最有价值的员工感悟

最有价值的员工感悟（推荐7篇）

最有价值的员工感悟 篇1

董权

乔吉拉德------你销售的最好产品就是你自己。

彼得德鲁克-----了解自己的价值，在恰当的时机，利用这些价值为企业服务，为企业做贡献，这就是最有价值的员工!

第一讲 老板最喜欢的员工

1.优秀的员工管理这除了具备热情之外，对事业持续的热情。2.穷与富的区别，一是机遇；我饿是把握机遇的能力

3.目标，掌握不住目标，实现不了内容，必须有长远的目标，往往穷人没有目标或者目光短浅；富人一直有目标，同时具有优秀的品质和态度

4.优秀的管理者一定有他重要的特征。在今天的社会还处于利润至上的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵守这个原则。作为员工首先考虑如何为企业创造财富，而不是计较个人得失。能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。我们营销的是价值，价值是企业所有的所有流程的综合，公司购买的是我们的价值。5.公司购买的我们：忠诚；技术；管理能力。6.老板喜欢的员工： A有积极的工作态度 B有主动积极的工作态度

C有彻底的执行力 D有责任心

E稳定高度，稳定的情绪和高涨的热情，执着 F总是可以达成任务

G m IQ,EQ好，人的智商差异不大，根本的差距来自于情商，也就是对问题的承受能力，情商是领导力的核心。

第二讲 谁是最有价值的员工

谁是最有价值的员工 乔丹？唐骏？李宇春？王长荣？人民解放军？

1.以乔丹为例，做出最大的贡献人，才是最有价值的员工，一言既出驷马难追，信守承诺。

2.以唐骏为例，会做人，会做事偶尔做做秀，是升迁的捷径。超越自我的人就是成功者。人生的选择很重要，但更重要的是选择之后的行动，选择之后如何做。人应该知止-----行所当行，止所当止。不断的创造价值，不断提升自己的能力。捕捉信息，抓住机遇，关键是做法正确。

3.李宇春，从来没有不努力的就成功的人，必须有核心的能力和核心的价值，有对手没有可以代替的能力，比对手强的和难以复制的。特长------特色-→特点。理性与感性的结合：有良好的平常心态面对人生的淡定和从容，必须有大家的风范，始终知道什么是最重要的，什么是应该做的，如何做；智慧与可爱的结合，必须有良好的心态，用最简单的方法对待最复杂的世界；专注音乐；成功淡定执着；简单就是最高的境界；每个人都有成功的机会，也都有成功的可能，正视成功的定义，调节自己的内心，找到一件爱你最值得把自己的热情，全部投入的事情来做，是幸福的也是幸运的。

4.激情：王长荣，为了自己的工作付出自己的生命，晴天一身土，雨天一身泥，不仅为养家糊口，更多的是对工作的热情。5.农民工，用自己的自信用自己的勤奋改变我们的生活和世界。6.谭双剑：我想告诉和我自己一样的朋友，即使榜上无名，只要肯吃苦，善动脑筋，脚放正，就能淌出一条星光大道。7.吴作仁：有热情，有特点，有持续的动力，有责任。从低做起，知耻而后勇，能上能上，随时摆正位置，奋力拼搏的心态是自己最大的法宝。

8.团队人民解放军，随时可以放弃自己的生命去拯救汶川大地震中的人。

第三讲 为什么他们会成为最有价值的员工

1.会不会迷失方向，只要上班不行必须从内心中思考，真正的人是干预搏击的人，而不是保守残缺，安于现状的人。

2.必须有勇气，看住机会，把握住机遇，机会智慧光顾一个人，不会关注太多的人，机会有他的一维性，只有勤奋是不够的还要有方向，有机遇，有目标，有动力。

3.必须有信心，有把握机遇的敏锐感，学会有信息的收集能力。

4.什么人可以称为伟大的人？第一要有伟大的目标；第二要把他分解到每一天；把每一都做大伟大。

5.没有目标不行，不分解不行，每一天都火灾当下，把每一件事做好。人生最远的不是永远，而是知和行的距离。6.什么人拥有目标？

有目标的人开始承担；他们有强烈责任感，责任就是对自己做的事情有一种爱；有持续的热情；有非常好的执行力，非常强的组织能力；非常惊人的决策能力。富人经常做正确的决定，热情是一种品质，学习是一种品格，经历实战经验。

7.学信不是简单的模仿，而是掌握他们成功的精髓。无条件的执行，不折不扣的执行，工作无借口，完美执行。

8..服从是一门艺术，只有长期的坚持才会知道其中的奥妙 9.服从不是不辨是非的像一个奴才一样绝对愚忠于自己的老板，而是保持清醒的头脑忠诚于自己的职业，服从老板正确的命令。10.做好一件事最好的办法是有一个切实可行的计划书然后按部就班的进行。计划和目标是被证明了的最有效率的工作安排。第四讲 西点军校的培养模式

1.西点成功三件事：国家、荣誉、责任、勇气、承诺。2.人的性格是天生的，但是人的品格是可以培养的。

3.没有借口完美执行。我们没有责任改造人，我们没有义务改造人，我们没有方法改造人。同时周期很长，效果很差。好的管理者就是把合适的人放到合适的位置上。构建标准，不仅要主动渴望，要主动适合。

4.西点培养人的三点：你想成为什么样的人？你现在在哪里？我们如何帮助你!5.品格是可以培养的，可能是瞬间产生的，人性很美不犯错，很难模仿。

6.任正非：让有个人欲望的人称为英雄，让有社会责任者成为领袖（指员工对组织有利强烈的责任感和使命感）。基层没有英雄，没有英雄就没有动力，7.企业的狼性特点：A有强烈的市场嗅觉（信息）；B不管任何情况，不讲任何条件，时刻准备着。C一定的团队观念。语录：成功的时候我们具举杯相庆，失败的时候我们拼死相救。

8.华为基本法：A我们的追求是在电子信息领域成就顾客的梦想，并依靠点点滴滴，持之以恒的艰苦追求是我们称为世界级的企业。B认真负责和管理有效的员工是我们公司最大的财富，新生知识，新生人格，新生个性，坚持团队写作和集体奋斗和绝不迁就有功但落后的员工是我们事业可持续成长的内在要求。D爱祖国爱人民，爱事业和爱生活是凝聚我们力量的源泉。企业家精神，创新精神，敬业精神和团结精神是我们企业文化的精髓，我们决不让雷锋，焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。9.他们有充分的自尊。

第五讲 解决问题是员工的价值所在

1.一个光会提问题的员工一定是个饭桶，公司需要的是能解决问题的职业人士。

2.使用是最大的培养。忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感

3.坚持做好我们身边的每一件小事，我们的身边只有小时，没有大事。

4.乔丹：不怕挫折坚持到底！我可以接受失败，但我绝不放弃。5.许三多，把一件小事都当成大事来做，以好好地活着是人生有意义的事。

6.战略三件事：学会放弃，合理定位，生存有尊严的生存，绝不放弃，抛弃浮躁的心态。7.主动承担错误，一直坚持。

8.汇源朱新礼：许三多不抛弃，不放弃，最终成为兵王的经历，和最终能够成为果汁大王的经历颇为相似。

9.企业要要以许三多的精神一样，孜孜以求，持之以行，持之以恒的坚持是企业成功的根本。10.日子是问题叠着问题，只提出问题不解决问题是不行的，解决问题需要的是时间和精力，没有问题就不需要管理者，解决问题需要思考和能力。11.每一个企业的变革都是从高层开始的，每一个企业的变革都是有一批负责人的企业高层开始的，内心对责任的承担不一样。12.意念不是说出来的，光荣在于平淡，艰巨在于漫长。每一个人都是孤独的，在前进的途中没有人能够代替他，必须忍受，每天

都在努力做就了有了枯燥感，长路无轻重，认真的做好每一件事才是真正的成功。13.14.信念的力量是无穷的。

社会是公平的，任何人都可以成功！如果你想做这件事，你就想这件事，只有努力就可以成功，努力去做牛就一定能够成功！15.为什么他们会称为有价值的员工？

A他们目标明确 B他们拥有强烈的责任感 C他们有充分的自尊 D他们执着不悔 E他们充满梦想

13.生活很艰苦，但事物只属于那些努力的人，这个社会是公平的，但是优胜劣汰的复杂让世界在竞争中体现了强和弱。不管社会多么复杂，人只要有爱，有信心，这个社会就是公平的，惧怕失去的不行，必须努力！

第六讲 唐骏的成功哲学

1.唐骏的陈功哲学

A不断的修正自己的性格：乐观激情懂得感恩和关心。排解压力，乐观的看问题，心里上不可以出问题，良好的性格是自己成功的一半。B执着追求，还要合理变通，战术浪漫，战略现实。科学的制定职业生涯。人生只有自己才能规划，制定一个长期不可以实现的人生目标，反而是自己的成功障碍。

C有取必有舍。大舍大得，大过大成，坚持是正确的，时刻准备着。D行所当行，止所当止。2.怎样才能成为有价值的员工？ A与公司共命运，建立忠诚度；

B可操作可执行的战略，战略和操作共重要、3.忠诚：一个优秀的员工必须对公司忠诚，对职业的热情和热爱。忠诚不仅仅是一种道德品质，更是一种职业方式，是优秀员工迈向卓越的途径。忠诚不是一种纯粹的付出，自己才是忠诚的最大受益这。忠诚你所在的企业，竟管你所创造的价值不属于你，但是忠诚过程中你所能创造的品质则会属于你自己，你的价值会因此而提升。

4.非凡是经历是最宝贵的财富。我们发现非凡的能力要求丰富的阅历和大量的实践经验的积累，忠诚是实现这些目标的唯一途径。5.社会学家戴维斯说过：“自己放弃了对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”同样的道理，作为公司中的一员，如果放弃了对公司的责任，对社会的责任，也就是放弃了在公司中更好发展的机会。

6.在职场中，对结果负责就是对自己负责。放弃了对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。多一点责任，多干一点工作，就等于多给了自己一个锻炼的机会

第七讲 忠诚履行责任让能力展现最大价值

1.了解自己在团队中工作，对团队有归属感，认同团队中其他的成员，积极的参加公司的目标规划，能够使你更好的保有对自己的团队和公司的忠诚。

2.对企业保有忠诚不仅是职员的美德，更是职员的基本要求和必备条件。

3.忠诚的职员组成绝佳的团队，绝佳的团队成就一流的企业，一流的企业回馈给员工更好的报酬和一流的事业。

4.人的素养，行业内的经历经验，个人的个性等各方面也都占据很重要的位置，但是总体来说，企业的忠诚度和与之相关的行业知名度和美誉度占据着最重要的位置，所以一定要保持自己对企业的忠诚度，就像爱护自己的信用记录一样爱护他，因为这将带给你无可限量的财富。

5.员工对企业忠诚一定要有方法！6.去也靠什么换来员工的忠诚？ A制度完善 B充分授权 C使用是最大的培养

7.有公司共同成长，与老板同舟共济。

8.你讨厌工作，工作就是地狱，你喜欢工作，工作就是天堂。你对工作的态度就是你对人生的态度。你在工作中的成就，代替你的人生成就。

9.责任就是力量，责任能让人战胜困难，乐于承担更大的成就，你

就会更进一步的发展。将责任根植与内心的人，让他称为我们内心的一种强烈的意识，字日常行为中和工作中，这种意识让我们变得更加卓越，只要拥有责任，在恐惧面前人人都会变得勇敢和坚强。10.拥抱责任就是拥抱机会，机会往往在责任的深处。责任和机会是成正比的，责任越大，机会越多，责任往往是和机会手牵手相伴而行，没有责任就没有机会。11.履行责任才能让能力展现最大化。富有责任感的员工具有开拓精神，他绝不会在没有努力的情况下，就实现找借口，他接近全力完成公司教父的任务，条件不具备，他们会创造这种条件，人手不够，他知道多做一些，多付出一些经历和时间，他们不管派向哪里，都不会无功而返，都会在不同的岗位上，让能力展现最大化。12.不承担自己的责任扔掉的是机会，放弃只想明天等于放弃今天。责任是一种精神，也是卓越的原动力。责任能让人战胜胆怯。一个人的责任感可以让别人也懂得什么是责任，一个人承担责任，并时时保持一种高度的责任感，会让他人感染树立起自己的责任感。

第八讲 做百分之百的承担者

1.不服输的背后是没有退路，没有退路的原因是责任。2.责任用永远是放在第一位的。

3.每一天的努力都会为将来的努力做好准备，唯一的力量可以比对

手做的更强。

4.一个人不负责任，就会出现10-1=0的缺陷。

5.我们只能做对事情，保证工作结果零缺陷。努力为自己的结果负责，不放过可能出现的错误负责。

6.尽职尽责，让责任成为一种习惯，从现在开始承诺。A我是100%的承担责任者。B我是生命的主任。C我是我命运的设计师。D我是问题的根源。E责任止于我。

第九讲 成功的道路是由目标铺成的

1.目标的案例：1984年，在日本国际马拉松邀请赛中，向来木讷且名不见经传的日本运动员山田本一一举夺魁，很多人都震惊了。

赛后记者采访他是怎样获得成功的时候，山田本一回答说：“我依靠智慧获得了成功。”当时很多人对这句话嗤之以鼻，认为他在故弄玄虚。因为当时几乎所有的人都认为马拉松无非比的是耐力和体力，说用智慧赢得了比赛对大多数的人来讲稍微有些牵强。

在两年后的意大利马拉松邀请赛上，山田本一又一次夺魁，记者采访时，他依然回答如故，虽然没有人再觉得他是故弄玄虚，但是这依然是一个迷。

十年后，不善言辞的山田本一在自传中写：“每次比赛前，我都要乘车把比赛线路仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比

如第一个标志是银行；第二个标志是一颗大树；第三个标志是一所房子„„这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米速度奋力向第一个目标冲去，等到过第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40公里外终点线的那面旗帜上，结果跑到十几公里时，我就已经疲惫不堪，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。” 2.有人问哈佛毕业的罗斯神福总统：“尊敬的总统，你能给那些渴求成功特别是那些年轻、刚刚走出校门的人一些建议吗？总统谦虚摇摇头，但他又接着说：”不过，先生，你的提问倒令我想起我的年轻时的一件事：那时，我在本宁顿学院念书。想边学习边找一份工作做，最好能在电讯业找份工作，这样我还可以修几学分。我的父亲便帮我联系，约好了去见他的一位朋友一当时任美国无红电公司董事长的萨尔洛夫将军。等我单独见到了萨尔洛夫将军时，他便直截了当地问我想找什么样的工作，具体哪一个工种？我想：他手下的公司任何工种都让我喜欢，无所谓选不选了。便对他说。随便哪份工作都行！“只见将军停下手中忙碌的工作，眼光注视着我，严肃地说，年轻人，世上没有一类工作叫‘随便’，成功的道路是由目标铺成的！” 总统的话令人深思。而其母校哈佛大学商学院有一个非常著名关于目标对人生影响的跟踪调查也印证了总统的话。哈佛商学院调查了一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人，调查结果发现：

27%的人没有目标：60%的人目标模糊：10%的人有清晰但比较短期的目标：3%的人有清晰且长斯的目标。25年的跟踪研究结果发现。他们的生活状况及分布现象十分有意思。那些占3%者，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一方向不懈地努力。25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。那些占有10%有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可式缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等。其中占60%的模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层。他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底屋。他们的生活都过得不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。调查者因此得出结论：目标对人生有巨大的导向性作用。成功，在一开始仅仅是一种选择，你选择什么样的目标，就会有什么样的人生。只有偏执狂才能够成功。一个执着专注的人，能把自己的时间，经历和智慧都集中到自己的目标上，最大限度的发挥自己的积极性，虽然执着标志着放弃很多的机会，还以为着遭受任何的困难，都要迎刃而上。既然选择就要面对，任何事都要认真。执着一时者众，执着数载者寡。很多成大事者不在于人多人少，而在于坚持多久。

4.优秀管理人员的三种素质：敢干，敢想，敢坚持。

5.心中有成长的目标，成功的道路是有目标铺成的，优秀的管理者一定要有目标，有了目标才有奋斗的方向，有了目标你的人生才会更精彩！

6.今天的生活状态不由今天所决定，一定是我们过去生活目标的结果！对于一艘没有航向盲目的船，任何方向的风都是逆风！7.一个人什么都想要，什么都得不到！

8.执行力，公司的任何一项工作都是我们的员工完成的，我们唯一的借口就是没有借口！执行力就是在每一个环节都力求完美！执行力没有任何借口！执行需要专注细节！9.永定土楼：没有死角，只有方向！

10.执行力的衡量的标准，按质按量按时完成自己的工作任务。把每一件小事都做好！

第十讲 建立个人品牌 提升自己的价值

1.积极主动工作是业绩突出的基础，是事业成功的起点，更是对企业、对老板忠诚的表现。

2.知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成就大业之人和凡事得过且过之人的最根本区别。

3.卓有成效和积极主动的人，他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象和创造力，而失败者和消极被动的人，却将这些深深地埋藏起来，他们有的只是逃避、指责和抱怨。忠诚才能敬业。

4.人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠。

5.具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。6.如何建立个人品牌，提升自我价值(1)自动自发 A主动去做 B注重细节 C为人诚信负责 D善于分析判断应变 E善于学习和求知

F具有创意 G人际关系良好

H对工作的投入和具有任性 I求胜的强烈欲望（2）执行专注并聚焦

松下员工的执行观：上司的安排无条件服从（哪怕是错误的决定）；岗位的职责无条件履行（哪怕是明天就要辞职走人）；完成每日工作任务是必须坚持的准则（哪怕是加班到十二点）；工作中的任何错误，首先必须承认是自己的错（哪怕真的是别人的错）；公司的制度就是宪法和信条（那怕小的不能再小，只要有制度）。（3）关注细节

一个微不足道是细节，可以毁掉你的一个宏伟的计划，而一个细节的坚持，可以成就你辉煌的一生。（4）具有团队精神

共同的目标，共同的利益，共同的价值观。合作的前提是：双方为了各自的利益；因为都缺乏资源（技术，资源）；资源具有互补性。无论你从事什么职业，处于什么环境，都不能脱离其他人对你的支持，一个人去完成所有的事情是不存在的。竞争的日益激烈，团队的力量已经越来越受到重视，因为这是一个团队的时代，如果一个人离开其他人的协作，个人能力再强，也难以获得成功，所以融入团队，才是最好的成功之路。(5)具有感恩的心

感恩是一种美德，是一种情怀，一种信念，我们要学会感恩，不忘感恩。我们应该感谢父母的养育之恩，老师的教育之恩，老板的知遇之恩，同事的协助之恩。

最有价值的员工感悟 篇2

一、高价值员工的特点

一个企业裁员就如同女人瘦身, 首先要确定哪里该减、哪里不该减, 企业在对人力结构进行调整之前也要先区分哪些人是不该被减掉的高价值员工。高价值员工的特点主要是: (1) 拥有特定的专业技术、管理经验和较高的个人素质。企业内最有价值的员工首先得具备较高的专业能力, 比如, 管理型高价值员工对市场的认识程度较高, 而不是仅停留在表面。 (2) 对工作充满热情。高价值型员工的工作目的往往不是仅仅为了高收入, 还致力于为公司创造价值, 市场任何起伏都不能动摇其积极的人生态度。这些人总是能在非常时期保持“发动机”的正常运转。同时, 价值型的员工大多拥有良好的人际关系且关系长期平稳。一个人如果能够在人格和性格上都能得到别人的认可, 那么在困难时期得到的帮助也会相应的增加, 这会在一定程度上保证业绩的稳定。 (3) 高价值员工需求层次高。因为以他们的能力在任何企业都能得到优厚的物质待遇, 所以, 他们更看重自身价值的实现, 更希望获得认可和尊重, 对自身要求更高, 更热爱自己的职业;更喜欢接受有挑战性的工作, 以验证、实现自身价值和获得成就感为乐趣。在工作方法上, 他们多富有创新精神和创新能力, 他们不喜欢因循守旧, 而是渴望通过自己的才智和能力实现突破。以实现自己在社会地位、组织地位、个人价值、个人回报等方面的心理需求。

二、提供多元化的职业发展路径

留住高价值员工, 首先要为其提供多元化的职业发展路径。作为自我实现的重要途径, 职业发展是高价值员工最为看重的方面, 因而也是企业借以维持与员工之间的心理契约、提高其忠诚度的重要手段。在传统的、单一路径的职业发展机制下, 企业的员工中除了管理人员能够较为顺利地沿着自己的职业发展通道实现晋升之外, 技术人员和其他骨干人员要实现职位的晋升就只能转换到管理岗位上。然而, 许多核心技术人员和业务人员可能对行政管理工作不感兴趣, 只想在自己的专业和业务领域中努力钻研而获得提高, 还有的技术人员和业务人员可能由于缺乏相应的管理理论和管理经验而难以胜任管理职位, 从而导致获得晋升之后反而无所适从, 荒废了自己的专业和业务。针对这种状况, 对于企业核心员工的职业发展规划需要根据该群体多样化的需求进行设计, 注意尊重员工对其职业生涯的自我控制权, 提供多元化的职业发展路径供其选择, 使个人有权利选择一条适合其核心能力和价值观的职业道路。例如, 在垂直晋升上可以设计技术通道、业务通道和行政管理通道, 除了垂直晋升以外还可以向员工提供其他发展机会, 如工作轮换、工作重新设计等。要实现员工职业发展路径的多元化, 企业需要建立员工人力资源档案, 通过日常绩效考核和专业的人才评估活动了解其经历和志趣、现有才能、特长和绩效状况, 评估员工在专业技术、管理和创业开拓等方面的潜力, 以辅助其制定个人发展计划。比如, 微软解决这一问题的主要办法就是在技术部门建立正规的技术升迁途径, 承认并给予他们相当于一般管理者的报酬。同时, 为了使不同的职业部门之间建立起某种可比性, 微软还在每个专业里设立“技术级别”。这些级别既反映了人们在公司的表现和基本技能, 也反映了经验阅历。技术级别的升迁要经过高级管理层的审批, 并与报酬直接挂钩。

为了实现员工的职业目标, 企业要把培训作为高价值员工发展的动力。在知识经济的冲击下, 培训成为员工进行知识更新的重要手段, 对高价值员工来说, 他们以自身知识为立身创业的资本, 也就更看重知识更新的重要性。对企业来说, 培训不仅是提高工作效率和创新能力的需要, 也是育才、用才、成才乃至留住人才的不二选择。为了达到学以致用的培训效果, 在培训前应将员工目前的实际工作绩效与企业期望的绩效标准进行比较, 或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照, 发现两者是否存在差距。

三、用事业留住高价值员工

追求事业上的成功, 是高价值员工共同的特征。要留住高价值员工, 首先要为其提供能够大显身手的工作舞台。

企业应为高中价值员工提供挑战性的工作。工作本身具有激励作用。高价值员工大多受过系统的专业教育, 具有较高的学历, 对他们来说, 工作是一种发挥自身创造力, 证明自身实力, 实现自我价值和理想的工具。他们往往把攻克难关或工作上取得成功看成是一种乐趣, 一种体现自我价值的方式, 肯定、承认他们的进步和成就是对他们最好的奖酬。因此, 企业不仅要为员工提供一份与其贡献相称的报酬, 使其分享到自己所创造的财富, 还要充分了解员工的个人需求和职业发展意愿, 改进工作设计, 变革工作内容, 使工作本身更具有内在意义和挑战性, 给员工一种自我实现感。

提供富有挑战性的工作, 也可以通过工作轮换和工作丰富化来实现。工作轮换是指在企业的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作任务安排, 或者在某一个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会, 根据员工的个人意愿, 委以相应的权利和责任, 为员工成长提供合适的发展道路和发展空间。由于工作轮换所带来的丰富的工作内容, 可以减少员工的工作枯燥感, 使工作积极性得到增强, 工作能力得到提升, 尤其是对一些管理型的人才更应如此。

四、留人先留心

创造良好和谐的组织文化氛围, 追求组织与个人的共赢是留“心”的根本, “士为知己者死”已成为一种人生境界。从留心的角度, 组织不但要非常关心员工的身心健康及家庭生活等状况, 为其解决后顾之忧。一番动人的言语、一句温暖的问候、一次及时的帮助都会使员工受到感动。企业还要善于从心理契约的高度维护员工的忠诚度。要想让员工忠诚, 企业首先必须对员工忠诚, 对高价值员工而言更是如此。与组织和员工签订的劳动契约不同, 心理契约的特点表现为内隐性、交互性和动态性。个人和组织间的社会交换关系无法把双方相互责任的界定完全体现在书面的雇佣合同中, 但在每一个员工的内心深处, 对自己该为组织付出什么、付出多少, 组织应该给自己回报什么、回报多少等都有明确的认识。核心成分是双方隐含的非正式的相互责任。当员工感到企业违背了心理契约时, 就会产生消极情感, 甚至是一种愤怒情绪。员工认为自己受到不公正的对待, 它促使个体重新评价自己与组织的关系, 对组织承诺、工作绩效、工作投入、工作满意度和员工流动率均有不良影响。因此, 企业要留住高价值员工, 还必须重视对组织与员工之间的心理契约进行有效管理。

驾驭最有价值的员工 篇3

从微软知识型员工的价值说起

世界著名的微软公司就是创新型企业的典型代表，作为全球软件行业的霸主，微软全球现今已经拥有超过60000名的知识型员工。微软把重视人才视为公司管理的核心。对于知识型员工的作用，比尔•盖茨也曾经说过：“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”由此可见微软不断走向成功的原因之一就是拥有高素质的知识型员工。

在信息时代和知识经济的时代里，知识型人才的价值尤为重要。微软在美国本土以外最大的研究机构是位于中国北京中关村知春路上的微软亚洲研究院，其对知识型员工的重视体现在：根据员工的职业生涯发展规划把公司的知识型员工划分为两种类型：一种类型的知识型员工发展目标很明确，他们对成功有更高的渴望和追求，更加看重职业领域的成就感和满足感；另一种类型的知识型员工则渴望尝试开拓新的职业领域，尝试不同的职业角色。微软针对这两种不同的员工类型，分别考虑他们独特的需求，并尽量给予满足，体现出对知识和人才的充分尊重和重视。事实证明，微软公司创造的巨大的商业价值主要是依赖知识型员工的努力。素质高和能力强的创新型员工和普通员工的工作效率和成果的差异可能高达数十倍以上。例如，微软公司有一次在公司的例会上提出了一个程序开发和编写的难题，该程序的市场价值被估计在占有公司季度利润的很大份额，并且由一个五名员工的专家组预计耗时三个月来攻破。有两位来自印度分公司的高级程序员由于强烈的兴趣和过人的天赋，自发用了近一个月的时间密切合作和配合完成了该程序的开发。不仅将该成果推向市场的时间大大缩短，而且为公司抢先占有市场奠定了很好的基础。

知识型员工对创新型企业的价值

上述微软公司知识型员工体现的价值揭开的只是创新型企业知识型员工重要价值的冰山一角。根据笔者今年年初参与的一项针对北京市海淀区各类企业人力资源状况的调查，在以高科技创新型行业聚集著称的海淀区，高达47.6%的任职于高新技术等创新型企业。在这些企业中，学历为本科的比例高达40.5%，占了被调查企业员工的多数。其中，无论是处于发展阶段的企业，还是处于成熟和成长阶段的企业，约3/4的被调查企业的负责人认为企业的利润和价值是由该企业的知识型员工创造的，并在积极探索或者实施有效的管理知识型员工的人力资源管理措施。

事实上，人才竞争已经成为了创新型企业竞争和生存的焦点，创新型企业最宝贵的财富往往是知识型员工的创新和创意。知识的创造、利用与增值，创新型产品的产生和最终推向市场，都要依靠创新的载体——知识型员工来实现。对知识型员工的管理是企业成败的关键。信息经济时代知识型员工的管理已经成为企业管理的最核心部分。

创新型企业知识型员工的特点

越来越多的创新型企业管理者开始重视知识型员工。彼得•德鲁克曾说：“知识型员工不能被有效管理，除非他们比组织内的其他人更知道他们的特殊性，否则他们根本没用。”为此，必须充分了解及掌握知识型员工的特点，以及与非知识性员工的区别，才能更好地管理和利用好知识型员工。

个人特质

首先，知识型员工大多受过系统的专业教育，掌握丰富的专业知识和职业技能，具备很强的学习能力和创新知识的能力，其个人素质还相对较高，有开阔的眼界和视野，良好的团队协作精神，对新事物的接受能力也很强。知识型员工不同于其他传统型员工，他们利用自己积累的知识和智慧为企业创造着财富，尤其是那些诸如技术主管和销售主管等掌握了企业的核心生产技术和专业技能以及关键客户资源的知识型员工。

其次，知识型员工在组织中还具有较强的独立性和自主性，对组织的依靠性较小。不愿意受到很多的控制和约束，但同时也有很强的自我治理和自我约束的能力。更偏向于选择灵活的工作时间、愉悦的工作氛围和宽松的企业文化。随着世界经济一体化的加快，人才竞争和人才流动也日趋国际化。人才流动成为人才价值增值与价值实现的一种途径。知识型员工更多地忠诚于对职业的承诺，而非对企业组织做出承诺。

心理需求

知识型员工有强烈的自我表现和实现自我价值的欲望，希望发挥自己的专业特长和成就自己事业的追求，更热衷于挑战性的工作。相比较金钱和晋升等传统的激励，知识型员工用敏锐的触觉发现企业的问题并努力寻找解决问题的方法，期望得到他人、组织和社会的承认与尊重，以自我价值的实现作为人生奋斗的最高目标。

工作方式

当今企业的发展面临着越来越不确定的生存环境，知识型员工所从事的工作大多数也是在复杂多变和不完全确定的环境下完成的，尤其是很多推动技术进步所进行的创造性的工作。因此知识型员工的工作有很大的不确定性和灵活性。

知识型员工的工作最大的特点还是体现在劳动过程难以监督控制，劳动成果难以测量和评价。首先，以创新为主的知识型员工的脑力劳动不同于传统的劳动过程，其工作过程往往没有固定的工作流程和步骤，呈现出很大的随意性和主观支配性。很多创新成果还是企业团队智慧和努力的结晶，很难衡量员工个人的工作绩效和价值。其次，知识型员工的劳动成果是新技术、新服务，甚至是新观点和新思维，这些成果即使推向市场以后产生的收益也由于受到多种因素的影响而难以估价。所有这些知识型员工工作方式的改变都给衡量他们的个人绩效带来了很大困难。

如何管理知识型员工？

企业里传统组织的结构是层级式的。企业内部的各级员工和管理者组成一个金字塔式的形状。但在创新型企业里，更常见的是扁平化的组织形式，层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立。各种知识团队在共同的目标下自我管理，共享信息、团队内部成员之间不存在领导与被领导的关系，只有分工合作和相互支持。创新型的企业要有新型的人力资源管理模式与之相适应，我们必须从创新的知识型员工的特点出发来加强人力资源的开发与管理。

鼓励包容性强的企业文化

充分尊重知识型员工，建立包容性强的企业文化。具有创造性潜能的知识型员工有时会有着强烈的个性，他们往往热衷于有挑战性的工作，把是否得到企业和社会的尊重和成热看做是自我价值实现的一种方式。或者说，人才的创新能力往往蕴涵于其独特的个性之中。但正是这些想法独树一帜的创新型员工成为了企业创新发展的源泉。应当正确认识创新型企业知识型员工的个性特点，使其在包容性很强的宽松环境里充分发挥创造性潜能和智慧。此外，创新的产生通常伴随着某些不可避免的失误，只有大胆地鼓励创新和包容性很强的企业文化，才能充分消除知识型员工创新失败的顾虑和紧张感。

营造知识型员工实现自我价值的空间

根据有些学者的调查，近几年高新技术企业的人才流动频繁，有很大的原因是企业的人才感到自身价值未得到真正实现，当然也有薪酬待遇和工作环境等其他的因素。知识管理专家玛汉•坦姆仆把激励知识型员工的前四个因素划分为：个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富。

中兴通讯的人才流动率始终低于5％，远低于同类高新技术企业 20％～40％的平均流动率。该公司的做法就是尊重知识，尊重人才。根据知识型员工的特质和特长设立岗位，并且从资金、人员到产品的推向市场，都以知识型员工的工作需要为主，给了人才很大的施展才华和实现自我价值的空间。知识型员工有强烈的实现自我价值的欲望，希望从自己从事的挑战性的工作中完成自己的奋斗目标。根据这些特点，企业要给知识型员工的创新工作充分地授权，为他们搭建好实现自我价值的舞台。

注重知识型员工的培训与发展

知识和技术更新的速度都在不断加快，员工的自我发展意识也在不断提高。大部分员工意识到了不断更新现有的知识以及提高自身技能的重要性。对企业而言，知识型员工的工作技能和创新能力提高了，也能为企业的长远发展带来收益。

企业给予员工的除了报酬等物质方面的激励外，更重要的是加大对知识型员工人力资本的投入，健全人才培养机制。知识型员工的教育与培训应该始终贯穿于员工的整个职业生涯，提供给员工继续学习和接受培训的机会，促使他们的自身技能不断提高，满足他们不断学习和终身学习的需要。

做最有价值的员工演讲稿 篇4

前言

公司介绍，讲师介绍为主持人部分！如主持介绍了，上场后的开场： 讲师：各位**公司的精英们，大家好！学员：好或者鼓掌

讲师：好，非常好！但是我觉得大家还可以做的更好，正如大家的收入还可以再提升50%一样！来，咱们再来一次，大家好！学员：好！

讲师：刚才主持人对我介绍了很多，其实各位都知道，现在有这么一句话，叫：神马都是．．．都是什么？ 学员：浮云！

讲师：对，神马都是浮云！过去的都已经过去了，我们最在乎的是现在和未来，各位认可吗？（也可添加时事）学员：同意

讲师：来，为了我们大家的现在和未来掌声鼓励一下！（此刻掌声起）各位，我们都知道现在的网络是非常发达的，我们很多时候的联系交流都是在网络上发生的，前几天我在网上跟同学聊天，聊着聊着，他们突然在群里说了这么一句话：“驴怎么怎么样？”我看到后不敢说话了，因为我不知道这句话是什么意思，万一说错了多丢人啊。各位你们说这个驴是什么意思呢？ 学员：牲口、旅游．．．．．．

讲师：对，一开始我也这么想的，会不会是旅游的意思，私下里我就赶紧问朋友，这个到底是什么意思，朋友告诉我说“驴怎么怎么样”就是“你怎么怎么样的”的意思，我这才敢在群里继续跟他们说话。其实在现实生活中也经常有这样的问题发生，比如：有时候，当父母跟我们说什么事的时候，或者我们在跟孩子说什么事的时候，说不了几句，就说不下去了，甚至会争吵，很难沟通，我们身边有这样的情况吗？ 学员：点头，答是的，期望眼神的．．．．．．

讲师：对的，原因是什么呢？其实原因很简单，因为我们不知道他们心里在想什么，他们说的我们不懂，或者我们说的他们不懂，各位假如我们知道他们在想什么，大家好好沟通的话，会出现这些问题吗？ 学员：应该不会，不知道．．．．．．

讲师：答案是肯定的，肯定不会出现这些问题了，那我们怎么解决这些问题？怎么知道他们在想什么，以及了解他们的行为习惯呢？要不要学习？ 学员：要！

讲师：各位，那我们再来思考，学习到底是为了什么？要不要通过学习让咱们以后在生活和工作中更开心，更快乐？ 学员：要，声音不会太大。

讲师：要不要让老板给更多的机会，提升咱们的职位？ 学员：要，声音也不会打，甚至没有

讲师：要不要快速提升收入？（讲师声调也适当提高）学员：要！（声音比前两次大）

讲师：哈哈．．．．．．很明显第三个问题回答的声音比前两个高嘛，但是各位，请一定记住，如果前两个做不到，收入是很难快速提升的！这就是今天学习的主题，做最有价值的员工！那到底怎样才算是最有价值的员工呢？请看我后边的图片，这是我们公司一些最有价值的员工案例，他们现在的收入和职位（聚成功勋人物案例，展示20位，李林子，阳秀玉，张翔宇，重点讲张晓玲3分钟叙述）．．．．．．那你们想不想知道他们是如何做到的？ 学员：想！

讲师：很好，但是在了解之前呢，先跟大家沟通一个事情，在我接触的所有培训课程现场，我们发现，成年人学习有一个显著的特点，就是一听就会，一讲就懂，一出门就...就怎么啊? 学员:就忘...讲师:对,一出门就忘,甚至在现场左耳朵进,右耳朵就出来了,呵呵...所以,如果您只是听一个老师演讲,听热闹,你最多能记住10%,大部分你都会很快忘记,看一本书,也是一样,就算你现在把一本书全部背下来,一个月后,你还能记住多少,90%你都会忘记,各位同意吗? 学员:同意、笑或点头...讲师:所以如果你今天只是听我讲课,看我讲课,您今天的收获会不会最大? 学员:不会或者不说话

讲师:答案肯定是不会,那如何价值最大化呢?就是参与互动,参与和互动可以让你记住60-80%的内容,让你学习价值最大化!既然参与互动可以让我们价值最大化,那应该如何参与呢? 学员:记笔记

讲师:很好,其实还有其他因素,耳朵要听,眼睛要看,手要写,脑要动,当老师说举手的时候,就一定要举手！另外呢，前阵子我见了一个老中医，他跟我讲：“人的手跟脚都是一样的，上面都有很多穴道，你不要只想着去做足疗，还要多鼓掌，每鼓掌一次，就可以多活5秒钟，”所以为了大家的健康，还要多鼓掌！学员:鼓掌

讲师:好,为我们能够如此快速的进入状态,掌声鼓励自己！学员:掌声

讲师：很好，那咱们就接着来看看刚才提到的那些人,他们到底是如何做到的！其实他们的成功都有共性，都具备了这样几个特质：成果导向，只有成果导向的人才能取得优异的业绩和得到更多的回报；承担责任，当我们开始承担责任的时候，企业也才可能让我们去负责更重要的工作，去晋升到更重要的岗位上；第三，始终和老板保持一条心，只有和老板保持一条心的人，才会真正的把企业当成自己的家，才会用心的做好每一件事，把自己真正的实力发挥出来；最后还要有一颗感恩的心，只有懂得感恩，才能持续长久的让自己开心快乐，才能让自己保持着自己的价值不断增长！当我们做到了以上几点，我们的价值就会成几何式增长，我们的收入就一定会倍增了！

成果导向

讲师：他们的最有价值的体现之一，就是成果导向!有没有人能说一下什么叫成果呢？ 学员：．．．．．．

讲师：对，大家说的都很对！有一家绿化公司,老板安排三个人去种树,结果呢，老板去检查工作，发现地上一颗树都没有！学员：笑或者说悄悄话

讲师：请看图片：A负责挖坑,B负责放树苗,C负责浇水填土!（PPT图片）那天B生病请假，A挖坑,B就跟在后边浇水填土,结果就是地上一颗树都没有!各位，现在明白什么叫成果了吧，咱们做了和做好是两个概念！来，记下这句话：成果就是不仅要做，还要做好!讲师：咱们现场的主管请举手，（找一个问，有提前认识的更好）您觉得秘书应该做什么事呢？（跟主管互动，控制在一分钟内）学员：．．．．．．

讲师：（不管学员回答什么，都要夸）好，非常好，来，大家掌声送给他！就像柔道一样，秘书也有九段！九段秘书，大家都听说过的吧？通常，咱们大家都认为秘书要做的工作就是老板安排什么事的时候，比如说会议，秘书是负责通知一下就好了，其实里边包含了很多做法，一段秘书呢，通常是这样做的，用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，去参加会议。但是我们会有很多不确定的因素，会不会有人没注意查收邮件，会不会有人没看到通知？ 学员：会

讲师：对，都是有可能的，所以就有了二段秘书的出现，二段秘书一般是这样做的：抓落实，发通知后，再打一通电话给参会人员确认，确保每一个人被及时通知到。但是这个时候呢，又有情况发生了，会不会有人今天是接到通知了，但是因为工作繁忙，明天开会的时候忘记了呢？ 学员：会

讲师：会不会临时有急事参加不了呢？ 学员：会

讲师：会议又很重要，很紧急，如何给总经理留下弥补问题的时间呢？ 学员：．．．．．．

讲师：这个时候就有了三段秘书的出现，他们会这样做：重检查，发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况。做到这些就完美了吗？各位，你们觉得还有什么问题没有了？ 学员：．．．．．．

讲师：咱们开会要不要用投影仪或者会议记录呢？ 学员：要

讲师：要不要将领导的讲话稿等准备好呢？要不要预定会议地点呢? 学员：要

讲师：要不要给大家发会议相关材料（会议主题、流程、）会议后要不要追踪会议事项的落实工作呢？ 学员：恩，是的或者要

讲师：对，这些都是要的，所以我们再看一下九段秘书他是如何做的：做流程把上述过程做成标准化会议流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何能人的会议服务体系。这就是成果导向，那我们再来看下聚成是如何做的（聚成员工职业生涯规划图，涉及升职与工资，讨论后再写，时间控制在三分钟内）各位，咱们要不要拿高工资？ 学员：当然要了

讲师：呵呵，知道都想要，想要就要先升职，对不对？高工资是咱们想要的，咱们的主管和老板呢，他们想要的却是咱们把工作做到了什么程度，出了什么成果，成果越好，给咱们的工资才会越高，各位同意吗？ 学员：同意，讲师：来，为了咱们都拿高工资掌声鼓励自己!学习却不思考的话，今天听，明天就忘了，对不对？ 学员：一会就忘了

讲师：啊？下课就忘了？呵呵......那你更要赶紧记笔记，听的时候开始思考了，咱们要不要将刚才听的内容跟自己的工作联系起来呢？

学员：要的！所以接下来的内容也希望大家能带着思考来听好不好？ 学员：好

讲师：其实成果导向也是让大家有这样的一份主动性,那到底如何判断怎样的主动性才算是有价值的员工呢?这位主管，请您跟大家分享一下！学员：......讲师：好，掌声送给他！在我们聚成,我们队员工的主动性执行了这样的一个评判标准:一分、等候指示；二分、询问工作；五分、建议，据指示行动；8分、行动，例外情况请求指示；十分、行动，汇报结果!每一位老板、每一位主管，都喜欢积极主动的员工，而这种主动以成果为导向，就会为公司创造了更大价值，同时就会为我们个人创造更大价值。相信你们未来的价值和收入一定会越来越高,掌声送给自己!此刻掌声起！

责任

讲师：在有一次大会上,夏天,1000多人的会场,挤进了1300多人,空调在这个时候又恰好失效了,观众躁动,现场要闹事,如果当时您是工作人员,在现场,您会怎么办? 学员:．．．．．． 讲师:那咱们来看看当时现场的一个小女孩是怎么办的？请看视频：（朱辉的故事）7分钟

讲师：把掌声给到我们的朱辉。是的,人生在世,跪天跪地跪父母!我们每个人都不可能轻易的去给别人下跪,但是她,朱辉,她做到了!就像主持人讲到的:若说自尊有价,可否用沉沉的一跪丈量;若说自尊无价,她却甘心付出交换!在那个情境下,为了去解决一个岗位上难于承担的紧急而又重大的危机,她舍弃了自己的尊严!也正是这次的解决问题,让所有的人,公司同事,客户对她的尊重,打心眼里的佩服!每一个优秀的人,都有一段时光,那一段时光,是付出了很多努力,不抱怨不诉苦,日后说起来的时候,连自己都能被感动的流泪的日子!朱辉,一个柔弱的小女孩，一个曾经的牛奶推销员到聚成的一个普通学习顾问，现在快速成为了聚成集团的核心干部，也正是经历了这样的一段日子!如果当时在现场的是您，或者咱们在工作中也碰到了类似的情况,您会怎么做？这其实就是所有成功者拥有的第二个特质，承担责任！创造价值，成果导向，其实是需要承担起更多、更大的责任!讲师：我们再来看这样的一副图（撞车说美女穿衣服少的图片）看到这幅图，您看到了什么？您想到什么？我看有很多人在笑！在我们的生活中，工作中有没有发生过这样的事情？有没有？ 学员：有！或者跟旁边人说话

讲师：为什么人们总是找理由，找借口?来说明不是我的错，为什么？ 学员：怕承担责任！

讲师：给他热烈掌声！对，责任面前人们往往会有什么样的表现？ 学员：推卸、逃避、找借口 讲师：是的！

案例：我有个同学叫张鹏，因为家庭原因,初中没毕业就到广州去打工,到广州后,因为没有学历,没有工作经验,所以只能在工厂里干些粗活,有天晚上突然下大雨,他二话没说拿着衣服就要出去,工友们就问他干什么去?他说:“咱们下午有批货在院子里放着,没遮挡呢,被雨淋了,厂里损失就打了”!工友们全笑了,说他傻,“货被淋了关你什么事?你又不是负责人,损失也不是损失你的钱,真是个二货”!他没再理会工友们的嘲笑,毅然冲进了大雨中去遮盖货物!恰好老板也因为担心货物而过来查看,就看到了他在遮盖货物!第二天就将他提升为主管,一年后将他提拔到总经理的位置!后来该公司有些员工知道了他这个总经理初中都没毕业的时候就跑去问他这个总经理凭什么来管理大家,大家的学历甚至有研究生的存在,而他只是一个初中都没毕业的普通人!各位,你们觉得他这个总经理凭的是什么呢?(也可以某感动人物故事备用，或者是您比较熟悉的身边发生过的类似案例)学员：负责．．．．．． 讲师：对,负责任!我们的责任永远胜于能力!一个人，能够承担一个家庭的责任，那个人是？家长

一个人，能承担起一个家族的责任，那个人是？族长

一个人，能承担起一支团队的责任，那个人是？主管、经理

一个人，能承担起一个企业的责任，那个人是？老板、企业家

一个人，能承担起一个国家的责任，那个人是？主席、总统！讲师：听明白的请掌声告诉我！学员：鼓掌（目的是确认）

讲师：责任是什么？（问三遍，不管有没有答案，继续讲）

讲师：记下一句话：责任就是社会分工的结果，您能为多少人承担责 任，你就有多大的成就，您的舞台就有多大。

讲师：案例（聚成管理模式）

在聚成公司，我们家人有一句话：我是聚成一块砖，哪里需要哪里搬！员工迟到，谁的错？经理；

部门业绩不好，谁的错？经理 区域业绩不好，谁的错？总监 分公司业绩不好，谁的错？总经理 所以，责任修炼的法门是？（互动）

讲师：（记下一句话）法门就是：我是一切问题的根源！学员：（这个时候，要求全体起立，一起大声说出这句话）讲师：收入跟承担责任的关系是什么？看PPT这个图！承担的责任越大，就可能创造更大的成果，就可以为公司创造更大的价值，收入就越高！认同吗？所以，责任来的时候，是你升官发财的时候！同意吗？ 学员:同意

讲师:掌声鼓励自己!学员:掌声

小结：做一个有价值的员工，一定要学会承担责任；一个人的职位和薪酬是有责任的承载的！在企业中，敢于担当，面对问题，解决问题，才能成为企业最有价值的人！同样责任心的层级我们可以分为几个级别:一级、承认结果，而不是强调愿望；二级、承担责任，不推卸，不指责；三级、着手解决问题，减少业务流程；四级、举一反三，改进业务流程；五级、做事有预见性，有防误设计

小结：当问题发生的时候，才是我们成长的时候，才是考验我们担当的时候！做最有价值的员工，除了我们上段提到的,遇事要主动,要拥有成果导向之外,还要：敢于面对问题，解决问题，承担责任！

和老板一条心 讲师：是啊，我们很多时候敢于去承担那份责任，去承担责任的时候其实我们心里会想的很多,自己的利益会不会受影响,公司会不会因为这件事不再重要我们,会不会被别人嘲笑......朱辉说的很明白,我们对客户,对我们的贵人要负责,我们的客户一定要喜欢聚成,因为我很爱聚成!在咱们的工作中,其实类似的事情会经常发生,很多时候,我们总是在想,这是公司的不合理,这是公司的制度,政策有问题,其实,当我们这样去想的时候,我们的客户只会越来越不认可咱们公司,早晚会远离我们,不会真正的对公司满意,我们只有真正跟企业站在一条线上去解决问题,去面对难题的时候,客户也才能真正的认为咱们的公司是一家好企业!也许有人心里会说，关我屁事,为什么要跟老板一条心？有没有这样想的? 学员:不说话笑...讲师:请看这张图片（PPT上出现游轮照片）这是什么? 学员：船．．．．．． 讲师：是啊，假如我把咱们公司比喻成一条船的话，各位，你们是不是就是这条船上游客或者水手呢？ 学员：点头

讲师：当咱们公司这艘船在航行的过程中，我们都觉得是船长的责任，也可以说是老板的责任，我们发现了问题也不愿去跟老板沟通，更不愿去解决这个问题，觉得那跟我没关系；当这艘船想往东开，我们心里却都想着往西走，甚至往西用力的话，那这艘船有没有可能像泰坦尼克号一样撞上冰山沉下去呢？ 学员：有可能

讲师：同时，这个社会上还流传着这样一句话：“钻石恒久远，一颗就．．．．．．就什么？

学员：永恒、永流传．．．．．．

讲师：什么永流传，是一颗就破产，呵呵．．．．．．咱们都知道非洲的好望角是钻石产地，如果咱们公司这艘船，船长，也就是咱们的老板就是想开到好望角去，咱们大家跟他一块用劲，心往一处想，劲往一处发,始终保持一条心的话，咱们公司这艘船有没有可能一不小心就开到了非洲的好望角，大家一人搞一堆钻石回来了？

学员:有可能或者笑

讲师:那你们就发了，到时候分我一点哦,呵呵．．．．．．此刻，你不觉得为了咱们公司这艘船能开到非洲的好望角，为了咱们的钻石掌声鼓励吗？ 学员：掌声，讲师及时跟老板眼神交流

讲师:那怎样才算是跟老板一条心呢？首先在价值观上，要和老板一条心!什么是价值观? 学员:不说话或者期待眼神

讲师:价值观很简单,就是判断事物是非的标准，各位，每一个人的价值观是不是完全一样?答案肯定不会，每一个人的审美标准，都不太一样，每一个人有不同的价值观，每一个组织也有不同的价值观，和老板一条心，就是要认同组织文化，组织价值观，因为组织价值观，就是老板的价值观，我们首先要认同组织文化，价值观，我们才会加入这个组织，就像夫妻之间，你要和他有共同的话语，聊得来，你才会和他谈恋爱，和他结婚，各位是还是不是，如果聊不来，就表示价值观不同，话不投机半句多，铁定走不到一起，所以既然你加入了这个组织，跟随了这个老板，那么这个老板、这个组织对于当下的你来讲，就是最好的，总之一句话，和老板一条心，就是要认同老板的方向，听老板的话，跟随老板的脚步，因为，要知山多高，要问过来人，跟着成功的人前进，我们会成功得更快一点！其次在行为上，要和老板一条心；公司定的制度，能不能随便违背，触犯，答案是不能!老板交代的事情要不要100分100的做到成果，并努力超出老板的期望！常常给；老板一个意外的惊喜，有一天，老板就会给你一个惊喜！所以，行为和老板一条心，就是一句话，绝对的服从！前边的朱辉大家已经看到了,如果不是因为跟公司绝对一条心的情况下,她是绝对不可能下跪的!让咱们再次掌声鼓励朱辉和咱们自己好不好? 学员:掌声

讲师：记得上学的时候，我们很多朋友都经常会说，这个学校不好，这个学校垃圾，等等．．．．．．我记得那时我曾经跟我的同学们说，请不要再传播这些消息了，咱们学校真的很好，很不错了，当咱们说这学校不好的时候，咱们不就是在承认咱们自己不行吗？所以，每次，当别人问我们学校怎么样的时候，我都说，非常好，而且我一直在努力，让自己变的更优秀，当别人问我哪个学校毕业的时候，我总是会大声的说出那个学校的名字！同样的，在公司，我们每一个人去看待问题的时候，都是在用挑剔的眼光看问题，总是会看到很多不好的东西，其实，我们应该改变我们的思想，多去看看好的方面，用我们的努力改变现状才是体现我们价值的时刻!这也就是咱们的国家主席习近平提到的：“正能量！”咱们的公司既然存在，就一定有他存在的道理，至少老板不会拿着他自己的钱财开玩笑，你们同意吗？

学员：同意，点头等．．．．．．

讲师:各位，假如你在私下里说公司不好，而又每天去上班，代表一脚踩油门，一脚踩刹车，等于我亲自告诉别人我只有资格在这么差的公司呆着，等于在出卖自己的灵魂和身体。说老婆坏话等于向别人说我只配娶这么差的老婆；说老婆坏话，连鸡犬都不如，因为鸡都知道打鸣，犬都知道看门，没有任何一个员工可能全力以赴去做他不喜欢或不认可的事。

公司如果没问题，你立刻会失业。如果公司没问题就不需要员工了，公司找你来就是让你来解决问题，公司有问题你才能有机会，如果你打算辞职，那么你是否己学会领导、建设、构架、沟通、销售流程学会了没有？应该主动、积极、向上。市场只奖励有结果的人而不是奖励很努力的人，是市场而不是老板给你发工资。

讲师：就拿我们聚成来讲，除了刚才大家看到的朱辉外，还有很多的案例（比如李林子或者．．．．．．分钟时间剖析案例，这个再讨论）

讲师：总之，咱们就一句话，这个公司的事不仅仅是老板的事，而是咱们自己每一个人的事,各位同意吗? 学员:同意,鼓掌等．．．．．．

讲师:以上其实就是咱们要成为一个最有价值的基本要素,第一,咱们一定要主动去面对工作,要有什么思维? 学员:成果导向

讲师:对,要有成果导向,然后还要敢于去咱们样?敢于去承担? 学员:责任

讲师:第三个,就是刚刚讲的,咱们一定要跟老板怎么样啊? 学员:一条心

讲师:好,请大家一块再来读一遍:公司的事就是我的事，我就是解决问题的人!

感恩

讲师：小孝治家，中孝治企，大孝治国！在今天我们知道了要做企业最有价值的员工，必须追求成果导向的必要性，承担责任的迫切性以及和老板一条心的重要性，那么，真正要让这份价值持久就非常需要感恩之心了。一个人因为有感恩之心，他会有更多的方法去追求成果、承担责任，他会懂得知足和珍惜，他会获得更多的支持和机会。我的导师在几年前讲过这样的一段话，至今还指导着我前进的方向，这就是做最有价值的员工的典范，请看！（引入陈总裁感恩视频，约10分钟）当我们看完这段视频的时候，的确，很多时候我们在外边很辛苦，却不敢告诉父母，我们独自承受着艰难困苦，只是不想让父母去担心，因为他们已经为我们操心了太多太多，现在是我们应该回报他们的时候了，相信大家都知道我们要及时去孝顺我们的父母，树欲静而风不止，子欲养而亲不待！是的，我们总是说：等我以后有钱了，会给他们吃最好的住最好的会怎么怎么样．．．．．．可是很多人在等以后的过程中不小心就失去了永远！亲爱的朋友，你是不是也在等以后呢？朋友们，我们不能再等以后，我们需要的是现在如何去行动，如何去报答。以及如何用结果去报答？也许父母从来都不会想着我们给他们金钱或者什么，但他们都是我们最爱的人，我们一定要回报他们，哪怕是给他们买一个小礼物，围巾、衣服......就这些小小的东西他们就会很开心,让父母开心是我们回报他们的唯一方式!但是很多时候,我们想的是父母没给我们一个好的条件,为什么我的父亲不是李刚?我们每个人都想拿更高的工资,却从来没想过我们付出了什么?就像刚才我们在视频里看到的一样,所有的一切,我们的收入上升,都是因为付出,付出的东西让老板觉得太好了,物超所值十倍以上!

父母是我们生命中最需要感谢的人，因为他们为了我们生命。同时，当我们在工作岗位上，还需要感恩给我们第二生命的人，那就是我们的老板，是他给了我们发展的平台和机会，让我们可以去回报父母，是他让我们活的更加精彩。在工作中我们也许曾经对老板或者上司有过成见有过不理解，换位思考一下,我相信没有一个人愿意去批评别人,去说别人的不好,因为我们都知道,当我们去批评别人的时候,别人会不舒服,会在心里骂我们,可我们的上司和老板,他们批评我们了,他们不怕我们骂他?为什么,因为他们是真心的希望我们的工作可以做的更好,我们的能力可以得到提升,为了让我们过的越来越好!他们是真正的为我们好才会批评我们!在我跟很多老板沟通的时候，我都会问他们：“以您现在的资产完全没有必要去再去这么辛苦的拼命，完全可以享享清福，可为什么如今反到比之前更付出更辛苦呢？”他们的回答几乎都是一样的：“是的，很多人都这么问我，如果说当初企业小的的时候是为了自己的生存，而今当企业越来越大的时候，我看到我那些一线的员工还在为家庭的生计辛苦付出的时候，我看着我的高管们还在为自己的未来加班加点的拼搏着的时候，我也深感我的责任越来越大，我不再是为自己而活，我要为我的员工创造更多的机会，更多的财富，去帮她们实现更多的梦想，所以我毅然只能继续在创业的路上前行。”这就是我们的老板，请把你们最热烈的掌声献给你们的老板！

在聚成公司这个大舞台上，每年也有着很多感动的事件，就像我们在开始的时候看到的朱辉当年也感动了很多人，就像她说的那样：“我觉得任何事情在我身上发生我都会被感动，每次回忆起那次大会，我都会一个人流泪，我经常的骂自己不争气，后来我觉得那是我人生中上的最生动的一堂课！”那天过后，她收到了很多客户的短信，甚至还有小朋友，那是她一个客户的儿子，小朋友说:“朱辉姐姐，我们永远支持你，我爸爸和我妈妈，我们会永远支持聚成！”所以我非常感谢聚成！”这就是朱辉告诉大家的，她没有说自己多么伟大，也正因为她的感恩之心，让她在所有人的心目中，形象更加伟大！

我亲爱的朋友们，你们有没有想过如果是你，在当时你会如何选择？她对公司的热爱，对客户的热爱，对责任的承担，追求好结果的状态深深的感染着每一个人，她值得每一个在职场中的人去学习，同样，她的付出也得到了好的回报，客户的尊敬，领导的提拔，自我价值的提升，这就是一个真正有价值的员工。每当我看到这段视频的时候我都想大声的告诉我的老板：“老板，我真的理解你了，以后我一定要用我的实际行动来回报你”可是，每次我的老板都是那么忙，一年我也难得跟他见到一次面，因为要不我出差，要不他出差，很难有机会见到！我没有那么多的机会！此刻，我相信你也一定有话想要说，请将你心里想说的那句话大声的告诉你的老板！

老板分享，拥抱员工（老板讲完后我们要话语引导员工拥抱）

总结

讲师：各位亲爱的朋友，很高兴能看到你们已经开始走向成功的路途，当一个人开始拥有了感恩之心的时候，他就会变的越来越有价值，当他越来越有价值的时候，他们的未来一定会越来越美好，咱们要不要为自己的美好未来掌声鼓励呢？ 讲师：非常好！作为聚成的讲师，我们一直在用高标准来要求自己，同样，聚成作为中国最大的培训机构，还有非常多的优秀讲师，相信在未来，你们肯定有机会在他们身上学到更多的宝贵知识！我们经常说：学习的目的在于运用，如果没有用，那一切都等于0！开始的时候，咱们讲到了九段秘书，在你的工作里，你觉得自己能做到几段呢？我们是不是要向九段去追求？ 学员：要

讲师：今天大家在这里学习，我想问大家，还记得咱们的主题是什么吗？ 学员：做最有价值的员工！（讲师引导做最有．．．．．．的员工）

讲师：好，非常好，大家真的很优秀，那咱们来回顾咱们今天的学习内容好不好？ 学员：好！

讲师：咱们要成为一个有价值的员工，一定要具备哪些特质呢？在第段的时候咱们讲到了成果，咱们不仅仅要做了，还要．．．．．．（引导学员回答做好，做出成果）讲师：在第二阶段，咱们讲了承担责任，在咱们这个企业里，当发生什么事情的时候，我才是．．．．．．（引导学员说出“一切的根源”）

讲师：第三段咱们提到了要跟老板一条心，其实很简单，这个公司里的事是谁的事？

学员：我们（引导学员说出，是我们每一个人的事）

讲师：好，非常好，大家真的好优秀！来，掌声鼓励自己．．．．．．

讲师：听到不等于悟到，悟道不等于做到，咱们该成为悟道的人还是做到的人呢？ 学员：做到

讲师：好，掌声鼓励自己！在我们聚成，每次学习的时候，每次开会的时候，（PPT上展示聚成分公司启动大会现场的PK和述职照片，甚至视频）都会进行PK和述职，为了确保能做到，做的更好！今天，为了让咱们的学习更有效果，在这里给大家布置一个作业：结束后请把今天学的内容、自己的梦想和实际工作相结合，拿出一份具体的行动方案交给你的主管和老板！

结束语：做到这些，你一定会成为最有价值的人！大家有什么疑问，也欢迎大家跟我多交流，我的联系方式是（大屏幕显示）

最有价值的员工感悟 篇5

各位领导、各位同仁，大家好！（我是XXX，我的演讲题目是‘做一名最有价值的好员工’。）

很荣幸今天能站在这里发言，作为一个刚刚走出大学校门的大学生，能在毕业后就得到这份人人羡慕的工作，真的是心怀感激和感谢。感谢总行的各位领导的好政策才能让我们得到这个施展才华的平台，才能让我们在这个平台上尽情激扬青春的旋律。

作为一名银行白领，我想，这份工作是平淡但不平凡的，真正做好它也是不易的。那对于我---一名新近的员工来说，怎样才能成为最有价值的好员工呢？我想到了我大学的校训：“博学躬行，尚志明德”，我想这是对这个问题最好的回答。

首先，“博学”，我们应该努力学习、提高自身素质。常言道学无止尽，只有不断的学习才能适应社会发展的需求，否则就会在激烈的社会竞争中被淘汰，只有不断的自身学习才能从容面对工作及人生道路上的各种困难和坎坷，早日走向成功。

其次，“躬行”，我们要事必躬亲，多做实事。我们需要发扬老一辈信合人爱岗敬业、无私奉献的职业精神，竭尽全力地为客户、为储户做好方便、快捷的服务。以优质文明服务为主旋律，走进客户的心，时时刻刻为客户所想而思，为客户所需而急，服务至上，用真情感动客户，以服务创造价值。

最后，“尚志明德”，作为金融领域的一名工作者，我们必须要有高尚的职业道德和职业素养、优良的道德品行、严谨的工作作风、谨慎的工作态度、很强的责任心才能很好的胜任这份看似简单的工作。

总之，我们XXX银行的工作没有最好，只有更好，追求优质的服务是无止境的，我要用我的真诚对待每一位客户，以创新超越的精神做好本职工作。我要忠诚于商行的事业，忠诚于每一位商行的客户，弘扬我行精神，体现自我价值。

人生最有感悟的话 篇6

2、掌声从来与成功者为伍，鲜花向来与得意者结伴，也许你的掌声，你的鲜花，还在未来，但你还得努力。

3、人生首先是活着，只有活着才会有人生的产生，也只有活着才能形成人生。这种活着不是行尸走肉，这种活着要对社会，对他人具有一定的贡献意义，这种贡献不一定是有意识的，也可能完全是在自己无意识的社会活动中而产生的。由此来看，不同人生历程，对于人生的感悟有着不同的回答。

4、人生是一种拼搏。人活着就是为了生活，生活本身就是一种拼搏。人们只有在不断地拼搏中，才能够获得真正意义上的生活，也只有在拼搏中，才能够体会出生活的意义和乐趣。

5、拼搏丰富着一个人的人生，在拼搏中一个人的人生才可能得到升华，在拼搏中一个人的人生才可能得到实现它的人生价值。拼搏使人们体味到人生的意义，体味到人生的乐趣，体味到人生的本质。

6、那些难的易的，来的去的，甜的苦的，平的坎的，都是一种经历，一种体会。得到就珍惜，失去不后悔，不要为难自己，不要苛求别人，如果尽力而为，那就问心无愧，无怨无悔。

7、每人个的生活经历都是不尽相同的，自然其人生的历程也不尽相同。不同的生活环境造就了不同的人生经历，不同的时代同样有着别样的人生。

8、人生也不如画，不可能重画一幅，画画错了可以再画，而人生走过不可能回头再走。画画可以一气呵成，笔笔惜金，而人生谨记步步为营，莫想一步登天，须知一分耕耘，才得一份收获。

9、慢慢的懂得人的一生会经历太多的起伏，不可能总是一帆风顺，也不会永远风起云涌，没有一片天空永远晴空万里，没有一个人的心灵永远一尘不染。

10、路再短，无人陪伴也得走下去，事再难，无人帮助也得做下去。

11、快乐就是看淡了伤痛，幸福就是愉悦了心情，懂得人生。

12、既然江湖险恶，远离宦场喧嚣，处江湖之远，居宁静之所，看云卷云舒，心自澹泊；居名利之外，笑看宦海云诡波谲，权杖之间，杀伐屠戮，我自从容。

13、人生之路，平也好坎也罢，总要经历很多，或难或易，得到的才是真正属于自己的。

14、红尘看破了不过是浮尘，生命看破了不过是无常，美丽看破了不过是躯壳，爱情看破了不过是聚散。

15、甘做平常人，常怀平常心。居中庸之流，不仰慕权杖；守中庸之道，不心戚富贵。

16、人是需要有慈悲心的，在力所能及的情况下尽可能地为别人多做事情，哪怕微不足道的小事，也是生命价值的体现。

17、得，固然可喜；失，不尽可悲。当你紧握双手，里面什么都没有；当你张开双手，世界在你手中！

18、不是快乐就意味遇不到伤痛，不是幸福就意味没有愁情。

19、百花穿过，才知人生少不了生死相离的苦痛，少不了爱恨交织的感伤，少不了若即若离的悲情；千帆过后，方悟淡然才是生活的美丽，当你哭泣着自己没有鞋子穿的时候，却发现有人没有脚。

健康，最有价值的投资 篇7

首先是Mail，膝盖胀痛是运动减肥者初期都会遇到的问题，因为膝关节冲击加大。尤其你一开始的B有些狠了。如果疼痛依然持续，应该果断的休息或减量，循序渐进。毕竟膝关节真的受伤，恢复就很困难了。不能跑的日子，用走路代替是个好主意，时速6公里一小时也可消耗220大卡左右的热量。体重回升也别介意，那是因为摄入的水分和肌肉的增加。减肥虽是目的，但最值得享受的是体质变佳，生活习惯变健康的愉悦。还有，谁说只能晨跑？中午12点到2、3点也是我运动的时间段之一，脖子该不会那么冷了吧。

再说说Peter，你的成绩不错，但注意不要太激进，人的体重在降到一个数字后，再往下就是很困难的了。你的应酬要相应控制，我过去的应酬同样多，减肥后基本控制在每周2次左右的饭局，而且基本上滴酒不沾，极少数情况下才会喝少量的啤酒。工作忙时可依具体情况安排时间。时间紧，我就把当天的运动量集中在两个时间段内。你对2套还是3套很纠结，不如自己做饭吃，好处是可以控制相对准确的热量摄入。我在国外都是自己做，因为西餐热量很高。或者你可以啃老，哈哈。老人的口味偏清淡，少油腻。很适合减肥呀！还可以偷懒。

你们的生活状态有一定的代表性，肯定也都说过：“每天都这么累了，还哪有精力去运动呀。”听着很有道理，但疲惫之后的运动加上一个舒服的热水澡，是不是发现疲劳感反而减轻很多？身体是自己的，很多人会觉得消耗它的成本很低，宁愿用身体去换更多的收入。但身体垮掉时，才知道消耗没了后再想拥有的成本却是最昂贵的。我相信，健康的身体从长远角度看，绝对是最有价值的投资。祝贺你们投资成功！