沃尔玛：“老革命”遇上新问题

沃尔玛：“老革命”遇上新问题（精选4篇）

沃尔玛：“老革命”遇上新问题 篇1

第一个办法就是进行技术升级、产品的更新换代，从普通喷浆造粒到高塔，从普通NPK到添加微量元素，从普通功能到缓释作用；都是技术品牌升级的创新。在前面关于拳头产品章节里也提到了技术的重要性，每个企业的每次跨越都是因为插上技术革命这对有力的翅膀，那么在应对过剩危机这个问题上，这对翅膀还是能强有力让企业再次飞出低迷的沼泽地。如前面我们提到的尿素产能过剩的问题，有些企业应对措施是将多生产出来的产品变为生产缓控释尿素的原材料加以利用和消化。

案例分享：山东金正大发展历史（部分资料来源：中华合作时报）

11月，引进控释肥专利技术，开始控释肥产业化开发。

8月，北京金正大科技有限责任公司成立。

3月，公司第一条控释肥生产线正式建成投产。

206月，金正大(美国)新型肥料研发中心在华盛顿成立。

年9月，公司成为美国肥料协会（TFI）正式会员。

2006年12月，经科技部批准，公司成为“十一五”国家科技支撑计划《控释肥关键技术集成及产业化》课题的主持单位。

从这个案例我们可以看出该企业正是在普通喷浆造粒产能过剩、利润回报率低的市场环境下开始控释肥产业化开发，而这一举措也让金正大获得资本市场的青睐，昂首迈入上市公司的门槛。

第二个办法是顺应改革进入下一个政策性行业；我们来分享以下两个案例：

案例分享：山东某企业由于通过初期的港口贸易业务而掌握港口贸易资源，当时正值全国推广测土配方施肥浪潮，该企业利用贸易获得的进口大颗粒钾肥打造出自主品牌的掺混肥投入市场，

目前已经成为农业部全国百家测土配方施肥定点生产企业之一。

案例分享：2006年，进口水溶肥在中国兴起，国家也大力推广水溶肥项目，南方农资制造企业抓住时机成立了特种肥料公司专门开拓这个细分市场，而现在企业该项目年营业额已经过亿，平均毛利在30%左右。

以上两个案例都是顺应改革进入下一个政策性行业的成功案例，所以作为一个企业主要时刻关注政策的转变，顺应改革，进入新领域，历史经验告诉我们从来都是时势造英雄。

第三个办法是升级企业管理制度，实现产业资本与金融资本的高度整合，告别传统的商业模式；调整产业结构进行产业升级，加大科技投入，吸收先进的管理理念；在以上基础上还要学会树立良好的品牌形象提高产品质量，延伸产业链条，作好市场调研要让产品适销对路；企业高层要提高战略意识，做好企业长期规划；这是长远的解决方案。如四川一家上市公司从劳动密集型的低端产品向高附加值高利润产品转化，并涉足地产、化工原料、精细化工等产业。另外，这几年农资制造企业纷纷聘请咨询公司针对品牌塑造、渠道梳理、内部流程管理等各方面不断升级企业的管理制度和营销水平以应对未来的竞争。

但从短期来看，解决办法只有尽量缩小成本、保本裁员、精简机构了，当企业生产恢复稳定时再重新聘用。如广东一家企业就将萎缩的市场裁员，关闭低效益部门，投入新兴市场和渠道。只有从全方位做出新的策略，才能让产能过剩的问题不再困扰企业未来的发展！对于中国农资制造企业来说不能一味要做最大，还要健康，阶段性的产能匹配度才能使企业得到持续稳定发展。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：543812109@qq.com

沃尔玛：“老革命”遇上新问题 篇2

一、事情的起源

徐X同学有本篮球杂志,而王XX同学想要一看,然而,王XX同学在学生中的口碑及人际关系比较差,与同学之间矛盾众多,徐X看不惯王XX同学平时的行为,于是拒绝了王XX同学的请求。然而,王XX觉得徐X不给他面子,于是,挥拳而出,把徐X同学打得头破血流、鼻青脸肿。

二、学生情况分析

徐X同学,在班级里,学习踏实认真,对同学友善,对老师有礼貌,是任课教师公认的好学生。而王XX同学自从进校以来,问题可谓层出不穷。刚入学时,不遵守住校纪律,总是在熄灯铃响之后才开始洗漱,早操迟到,叠被工作总是由值日生代劳;课堂上睡觉, 对老师的批评置之不理,甚至顶撞老师。 而这些问题相比之后出现的问题都还算是“小事一桩”。

三、问题的解决

面对这样特殊、顽劣的“问题学生”,我曾试着跟他的父母沟通,可是, 他连家长都顶撞,毫无长幼尊卑,他的父母也拿他没辙;曾试着用“和风细雨” 去感化他,一次次地跟他谈心,但是, 好景不长,总是会有问题层出不穷;曾试着用班主任的威严去对待,可是,他却报以“凡事无所谓”的态度来面对。

当此次“打人”事件发生后,我是忍无可忍,跑到班级里,就是一声吼: “王XX,你给我到办公室里来!”可是, 他却依然坐在自己的座位上纹丝不动! 顿时,我更是火冒三丈,他却若无其事地吐出了这么一句话:“随便你们怎么处置,开除我好了!”当时陷入了僵局, 说实话,对于他这个“问题”学生,我真感觉无能为力,用各任课老师的话来说:“软硬都不吃!”于是,在万不得已之下,我只能求助于学校学生处的冯老师。

当冯老师一针见血地向其明确指出他如此激烈的言辞并非其内心真实本意而只是一种发泄时,他顿时产生了一种被理解的感觉,气也立即消了不少; 当冯老师又表示相信一生下来没有人甘愿堕落时,他明显表现出一种认同感; 再问他入学以前与现在的班主任是否相识得到否定答案后,冯老师请他反思: 短短一个学期,原本素不相识的班主任为何“老是找他茬”而不找别人的,他无语了,开始陷入反思,对之后的教育就不像以前那样抵触了。

在冯老师的耐心教育下,王XX同学终于低下了头,在班上向徐X同学认了错、道了歉。第二天还主动跑到我办公室,为自己以前犯下的错误向我道了歉,表示在今后的日子里将努力改正, 希望得到老师和同学的支持与帮助。

四、问题总结

这一案例中,冯老师教育学生的方法和艺术让我受益匪浅。

(1)我们对学生的内心世界总是了解不多。特级教师魏书生说过:“学生总会在心灵的门口放上警戒的哨兵。” 可以说,他们愿意向老师敞开心扉之际, 便是我们的教育成功之时。而如何获取学生信任又是一个值得探讨和研究的问题,但归结起来,我想就是老师对学生真诚的关怀和无私的爱。这个学期,学生对我说过这样一句话,“老师,这学期你对我们的要求似乎更高了,但是在生活上对我们总是那么照顾。初中老师曾说,高中老师不会像初中老师投入那么多的精力来对待你们,现在我不认为是这样的!”听到这句话的时候,有点感动。其实,人心都是肉长的,当我们老师用心去面对学生的时候,学生还是能感受得到的,也会用行动来回报我们。

(2)我们对学生还要有耐心。作为一名新班主任,我在这方面确实要向老教师学习。我经常在班级里问学生一句话:“哪位老师对你们最有耐心?”“语文黄老师。”“是啊,那你们怎么还能够在早自修不认真朗读?” 从那之后,班级语文早自修,从来不需要我的“探望”。包括在王XX这件事情上,即便他总是有那么多让人头痛的问题,如果我能多一份耐心去对待,或许就不会出现前面那样的结果。

古语道:“师者,所以传道受业解惑也。”这句话无疑给无数教书育人的老师们一个很好的注解。“传道”,就是传播道理、道义、道德,让学生树立 “道”的信仰,提升个人品质内涵和人格素养等。记得有这样一副对联:“千教万教,教人求真。千学万学,学做真人。”这是师生在教学任务中本质的追求和最终的目的,而这里“教人求真” 则是传道的一种很重要的体现,它是凌驾于授业之上的,这就是人们通常所说的“做人”比“做学问”重要。

“老革命”遭遇的新问题 篇3

我做部门经理已经有两年多了。在这之前，我是做技术和业务出身的，业务水平自然没的说，同事关系也一向处理得很好——协调部门关系，不也是一样的道理吗？所以，曾一度没把这个问题放在眼里。

然而，随着企业业务的不断壮大和新业务的开展，随着越来越多新生代经理人的加入，我感觉我是老革命遇到了新问题。部门沟通这个在原来小企业里不成问题的问题，如今却成了我嗓子里的一个刺。

无法咬合的齿轮

我目前的职位是产品部经理，多数企业称其为研发部。我们部门一共有二十来个员工，既有我亲自招进来的，也有曾经并肩战斗的战友，合作和沟通一直比较愉快。

然而，在企业不断壮大后，我开始惊诧地发现：我们和市场部居然正向“背对背”发展。当然，我以为，研发与市场部理应互动和配合。比如：我们需要市场部门定期收集对产品的反馈意见，市场上同类产品或相关产品的情况，甚至是竞争对手目前的动作等消息。毕竟，最贴近市场的信息对于我们来说，太重要了。

但是，虽然我和市场部的张经理也反映过，他却经常忙得无暇理睬，有时即使接受我的邀请，来参加我们的产品设计会，也总出去接电话和处理紧急事情，根本无法完全安静下来听一听。

当然，张经理也并非对我们的工作不支持。

有时，他会突然在晚上11点，打电话给我说：“我有一个建议……”然后，在电话里说上一通。通常这种情况下，一定是张经理刚拜访完客户，立刻就把想法告诉我，但是说实在的，他的想法也并不系统，一般也没有认真进行数据分析，往往支离破碎。

而第二天，我再想去找更详细的数据和分析时，他又因为忙于其他事情而不能给我解决。我也不好太追着他问，因为毕竟他也有一个大部门的事情要处理。

还有时，张经理命下属给我们部门写一个调查报告和建议书，但我并不知情。当我们拿到这个建议书时，新产品已经设计或改进完成了。于是，只能推翻重来，或者只好到下次再改进。因为在沟通上始终不畅，我们两个部门像一条链子上的两个齿轮，但却又总无法紧密地咬合在一起。

而且，我也听市场部门的人反映过，说我这个人有些高傲，好像看不起市场部的工作，总让他们做这做那，好像他们是我们的部下一样……

这我实在太冤枉了，也许部门差别使然吧。我也只能尽量适应他们随意性的工作习惯，自己部门的人也尽量不求人。不过这种低效率，确实很让我头疼。

难友何其多

其实，我的“遭遇”并不是个案。在企业快速上升的时期，大家都在忙自己的事务而疏于沟通；有时为了不把界定不清的工作揽到自己部门，而不去沟通；为了节省时间而不去沟通；怕沟通造成麻烦，还不如干脆自己闷头做；因为是不同的领域，即使沟通对方也完全不能了解自己的意思，干脆不沟通；其他部门总是给自己部门造成更多的工作负担……

比如：业务经理和厂长的沟通中也常有类似状况。业务经理希望厂长给自己临时加个订单，而并没有考虑到厂长的工作难度。于是，经过几次，厂长再也不接受业务经理人的临时加单了。

厂长的理由是：这样没有规矩的加来加去，工厂的工作都乱了，增加了管理难度和人力成本；而业务经理也满腹委屈：我也是为公司卖命啊，成天全国各地跑，不就为多点业务吗？还没有人配合。如果公司都不在乎，我何必在乎呢？

还有一对配合难题最为显著，甚至可能是每个企业都无法避免的，那就是财务经理与销售经理之间的矛盾。

销售总监是以企业产品市场占有率提高、客户增加、销售额扩大、利润增长，来证明销售部门取得的成绩；而财务总监却在抱怨，企业应收账款占流动资产的比重越来越高，逾期的应收账款越来越多，呆账、坏账损失增加，甚至经营活动现金净流量小于净利润等等，这样的情况还能说是销售部门的业绩好吗？

于是，努力把货卖出去与快速把钱收回来就变成了一对矛盾。财务经理与销售经理各自认为自己尽了力，互相不满，都为企业努力付出的两个主管却无法成为一对良好的搭档。

还有一种情况是，市场部和销售部是两个部门，市场部负责铺货，增加见面率，而销售部则是要拿到真金白银的订单，这种情况一旦配合不协调，结果一定是大家都挺累，还都不见成效。

再比如，HR经理与技术部门经理的配合障碍。技术部门怪罪HR经理招过来的人不合适，能力不符合岗位要求；而HR经理却说是按技术部门提供的岗位说明书招的人，条件都符合才予以录用……

这样沟通、配合不畅的情况，恐怕每个经理人都遇到过。它不仅是企业部门间的沟通难题，更会影响着部门之间的合作，最终会影响到企业的效益。

那么，该如何解决好部门沟通的难题呢？

八一建军节送老革命问候贺词 篇4

2.每一次心跳，都融入祖国的脉搏;让每一滴血汗，都绽放和平的花朵;让每一只铁拳，都化作呼啸的雷电;让每一声呐喊，都吓破敌人的胆魄。祝福八一建军节!

3.建军节祝福要注意战略战术，先观察地形，再卫星定位，锁定目标，然后秘密行动，深度潜伏，八一这一天，将短信炸弹扔至敌方手机即可。

4.绿色的国土，绿色的边疆，绿色的军营，绿色的军装。绿色是希望，绿色是理想，绿色是铁壁铜墙。哪里有绿色，哪里就有和平安祥，祝建军节快乐!

5.今年八一非寻常，我邀战友观世博;世博真是大看台，应有尽有开眼界。今年八一不凡响，战友约我进赛场;掌声喝彩常相伴，初赛决赛都精彩。

6.八一吹响集结号，朋友祝福早报道。开心子弹，密集乱扫，快乐原子，活蹦乱跳。吉祥三宝，上门来找，如意算盘，帮着点钞。幸福大厦，根基牢靠，健康快车，永不抛锚!

7.听，军号吹响，钢枪擦亮，部队出发。无数解放军将士奔赴战场，用青春和热血保卫和平，抢险救灾。值此建军节，向所有军人及其家属表示崇高的敬意!

8.让梦想装上履带勇往直前，让快乐长出翅膀永不返航，让健康变作卫星一直伴你，让我的祝福变作导弹让烦恼烟消云散!八一到，愿朋友天天开心!

9.建军节来了，特送火力十足的短信给你：给你一枪，打的你是满地舒心;给你一炮，轰得你是马到成功;给你一弹，炸的你是步步高升。在我的猛攻猛打之下，你只能投靠幸福!

10.今天建军节，祝你的事业绑上远程导弹一飞冲天，你的好运如狙击步枪百发百中，你的烦恼被原子弹炸得灰飞烟灭，让快乐特种部队占领你生活每一天。

11.八月一日建军节，送友短信情真切。水路，陆路，空路，愿你路路畅通发大财!连长，团长，师长，愿你步步高升捷报传!海军，陆军，空军，愿你军临天下业辉煌!

12.八一建军节到了，虽然你我都不是军人，咱也得享受节日的快乐，更重要的是愿你有着军人般伟岸的身躯坚强的体格豁达的胸怀高尚的情操!

13.建军节，如果你穷了，就发给你军饷，如果你饿了，就发给你军粮，如果你想结婚了，就给你找个军嫂，如果你想开心了，就给你发条短信，祝你建军节快乐!

14.热血儿郎，紧握钢枪，巡逻边防，无惧风霜。青春年华，战旗飞扬，海陆空天，护佑安康。八一祝福，豪情翱翔，钢铁长城，永创辉煌!

15.走进八月，所有的花都在绽放中吐露芬芳，所有的心都在祝福歌唱。人民军队英姿飒爽，紧急时刻本色张扬。像最可爱的人致敬。八一建军节快乐!

16.八一建军节，我的祝福水陆空三路并发：水路，祝你如鱼得水，左右逢源;陆路，祝你脚踏实地，一马平川;空中，祝你如虎添翼，青云直上!

17.身在军营咱不忘家乡，有了媳妇咱不忘爹娘，脱了军装咱不是工商，涨点工资咱别太张扬，好好过吧!别以为昨天情人节今天八一节挨得紧，咱就可以胡思乱想。祝八一快乐!

18.八一到了，我也迫不及待地将祝福发送，收到我祝福的人将工作顺利，阅读的人将生活开心，转发的人将财运亨通，删除的人温馨甜蜜，祝建军节快乐!

19.八一建军节到了，让我们唱首军歌，让寂寞相伴守护边疆的兵哥哥心窝暖暖;让我们发条短信，让不惧挑战艰难与坎坷的兵哥哥更加坚强豪迈。八一祝军人节日快乐无忧幸福绵延。

20.雄赳赳，气昂昂，扛起枪，为国为民为家乡。风里来，雨里去，无阻挡，建军节到了祝福送上。愿我们的军人战士，幸福安康。

21.一套军装是一分成长，一次风雨是一次茁壮，一场搏击添一分胆量，一圈年轮多一次辉煌，一次晋衔多一分重量，一枚勋章是一个荣光。祝建军节快乐!

22.八一节日很重要，可是很少会放假;军人职责保天下，哪有空闲去溜达;要把祖国当成家，赢得人民处处夸;送你祝福一朵花，祝你节日乐开花。

23.建军节到了，拿上一把开心枪，带上一把幸福刀，拎上一根如意绳，冲向生活大战场，将烦恼忧愁哀伤等敌人一举歼灭吧，愿你八一建军节快乐。

24.让每一次心跳，都融入祖国的脉搏;让每一滴血汗，都绽放和平的花朵;让每一只铁拳，都化作呼啸的雷电;让每一声呐喊，都吓破敌人的胆魄。八一快乐!

25.退休在家，身板依旧硬朗;头发花白，精神依旧爽朗;耳充目明，性格依旧开朗;忙里忙外，风彩依旧明朗!军人就是军人，不褪色的老兵!祝八一快乐!