运维部月度工作总结
运维检修部
一、10月份重点工作完成情况
1、安全完成10月秋季检修预试工作。10月份，各运行检修部门认真执行秋检计划，截止到10月31日，共完成了5台主变压器、XX台断路器、XX组PT、XX组避雷器、XX套微机保护装臵的定检和预试清扫工作，同时对4条输电线路和22条配电线路进行了停电清扫工作，秋检任务已经过半。在本次秋检工作中，为确保城区一类负荷电力供应，XX站10kV配电设备清扫实行零点作业方式，将停电影响降至最低。同时公司新配臵的油色谱分析设备也在本次检修中得到应用。
2、全面推进农网改造升级工程。2012年农网工程共有项目43个，其中第一批项目16个，第二批项目27个。截至9月底，第一批工程已完成主体工程建设10个，另外6个项目正在快速建设中，已完成整体工程项目进度的81%。其中10kVXX线已完成立杆117基，组立铁塔5基，敷设导线5.5km，完成工程进度的92%，10kVXX线已完成立杆125基，敷设导线5.7km，完成工程进度的90%；0.4kV项目中，XX、XX低压改造工程，已全部完成电杆组立，现正在进行导线敷设和户表安装工作。第二批工程中，现已开工建设项目20个，整体进度已达到52.4%，其余工程正在进行前期民事协调工作。
3、加快PMS系统建设，迎接市公司初验。按照市公司工作计划安排，将对县公司PMS系统报集团公司进行实用化验收。运检部组织有关人员部署验收整改工作，分别设立了输电、变电和配电三个小组，对数据进行清理和整改。10月30日，经市公司验收，我公司整体评价得分较高，已初步具备验收条件。
4、物资专业扎实开展“质量履约年”主题活动。确保物资供应零缺陷，更好的做好质量检测、监督工作，进一步保证工程质量，促进各项工作的落实，物资班采取多种措施，为构建坚强电网担当安全卫士。
一是提高专项抽检工作能力，做到细致严谨，一丝不苟。对产品设备的质量进行研究分析，质量抽检工作力争全面、周到。同时汇集、提报相关检测资料，力争详细、真实。
二是加强各部门之间的沟通协调，质检人员直接到施工现场，与技术人员交流、探讨，对大型设备联合项目部门到工地共同进行接收监测，加强现场到货物资的验收、抽检力度，完善物资到货供需双方的交接手续。
三是确保产品质量监督机制的常态化，增强质量监测工作的实效性。确保每单物资到货及时，确认现场验收流程，明确验收责任人，切实做好“一单一评价”工作，为今后的工作提供可靠的参考依据。
四是强力维护和谐友好的供需关系，加强与供应商的沟通。发现质量问题，组织项目部门、技术部门共同研讨解决方法，并及时上报市公司有关部门协同解决，处理好存在的问题，诚意维护互惠双赢。
9月18日、30日，运检部分别召开会议，安排和部署两节期间的安全稳定工作。一是重点学习了XX总经理在2013年中秋国庆安全稳定重点工作部署电视电话会议上的讲话。二是强调节日期间做好应急值班工作，开展重点输变电设备特巡，隐患排查和治理，做好保电工作。三是全体人员务必做到“三个确保一个谋划”，一是确保电网安全运行，专业班组做好设备特巡、缺陷处理、线路巡视蹲守、通信畅通和物资供应工作；二是确保节日值班到位，做好应急事件应对工作，做好信息报送工作，保障通讯畅通；三是确保人身及办公场所安全；四是谋划节后工作，保障各项工作有序顺利开展。
5、做好秋检准备工作。为确保电网设备迎峰度冬，运检部分别组织各生产专业会议，梳理设备在迎峰度夏期间运行状况和设备缺陷，提前对秋检工作计划进行部署，做好秋检准备工作。一是要求各生产专业人员将秋季检修工作近期生产核心任务，全面进入秋检备战状态。二是认真抓好秋检前各项准备工作，围绕设备消缺维护，开展秋检前设备缺陷梳理工作，对复杂的秋检工作制定可行方案。三是结合公司电网运行情况，制定切实可行的秋检计划，同时减少重要线路、重要用户停电时间，部分设备实行零点作业。
二、10月份重点工作及措施
1、进一步推进农网改造升级工程。电力工程施工进入最佳黄金季节。按照公司党委要求，全面开展“农网攻坚战”，确保完成全年农网改造升级任务。一是严格里程碑计划，全面落实到货环节，抓好工程组织实施，确保工程顺利开展。二是实行“日进度”通报制度，数字量化工程进度并实行每日通报制度。三是实行进度“说清楚”制度，推进不力单位负责人要向公司“说清楚”，并严格进度奖惩制度。四是开展“项目、安全、质量”创优活动，形成赶工期、抓安全、保质量的良好氛围，确保实现“攻坚战”提出的目标。
2、继续做好秋检工作。一是要加强秋检作业现场的安全管理工作，各级管理人员坚持到岗到位，严格执行标准化作业，保质保量保安全完成各项秋检工作任务。二是组织全体生产员工学习国网公司《电力安全工作规程》，规范工作现场行为。三是全面做好秋检期间工程施工、抢修以及小型分散作业现场的安全管理工作，确保秋检安全无事故。四是针对110kVXX停电工作，各部门协作，做好检修方案、风险预警、应急预案编制和执行工作。
3、加强信通业务工作。一是编写和上报视频会议系统建设技术方案及公司通信规划建设方案，同时配合集团公司完成一体化电视电话会议系统与集团公司的通道联合调试和通道压力测试工作。二是配合市公司完成XX站通道的测试工作，同时督导联通公司至办公大楼的环网传输的组建工作。三是开展2014年通信储备项目统计并导入IRS系统工作。
运维部主要工作职责
1.贯彻执行维护规程、规章制度、管理办法、技术标准和质量标准，完成通信质量指标和通信任务。2．负责本县区所有基站机房设备的维护和故障处理。
3．负责本县区所有村庄的测试工作，对每个自然村的覆盖情况了如指掌。
4．负责上报工程（网优工程和建设工程），同时做好工程随工和验收工作。
5．负责仪器仪表、工具、材料、技术文档、备品备件的管理。
6．负责对所有机房进行巡视，随时掌握设备的运行状况，及时、准确、完整、如实地填写各类资料和原始记录。
7．负责对代维单位（铁塔天馈系统、传输线路、空调）的监督检查，并对其进行考核。
8．负责给市公司各维护部门上报各类表格和数据。
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9．完成领导交办的其他任务。
依据 “改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的2008年部门工作总体思路，突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行安全，在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作：
一、信息网方面：
1、进一步加强信息网运行维护管理工作，确保信息网的安全运行。
2、继续做好信息网的建设和应用工作，加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度，着力推进科技项目转化为生产力的工作。
3、进一步加强邮政设备和计算机网运维基础管理工作。
4、继续抓好应用软件开发工作。
5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。
6、为有效地支持新建、改建网点建设，将配合相关部门参与建设方案中线路、设备的布局设计，根据需要拟订计划，组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。
7、继续组织做好全局设备的管理工作。
8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系，并结合部门KPI指标要求，完成综合网、金融网运行维护管理工作，确保综合网、金融网的安全运行，各项技术和运行指标达标。
二、邮运网方面：
1、进一步巩固和完善邮运网路组织，继续加强网络运行管理。
2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。城区投递局进一步实施分拣前置，提高封发质量和封发的有效性，达到全面提高网络运行效益和效率的目的。
3、进一步加强中心局生产作业系统运行质量的管理。
4、完善邮区中心局生产作业系统应急机制。
5、深化和扩大邮区中心局“三化”改革的成果，在速递内部处理环节实施“三化”改革，提高速递专业的市场竞争能力、实现速递生产管理从简单粗放向科学精细转变。根据生产流程和操作管理工作，修改完善“三化”实施方案，并强化对执行情况的监督检查，全面提高网络运行质量和综合管理水平。
三、车辆方面：
1、完善和健全车辆的基础管理制度，规范车辆使用，做好车辆管理规范化、标准化工作。结合我局的特点，进一步细化，制订符合我局实际的邮政车辆管理制度、考核办法，规范基础管理资料，提高车辆的管理水平。
2、继续开展车辆检查工作，做到制度化，经常化，努力提高车辆的完好率。
3、加强邮政车辆动态管理。加强对车辆运行、维护、消耗、新旧程度等情况的分析，及时掌握车辆的动态，以提高车辆管理的科学性。
五、其他工作
1、加强对基层的的调研工作。深入到挂钩单位了解生产、经营等情况，帮助分析、解决提出的实际问题，促进其业务的发展。
2、完成对全区相关责任单位08的考核工作。
3、编制09年部门工作计划，制订相关预算工作。
4、做好邮政储蓄银行独立运行、速递一体化运行过程中的支撑工作。
5、加强奥运期间，信息网、邮运网和车辆性能安全运行的定期或不定期的检查工作。
6、加强对县局的对应管理。
7、完成局交办的其他工作。
运 行 维 护 部
运维事儿要严格，差旅计划手中握
身在他乡做异客，踏遍祖国好山河
……
咱们的运维工作中，出差再正常不过了，每当身负职责与使命来到一个新的陌生城市，不知道您是怀着一种怎样的情怀来面对呢？是满腔热血，充满使命感，还是悠然自得，一边享受当地的美食，一边欣赏城市的喧嚣？相信对于每一个人来说，都有不一样的动人故事，回忆这点滴青春，记录美好生活。
1.传递员工乐观、快乐、积极的工作态度；
2.加强本地化及长期出差人员的归属感。
运维部全体人员。
即日起至2020年8月15号。
征文内容：围绕出差途中各个地方的人文景观、经历感受、逸闻趣事、街头美食等都可作为本次活动的征文内容，禁止摘抄网络文章。
征文形式：题材不限，题目可自拟，可配备相关图片充实内容，自由发挥，字数不得低于1500字。
本次活动收集的征文，部门经理将随机邀请3名公司领导担任评委，进行评分，为了公平性，所有作者信息将隐藏保密，评委仅对内容进行评分。同时部门经理不参与本次活动。
一等奖：1名，IPAD2 mini
二等奖：3名，移动硬盘1T
三等奖：5名，运动手环
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好
首先；感谢领导给我提供了这样展示才能的一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是运维部网络设计员，自2005年参加工作以来，经过这七年多的锤炼，使我具备了刚毅，不怕苦的性格，曾担任过运维部的零星安装，矿中路片区的维护工作，运维部办公室的图纸规划，光纤割接，各种办公资料等工作，现任习酒镇综合服务站站长一职，本着干一行，爱一行，钻一行的原则，积极做好本职工作，受到了领导和同事们的广泛好评，11年在习酒站的全力努力下，均被评为先进集体和先进个人等荣誉。我竞聘这个岗位的主要优势是：
第一、我有较强的政治素质，有正值的人品，高度的责任心，良好的修养以及严谨的工作作风，高昂的工作激情和一定的工作能力，能不折不扣的贯彻执行上级领导的决定。通过不断的努力工作，认真学习专研，使自己对广电业务熟悉程度文化全面，从光（电）缆线路，能够掌握广电网络设计，计算、电脑绘图、制表、工程立项及工程竣工资料等技术。我有自我学习自我完善的能力和毅力，虽然我对网络设计还不够精通，但是，我能够虚心学习，勤奋肯钻，我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让每月竣工的工程和新立项工程及时上报，以保证后期的工程进度；我相信，只要我好学，就没有过不去的火焰山。
第二、网络的初步划分，可分为以下3点？
（1）可行性研究：工程建设的基本条件；业务需求和建设规模；工程的技术方案，投资估算和效益分析。
（2）初步设计：网络服务范围、用户数量和业务内容，网络结构和路由，指标分配和计算，主要设备配置，工艺要求，工程概算。
（3）施工图纸设计：细化初步设计，网络结构和路由，指标分配和材料核算，设备分配，分前端和光节点设备安装布置图，传输线路施工图等。
作为一个网络设计员，应推动广电网络发展壮大，严格工程施工监督，注重工程质量。从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、改建等工程方案审批关和工程验收关，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉行节约，杜绝浪费。
如果我当选，我将把领导和同事们的期望铭刻在心，按照管好自己的工作思路开展工作，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导的信任。
尊敬的各位领导，各位评委，全体同事们，竞聘上岗是有上有下，有进有退；上也好，下也好，一如既往；进也好，退也好，一片丹心。最后我用这么一句结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为广电事业的美好而努力奋斗吧”。
转眼间，20xx年的时光早已过半，就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。刚开始那种“忙碌”与“充实”的生活感已悄然远去，现在的工作已经渐渐变得顺其自然，回顾这些日子来的点点滴滴，觉得自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。首先感谢公司给我提供的这一“舞台”，让我有了努力成长、实现自身价值的这个机会。办公楼楼道内的一张张剪影也许就是我们人生中弥足珍贵的经历和美好的回忆。也感谢公司领导和同事们的悉心关怀和指导，现将我半年来的工作回顾、存在的不足及下半年工作计划情况作简要的总结汇报。
一、上半年工作回顾
20xx年上半年，在公司领导及建维部的正确领导下，严格履行区域经理工作职责，按照新建基站交付计划，遵循全生命周期管理办法，从土建、引电、铁塔、设备安装等四个方面合理安排建设周期，确保了上半年新建项目按期交付完成。
（一）、区域各项各项考核指标完成情况
1。新建选址完成情况：截至6月底，平川区域承接新建选址任务7个，选址完成7个，新建选址完成率达到100%，新建选址工作进展顺利，从选址耗时比较来看，单个站点选址到签订合同完成较20xx年下半年有较大提升（20xx年下半年项目委托到提交签订合同平均耗时15天，20xx年上半年项目委托到提交签订合同平均耗时7天）。
2。项目完成交付指标情况：截止6月底前应交付新建站点6个，按时交付6个，完工交维率达到100%，交付比列100%。
3。开工及时率指标情况：6月底前计划开工6个，按时开工6个，开工及时率达到100%。
4、完工交维率指标情况：截至6月底，需交付新建站点6个，改造站点7个，完工交维及时率新建站100%，改造站100%，总体为100%。
5、室分项目指标情况：上半年新建项目数量0个，计划拓展业务需求15个（其中移动需求13个，电信需求2个），与业主接洽2个（小区覆盖暂未接触），目前签订意向合同0个。
6、存量合同转签指标情况：需转签合同125份（其中电信12份，移动38份，联通75份）截止7月15日，完成转签53份，完成比例42。4%。
（二）、主要工作
1、完成了上半年新建项目建设任务。平川区域新建项目较其他区域较少，且地理环境条件优越，使得新建项目全部按期完工。
2、开展基站维护巡检工作。根据巡检计划安排，每周安排驻地客户经理进行站点巡检工作，目前对城区、城郊公路沿线站点已巡检完成。
3、及时完成财务报账工作。完成20xx年新建项目工程进度款支付工作及日常费用报账。
4、开展系统影像资料检查工作。组织设计、监理人员对已内验项目进行系统内影像资料核查工作。
二、工作中存在的不足
1、新建项目建设过程中现场检查次数少，对基站选址、工程进度、质量一味地依赖合作伙伴，导致基站选址随意更改，建设塔型不规范等现象发生，单个项目工程进度存在滞后现象，工程质量还存在不达标情况。
2、维护工作方面开展次数少至又少，还未将工作的重点由新建转为维护，区域维护管理基本全部依赖公司维护中心，导致区域各项维护指标数据模糊不清，维护工作严重滞后。
3、财务报账工作方面还存在不严谨现象，附件内的签字、盖章还有遗漏现象，系统内关联的合同、业主信息仍有错误信息，导致报账付款单据存在回退现象。
4、工程项目送审工作存在不及时、附件材料不齐全等问题。项目内验后1个月内完成的工作没有提前计划，每次送审都是临近最后一天才能够完成，没有很好的计划，执行不到位。
5、工程竣工资料收集方面。对单站式管理模式还是没有彻底执行，没有做到竣工一个站点、提交一个站点资料的要求。
6、系统影像资料的上传还存在不规范、不达标的问题，日常检查力度不够，对监理单位的要求不到位，完全依赖监理单位，放松了监督、抽查工作，导致影像资料上传问题频频发生。
7、区域电费核查工作方面进度缓慢，导致电费回款进度滞后。
8、日常工作台账的完善不到位，导致各项费用清单、材料使用情况模糊不清，将大部分时间、精力花费在资产台账核查中，对公司财务转资、调账方面带来很大影响。
9、其他日常工作开展过程中还存在方式方法问题，比如系统软件的利用方面，互联网软件的应用等方面还做的不够，工作的思路、方法老套，创新思维方面还有待提升。
三、下半年工作计划
20xx年下半年“攻坚战”的号角早已吹响。我将依然围绕公司领导“细、严、巧、高”这四个字的指导精神及要求来落实各项工作。
1、根据平川区域下半年新建需求任务，针对上半年新建项目管控中存在的问题，下半年新建工程我将做到选址、建设、交维等各项工作逐一上站督促检查。两名支撑人员已能够熟练开展日常业务工作，平川区域业务团队已成熟（区域经理、支撑人员、驻县客户经理），对区域4人工作小组职责分工将重新安排调整。
2、改变工作思想观念，逐步从思想上将工作的重点由新建转到维护工作中去，关心、关注区域日常维护指标，每周定期向维护中心咨询、获取各项指标完成情况，对不达标的指标及时进行原因分析、及时督促整改。根据下半年新建站点的地理分布情况来安排维护巡检工作，从“顺路”、“周边”来开展巡检工作，做到新建、维护两不误，节约时间和精力。
3、对财务报账、转资方面提升严谨性，支撑人员完成报账工作后区域经理除核对金额、付款信息外，还应对附件单据、签章等信息进行核对，确保提交财务的数据一次性准确无误。
4、安排监理支撑人员专人收集工作竣工档案资料及工程台账信息录入，真正做到工程项目资料单站式收集管理，对具备内验条件的及时整理财务两表信息进行内验，对已内验完成的项目及时收集整理资料进行送审。确保各项工作衔接到位，有序开展。
5、系统影像资料的.上传是否规范、达标，该项指标严重影响公司的整体考核指标。对此我将现场对监理人员进行影像资料、质量管控等技术交底，并建立个人云盘账户，对区域内的照片进行先审核再上传系统的工作流程。对各县区隐蔽工程质量管控方面继续在钉钉软件开展审批检查环节，增加公司领导查阅流程。
6、对日常工作中电费核查、系统开工、竣工、验收、转资等工作除了进行合理人员分工外，还需利用各种软件来代替人力，全面提升工作效率。
尊敬的各位领导：
连云港工维春节期间的值班情况做以下概述！
1、维护故障处理情况
基站代维
在值班期间基站故障共有4起，（安峰石埠1小区腔体驻波、张湾后湾蓄电池采集器、七里桥开关电源故障、英疃基站载频驻波告警）相对比较少。在大家的努力下反应迅速，及时处理；未曾出现故障超时！部分小组的情况反馈：
值班汇总(1)东部小组总结.doc西部.docx 集团营业厅
2、投诉方面
在值班期间由于返乡人员比较多，连云港移动的网络资源配置问题，导致很多手机上网用户的投诉，春节期间共计28起，都是反应晚上19:00-21:00登陆比较困难容易掉线。由值班人员联系处理，给予联系用户解释说明，都在工单要求的时限完成。没有出现重复投诉！
根据各专业值班人员的反馈情况，网络在节前的批量扩容调整下效果明显，工作内容主要有以上两个方面，故障较少投诉上升幅度明显。至于投诉反应的问题在前期也曾出现过，当时也与移动方面提出合理建议增容（移动网优人员上报结果扩容造价较高暂不考虑），现在我们也再次上报关于手机用户上网的问题叮嘱处理。集团营业厅方面的故障相对基站较多，人员到位情况及时有效；反映出大家都以积极、认真的态度处理担当。故障恢复迅速！
在此向春节期间值班的全体人员表示敬意！放弃自己的休息时间把工作出色完成的精神值得发扬！大家辛苦了！
连云港工维部
