(修改后)安全质量管理汇报材料

(修改后)安全质量管理汇报材料（共5篇）

(修改后)安全质量管理汇报材料 篇1

中铁十局西朱京杭运河大桥工程项目经理部

二〇一二年四月十日

安全质量管理汇报材料

尊敬的各位领导：

你们好！

首先，请允许我代表中铁十局西朱大桥项目部对徐州经济开发区国有资产经营公司、徐州市交通工程质量监督处、江苏省育通监理有限公司等各位领导来我部检查指导工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

一、工程简介

西朱京杭运河大桥中标后，我局及时按投标承诺组建了西朱大桥项目部，项目部共有管理人员 28 人。其中：领导班子成员6人，分别为经理、书记、总工程师、安全总监各1人，副经理2人。管理部门设有工程技术部、安全质量部、物资设备部、计量合同部、综合办公室和工地试验室（五部两室）；下设作业层：有桩基施工、箱梁预制、墩台主体、箱梁架设等组成的四个作业队。该工程从2011年12月15日进场，2012年2月5日正式开工，自开工以来在徐州经济开发区国有资产经营公司和江苏育通监理有限公司等领导的关心支持与指导帮助下，目前已完成直径1.2m钻孔桩4根、完成直径1.5m钻孔桩22根，折合完成产值约270万元（含临建部分）。其他后续工程正在有条不紊的向前推进。

新建西朱京杭运河大桥工程，位于老桥下游600m处。老桥由于建桥历史久远，随着公路和水路的发展，越来越不能满足运河通航及公路运输的需要，故改而建此运河大桥，以便利公路航运交通。新桥建成后，南北贯通高新路和310国道，桥面、河面宽广无垠，往来车辆毫无拥挤之感，形成了古运河上方一道亮丽的风景线，该桥的建设对于徐州经济技术开发区的道路与水路畅通和经济发展均起着至关重要的作用。新建大桥全长648.2m米，桥宽26米。梁上结构采用30m装配式组合预应力混凝土箱梁与三跨60m、100m预应力混凝土变截面连续箱梁构成。全桥共17跨，分3联，每跨由8片预 制箱梁组成，其中：第8至9跨跨西朱京杭运河采用连续箱梁结构。梁下主桥桥墩采用实心墩，基础采用整体式承台，每墩8棵桩，桩径为1.5m；过渡桥墩采用柱式墩，基础采用6棵桩桩径为1.5m；引桥采用柱式桥墩及肋式桥台；桥墩采用“二柱+盖梁”式，墩柱直径1.4米，钻孔灌注桩基础：桥台桩径1.2米、桥墩桩径1.5米；系梁高1.2米，承台高1.5米，系梁、承台部分均位于地表以下。

二、项目部建设情况

（一）驻地建设

项目部设立在西朱运河大桥南侧，占地面积约3000㎡，办公及住宿房屋全部为彩钢板搭设，会议室、各部门办公室、职工宿舍、职工食堂和浴室等场所都按标准化工地进行了规划和布置。项目部设施齐全规范；施工现场的各种标示标牌齐全、清晰，施工现场整洁、规范有序，项目部员工挂牌上岗。为营造浓厚的企业文化氛围，我部对室内、室外及施工现场环境都进行了优化。为了强化企业文化内涵，制作了各种宣传橱窗，包括厂务公开栏、板报等。

（二）施工道路

项目部在新建公路桥的西侧新建了一条约700米的临时便道，直接通往项目部办公区。在运河两侧设计桥位的西侧，新建了两条施工便道，道路宽阔平坦，具有足够的承载力，能满足工程施工进场设备、物资运输和箱梁架设的需求。

（三）半成品加工

作业区按标准设置了钢筋加工棚、原材料堆放区、半成品堆放区以及材料库。临时用水、场地排水设施统一按标准布置到位，同时做好现场的文明施工、安全警示、宣传标语等布置工作，箱梁预制采用既有的高新路制梁场进行预制箱梁。

（四）施工用电

施工用电设在运河南北各1台，分别为400KVA 和315KVA的变压器电源。按照用电安全规程架设临时线路至各施工点。同时为保证供电的连续性、防止停电等问题导至施工事故，另外自备1台120KVA发电机组备用，以保证施工质量的有序可控。临时设施的生活用电和生产用电分开，均配置标准电箱，实行三相五线制供电，保证施工用电畅通安全。

（五）工地试验室

施工现场已按标准化建设要求完成了约65平方米工地试验室筹备和建设工作，周围场地均采取硬化处理。试验室设置有力学室、水泥室、混凝土室、集料室、标养室等。试验室配备了万能试验机、弹性模量测定仪、回弹仪、混凝土振动台、混凝土搅拌机、标准筛、电子控温干燥箱、标准温湿度控制仪、水泥胶砂搅拌机，水泥净浆搅拌机，水泥电动抗折机，水泥胶砂震实台，标准稠度测定仪，沸煮箱，标准恒温恒湿养护箱，水泥细度负压筛析仪，水泥胶砂流动度测定仪等仪器。试验人员设有检测师1人，试验员1人，实习生1人，辅助工1人。工地试验室授权委托书、试验室组织机构图、试验人员公示牌、试验流程图等已齐全，试验规章制度及操作规程已按规定全部上墙；消防设施存放、废旧物品存放处已设置明示标志。具备了现场各项工程试验的能力，目前已正式投入使用。

三、工程管理情况

（一）内业资料

进场后根据业主和监理工程师的要求，安排专人负责内业资料。项目部组织有关人员编制了实施性施工组织设计、专项施工方案和总体施工进度计划、试验计划等报监资料。并随着工程的进展及时编制了桩基、承台、墩柱等专项施工方案。质检试验资料按照监理要求与现场进度保持同步。建立了 “平安工地”建设方案、安全生产管理制度、安全隐患排查、防控制度、危 险源辨识、应急预案、安全生产经费计划、常规的安全培训等全安全管理资料。

（二）质量管理

为保证本工程的施工质量，我部成立了以项目经理为质量第一责任人，项目总工程师为技术负责人的质量保证体系，质量检测、试验、测量专人负责，明确分工各项工作任务，建立了严格的管理条例。为更好的控制工程的施工质量，在开工前，根据控制桩交接情况，我部首先对全线导线点及加密导线点，进行了严格的一级复核测量，并对全线水准点（及加密水准点）进行了四等复核水准测量，复测结果符合规范要求，保证了桥梁控制测量的精确性。我部对施工、技术、质检、试验和测量人员按照本工程的特点进行了严格的质量培训，施工过程中严格按照施工规范和设计要求控制施工质量，并严格执行技术交底制度。施工中的每道工序质检人员认真检查质量，形成资料报监理工程师进行验收，验收合格后再进行下道工序的施工。结合目前施工生产的情况，制定了专项的质量管理措施。针对钻孔灌注桩的施工，根据施工图设计数据和施工经验，结合本工地的地质、水文条件，制定了泥浆制备、成孔、二次清孔以及水下混凝土灌注的专项施工方案。根据目前桩基的施工完成情况，钢筋、混凝土施工质量均满足规范及设计要求，各项评定全部合格。

（三）安全管理

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理组织机构，负责本工程全方位的安全管理工作，成立了青年安全监督岗和群众安全监督员组织。结合本工程的实际情况，制定了安全管理责任制，并将安全责任落实到人，使每个职能部门、职能人员、各班组管理有方向、有目标，形成层层有人负责，处处有人管理安全的局面。施工现场配备7套消防灭火器、泥浆池防护栏杆2000米、安全警示牌32块等相应物资。建立健全了各类安全管理内业 台账，对本工程危险源进行了详细的辨识，并以警示公告的形式，放置在施工现场醒目的位置，使每一名现场施工人员，都能详细了解施工现场的危险因素以及防范措施。对特殊机械设备进场进行了验收，及时向监理报验。对特殊工人进行了分类管理，并单独进行了安全岗位培训，进行了统一考核。对无特殊工种证件的，一律禁止从事特殊工种工作。对危险性较大工程，制定了安全专项施工方案，并已经上报。对施工现场危险因素比较大的部位，制定了事故应急预案，并以公告形式，对应急预案内容进行了全方位全员传达。对新入场工人，进行了三级安全教育，保证每一名施工人员，都能得到相应的安全教育，针对不同工种，制定了详细的安全教育计划，并逐一落实，使每一名施工人员，都能得到相应的安全教育，熟悉本岗位操作规程，掌握岗位技能，把安全隐患控制在最低限度，防止事故的发生。施工用二台变压器的电源接驳点接驳。根据施工现场实际情况，编制了详细的临时用电专项方案，项目部严格按照安全用电规程架设临时线路至各施工点。安全经费的使用计划，根据合同签订标准，编制了安全生产经费总计划、季度计划，并建立安全生产经费使用台账。为了保护施工人员的切身利益，我部为施工人员按时办理了人身意外伤害保险。

（四）文明施工

针对该工程的创建目标，我们及时建立了以项目经理为组长的创建“平安工地”建设领导小组。加强对安全生产的监管力度，提高对安全生产，文明施工的管理水平，实行安全工作标准化、规范化和制度化。及时发现，消除安全隐患，杜绝事故的发生。为保持良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，严格控制各种粉尘、废水、固体污染物、噪音对周围环境的污染和危害，节能降耗，杜绝环境质量事故等要求。建立健全了“平安工地”建设管理制度和岗位目标责任制，努力实现项目管理程序化、施工行为规范化、场区建设标准化。做到施工组织科学、现场布局合理、物流有序、堆码整齐、标识 清晰、环境整洁。对临建工程我们要求“简约而不简单”，一次投入到位，严把临建工程质量，避免反复整修。为了使管理工作更规范，项目部设置了工程揭示牌、管理员名单及监督电话牌、文明施工及环境保护措施牌、职业健康安全目标及保障措施、项目部及梁场平面布置图等。

（五）过程控制

项目部每月组织一次安全例会，组织一次“安全、质量、文明”大检查，对工地及施工作业队进行全面、细致的检查，各专职人员每周检查和随机抽查。安全员和施工员每天坚持巡回检查，发现安全隐患、质量问题和违反文明施工规定的及时提出整改措施，做到定人、定时间、定整改措施，并及时做好复查，尽量早发现问题，早解决问题。

四、下一步工作计划安排

积极配合业主解决遗留问题，如征地及地址钻探等各项事宜，争取将有影响的桩基工程的征地和地质问题于5月10前全部解决完毕。随着工程施工的逐步展开，为了防止有重大危险源及较大危险源的安全事故发生，确保工程施工安全顺利进行，项目部将及时组织大家做好各项应急预案的演练，如防用电安全、防洪水及台风、防高空坠落、防火灾及消防、防机械伤害、防坍塌等应急演练。目前的工作重点是安排承台、系梁、墩柱和箱梁的施工。接下来我们将有序安排各项工序，形成流水工作面。力争将无影响施工的墩身全部完工。夏季即将来临，我们将做好混凝土夏季施工的安全质量生产准备工作，特别做好大体积混凝土的施工方案。为保证明年按期完工，及早通行，我们将一如既往的在保证质量和安全的基础上抓工期，根据节点工期的要求，及时调整施工力量，确保如期完成施工生产任务。

最后，我再一次对各位领导莅临我部检查指导工作表示最深切地感谢，对你们检查提出的整改意见，我们会逐条逐项的加以梳理，整改到位，最终 实现我局提出的口号“工程优质、干部优秀”。

中铁十局西朱京杭运河大桥工程项目经理部

(修改后)安全质量管理汇报材料 篇2

——新城实验小学2015年德育工作汇报材料

新城实验小学位于赣榆区委、区政府南500米处，始建于1946年，2011年迁建于现校址。学校坚持“德诚行雅，海涵地负”的办学理念，始终把德育工作放在首位，以“建和谐幸福校园 育知书达礼新人”为办学目标，以“求真 务实 开拓 进取”为校风，以“严谨 扎实 博厚 致远”为教风，以“勤奋 踏实 自主 创新”为学风，用诗书礼乐陶冶情操，以足球特色强健体魄追求学生、教师和学校的共同成长。2015年，学校被教育部评为全国足球特色学校、江苏省防震减灾科普示范学校，先后荣获江苏省第九届金钥匙“校园之间”智力竞技活动总决赛团体一等奖、江苏省智力竞技比赛最佳创意奖、中央电视台“希望之星”英语风采大赛江苏赛区优秀组织奖、市2015“畅怀梦想新年心语”评选优秀组织单位奖、市少儿门球比赛第二名、市中小学生乒乓球比赛团体第二名、市体育道德风尚奖、市中小学田径运动会团体总分第四名、市中小学网站评比一等奖、市十佳网站、市教师教育博客群组评比优秀组织奖、区教育目标管理优秀奖、区语言文字工作先进集体、区阳光体育大课间评比一等奖、区“少年号角杯我最喜欢的少先队活动评选”优秀组织奖等奖项，先后承办了赣榆区“学法守法、崇德立德”主题教育启动仪式、全区小学英语新教材培训暨课堂教学观摩活动、区中小学幼儿艺术系列比赛、区小学体育与健康优秀课评选活动、区小学综合实践优秀成果展评活动、区中小学“青蓝课程”展示活动、2015年赣榆“区长杯”中小学生足球联赛等10余场活动；在2015年区教师基本功比赛中，我校有6位教师荣获一等奖，8位教师荣获二等奖，并有3位教师脱颖而出，参加了市青年教师基本功比赛，刘家亮和于燕老师荣获2015年市班主任基本功大赛一等奖（全区仅4人获市一等奖）。在开展德育工作中，学校坚持立德树人的教育原则，重视德育教育的基础地位和导向功能，坚持把德育教育贯穿于学校教育的各方面，依托教师的课堂教学，抓实德育教育阵地，做细德育教育细节，打造学校礼文化教育的品牌，取得了一些收获和成效。现将有关情况汇报如下：

一、完善德育管理网络，护航学生快乐成长 1.完善德育工作网络

学校成立了校长负责——德育副校长、德育主任主抓——少先队、班主任、学生干部参与的三位一体德育管理网络，教导处、教科室、总务处、少先队四大科室分别以管 1

理育人、教书育人、服务育人、活动育人为重心，配合德育处组成一个严密的管理体系；既责任到人，又密切合作。

2.落实德育规章制度

近年来，我校在“知书达礼”的办学思想的指引下，不断制定和完善一系列规章制度，并采取目标分解，以点带面，逐步提高的办法，狠抓制度的落实。学校相继出台了《新城小学德育工作制度》《新城小学德育工作实施细则》《新城小学德育工作奖惩制度》等德育工作制度，制定了《新城实验小学岗位职责制度汇编》，涵盖了学校教育的各个方面，尤其是对德育工作的开展、实施与评价进行了较为详细的规范。

二、扎实开展礼文化教育，引领学生快乐成长

学校在开发课程资源过程中一直深入研究礼文化，加强校园礼文化环境建设，建有礼文化长廊，并利用楼道文化细化学生各种礼仪规范教育和习惯养成，着力开展“礼文化”特色教育，让学生明礼、习礼、达礼，受到情感熏陶，获得思想启迪，享受审美乐趣，我们积极申报创建礼文化课程基地，自主开发的《知书达礼》特色课程也已编印使用，办学特色成果明显，并经常与兄弟学校开展交流，起到了一定的示范和辐射作用。

（一）课程引领，建设“知书达礼”的校本课程

我校严格按省颁计划，开足各科课程，注重校本课程、综合课程的开设，教学管理制度健全。在此基础上，学校积极开展校本超市课程与社团选课走班活动，依靠教师团队力量，自主编印了《知书达礼——新城实验小学礼仪教育读本》校本课程，初步形成了由基础型课程、校本课程组成的学校课程体系的基本框架，为学生全面发展提供了舞台。

《知书达礼》一书结合中华文化优秀传统和现代八礼四仪要求，坚持把社会主义核心价值体系融入到课堂教学和社会实践中去，从传统礼仪、言谈礼仪、仪表礼仪、餐饮礼仪、家庭礼仪、校园礼仪、游览礼仪、民俗礼仪、民族礼仪这九个方面对学生的行为进行了规范和引导，通过儿童喜闻乐见的形式，对学生进行潜移默化的德育渗透和行为养成教育。

学校将《知书达礼》的教学纳入校本课程，各班配备专任教师，一至六年级每周安排一课时开展教学，做到四定:定时间、定地点、定内容、定人员，确保礼文化课程的顺利实施。

（二）榜样示范，塑造“知书达礼”的教师队伍

学校把师德建设作为队伍建设的基础和前提，建有个人师德档案，建立师德责任追究制度，学校将师德考核结果与年终考核、岗位聘用结合起来，实行师德一票否决制，每学期都与教师签订师德承诺书，坚决杜绝了有偿家教、体罚或变相体罚学生、乱收费等行为，每学期还定期组织教师、学生、家长和学校四个维度开展师德考核。

学校十分重视教师的教育理论学习和业务培训工作，每周一下午都要召开一次全体教师会议，认真组织教职员工学习相关法律法规，并要求全体教师做好学习笔记写出心得体会。每个月开好班主任例会，同时结合学校工作实际，进行班主任校本培训，集中学习优秀班级管理经验，促使广大班主任静下心来认真思考，不断总结、反思，推陈出新。

5月15日下午，我校举行“学生最喜爱的班主任”推介团事迹宣传推介暨现场答辩活动，评选出了“学生最喜爱的班主任”，同时结合班级工作实际，评选出了区优秀班主任5名，区先进班集体3个。学校于6月16日举行了班队活动录像课评比活动，全体班主任积极参与，认真组织，录像课精彩纷呈，有力地促进了我校班主任教育工作水平的提高。为进一步加强师德行风建设，5月13日上午，我校成功承办区关工委、区教育局举办的赣榆区“学法守法、崇德立德”主题教育启动仪式。在2015年区教师基本功比赛中，我校有6位教师荣获一等奖，8位教师荣获二等奖，并有3位教师脱颖而出，参加了市青年教师基本功比赛，刘家亮和于燕老师荣获2015年市班主任基本功大赛一等奖（全区仅4人获市一等奖）。

（三）学科渗透，扩大“知书达礼”的影响范围

学校制订了《连云港市新城实验小学学科德育渗透方案》，要求各学科都要渗透养成教育，做到“事事在育人，时时在育人，处处在育人，人人在育人”，要求各班主任与任课教师要加强横向联系，彻底改变班主任唱独角戏的局面，形成教育的合力。

（四）活动体验，感受“知书达礼”的行为魅力 1.利用“选课走班”发展学生个性

为了进一步深化课程改革，促进学生的全面发展和个性成长，学校于暑期就对学生的选课走班工作进行了整体规划，根据学校实际和教师特长，组建了声乐、舞蹈、门球、足球、篮球、健美操、国画、素描、诵读等32个学生社团，组织学生根据自己的兴趣爱好和个性特长自主选报。社团组建完成后，学校深化管理，强化落实，确保整个活动“人人都参加，班班有特色”，每个星期四、五下午2节课后，所有社团按时开展活动。目前，学生社团活动选课走班已形成常态，并取得了显著的效果，学生在各级各类比赛中获奖2000余人次。

2.利用“国旗下的讲话”进行规范教育

国旗下的讲话，内容丰富多彩，我校每位承担“国旗下讲话”任务的领导、老师都能紧跟目前形势或有关节日、纪念日，进行相关内容的讲话，让学生达到知情行的统一，由感情认识内化为理性认识，从而形成良好的道德行为习惯。

3.利用班队会对学生进行养成教育

学校组织各班积极开展“争做文明人”、“文明守纪我能行”、“好习惯伴我行”、“诵读国学经典，争做文明少年”、“学习雷锋事迹，弘扬雷锋精神”、“ 缅怀革命先烈，继承先烈遗志”等班队会，组织文明礼仪知识竞赛，号召同学们制作文明礼仪手抄报等，学生在活动中，学会关心周围的人、事和环境、关心身边的整个社会，这不仅提高了学生的自主自立能力，也大大地增强了学生的社会责任感。9月18日，我校少先队大队部利用少先队活动课对一年级全体同学进行了入队前的教育。11月16日下午，我校进行了“我是学校小主人”大队委换届竞选活动。

4.重视学生规范教育，加强训练监督的力度

学校德育工作依托少先大队部，加强红领巾值日岗管理。坚持值日岗制度，对于检查的情况每天及时公布，每星期颁发流动红旗，并根据实际问题，不断改进，做到有问题及时解决。

5.开展丰富多彩的活动，起到潜移默化的作用

学校有计划地利用节日开展教育活动，在丰富多彩的活动中促进学生良好的道德行为习惯的形成。3月24日上午，我校开展“爱国主义教育电影进校园”活动，组织全体学生集体观看了电影《校园安全事故应对方案》和《小小新四军》。通过观看爱国主义教育电影这种师生喜闻乐见的形式，激发了学生的爱国热情；3月30日开展了“缅怀先烈 筑梦逐梦 报效祖国”主题教育；3月31日上午，我校邀请“抗战故事进校园”宣讲团成员到校进行抗战故事宣讲活动，使在场的同学们对革命先辈不屈不饶的抗战精神深受感动和鼓舞。3月25日，值第二十个“全国中小学安全教育日”即将来临之际，我校邀请赣榆区消防大队部分官兵面向全体师生开展了消防知识讲座。清明节期间，我校组织广大师生开展网上祭奠英烈活动，引导和发动广大师生进行网上祭奠、发表祭奠感言，表达对先烈、先贤、先人的感恩和敬仰。6月4日下午，我校举行“汇聚爱心•挽救生命”募捐资助活动，号召全体少先队员以实际行动，伸出热情援手，尽自己所能，全力帮助身患重病的困难学生，提高了学生的道德素养。

10月10日下午，我校举行一年级新生入学典礼，440余名学生及其家长参加活动。我校将传统礼仪教育融入新生入学仪式，在引导新生感受入学乐趣的同时，教育他们从 4

小爱父母、爱老师、爱学校，增进集体主义情感，为六年的小学新生活创造一个良好的开端，让他们在“礼”花四射的氛围中健康快乐成长。

10月21日，我校集中开展了以“念亲恩、抒亲情”为主题的青少年感恩敬老行动。活动的开展，让孩子们懂得了孝敬父母长辈，学会了感恩。

（六）家校合力，拓展“知书达礼”的教育空间

我校首先沟通家长和学校间的情感，通过家访、开座谈会、举办家长讲座，对家庭教育提出明确的要求，要求家长能以自己的道德行为、良好家风、规范的礼仪、礼节、礼貌影响孩子、督促孩子，以形成教育和训练的合力。

每年5月和10月，学校定期举行家长委员会座谈活动。活动中，家长代表们就学校的作息时间安排、课程安排、学校环境创设、学生在校学习状态、教职工服务态度等方面发表了意见和建议。2015年5月和11月，学校分别召开家长会，家长与教师零距离接触，其意融融，不仅让家长了解了孩子在校的学习生活状况，也增进了家长和学校之间老师之间的联系。

三、营造“知书达礼”氛围，促进学生快乐成长

优化育人环境，创设良好的礼仪氛围与孩子“对话”，是促使学生知书达礼习惯养成的关键。学校一直注重环境优化与建设，发扬桃“梨”天下、教书育人的优良校风，努力打造环境美、学习氛围浓、师生关系融洽的和谐校园，让全体师生在花园式环境中工作学习，崇礼园、三友园、丹桂园、桃李园、孔子广场、礼文化长廊、礼仪大道等建设已初见成效，怀仁书院、国学馆、怀仁讲堂、攻玉轩已成为师生徜徉传统经典与现代阅读的教育场馆。

1.让墙壁说话

在我校办学理念的引领下，我们把教育特色和教学特色融入墙体文化的设计中，每一个楼层、每一面墙壁、每一个角落都独具匠心、富含深意。

⑴图书阅览室、图书角、阳光书吧建设：加强学校图书室的建设，充分发挥家长志愿者作用，全天候对外开放图书室。在班级设立图书角，让所有的教室都成为阅览室。楼层设立开放式书吧，墙面投放礼仪图片。“耳濡目染是书香，校园处处有书迷”。

⑵楼梯、走道文化建设：礼仪规范、古诗、国学名句、儒家经典等匾额悬挂楼道间，让学生感受到校园中浓郁的文化气息，感染各种礼仪规范，知道礼仪文化的具体要求。

⑶“班班通”平台与广播站建设：有计划地播放与经典和礼仪相关的视频、音频，让“班班通”与广播站成为礼仪教育的重要阵地。

⑷学生作品橱窗建设：安排一定的橱窗空间，定期展览学生关于“读书”“礼仪”的书法、绘画、手抄报、作文等作品，挂“校园礼仪之星”的照片，表彰在“知书达礼”方面表现突出的学生，让墙壁说话，让橱窗育人。

教学楼各楼层的专题文化，紧扣养成教育主题。让学生进出可见，熟读成诵，逐步培养他们养成讲文明、懂礼仪、讲卫生、讲诚信等良好品行与习惯。

2015年10月20日，学校举行了隆重的孔子圣像剪彩仪式，校园小广场矗立的孔子圣像无声地滋润着学生的心灵。2015年5月和10月，结合学校特色文化建设，我校开展了主题教室文化评比活动。在为期近一个月的活动中，各班师生共同参与，自主设计，充分展现了和谐、民主的班级文化环境。

2.让标语唤醒

楼梯、走廊、操场的垃圾箱上、花坛里、厕所中、洗手池旁……随处都有养成教育“温馨提示”，让学生随时随处都能在温馨提示下自觉检查和规范自己的行为举止。

3.让花草传情

自2011年搬建后，学校面貌焕然一新，为了让学生体会优美和谐的自然环境要靠每一个人的努力，号召全体学生对花坛、树木进行领养，学生们对待自己领养的花草树木都精心护理，天天看时时关注，生怕被损坏，就这样学生在养护花木的过程中倾注了爱心，增强了责任心。学校处处在对学生进行礼文化的熏陶与感染，对学生进行潜移默化的教育，浓郁的校园文化氛围可谓是“随风潜入夜，润物细无声”。

(修改后)安全质量管理汇报材料 篇3

2012-

汇报材料

六盘山检修维护基地

2012年8月 年集团公司安全互查工作

2012年集团公司安全互查工作汇报

---银仪检修公司六盘山基地

（2012年8月3日）

尊敬的各位领导、检查组成员：

大家好！首先，我代表银仪检修公司六盘山基地，诚挚欢迎互查组的各位领导及专家来我基地检查、指导工作。银仪检修公司六盘山检修基地现有员工155人。其中职工99人，聘用工56人。设立7个班组，分别为机务班、炉务班、电气一次班、低压配电班、辅检班、综合班和供水班。其中供水班于2012年1月底成立，主要进行中水厂设备日常维护消缺工作。1-7月份，基地牢固树立“安全第一” “预防为主”的预控管理理念，顺利完成#2机组C级检修工作，安全有效开展#1机组A及检修工作，使生产和检修保持了平稳态势。截至目前未发生人身事故及设备损坏事故，发生一类设备故障一次，截至7月31日，实现连续安全生产1250天。

截至7月30日零点，#1机组累计发电量10.82亿万KW.h，#2机组累计发电量11.174亿万KW.h。双机累计：21.994亿万KW.h。下面对基地安全管理、班组建设、安康杯活动及春检遗留问题整改情况、机组大修安全工作做简要汇报。

一、积极全面开展安全生产基础管理工作 1、2012年初与部门、班组签安全责任书，要求安全责任落实到人。每年根据人员调动及时调整安全网成员，明确职责，充分发挥各级安全网作用。

2、对基地出现重要、较大设备的缺陷，组织召开专题会议10次，（如：#2炉暖风器堵灰、高加泄露、制氢站排污门内漏）通过分析缺陷原因，讨论制定防范措施，举一反三，不断提高检修安全技能。3、2月16日，组织班组长以上管理人员37人次进行《危险化学品管理法律法规考试》，强化基地危险化学品管理水平。

4、将外委队伍安全管理纳入日常管理，严格审查外委单位资质，对不具备作业资格的坚决不允许进入现场作业。每季度对外委单位组织召开安全管理专项会议。同时要求外委人员定期参加班组安全例会及安全专题教育，班组负责人对外委队伍现场工作检查验收。加大现场考核力度，促进现场安全管理。

5、通过基地防高空坠落应急演练、水淹泵应急预案演练，钳工、焊工技术比武，大大提到了基地职工及管理人员对事故处理执行程序，增强实际操作能力，增强安全防范意识。为今后打下安全管理打下良好基础。4月中旬，对基地起重及叉车等特种作业人员组织培训，对叉车司机进行实操训练，基地四名叉车司机已全部通过，保证基地检修工作中叉车正常的使用，强化基地特种作业技能水平。6、5月2日至5月18日完成#2机组C级检修工作。小修期间基地对重点设备、重点缺陷进行了监督消除。整个小修完成标准项目79项、非标项目10项、技术监督项目23项、外委项目7项。为了完成#2机组检修任务，加强基地人员的安全管理和安全意识，安全监察组严格贯彻集团公司准军事化管理方针，每天积极对#2机组C级检修现场安全管理及安全文明生产情况进行监督，审核检修项目的安全技术 监督并监督执行，检查现场两票执行情况，坚决杜绝无票工作，加强现场文明生产及定臵管理工作，做到检修现场“三无”“三齐”“三不乱”“三不落地”。对每天检查出的问题进行汇总，及时在小修现场展板进行通报并要求部门、班组、外委队伍限期整改，共出检查通报14期，要求整改项91项，奖励10项。顺利圆满的完成了#2机组检修目标，实现锅炉风压、水压、点火一次成功、汽机冲转一次成功、电气并网一次成功。

二、切实做好“春季安全检查”工作，及时完成“春检”遗留项目

严格按照公司下发文件通知的要求开展“春检”工作，组织召开了基地春检动员会，并对“春检”工作做了布臵，并提出了具体要求。及时下发了《关于开展2012年“春季安全大检查”的工作安排》，成立了“春检”领导小组。顺利开展“春季安全大检查”工作，对基地人员144人进行安规考试，安全工器具送检71件，电动工器具完成检验试验并标识。重点对现场转机、油系统、氢气系统设备等存在的危险点进行了安全隐患排查，并对存在的问题进行了统计上报；对人身伤害、防火防爆、习惯性违章、装臵性违章、遗留缺陷、工作票的执行、危险点预控制度的执行、外包工程的管理等方面进行检查整改。在机组运行期间，结合春检、安康杯活动、机组计划检修，加强检修现场外委施工队伍的安全管理和反习惯性违章的检查。

截止现在春检遗留项目已完成11条，遗留9条，部分项目正在整改中。结合机组检修对六清 I线、330KV II母间隔断路器、避雷器、隔离刀闸进行全面清扫检查试验工作。

三、坚持不懈抓好班组标准化建设工作

1、基地安生部、维护部与班组年初签订了星级班组目标责任书，将班组星级管理达标工作责任到人。严格执行标准化班组管理工作。

2、安全生产目标紧密围绕现场实际。根据部门、班组及现场设备的实际情况，制定了自身的安全生产目标及实现这些目标的措施，在个人措施的制定上，要求班组根据检修人员各自的岗位职责和所辖设备类型，制定出相应具体的措施。避免制定的内容宽泛化和空洞化，要让安全责任保证书不是一纸空文，而是要更具时效性。

3、基地根据上级部门相关精神的指导，对安全生产责任制层层分解，进行细化，形成个人向班组、班组向部门，部门向基地分别负责的安全生产责任体系。各班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩。7个班组制定了个人月度安全责任落实检查表，由班组安全员每月进行检查，对责任落实不到位的严格进行考核，以此来激发职工潜在的积极性、主动性和责任心。

4、基地组织维护部管理人员，每月不定期对7个检修班组的班组软件资料的整理、班建的各项记录的规范进行了检查，结合公司总部基地安全互查进行通报，以确保“星级班组安全管理标准化”工作年底顺利进行。

5、结合现场检修推动安全管理，把“安全”二字体现在每一项检修工作中，体现在每项工作中的具体环节上，是基地今年安全工作的新思路。在现场检修中，基地都会让每位职工知道这项工作的危险点，做到防范未然，有备无患。“安全”二字也不再是老生常谈，纸上谈 兵。安全工作更具针对性，更有实效性。在今年机组的C修中班组成员未发生一例轻伤以上事故，基地安全管理及班组建设工作功不可没。

四、全面开展“安康杯”竞赛活动，有效促进基地安全管理

为了认真贯彻公司《关于开展2012年“安康杯”竞赛活动的通知》精神，结合基地实际情况有效开展“安康杯”竞赛活动，确保活动取得实效，基地专门成立“安康杯”活动领导小组。

根据公司下发文件精神，编写并下发基地关于开展“安康杯”竞赛的通知，并成立领导小组。6月1日上午举行“安全生产月”活动启动仪式。“安全生产月”活动期间，组织基地职工进行“科学发展、安全发展”的主题签字活动。将安全传达到每个人心中。开展安全生产事故警示教育活动。在6月4日至6月7日组织职工2次观看安全警示教育片，同时对近几年基地不安全事件以及行业案例，进行深入剖析，深刻反思，举一反三，吸取教训，强化安全责任意识，制定对策和措施，防范事故发生。6月20日举行了安全生产月主题知识竞赛--基地第三届安全知识竞赛活动，6月21日，开展火电发电厂水淹泵应急预案演练活动，通过进行仿真应急演练，不断完善应急救援体系。在基地职工中进行安全征文竞赛，宣传安全生产法律法规，传播安全文化，营造良好的安全文化氛围。

五、井然有序展开#1机组A级检修工作

6月13日在行政楼二楼会议室，六盘山基地组织召开关于“#1机组A级检修准备工作报告”会议。会议还对外委队伍管理、检修期 间运行机组稳定可靠运行、现场定臵管理及安全文明生产、检修工期控制、检修资料归档、后勤保障等问题进行了强调和责任落实，确保#1机组A级检修的顺利开展。6月28日，组织召开了A级检修工作动员会，重点提出此次大修大力推行高标准、严要求、提高执行力的准军事化管理。会议结束后组织进行了“杜绝违章、从我做起”的签名表态活动。

为保证#1机组A级检修安全顺利地进行，在检修工作准备阶段，成立了 “#1机组A级检修安全管理委员会,并制定、下发《#1机组A级检修安全管理委员会管理办法（暂行）》等13份安全管理文件，确保在A级检修过程中全面完成安委会制定的安全目标。通过不懈的努力#1机组A级检修现场安全局面稳定，安全形势可控、在控、能控。#1机组A级检修现场没有发生一般火灾事故、人身轻伤及以上的其它事故

截至目前，在安全工作组全体成员的共同努力下，六盘山 #1机组A级检修工作按照汽机本体检修主线工期图如期进行，汽轮机本体缸体检修工作，因低压转子轴颈修复需返厂检修，工序做了一些调整，其它工作正在顺利开展，发电机转子已经回装，锅炉受热面检查结束。

A修重点工作是加大对现场的违章查处力度，经过安全监督组全面、严格的检查，现场违章进一步好转，A级检修现场安全文明生产工作总体情况良好。7月26日0:20分#2炉前墙58米水冷壁管泄漏停炉转入抢修。汽轮机本体检修、发电机穿转子、升压站330KV II 母及六青I线检修、空气预热器的检修现场、锅炉汽包内部检修工作、锅炉受热面换管的检修工作、四大管道支吊架的调整、电除尘器输灰增容改造工作、锅炉风机的检修工作等。同时结合#2机组停运对#2主变区域悬式瓷瓶污垢清除、炉管泄漏抢修工作进行全过程安全监督。针对施工现场安全隐患较多的情况，我们加强了安全教育、监督、检查、考核力度，经过大力督促、整改，施工现场有了明显地改善。

在A级检修前，要求各部门及外委单位有针对性地加强安全知识培训教育，考试合格率100%。对#1机组A级检修公用系统所需隔离措施进行了全面细致的复查，总计37项隔离措施，已经确认。截止7月29日共下发安全文明生产检查通报26期，落实效能监察项目4项。共培训外来人员5期共184人，与10家外委单位签署安全协议，26人签署个人安全协议；双方联合检查5期，约违章2次以上的外委队伍和专业谈话5次；专项检查3次（工作票、电动工器具、脚手架）。与入厂的外委施工单位签订安全协议，并对其工作成员进行安全培训教育，签订安全交底书，并经安全考试合格后方可施工。目前已进入现场的外委施工单位共计10家。要求进入现场的外委施工单位作业人员必须统一服装，统一配备安全帽、入厂证（胸牌）后方可进入施工现场进行工作。在12.6米和汽包现场安保人员进行24小时值守，防止检修现场发生设备丢失现象。

六、存在的问题和不足

基地结合“班组安全管理标准化建设”及“春季大检查”工作，在安全管理上做了扎实有效的工作，但还存在许多不足。

1、人员安全防范意识不强、年轻职工技术薄弱。

2、班组的安全管理工作离标准化班组建设的要求还有差距。

3、年轻职工较多习惯性违章时有发生。

4、职工及派遣工的技术培训与安全技能素质还有待于加强。

5、设备卫生及设备标示及流向色环需彻底根治。

6、检修现场违章还时有发生，需加强外委人员及职工的安全教育。

7、对每天重点管控的项目，还需及时跟踪，发现问题及时整改，查找并消灭安全隐患，制止并考核违章及隐患，加强安全管理。

最后，基地正在进行#1机组A级检修工作，恳请各位领导及专家提出宝贵意见和建议，以便我们今后的检修工作中，以更高的标准来强化基地安全生产管理。再次感谢各位领导、检查组成员在百忙之中，监督指导我基地的安全工作。

谢谢大家！

合福铁路安全管理办法(修改后) 篇4

一、总

则

为深入贯彻党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，本着“管生产必须管安全、管安全必须控过程”和分层管理、逐级负责的原则，确保工程安全、优质、高效、有序、高标准进行，施工安全持续稳定，结合本工程实际，制定本办法。

二、安全生产目标

（一）安全生产控制目标: ⒈杜绝因公死亡和重大伤亡事故； ⒉杜绝机械设备重大事故； ⒊杜绝交通运输重大责任事故 ⒋杜绝高空坠落事故

⒌杜绝火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故； ⒍杜绝隧道涌水、突泥、坍塌重大事故； ⒎年因工轻伤负伤率控制0.6‰以下;

（二）文明施工实现目标：施工扬尘、有毒有害气体及锅炉大气污染排放控制在国家或地方排放标准以内；施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准以内；环境敏感地区施工现场场界噪声达标排放；单位能源和资源消耗率逐年减少；环境污染责任事故为零。

三、安全生产组织管理体系

为加强对施工的安全组织领导，严格落实各项安全措施和安全逐级责任制，成立中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部三分部安全生产管理领导小组。

组长：王新明

副组长：宁升安、梁康水 成员：曹丛奎、席光勇、王建武、赵

忠、齐德强、吉世林 张茂辉、张

雷、蒲

旺、张恒荣、郭

巍、刘志强

四、安全生产管理职责

（一）安全生产领导小组安全职责：

⒈落实上级安全生产的规定、措施和方案，分析本单位安全生产形势，组织开展各项安全生产活动。

⒉组织分部定期或不定期的安全检查、考核和评比，对施工现场的事故隐患进行管理和整改；对事故苗头进行及时处理；表彰安全生产先进单位与个人。

⒊按“四不放过”（找不出事故原因不放过，本人及员工受不到教育不放过，没有制定防范措施不放过，整改措施没有落实不放过）的原则参与事故调查处理。

（二）分部经理安全职责：

1.分部经理是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面领导责任。2.认真贯彻国家及上级有关安全生产的法律、法令、法规、政策、方针，决定本单位的安全生产目标和安全工作要点。建立、健全本单位安全生产责任制。

3.建立本单位的安全生产保证体系，设置安全生产管理机构；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并发布实施；分析安全生产的形势，主持召开安全生产会议。

4．按规定批准、拨付安全管理经费，并监督落实到位，以改善劳动条件，完善防护设施，确保实施。

5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 6.对分部安全生产按危险性大小、职业危害严重程度及分部的社会影响等因素，组织相关部门进行安全可行性论证和安全卫生评价，督促相关部门制定隐患整改措施，及时消除隐患；审批分部实际性施工组织方案和安全保障体系，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，调查处理重 大事故。

7.与上级、下级行政主管领导签订安全生产包保责任状，采取措施落实安全生产的方针、政策、法规及安全生产责任制。

（三）专职副书记安全职责：

1.督促分部行政领导、安全管理人员具体落实各级安全生产法规、标准和操作规程及开展施工现场安全标准工地建设情况。

2.组织实施上级党组织开展的各项安全竞赛活动，实践安全文化。3.做好一线员工的安全生产思想政治工作。

4.发生事故时配合组织抢险、保护现场、上报并参加调查处理。

（四）副经理安全职责：

1.协助分部经理搞好分部施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准工地建设管理工作。

2.具体对分部及架子队的施工安全进行管理。

3.组织开展安全教育、培训、评比、检查等活动，落实分部安全管理办法，协助分部经理治理事故隐患；制止“三违”现象；发生事故时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定报告事故，按“四不放过”对事故责任者进行处理，落实整改措施。

4.参与分部施工组织设计方案评审，编制安全管理办法、生产安全应急预案（现场处置方案）、专项安全技术方案和安全操作规程，并具体实施。

5.善于发现施工生产存在的的问题，及时组织人员消除事故苗头和隐患，确保施工生产安全和稳定。

6.施工危险地段，及时做好安全标识，必要时派人24小时看守，防止危险地段事故发生。

（五）总工程师安全职责：

1.在单位工程开工前或转序前组织编制施工组织设计方案，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节，负责施工组织设计方案的组织评审、上报，组织施工单位进行技术安全交底并指导和监督执行。2.每天对施工现场的施工组织设计方案中的安全保证措施跟踪监控，不断优化施工组织设计方案，保证施工组织设计方案中的安全技术措施切实可行。

3.严格执行“先设计后施工，先变更后施工”的原则。

4.经常对员工及所分管的职能部门进行安全技术知识教育和培训。

（六）安全总监的安全职责：

1.协助分部经理建立安全生产保证体系，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，定期召开安全生产工作会议，对分部的安全生产负主要责任。

2.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。会同有关领导审批施工组织设计、分项工程施工方案等安全技术措施。

3.组织分管业务范围内的安全生产大检查，督促落实重大事故隐患的整改。

4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，根据分部的相关规定实施安全奖惩。

5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

（七）安质环保部的安全职责: 1.负责分部贯彻执行党和国家以及上级有关安全生产，劳动保护政策法律、法规的落实。

2.制订本工程安全生产规章制度，及时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施分部的实施。

3.负责监督检查劳动安全、人身安全、特种设备安全及交通安全工作。4.定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除事故隐患，对重大事故隐患必要时发出隐患整改通知书，并对事故隐患整改情况进行复查。5.组织分部开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。6.会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律，施工作业秩序，持证上岗，文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。

7.负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。

（八）分部相关部门安全责任: 1.工程技术部：根据工程项目特点和合同要求，负责编制施工组织设计，制定相应安全技术措施和安全技术交底，在进行技术交底的同时必须进行安全技术交底。规范施工作业程序，选定安全可靠的施工方法，文明施工。组织科技攻关，积极推行“四新”技术，推广安全生产新技术。认真检查安全措施执行情况，参加安全大检查，提出事故隐患整改方案，在进度与安全发生矛盾时要把安全放在第一位，参加安全事故调查处理。

2.设备物资部：负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定，负责对物资管理人员，机械、车辆驾驶人员的管理、教育和培训工作，负责机械车辆和设备的调配验收、使用、检查、维修等管理工作。负责汽车运输安全管理；负责采购供应符合设计标准和安全技术规范物资和器材，严格对危险品请领、贮存、保管和发放规定。参加由机械设备和交通运输造成伤亡事故调查与处理。

3.计财部：负责在编制施工生产经营计划时要同时安排安全生产费用；按照有关规定和实际需要，安排安全技术措施经费和劳保费用，做到专款专用；协助安质部门办理安全奖罚手续。按规定拨付安全奖励经费，清收对事故责任单位或人员罚款；保障必要的安全投入资金，为从业人员交纳保险费。

4.办公室：做好分部指挥车辆驾驶员做好安全教育，尤其是外雇车辆，防止英雄车，酒后驾车，确保分部人员的乘车安全。

5.中心试验室的职责：制订并监督实施试验检测仪器的安全规章制度。负责对试验人员进行安全教育培训。

（九）专职安全员的安全职责: 1.在同级行政领导和上级安质部门的指导下，负责本单位的安全生产工作，协助本单位行政领导贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。

2.贯彻执行安全法规、方针、政策以及现行的规章制度；负责或参与制订本单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；做好本单位员工的安全思想、安全技术教育与考核工作。

3.参与工程开工前安全措施的制定及施工中定期与不定期的安全检查、考核、评比活动。

4.审查施工组织设计、施工作业计划、作业指导书中有关安全措施。5.总结安全管理工作的经验教训，对事故隐患提出整改意见。按规定向上级上报事故快报、电话月报、年统计报表和半年、年终安全总结及伤亡事故调查处理报告，收集整理编制安全管理有关内业资料。

6.协助领导组织开展安全标准工地建设和各项安全达标活动。7.每天要深入现场检查安全，及时发现隐患，制止违章作业，对违章施工情况提出纠正意见和要求，遇有严重危及施工生产安全的隐患，有权责令暂停作业，并及时报告单位领导处理。

（十）架子队队长的安全职责: 1.保证国家安全生产法律、法规和企业规章制度在本单位的贯彻执行；组织制订并实施本单位安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

2.组织对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织班组严格按操作规程、技术安全措施进行施工，主持工班、工种、工序交接检查；针对存在的事故隐患,认真研究对策,及时消除。

3.严格按施工程序办事，正确处理安全、进度和效益之间的关系，组织均衡生产、文明施工。4.及时制止“三违”现象，发生事故时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定及时上报，落实整改措施；奖励安全生产成绩好、消除隐患及时、阻止事故发生的班组和个人。

5.督促检查业务人员做好施工安全各项内业资料。

（十一）架子队工班长的安全职责：

1.贯彻企业和本单位对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（施工区域）的安全生产。

2.组织班组员工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后总结安全。

4.结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作工作要求，以书面形式逐条向作业人员交底，并履行签字手续。

5.检查操作人员执行安全操作规程的情况，制止违章冒险行为；负责对新工人进行岗位安全教育。

6.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

7.搞好生产设备、安全防护和装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常状态；督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材等。

（十二）特殊工种作业人员的安全职责：

特殊工种（电工、起重机械、金属焊接（气割）、机动车辆驾驶、建筑登高架设、压力容器操作等）人员必须履行以下安全职责，以保障人身及设备安全：

1.自觉接受专业安全教育和安全培训，学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，提高安全技术，经主管部门考核合格，领取操作 证。

2.了解熟悉本工种所操作的设备、器具、器材性能，并能熟练操作。3.正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具及安全标志。

4.服从管理，坚守岗位，严格遵守操作规程。经常检查工作岗位的各环节及使用的工具性能，做到文明生产。

5.对操作岗位的事故隐患及时向上级报告，并提出合理化治理建议，抵制违章指挥。

（十三）其它人员的安全职责：

1.落实党和国家的安全生产方针政策，自觉执行遵守安全生产法律法规和企业一系列安全管理制度，规范安全生产行为。

2.自觉接受安全知识、安全技术的教育和培训，以提高安全生产知识和操作技能。

3.明确个人工作岗位安全生产职责，在劳动生产中加强自我保护能力，按章操作、规范施工，不冒险、不蛮干、不带病作业、不留后患，切实保证施工过程劳动生产安全。

4.完善劳动保护设施，正确佩戴和使用劳动保护用品，防止危害他人的行为发生。

5.积极参加安全生产劳动竞赛活动，做到文明施工安全生产。

五、管理制度

（一）安全生产逐级包保责任制度：

分部与架子队、架子队与工班、工班与每个作业人员要分别逐级签订安全生产包保责任状。

各级安全生产包保责任状/责任书的内容应包括：安全达标/责任目标、奖励与处罚、其他需说明事项、签订责任状/书双方签字等。

（二）安全教育培训制度： 1.安全教育培训的内容：

（1）重点安全教育培训：分部每个月的1号组织相关职能部门和架子 队管理人员在五楼会议室参加教育培训，一是向全体职工宣传贯彻安全生产的方针、政策、法律法规、条例、标准等；务；二是传授安全生产的基本知识和技能。安全教育的重点是提高全体人员的安全意识，明确安全生产的权利和义务，加强遵守安全生产法规的自觉性。

（2）各级安全管理人员安全教育培训：分部经理、生产副经理、安全总监、专职安全员需按规定参加建设行政主管部门或其他有关部门组织的专门培训，并经考核合格后持证上岗，兼职安全员也必须经过相应的培训，方能从事安全员工作。要学习国家和地方安全生产的法规，特别是熟悉新颁布的法规、标准和安全生产的新设备、新材料、新工艺，增强对安全生产监督管理的技术水平。结合分析事故案例，总结经验教训，提高参与处理安全隐患和事故的能力。

（3）架子队员工安全教育。架子队每个月15号、26号进行安全教育，主要内容是学习分部安全管理制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

（4）班组安全教育。班组安全教育主要是定期或不定期的组织施工人员进行安全教育。定期安全教育是班组每个月至少要组织四次安全教育，分别定于每个月的4号、11号、18号、25号。不定期的安全教育班组可利用休班、下雨休息时间进行安全教育。主要学习各工种安全操作规程、事故案例分析、安全劳动纪律等。学会正确使用安全器具和劳动防护用品，熟悉所操作机具的要领和维修方法。自觉搞好安全生产，遵守安全纪律。

（5）特种工种（电气焊工、起重工、推土机司机、挖掘机司机、压路机司机、平地机司机、装载机司机、空压机工、砼搅拌运输车司机等）的安全教育培训：特种作业人员除按规定进行专项培训外，每年还要进行安全再教育再培训，为特殊工种人员购买书籍（安全操作规程）集中组织培训学习，及时熟悉掌握国家最新颁布的专业安全技术操作规程，在施工属地必须接受当地质监部门的培训。

2.安全教育培训的形式 分部可利用安全生产月、安全大检查等时机进行安全教育，或在每个月规定的时间组织安全会议，或发放有关的安全学习资料，或到做的好兄弟单位进行现场观摩学习，或组织施工人员进行劳动技能安全竞赛等。

（三）安全检查制度：

分部每月25日组织一次综合检查，由项目经理、安全总监或专职副书记组织，现场副经理、项目工程部、安质部、机械设备部负责人、专职安全员参加。

分部各级安全管理人员：每天进行日常性安全检查，填写安全日志。每个月中旬由分部安全总监牵头、各架子队负责任人及相关业务部门参加对施工现场大型机械设备、施工用电、深基坑支护、隧道开挖、桥梁施工等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。同时结合季节性的气候变化(如夏季防汛抗洪、防暑降温、防晒，冬季防雨雪冰冻)要进行重点检查。

（四）事故隐患的分类分级和联控制度：

1.分部的主要危险源：深基坑开挖与高处作业、高大模板工程、高压线下动用大型机械吊装作业、跨高速公路或国道或省道进行桥梁基础及承台施工、隧道开挖、大面积山体（石灰岩）爆破（防哑炮、防山体垮塌）、施工现场临时用电、夏季防洪防汛防泥石流、夏季天气炎热防群体性中毒中暑等。

2.事故隐患分级

一般事故隐患：有可能导致个体负伤或财产损失5万元以下； 较大事故隐患：有可能导致1人死亡或2~3人负伤或财产损失5~15万元；

大事故隐患：有可能导致2人死亡或3~5人负伤或财产损失15~50万元；

重大事故隐患：有可能导致3人以上（含）死亡或5人以上负伤或财产损失50万元以上。

3.分部建立全员事故隐患联控体系

分部所有人员都纳入安全联控体系。分部管理人员与架子队、班组安全 挂钩，架子队管理人员与班组安全挂钩。分部将安全隐患监控分解落实到每一个人身上。分部对监控中发现的安全隐患，应以书面形式通知架子队限期整改。架子队应将安全隐患落实到人并督促限期整改，分部安全管理人员应在整改完后组织验收。

（五）交接班制度：

架子队对“倒班”作业的人员岗位实行交接班制度。由上一班人员与下一班人员共同进行，双方进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录，交接班记录由交班人员填写，并签字，接班人员要认真阅读交接班记录，确认属实后方能签字接班。

机械设备交接双方要认真做到“五交”、“三查”。即交生产任务、施工环境；交机械运行及保养情况；交随机工具及油料、配件消耗情况；交事故隐患及存在问题。查机械运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全；发现问题，要查明原因，协商处理。重大问题应向施工队或分部报告。机械发生故障，应由当班人员处理完毕。若处理时间过长，在取得有关领导同意，并向接班人员交待清楚，开始接替以后，方可下班。

交班人员不得隐瞒事故，由于交待不清发生问题，由交班人员负责。由于检查不周，敷衍了事而发生的问题由接班人员负责。事故处理和正在进行重要操作时，严禁交接班。交接班记录应保管完善备查，不准撕毁、丢失。

（六）安全技术措施制度： 1.安全技术交底的要求

分部直接对作业层进行安全技术交底，安全技术交底由项目总工程师组织进行，安全技术交底必须跟工程技术交底同步进行，交底必须具体、明确，针对性强；交底采用书面交底，交底双方应履行签字手续；交底要随工程进展情况逐项交底，不能在开工前一次性交底。

2.安全技术交底主要内容

根据施工作业的特点，评估在施工过程中可能出现的隐患，针对危险源和隐患应交待清楚具体的预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规 程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

3.安全技术措施及专项施工方案

项目在分部分项工程开工前，应编制分部分项工程施工组织设计，明确安全技术措施；针对危险性较大的分部分项工程，还应编制专项施工方案，并按规定进行评审、审批。

对于结构复杂、施工难度大、专业性强的深基坑施工作业、高大模板工程、大面积爆破施工等特殊项目，除制定安全技术措施外，必须单独编制专项施工方案。（①深基坑作业，系指开挖深度超过5米的基坑（槽）；深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑（槽）；②高大模板工程，系指模板支撑系统高度超过8米，或者跨度超过18米，或者施工总荷载大于10千牛/平方米，或者集中线荷载大于15千牛/平方米的模板支撑系统；）

（七）安全例会制度：

分部每月28日召开一次安全月例会，由分部经理或安全总监主持，分部各部门、各级安全管理人员、各架子队队长参加。会议内容：通报各架子队上个月的安全管理情况，对下一个月的安全管理工作进行部署；并听取各级安全管理人员对安全工作的汇报、分析及建议等；确定下月安全工作重点及注意事项。现场安全周例会每个星期天，由各架子队队长主持，组织架子队、专职安全员参加，总结前期安全工作，分析当前安全生产形势，布置下一阶段安全重点工作，要做好会议记录，对会议确定的安全事项必须落实到人，有措施和检查记录。

（八）架子队安全管理制度：

1.架子队主要组成人员应由分部的正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。

2.施工现场所有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理，由架子队按照 施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。

3.架子队在选聘劳务工时，必须从信誉良好的劳务公司招聘劳务作业人员，在册员工和劳务工统一纳入分部日常行政管理，执行分部现行管理制度和日常管理规定。并签订岗位目标责任书，把工作分解到每一单项。所有劳务作业人员要无条件的服从架子队的各种规定，对不遵守劳动纪律，私自旷工、外出、打架斗殴的，将按照分部《日常行政管理》予以处罚，情节严重的，予以开除或移交地方公安机关处理。

4.架子队伍进场后必须与分部签订安全生产包保责任状，要明确其安全责任和各自的安全管理职责。队长要充分加强对架子队的组织领导和安全管理，充分发挥其架子队的主观能动性。

（1）架子队进场的劳务人员分部要及时组织进行三级安全教育。（2）劳务作业人员架子队要登记造册，并报分部安质部备案，严禁雇用55岁以上的劳务作业人员，一经发现应立即清退，分部将按照《分部安全生产管理办法》相关条款之予以从重处罚。

（3）重难点施工作业前，分部安质部门应做好安全技术交底，并督促架子队伍对重点部位、重要环节进行重点监控。

（4）劳务作业人员应按相关规定进行标准化作业，架子队要及时为其发放劳动保护用品，特殊作业人员必须持证上岗。

（九）事故处理与报告制度：

工地发生安全事故后，应立即报告分部安质部门或分部主管领导，分部主管领导根据事故情况并按规定要求向上级或当地安全生产监管部门报告。

事故报告的内容包括：事故发生的时间、地点及事故现场情况；事故的简要经过；事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况（调查、善后等）。

（十）安全生产奖励与处罚制度： 1.奖 励(1)一般安全奖励

①为体现全员参与安全，安全人人有责，人人当安全员，充分调动广大干部职工管安全积极能动性，月度内分部无安全一般以上事故发生，将实施全员安全奖励，每个月奖励分部经理、党工委书记各800元；常务副经理、专职副书记、安全总监各600元；副经理、各架子队长、安质部长各500元；各部室主管、架子队技术主管、架子队副职、分部或架子队专职安全员各400元；各部室副职各300元；其它人员各200元。（月度内被评为安全管理先进单位的不在予以奖励）

②每月安全检查，以架子队、工班为单位，被项目部评为安全管理先进单位，颁发流动红旗，并实施经济奖励3000元。

③对及时发现事故隐患（苗头）并立即汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，视情况而定给予100-1000元奖励。

④分部对按期完成施工任务，连续半年内未发生严重事故隐患和等级事故的有关单位分别给予奖励5000元。

（2）安全生产特殊贡献奖：

①避免人身重伤或死亡事故者，奖励1000元。②发现并制止恶性误操作事故者，奖励1000元。③避免重大设备事故者，奖励800元。④避免发生火灾事故者，奖励800元。

⑤由于及时发现重大设备缺陷，从而避免发生事故或设备损坏者，一次性奖励300~1000元。

⑥对安全生产提出合理化建议，被采纳者，一次性奖励100~500元。2.处 罚

（1）事故处理：实行全员安全风险制，分部发生一般以上安全事故除按照有限公司《安全生产管理实施细则》相关条款进行处理外，月度内分部发生一般以上事故，将实施全员奖罚对等原则。（2）事故隐患处理：

凡发生重大事故隐患（Ⅰ级隐患），对相关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以200-1200元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以200-1000元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以200-400元罚 ④对直接责任者所在单位领导处以200-800元罚款。凡发生大事故隐患（Ⅱ级隐患），对有关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以150-1000元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以150-800元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以150-300元罚款； ④对直接责任者所在单位领导处以150-600元罚款。

凡发生较大事故隐患（Ⅲ级隐患），对有关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以100-800元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以100-600元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以100-200元罚款； ④对直接责任者所在单位领导处以100-400元罚款。

凡发生一般事故隐患（Ⅳ）级隐患，对有关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以50-600元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以50-400元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以50-100元罚款； ④对直接责任者所在单位领导处以50-200元罚款。（3）施工现场

①每月检查事故隐患比较严重的单位罚款1000元。

②对事故隐瞒不报且造成一定影响的个人罚款200元，单位罚款1000元。

③严重违规指挥、违章作业每次罚100-1000元，并根据严重程度责令整改或停工整顿。④未按规定设置防护，野蛮施工的单位每次罚款2000元，未按规定跟班作业的安全防护员每次罚款200元，罚所在单位500元。

⑤施工人员进入现场前必须佩带安全帽，统一穿戴劳保服装，不戴安全帽，每人次罚款200元。

⑥加强劳动纪律，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进出非施工区域；在工作中，不得随意离岗、脱岗，一旦发现每次罚款200元。

⑦严禁私接乱拉电线，发现一次罚队主管200元,专职安全员100元，引起电线短路失火事故发生的，追究相关责任人责任并进行罚款500-1000元。

⑧安全警示牌及安全防护用品，任何人不得随意移动或损坏，若有故意损坏者,照原价赔偿外并罚款100元。

⑨施工现场不得穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋及穿短裤、打赤膊上班，登高作业时不得穿钉子鞋和有跟鞋，发现一次罚款100元。登高作业时不系安全带、穿宽大衣物，每人次罚款200元。

⑩在安全检查中发现事故苗头或隐患，已通知单位进行整改，未能按期整改的处罚主管领导300元，安全员200元，整改负责人200元。

六、附

则

本办法在执行中的具体问题，由分部安质环保部负责解释。本办法自发布之日起实施。

学校整体工作情况汇报(修改后) 篇5

二0一一年三月

学校工作情况汇报

首先，我代表学校领导班子成员及全体教师对在百忙中来我校指导工作的局领导表示衷心的感谢和热烈地欢迎，现将学校工作作如下汇报：

一、学校基本情况

向阳中学目前共有学生1056人，开设19个教学班，拥有教师75人，其中本科学历35人，占全体教师人数的46.05％，在职进修研究生2人，其余教师大多为大专学历。学校建有两个微机室，两个多媒体教室，理、化、生实验室各一个，校园网、远程教育接收设备、语音室、音乐室、图书室、体育器材室、电教器材室等其他设施一应俱全，为整个教育教学工作的开展创设了良好的硬件条件。

二、近几年所取得的成绩

近几年来，在上级领导的正确领导下，我校教育教学工作顺利开展，也取得了令人喜悦的成绩。

安全与德育教育方面，我校被西安市教育局评为“安全与稳定工作先进单位”，在市教科研所组织的“中小学思想道德建设优秀成果”评选活动中，我校荣获集体成果二等奖。

教学工作方面，2006－2007学第二学期期末检测中，我校七、八年级整体成绩均居于全镇第一，参评15科中，我校有11科名列全镇第一；2007年中考，我校综合考核居全区第一名，单科成绩语文、数学、英语、理化为全区第一名，政史第四名。至今，我校已连续十二年中考成绩进入全区“十强”之列，成绩甚是喜人。

教科研工作方面，在区教育局组织的2005－2006学“百节优质课”评选活动中，我校杜青松、韦红涛、冯超三位同志，分别获得区级赛教一、二、三等奖，刘艳、张军强、吕美容等同志撰写的教科研论文分别在省市获奖，另有11名教师制作的课件在市区获奖；2007年9月，学校被中心校评为“06－07学整体工作先进单位”、“

七、八年级期末统测优胜学校”、“‘两基’工作先进单位”和“教育教学双常规管理先进单位”。

此外，近年来，上级单位还授予我校“绿色学校”、“示范家长学校”等荣誉称号。

三、学校工作情况汇报

1、坚持民主管理，发挥党员干部的带头作用

一个学校教育教学质量的好坏，重在管理。作为校长，几年来我一直在班子内部发扬民主作风，积极听取班子成员的建议和意见，调动成员工作的积极性和主动性，定期组织班子成员研究学校工作，学习先进的管理理论和管理经验，学习并讨论党的教育政策和对基层教育工作的要求，有效的提高了班子成员的思想素质和业务能力，使得大家能精诚团结，尽心尽责，既各负其责，又通力合作，务实进取，一丝不苟，大大的提高了领导班子的战斗力和凝聚力。

为了更好的体现班子的服务职能，学校定期召开党支部会议，学习党的文件、政策，进行共产党员先进性教育、社会荣辱观教育以及反腐倡廉教育，鼓励全校19名党员树立正确人生观，树立服务意识，以身作则，率先垂范，为教育教学工作的顺利开展起模范带头作用。

为了规范办学行为，提高学校管理的透明度，学校实行政务公开、校务公开、财务公开制度，特别是在财务公开方面，对学校的收支账目，每学期期末在全校教师会上财务人员都要向大家公布收支情况，让所有教师清清楚楚、明明白白，学校没有违规收费情况。

2、建章立制，狠抓“三风”建设，安全教育警钟长鸣

无规矩，不成方圆。为保证教育教学工作的有效开展，我校不断健全各项规章制度，以制度激励人，以制度促进学校“校风、教风、学风”的建设，学校相继制定了《教师师德考评方案》、《教师教育教学能力评估办法》、《教师综合素质量化考核细则》等等，有效的提高了教师工作的自觉性、主动性和积极性。目前，我校教师教风正，学生学风浓，校园内部积极进取、务实创新、敬业勤劳、健康和谐之风蔚然而生。

安全方面，学校牢固树立“安全第一”的思想意识，始终把安全工作置于学校工作的头等大事来抓，完善安全管理制度，不断深化安全管理工作，坚持每日每节课点名制度，定期对学生进行安全与法纪教育，定期检查学生是否携带管制刀具等危险物品，定期排查学校设施的安全隐患，力求做到防微杜渐，警钟长鸣。学校还充分发挥班主任在安全与德育工作中的骨干力量，对班主任工作实行量化考核。学校重视政教处的职能，形成了安全与德育工作自上而下、齐抓共管的良好局面。几年来，我校未发生过一起不安全事故。

3、细化教学常规管理，加大质量形成的监督力度

质量的形成，并非一蹴而就，而是一个长期努力的过程。因此，几年来我校在教学工作方面，始终是“集中精力，狠抓教育教学质量的提高”，不断优化、细化教学常规管理。学校重视领导的“代、听、查”工作的落实，领导班子各成员采取不定期听课的方式，检查、指导教师的教学工作。每学期，校长听课不少于30节，主任听课不少于40节。我们坚持领导值周和值日检查制度，坚持每月对教师的教案、作业批阅进行一次检查，将检查结果划等赋分，纳入教师量化考核中，对检查中发现的优点和缺点及时指出，发扬优点，改进不足。我们还适时地与子午、东大、五楼、鸭池口等周边兄弟

学校联合进行模拟测试，通过对照，寻找差距，进而改进提高，通过一系列的举措，逐步优化质量形成的各个环节。几年来，学校教学质量稳步提高，七、八年级在全镇统一质量检测中成绩始终名列前茅，九年级中考成绩始终居于全区“十强”之列。

4、强化教科研工作，以教研促进教育教学质量的提高。

对于教科研工作，我校领导班子达成共识，认为教科研工作是保证我校教育教学质量稳中攀升的有力支柱和不竭动力。

我们成立了学校教科研工作领导小组，每学期制定并公布学校教科研专题，并要求各教研组围绕学校专题拟定好组教研专题，每位教师再根据教研组教研专题确定个人教改专题；我们还采用领导包教研组的方法，坚持全员管理，定期检查、落实教科研工作开展情况，指导、协助教研组长开展教科研工作。

为了增强教研工作的针对性和实效性，我校在六个大教研组下，又设立同级同科若干个备课小组，促进同级同科教师交流与研究，及时解决教学实践中的新问题，及时推广教学实践中的好经验。

为了更快的提高教师的业务素质，适应新课改的形势，除了要求教师必须参加继教培训外，学校还组织开展教师“人人备讲一节示范课”活动，教师通过说课、讲课、听课、评课，互相观摩学习，借鉴交流；定期组织学科骨干教师开展示范观摩课活动，以点带面，逐步优化全局；开展“走出去，请进来”校际教学研讨交流活动，先后有兴隆初中、沣惠初中、子午中学、东大中学等兄弟学校教师到我校听课研究教学工作，同时，我校教师也到五楼中学、东大中学、泉子头中学、鸭池口中学听课研究教学工作；本学期，我们与鸭中、泉中、工读学校联合，在我校举办了语文、数学、英语三科观

摩教学活动，收到了良好的成效；我们还组织教师出外学习，听观摩课、专家讲座等，让教师及时了解教科研工作新理念、新信息，确保教科研工作的前沿性。

教育应为当地农业生产服务，为当地培养有一技之长的新型人才，基于此，我校编写了校本教材《葡萄栽培技术》，并聘请校外辅导教师在劳技课给学生讲授。

5、狠抓初三教学工作。

中考成绩是一个学校教育教学质量的窗口。为保证我校中考成绩稳中攀升，我们在初三教学工作上，下大力气，一丝不苟。学校领导班子定期研究初三工作，坚持实行领导班子包班、包科责任制，实行中考目标责任制，坚持全员管理，深化质量意识。我们多次召开不同形式的初三学生会，分析目前形势，做好学生的思想工作，鼓励学生勇于拼搏，自觉增强竞争意识，使优生不断提高，学困生学有所获；学校适时召开初三学生家长会，本着沟通交流的目的，鼓励家长和学校齐抓共管；及时召开初三教师会，研讨工作，听取一线教师建议，共同分析原因，以便改进工作，提高质量；在初三教学上，重视基础知识、基本技能的教学与训练。强化运用知识解决问题能力的培养和形成，适当进行必要的质量检测，既为初三教学提供参考，同时扩大学生知识视野，提高学生能力，增强学生应变力。

6、加大经费投入，改善办学条件，做好“两基”迎验工作

学校十分重视办学条件的改善，2006－2007学，正值“两基”迎验，我们整改了学校教室输电线路，刷新了教室及教师宿舍的门窗，修理课桌凳400多套，投资32万多元新改一座600多平方米的综合楼，添置了理、化、生实验仪器及电教设备、体育器材等，共投入资金39万多元，彻底改善了

办学条件。在“两基”迎验准备中，各项办学条件达到“两基”迎验要求，档案收集齐全，装订规范，条理分明。2007年4月27日，我校承办了区局“两基”复查验收模拟现场会，4月29日接受了以省教育厅厅长带队的省、市、区领导的视察，我们的工作得到了各级领导的肯定。我们决心在今后的工作中，不断学习，大胆探索，百尺竿头，更进一步，使我校的工作再上新台阶。