审批。3.对符合参评资格的人员发放《优秀员工评分表》，先由本人自评，再发放《优秀员工

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评分表》至工作交叉部门，选取2-3名同事对其打分，最后交由主管对其评分。

4.评审小组按候选人分数高低及申报事迹对应相应荣誉，并报总经理做最后审批。5.公布优秀员工名单。

6.在年会颁奖环节颁奖，分发奖金，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影。7.优秀员工分别说获奖感言或表达新一年的工作决心等。

四、评选标准

评选标准分为基层员工和部门主管两大类，因所在职位不同，因此有不同的评分标准和内容。（详细请见《2013优秀员工评分表（基层员工评分标准）》和《2013优秀员工评分表（主管评分标准）》）★申报基本条件：

1.品德端正、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度，无旷工记录，当年内无记小过及以上处分。

2.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。

3.热爱公司、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。4.身心健康，无不良嗜好。

★满足下列条件之一者，可优先评选为优秀员工：

1）刻苦研究业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。2）努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为公司创造显著经济效益。3）对推动品质管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。

4）努力提高自身素质，通过自学或其他情形获得高一级学历或学位并能在工作中得到发挥。

5）在部门管理方面有很大程度提升，效果显著。6）有效控制管理成本，为公司带来显著经济效益的。7）在培养下属方面成绩显著，为公司培养出优秀人才。

五、评选时间

2013优秀员工评选时间2013年12月18日～2014年01月15日。

1.公告时间：公司于2013年 12月18日～20日张贴关于评选优秀员工的公告。2.材料报送时间： 各部门应于2013年12月31日前将推荐、自荐人选书面材料报评审小组，由评审小组决定评选资格。

3.2014年01月06日前经公司评审小组审查、确定候选人名单； 4.评分时间：2014年01月07日～2014年01月12日。5.报总经理办公会议评核、审定。

6.公示时间：2014年01月13日～15日。

7.候选人经张榜公示无异议的，为最后年会颁奖名单。

六、表彰和奖励形式

1.奖项设置：优秀员工最佳贡献奖

优秀员工最佳进步奖

优秀员工最佳新人奖

2.奖励形式：第一名：奖金2000元，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影

第二名：奖金1500元，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影

第三名：奖金1000元，荣誉证书，表彰肩带并与领导合影

3.表彰形式：在年会优秀员工颁奖环节，主持人宣读颁奖词，邀请公司领导给优秀员工上台颁奖，并合影留念。

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七、注意事项

1.禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，取消该部门全体员工参评资格。2.评选小组有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求。3.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。4.评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

5.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6.所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

八、补充说明

1.部门推荐候选人

各部门评选优秀员工，应获得部门半数以上的员工支持，并填写《优秀员工推荐表》，详细写明推荐理由，包括工作表现和业绩以及各种值得表彰的事迹。

2.员工自荐

员工个人认为符合评选要求，可填写《优秀员工自荐表》，对工作业绩进行客观真实的描述，并交由部门主管填写主管意见。

3.评审小组组成

优秀员工评选小组由公司董事长、总经理和人力资源总监组成。4.初步筛选和综合评审

员工自荐由同事，部门主管或总经理对其综合评价，以及审核其描述的真实性；对审核通过的和部门推荐的候选人进行考评，由本人、同事以及部门主管或总经理填写《2013优秀员工评分表》，最后按最终得分和推荐、自荐理由对应三类奖项和名次。

（同事1评分同事2评分同事N评分）最终得分40%上级领导评分60%

N5.报批及调整

经评选小组评选出的准优秀员工，报总经理室做终审复核，总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集评选小组再进行评选。无异议后公布最终获评人员名单。

附件：

1.《优秀员工推荐表》 2.《优秀员工自荐表》

优秀员工评选总结 篇12

1、在工作中被动

2、做事不够认真

3、与各组人员的关系有待更正 ４、不懂得发挥自己的长处 改正方案如下：

1、在工作中要做到积极主动，机会不是等来的，是争取来的！没有人会赠送给你机会。也没有领导会觉得你需要机会就给你机会！一切成就原于自己的努力奋斗、不懈的争取与优秀的表现！职场中，凡是打着淡泊名利旗号的人，都是虚伪的笨蛋！

2、在日常工作中，认真做好每一件小事情。认真对待主管吩咐的每一件事。以最认真的态度去工作。绝不能疏忽细节，要从细节出发，让自己越来越好。注重细节是成就事业的基础。

3、记住，再熟悉的领导也只是你领导，不要把他们当成你的叔叔阿姨哥哥姐姐。同事之间的关系永远不会好到别人能容忍你在工作中的过错！记住自己的位置！少说话多做事，低调一点再低调一点！摆正心态，不要坚信付出就会有回报，但一定要懂得付出，愿意付出。４、要真正了解自己，知道自己的优势在哪里。同事不会刻意的去发掘你的优势，只能靠自己发挥自己优势、特长、优点让他们看到。让他们注意到你才会有机会。千万不能埋没自己的才华,一定要记住自己把自己埋没是最愚蠢的事!要自信，别人能行我也能！

优秀员工评选制度 篇13

为提高公司全体员工的积极性和工作效率除了对在工作中表现突出的员工给予精神鼓励外，每月评选一名月度优秀员工并给予一定的经济奖励，以此增强凝聚力，加强员工的工作积极性和竞争意识。

一.月度优秀员工评比标准：

1.适用对象

凡在魅力程式工作3个月以上副店长（含）以下的正式员工；

2.职业道德

（1）能当面向上级反应问题，不私下说长道短，搬弄是非；

（2）对上级安排的工作，能积极配合并完成，不推诿扯皮，不偷懒取巧；

（3）自觉并带头遵守公司的各项规章制度；

（4）能指出他人工作中的失误，并帮助其改正；

（5）对同事恶意攻击或诬告，故意讲不利于团结的话，经核实后，不得参加优秀员

工评比

3.工作能力及工作业绩

（1）.遇到问题或困难时判断准确，并能及时处理或解决问题或困难；

(2).在实际工作中常有好的工作建议或方法被采纳；

（3）.不能完成本店当月平均基本业绩的，不得参加优秀员工评比；

4.劳动纪律

（1）本月内有请假一天以上或调休三天以上（含三天）不得参加优秀员工评比；

（2）本月如有迟到或早退者不得参加优秀员工评比；

（3）本月有违纪行为的员工不得参加优秀员工评比；

二.评选流程

每月30号各店提报1名员工作为月度优秀员工的候选人，在次月10号前开店长会评比选出当月优秀员工，2天的公示期（各店长宣布），如有异议，可用电话，QQ短信等方式反应，每月1名，如当月评选不出优秀员工，当月不再评选。

三.奖励办法

（1）开员工大会表扬，并当场奖励200元现金；

（2）连续三个月或当年五次以上被评为优秀员工者，将列入优秀员工的评选，并提名为骨干后备人员。