略论煤矿企业安全文化建设

略论煤矿企业安全文化建设（推荐10篇）

略论煤矿企业安全文化建设 篇1

——煤矿企业和安监部门的共同使命

论文摘要：

在阐述煤矿企业安全问题现状后，思索煤矿企业如何从根本上预防矿难事故的发生，实现煤矿安全生产无事故，是安监部门的宗旨，是摆在煤矿行业管理者和生产者面前的刻不容缓的难题。安全文化建设的核心是树立以人为本的安全生产观念，提高全体从业人员的安全意识，构建浓厚、科学的企业安全文化氛围。安全文化建设的探索在于创建适合本矿特点的本质安全管理体系，全力打造本质安全型矿井。安全文化建设的创新就是建立起无时不在的、切实有效的企业安全文化场所，创新安全文化形式、丰富安全文化内容。结束语：企业安全文化建设是企业安全管理创新的有益探索，是煤矿企业和安监部门的共同使命。

关键词：煤矿管理 本质安全 文化建设

从发展改革委、国家能源局和山西省政府2010年1月5日在京举办的新闻通气会上获悉，备受关注的山西省煤矿企业兼并重组整合工作已经取得阶段性重大成果，整合重组后，山西省矿井数由2600座减少到1053座，70%的矿井规模达到年产90万吨以上，年产30万吨以下的小煤矿全部淘汰，平均单井规模由年产30万吨提高到年产100万吨以上，保留矿井将全部实现机械化开采。山西的做法符合作为资源性产业的煤炭产业基本特性，适应经济社会发展的需要，顺应了经济转型的趋势，体现了以人为本、科学发展的理念，在能源投资体制、资源综合利用、安全生产和行业管理制度等方面实现了创新，对全国其他地区类似产业的转型升级具有一定借鉴作用，为全国煤炭行业的结构调整和体制创新积累了经验。但作为一个基层安监工作者不免对煤矿企业的安全文化建设产生思索。

煤矿生产具有苦、脏、累、险的特点，作业环境恶劣，地质条件复杂，工作空间狭小。在其生产过程中又受水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约。如在采、掘、机、运、通等各个环节和工序上配合不当就会造成故障和事故，甚至可能酿成大祸，严重危及职工的生命安全，每矿均存在着不安全的因素，只是程度不同而已。我国煤炭储量大、分布广，但大都属于井工矿，瓦斯浓度高，因此开采难度较大，技术要求高，在开采过程中稍有不慎，便可能引发重大事故。

从发生事故的数量和人数看，小煤矿历来是事故重灾区，近年来，国家加大力度整顿关闭不具备安全生产条件的小煤矿，加强对煤矿安全生产的监督管理，我国的煤矿安全生产状况从总体上有所好转。全国煤炭总产量由1999年的10.4亿吨增长到2009年的29.5亿吨，增长近2倍；煤矿事故死亡总人数由“十五”高峰期2002的年6995人减少到2009年的2631人，下降了62.4%；一次死亡10人以上重特大事故起数由2000年的75起减少到2009年的20起，下降了73.3%。全国煤炭生产百万吨死亡率由2000年的5.71下降到2009年的0.892，下降了84.4%，历史性地降到了1以下。全国煤炭产量的不断增长和煤矿安全生产形式的持续稳定好转，为我国经济平稳较快发展提供了安全保障。但乡镇煤矿的百万吨死亡率仍然较高。目前我国煤炭产量占世界总产量的35%，但死亡人数却占全球煤矿的80%。煤矿安全生产状况不容乐观。同时我国也有一些先进的大型煤炭集团的煤炭安全生产技术、装备、煤炭百万吨死亡率处于世界领先水平。如神华集团已连续8年未发生3人以上事故，2007年原煤产量2.35亿t，54个生产矿井有48个矿井实现了零死亡目标，煤炭百万吨死亡率为0.029%，处于世界先进水平。我国的煤炭生产为国民经济的建设提供了大量能源的同时也负出了太大的惨痛代价。煤矿企业如何从根本上预防矿难事故的发生，实现煤矿安全生产无事故，是安监部门的宗旨，是摆在煤矿行业管理者和生产者面前的刻不容缓的难题。

一、安全文化建设的核心

（一）强化职工安全意识，构建企业的安全文化氛围

纵观多年来频频发生的矿难，在惨痛的事故背后，不难发现其最根本的原因无一例外是人的因素：矿主、管理者、矿工。他们的意识淡薄，重生产轻安全，安全投入严重不足，安全技术装备落后，不能及时发现事故隐患或是发现了事故隐患不能及时处理，矿工们在危及职工人身安全的重大事故隐患面前不能或是不敢拒绝管理者违章指挥或强令冒险作业，最终导致事故的发生。因此，要从根本上解决煤矿企业安全生产的困境，安监部门就必须和煤矿企业联手严格执行“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的安全生产方针，树立以人为本的安全生产观念，提高全体从业人员的安全意识，构建浓厚、科学的企业安全文化氛围。

安全是人类与生俱来的要求，生命的生存原则首先就是安全。在人类的生存活动中，安全防范无处不在，并形成了自己的安全文化。企业安全文化是企业安

全价值观和安全行为准则的总和，体现企业中全体员工对安全的态度、思维方式及行为方式。企业安全文化包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范，企业安全激励进取精神等安全的精神因素。

企业的安全文化建设实际上就是把安全文化这一抽象的概念具体应用到企业的生产与管理实践中去，使企业在生产过程中有完善、科学的安全管理理念和工作规范；培育企业员工先进的安全理念和共同的价值取向，塑造企业员工的安全行为方式，有一支高素质的职工队伍。使安全生产深入人心，形成保护人身健康、尊重人员生命的文化氛围，提高管理绩效，实现安全生产目标。

（二）塑造职工的安全行为方式，创新企业安全管理方法

煤矿企业安全文化建设是近年来煤矿企业对安全管理方式与制度的创新，是一种新型的安全管理科学。加强企业安全文化建设是煤炭企业实施安全发展观、进行人本管理的需要，是煤炭行业推进安全管理向本质安全型企业发展的需要，是煤炭企业落实科学发展观、进一步做大做强的需要。开展安全文化建设，就是以人为载体，运用各种方式来教育人、启发人、提高人、约束人和激励人，而安全检查提出的隐患是教育人最好的教科书。企业安全文化建设的最终目的，就是发挥安全文化的功能，控制人的不安全行为与物的不安全状态，防止事故的发生。

控制人的不安全行为是防止伤亡事故的关键，也是安全管理的中心环节；人的失误是可以通过多种渠道来减少和消灭的，优秀的企业文化可以为企业的安全生产建设做出贡献。煤矿安全是一种多因素、多环节、动态的、复杂的系统工程，在煤矿安全管理中，只有减少人为失误，防止煤矿灾害事故的发生，才能保证煤炭工业的健康持续稳定发展。然而，由于人本身的特征决定了人的行为失误倾向。单纯靠教育、培训来防止人为失误，所能取得的效果是有限的，必须尽可能地采取技术措施防止人为失误。同时也要大力实施“科技兴安”战略，提升矿井装备水平，实行现代化生产技术，保证物的安全状态。现代化的生产技术装备是安全工作的重要支撑，提升矿井装备水平是落实科学发展观的具体要求和体现。采用一切可以采用的新技术，选用一切适合矿情的新设备，用科技的力量最大限度的降低职工的劳动强度，最大限度的提高劳动生产率，最大限度的提高机械化水平，最大限度的减少生产人员，并建立健全安全监测监控系统，切实加大安全投入。

安全投入是实现安全生产的前提和基础，建设本质安全型企业需要大量的安全投入来支持。通过事先的安全投入加上有效的安全监管，把事故消灭在萌芽状态，无疑是最经济、最可行的安全管理思路。

企业安全文化的建设，是对企业安全管理方法的创新。安全管理的发展经历了经验管理、制度管理的阶段，而企业安全文化是制度管理阶段向风险预控管理阶段的转变，也就是在向本质安全型迈进。

二、安全文化建设的探索

（一）建立煤矿本质安全管理体系

通过煤矿企业安全文化的建设、实施，可提高煤矿企业职工的整体综合素质，完善煤矿企业各项安全管理制度，提升煤矿企业机械化水平。然而要从根本上改善我国煤矿安全生产的现状，实现煤矿生产的本质安全，还必须结合中国国情，在分析中国煤矿安全生产现状的基础上，利用现代安全管理方法，充分吸收国内外各种管理体系的优越性，融合创新，形成一套具有我国特色的、有针对性的、可操作性强的、适合我国煤矿特点的煤矿本质安全管理体系。通过“煤矿本质安全管理体系”的建立与推广，创建一批具有典型示范作用的本质安全型矿井，实现我国煤矿总体的本质安全化，是遏制矿难频发、扭转安全生产被动局面的治本之策。应该说，这也是大势所趋、势在必行。

实践证明，企业要发展、要生存就必须从根本上遏制事故的发生。煤矿本质安全管理体系的建立与推广是一个战略问题，它既是一个系统工程，又是效益工程。煤矿本质安全管理体系有神华集团和国家煤矿监察局于2006年初共同立项，联合中国矿大、中国职业安全健康协会、国家局研究中心、安科院、中国矿大北京校区、北京诺信公司六家研究单位进行的重大科研课题，最终目标是为中国煤炭行业实现本质安全，建立一套行之有效的安全管理体系。

本质安全管理体系由风险预控管理、人员不安全行为控制管理、组织保障管理、生产系统安全要素管理和辅助管理五部分构成。其中风险预控管理主要包括：风险评估、危险管理标准及措施、风险预警等内容；组织保障管理主要包括：组织建设、制度保障、资金保障、文件（记录）管理和本质安全文化建设等内容；人员不安全行为控制管理主要包括：人员准入、员工培训、员工规范、员工考核等内容；生产系统安全要素管理主要包括：采掘管理、机电管理、“一通三防”管理、运输管理、地测管理、防治水管理、爆破管理、压气管理、手工工具管理、计量器具管理、登高管理、起重管理等内容；辅助管理主要包括：煤矿准入、消防救护、应急与事故管理、职业健康管理、环境保护管理和承包商管理等内容。

（二）丰富本质安全管理体系的内涵

本质安全管理体系的内涵是：以风险预控为核心，以“冰山理论”为理论基础，以PDCA闭环管理为运行模式的一种科学的、系统的、可持续改进的管理体系。其理念为“所有意外均可避免，所有危险均可控制”，每项工作首先关注安全，通过风险评估，排查不安全因素，制定最合适的风险管理措施，把风险切实、有效、可行地降低至可以接受的程度。

（三）探讨本质安全管理体系的特征

本质安全管理体系的基本特征就是要做到人员无失误、设备无故障、环境无缺陷，系统无漏洞，从而保证整个生产系统的本质安全。通过对生产过程中可能出现的人的不安全行为或物的不安全状态、作业环境中可能存在的不安全缺陷和整个生产系统中可能存在的不安全漏洞进行危险源辩识，并将危险源分级管理，按照作业环境分为人、机、环、管四类，明确危险源可能导致的事故类别。在危险源辩识的基础上，进一步提炼管理对象，明确危险源管理的主要责任人及监管部门、监管人员，使管理职责更为明确。针对管理对象指定有针对性、可操作性较强的具体管理标准及管理措施，有效的消除和控制危险源。增加危险源的监测、预警，建立风险预警的模式，通过对危险源监测，按照风险等级预警，并根据频次调整预警等级，找出风险管理中的薄弱环节和重点，有针对性的进行控制和整改，实现风险的预控管理，将煤矿事故消灭在萌芽状态。

三、安全文化建设的创新

（一）应用安全培训教育，强化职工的安全人生观、价值观

安全文化建设对企业管理起着核心作用。建设企业安全文化的一个重点就是不断提高全员安全文化素质，强化员工的安全人生观、安全价值观和安全科学技术的教育。建设安全文化的一个重要目标，就是丰富安全物质文化，完善安全的制度文化，充实安全的精神文化，正统安全的观念文化，不断赋予安全文化新的内涵，提高现代安全文化水平，使人的安全行为符合生产和生活的需求，适应现代社会生活和现代企业生产的需要，营造全员、全社会关注安全的氛围。

安全培训是提高人员素质的主要手段，是安全文化创新的重要基础，同煤集团建立了以安全技术培训中心为核心，以大同煤炭高级技工学校、北岳职业技术

学院为基地，以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络，不断加强“现代化设施、教材、教师队伍”建设。坚持全员培训，强化安全管理人员和特种作业人员的培训。创新培训形式，举办了中日煤矿安全技术联合培训班，并派专业人员赴日本参加煤矿安全技术培训，扩大了安全技术国内外交流，丰富安全文化的内涵。

（二）开展安全文化活动，营造“关注安全、关爱生命”安全氛围

开展形式多样的群众性安全文化活动，如安全演讲、安全知识竞赛、安全展览等，形成企业安全文化建设的氛围和环境，建立起无时不在的、切实有效的企业安全文化场所。创新安全文化形式、丰富安全文化内容。开展了亲情教育活动，把家庭温暖融入安全文化，用亲情构筑安全平台，运用亲情寄语、在区队换班室张贴“全家福”、班前入井安全宣誓等形式，举办“小手拉大手，安全一起走”安全演讲活动，嘱托员工、提醒员工为了家庭的幸福时刻注意安全。编辑企业内部安全教育读本，工会编发《煤矿安全生产格言选编》、《安全征文汇编》等文集；安监等部门编发《生命警示录》、《瓦斯事故反思录》等安全教育读本，汇编本单位事故案例，从心理、生理、社会等方面因素深刻剖析事故原因，汲取事故教训，用案例警示安全行为，为开展安全教育活动提供教材，丰富企业的安全文化，营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围。

四、结束语

企业安全文化建设是企业安全管理创新的有益探索。是制度管理阶段向风险预控管理阶段的迈进，是搞好煤矿企业安全生产工作，解决安监工作被动局面的根本途径，是一项长期的工作，需要安监部门和煤矿企业从长计议，持之以恒，通过多种方式使安全文化的理念深入人心。只有这样，企业才能营造出浓厚的安全文化氛围，持续提高安全管理水平。在良好的安全文化氛围中，积极探索适合本矿的本质安全管理体系，借鉴一些先进安监局、煤矿的安全管理模式和管理体系，进行精细化管理，创建适合本矿特点的本质安全管理体系，全力打造本质安全型矿井是煤矿企业和安监部门的共同使命。

参考文献：

1、《山西省煤矿生产经营单位主要负责人和安全管理人员在培训》教材，山西煤矿安全监察局人事培训处，2009年5月

2、《山西的答卷》文章，《山西日报》，2010年1月

3、《加强煤矿安全监察、促进煤矿安全发展》文章，《中国安全生产报》，2010年1月

略论煤矿企业安全文化建设 篇2

关键词：企业文化,安全文化,煤矿企业

安全文化建设不仅是加强安全防护的基本手段, 而且是主动促进安全的有力措施[1]。为提高煤矿企业安全文化建设的持续性、前瞻性, 必须明确安全文化建设的系统目标和具体工作, 加快促进煤矿企业安全文化建设水平的不断提高, 强化员工的安全意识和责任感, 对员工产生持久精神激励[2]。

1 煤矿企业安全文化建设本质

企业的安全文化建设的本质是构建和谐的安全人文生态圈, 使得企业人、机、料、法、环协调发展, 潜移默化地影响对人的思维、意识、工作态度、行为作风等, 从而控制人的不安全行为, 避免物的不安全状态, 以达到减少事故隐患、趋吉避凶的效果, 具有优化企业人、机、环安全氛围的深远意义[3]。

煤矿企业安全文化是在长期生产实践中形成的, 以安全生产价值观为核心的安全理念、安全承诺、安全愿望、安全心态、安全氛围, 及其在企业规章制度和行为标准上的反映, 它是塑造人为安全形象和规范员工安全行为的深层次因素[4]。

建设煤矿企业安全文化主要是实现目标导向、员工凝聚、管理规范等功能, 必须系统性建设安全文化, 保证在每个环节不发生事故, 确保企业解决安全生产问题, 使企业健康有序地发展。

2 煤矿企业安全文化建设

2.1 安全文化建设要素体系

根据我国首次出台的关于企业安全文化建设的相关标准, 即《企业安全文化建设导则》 (AQ/T 9004-2008) 和《企业安全文化建设评价准则》 (AQ/T 9005-2008) 等相关文件[5-7]的要求, 借鉴国际通用的安全文化要素, 以安全文化理念为核心, 提取安全领导力、员工、作业、设备四个关键因素, 即安全文化一级要素作为安全文化建设的载体, 建立与煤矿企业安全生产风险管理体系相结合的安全文化二级要素, 从而形成完整的煤矿企业安全文化要素指标体系。该指标体系分为文化形态、一级要素、二级要素, 详见表2-1。

2.2 安全文化建设六大要素建设

2.2.1 领导力要素建设

为了提升领导层的安全管理技能、领导水平和影响力。“领导力”主要从四个方面进行建设, 即安全承诺、领导行为、评估与改进及绩效与奖惩。安全承诺综合体现了企业安全愿景和安全使命, 切合企业文化特性和实际情况, 反映广大员工的共同愿望, 并含义清晰、容易理解。领导行为直接影响到整个企业的安全文化氛围。领导层必须通过一致的言行向员工传达一致的信息:做出正确的决定、传递正确的信息、表达正确的愿景。每年都应该开展安全文化评估与改进工作, 了解企业安全文化建设现状和存在的问题, 明确安全文化建设规划和阶段性任务, 并以此为依据制定详细的年度工作计划和实施方案。安全绩效应该在个人整体绩效中占据应有的比例, 并起到决定性作用。例如晋升、评优时, 安全绩效差者实行一票否决制;相反, 同等条件下, 安全绩效优异者优先晋升或评优;

2.2.2 员工要素建设改进

为调节员工的心理状态, 提高员工的知识技能、培养员工良好的行为习惯、保障员工的合法权益。主要从四个方面进行建设, 即心理状态、知识技能、行为习惯及员工保障。员工心理状态的好坏直接影响到员工日常行为。员工心态良好是人身安全和安全生产的重要保障。企业应该重视员工心理状态的变化, 及时采取切实有效的措施加以引导。员工所掌握的知识技能直接影响其作业安全及风险认知、作业行为符合性以及应急反应的有效性。通过合理的引导、教育和培训, 可以提升员工的安全知识和技能, 使员工具备必要的岗位安全知识和风险意识。通过正确的引导, 改善广大员工的安全行为习惯。日常工作中, 鼓励员工主动参与安全管理事务, 积极反馈自己在实际工作中的体会, 鼓励员工创新, 大胆提出自己的意见或建议;

2.2.3 作业要素建设改进

作业过程是事故事件风险的主要产生原因, 有效控制作业过程中的风险对提高安全绩效, 促进安全文化建设意义重大。因此, 要通过系统地方法和流程进行风险控制和作业管理, 统一作业安全要求, 规范员工行为。为精简各项安全作业流程与标准, 有效控制作业风险, 实现作业文件和数据的动态、信息化管理。主要从三个方面进行建设, 即流程与标准、作业控制、文件与数据。安全流程与标准主要包括管理制度、程序、标准及业务指导书等, 它规定了安全工作的方法。这些制度、程序、标准及业务指导书必须是书面的、切实可行的, 便于员工参阅的、以及定期审阅修订的。安全流程与标准代表了企业领导层对保障安全生产的意志和要求, 通过多渠道的宣贯和现场指导, 让员工熟悉作业流程与标准, 懂得如何执行;

2.2.4 设备要素建设改进

煤矿设备是是员工的操作对象, 煤矿企业各项作业的基础性硬件设施和安全文化的物质载体, 体现着安全物态文化建设。煤矿设备的完整性、符合性和良好的运行状态是各项作业安全的基本前提。

为通过加强培训和引导, 严格执行设备的完整性管理要求, 提升生产设备的可靠性, 确保“本质安全”。主要从三个方面进行建设, 即设备完整性、设备符合性、变更管理。

设备的完整性是指设备的全生命周期管理, 包括设备的采购、安装、验收、运行、维护、检修、报废等使用寿命的全过程的管理和监控。

设备管理除必须严格遵守完整性管理要求外, 还应根据最新的国家法律法规、标准及公告, 定期评审在用的设备设施, 确保法规的符合性。

3 结论

煤矿企业安全文化建设是一个长期、渐进、系统的过程, 直接反映企业的安全管理水平和企业可持续发展的能力。论文在深入理解煤矿企业安全文化建设本质的基础上, 从煤矿企业安全文化建设要素体系中得出安全文化建设的途径。

参考文献

[1]蒋畅和, 何明, 赵云胜.基于控制理论的安全文化建设内涵剖析研究[J].工业安全与环保, 2012, 38 (07) 11:68-70.

[2]王善文, 刘功智, 任智刚等.国内外优秀企业安全文化建设分析[J].中国安全生产科学技术, 2013, 9 (11) :126-131.

[3]郑浩.电力企业安全文化体系的构建与评价[D].北京:华北电力大学经济与管理学院, 2013

[4]田水承, 裴拙勤.论煤矿企业的安全文化建设[J].安全与环境工程, 2008, 15 (04) :81-83.

[5]国务院新闻办.新闻办介绍近年来全国安全生产工作情况[EB/OL]. (2012-8-24) [2013-6-15].http://www.gov.cn/wszb/zhibo531/.

[6]AQ/T9004-2008.企业安全文化建设导则[S].2008

略论煤矿企业安全文化建设 篇3

[关键词] 不安全行为不安全心理安全文化建设

一、引言

事故致因理论认为煤矿安全事故的发生主要是由人的不安全行为和物的不安全状态造成的。人往往是事故的肇事者，在事故致因中人的不安全行为和人的失误占有很大比重。即使是来自物的方面的原因，在物的不安全状态之后也往往隐藏着人类行为的失误。同时，据相关事故案例统计，事故的发生80%以上都与人的不安全行为有关。因此，理论和现实共同表明，人的不安全行为是事故发生的主导因素。

人是有思维的劳动者，其行为取决于人的心理。人的不安全行为的背后，起支配作用的大多是一些不安全的心理因素。因此，提前了解煤矿工作人员可能存在的不稳定心理因素,并在此基础上，通过建设煤炭企业的安全文化，对可能导致事故的心理进行预防和矫正，克服作业中由于心理因素而产生的对煤矿生产安全的影响，从而消除事故隐患，提高安全管理的水平。

二、导致不安全行为的主要心理因素

根据安全心理学的研究，导致煤矿企业工作人员不安全行为的不安全心理因素主要表现为以下八个方面:

1.侥幸心理

明知那样做会有危险，但又认为不一定碰巧会出事，或者以往曾经做过而并没有出事，企图侥幸成功的心理状态。产生侥幸心理的主要原因是错误的经验主义和“小概率事件”的误导。在一些从未发生或多年未发生事故的生产部位和环节上，较容易出现以所谓“老经验”为定式的操作行为，人的危险恐惧心理减弱，从而强化不良心理，形成错误积累，进一步放松警惕，发展为胆子更大、频率更高的违章，最终酿成大事故。

2.逆反心理

某些特定情况下，个别人在好胜心、好奇心、求知欲、偏见或对抗情绪等心理状态下，产生与常态心理相反的对抗心理状态。在实践中，有些安全管理人员自身素质不高，工作方法简单、粗暴，以责代教、以罚代管，导致矿工工作热情不高、反感、不服气，也是逆反心理的致因。

3.麻痹心理

安全警觉性差，自以为绝对太平，满不在乎，麻痹大意的心理状态。人们之所以不自觉地表现出麻痹心理:一是由于从事某项重复性的工作，习以为常，而临危不视；二是在从事一项工作中已积累了一定的经验而丧失戒心；三是注意力不集中，未能及时发现反常现象，一旦出现特殊情况就束手无策；四是由于工作责任心不强，得过且过。

4.逞能心理

自以为能干，自我表现，敢于违章，视冒险作业为英勇行为的心理状态。其表现特征为:一是好胜心理，喜欢到处逞英雄;二是爱与人打赌，不计后果;三是曾有违章行为而未酿成事故的经历；四是为争取时间和抢工，对安全生产的要求置之度外，只顾眼前得失，不顾客观效果，固执蛮干，不听劝阻。

5.从众心理

自身行为受到他人行为的影响，从而无法用自己的理性和识别能力做出判斷的一种心理状态，也就是俗称的“随大流”。由于从众，一些不安全的思想行为和动作很容易泛滥成灾，从而严重威胁着安全生产。

6.省能心理

人们在做任何事情时，总希望以较少的能量消耗获得最大的效果，这是人类在长期生活中养成的一种心理习惯。省能心理主要表现为嫌麻烦、怕费劲、图方便或者得过且过的惰性心理。由于省能心理作祟，操作者可能忽略了必要的操作步骤或不使用必要的安全装置从而引起事故。

7.厌倦心理

长时间从事单调、重复性工作而产生的一种心理状态。煤矿井下作业是一种高强度的重复性劳动，长时间地从事单调、重复性的工作容易产生心理疲劳、厌倦心理；身心经常处在超负荷的状态，容易导致警惕性降低，从而引发事故。

8.违心心理

明知领导人的某项指令不正确、不规范，但不敢抵制，而是屈从于领导的权威，违心地去做自己不愿意做或者不应该这样做的事情的一种心理状态。

三、煤矿企业的安全文化建设

煤矿企业安全文化是指在煤矿企业的生产经营活动中逐步形成的一个强大的安全文化氛围，包括安全思想和意识、行为规范、安全作风、安全工作态度、安全管理机制等。主要由决策层、管理层、操作层三个安全文化层次构成。

基于不安全心理的煤矿企业安全文化建设，就是要在煤矿企业的生产经营活动中，使每个职工的一切行为自然地规范在统一的安全价值取向和安全行为准则之中。

1.形成“以人为本”的安全文化氛围

在安全文化建设中,坚持以人为本的原则，落实“安全第一”的指导思想,调动煤矿各级工作人员的主观能动性和创造性,做到一切服从于安全,一切服务于安全。把人的因素放在第一位,尊重人、关心人、信任人，合理使用和考核人，组织职工参加各种安全管理活动,鼓励职工提出安全合理化建议,满足职工的各种安全需要。

2.决策层安全文化建设

决策层作为煤矿的最上层，首先，不断地从文化的“物态、制度、精神”三个方面提升安全管理理念；其次，制定安全目标。安全目标主要分为近期目标和远期目标。近期目标应该是比较容易实现的、阶段性的目标，能够有效得提高矿工的成就感、克服厌倦心理。同时，结合近期目标建立有实现难度的远期目标，提高工人的积极性，从而使工人对安全目标的再实现增加动力；最后，严格落实矿、长安全责任制。

3.管理层安全文化建设

建立直接与心理安全挂钩的安全约束体系，主要包括安全基本制度、安全专项制度和安全考核制度三个方面。安全基本制度，包括有关法律、法规、上级安全文件、安全规程和作业流程等，必须无条件地贯穿于煤矿安全生产的全过程；安全专项制度，根据有关基本制度结合企业的实际情况和特点制定,不能一味地照搬照套。从日常反“三违”做起，一要营造严反“三违”的局面,只要发现，依律严办;二是增强反“三违”职能部门的威严，要把反“三违”的权力充分下放到相关职能部门，打造“ 公平”体系;建立和完善安全考核制度，制约侥幸心理、麻痹心理和省能心理等。

利用多种渠道、各种宣传工具广泛宣传安全生产，井上、井下形成人人思想稳定，人人思想安全的良好风气。

心理安全管理制度应从基本的劳动组合、职能培训、行为规范入手，各项规范和准则均应起到安全向导的作用。

加大安全投入，优化工作环境条件，对矿井隐患实行分级管理。区队每周、矿每旬都要现场监督检查，进行隐患排查、治理和报告。发现的隐患要分类定级，制定措施，落实责任人、整改时间。进一步完善“一通三防”、放炮和防治水管理措施。在煤尘管理上，抓好薄煤层注水，落实薄煤层防尘措施。

4.操作层安全文化建设

企业操作层的安全心理素质是安全文化建设的基石，决定着企业安全管理的最终效果。通过对每个矿工安全心理的测试，判定其心理素质的基本状况，使管理者有针对性地做好事故易发人的工作，为制定安全措施提供科学依据；要根据人的生物规律现象,合理安排每个人的作业时间,对精力下降期的人员安排休班,真正体现人性化的管理。

提高操作层的心理素质，主要通过安全教育来实现，包括安全心理培训、安全培训教育、安全法制教育、安全知识教育、安全技能教育、安全思想教育等内容。安全心理培训，能使工人建立起安全心理模型，提高安全心理容量，使工人能做出客观的判断和反应。但心理培训应做到有步骤、有阶段、有计划的进行。安全法规教育带有强制性的规定，必须教育广大矿工自觉遵守。安全知识教育使矿工通过解决应知问题，提高自我保护的能力。安全技能教育使职工学到相关的技能，提高作业纠错能力、辨别危险的能力、排除事故的能力、事故应急和处置操作的能力。安全思想教育使职工牢固树立“安全第一”的思想，真正把“安全第一”的方针变成自己的第一需要，变成自己的自觉行动。

三、结束语

人的不安全心理是不安全行为的内因，人的不安全行为极易引发安全事故。因此，在“以人为本”的安全文化氛围中，通过决策层、管理层、操作层三个层次的安全文化建设，克服不安全心理，杜绝不安全行为，从而提高煤矿企业的安全生产和管理水平。

参考文献:

[1]陈宝智:安全原理[M].北京:冶金工业出版社，2002

[2]姚庆国:煤炭安全生产与事故经济分析[D].上海:同济大学,2005

[3]倪文耀:构建以本质安全为主体的煤矿安全文化体系探讨[J].煤炭学报,2003年第9期

[4]张万奎:从三个层次建设煤炭企业安全文化[J].煤炭企业管理,2005年第2期

[5]黎志军:企业安全文化建设的途径与方法[J].中国职业安全卫生管理体系认证,2006年第6期

煤矿企业安全文化论文参考 篇4

1落实组织、制度、媒介、投入保障，夯实安全文化观念建设基础

推进工作安全文化建设，加强对工作的组织和指导，保证规划的实施，见实效。工会积极开展监测，积极检查生产运行隐患，反“三违”，(“三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称)。在安全文化建设的目标的引领下，创新安全文化传播形式，通过文本，艺术，娱乐教育，建设技术先进、通信速度快、覆盖面广的安全文化平台。宣传“以人为本”的价值理念，在生产过程中将人的生命高于一切理论放在最重要的地位。开展家庭安全论坛，组织“家庭成员安全演讲比赛”，提高家庭成员的安全意识。引导安全文化建设的概念。企业的发展必须以安全发展为前提和保障。企业负责人要具有较强的服务意识，把文化建设与人民群众的生产和生活紧密联系起来。提高工人的文化素质和培养优良的企业风气，鼓励阅读，创办书店，开拓创新，募捐和购买图书，筹集资金，购置设施，留置工人俱乐部，工休期间可以到里面读书和休息，提高专业化素质和整合社会资源。安全文化和群众生产生活紧密结合。书屋里面不仅有煤矿企业安全的书，还可以丰富工人群众文化生活，多增添些社会人文科学的书籍，陶冶情操，增长见识，人与人之间可以和睦相处，间接促进企业内部的和谐，养成工作中互帮互助的风气，及时沟通，解决一些安全隐患，防患于未然。

2以规范安全管理为目标，建设安全管理文化

建立在风险识别，风险评估，风险控制为核心的经营管理模式，PDCA:P(Plan)-计划;D(Do)-执行;C(Check)-检查;A(Action)-行动，重点控制不安全行为，在生产系统的影响因素的基础上支持安全管理，不断改进，科学预防，以确保系统的安全管理工作，有效增强员工按章办事，根据行为的运行规律，提高员工专业素质。领导重视调研、提高资源利用率、主动改善环境、加强服务、完善管理、制定制度、宣传及时性、丰富性、全面性、贴近生活、群众、国情、方式趣味性、生动性、多样性。注重安全文化建设的系统性，综合性，把安全文化建设和民生，经济，生态结合起来，注重地方风俗习惯的保护，时时处处把工人的需求放在第一位，嘘寒问暖，及时解决困难群众的老人赡养，子女上学和就业，幼儿的照顾，让他们安心工作，全心工作。可以设建议箱，及时获得安全隐患信息并尽力解决。从短期来看，这些都是要付出代价的，可是从长远看，职工安全，老有所养，住有所居，幼有所教，病有所医才是可持续发展的好路子。俗话说:“三分天灾，七分人祸”，“小心驶得万年船”，在人们心中不时化解难题，让有修养的人负责教育宣传安全文化注意事项，当事情出现时有冷静的头脑和周密的准备，可以让生命财产安全得到最好的`保护。

3煤矿企业安全生产知识培训，建设安全行为文化

按照“做什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，采取理论结合技能相互结合，通过开展技术大会，岗位培训，技能鉴定，现场演练，操作技能竞赛等，使员工掌握自己的职业危害源，知道如何识别危险，规范从他律到自律的安全行为。需要制定行业规划，提倡自由竞争，吸取国内外其他矿业安全文化的长处，制定发展计划。提高文化素质，鼓励读书创新，及时性、时效性、丰富性、全面性、多样性宣传。能够根据实际情况和所学知识预知安全隐患，及时给予排除，禁止一个人单独下井以防不测。在平原地带树木可以支撑矿内的工作区域周围，还可以在矿内搭建简易救生小房，里面有照明，干净的水源和休息场所，必要时提供食物和垃圾篓。

4安全环境文化

“一排、二覆、三屏障、四种、五灌、六养护”的6步法绿化复垦模式。“一排”是排土壤，细致，诚实，避免滑坡，为造林提供了依据;“二覆”是覆土，让采场腐殖质土覆盖在排弃物表面，创造绿化条件;“三屏障”是在边坡1m×1m砂腐殖质土壤固化好，做好水土保持，避免雨水的侵蚀，风力侵蚀;“四种”是种植草本植物，灌木，适合当地气候生长;“五灌”，即，喷灌、滴灌和微喷灌;“六维护”，它是日常管理，不仅是植被补种、养护，及时维修水管，保证水管畅通。树木是水库，雨天可以吸收水分，旱时可以释放出水分和氧气，并吸收二氧化碳和粉尘，树和土地的相互作用可以使土地肥夭，树木对于土地的把持力度可以防止各种自然灾害，特别是山地丘陵地区山体滑坡现象。

5预防为主

树立以人为本的价值观，在生产中把人的生命看得高于一切，培训一线工人，经常唤醒安全意识。发展新能源和可再生能源，发展核能、太阳能、氢能和其他可再生资源制。提倡节约用煤，提高能源的利用效率。矿难大多属于煤气中毒事件，利用瓦斯监测监控系统重大故障。学习山西等地建立地下防御防备小室。一种估计是世界煤矿可采资源量达4.84×104亿t标准煤，世界人口总数现在已经突破70亿，按目前全世界的耗煤量计算，可用5。人们为了安全的需要制造核能用于防卫，可以把这种高强度的力量用来为人类合理利用，核燃料也有它自身的危害性，这个可以通过科学来提高其安全性。这样需要大力发现科技生产力，培养人才和技术人员，让机器挖煤，并通过托运系统把煤矿运出。在机械上安装瓦斯监测监控器和温度敏感感受器，以防高温高CO等易燃气体引起火灾。解放出更多的人来研究核能等新能源。还有对于人类无限膨胀欲望的限制，提倡安全第一，经济第二，尊重人类自身和自然发展规律，放慢粗放发展节奏，加快发展环保能源。

6讨论

一种理论认为煤矿是底壳运动而成，还有一种理论认为，高等植物的无限制生长使得土地被过度利用，植物到一定时候形成过老的碳层自然由有生命状态转为无生命状态，然后被地层上的沙尘，江河冲积的淤泥覆盖而成，为不可再生资源，自第十八世纪以来，成为人类世界使用的主要能源之一。在人类没有能够很好地开发和利用太阳能，风能，核能等能源以前，是人们生活的必需品。这对煤矿企业安全文化建设也提出了迫切的要求。安全责任重于泰山，安全生产可以提高工人的生产、生活质量，使他们身体健康、生命安全，保护生态平衡，避免由于矿难引起的个人和单位的经济损失。煤矿企业据估计还可以规模开采500年，其安全的影响力具有广泛性、普遍性、连续性和长期性。煤矿燃烧可以造成雾霾，废弃物形成生活垃圾堆积如山。可以通过无烟煤的生产，合理利用煤矿生活垃圾，如制造砖瓦，铺路等。提高居民身体健康水平、保护居民生命安全，改善生活环境、提高生活品质、幸福感;减低矿难造成的社会压力，使工人信任工作，及时化解矛盾和，保持社会稳定、安定、团结、和谐;促进工业发展，增加工业产值;减轻治理负担。群策群力解决地区冲突矛盾，杜绝带血的经济效益，放慢生产发展的速度，由产量第一的观念转变成安全第一的观念，减轻财政负担和治理成本、降低技术难度和经济损失，预防为主，由农业向工业的转型过程中形成良性健康的城市生存和发展。

略论煤矿企业安全文化建设 篇5

摘要：煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应，是以全体煤矿职工为对象，运用科学的理念、方法等手段，对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度地提高职工安全素质，保证实现安全生产。

关键词：煤矿安全文化建设思考

前言

开展和加强煤矿安全为化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。

煤矿企业安全文化建设的思考

一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安

全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化气氛，安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。安全知识的教育在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化气围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。要充分运用各种宣传工具，大张旗鼓的宣传推广安全生产先进典型和各种经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。

三、要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增强职工自保互保能力。努力在实践中形成“六员八网”的安全文化氛围，即：抓党员，发挥党员组织的保证作用；抓团员，发挥突击队作用；抓岗员，发挥骨干作用；抓网员，发挥监督作用；抓安监员，发挥现场事故的控制作用；抓协管员，发挥宣传和规劝作用。以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网；以安全展为中心的阵地教育网；以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网；以区队（车间）和班组为中心的安全知识学习网；以强化领导干部转变抓安全环境氛围网；以职工之家活动室为中心的渗透网；以职工家属为中心的吹风劝心网。

四、是强化生产现场管理，消除隐患，生产现场即使干部职工的劳动作业场所，也是容易出事故的地方，实行现场管理的标准化，加大资金投入，改善作业环境，增大安全系数，提高安全生产的质量。即使可以通过创建文明生产，创造整洁文明的劳动环境，使职工产生舒适感，保持良好的劳动情绪，提高作业环境的安全系数，又可以通过加强作业环境的巡查和督察，并与考核奖惩结合起来，及时消除现场安全隐患，来保障安全生产。

五、是强化安全意识教育，安全生产执行不力、落实不下去，一个重要的原因就是少部分职工不讲文明生产，对安全存有侥幸心理，工作中耍大胆，使重复性违章屡见不鲜。因此，解决好严得起来，落实下去，必须优化软环境，努力实现“要我安全”向“我要安全”的转变。首先，领导干部要发挥示范带头作用，运用人格的力量感召职工讲安全，严格遵守安全生产指令，不违章指挥，不违章作业。其次，加大安全教育力度，做到安全生产时时事事敲警钟，绷紧生产这根弦，增强安全意识教育不断线。第三，要建立互相监督与约束机制，职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产，及时制止职工违章作业，形成互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境。

六、是正确处理好安全生产与职工收入的利益关系，使职工的积极性沿着正确的方向发展。实践表明，物质利益的诱惑也是导致安全生产事故发生的重要原因之一，正确处理好安全与利益的关系有利于提高安全生产系数。鉴于煤矿职工收入与承担的安全生产责任存在着一定的差距，安全罚款与安全奖励差距失衡等，都不利于安全生产系数的提高。因此，要把收入与安全生产严格挂钩，处罚力度要达到惊醒的目的，奖励的幅度要达到令人心动的目的，确保职工内心平衡。

七、强化法制观念，保障安全文化建设健康发展，安全方面的法律法规既是煤矿企业安全文化的重要组成部分，又是加强法律法规建设，使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性，保持安全文化建设健康的武器。第一，要根据煤矿企业 安全管理的需要，重点组织干部职工学习《安全生产法》、《矿山安全法》，务实依法抓好安全工作的基础，使广大职工充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，把自身的个人行为变为社会的法律责任行为，求效益、求进尺、求产量、求省时都只能在合法的前提下进行。第二，要经常组织“违章”就是“违法”、“安全与法”知识竞赛或讨论等活动，让职工在活动中受到浸染，得到释疑解惑，掌握有关法律法规知识，明确“章”与“法”的内在联系，尤其要结合在安全方面的正反实例进行分析，弄清违章与违法的关系，树立法制观念，提高遵章守法的自觉性，第三，要对各类事故一查到底，进行严肃处理，不手软、不姑息、不迁就，并将处理结果广而告之，做到惩戒前人，警示后人，使职工深刻懂得依法搞好安全生产、自觉守法来不得半点马虎。结论

略论煤矿企业安全文化建设 篇6

作者：义煤集团跃进煤矿罗先奎

我们深知，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，实现班组规范化，标准化管理是夯实煤矿安全管理基础，创建本质安全型矿井，推进煤矿安全发展和可持续发展的重要环节，为煤矿企业矿全面实现打造安全生产矿井，创建“精品五优”矿井和可持续发展具有十分重要的意义。

就煤矿企业如何加强班组安全建设谈一点看法。

一、搞好班组工作，首先要完善班组制度建设。严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，建设班组安全网络小组。实行现场“限员挂牌”制，严格控制作业人数，严禁超定员生产和两班交叉作业。健全落实安全生产责任制。安全检查员专职质量验收员，群监网员、跟班队干等应按职责做好班组相应的安全监督检查工作。推行班组安全生产风险预控管理，在危险辨识、风险评估的基础上，制定各岗位各工种的安全工作程序和工作标准。实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。加强班组安全信息管理，建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前会，班评估安全信息记录和生产、施工等作业记录;认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理，班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制，把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制。加大安全构成比重，严格考核奖罚，将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先，效益工资分配的根本依据。

二、搞好班组建设的主要目的是加强班组现场安全管理。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合本单位作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位、每个工程、每道

工序，明确工作中应注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，保证做到安全注意事项不明不下井，安全责任不清不下井，抓好现场隐患排查治理工作，落实治理责任。对生产作业各岗位、地域生产设备及各系统进行定时、定点检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除，班组长不得组织生产。对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。遇到重大险情要及时汇报组织人员撤离，以免事态扩大。搞好安全质量标准化动态达标，推行作业现场精益化管理、文明生产。每班要对工作现场工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程，班组长对现场作业条件的变化情况有安全生产决策权和组织指挥权。有检查职工安全作业情况、抵制违章指挥权，在安全隐患没有排除不具备安全生产条件时有拒绝开工或停止生产的权利。严格执行现场交接班制度。填写好交接班记录，做到手交手、口交口、防止问题不明、措施不当、危及安全生产。

三、搞好班组建设，要重点加强班组安全文化建设和安全教育培训工作。积极开展结合实际，形式多样、体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，培养先进的安全生产理念。强化安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，班组长和所有班组员工须经培训考核合格方可上岗。培养和弘扬班组团队精神，做到工作相互支持，生活相互关照，构建和谐班组。以师带徒、以强带弱，结对子等形式提高员工安全技术素质。大力开展岗位练兵和技术比武活动，促使班组员工熟练掌握安全生产技术，提高防范事故能力。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造等安全技术革新和管理创新活动;鼓励班组员工立足岗位进行技术创新;努力营造学技术，钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围，促进我矿班组安全建设上等级，创水平。

四、搞好班组安全建设的主要出发点和落脚点是人本管理。人本管理就是在管理的各方面都以职工的能力，专长、兴趣、心里状况等综合性情况安排最适合的工作，并充分发挥人的主观能动性，调动人的积极性和创造性。实践证明，一个企业或一个单位善于运用人本管理，企业或单位的管理就理顺，凝聚力就强，工作效率就高，各项工作的完成就顺利。我们的煤矿企业要把实施人本管理作为提高煤矿基层区队管理水平的有力抓手进行了积极探索和实践。如推行职工生日休活动，征集合理化建议等，有效地保护和调动了广大职工和干部的工作积极性，凝聚了职工的向心力，增强了区队的战斗力，全矿各项工作得到整体推进和全面提升。区队干部在区队建设中，要做好学习、工作、团结和顾全大局的表率;坚持以人为本的管理理念，重视发挥职工的主观能动作用，努力培养提升职工的综合素质，充分利用人力、物力资源，达到安全、高效、优质、低耗的经济效果。因人而异实施人本管理。区队是矿井生产经营活动的主体，一切生产任务的执行者，它是煤矿生产组织管理中最活跃的元素之一。目前，煤矿企业由于人员多、用工多、他们身体素质技术水平参差不齐、用工性质也不一样，所掌握的安全知识、操作技能等也各不相同，这些问题都制约和要求我们必须因材施教、因人而异的进行管理。民主管理调动职工积极性。新形势下的民主管理，就要从职工最关心、最关注、最需要解决的问题抓起，积极创造条件最大限度地让职工参与到区队管理中来，切实维护好职工的知情权、参与权和监督，使其成为凝聚职工的智慧和力量、调动生产积极性的“助推器”。坚持做到职工最关心什么，最想了解什么，就公开什么，确保公开的及时性和真实性，彻底消除民主管理的盲点和空白点。对制定和即将实施的区队考核管理办法等，充分征求职工意见，使之具有广泛的群众性和代表性，从而使职工的意愿得到充分尊重，心平了，气顺了，干劲更足了，呈现出了上岗有干劲，工作有激情、人人想干事的良好氛围。人本管理凝聚职工向心力。要充分认识到：只有企业上下所有人的心系在一根藤上，才能形成一个强有力的“拳头”。从细微之处着手，把职工的困难当成自己的困难来解决，设身处地为职工办好事，解难事。建立职工家庭档案，完善职工思想动态分析制度，对每名职工的情况了如指掌，心中有数，让每名职工切身感受到大家庭的温暖，从而激发工作积极性，促进各项工作的顺利开展。发挥党员作用提升区队战斗力。发挥好党员的先锋模范作用，起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用，激励广大共产党员在急、难、险、重任务面前冲在前，干在前，鼓舞区队职工战胜困难的信心和决心。只要搞好班组建设，不断要加强精细化管理，规范作业流程，规范职工作业行为，做到上标准岗、干标准活，提高班组工作效率，保证安全工程质量，煤矿企业任何时候只有不断的拓宽用人渠道，把班组长纳入煤

略论煤矿企业安全文化建设 篇7

一、企业安全文化宣传概述

1. 企业安全文化建设现状

随着时代的不断发展,人们对生活质量的不断提高,不断的涌现大量的新型企业,但是在工业时期,煤矿,电厂,制衣厂各种企业是当时社会的风潮,也就是那时,煤矿业的安全问题也逐渐被人提上日程,安全文化也成为人们生产力的组成部分,安全文化的产生是企业不光注重产品的质量以及产品的产品的效率更加注重生产工人的安全状态,生产工人安全了才能生产出更好的产品。安全文化是企业文化乃至国家文化的一部分,没有安全的环境就没有高质量的产品,我们在国家发展社会发展的同时更应该注重企业安全文化,这样才能给员工好的保障。人类有意识发展企业安全文化是近15年的事,所以改变的程度,和普及的范围还不是很大,因此我国企业的安全文化还存在一些问题。

2. 企业安全文化宣传的作用

企业安全文化的宣传不仅能够有效地提升员工的安全意识,还能使得施工人员对危险进行有效地规避。而且企业安全文化的宣传能够让企业的文化理念更加深入,让员工对企业更加具有归属感。尤其是对煤矿企业而言,其比较容易出现安全事故。尤其是局部性的塌方等现象很容易威胁到人们的生命,所以加强企业安全文化的宣传,能够让员工时刻都保持着警惕之心,从而减少煤矿安全事故的发生。

二、煤矿企业安全文化建设中出现的问题

1. 企业对安全文化建设并未落实

随着我国改革开放的热潮,人们把改造技术当成发展生产力的重要前提,但是忽略了安全文化的建设,使得一些企业忽视安全文化,只注重技术的改造,虽然一些政策和企业的领导人的演讲发言文件,或者是一些企业的政策对安全文化有一定的实施但是对于现状来说还是没有成效的,依旧处于初级阶段,只知道大量的生产产品,忽视了企业职工的安全以及企业环境的安全,对于所用产品和地质形态没有做出良好准确的勘测就贸然开采,这样不能保证企业环境的安全更不能保证职工的安全,所以安全文化并不是说说而已,是一个企业身体力行的行为规范。

2. 安全文化建设的基础设施较为薄弱

许多企业在发表的红头文件和政策中都说要注重安全文化建设,把安全文化建设提到日程,教会员工日常生活中避免一些危险的事情,但是这些知识安全文化建设之中的冰山一角,并没有准确的实施安全文化建设应对的政策,而是大量的应用理论,没有实践性,可操作性不强,很多东西都是流于表面没有一些具体的方法和措施,缺乏整体的规划,大多数煤矿企业并没有成立相关的机构和检测人员对于安全问题进行监督和检测,也没有将安全文化问题纳入企业发展的重要内容,而是大部分的理论知识在企业的宣传栏里堆放着,并没有人去试实施它。这样就不能适应社会发展的需求,社会的发展跟好质量的产品和绝对安全的环境是分不开的所以这些问题是有解决了才能促进社会的发展,以及一些中小企业的发展,

3. 煤矿工人安全意识淡薄

很多煤矿工人的文化层次都不高,而且安全意识淡薄,只熟悉生产商品的流程并不熟悉出现问题的解决方法,很多都是出现事故之后才恍然大悟安全问题是多么的重要,在平常的工作生活中没有完全的意识到这一点,只会把当天的工程做完,而且不会检测工作环境的好与坏,技术不到家,没有好的技术,认为事故时概率很小的事情,对所工作的环境没有一个很好的认知,缺乏警惕性和安全性,对安全文化的建设也存在一些误区,认为安全文化建设就是一些安全文化的活动或者演出,并没有意识到是涉及自身安全的事情,一些单位也停留在只搞活动的安全文化建设。安全文化建设,是一些建立时间长的企业发展的阶梯,只有保障安全,才能发展经济,相比于其他高科技产业的发展,煤矿产业是中国的基础产业虽然没有那么蓬勃的发展但是也要保障安全,被国家的发展打下基础。

三、煤矿企业文化建设应用安全文化宣传策略

1. 采用多种宣传方式,树立安全意识

在进行企业安全文化宣传的过程中,可以采用多种宣传方式进行宣传。其中最为直接和有效地方法就是对员工进行相应的培训。只有对员工进行科学合理的培训,让其懂得更多的安全知识,其才会逐渐意识到煤矿开采中容易出现的安全问题。从而树立较好的安全意识。煤矿企业也可以对安全文化的宣传进行转型,可以定期的评选安全之星,采用多种方式让员工对煤矿文化企业建设重视起来。让其从根本上防范于未然。

2. 加强安全基础设施建设

在员工的安全意识得到基本的强化以后,企业就要不断地对安全基础进行强化。同时,还要对煤矿的施工设备进行定期的检查。只有这样,安全基础设施才能逐渐被完善。员工在进行施工的过程中,其安全才能更加具有保障。同时,企业管理者也应当逐渐加强安全文化的宣传,这样不仅能够让企业对安全更加的重视,而且还能让施工人员在采煤的过程中时刻警惕安全要点。从而达到安全施工的目的。

四、结语

煤矿企业文化建设应用安全文化宣传十分重要,其是提高煤矿企业文化的基础。在进行宣传的过程中,一定要结合实际情况进行全面的宣传,让员工的安全意识得到全面的提升,使得其在采煤过程中牢记施工要点,从而实现安全文化宣传的价值。

参考文献

[1]罗景峰,许开立.煤矿安全预评价的可变模糊识别方法[J].中国安全科学学报,2010,(11):15-22.

[2]吴金刚,于红.基于4M煤矿本质安全管理评价指标体系建立的探讨[J].煤矿安全,2010,(4):36-38

略论煤矿企业安全文化建设 篇8

关键词：提高；煤矿企业；安全文化；建设

煤炭企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，得到长足发展，必须让企业文化建设在煤矿扎根开花结果，尤其是搞好安全文化建设才能使煤矿企业安全发展。那么怎样做才能使安全文化建设在煤矿扎根呢？笔者在此谈几点粗浅的认识。

一、企业安全文化内涵

企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的或有意识塑造的，又为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识，安全作风和态度，安全管理体制、机制，安全制度，安全行为规范，安全生产目标和进取精神，安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌、习俗等种种安全物质财富和安全精神财富的总和。企业安全文化营造和建立“安全第一、预防为主”、“珍爱生命、文明生产”的安全文化氛围；在安全文化的各个层面上制定不同的追求目标，通过宣传教育，在生产实践中不断完善和提炼，达到预期的安全目标。

二、安全文化建设在煤矿企业的重要作用

1.领导干部要提高认识，把安全文化建设当做一项政治工作来抓。煤矿安全文化建设是煤炭安全生产的重要组成部分，它所包含安全理念，安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容，具有凝聚、规范、辐射等功能，对企业安全生产将起到推动作用。因此作为安全文化它不仅仅是安全宣传教育，它应当渗透于煤炭生产管理的各个领域，渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识领域，渗透于教育、制度、监督等各个环节，进而融于煤炭安全管理的全过程。同时安全文化建设是煤炭企业安全管理工作最重要的无形资产，是强化内部管理，推动企业安全发展，稳定发展的不竭动力。所以首先领导干部要充分认识到加强安全文化建设，不仅有利于统筹兼顾，实现人机环境管理整个系统的良性循环，有利于营造浓厚的安全文化氛围，实现煤炭企业建设本质安全型矿井的目标，而且更有利于树立企业外在形象，彰显企业的核心竞争力，实现企业文化又好又快发展。

2.明确安全文化指导思想，履行安全文化工作职责，创新安全文化之路，铸就安全文化之魂是我们肩负的历史使命，只有让以文治企的理念变成每一名职工的自觉行动，我们的安全文化之树才能枝繁叶茂，才能为企业撑起一片安全的蓝天。

三、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化氛围

安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。安全知识教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化氛围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。一要充分运用各种宣传工具，大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。二要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增强职工自保互保能力。努力在实践中形成“六员八网”的安全文化氛围，即：抓党员，发挥党组织的保证作用；抓团员，发挥突击队作用；抓岗员，发挥骨干作用；抓网员，发挥监督作用；抓安检员，发挥对现场事故的控制作用；抓协管员，发挥宣传和规劝作用。以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网；以安全展室为中心的阵地教育网；以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网；以区队（车间）和班组为中心的安全知识学习网；以强化领导干部转变抓安全工作作风为中心的公开透明监督网；以工业广场为中心的安全环境氛围网；以职工之家活动室为中心的渗透网。

四、强化法制观念，保障安全文化建设健康发展

安全方面的法律法规既是煤矿企业安全文化的重要组成部分，又是加强法律法规建设，使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性，保持安全文化建设健康发展的武器。一是要根据煤矿企业安全管理的需要，重点组织干部职工学习《安全生产法》、《矿山安全法》，夯实依法抓好安全工作的基础，使广大职工充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，把自身的个人行为变为社会的法律责任行为，求效益、求进尺、求产量、求省时都只能在合法的前提下进行。二是要经常组织“违章”就是“违法”、“安全与法”知识竞赛或讨论等活动，让职工在活动中受到浸染，得到释疑解惑，掌握有关法律法规知识，明确“章”与“法”的内在联系，尤其要结合在安全方面的正反事例进行分析，弄清违章与违法的关系，树立法制观念，提高遵章守法的自觉性。三是要对各类事故一查到底，进行严肃处理，不手软、不姑息、不迁就，并将处理结果广而告之，做到惩戒前人，警示后人，使职工深刻懂得依法搞好安全生产的重要性，提高遵章守法的自觉性。

五、规范行为，强化管理，使安全文化建设落地生根

1.安全管理必需在安全文化上创新。为了进一步强化企业管理，增强和规范职工责任意识，增强团队意识、增强执行力，以及职工日常行为，全面提升队伍素质，促进企业安全生产经营工作协调发展。全面推行准军事化管理和手指口述操作法，用小文化实践大文化。

2.规范职工的安全行为，用三抓一规范一转变来助推职工行为的规范。

（1）一抓职工安全意识，规范职工安全行为。以加强职工的安全思想意识为切入点，从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和日常行为规范入手，使职工的安全行为成为自觉行动。并在实践中做到五个结合：一是结合系统培训； 二是结合模拟演练； 三是结合示范引领； 四是结合行为纠偏；五是结合竞技比武。通过以上五种形式，逐步实现规范成习惯，习惯成自然，自然成文化。

（2）安全宣传教育示范队建设。在全矿所有采掘、辅助区队中开展安全文化示范队建设，制订考核办法，着力打造本质安全型职工和本质安全型区队，不断提升“以文治人、以文治企”水平。

（3）基础管理工作。制定出台《各级管理人员安全生产责任制及考核管理办法》等一系列配套措施，推行工作日志、工作绩效考核等管理办法，全面推行矿领导入井带班；生产科室领导带班，基层区队干部跟班等制度，明确各级领导安全生产责任主体，及时整改工作面存在的问题和隐患。

六、结束语

略论煤矿企业安全文化建设 篇9

略论油田企业消防安全应急预案的编制

摘要：消防安全应急预案的编制是消防工作的重要内容.指导思想和基本依据的确立、责任主体的明确、基本内容的.形成探索是油田公司消防安全应急预案编制工作的重要组成部分.文章结合笔者相关工作经验,对油田公司消防安全应急预案编制工作中经常出现的问题,进行探索和反思.作 者：张学智  作者单位：中国石油化工吐哈油田消防支队 期 刊：中国集体经济   Journal：ZHONGGUO JITI JINGJI 年，卷(期)：, (18) 分类号：X9 关键词：油田公司    消防安全    应急预案   

煤矿安全文化煤矿安全理念警示语 篇10

生命无价安全为天

人的生命只有一次，弥足珍贵，安全生产是煤炭企业的天字号大事，安全生产与人的生命息息相关，生命无价的前提是安全生产，安全保生命，生命为家庭。谁不重视安全生产，谁就是在轻视宝贵的生命。

一言一行法规至尊

煤炭生产属于高危作业。冒险蛮干，隐患重重，危机四伏。只有认真贯彻落实安全法规，把煤炭安全法规置于至关重要的地位铭记心中，真正落实在一言一行上，依法办事，遵章指挥，按章作业，严守纪律，才能有效地解决长期存在的“三乎”思想，“三惯”作风和“三违”现象，确保生命平安。

安全是职工的最大幸福

职工最大的福祉是什么？就是身心健康，生命安全。职工最根本的利益是什么？还是身心健康，生命安全。一个人身心健康能为国家，为社会创造难以估量的价值，能给家庭带来莫大的幸福。相反，假如一个人由于工作不注意安全，轻则身受皮肉之苦，甚至残废，重则将会失去生命，除了造成重大的经济损失和社会影响，单就失去亲人的痛苦那是刻骨铭心，永远无法弥补的。为了你和亲人的幸福，一定要关爱生命，关注安全，要知道：你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是儿女的山。

煤矿安全理念

◎安全责为天

生命至高无上

◎走过春夏秋冬

安全永驻心中

◎安全就是吉祥

◎安全就是团结

安全就是幸福

◎安全就是政治

安全就是效益

安全就是稳定

安全宣教“十三”法

一、理念渗透

二、大众传媒

三、身心调适

四、集中活动

五、文艺宣传

六、家属联保

七、“三违”帮教

八、群监网活动

九、周一安全活动十、四无四保考核

十一、典型教育

十二、党员安全责任区

十三、青安岗活动

警示语

◎安全系万家，幸福系安全。

◎任一方长官，谋一方发展。

守一方热土，保一方平安。

◎大事化小，教训难找；小是化了，后患不少。

◎不怕批评和罚款，就怕掩盖和护短。

◎生产现场靠管理，安全意识在教育。

◎安全生产广开言路，职工代表高层次管理。

◎生产岗位如沙场，奉劝同志莫违章。

遵规守纪是准则，优质安全不可忘。

◎空顶作业最危险，敲帮问顶包保安全。

◎要安全不冒险，安全过关再生产。

◎一炮三检是关键，布岗设哨保安全。

◎安全法规要遵守，“三违”现象不能有。

◎安全没有终点站，居安思危不蛮干。

◎宁走百不远，不贪一步险。

◎宁可千日无事故，不可一日不防保。

◎违章的活不能干，违纪的事不能办。

◎千里之堤溃于蚁穴，早防早治确保安全。

◎“一同三防”严制度，瓦斯监测莫疏忽。

◎避灾路线要记清，以防不测快上井。

◎千条绳万条线，丝丝缕缕系安全。

◎盼君天天平安归，年年岁岁永相随。

◎制度松一松，事故攻一攻。

◎管理严一严，安全保平安。

◎现场不遵章，早晚会遭殃。

◎安全第一要牢记，莫把生命当儿戏。

◎互保自保人人保，群乐自乐家家乐。

◎为国为民为自己，国泰民安幸福多。

◎安全规程用血铸成，字字句句要牢记心中。

◎牢记安全一生幸福，忽视安全一生痛苦。

◎下井前莫喝酒，侥幸心理不能有。

◎要安全不冒险，排除事故再生产。

◎讲安全抓安全，安全过关再生产。

◎要想多出炭，时时抓安全。

父母的忠告

1、把不愉快留在家，把安全带上岗。

2、家中有老有小，上班必须安全保。

3、抛弃家杂事，上班要专心。

4、家庭幸福事业兴，要靠安全来保证。

5、工作再忙，切记亲人的叮嘱；

任务再重，莫忘家人的牵挂。

6、班中不分心，安全有保证。

7、牢记亲人忠告，确保自身安全。

8、要想挣钱，先保安全，搞好安全。

9、上班小心，亲人放心，一心一意，注一安全。

10、你的安全就是我们最大的幸福。

11、好儿子要上进，遵章守纪要认真。

12、工作要操

心，千万别走神。

13、安全的嘱托要记清，为国、为家、为亲人。

14、全家人始终牵挂着你。

15、你的安全就是对父母最大的孝敬。

16、安安全全上班，人人心中平安。

17、想着安全，就意味着想着家人。

18、子继父业，一生平安，正规操作，妻儿欢歌

。

19、家里最重要的嘱托是安全。

20、家里的牵念其实就是安全。

21、工作要顺心，我们才放心。

22、日出日落，时光如穿梭，遥望着远方的矿井，儿的安全是我最大的心愿。

23、送儿上班到矿上，身影渐渐看不清，盼儿平安归家园，父母相扶来接站。

24、上班注意安全，下班注意休息，常往家里报个平安。

25、你的平安，是我们最大的心愿。

26、珍视生命，爱惜家人。

27、安全牢记心中，我们都会放心。

28、平安是福。

29、儿行千里母担优，儿的平安就是最大的孝心。

30、与麻木侥幸为敌，让伤痛远离我们。

31、偷懒思想不能有，麻痹大意害煞人，32、望儿能听父母言，遵章作业搞生产。

妻子的心语

1、年老不要逞能，安全切记心中。

2、老公，安全第一最重要。

3、好哥哥，别瞎干，遵章守纪是关键。

4、听妻一声劝解，遵章才安全。

5、你的安全就是我的幸福。

6、违章不是好丈夫。

7、未来的宝宝祝你平安。

8、年老腿脚不灵，一举一动操心。

9、你是咱家顶梁柱，上班千万要保重。

10、妻儿盼你平安归。

11、妻儿常嘱咐，严把安全关。

12、妻无你寒酸，儿无你悲观。

13、生活艰苦没啥，单等丈夫归来。

14、丈夫安全是全家的幸福。

15、妻盼夫，夫想妻，为了安全须操心。

16、月亮因你而圆，生活因你而美。

17、夫君上岗要遵章，全家才能保平安。

18、全家人靠你穿衣吃饭，搞好安全才是保障。

19、夫君工作保平安，全家幸福又美满。

在家你做顶梁柱，安全你做放心人。

20、家庭要幸福，有你才安乐。

21、违章是猛虎，夫君记心头。

遵章全家欢，违章妻伤心。

22、你的安全才是咱家的平安。

23、专心上班，家里的事别操心。

24、下班早回家，上班保安全。

25、违章前请多想妻儿。

26、相家是甜蜜的，安全是主要的。

27、你的平安是我的一生的嘱托。

28、幸福的时刻不能没有你。

29、你下班的微笑，是我的希望。

儿女的愿望

1、女深知你辛苦，搞好安全全家欢。

2、我是小安监，管好你安全。

3、违章不是好父亲。

4、好父亲，不要“三违”，要争先进。

5、爸爸的安全是孩子的心愿。

6、父母嘱托心中放，儿子一定不违章。

7、在家是好儿子，在矿是好矿工。

8、不忘父母养育恩，做个安全好标兵。

9、做好家里的栋梁，幸福平安是我最大的心愿。

10、爸爸，你的安全是我们的前途。

11、爸爸安全生产，我好好学习。

12、风霜染白了你的鬓，重负压弯了你的脊梁；

儿女带来了你的晴空，安全撑起了你的希望。

13、爸爸，你是最棒的。

14、老爸，我考试得了第一，咱父子俩比一比，你安全生产，能不能也得第一。

15、太累就歇歇吧，不要把身体累垮啦。

16、我要怕老师，你要怕隐患。

17、爸爸安全归，幸福永相随。

18、孩子不能没有你，天天盼你平安归。

19、好好工作，注意安全。

20、注意安全，早点回家。

21、你当安全标兵，我当三好学生。

22、我和妈妈的手放在你的手心是多么的幸福啊。

23、我们的话你千万要记住，你的儿女等你好苦，只要平安就满足，您关心我的学习，我牵挂你的安全。

24、爸爸上班要注意安全，我在家盼你平安回家。

25、你的安全是我的心愿。

26、干活尽心，注意安全。

27、我和妈妈盼你平安回家。

28、父亲平安归是女儿最大的心愿。

29、准时上班，安全干活，平安回家，全家幸福。

30、父亲平安，全家欢喜。