南方基金公司简介(精选12篇)
【所属类别】国家法律法规 【文件来源】中国法院网
中国证券监督管理委员会
关于南方基金管理有限公司开业申请的批复
(1998年3月3日证监基字〔1998〕4号)
南方证券有限公司:
你公司报送的南方基金管理有限公司开业申请的申报材料收悉。经审核,上述材料符合《 中华人民共和国公司法》和《 证券投资基金管理暂行办法》等有关法规的规定,现批复如下:
一、同意南方基金管理有限公司开业。
二、南方基金管理有限公司的注册资本为5000万元人民币,其中,你公司持股60%,厦门国际信托投资公司持股20%,广西信托投资公司持股20%,注册地在广东省深圳市。
三、基金管理公司部门经理以上管理人员的聘用须经我会审核同意。
四、基金管理公司自本文下发之日起六个月内必须开业。
五、你公司及其他发起人应按照《 中华人民共和国公司法》和《证券投资基金暂行管理办法》等有关法规要求,认真做好开业准备工作。
近日,南方电网公司印发了《南方电网公司人才发展“六大工程”工作方案》,这标志着公司人才发展“六大工程”全面启动实施。《方案》提出要造就一支具有世界眼光、系统思维、创先意识的人才队伍,为公司战略实施提供组织保障和智力支持。《方案》明确了阶段目标、任务分工和责任,要求各项人才工程的牵头单位会同参加单位在今年6月底前制定具体的工作方案,确保各项工程年内全部启动,并将此项工作纳入公司所属单位年度考核目标。人才发展“六大工程”包括经营管理后备人才培养工程、科技领军人才开发工程、技术专家培养选聘工程、高技能人才培养工程、海外高层次人才引进工程、总部人才建设工程。到2020年,建立起一支符合公司“国际先进电网企业”战略目标的人才队伍,完成人才发展的“十百千万”工程:打造10个国际一流的科研团队,培养造就30名在电网行业细分专业领域国内著名的领军人才;培养100名分子公司级复合型后备管理人才和500名战略性复合型青年人才;培养选拔2 000名高级专业技术人才;新增10 000名技师人才。
(信息来源:国家电力信息网)
《投资者报》数据研究部对于基金公司的资产管理能力考察,通常既会考虑其绝对收益,即基金公司的赚钱总数,同时也会总结收益率。一般而言,收益率的计算方法有两种,一是算术平均收益率,另一个是加权收益率,后者考虑了各只基金的规模,在这两者中,《投资者报》更愿意使用加权收益率。
《投资者报》研究结果表明,按加权收益率测算,上半年最高的10家基金公司分别是东方、新华、信达澳银、长信、富国、万家、博时、鹏华、国联安、南方,进入前10名的大型基金公司除富国外,还有博时和南方;加权收益率最低的公司主要是信诚、天弘等。
共有46只基金产品赚钱
上半年股票市场行情难以用好坏来衡量。年初,上证指数为2800点,截至6月30日为2750点,微跌1.5%,按基金公司统计,61家基金公司(新成立的基金公司未计算在内)无一赚钱。
《投资者报》数据研究部根据基金的一季报和二季报公布的数据综合统计发现,如果不将今年成立的基金计算在内, 61家基金公司管理的产品上半年共亏损1200亿元。
从单只基金计算,上半年共有46只产品赚钱,其中,赚钱最多的前10只基金依次是鹏华价值优势、博时主题行业、长城品牌优选、南方隆元产业主题、华夏上证50ETF、富国天瑞强势精选、华夏大盘精选、富国沪深300、南方成份精选、长信金利趋势。
前三只产品的规模都超过100亿元,上半年分别赚得6.76亿元、4.95亿元和4.67亿元,其余获得正收益的基金,资产规模均超过20亿元,平均规模为97亿元。
但并不意味着,规模大就一定能赚钱,在赔钱最多的基金中,资产规模也多不小。上半年亏损额最多的基金主要是融通新蓝筹、诺安股票等,亏损前10名的基金上半年亏损总额均超过10亿元,平均资产规模为147亿元。
从绝对额看,赔钱较少的公司主要是些小型公司,赔钱最少的10家公司分别是东方、新华、浦银安盛、信达澳银、金元比联、诺德、宝盈、中欧、民生加银和长信。
前10名公司加权收益率-2.44%
如果将基金公司的赚钱总额与管理资产总额对比,将会得出基金公司的加权收益率。
在《投资者报》数据研究部看来,加权收益率比算术平均收益率更能反映公司的实际收益情况。
如一家基金公司管理着三只产品,两只规模非常小,但业绩进入同业前10名,还有一只规模很大却业绩很差,这意味着该公司管理的资产大部分是亏损的。按基金业绩算术平均法计算,这家公司的投资管理能力一定能列入同行业前列。但事实上,投资者托付给这家公司的大部分资金,赚取的是低收益甚至赔本,与该公司呈现出的“表面繁荣”并不一致。
《投资者报》数据研究部对已公布一季报和二季报的507只偏股型基金进行统计后发现,今年上半年的偏股型基金平均加權收益率为-7.31%。按基金公司管理偏股型基金的规模加权计算收益率,共有33家超过-7.31%,有28家低于这个收益率。
上半年市场行情不好,大部分基金公司的加权收益率为负值,但各公司之间的差距非常大,最高的基金公司是东方,加权收益率为-0.79%,与最后一名亏损16.98%相差超过17个百分点。
加权收益率前10名的基金公司依次是东方、新华、信达澳银、长信、富国、万家、博时、鹏华、国联安和南方,它们的平均加权收益率为-2.44%。
不难看出,按加权收益率排名,大型基金公司并不占太大优势,并不是公司规模越大,投资管理收益率就会越高。
截至上半年末,基金管理规模排在前10名的基金公司,有三家加权收益率排名进入前10,分别是富国、博时和南方。
南方基金今年上半年总体表现较好,多只产品业绩位居前列。如南方隆元管理资产规模75亿元,上半年收益率为6.89%,夺得上半年偏股型基金的冠军宝座;除该基金外,南方成份精选上半年也获得了正收益,且该产品的规模也较大,截至二季度末总资产规模为107亿元。
在加权收益率后10名中,以小型基金公司为主,后10名的平均加权收益率仅有-13.28%。这些公司主要是信诚、天弘、泰信等。
富国基金总体较好
在大型基金公司中,富国基金上半年的加权收益率位居前列,成为最耀眼的公司之一。该公司不仅上半年多只基金产品脱颖而出,且整体业绩也进入了行业前列。
富国基金上半年的加权收益率为-2.19%,比市场平均水平高出5个百分点。这一数据的背后,对投资者而言最关键的意义在于,上半年如果投资了富国基金公司旗下的产品,大部分损失较小,都能跑赢行业的平均收益率。
富国基金列入本次统计的偏股型基金共有12只,它们共管理的资产规模合计为411亿元,占富国基金公司总规模的70%。
上半年能获得如此高的加权收益率,得益于该公司旗下产品大部分都帮助投资者跑赢了市场。这12只基金中,有11只大比例超越了偏股型基金产品的平均加权收益率,仅富国通胀通缩主题上半年的跌幅为13%,低于市场平均水平。
但这只基金并没有让很多投资者赔钱,原因在于,该基金管理的资产总规模仅有3亿元,不到其偏股型基金总资产的百分之一,因此,即便这只基金业绩差,影响的投资者也有限。
据该基金一季报和二季报公布的数据显示,一季度该基金赔去3500万元,二季度赔去1500万元。
上半年,整个公募基金行业取得正收益、且收益率超过2%的偏股型基金总数共有11只,富国占去三只,分别是富国天鼎中证红利、富国沪深300和富国天瑞强势精选,截至二季度末,这三只基金管理的资产规模分别为10亿元、28亿元和59亿元。
该公司规模最大的富国天益管理资产规模超过100亿元,上半年业绩为-1.73%,在同类167只混合型基金中位居第20名;富国天博创新主题,管理的资产规模也高达80亿元,上半年收益率同样位居前列,为-3.25%,在同类327只股票型基金中位居第93名。
①职工人数:从1985年的9174人增至1990年的15370人,增长67%多。
⑨航线。
国际航线:到1990年底,民航广州管理局共经营9条国际航线,其中从广州始发的1条,经广州的3条。
全国的改革开放只是民航事业发展的外部条件,南航能取得如此巨大的成就,还必须依靠民航内部管理体制的改革这个内部条件。几十年来,广州民航经历了军队—企业—军队—企业的发展过程。1980年实行完全企业化的管理体制后,独立经济核算,并通过推行经济承包责任制和全面质量管理等经营管理手段,使生产迅速发展。
1979年民航广州管理局已实行独立经济核算。1980年3月,民航由军队建制改为国务院直属局,广州管理局正式实行企业经营管理体制,开始实行“利润包干上交,超收分成,亏损不补”的核算办法。1983年,民航局取消利润包干制,执行国家统一的“利改税”制度。
管理体制改革的主要内容是政企职责分开,简政放权,实行企业化。实行企业化,最实质的问题是要强化经济核算,强调经济效益,使企业盈利。
民航改革的一个重要方面是完善各项管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐败现象的发生。同时,充分估计未来的经营风险,并采取措施作好相应的准备,对于高层决策领导层也是一个重要的考虑方面。
总之,实践证明,中国需要改革开放,民航与其他各行各业一样也需要改革开放。民航的内部改革是中国整个改革开放事业的一部分,搞好它,促进民航本身的发展,同时也可以促进中国经济的发展,而经济的发展又为民航事业的发展提供有利条件,它们的关系是互相依存、互相促进的关系。南航的改革取得了明显的成效,大大地促进了南方民航事业的发展,壮大了自己的力量。南航也将在汲取过去的经验教训的基础上,进一步深化改革,完善企业管理,扩展业务,在中国的改革开放事业中起到经济的“先行官”的一份作用。
这次实习,通过对中国南方航空(集团)公司这个国营大企业的改革与发展的调查,以无可辩驳的事实,使我更加坚信中国走社会主义的正确方向,坚信中国的改革开放事业能够取得最后的成功,社会主义市场经济最终能够建立起来。可见,这次实习的意义是重大的。
九四年二月(时间久远了点,希望给大家一点参考作用)
2011-1-28
“十二五”开局之年,南方电网公司认为,“转型”是公司发展面临的形势中最突出的特征和关键词。
赵建国指出,在国际国内经济发展模式面临“转型”的情况下,电网发展和公司自身发展亦将转型,即电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化转变。
展望“十二五”,南方电网公司已明确公司的战略定位、发展方向、核心理念;公司将实现与国际先进接轨,实现重要的管理变革和战略转型。一个服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业已跃然未来的蓝图。
超5000亿建设坚强智能电网
“十一五”期间,南方电网公司电网建设成绩斐然,电网的建设规模、结构架设、保障能力、运行水平大大提高。
过去的5年,南方电网完成电网建设投资3023亿元,为“十五”的2.3倍;特高压直流工程等一批重点项目的投产,形成了“八交五直”西电东送大通道,输送能力超过2300万千瓦,输送总量翻番;实现海南电网与主网联网,完成农网建设改造投资691亿元,实现绝大部分电网覆盖范围内“户户通电”;应用了可控串补、多直流协调控制等世界先进技术。
接下来的5年,南方电网确立了电网发展的思路,将从两个方面实现转型:一是优化主网结构,强化受端系统,提高供电可靠率;二是将从技术和管理上提高信息化水平,研究增强与客户的互动性,使电网更加智能化。
“十二五”期间,南方电网固定资产投资将超过5000亿元,农电建设改造投资资金将达1116亿元,占电网总投资的27.9%。“十二五”期间预计新增电力供应6000万千瓦;2015年西电东送总规模将达到4300万千瓦。在确保主网架安全高效的情况下,进一步加强配网建设,切实提高供电质量和可靠性。“十二五”期末城市客户年平均停电时间不超过5小时,电网综合线损率降低至6.12%。
这5年同样是建设绿色电网的关键阶段,南方电网将大力推动西南水电开发利用,积极支持广东、广西、海南核电建设,支持新能源和清洁能源发展,加快解决新能源、可再生能源接入电网的问题,重点推动海上风电的开发利用。“十二五”期末,南方电网非化石能源装机比重将达到48.4%,比“十五”期末提高5个百分点。
一个坚强、高效、绿色的现代化大电网即将建成,与其相得益彰的是不断提高的电网智能化水平和南方电网公司高水平驾驭复杂大电网的能力。
工作报告显示,南方电网制定了发展智能电网的战略规划,确定了22个技术领域、320个标准的体系框架。在电网核心技术方面,南方电网将加大科技投入,力争在“十二五”期末科技研发和创新能力达到国内先进水平,形成南方电网的技术品牌。一体化电网运行智
能系统、大规模新能源与常规能源发电联合优化节能调度技术、特高压直流、电动汽车与电网互动等重点项目将被研发和应用。
一体化管理培育国际竞争力
电网建设“硬件”要抓,企业管理这个“软件”也同样要抓。赵建国表示,南方电网公司将把精益化管理作为企业管理的努力方向,靠管理控成本,向管理要效益。
为了实现企业管理向精益化方向转变,南方电网在加强集团掌控能力和提高公司集约化程度上开始发力,实行一体化管理、集团化运作,着力培育国际竞争力。
赵建国提出,集团化运作是国资委的要求,也是公司实现外延型发展与内涵式发展并重,以管理促效益,提升公司发展层次和质量的重要举措。一体化管理是实现公司战略落地的主要途径和载体。
南方电网通过推进一体化管理提升公司整体效益,实行集团化运作,在整合和规范上下工夫,重点抓好三个管理流向:一是自下而上集约人力、财务、物资等资源,按照经营型管控要求,实现对企业关键要素的集中控制;二是自上而下规范安全生产、电网规划建设、市场营销等主要业务领域,继续按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的思路,实现管理落地和简洁高效;三是横向上加快推进资产全寿命周期、营配一体化、综合计划、全面预算等管理模式,以统一的企业级信息化平台为支撑,打破部门间壁垒,实现公司管理由条块分割向协同高效的根本性转变。
据悉,在财务管理方面,南方电网将加强资金集中管理,强化预算资源配置集约管控作用,“十二五”期末货币资金存量控制到140亿元以内,会计核算链条缩短至2级。物资管理方面,将建立一体化的物资管理制度、采购标准和业务流程,用两年时间将公司一级集中采购金额比例提高到80%,并进一步提高采购集中度。
“三步走”迈向国际先进电网企业
南方电网围绕服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业这个目标,深入促进电网发展和企业管理“两个转变”,南方电网着眼长远,确立了未来十年“三步走”的路径。
第一步:从2011年至2012年,南方电网全面推进一体化、规范化管理;广州、深圳供电局向国际先进靠拢,广东电网公司以及南宁、昆明、贵阳、海口供电局达到国内先进。第二步:从2013年至2015年,全面完成“十二五”各项目标任务,公司整体达到国内领先,其中广州、深圳供电局率先达到国际先进,珠三角地区主要城市供电局基本达到国际先进,广东电网公司、其他主要城市供电局达到国内领先、向国际先进靠拢。第三步:从2016年至2020年,公司综合实力持续提升,国际知名度和影响力不断提高,在安全、可靠、客户满意和绿色环保等领域达到国际先进。
广州、深圳供电局达到国际领先,广东电网公司、13个主要城市供电局达到国际先进,其他四省区电网公司达到国内领先,向国际先进靠拢。
客户服务方面,在此次会议上,南方电网将服务型定位排在公司四个战略取向的首位。“十二五”期间,南方电网将继续全面深化客户满意度管理,打造客户导向的服务体系,建立统一的客户服务平台,并逐步理顺与客户的资产界面,持续提升电网企业形象。
节能减排方面,南方电网在全国率先开展了节能发电调度试点,并率先全面启动全网节能发电调度运行,累计节约标煤700万吨,减少二氧化碳排放1834万吨,二氧化硫排放13.5万吨;为企业开展节能诊断2.8万次,累计节约电量46.4亿千瓦时。“十二五”期间,南方电网将建设多元化的节能服务队伍,大力开展客户节能服务,至“十二五”期末,为客户开展节能诊断比例将达到70%。
作为世界500强企业,在未来拓展国际化业务上,南方电网将充分发挥作为大湄公河次区域电力合作中方执行单位的作用,积极参与次区域水电资源开发,搭建统一的国际化战略实施平台。
2013年3月6日,南方电网公司召开信息化工作会议,贯彻落实公司2013年工作会议精神,总结2012年工作,部署2013年信息化重点工作。公司首席信息官兼信息部主任赖佳栋出席会议并讲话。
会议总结了公司“十二五”信息化工作取得的成果和经验,分析了面临的形势与挑战,指出目前“战略支撑型信息化”的蓝图已显露雏形,“6+1”工程建设成果丰硕。今年公司信息化工作的目标是基本完成“6+1”工程系统开发工作;系统集成、共享、协同性进一步提高;应用实效和数据质量明显提高;综合技术平台全面建成,绿色机房和“南网云”等基础设施建设进一步完善,安全保障能力进一步提高,信息化水平力争达到央企A级水平。
会议提出,今年信息化工作要以公司战略为导向,以业务协同和数据质量为抓手,将用户体验作为一切工作的出发点和落脚点,推进业务深度融合和系统深化应用,重点抓好以下7个方面工作。1)抓方向。做好信息化顶层设计,落实企业架构管控与信息化规划,把握信息化建设方向。2)抓平台。做到平台先行,建设完善全网统一的数据资源管理平台、统一的电网GIS、统一的信息集成平台,从技术上避免重复建设和信息孤岛。3)抓建设。坚持高起点、高标准地推进“6+1”工程建设,扎实做好业务梳理、系统设计、开发实施、推广应用等工作,促进信息与业务的深度融合。4)抓数据。突出抓好数据质量,扩大数据质量管理工作的覆盖面,建立持续改进机制,为公司决策提供完整、正确、统一的数据支撑。5)抓实用化。对于已完成全网推广的投资计划、基建、物资、审计等系统,提高实用化程度。重点抓好营配信息集成、“两册”应用等典型应用工作。6)抓一体化。理顺IT战略、企业架构、规划计划、项目建设、运行维护、实用化和后评估工作,提升IT管控能力,注重集约建设,确保投资质量,节约建设成本。7)抓安全。强化信息安全防护体系,健全信息安全等级保护体系,统筹开展全网年度一体化信息安全风险评估,推进信息安全基础平台建设。牢固树立信息安全意识,以技术防护为基础,以落实管理措施为核心,坚持信息安全常态化工作机制,消除内外部信息安全隐患,杜绝重大信息安全事件。
中欧基金认为,在悲观情绪释放后,指数回归的概率正在增加。从市盈率的角度看,指数向下波动的空间有限,估值逐渐趋于合理水平。
中欧基金认为,尽管市场短期可能维持弱势,但投资者无须过度担忧。截至2月5日,全部A股动态市盈率为15.73倍,而2008年四季度金融危机时的A股动态市盈率低点为13.01倍。从市盈率的角度看,A股向下极限空间约为17%左右。市净率方面,截至2月5日,全部A股市净率为2.18倍,而2008年低点的数据为2.04倍,向下空间约为6.4%。
南方基金:人民币汇率稳定利好A股反弹
南方基金认为,春节之后,A股步入了市场所寄望的“两会”前维稳时期,与节前的预期一致,A股将迎来一波像样的反弹。李总理新年伊始首次表态“在经济下滑到合理范围时该出手时我们会果断出手”,有助于缓解市场对经济的担忧。根据统计,在两会之前,A股上涨的概率超过80%。而两会期间相关部委的表态将提高部分政策扶持行业的活跃度,提升市场信心。
行业和板块方面,南方基金建议投资者布局一些被错杀的优质成长股,特别是代表经济转型的科技类个股。
招商基金:安德保本提前结束募集
招商基金新年后首只新基金产品销售再创佳绩。该公司旗下2月15日公开募集的招商安德保本基金仅发行不到两日即宣告结束募集,大卖20亿份达到规模上限,为了保障持有人利益,招商基金决定提前结束募集,并对16日的认购申请进行比例确认。
资料显示,招商安德保本基金的募集规模上限为20亿份,原定募集截止日期为3月11日。但来自银行等渠道的销售数据显示,该基金发行当天受到了市场的踊跃认购,募集首日销售额度就已经突破13亿份。在16日达到募集规模上限后,为保障持有人利益,招商基金决定提前24天结束募集。该基金也成为招商基金缔造的第八只“日光基”。
据了解,招商安德保本基金最大特点在于在传统保本基金的基础上采用了触发式保本机制的设计,兼顾了产品的安全性和流动性。而最长3年的保本周期也给了投资者更为灵活的流动性选择。
随着我国民航事业的飞速发展,我公司对各类技术人才和管理人才在质量和数量上的需求也将日益提高。我们热诚希望有志于民航事业的同学们踊跃加入,为祖国的民航事业贡献自己的聪明才智。
中国南方航空股份有限公司是上海、香港、纽约三地上市的大型国有控股企业。如欲了解公司详情,请查看公司网站www.cs-air.com .
申请表下载:www.aoff.whu.edu.cn/notice//nfhkypsqb.doc
现因公司发展需要,诚聘以下人员:
1、审计部IT审计
性别:男性学历要求:本科双学位或硕士研究生专业要求:要求本科第一专业为计算机科学与技术,双学位第二专业为财经类专业或本科为计算机科学与技术专业,研究生为财经类专业外语要求:英语六级以上工作地点:广州
2、审计部基建审计
性别:男性学历要求:本科双学位或硕士研究生专业要求:本科第一专业为建筑工程类专业,双学位第二专业为财经类专业或本科为建筑工程类专业,研究生为财经类专业外语要求:英语六级以上工作地点:广州
3、审计部投融资审计
性别:男性学历要求:本科及以上学历专业要求:技术经济、财经、审计类专业(获CPA、CIA证书者优先)
外语要求:英语六级以上工作地点:广州
招聘流程:发布信息、接收并筛选简历、面试、笔试、通知录用、签订协议书、办理录用手续。
■接收简历:有意者请于1月18日前将个人完整简历或填好的应聘申请表(见附件)发送至联系人电子邮箱。招聘人员将发布简历初选结果并邀请入围者参加后续招聘程序。
■ 面试:参加面试的同学请携带以下资料:A. 个人详细简历B. 证书原件及复印件,包括获奖证书、各类资质等级证书等C. 成绩单原件及复印件D. 学校推荐表原件及复印件
■ 笔试:笔试时间、地点另行通知。
■ 通知录用:录用结果以邮件或电话方式通知本人。
联系人:容小姐 020-86122157 rongmin@cs-air.com章先生 020-86135537 zhangmingming@cs-air.com
公司资料:
中国南方航空股份有限公司是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼染红色木棉花为公司标志。有北京、北方、新疆、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、深圳、海南、广西、珠海直升机等13个分公司和厦门、汕头、贵州、珠海等4家控股航空公司,在上海、西安、杭州等地共设有21个国内营业部,在新加坡、东京、汉城、阿姆斯特丹、洛杉矾、悉尼、巴黎、沙迦等地设有45个国外办事处。
广东省南方技师学院200余位专任教师,中、高级职称教师占70%,技师、高级技师教师占98,双师型教师86人,学院具有全国优秀教师、省优秀教师、市名教师13人,教师获各类荣誉500多人次。高水平教师数量在省属职业院校中位居前列。全国优秀教师、全国三育人先进个人、广东省教学名师、广东省功勋教师,一大批学识广博、技艺精湛的名师,他们亲近学生,循循善诱,以光风霁月的人格言传身教,使学子如沐春风,如鱼得水。
较强的学科专业
广东省南方技师学院现有30个专业,全日制在校高技班学生6000多人,技师班学生2000余人。开设有汽车工程、机电工程、经济管理、信息工程、艺术与教育和环境工程等6个系部。建有高技能人才培训基地,拥有5个高级技师考核点、26个技师考核点和30个高级工考核点,是全省著名的技师人才培养基地。制造业和现代服务业技能紧缺人才培训基地设在我校,是全省高技能紧缺人才培训的主要基地,形成了以汽车,机电工程为重点专业,辅以管理、艺术、环保为主干专业群,技能教育调发展的总体格局。学校拥有3个省属职业院校重点专业、7个省级重点实训基地、15个校级重点发展专业,1个省部共建实训室。汽车服务工程、汽车检测与维修、机械设计制造及其自动化、电气控制自动化和网络技术与电子商务五个专业为技师试陪点,具有鲜明的特色与优势。多元专业设置和较强专业技术实力,使所有的学子都能在南方找到属于自己的方向,尽情发展自己的爱好和特长。
丰硕的科研成果
广东省南方技师学院近五年来,我校共承担了各类省市级以上项目600余项,其中省市科学技术重点项目23项,科研经费达到200万元。国家基金项目的数量在全国省属职业院校中连续两年处在前5位。
近五年来,出版学术著作30余部,发表学术论文800余篇,科学技术在权威刊物上发表论文20余篇,在CSSCI收录期刊上发表论文50多篇,科学技术研究成果处在全国省属职业院校的前列。据南京大学《2005—2006年中国科学技术影响力报告》,在全国引用率最高的50所职业院校、科研院所中,我校位居第20名。应用性成果也取得了突破性进展,申报和获得国家专利的数量呈现出跨跃式发展态势,仅2008年就申报了发明专利53项、实用新型专利18项、登记软件著作权42项。
近五年来,学院获市级科研成果奖12项,其中劳动部门高校科学进步奖奖1项,全国教育科学优秀成果奖3项,广东省课件制作优秀成果奖一等奖2项。
科学的育人模式
广东省南方技师学院为了培养适应社会需要的高技能应用型人才,广东省南方技师学院坚持“自主?开放?创新”的教育理念,大力革新人才培养模式,精心构建以教室、校园和企业为主要活动空间的“三个课堂”联动,以立体式、多元化、开放性为特色的“三个平台”并举的“三?三制”育人模式,为学生综合素质和个性发展提供了广阔的空间,学校教学质量稳步提升。2005年学校以优秀成绩通过劳动部技师教学工作水平评估,2项教师教育成果被评为国家教学成果二等奖;学校还拥有3个国家级特色专业、1个国家级教学团队和1个国家级实验教学示范中心;是省属职业院校中首批获得国家级精品课程的学校之一。
良好的办学条件
选择广东省南方技师学院,求学条件极为优越。近年来,学校先后实施三期校园扩建工程,加大基本建设力度,全面改善办学条件。校区占地480亩,建筑面积超过20万平方米, 总投资超过2.2亿元,按标准的大学校园建设, 办学条件优越,设施齐备,建有学生数字化公寓,内设独立洗浴间、独立厕所、独立阳台,并配有行李箱、个人书桌、电话、宽带网、直饮水机;拥有图书馆、阅览室、足球场、篮球场、羽毛球场、排球场、网球场、环形跑道、田径运动场等完善配套设施。拥有教育部省部共建重点实验室1个、省级重点实验室1个、国家级实验教学示范中心1个、省级实验教学示范中心4个,实验室总面积11.9万多平方米,教学、科研仪器设备总值达2.52亿元,生均8000余元;拥有2200M出口、共25000多个信息点及50T数字资源的数字化校园。
优美的校园环境
“水通南国三千里,气压江城十四州。”广东省南方技师学院坐落在江河秀绝、素有“广佛西部明珠”、“康有为之乡”的国家历史文化名镇丹灶镇中心,远离喧嚣的闹市区,与风景名胜有为故居相邻,与景色怡人的西樵山相伴,距省会广州仅半小时车程。校内环境清幽,绿树成荫,芳草似锦。古朴沧桑的红楼,气势磅礴的艺术群楼,波光潋滟的初阳湖,花香鸟语的叠翠园,以及散发着幽幽书香的郁林„„
独特的校园文化
广东省南方技师学院的求学生活是充实忙碌、诗情画意、激情昂扬的。面对着具有全国影响力并富有南方特色的“技能文化节”、“生存训练文化”、“社团创新文化”、“科学创新文化”、“服务学习文化”等品牌活动,面对着大学生电影节、科技文化艺术节、社团文化节、技术技能节、创业文化节、社会生存训炼等丰富多彩的文化活动,面对220多个学生社团,会员总数7000余人,面对学术讲座、学生课题申报、创业计划大赛、论文大赛等各类学术科技活动,每位学子都将拥有探求学术、陶冶情操、拓展能力、提升素质的机会和空间。
开放的办学体制
广东省南方技师学院作为省人力资源和社会保障厅四大职业教育基地之一,2006年以来,南方技师学院一直致力于技能教育国际合作和校企建设,与具有先进职业教育国家签订培养协议,互派教师,学生交流学习。同时聘请知名企业技术人员来我院授课,担任专业顾问。几年来,先后与德国、日本、奥地利、澳大利亚等10余个国家的20所职业院校或职业培训机构建立了交流与合作关系,每年要组织10余名教师学生赴国外学习。
自强的南方精神
广东省南方技师学院从1983年到2010年,南方技师学院两迁校址,三度拆并,四易其名,几代人砥砺耕耘、自强不息,终于在昔日的黄土地上发展成为一所花园式的现代化大学。曾经的荒凉、贫瘠,曾经的艰辛、奋斗,曾经的赤诚、奉献,汇聚成一种可歌可泣的壮与美,凝铸成一种博大、坚厚、深沉的黄土精魂,深深铭刻在一代代南方人的心中。在南方,学会的不仅仅是单纯的技能,还将成就一种特殊的精神气质和文化品格。
灿烂的学子前程
东方基金认为,虽然尾盘一度跌破2000点关口,但本身并不代表趋势性的意义,属于技术上的惯性下跌。A股市场当前悲观情绪严重,投资信心极度低迷,加上近期资金面较为紧张,国内经济形势和A股上市公司的企业盈利仍没有走出谷底,所以惯性下跌是情理之中,投资者不应该随之加剧恐慌情绪。
A股惯性下跌是综合利空因素的结果,但更多的是信心层面的因素。A股在金融改革创新的大背景下,面临着投资价值的市场化回归,估值在动态调整中,但从A股的发展阶段来看,是具有较大的中长期投资价值的。
随着4季度企业盈利的企稳,政策性利好的出现,以及新的投资热点的出现,A股可能也会有反弹表现。这期间也许还会继续探底,但空间已经非常有限,具备建仓的价值。东方基金建议投资者切勿在当前盲目跟风杀跌,可以等待4季度环境更加明朗后操作。
大成基金:市场短期仍将震荡
大成基金认为,经济基本面表现出旺季不旺的情况,意味着短期内股票市场不可能出现趋势性反转。银行间市场在过去的两个礼拜已经明显感觉到资金面趋紧,本周受到季末和双节的双重因素影响估计仍将趋紧。另外,成长股受到创业板第一批大非解禁的影响,可能会继续走弱,近期出现的风格转换可能会延续。上一轮反弹很快夭折,大市又回到前期低位,表明市场信心严重不足。综合以上因素判断,不排除上证指数会向下考验2000点整数关。
不过,从5月开始至今,股市已经连续下跌5个月,市场情绪极度悲观,进入4季度,由于基数效应导致同比数据有所好转,后续市场可能会存在一定反弹的机会。“十八大”前管理层维稳意识加强,不排除节中有政策出台。
大成基金长期依然看好证券、保险这两个受到金融体制改革利好的行业,以及抗风险能力较强的龙头地产公司,认为可保持对资源类行业的战略性配置。大成基金预期基建投资相关的个股的表现将相对活跃。
南方基金:关注结构性行情
南方基金近日发布2012年四季度投资策略报告,报告指出,从国内外宏观经济形势分析来看,经济见底时间推后,股市接近底部区域,关注结构性行情、优选个股是当前最佳投资策略。
针对当前A股市场的节节败退,南方基金判断,目前来看,依靠市场自发的触底反弹力度都很弱,如果没有重大利好出现,市场难以扭转下跌趋势。由于本次经济增速下滑是全球经济周期和国内经济结构调整双重叠加的结果,我国经济可能要经历漫长的底部调整,才能逐步走入上升周期。在经济没有走到上升周期之前,市场很难打破这样一个下降通道,未来几个月A股市场仍会震荡探底。南方基金建议,在操作上,关注结构性行情、优选个股仍是当前最佳投资策略,从结构上来看,偏好蓝筹股,规避创业板和绩差股,重点配置白酒等消费品、医药等。
中欧基金:机会或在四季度显现
1大力提高机运职工基本素质及操作水平
随着矿井机械化的发展,设备的不断更新,对职工也提出了更高的要求,尤其是对机运职工的要求越来越高,不但要求具有较高的理论水平,而且要求具有全面的技术水平。 在矿井机械化发展势头愈益迅猛的今天,机电工作将逐渐成为第一线,这对机电队职工从事专业检修、运行工作提出了越来越高的要求。 但机电队伍职工的操作素质不令人乐观,拔尖人才少,技术力量相对较弱。 各煤矿单位在大力推进安全文化建设进程中,采取的一系列举措,其中最重要的是提高专业操作人员的业务素质,如达竹公司金刚煤矿在机电队成立了以职工左小云命名的 “左小云工作室”,还配套制定了相应的奖惩实施办法,旨在有效提高检修职工的业务水平,这就是一个很值得推广的成功经验,也是一项培养人员成功的举措。 在实施过程中,还必须改变目前矿井机运职工的培训形式和方法,杜绝纯教学灌输方式,消除职工的厌学情绪,真正起到培训的应有作用。
2整治机运环境,规范机运安全行为
南方煤矿普遍条件与北方煤矿相差较远, 以达竹公司一般矿井为例,薄煤层(采高0.8~1.3米)或极薄煤层(采高0.8米以下)占了很大的比例,年产量也就几十万吨,如为高档普采工作面或炮采工作面则需布置2~3个,辅之的掘进工作面多为炮掘由于南方煤矿复杂的地质构造,掘进后的巷道成形、尺寸、直线度、几何度都受到一定限制,无疑给后序的机运设备安装工作带来一定的难度。 为此,为确保安全生产,保证人员操作安全,给操作人员营造一个安全的操作环境,切实做到本质安全,必须对现有的机运环境进行安全整治,使之符合最基本的安全生产要求必须按照要求掘进巷道,尽量做到平直,减少弯度和坡度,否则后序安装1必须增加小绞车安装数量或刮板输送机数量, 同时增长运输战线;2增加强安装工作量及运输工作量;3设备的增多,伴随着用工人员数量的增加,出故障、出事故几率也相应增大,带来的问题也增加了;4安装必须符合煤矿机电设备安装要求,进一步减少返工带来的影响,留足相应的安全空间和距离确保操作人员与设备之间的安全。 我们的职工现场违章现象还较突出,多数事故追究起来都是违章造成的,这也说明我们职工的现场操作行为亟待规范。 近年来,类似的事故出了再出,201年7月13日达竹公司小河嘴煤矿井下发生一起未停机收浮煤致手臂被折断的重伤事故,但同样的事2012年4月15日在达竹公司金刚煤矿井下又发生了。 两起事故的发生都绝非偶然,防护网也是齐备的,警示标志也是有的,设备方面是合格的,班前会上也是强调了的,但事情还是照样出了,说明我们的职工操作行为上出了问题。 因此,必须采取有力的措施,让职工充分认识到不规范行为可能导致的严重后果,必须严格遵循设备的运行规律扎实推行“手指口述”安全确认法,切实规范现场职工的操作行为。
3改革现有工资分配机制,稳定和发展技术队伍
工资分配直接关系到职工的根本利益。 近年来,随着经济的发展,物价的不断上涨,甚至于一段时间物价居高不下,要求“涨工资”的呼声一片。 大多数煤矿机运班组仍采取计时结算工资办法,而职工对工资问题一向很敏感,如今的计时结算工资制体现出班组内部平均主义、吃大锅饭的思想还未得到改观,甚至还较突出,犹如计划经济时期的“干与不干一个样,干多干少一个样干好干坏一个样”。 尽管有考核制度、办法,但在目前这种运作机制下显得十分苍白无力。 然而大部分人对此倒是乐此不疲,同时也造成不少职工出工不出力、“混”出勤,这样做的后果不但给一些具有懒惰思想的职工提供了“温床”,同时也给一些工作勤奋积极、技术水平较高的同志带来负面影响。 这也使职工队伍养成了一种技术上不求进取的作风,干活无责任心,敷衍塞责,得过且过,同时也造成工作效率低下,无战斗力。 同时包干的工资分配体制,也不利于职工劳动技能的提高,班组内部劳动技能、技术水平有差别,工资利益却无差别,这本身也是一个不合理的有悖于常理却依然存在的不争的事实,无疑是制约职工队伍技术水平提高的“瓶颈”问题。 职工没有学技术、钻业务的积极性,也造成检修力量青黄不接,技术水平始终停滞不前,而真正想学、愿学的人感觉到学会了无一点儿实惠,相反在实际中会做得更多、受到考核的次数也会相应增多,终会形成两个极端,长此以住,必定会削弱职工队伍的整体水平,并影响职工队伍的整体稳定。 建议可以采取基本工资+技能工资的考核分配办法,有效调动技能人员的工作积极性,也促进其他职工努力学习钻研技术业务,从而提高队伍整体技能。
4强化现场监管,加强现场动态检查、考核
企业的生产在现场, 职工的操作每天基本上都是比较单一的, 而现场的条件无时无刻不在发生变化, 还是以上述事故为例,出事绝非偶然,也不可能是这一次这么做就出事了,以前从未这样做过, 应该是习惯性违章行为, 但我们现场还有跟班人员,难道这么长时间都没有发现过一次吗? 这也说明我们的监管缺位,没有起到应有的作用,也没有进行全面的安全巡视。 现如今达竹公司在全力推进安全管理信息化系统, 用闭环管理整治现场隐患。 班组长可以了解职工哪些地方做错了, 及时对其纠正。 这些“三违”、隐患在系统上录入后,都明确了责任人员、整改时间、验收时间,整个过程形成闭环。 凡不能及时对隐患进行整改的,系统就自动对隐患责任人所在单位进行追加处罚,这就使得隐患发生时, 现场人员必须马上对隐患进行整改,“时间就是金钱”,在这个时候体现得最明显。 通过从严考核,促使系统推动我队管理人员不得不自发地、主动地查找隐患,降低安全生产风险。 同时,系统上详细的隐患、“三违”数据又让职工看到了安全管理中的薄弱作业点、薄弱时间段及安全意识差、行为不规范人员,这就为管理者提供了准确的安全管理重点,并使人与系统形成互动。 不但如此,煤矿单位不但需要加强安全管理信息化系统的推行,同时要进一步加大现场值班队履职,严格管理,过硬考核,真正实现“煤矿事故可防可控、必防必控”。
5有效根治隐患、“三违”
隐患、“三违”是安全生产的大敌,也是导致安全事故发生的罪魁祸首。 当前,煤矿井下安全事故绝大多数是因为隐患未得到及时处理或“三违”行为所致。 这固然与我们当前企业的管理存在一定的关系。 要想彻底根治隐患、“三违”,就必须切实做到“零容忍 ”, 出台相应的考核奖惩制度 , 给职工讲清 、 讲透安全生产与隐患 、“ 三违 ” 的关系 , 适时配以多样化 、 易于接受的宣传方式 , 让职工群众逐渐意识到治隐患 、“ 三违 ” 最终的受益都是生产者自身 ; 让隐患 、“ 三违 ” 成为 “ 过街老鼠 , 人人喊打 ”, 真正发动职工群众 , 让安全理念深入人心 , 自觉遵章守纪 , 将安全生产行为变成潜移默化的行动 , 让 “ 要我安全 ” 转变为 “ 我要安全 ”, 主动 、 积极消灭隐患 , 有效杜绝 “ 三违 ”。
6划分、划清职责
如今不少煤矿一、 二线职责也有一些混淆,“谁使用、 谁负责” 几乎是一句嘴上的口号, 没有真正体现出技术含量的重要性。 采掘一线一说整不来就喊机电队,举手之劳的事也不处理认为反正这个活路队上不出钱也会有人管。 从实际中反映出来采掘一线不想学的人还很多。 职责的不清,造成队与队之间推诿扯皮,虽然经矿统一协调平衡,事情最终处理,但影响生产的现象时有发生,矿上干预的时候也较多,管理也较被动。 因此,必须明确相互之间职责, 杜绝影响生产的现象发生。 提高矿井机械化,机电工作具有举足轻重的作用,但机电工作决不单是机电队的事,包括我们的采掘队同样肩负着不同程度的机电维修任务因此, 必须提高包括采掘队职工在内的所有职工队伍的整体素质,提高采掘检修队伍的技能,才能同步适应矿井机械化发展的迫切需要。
7结语
主要工作内容(包括但不限于):
¨ 副总经理秘书工作, 包括副总经理日程、差旅、会议协调与安排.Secretary work for DGM, includes GM schedule, travel and meeting coordination and arrangement.¨ 陪同副经理出席公司级会议, 协助完成相关会议资料准备;撰写会议纪要.Participate company meetings with DGM, assist GM assistant prepare related meeting materials with DGM assistant.¨ 必要时参加副总经理出席的其他内外会议.Attending other internal and external meeting which DGM presents as needed.¨ 中国长安相关报表的督办, 包括综合计划和规划的督办与汇总.Push completing CCAG related reports, including put the CCAG annual plan together.¨ 中国长安月度信息沟通和办公平台管理.Handle and manage CCAG office-automation system.¨ 参加需Andrew出席的内、外会议.Attending the internal and external meeting which Andrew attends.¨ 负责公司层面的接待工作.Reception work of the company level.¨ 中方正式文件发放, 包括红头文件、工作总结、规划及汇报资料等.Release the formal document from Chinese side, including Redheaded document, Annual Report, planning and reporting the data.¨ 代表副总经理督办相关事务.Push related business one behalf of DGM.岗位要求:
¨ 本科及以上学历, 文秘、汉语言文学、行政管理或其他相关专业
Bachelor degree and above, major in secretary, Chinese Language,Administration management or related major.¨ 优秀的文书、公文撰写能力.Proficient business writing skill.¨ 熟练应用Word, PowerPoint 和Excel等办公软件.Proficient command of Office software.¨ 具备较强的文字组织能力.Obtain strong writing skill.¨ 英语听、说、读、写能力良好,有六级证书者优先
Fluent English listening, speaking, reading and writing skills.The person with CET-6 is preferred
备注:此岗位为中方副总经理秘书,男性优先考虑。
中国长安汽车集团股份有限公司(CCAG)是国内最大的涵盖面最广泛的专业汽车、摩托车整车及零部件制造集团公司之一。良好的市场口碑、强劲的产品开发能力、稳定的质量水平让南方天合连续五年获得“中国100家优秀汽车零部件供应商”称号。
南方天合底盘系统有限公司(CTCS)系中国长安汽车集团(CCAG)与美国天合汽车有限公司(TRW)的合资企业。总投资4.19亿人民币,中外双方各占50%股份,专业从事研发、制造销售汽车底盘系统、制动系统、动力转向器及相关产品,且为公司美国天合汽车集团(TRW)是国际知名的专业汽车零部件供应商全球500强企业,在汽车底盘系统和安全系统的研发和制造领域处于全球领先地位。
公司位于中国重庆璧山经济开发区,成立于2005年7月1日,目前共有员工1000余人,按国家规定缴纳五险一金,实行五天工作制,严格按国家法律规范用工,其高效的外企管理模式将为管理、技术人才提供良好的发展空间。
所聘岗位实行全面报酬结构框架:
一、薪资:基本工资+工龄工资+年终奖
二、福利:五险一金+商业保险+通讯补贴+餐费补贴
三、职业发展:绩效管理+长安&TRW培训体系+海外工作机会
四、工作/生活:年休假+法定休假+健康体检+高温假+双休
邮箱地址:Zhouyi.Hong@trw.com和Fen.Ye@trw.com
地址:重庆市璧山县红宇大道9-1号
Dear Jiang Wei:蒋伟 您好!
It’s my pleasure to know about you.Through our preliminary communication, we
consider that you are qualified forDGM Assistant.Thus you are invited to have an interview Dec.14, 2012.9:00.Please notice us in advance if you want to change the time.Tel: *** QQ: 451699093
Please bring with yourself the resume and related materials.Hope to see the best of you in this interview.很高兴通过本次招聘工作认识你!经过人力资源部HR初步沟通,我们认为您基本符合副总秘书岗位条件,现邀请您于2012年12月14日上午9:00到公司面试。如果需临时更改面试时间请提前通知HR,电话:***,QQ:451699093
请带上您的个人简历,希望在面试时看到精彩的你!
Bus place:LongTousi long-distance bus station/Hongqihegou long-distance bus
station/ShaPingBa road 276 bus/CaiYuanBa long-distance bus station
乘车地点:龙头寺长途汽车站、红旗河沟长途汽车站、沙坪坝276路公交(沙坪公园)、菜园坝长途汽车站、石桥铺西京医院(璧山—石桥铺)
公司地址:重庆市璧山县红宇大道9-1号(红宇厂隔壁/计生委宾馆对面)公交车可在一天门车站下车,过马路后回走500米,即为南方天合厂门;或在24队车站下,坐5元出租车到公司门口
交通车车牌:渝BF9989 王司机:*** 早上7点半准时在陈家坪内环高速路上车
CTCS 南方天合底盘系统有限公司
面试问题:
1.自我介绍
2.写过哪些公文
3.离职原因
4.现公司组织架构
5.自己做过的比较满意的工作
6.作为总经理秘书,以后的职业规划
7.总经理秘书要经常加班,你怎么看
8.你认为我公司总经理秘书要做哪些工作
9.车辆管理的经验
10.毕业后有没有写过比较成功的文章
11.劳资纠纷怎么处理
12.接待工作内容,接待过的单位
13.现在和以前公司的工作内容
14.如果在试用期满不合格,怎么办
笔试问题:
1.请向公司各部门拟发一份关于召开2012年新春团拜会的通知,要求按一般公文格式拟
写。
2.以下面提供的材料为依托,遵循请示的写作格式,按单位,正文,行文单位,成文时间,向璧山县政府起草一份内容先后有序,结构合理的请示。(公司介绍-收益贡献-物流阻碍-改造申请-减免费用)
3.情景模拟:假设你是宏远公司总裁办秘书,为总经理制作工作日志。(上午10:15-11:15 召
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