公司如何为员工缴纳社保?

2024-09-28 版权声明 我要投稿

公司如何为员工缴纳社保?(精选4篇)

公司如何为员工缴纳社保? 篇1

公司注册完成后,需要去社保局开设公司社保账户。

1.办理《社保登记证》: 公司注册后,一般要求30天内去社保局办理开户。2.办理CA证书: 办理CA证书,并和社保、银行签订三方协议,之后缴纳社保时会自动从银行基本户里扣除。为员工缴纳社保

开设社保账户后,为每个员工做增员,之后只需每个月按时上缴社保即可。1.为员工做增员: 在每个月的20号之前,为员工做增员。

tips:在做增员之前,要让员工确定在上一家单位已做了减员。否则会增员失败。2.按时缴纳社保: 每个月按时为员工缴纳社保,即可。

公司如何为员工缴纳社保? 篇2

2、劳动者确定用人单位未有社会保险登记证,劳动者可到劳动监察大队投诉。

3、如果用人单位有社会保险登记证,但未给某个劳动者缴纳保险,劳动者可到社保稽查中心投诉。

4、劳动者到稽查中心投诉携带的材料:本人携带户口簿首页及本人页(复印件即可)、身份证、劳动合同(如没有劳动合同则需仲裁裁决确认劳动者和用人单位之间存在劳动关系)。

5、劳动者到劳动监察大队投诉携带的材料:本人携带投诉文书、身份证、证明劳动关系的.相关证明。

工伤保险的介绍

工伤保险也称职业伤害保险。劳动者由于工作原因并在工作过程中受意外伤害,或因接触粉尘、放射线、有毒害物质等职业危害因素引起职业病后,由国家和社会给负伤、致残者以及死亡者生前供养亲属提供必要物质帮助。工伤保险费由用人单位缴纳,对于工伤事故发生率较高的行业工伤保险费的征收费率高于一般标准,一方面是为了保障这些行业的职工发生工伤时,工伤保险基金可以足额支付工伤职工的工伤保险待遇;另一方面,是通过高费率征收,使企业有风险意识,加强工伤预防工作使伤亡事故率降低。

职工上了工伤保险后,职工住院治疗工伤的,由所在单位按照本单位因公出差伙食补助标准的70%发给住院伙食补助费;经医疗机构出具证明,报经办机构同意,工伤职工到统筹地区以外就医的,所需交通、食宿费用由所在单位按照本单位职工因公出差标准报销。

公司如何为员工缴纳社保? 篇3

“社保”是很多人都很关注的问题,一经公司录用我们关心的问题大概就是试用期能不能上社保、什么时候交、大概交多少等相关问题。但是也有些员工因为觉得自己的工资现在还不稳定,不着急办理社保,所以在办理社保的时候会签订一些放弃缴纳社保“申请书”自动放弃购买社会保险,公司认为如果出了事情的话也就不关公司的事情了,但是这个真的能够让公司免责吗?

20xx年7月11日,江某入职苏州某公司,入职时,江某填写《申请书》,表示自愿放弃购买社会保险。但是后来江某因病手术,20xx年3月14日至20xx年4月13日请假1个月后来江某返回公司上班,因医疗费用支付、社保缴纳的问题与公司发生争议,接下来就去打官司了。

按道理,如果江某参加了保险之后很多医疗费用就可以报销了,但是没有参加保险的话到底应该找谁?双方各有说辞,江某认为公司未为其缴纳社保费用的责任在公司,公司应当承担医疗费,而公司认为江某在职时未能及时参保,江某也对此负有责任,所以不同意支付医疗费用。

后来仲裁委和一审法院认为公司未缴社保导致江某不能报销医疗费,公司需承担责任,一审法院判公司需支付江某医疗费。公司不服上诉,苏州中院根据《中华人民共和国劳动法》第七十二条规定:“社会保险基金按照保险类型确定资金来源,逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费。”认为用人单位一旦与劳动者建立劳动关系,用人单位就应依法为其缴交社会保险。本案中,虽江小二签订了放弃购买社会保险的承诺,但其放弃属于违反法律强制性规定的义务,应认定为无效。

看了这个案例,作为公司的一方再也不要觉得有了申请书就有了护身符,赶紧给你没有买保险的员工上保险!其实公司没有给员工买保险要承担的责任还是挺大的,我们都知道,如果员工不幸发生工伤事故,不仅包括安全事故、上下班途中非本人主要责任交通事故,还包括工作过程中突发不明疾病死亡或者在48小时内抢救无效死亡等等这些无法预料的突发情况,所有的工伤待遇都得由公司买单。

工伤保险条例第六十二条第二款规定,依照本条例规定应当参加工伤保险而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的,由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用。而且发生工伤致残的还要根据其残疾情况进行高额的补偿费用,真的是得不偿失!

所以,员工放弃缴纳社保,最终吃亏的还是公司啊!

如何为员工做好职业生涯规划 篇4

企业能留住员工的一个关键因素就是能否为员工创造环境和条件,使员工在获得物质回报的同时,得到获取成就感和自我实现的职业机会。

如何做好员工职业生涯规划呢?

一、制定职业计划工作一览表

1.职业计划表对企业各项工作岗位进行有条理的排列组合,找出各工作族(又称工作类型,是指两个或两个以上的工作任务相似或人员特征要求相似的一组工作。)之间的交叉点,确定同一工作族内各项职务的相对级别。员工可以很容易地从表中辨认职务升迁、变换的途径。

2.将在职人员姓名填写在职业计划表中,员工一眼就能看出职务升迁受阻之处。

3.职业计划表还确认了未来的工作要求以及对人的要求。这些未来工作所需,被排成一张“职业计划工作一览表”(相当于我们公司岗位说明书中的任职资格一栏)。利用此表,员工可以很方便地对未来工作进行选择。

职业计划工作一览表包括以下内容:

1.未来每项工作对员工素质的要求。如创造力、体力、数字运算能力和毅力等。

2.与人员素质要求相对应的工作职能。这方面的要求使员工了解到人的某一特殊品质在实际工作中是怎样得到应用的。

3.员工应具备的知识、技能,员工应持有的证照。这些规定根据各项工作的不同而迥异。这样,工作一览表就对未来每一项工作的技术要求都做出了明确的规定。

二、调查员工的资历

针对每一项特定工作,让每位员工填写一份资历调查表。内容包括:工作经验、学历、兴趣、特长和人际关系、技能等。然后,公司将那些有资格从事某一项工作,并对该项工作感兴趣的员工的个人资历与工作要求进行对照,以确定合适人选。同时,公司还采取一定的措施,对员工的年度工作评价做出修正。

根据这些因素我们就对员工今后的工作情况和职业发展情况做出的判断真实可信。这种慎重的做法,使企业避免了许多考虑不周的错误提升决策和工作调动决策,做出了一些更为明智的选择。

三、同员工谈工作与发展机会

1.专题讨论会。在会上,企业向所有员工公布职业计划方案和实施方法,并向员工们介绍工作一览表、自我评价方法、员工资历调查情况、工作评价的意义以及这一整套系统的管理方法等。企业在向员工介绍可能的工作机会和发展机会时应留有余地,如企业或部门负责人应向员工说明由于企业政策的变化可能对员工职业生涯发展产生的影响。

2.让员工了解公司岗位的设置及个人发展通路。员工能够明确自己所处的位置和发展方向。

3.让员工了解公司岗位的任职资格。便于员工确定适合自己的目标。

四、根据员工的自我评价和公司对员工的评价确定员工的发展目标

1.企业实行员工自我评价,其目的是考查员工是否具备未来工作所要求的那些个人品质,包括动机、价值观、分析能力、人际关系、情感特征等。

2.继自我评价之后,各部门的经理找其下属谈话,了解他们的职业生涯目标。经理将下属的职业生涯目标记录下来,并写上这些人目前的工作情况。

3.企业再把评审结果综合考虑,看看要调换工作的员工有哪些方面亟待改进。也就是说通过评价鉴定,组织就能保证每一个想调换工作的员工,都是在原来工作岗位上具有竞争能力的人。

4.企业的总监级和人事部可以利用这些信息去进行整合人力资源规划,制定工作要求规范以及做升迁上的时间安排。当公司未来的需求与员工的职业生涯目标大体一致时,部门总监就为员工的职业发展提供帮助,如对员工进行培训或轮岗等。

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