服装批发年度工作总结

服装批发年度工作总结（精选5篇）

服装批发年度工作总结 篇1

1、芦淞服装批发市场群调研

2、停车场调研

3、塔楼调研

4、商圈内物流渠道调研

5、进货人群调研

6、同类楼盘及招商方案调研

7、招商方案调研

二、广泛开展与其他有关单位的合作交流，取长补短为我所用

1、与长沙正大行的合作

2、与长沙方程几何的交流

3、与深圳罗海波的交流

三、积极主动投入到设计工作中去，寻求项目建设的最佳方案

1、与湖南省建筑设计院的合作

2、与中建集团深圳设计院的合作

3、与上海华城国际设计院的交流

4、深圳同济人设计院的交流

5、与湖南中机国际设计院的交流

6、加拿大开朴建筑设计公司的交流

7、与长沙华银建筑设计院的交流

四、发挥主观能动性，做好有关策划和分析工作

1、市场宏观分析

2、案名与标志的设计

3、内部刊物的创办方案

4、信息分析

五、配合公司有关部门做好公司交派的其他工作

1、六区二楼的招商

2、六区一楼的招商

3、某小项目的开发

4、三区一楼的招商

六、主动学习新的知识，不断充实自身素养

1、有关政策、法规等方面的学习

2、有关市场发展和管理方面的学习

3、有关技术方面的学习

七、2007年部门工作计划

1、总的工作原则

2、工作的主要方面

3、工作计划表作为把握市场的先锋部队，营销策划部门在房地产开发过程中担负着极其重要的作用，尤其对于之前没有从事过地产开发的公司而言，营销策划部门不仅要扮演会观察的眼睛，善于听取意见的耳朵，能说会道的嘴，敏感察觉市场变化的鼻，还需要在一定程度上发挥脑的作用，为公司董事会作出正确的决定出谋划策，服装批发市场年度工作回顾及工作计划。并一心一意为公司着想，维护公司利益，为公司追求效益最大化。我营销策划部自成立以来，深刻认识到自身的职责所在，以市场为基点，广泛开展了市场调研活动，立足于扎实的市场调研之上对项目的建设作出了全面的分析。并将分析的结论带入到设计、策划中去，形成了多项报告和成果。现将近一年来部门工作状况作简要的回顾，其中的有关成果将设立链接，可点击后直接打开相关文件，部分重要的信息和数据将使用不同的字体颜色以示突出，其中部分前期的数据和结论在结合后继调查后一并作出修正。

一、扎扎实实做好市场调研工作，为项目建设积累准确有效的第一手资料市场调研是成功进行营销策划的前提性工作，只有立足于准确的市场信息之上，策划的思路才能符合市场的需求。为此我部做了大量的市场调研工作。

1、芦淞服装批发市场群调研为求准确把握市场，我部在先期对整个芦淞市场群作了深入的调研，旨在了解商圈内的业态分布情况和经营户的实际需求及对新项目的反应，形成了文件《市场调查报告》(按住CTRL键点击下划线可打开对应的文档，下同)。此次调查规模较大，分为数据统计和问卷调查两个环节来完成，历时三个月，针对整个芦淞商圈的业态分布情况及经营户意向和结谷门市场的经营户意向作出了分析，在此次调查中得出了几个关键的信息：(1)不同业态的现有经营面积和理想经营面积(见下表)现有平均面积(平方米)理想面积平均值(平方米)理想面积平均值加工企业平均值进货企业平均值(2)不同业态的员工增长情况(侧面反应业态发展状况)员工数量增长率加工企业增长率进货企业增长率(3)依据上述数据，我们以保守估计意向客户数为统计数的50%，每年行业增长幅度为5%计算得出的项目商业体量和十年后可能增长体量：(见下表)总使用总建筑十年总增长率十年后总使用面积建筑面积此表中的数据是依照档口经营的标准来确定的，没有包括商铺式写字楼在内，从数据来看，档口经营规模在68840平米左右。但这其中不同的业态对规模的需求可能不同，而且经营户的意向并不意味着我们的铺位面积就一定是遵照这一标准来执行，可在划分铺位时适当超前，如女装可划到16平米/铺，这样体量上就存在一定的扩充性。此表中的意向客户比例仅为估算，在后继的《芦淞商圈物流渠道调查问卷分析》调查中我们有针对性地进行了调查，得出了不同类别的入驻意向比例(见下表)：经营类别和模式选择会的比例选择不会的比例外地进货销售自办加工厂生产销售代理加盟销售厂家直销结合表中的数据，我们可以相对准确地对女装、男装、针织和裤业四种业态做一个体量的分析(见下表)：从表中看出，男装和裤子在没有经过铺位划分的情况下体量已可以基本满足铺满一层的要求，但女装和针织却存在一定的风险。其中女装是因为竞争的激烈导致的，应该符合一定的市场规律，但针织的可变性却比较大，如果能成功地对针织中的大户发动攻势，则将针织的意向客户比例提升并非不可能的事。我们接下来按照规划中的标准对理想面积一栏作出调整，使数据更符合规划的情况，得出下表：表中看出，针织仍然不足，要扩充针织类别的体量不能靠提升铺位面积而是需要扩大意向比例。女装则有较大的上升，如果将附一楼和一楼用作女装经营，在体量上是基本相当的。(4)根据上表中的数据可以得知男装和裤子是具有一定占有量的业态，而女装作为综合体中不可或缺的一部分都是可以在新项目中经营的。考虑到实际达成入驻意向的客户比预计可能出现不足，男装和裤业将有可能仅能各自解决一层楼的体量。女装如果留出的位置是在一楼和附一楼，相对而言位置较好还是有希望吸引其他市场内位置不如我项目的女装商户入驻，因此女装铺满两层楼的可能性也比较大。如果我项目将五、六楼定在商铺式写字楼，则尚有一层楼10000平米的体量需要消化，而从大类上看，我们已经基本排除了童装、小商品与鞋业的入驻可能性，尚有针织、牛仔和体育用品可以考虑。目前牛仔市场主要集中在我老市场和芦东，如果引入牛仔业态对我老市场冲击较大，且牛仔市场正处在一个相对停滞的发展阶段，因此项目的档口经营中可不考虑牛仔。而南玉的体育用品商户表现出较强的入驻愿望且具有入驻实力，根据调查他们至少可以消化6000平米的面积。如果存在针织与体育用品共享一层楼的可能性，则我项目的档口经营将形成女装、男装、裤业、针织和体育用品五种业态的格局。如果针织商户能被广泛争取，则形成女装、男装、裤业和针织的档口经营为最佳。

2、停车场调研为寻求新项目中有效的停车方案，我部对前往商圈内的各类车辆司机进行了问卷调查，结合之前有关的停车方案设计思路作出了《停车场设计方案比较分析建议报告》，对提出的采用地下两层停车、立体停车与地下停车相结合及地面停车与地下停车相结合三种停车方案思路作出了对比，对比情况见下表：比对内容/方案方案一方案二方案三停车总面积24000平米停大型车总面积牺牲商业面积牺牲商业使用面积牺牲商业价值17280万元解决大型车停放175辆剩余大型车停放由于现已经确定停车方案采用地面与地下相结合的方式，在此不再叙述。

3、塔楼调研为了解我项目塔楼建设的有关情况，我们还展开了塔楼的问卷调查，形成了报告《塔楼调查问卷分析》，并借助此次及后继的两次调查锻炼了一批新人，为今后项目进入销售推广阶段积累人力资源。在此次调查中，我们针对塔楼的品质、配套、价格等作出了推断，分析出了有关的数据：(1)塔楼总的体量应控制在52128.77-64763.29平米之间。(2)塔楼的户型以三室两厅、三室一厅最为吃香(住宅)，但考虑到有关政策的限制，在我项目中可能难以实现。(3)塔楼户型(住宅)面积分配比为：51.1平米以下：25.4%51.1-76.59平米：38.3%76.59-90平米及以上：36.3%(4)塔楼的价格区间为(以今年的市场情况为基准)2340元/平米-2860元/平米之间，均价为2546元/平米。

4、商圈内物流渠道调研为了解商圈内各经营户的物流方式和途径，我们还开展了针对物流渠道的问卷调查，形成了《芦淞商圈物流渠道调查问卷分析》，对经营户对仓储的需求和对新项目的意向做了相应的总结。(1)不同业态对仓储的需求(见下表)：按使用面积最大面积(平米)最小面积(平米)在仓储面积划分上可以15平米为单位进行组合。(2)不同业态的入驻新项目意向性(见下表)

5、进货人群调研为了解市场的直接消费者--各地进货商对市场的反应，我们针对进货商展开了问卷调查，并形成了报告《进货人群调查问卷分析》，对停车场的功能，顾客对产品档次和楼层的选择性等作出了分析：(1)在停车场功能的发挥上，华丽停车场被自己市场所用的进货人群比例达到55%，而结谷门停车场为自己市场所用的人群仅为23.3%。(2)通过分析我们得出，在经营档次相当的情况下，停车场对客流的影响差距可以达到21%，在停车位置相近的情况下，经营档次对客流的影响差距可以达到31%，因此停车与经营档次将成为我市场定位中很关键的两个方面。(3)新项目的档次定位应经营中档偏高档产品。此处的中高档产品是相对芦淞等老市场的产品档次而言。(4)不同业态的进货人群对楼层的选择性(见下表)附一层最多二楼最多三楼最多四楼最多五楼最多六楼无楼层要求结合前面有关业态体量的分析，我们初步可将项目的档口经营定为：附一楼、一楼(12000平米)经营女装；二楼(10000平米)经营裤业；三楼(10000平米)经营男装；四楼暂时空缺。但更具体更准确的定位可待售楼部建立后依照有效情报收集的情况作出细分。

6、同类楼盘及招商方案调研除对市场展开了大规模的问卷调查以外，我们还随时关注着周边同类市场和楼盘的情况，不断地进行着调研。在金帝、南大门、徐家桥步行街、汇金国际开盘时进行观察比较，根据他们自身的特点和采取的招商销售手段作出了《市场招商销售方案比较分析报告》，得出我项目今后的招商要根据前期的内部认购的情况来确定到底采用哪一种具体的方法。如果客户反映的偏向性很高，购买意图强烈但集中在某一部分区域，则我们宜采取抽签的形式来平均可能得到的机率，在定价上也要考虑到均衡性，可能将出现以区域来划分价格区间而不是一铺一价。如果我项目设计得当，客户表现出来的购买意向具有一定的差异性，则可根据不同位置铺面的受关注度整理出相应的价格标准进行销控。而对周边的写字楼如中房蓝色干线，中鸿时尚新天地、国富中心、徐家桥现代城等及周边的小户型如金色地标、城南春天、金山豪门、湘泰大楼等也作出了相应的调查，并列出了详细的个案调查表，可在《塔楼问卷调查分析报告》中查询。同时，我们还采取一些走访的方式与经营户建立联系，了解他们对市场的意向。对同类市场进行了细致的勘察，包括商场层高、门面划分面积、电梯数量、中央空调的布置等都进行了记录，用以指导项目的建设，工作计划《服装批发市场年度工作回顾及工作计划》。由于有关的数据已经引入到建筑设计的过程之中，在此不再叙述。

二、广泛开展与其他有关单位的合作交流，取长补短为我所用在项目建设的过程中，我们不断与外界单位发生着联系，从项目运作的初期与长沙正大行合作进行前期的调研与设计，到后来广泛地与一些代理机构进行交流，我部都精心配合，积极策划，博采众长为我所用。

1、与长沙正大行的合作与正大行合作进行了市场调研与初步的方案设计。在正大行提交的成果中，包括调查报告两本，建筑方案设计两套，CI设计一套。随着对市场了解的深入，我们发觉正大行提供的调研资料存在一定的缺陷，因此再独立运作形成了新的市场调查报告。但他们在前期的介入尤其是方案设计的成果为我们今后的工作提供了一种思路，是值得借鉴的。

2、与长沙方程几何咨询公司的交流与方程几何咨询策划公司进行了交流。在与他们的交流过程中有关的信息可见《三次会议纪要》，里面记录了8月8日的董事会会议纪要及与方程几何、正大行的会谈纪要。

3、与深圳罗海波的交流与罗海波进行了交流，吸取了他的有关项目定位思路等有意的方面。可见文件《结谷门铁西项目市场定位思路报告》

三、积极主动投入到设计工作中去，寻求项目建设的最佳方案项目的建筑设计完善是项目能得以成功的重要基石，为使项目的经营理念能够融入到建筑设计中来，使项目的建筑设计更符合现代商业的要求和批发市场的特点，为今后的招商销售及后继经营打下良好的基础，我部不仅积极配合公司寻找合适的设计院进行合作，还根据各设计院的表现作出评估，并参与到设计中去，力求我们的产品在第一步时就处在领先的位置。

1、与湖南省建筑设计院的合作。形成了合作成果建筑设计概念方案两套，有关的反馈情况可见《金谷国际项目概念方案设计评述》。但设计效果不理想，未能进一步合作。

2、与中建集团深圳设计院的合作。形成了合作成果建筑设计概念方案两套，目前正在进行进一步的合作。

3、与上海华城国际建筑设计院的交流，该院提出了流线型布局和引入商业文化的概念，但其价格过高，未能合作。

4、与深圳同济人建筑设计院的交流，该院对有关的规范恪守太严，创造性略显不足，未能合作。

5、与湖南中机国际建筑设计院的交流，该院提出了直通式的地下停车场布局，但设计师个性较强且规矩颇多，未能合作。

6、与加拿大开朴建筑设计公司的交流，该院与商业项目结合较为紧密，但因为是境外注册，不符合国内设计资质的有关要求，未能合作。

7、与长沙华银建筑设计院的交流，该院要价过高且未能提供足以证明其实力的材料，未能合作。在与众多建筑设计单位的合作中，形成了设计成果五套(正大行两套，湖南省建筑设计院一套，中建深圳分院两套)，并积累了一定的交流意见，为项目顺利进入到设计阶段打下了基础。

四、发挥主观能动性，做好有关策划和分析工作在项目的前期运作中，许多方面需要我部对市场、事件等进行分析和策划，半年的时间来，我部在市场分析、招商策划、CI设计等方面作出了一定的工作。

1、市场分析由于市场分析是建立在市场调研的基础之上，因此与前面所总结的调研结果有一定的重复。此处仅列举从宏观角度分析的《芦淞商圈各市场成败论》，我们认为，芦淞商圈的中心地位一直以来并且今后仍将在芦淞市场，但金谷国际可以形成与芦淞互动的重心。

2、案名与标志设计由于正大行没有提供较为满意的项目案名和标志设计，我部根据需要自行撰写了《有关案名和标志设计的建议》，现项目案名已由公司领导独具匠心地确定为“金谷国际”，标志设计将根据建筑设计的风格等日后确定。

3、内部刊物创办方案为配合今后的整合推广，我部还出台了《金谷国际内部刊物创办方案》，对今后利用内部刊物进行宣传推广提出了可行性意见。

4、信息分析为尽可能地多方面多渠道了解商圈动态，我部于近期开始了每周信息评述，设立了专门的文件夹，将一周来与商圈有关的新闻报道、广告信息和自调信息等整理成案并进行评述。

五、配合公司有关部门做好公司交派的其他工作在做好自己的本职工作之外，我部还积极配合公司有关部门，做好公司交派的其他工作。

1、六区二楼的招商针对对六区二楼的合同将到期，我们走访了有需求的牛仔客户，并制定了《六区二楼招商方案》，由于现在合同期未满，招商工作暂时未进行。

2、六区一楼的招商针对六区一楼合同已到期，我们经过市场调查后制定了《六区一楼招商方案》。确定了六区一楼的门面租金标准应在以前的基础上提升20%。考虑到公司在六区一楼招商中有新的要求并提出了新的方式，我们针对新的方式作出了《六区一楼招商方案可行性分析》，按照买断十年经营权的方式，平均单个门面需支付经营权转让费用4万元。

3、某小项目的开发设计了位于芦东市场旁的一小块地块的开发方案，作出了《对芦东市场旁小项目开发的看法》的报告。

4、三区一楼的招商在经过市场调研之后，我们针对三区一楼的特点提出了《三区一楼招商方案》，认为可采用买断5-7年经营权的方法，经营权出让费按直角、拐角和大面积门面分为为5年2万、2.6万、3-4万元/个，招商时机可在当前、端午节前和年底前。

六、主动学习新的知识，不断充实自身素养在工作之余，我部人员还不忘有关的业务学习，力求把自己锻炼成为一专多能的精兵强将。并通过自身的学习和总结为董事会提供可供参考的文献资料。

1、有关政策、法规等方面的学习我部搜集整理了与建筑设计、公司运作相关的政策文件，如《建筑规范大全》、《公司法》等，为公司今后的运作提供理论上和技术上的参考。

2、有关市场发展和管理方面的学习我部根据以往的工作经验和其他同类公司的经验对比，整理编撰了《房地产公司管理手册》、《30个房地产营销案例》等资料供董事会参考，同时积极查询了有关批发市场发展的文件资料，整理了如《服装批发市场发展方向资料》等文件。

3、有关技术方面的学习为能更好地起到为项目建设保架护航的作用，我部员工利用业余时间自学了工程制图、AUTOCAD等软件，现已做到能基本进行看图、查图、画图等工作，节省了大量的交流时间，提高了工作效率。

七、2007年部门工作计划2007年将是金谷国际项目决胜负的一年，金谷国际项目能否迈出成功的第一步在这一年将见分晓。为使项目建设能顺利进行，这一年中配合工程的进度我部将全面做好策划、整合推广与销售、招商工作，使项目能够顺利地回收资金吸引客户，为打造芦淞商圈内的市场航母，提升公司的整体实力与形象而努力。综合项目当前的状况，结合以往的经验，我部制订出2007年工作计划，并将在新的一年中对照工作计划有条不紊地开展工作。

1、总的工作原则围绕金谷国际项目，就项目建筑设计、项目施工、项目整合推广、项目宣传招商、销售人员培训等方面，作出认真细致的工作。力争做到在准确与及时的信息基础之上制定出合理并富有创造性的方案，强调执行的力度，结合市场的环境为公司尽快尽好地实现效益的最大化，顺利完成招商销售任务，并为项目的品牌塑造打下坚实的基础。

2、工作的主要方面2007年度，我部将结合市场的实际情况，从工作的需要入手，把握每一个细节，厚积而薄发，力争夺取市场先机，为公司创造财富。(1)市场调研方面虽然我部在2006年已经做了大量的市场调研工作，但商业地产的环境变化日新月异，为稳固已知信息，时刻把握市场发展的脉搏，我部在2007年项目进入销售招商之前仍将坚持市场调研，并随时调整有关的策略，为项目的建设、销售及招商积累最真实有效的信息。(2)项目设计方面项目的建筑设计将是项目能否取得成功的关键因素，目前我项目正处在方案设计阶段，往后还需要经理初步设计、施工图设计，我们除了需要督促有关设计单位尽心尽责做好设计工作以外，自己也要参与到设计的环节中去，把市场的有关信息不断反馈，追求完美、讲究实用。同时，在对设计单位的进一步接洽和合作中也要充当公司的得力助手，为选择一个优良的合作伙伴而进行评价，并对有关的合同条款等进行斟酌，切实维护公司的利益。(3)项目策划方面为抢占市场先机，我部在项目进入到销售招商阶段之前便需要有针对性地开展一系列的策划工作，主要在两个方面，一是积极寻求符合我项目要求的整合推广等有关单位的合作，一是通过自主力量对市场作出相应的策划，理顺有关的招商思路。为此，我部将在2007年年初时制定有关的整合市场攻击方案、LOGO设计、宣传平台的确定等，并在合适的时候开始接洽整合推广与广告公司，把准备工作做在前头，以便公司从容地开展后继的工作。(4)招商销售的前期工作方面在有效的市场信息基础之上，结合项目设计的特点和推广策略的方针，我部将在项目招商销售之前建立并培养一支训练有素的营销队伍，从人员的招聘到员工的培训力求形成强大的战斗力。联系好有关的广告、制作单位，做好向顾客展现项目的光彩的准备。(5)招商销售工作方面结合项目的进展情况，我部将在适当的时候对项目的最终定位和价格作出确定，并进行推广，根据市场的行情采取必要的手段与措施，确保项目的招商与销售工作顺利完成。

3、2007年工作计划表(见附表)2006年已经过去，在过去的一年里我们积累了很多经验，对株洲的服装批发市场的认识也从由无到有，由浅及深地变化着，对项目开发更多了一份了解和信心。在接下来的一年中，每一项工作都将牵动着大局，也可能直接导致项目的成败。我们势必兢兢业业，尽职尽责做好所有的工作，使公司的效益最大化，使公司的发展朝着健康、长远的方向成长。附：2007年度工作计划表：(标记为绿色的为执行时期)工作内容/时间10月

1、《3区1楼招商策划报告》的制定

2、《2006年营销策划部工作总结及2007年营销策划部工作计划》的制定

3、《金谷国际LOGO及视觉形象设计方案1》的制定(ppt稿)

4、《金谷国际整合市场攻击策略提纲》的制定

5、《芦淞市场群主要建筑物各楼层净高、层高及门面大小统计分析报告》的制定

6、芦淞市场群经营户抽样访谈

7、芦淞市场群市场调查

8、设计合同、设计单位图纸的审核及配合工作

9、配合工程部进行招投标的拟定

10、配合公司甄选施工单位

11、配合公司甄选监理单位

12、《金谷国际初步设计合同》的起草

13、《金谷国际施工图设计合同》的起草

14、督促设计单位及时完成设计工作

16、《金谷国际整合推广细则的拟定》

17、《金谷国际项目投资估算及资金筹措运作方案》的制定

18、施工单位和监理单位的确定

19、金谷国际奠基仪式的策划20、营销方案初稿确定

21、营销方案正稿确定

22、甄选整合推广公司(包括了解其业绩、服务、收费标准及做过的项目等并进行评估)

23、确定整合推广公司(确定楼书、单张、LOGO等的设计，以及报纸、电视广告、彩旗帜的设计、现场包装实施方案等)

24、甄选广告公司(包括了解彩旗的制作、户外广告的制作、现场包装的条幅、充气拱门及开盘当日乐队、司仪的安排等程序及费用、其做过的项目等并进行评估)

25、确定售楼处装修公司(确定售楼处地址及样板房的装修标准，兴建并选好装修公司)

26、督促装修公司完成售楼部的装修工作

27、商铺及住宅价格的初步制定与调整

28、招聘销售人员

29、《金谷国际消费者需求和态度研究报告》30、制作制服(工作服)

31、确定模型制作公司(包括甄选及制作模型)

32、确定广告公司并明确广告任务(将整合推广公司的成果制作出来)

33、销售人员的培训(包括房地产知识培训、《如何做一名优秀的售楼员》的培训、楼盘培训、熟悉市场、接待程序演练、调研培训等。

34、《金谷国际媒介策划建议》的制定

35、《金谷国际软性文章整体规划策略》的制定

36、《金谷国际网站策划》

37、《金谷国际刊物、报纸策划》

38、售楼部准备工作(包括算假表、认购书、利率费用表、客户登记本、房号管理单、印章、名片、各类报表格式制作、有关售楼部管理的一整套规章制度、屏风展板的制定等)

39、《金谷国际市场定位报告(正式)》40、内部认购前的广告发布(联系电视台、报社等媒体，了解并确定发布价格，包括户外广告、灯箱、展示车、条幅等)

41、检查各类广告的发布到位情况及做好广告效果的反馈统计

42、内部认购期(客户的接待、回访、整理及收取诚意金等)

43、开盘仪式的策划

44、正式开盘发售(包括经营权的买断等销售手法)

45、开盘后营销工作的总结及相对的应对措施的制定等

46、定期做好《销售总结报告(包括广告媒体效果的统计报告)》

47、对销售人员的定期考核

48、正常的销售招商工作

服装批发购销合同 篇2

1、甲方提供服装款式(样衣或图片)、标志图案等图样的技术资料。

2、乙方在生产过程中，发现甲方提供的图纸和技术要求不合理，应当及时通知甲方，甲方应当在2天时间内回复，提出修改意见。甲方在规定的时间内没有答复，乙方有权停止工作，并在2内通知甲方，因此造成的损失由甲方赔偿。

3、乙方必须对甲方提供的服装款式、图纸等技术资料进行保密，不得向任何人泄漏任何相关资料，也不得在甲方订单之外利用甲方提供的资料自行加工、销售。

4、未经甲方许可，乙方不得留存服装样品及相关的技术资料。

第六条 报酬

1、加工单价：

2、总金额(元)：

第七条 包装方式

内用 ，外用 包装，包装费由 方承担。

第八条 服装交付

1、交货地：

2、产品的交(提)货期限： 。

第九条 服装验收

1.验收期间： 。

2、认真核对货物的品名、款号、数量、唛头，准确无误后方可抽样。

3.验收方式：产品按30%抽检，抽样标准为：随机。

4、验收标准：与样衣款式、做工一致验收包括：商品的外观质量、规格、数量、包装、内在质量、标识等项目进行检验和检测。根据货物实际情况，以验收标准为依据判定合格与否。

6、经首次检验不合格的加工成品，甲方在2天内通知乙方并有权要求乙方返修。

7、对于乙方返修后的加工成品由甲方依照上面的验收标准再次检验，对于再次检验，不合格的加工成品交由甲方处理，并从甲方支付给乙方的加工费用中扣除不合格产品的成本价格。

第十条 定金/预付货款

(1)甲方应于 年 月 日前向乙方交付定金 元;甲方不履行合同的，无权请求返还定金，乙方不履行合同的，除承担违约责任外，必须双倍返还定金。

(2)甲方应于 年 月 日前向乙方交付预付款 元;甲方不履行合同的，可以把预付款抵作违约金和赔偿金，有余款可以请求返还;乙方不履行合同的，除承担违约责任外，必须如数返还预付款。

第十一条 报酬结算

1、付款期限：甲方应于验收无误收货之日起15日内，一次性付清合同约定的全部款项;

第十二条 留置权

如甲方未支付价款，在双方没有例外约定时，乙方对完成的服装享有留置权。

第十三条 违约责任

1、甲方的违约责任

(1)制作中途未经过双发同意，私自变更定作物的数量、规格、质量或设计等，应当赔偿乙方因此造成的损失。

(2)中途废止合同，偿付甲方的未履行部分价款总值的50%的违约金。

(3)未按合同规定的时间和要求向乙方提供原材料、技术资料等或未完成必要的辅助工作和准备工作，乙方有权解除合同，甲方应当赔偿乙方因此而造成的损失;乙方不要求解除合同的，除交付定作物的日期得以顺延外，甲方应当偿付乙方停工待料的损失。

(4)超过合同规定期限领取定作物的，除按本条第五款规定偿付违约金外，还应当承担乙方实际支付的保管、保养费。甲方超过领取期限15日不领取定作物的，乙方有权将定作物变卖，所得价款在扣除报酬、保管、保养费后，退还给甲方;变卖定作物所得少于报酬、保管、保养费时，乙甲方还应补偿不足部分;如定作物不能变卖，应当赔偿乙方的损失。

2、乙方的违约责任

(1)未按合同规定的质量交付定作物或完成工作，甲方同意利用的，应当按质论价;不同意利用的，应当负责修整或调换，并承担逾期交付的责任;经过修整或调换后，仍不符合合同规定的，甲方有权拒收，由此造成的损失由乙方赔偿。

(2)交付定作物或完成工作的数量少于合同规定，甲方仍然需要的，应当照数补齐，补交部分按逾期交付处理;少交部分甲方不再需要的，有权解除合同，因此造成的损失由乙方赔偿。

(3)未按合同规定包装定作物，需返修或重新包装的，应当负责返修或重新包装，并承担因此而支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合同规定造成定作物毁损，灭失的，由乙方赔偿损失。

(4)逾期交付定作物，应当向甲方偿付违约金为外发加工总费用的10%/天。未经甲方同意，提前交付定作物，甲方有权拒收。

(5)不能交付定作物或不能完成工作的，应当偿付不能交付定作物或不能完成工作部分价款总值的10%。

(6)由于保管不善致使甲方提供的原材料、设备、包装物及其它物品毁损、灭失的、应当偿付甲方因此造成的损失。

(7)未按合同规定的办法和期限对甲方提供的原材料进行检验，或经检验发现原材料不符合要求而未按合同规定的期限通知甲方调换，补齐的，由乙方对工作质量，数量承担责任。

(9)擅自调换甲方提供的原材料，甲方有权拒收，乙方应赔偿甲方因此造成的损失。如甲方要求重作或重新修理，应当按甲方要求办理，并承担逾期交付的责任。

第十七条 争议解决

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，如双方不能通过友好协商解决，协商不成的，按依法向人民法院起诉。

第十八条 其他约定

本合同经双方签字后于______年___月___日起生效。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。 本合同正本一式二份，乙方和甲方各执一份;

甲方(章)：

如何掌握服装批发进货要点 篇3

货品价格定位很重要，货品风格要统一，是休闲、是职业、是运动、是嘻哈、等等。千万不要看什莫好看就进什莫货品，这样货品风格就会乱掉，给顾客凌乱的感觉，不知道你到底卖什莫，没有重点，如果店铺面积不是很大的，老板就要考虑男女装只能选一种喽。

货品款式，同样建议大家多多参考流行杂志及品牌专卖店，不是让大家按照他们的款式去拿，也不是让大家卖仿版商品，这里提到是让大家了解流行杂志及品牌专卖货品的卖点，是花边、是刺绣、是印花、还是可以拆袖等等，在了解货品卖点之后，我们在进货的时候就有了主要的方向了。

现在开服装店的朋友普遍存在这样一种问题，“批发来的货品，感觉很好，为什莫在我的店里就不卖呢?”，这是我一个自营店铺的朋友给我发的信息，我想这条信息对于很多开店的朋友都是一个很头疼的问题，尤其做流行服饰的，货品更新慢，必定会被淘汰，原因很简单：你的宝贝在流行的时候卖不出去，等另一阵风刮来的时候，你怎末操作?还是继续进货跟趋势?促销打折?或者把不卖的干脆收仓?

色彩把握，这点就要建议去看看流行杂志，也可以到品牌专卖去看看他们主要有哪些色彩是本季的主打，这里为什莫要告诉大家把握主要色彩，主要目的还是让顾客一眼就可以看出你在卖什莫，那末在进货的时候就在多多关注你计划好的货品颜色，把品牌除外，有一些个性小店，一进去就可以看出店中陈列的几大色块，让人一目了然，感觉店铺很有规矩，因而也提升了你的店铺形象.带着问题去了店里，商场内客流量不算少，有的店铺确实火爆，但有的店铺人气却不尽人意，话不多说，先把两者现存问题作下比较：装修都很有特色，也只有这点二者是一样的，不一样的地方也就是最致命的了，总结一下：朋友的店铺货品价格偏高，货品风格多样化，货品面料一应俱全，陈列混乱，想买衣服只能一件件的翻看。再看看销售旺铺：价格适中，经营休闲装，货品面料以全棉为主。所选颜色有主次色彩，陈列色区很明显，让顾客一目了然。这样一比较，问题就出来了，货品问题严重。

那怎样才能做到类似案例中销售旺铺的标准呢?怎样进货呢?下面给大家谈谈我的个人意见，按销售服装为例，说得不好，大家不要扔砖头哦，嘻嘻

以上是对于进货方面，个人的一些小小看法，当然也会有朋友说那末多要点哪这莫容易就可以同时间找到，所以说做生意不容易，去一次就让你满意而归，那就看不出你的用心了，多多转市场是很有必要的，了解流行趋势、色彩趋势、市场价格，如何掌握批发进货要点，让宝贝卖到爆?等你再去服装批发进货的时候就不会盲目了，切忌宁可空手而归，也不要随意进些货先卖卖，这些做到了，我想你的生意已经成功一半了，接下来就要看你的服务了，呵呵!希望大家读完这个帖子后，也能留下你的宝贵意见，供我们这些需要服装批发进货的朋友参考!如何批发进货，才能保证销售呢?

货品质量要把关，同等价位要选最好的，质量相同要选价格最低的，你不要说那是不可能的，说实话，在批发城各个商家也是有竞争的，谈价格就要看你的本事了，但是切忌你给的价格要贴边，批发走量，他们的利润也就2-3元，所以你要有足够的耐心了解市场行情，想想如果每件衣服谈下来1元钱，50件货就是50元了，呵呵

首先给你的店铺定位，考察周边经济情况，看看更适合卖什莫价位的，去批发城进货的时候一定要货比3家，也不要看哪家人多，我也去哪家进货，千万记住要找对适合的，你今天是有重任的，呵呵!

我个人认为风格很重要，主要是款式和销售年龄定位。比如，欧式、韩式、日式、森女式、通勤装、休闲装、街头潮流装、名媛风格、淑女风格、性感、知性还是可爱甜美等。让你形成一个风格，只要喜欢这种风格的只有到你家才能选到质量和价格都合适的衣服。做服装生意也不要贪心，想各个年龄的都不错过，什么都卖，虽然表面看来你货走的还可以，但没有固定的顾客，早晚都会关门的。顾客往往货比三家挑选衣服，但如果你的衣符合她的风格，她也是愿意省下逛街时间的！

服装批发商城盛大开业庆典方案 篇4

服装批发商城盛大开业庆典方案

服装批发商城盛大开业庆典方案

一、序言：为了凸现七彩国际开业庆典宏大气势，提高七彩国际的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。现根据七彩国际的商业性质和经营模式，并结合企业本身的实际，在详细的市场分析和调研的基础上，特策划七彩国际开业庆典方案，旨在树立和推广七彩国际品牌优势，宣传企业的经营模式形象，建立商业实力和文化，从而提升企业的核心竞争力，为企业旺盛经营铺路。

二、庆典活动宗旨：人气、氛围、商机。即聚集人气；营造氛围；沉淀商机。通过此思路来策划七彩国际盛大开

业庆典和后继的各类推广活动，达到体现商城规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中，本着对企业和业主的后继旺盛的发展，特别凸出商机的运作，为商城挖掘各种显性和隐性的商机，以达到七彩国际服装批发辐射中心的商业定位，从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。

三、庆典活动表现形式：热烈、隆重、喜庆。

四、庆典主体部分

庆典活动主题：御财富金风铸商业旗舰

东莞市七彩国际服装批发商城盛大开业庆典

庆典活动时间：10月18日

庆典活动地点：东莞市七彩国际服装批发商城广场

庆典活动规模：参加人数1500人次左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益和影响力为第一目

标。

庆典活动嘉宾邀请计划

1、剪彩领导与明星嘉宾：此部分邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，提前发出邀请函，共9名：

①石龙镇政府主要领导3名；

②七彩国际总经理1名。

③明星嘉宾3名；

④管理区书记1名或董事会1名；

⑤重要业主代表1名；

2、活动参与人员邀请范围：石龙镇政府相关领导、业主、采购商、石龙企事业单位代表、同行业代表、石龙镇服装协会领导与成员、施工单位代表、记者、其他服装协会代表、物流代表等。

3、其他自动到场的广大观摩团体或个人与群体。

庆典活动前期广告宣传推广

1、户外广告：提前20天在自己的

各户外广告重点处，改换开业及庆典广告，要求凸出重点和营销卖点，视觉冲击力强。

2、媒介广告：在《广东卫视》或《东莞电视台》、《石龙电视站》和《羊城晚报》、《南方都市报》提前一周作开业庆典预告广告、庆贺广告或软性新闻宣传，为开业赢得显性和隐性的商机，为今后发展，经营战略销路。

3、dm广告：提前10天制作内部dm特刊，广泛联络业主和潜在的业主，产生盛大开业共识，制造影响力。

4、商城广告：提前15天在商城外墙制作并张挂开业庆典与营销优惠广告，为业主提供自己品牌宣传空间，让整个商城业主进场筹备与经营产生紧迫感。

5、业主联络：提前知会业主，通过信函、传真、电邮、电话、短信等让业主知道交铺时间和备货经营与开业庆典时间以及配合事项，为开业顺利进行奠定先决条件。

6、兑奖dm宣传单制作：提前20天制作好开业庆典宣传单3万份，在单内设计兑奖券，兑奖号码标注为七彩各铺主的铺号，凭此券上所标兑奖号在当天的下午到相应的铺号，由铺主进行发奖，以利于聚集人气，产生人流，并加深消费群体对铺位的了解和经营特色的认知。

庆典活动仪式节目等安排

1、主持mc：1女1男。

2、明星剪彩与表演嘉宾：邀请青春靓丽符合服装商业形象推广的巨星1名和能制造活跃气氛的靓丽明星2名。

3、礼仪小姐：靓丽礼仪接待小姐180名，着各款靓装＋绶带上阵。

4、时装＋人体彩绘：约30名，时装show＋人体彩绘表演，凸出传统庆典与现代新意庆典的融合，产生自己的亮点。

5、节目表演团队：民乐＋喜庆歌舞＋摇滚等。

6、其他：安保员30名、酒吧员6

名、后勤员工10名。

庆典活动布置 1、10月15日，开始现场的布置工作，17日一天应完成所有条幅、彩旗、灯杆旗的安装工作。2、10月16日，开始现场的布置工作，完成主席台的搭建及背景牌安装。3、10月17日，上午完成广场主会场和商城一楼中庭音响、灯光的安装与调试工作，下午旺角礼仪小姐、节目艺员进行相关彩排。4、10月17日晚上到18日11：00时前，完成签到处、指示牌、嘉宾座椅、充气龙拱门、高空气球、小气球的充气造型、横幅、花牌、胸花、胸牌、礼品发放处、隔离墩等工作。5、18日11：30时前，全部环境布置进行全面检查、验收。

庆典活动仪式程序

1、庆典剪彩仪式流程

◎10月18日下午2：00典礼应迎宾正式开始；

◎14：00播放迎宾曲，军乐队演奏迎宾曲；礼仪小姐站位和迎宾，帮助来宾签到为来宾佩戴胸花、并派发礼品；

◎14：30～15：30来宾入会场就座；

◎15：31庆典序曲：舞蹈表演——《开门红》或《好日子》或《步步高》；

◎15：36：舞蹈结束，五彩缤纷的彩带彩纸从空中洒下，主持人上台宣布开业庆典仪式正式开始，主持人介绍贵宾，宣读祝贺单位贺电、贺信；

◎15：40主持人：邀请七彩国际总经理讲话；

◎15：45主持人：请业主代表讲话；

◎15：50主持人：请来宾欣赏管弦乐队表演；

◎16：00主持人：邀请镇领导致辞；

◎16：05主持人：邀请镇领导为醒狮点睛，醒狮欢舞，请来宾欣赏舞狮表演。

◎16：15主持人：宣布剪彩人员名单，礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台。

◎16：20主持人：宣布七彩国际开业剪彩仪式开始，主礼嘉宾为入伙仪式剪彩，鼓乐齐鸣，醒狮欢舞，皇家礼炮鸣响、放飞小气球将典礼推向高潮。

◎16：30主持人：宣布东莞市七彩国际服装批发商城盛大开业庆典仪式圆满结束，新店门打开迎接顾客开始，七彩一楼舞台节目精彩演出继续进行。

◎16：35七彩国际负责人敬请嘉宾领导和来宾们到商城各处参观与指导。

◎摄影师拍照与摄影对以上全程跟踪。

◎18：30庆典晚宴：嘉宾领导、明星、七彩、旺角领导。

2、庆典节目表演暨时装发布会

◎时间：10月18日下午16：40～17：30

◎地点：七彩国际一楼中庭舞台。

◎目的：聚集人气、营造喜庆。

◎节目内容：明星嘉宾＋女子乐队＋女子乐队与人体彩绘与巡游＋展示＋喜庆歌舞。

◎摄影师拍照与摄影对以上全程跟踪。

五、庆典活动筹备责任

1、庆典活动项目组预备会：在庆典筹备期间七彩国际与旺角相关组织人员至少要进行3次以上联席工作会议，力求使活动紧凑、默契、到位、协调、顺利。并在第一次会议上成立开业庆典项目领导小组成员，各尽其职、通力合作，不折不扣地完成此次光荣的任务。

2、各相关部的责任

七彩策划部：负责庆典前期广告、礼品、各类场景布置设计、指示牌、标识牌、dm宣传单、文案等工作。

七彩人力资源部：负责庆典的各类所需文案拟定、录入、送发、建档、跟踪和员工作息时间安排、统筹等。

七彩物业部：负责庆典前后的卫

生、保洁、水电、通讯、线路、安保、停车规划、业主装修与进场管理等工作。

七彩招商部：负责庆典前后的请帖明细整理、派发、追踪、业主档案整理、交铺通知、开业知会、联络、礼品规划、客户接待、客户解释与公关、派送礼品等工作。

七彩财务部：负责庆典前后各类所需的物资、物品、演出费用、租用器材、广告费用、交际费用等计划、实施、完成等工作。

七彩公关部：负责庆典前剪彩嘉宾列表、联络、协调和庆典时的公关接待工作。

旺角庆典项目组：负责明星嘉宾的邀请、开业庆典主持、庆典表演和礼仪接待、安保协助、后勤协助、音响灯光租借等工作。

六、后勤保障安排：本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败。

1、现场卫生清理：配备20名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。

2、活动经费安排：对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。

3、活动工作报告：定期举行联席工作会议，通报各项准备工作的进展情况。

4、活动当天安全保卫及应急措施：配备20名保安员对活动现场进行全面的监控。

5、交通秩序：20名保安负责活动现场入口交通秩序，路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。

6、消防：配置灭火器，10名保安员确保进入典礼会场范围内的人员禁止携带任何易燃易爆品进入现场。

7、电工：主会场配备专业电工2名，预备发电机一台，检测维护用电，配备专业音响师3名，保证典礼正常讲

话播音。

8、防雨措施：准备2座规格为2015米的气棚房或一次性雨衣，用于太阳高照或下雨之用。

七、庆典重要物品准备

1、请柬:1000份，高雅而精美制作，派发特邀剪彩嘉宾、业主、参与嘉宾。发送请柬后并在三日内完成回复信息统计并确定参与庆典的意向。

2、礼品包：饮料1000支瓶装纯净水，份礼品袋，庆典礼品，其中700个礼品包；1300个礼品包。

3、文具：1幅签到喷绘＋4盒签字笔。

4、电源设备：排插20个。

5、讲台：1个。

6、车辆：接送明星、参与客人或临时急用。

7、赠送花篮花牌：确定董事会、合作伙伴、同行、企事业单位、团体或个人的花篮花牌赠送登记与制作摆放情况。同时赞助单位或个人或团体贺词也

可用于升空气球条幅或张挂条幅的展示。

8、庆典物品准备明细

①花篮：西式300对；

②皇家礼炮：12门；

③泡沫＋金字花牌：8块；

④放飞进口pvc小气球：个材料；

⑤彩旗：1000面；

⑥条幅：50～100面；

⑦贺幅：4面；

⑧pvc高空气球：12个；

⑨pvc充气龙拱门：1座；

⑩pvc气棚房：1座；

&9322;嘉宾签到喷绘牌：1组

&9323;背景牌：两块＋英文；

&9324;防雨布丝印路灯旗：100对；

&9325;红色地毯：为显示隆重与敬客，在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯。突出主会场，增添喜庆气氛；

&9326;剪彩球＋柱：10个；

服装批发年度工作总结 篇5

1.广州市区板块：以白马服装批发市场、沙东有利国际服装批发市场为重点；

2.东莞虎门板块：以富民服装批发市场和黄河时装城为重点；

3.中山沙溪板块：以水牛城商业广场、沙溪休闲服装批发市场、龙瑞小商品服装批发市场为重点；

4.增城新塘板块：以新塘国际牛仔服装纺织城为重点。第一部分 批发市场调查情况

一、广州市区板块

广州自古以来就是国内服装产业的主要供应地，也是国外的主要服装加工基地。随着服装产业的快速发展，广州产生了各种综合的、专业的批发市场。经过二十多年的发展变迁，广州已建成全世界最密集的批发市场群落之一，成为全国、乃至全世界最大的服装流通基地。目前，广州已形成以白马为龙头的流花板块及以沙东有利为龙头的沙河板块的服装批发市场。

流花板块主要有广州白马服装批发市场、黑马服装批发市场、流花服装批发市场、红棉步步高时装广场、天马大厦服装广场、广州市越秀区天龙服务总汇、广州服装汇展中心、莱莉阁时装批发商场、广州市越秀区新星服装批发商场。

沙河板块主要有沙东工业品商场、天河区沙东工业品市场、沙河第一成衣批发市场、沙东第二成衣批发市场、沙河第三成衣分场、长运商业广场小商品成衣批发市场、天宝成衣批发市场。

此外，还在其他地区有零星的服装批发市场存在。前几年，广州的服装批发市场基本处于异常红火的局面，但是这几年，却逐渐走下坡路。据调查，那些曾以款式新、价格廉而闻名全国的广州服装批发中心，已有五成处于亏损，于是服装批发市场纷纷开始寻找新的出路，他们将设计理念、流行文化、品牌形象、经营理念当作商品来经营作为服装批发业市场发展的新方向，实现从销售低档的“大路货”向品牌经营过渡。各类市场为了在市场竞争激烈的环境下生存下去，纷纷寻找新的出路和经营方式，下面我们将对白马服装批发市场和沙东有利服装批发市场作深入的分析。

（一）广州白马服装市场

市场概况：白马服装市场是由广州市城市建设开发集团投资建设，市场位于紧邻广州火车站的站南路，现有建筑面积60000平方米，共10层，有4层商场，5层写字楼，1层地下停车场。广州白马服装市场开办于1993年,由广州白马服装市场有限公司经营管理。市场配置中央空调、客货电梯、安全监控系统、消防系统、宽带网等现代设施。商场装饰美观，通

道宽敞，附设时装表演广场、储蓄所、商务中心、托运站、停车场、快餐店等配套服务设施。广州白马服装市场是广州地区规模最大、装修最好、配套最完善、管理最规范、交易量最大的中高档服装市场。在市场内经营的业户有2000多户，既有珠江三角洲地区、浙江、福建乃至全国各地服装企业，也有香港、台湾的厂商。白马服装市场既是中、高档服装的现货批发、零售中心，也是服装品牌连锁加盟中心。批发零售、看样下单、专卖代理、连锁加盟等多种交易方式可供选择。女装、男装，套装、晚装、休闲装、唐装，衬衫、外套、大衣、内衣...品种齐全。

白马服装批发市场情况一览表

经营面积 60000平方米

摊位面积 4——8平方米

摊位数 2000多

市场布局 一楼为男装，二楼为女装，三楼为品牌专卖店，如老爷车、苹果、华伦天奴、洛兹等，四楼港台时装

经营档次 中高档服装

经营类别 经营女装、男装，套装、晚装、休闲装、唐装，衬衫、外套、大衣、内衣

市场类型 批发零售、看样下单、专卖代理、连锁加盟

仓储方式 各档口服装基本存放在档口，仓库经营户自行解决

货物运输 市场正门口有南方航空公司货物空运办理部，火车托运办理处

广告宣传 通过电视、报纸、广播及网络等手段宣传市场形象，在中央电视台长期做广告，市场外墙有其它品牌服装的广告

承租比例 全部售出

租金 地下商场是1.5万/月，一楼是6万/月，三楼是2.5万/月，四楼是8万（费用全包）/月 营业时间 08：30-17：30

（二）沙东有利国际服装批发市场

市场概况：广州市沙东有利国际服装批发城位于中国当代服装专业批发市场的重要发源地——广州濂泉路。广州市沙东有利国际服装批发城由北城、南城、恒利组成，有利服装批发城南城位于广州市先烈东路、溓泉路口，该服装城建筑面积22000平方米，商铺1200家，商铺通道流畅，有中央空调、多台自动电梯和货梯。北城位于广州市天河区溓泉路沙河服装城内。建筑面积44000多平方米，商铺1700多家。广州市沙东有利国际服装批发城集现代化设备设施于一身，融服装批发销售、展示服饰品牌形象、产品分销代理、发布行业信息、仓储配送、传播服饰文化与一体的综合性现代服装批发市场。

沙溪有利国际服装批发市场情况一览表：

经营面积 南城22000平方米，北城44000多平方米，南城和北城营业面积共计66000多平方米

摊位面积 5-6平方米

摊位数 南城1200多家，北城1700多家，南城和北城摊位将近4000家

市场布局 无明显的市场布局区隔，各楼层经营的商品都比较类似，但有较突出一点的是，一楼设有湖北时装区

经营档次 中低档，主要经营没有知名度的非名牌产品

经营类别 各类服装，包括童装、男女成衣、毛巾毛毯、内衣、鞋子等 市场类型 综合性服装批发市场，在经营上主要以批发为主并有少量零售 经营模式 出租

仓储方式 各档口服装基本存放在档口，仓库经营户自行解决

广告宣传 通过电视、报纸、广播及网络等手段宣传市场形象，主要是招租广告，市场外墙及商场内部预留了广告位

承租比例 全部售出

租金 单铺面2640元，双铺面3080元，五楼租金1500-1800元不等

营业时间 6：00-19：00

消防措施 市场内共有14个消防栓，市场内明显处有干粉灭火器，有醒目的禁止吸烟提示，装有自动喷淋系统，保安配有对讲系统

金融 附近有中国银行、中国农业银行、中国工商银行

停车场 门口有停车位40个（主要针对本地人停放），地下有两层停车场

管理费 物业管理、卫生费80元/月，消防设施维护费30元/月，保险费350元/档，有效期为一年

集资费 18万，可以享有20年使用权

其它 门口有明确的指示牌和分布图，主要是地理位置图、周边交通规则、首层平面图。手扶电梯1个，电梯9个（人货共用梯），安全楼梯8个，洗手间2个，每层有12个通道口。

二、中山市沙溪板块

中山市沙溪镇地处珠三角,紧临城区西部,面积55万平方公里,户籍人口6.1万,非户籍人口8万多人.沙溪镇工业品以“休闲服装”、“沙溪凉茶”享有盛名.改革开放以来，沙溪建立了以纺织服装为支柱，电子、化工、家具、家电、制药、食品等行业共同发展的工业体系。全镇规模以上企业127家，规模以上工业产值60亿元。占全部工业的84%。沙溪是中国重要的休闲服装生产基地，在服装界素有“休闲服装看沙溪”的美誉。

2003年，服装企业826家，从业3.64万人，产量2600多万打，产值48.33亿元，创汇

1.33亿美元。沙溪休闲服装生产形成产业集群效应，有6000多亩的服装工业区；有200多家与制衣相关的纺织、漂染、印花、水洗、纽扣、机械配件等配套企业；有与服装生产销售配套的布匹面料市场、制衣机械市场、辅料市场、布碎市场等专业市场。沙溪镇拥有多名国家级的服装设计师，服装自有品牌70多个。其中，广东省名牌2个，广东省著名商标2个。同时，还为国内外一些著名的休闲服装品牌提供加工生产服务。

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中山市现有沙溪休闲服装批发市场、水牛城商业广场、龙瑞小商品批发市场等三大服装批发市场。沙溪镇已经形成了生产、加工、贸易、销售及设计于一体产业链条，为沙溪休闲服装的发展提供一个好的环境。

（一）水牛城商业广场

市场概况: 中山市水牛城为综合性商业中心，欧式建筑风格，占地面积4万平方米，总建筑面积达11万平方米。其中第一层为服装批发中心，规模宏大，装修高档，配套完善，管理规范，交易量大的中高档服装国内市场。水牛城邻近沙溪服装生产基地。场内经营的业户400多户，既有珠江三角洲地区、浙江、福建乃至全国各地服装企业，也有香港、澳门、台湾的厂商。水牛城商业广场既是中高档服装的现货批发，零售中心，也是服装品牌连锁加盟中心。批发零售、看样下单、专卖代理、连锁加盟等多种交易方式可供选择。水牛城经营各式女装、男装、套装、晚装、休闲装、唐装、衬衫、外套、大衣、内衣等。

水牛城商业广场市场情况一览表：

三、增城新塘板块

增城位于珠江三角洲东北部、广州东部，南与东莞隔江相望，东临惠州．北界

从化、龙门。地处广州、东莞、深圳、香港等发达区间。紧连广州经济技术开发区和广州科学城，工商各业发达，具有“多城辐射效应”，发展空间大，前景好，故称广州东部板块，是广州通往东党、深圳、香港和粤东各地的交通咽喉。南部新塘、永和两镇已列入广州都会区规划范围。增城新塘的牛仔服装产业更是成为增城的经济支柱产业和重要税收来源,有数据显示全国60%的牛仔出自新塘，全国30%出口的牛仔服装出自新塘,新塘全镇有3000多家牛仔服装及相关配套企业，1000多个已注册的牛仔服装品牌。产品远销俄罗斯、美国、欧盟、香港等几十个国家和地区。平均每天有250万件牛仔服从新塘流出去，新塘已经成为重要的牛仔服生产基地，已经形成了设计、加工、生产、销售、服务一条龙的产业链条。

新塘国际牛仔服装城商场

市场概况：新塘国际牛仔城坐落在广东省增城市的南部新塘镇。新塘镇地处东江下游北岸,西与广州市黄埔地区、广州经济技术开发区、广州科学城紧密相连,南与东莞市隔江相望,是处于广州、深圳、东莞、香港、澳门、惠州六大城市之间的一块绿洲,交通条件优越，在107国道、广深公路、广园东路、广惠高速、广州北三横等路网贯穿。水路从新塘口岸到香港70海里，至广州25海里。四通八达的交通网络,把新塘与珠三角连在一块。可谓得天独厚,人杰地灵,经济发达,故被经济学家誉为“黄金走廊”。

目前全镇已有3000多家牛仔服装及相关配套企业,80000多名从业人员,1000多个已注册的牛仔服装品牌。产品远销中国香港、俄罗斯、美国、欧盟等几十个国家和地区。新塘镇荣膺为“中国牛仔服装名镇”。新塘国际牛仔城是以牛仔服装、纺织品类贸易为主,集交易中心、信息中心、物流中心、设计中心、创新科技中心为一体的大型商贸城。新塘国际牛仔城占地面积50万平方米,设有商铺位3000多个。它是中国目前规模最大、档次最高、品种最齐全的牛仔服装、纺织品商贸城。新城国际牛仔城商场是经营牛仔服装、纺织品类的理想大型商场。商场两座占地面积10000平方米,首层、二层铺位共800多个,第三层为商务办公中心,第四层为铺位租户仓库。商场内通道宽敞,备有中央空调、自动扶梯、货运电梯、电话通信及完善的消防系统。商场附近设有大型停车场和发往各地的大型货运场,为客户提供良好的经商环境。

四、虎门服装批发市场板块

虎门镇雄踞珠江东岸，毗邻广州、深圳、香港、珠海和澳门，南临伶仃洋，面积170

平方公里，常住人口11.5万，外来人口约50多万。虎门拥有上规模的服装企业1,000多家，还有织布、定型、漂染、拉链、刺绣等配套厂100多家。全镇年产服装逾亿件/套，年销售额逾100亿元。虎门不仅是坚实的生产基地，而且是庞大的服装市场。有着名闻遐迩的富民商业大厦、龙泉商业广场、黄河时装城等17个现代化时装商场，8,500多家商铺，形成了一个方圆一平方公里的时装城。虎门不仅成了全国最活跃的服装批销中心，而且成为出口东南亚、欧美、西亚各地的重要基地，被中国纺织工业协会、中国服装协会授予“中国女装名镇”称号。虎门服装市场名牌荟萃，精品如云。迄今为止已成功举办过八届中国（虎门）国际服装交易会和四届“虎门杯”国际青年设计（女装）大赛，成为服装界闻名遐迩的瞩目盛事。

（一）富民服装批发市场

市场概况：富民服装批发市场是由专注于批发市场开发与管理的虎门富民服务公司投资兴建，在投资富民服装批发市场之后,陆续开发了富民童装城、富民农副产品批发市场、富民鞋业市场、富民布料批发市场、富民第二市场、富民夜市、富民皮料皮具批发市场，富民进出口公司和富民时装网，富民服务公司拟投资建一座占地3000亩的富民物流中心，其中包括首期占地500亩投资20亿元的富民商贸城，使富民成为华南地区拥有传统与现代物流相结合的商业航母。

（二）黄河时装城

市场概况：黄河时装城位于服装名城--虎门。坐落于太平繁华商业中心，南贯通虎门大道、西临银龙路及虎门广场。黄河时装城是黄河集团公司属下开发的，集时装批发、超市百货、商贸、证券、娱乐、餐饮、休闲度假于一体的综合性商贸中心。

一至四楼为大型时装批发中心，拥有1400多间铺位。黄河时装城是由56层黄河中心大厦、两幢28层商住两用公寓和9层面积达11.8万多平方米的大型商城所组成，其建筑气势宏伟、装修典雅、布局实用、设备功能齐全，是一个现代化的智能物业群。广场及地下停车场可同时停泊800多辆汽车。根据大型服装批发市场的需求，时装城内建立了一套完善的服务机制；如电子信息平台、商务中心、银行服务、服装设计中心、时装展示中心及导购、礼仪等配套服务。能够为进驻黄河时装城的业主和顾客，提供一个安全、舒适的购物环境。四楼香港时装城又称为(城中城)，其经营的品牌源如：香港、台湾、日本、韩国、意大利、东南亚、及西欧国家等和地区，凭借世纪南来风尽展典雅浪漫、精雕细琢、别具一格的名家风范。

黄河时装

黄河时装城市场情况一览表：

经营面积38000平方米

摊位面积10——20平方米

摊位数1400多户

市场布局一至三楼是时装商场，四楼是香港时装城

八楼是高级时装写字楼、大型时装表演中心

经营档次中档为主，部分高档。有香港时装

经营类别女装、男装，套装、晚装、休闲装，衬衫、外套、大衣、内衣

市场类型批发为主兼有零售

经营模式出租经营

仓储方式档口放货，租房存货

货物运输商场南临太平中巴站、虎门货物托运总站。，拟在商场东北侧建中巴站、在广州、深圳等火车站、机场设立黄河商业城办事处，运送顾客及货物。

广告宣传网站和虎门国际服装节

承租比例全部售出

租金5000元/月

管理费1250元/月（包税）

集资费10万元（两年），两年后有续签优先权

营业时间07：30—17：30

金融附近有中国银行、中国农业银行、中国工商银行

停车场大型地下停车场

黄河时装城的优势：

1表1，服装采购频率比较：

采购时间频次比例

一星期一次48 47.53%

半个月一次37 36.63%

一个月一次13 12.87%

一季度一次2 1.98%

半年甚至更长1 0.99%

100%

表2，选取服装批发市场考虑因素比较：

因素频次比例

产品丰富67 45.89%

名气大39 26.73%

产品质量22 15.06%

交通便捷13 8.9%

其它5 3.42%

100%

表3，服装运输方式比较：

运输方式频次比例

汽车托运66 62.85%

自备车运输22 20.95%

火车托运13 12.38%

空运2 1.91%

其它2 1.91%

100%

表4，服装批发市场存在的问题比较： 存在的问题频次比例

产品档次不全25 26.32%

产品质量不高19 20%

卫生条件差15 15.79%

金融设施不健全12 12.64%

管理混乱10 10.52%

交通不便利10 10.52%