2024年安保部工作总结

2024年安保部工作总结（通用10篇）

2024年安保部工作总结篇1

2011安保部安全工作总结

全年中，安保部全体上下一心，共同努力，克服种种困难，从工作中不断总结经验、吸取教训，通过细化内部管理、加强内部合作，加大对酒店各部门的安全督导管理、认真遵循酒店领导关于保证安全的工作指导思想，与各部门密切合作，以较为令人满意的工作成绩完成了2011的安全工作：

一、加大酒店内部安全防范管理力度，处理各类违规事件

1、检查施工维修现场8余次，加大施工管理力度，加强巡查密度，施工现场未发生安全事故。

2、员通岗位查验出门物品单105张，做会客记录887余次。

3、严格监控地面车场车辆停放，共接待车辆停放112000多辆次，工作中发现车门窗未关现象并及时通报大堂经理15起，车门未关9起，车内无贵重物品，协助处理车辆剐蹭事件1起。

4、协助客房部开启客房故障房门62余次，开启客用保险箱185余次，其中发现客人遗留物品5次已按程序办理，依住店客人要求我部按程序撬开行李箱3次，已汇同大堂经理做好记录。

5、核对各部门钥匙3次共计706把，按程序启用中控室备用钥匙69余次。

6、给客房部制作消磁房门服务磁卡钥匙208张（其中含128张因房门服务磁卡到期新做）。

7、给各部门制作门禁卡36张，客房部制作报废作门禁卡12张。

8、给前厅部新员工发放制作宾客钥匙系统操作权限密码10份。

9、协助前厅部调客房门锁信息8次。

10、协助各部门查调监控录像信息15次。

11、全年协助财务部押款共计275余次，店内押款264余次、店外押款12余次，并严格按照工作程序严加护卫，未出现一起安全事件。

二、加大日常巡查、安全大检查力度，及对问题督促整改力度 1、2011年9月15日酒店雇佣的静安金山保安人员到店，利用集中及岗上一带一等培训方式进行培训，现各岗运行正常。

2、全年共进行全店安全检查12次、专项检查30余次、酒店组织安全会议40余次，发现并解决安全问题及隐患10多项。

3、配合公安、消防部门、业主方及管理公司对酒店检查6次，并遵照要求整改各类安全隐患10余项。

4、责令消防、内保人员定时、定点巡视，共发现并及时有效处理客房门未关现象17起；监护醉酒客人3人次，并有效提供帮助监护客人回房。

三、加强对全店安防设施设备、器材测试检查及维修工作

1、配合厂家对全店消电检测1次，局部消防设施设备进行测试、检查60余次，处理并维修设备问题及故障70多项（大部分是因写字楼二次装修造成设备故障）。

2、联系厂家对灭火器材进行年检，共计497具灭火器；测试烟感500余个，测试手动报警器及插孔电话170余个，对测试出现的问题及时报告工程部及厂家进行整改维修。

3、针对监控问题，进行多次测试并由工程部协调厂家对监控系统进行维修，目前监控系统问题已基本解决。

4、依据相关法规要求，我部与工程部就厨房各烟道情况工作进行沟通，确定清洗措施，全年共对酒店各厨房烟道清洗6次。

四、内部治安、消防事件：

1、共接内部报案2起，破获2起员工丢失物品（钱包、手机）案件。

2、共接待VIP级别的领导8次，两会期间共接待“两会”代表到店用餐共12人次，我部制定了相应的工作程序及相关措施，并对重要客人进行监护直至重要宾客离开。3、2011年6月16日协助公安机关监控1名有上访记录者，全年上报属地派出所入住本酒店的藏、维族人员35人次。4、2011年9月20日20点左右我部员工在巡视车场时发现一车辆后备箱没关，里面装有电脑两部、手机、货物等贵重物品，通过监控等方法联系到客人，确认无物品丢失，避免了客人的财物损失。

5、消防中控共接烟感（1127次）、温感（214次）、煤气头（327次）、手报(37次)共计报警1700多余次，消防员跑位确认，均为无火情。（大部分是粉尘、蒸汽误报及写字楼二次装修造成）

6、消防中控共接各类报警器故障3000多次（大部分是写字楼装修造成线路故障报警），后经厂家维修，现故障共7处未解决。

10、消防中控共办理动火证7次，查处违规动火1次，已按制度处罚。

11、本8月对酒店消防通道、电梯及消火栓进行编号，协调公关部制作标牌并已粘贴完毕。

12、根据消防规定，对酒店消火栓内张贴“四个能力”宣传内容，落实并实施。13、11月对酒店备用钥匙进行统一测试，问题结果以汇总并上报，现问题进行整改中。

六、建立健全各项安全制度、应急预案及安全档案

1、健全各项上墙的规章制度，完善安全大检查制度，并按照规定每月进行一次全店安全大检查，全年共检查12次。

2、加大消防宣传，根据管理公司要求，每月进行一次局部消防演习，全年共演习12次。

3、健全并完善了酒店消防档案、内保治安档案（酒店员工及新入职员工信息上传目前共计135人次，办理外埠员工暂住证56人次）。

七、加强全店员工及保卫人员安防知识培训工作，加大对安防知识的宣传。

1、共计进行安全培训、入职培训、内部培训40次，参训人员达200人次。2、2011年6月份部门每月出一期安全消防板报告知酒店员工安全常识及安保部消防安全工作计划。

3、酒店进行消防疏散演习2次，参加人数共150多人次，酒店公关部已保留影音资料。“119”消防日及“安全生产月”期间我部在员工餐厅及酒店板报栏张贴消防安全横幅、消防安全挂画普及安全知识。

八、加强部门内部管理、提高员工整体素质。

1、安保部协助餐饮部、客房部工作累计帮工8人次。2、2011年以来安保部一直坚持每日23点安排2名警卫人员协助人力资源部加强女生宿舍的安全管理，并安排警卫护送下班较晚的女员工回宿舍已确保安全。3、2011年以来我部除了正常巡视以外，每日坚持夜间酒店重点部位及部门巡查，并认真做好记录，存档做好备案。

4、完善内部管理，部门加大对各岗位的质检力度，规范各岗位制式动作，加强内部演练，员工业务均已达到上岗要求。

5、每月定时对各警卫人员进行体能及专业技能训练，并统一考核。

九、停车场车证办理及收入情况 1、2011年6月16日酒店车场按国家要求完成收费系统升级工作，目前系统运转正常。

2、截止到2011年办理酒店内部车证53个，写字楼商户车证120个（含71个免费车位），酒店供货商及工程保驾人员免费车证21个。全年收入地下车场16.9万余元（不含免费部分）、地上车场21.3万余元（不含免费部分）共计收入38.2万余元。

十、2012年工作展望

1、制定2012年部门财务预算（已完成）

2、制定2012年部门安全工作计划（已完成）

综上所述，安保部在全年的工作中成绩是有的，但问题也一样存在，目前部门新员工对业务知识方面还不是掌握熟练，对突发事件处理不够妥善。我部会在今后的工作中，细致反思自身工作，总结不足，在2012年工作中从各个方面细化服务、细化安全管理、细化内部管理，从大局着眼、从细微处着手、不断改进，才能使部门内部工作有大幅度的提高。我部将在2012年的工作中将安全工作落于实处，以绝对的安全为酒店经营保驾护航。

安保部

安保部2012年工作计划大全篇2

一、元月份做好春节前后的一切安全工作，以及春节期间值班人员；

二、二月份安排布置商场外围正月十五灯谜活动，以及活动中的各项安全事宜；

三、对商场整体环境卫生进行监测检查，清理春节遗留元素；

四、结合四月实际情况，做一次消防安全逃生演练；

五、做好五一活动的各项安全工作及配合工作；

六、对商场整体用电情况进行检查，迎接用电高峰期的到来；

七、对所有安保人员进行相关业务知识培训；

八、对全体员工进行一消防安全培训；

九、对商场所有用电以及卫生进行检查，做好十一活动的准备工作；

十、做好十一活动的各项安全工作，清理十一活动元素；

十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生灭火演练，同时做好

各项消防安全宣传教育工作；

十二、做好冬季各项安全防火检查及预防工作；

十三、在各个月份穿插对安全，用电，卫生进行不间断巡查检查。

安保部吉少华

2024年安保部工作总结篇3

2011年安保部在全面建设现代化美术馆的思想指导下，以保障全馆安全，正常运行为发展目标，更新安保部门人员理念，进一步加强全馆安保管理，帮助提高全馆职工的安全意识，增强全馆职工安全责任，相比2010年更进一步提高安保服务水平。全面做好全馆的安保工作，为美术馆营造良好的服务管理环境。保证安保部门在新的一年里管理体制规范化，标准化。根据2010年工作实际中的不足，特制定安保部2011工作计划。

一、工作目标

认真学习领会和全面贯彻落实江苏省美术馆馆务会议下达的建设现代化美术馆的指示精神，相关决策部署和各项工作任务。

将所有通过馆务会议审核通过的规章制度制作成图表，上传于网上办公系统，且在工作中，全面落实先前所制定的规章制度。进一步加强安保工作管理，密切做好与单位其他部门在各项工作中的沟通、协调、协助。以服务大局，听从领导指挥为宗旨。

二、主要工作计划措施

1.安保部门针对2010年工作中的不足和缺漏之处，结合2011年的实际情况做好今年的工作；

2.安保部门今年要保证所有人员都持证上岗，主要是消防、监

控相关专业的证书；

3.安保部门目前人员数量偏少，多数岗位超负荷运转，极个别岗位不能同时兼顾，所以在新的一年中，希望能够将安保部门岗位员工配齐，需在原来人员基础上再增加6至8名员工；

4.安保部门在人数配齐的情况下，按月实施内部轮岗制度，保证每一位安保部员工对安保部所有岗位达到硬件精通，软件会操作，各岗位业务熟悉的标准；

5.安保部门在今年工作计划安排中，全面按照既定的规章制度进行工作，使全馆所有员工自觉、自愿遵守规章制度，使得规章制度常态化，保证规章制度的严格执行；

6.安保部门在新的一年中，要深入美术馆工作中的各个角落，在美术馆举办的展览，安保部要从展品进馆、布展、开幕、撤展、出馆等等事项中全程介入，保证展览圆满成功；

7.安保部门更新安保理念，不仅仅是以“处突”“防盗”“防火”为目标，更是要以保障美术馆的公共安全为基本目标，对美术馆的人、财、物进行全面的安全督促；

8.充分利用信息平台，利用信息平台关注美术馆每时每刻的动态。要将全馆的安保工作做到未雨绸缪，充分应对一切可能发生的事件；

9.对于安保部门的工作，要做到三个有数：“人员有数”“资金有数”“工作有数”。

“人员有数”是指安保部门人员和外部人员有数，安保部门

内部员工，学历，相关证件，工作生活状态，做到心中有数；外部人员（施工，布展，参展）要对外部人员严格按照外部人员出入管理制度执行，要对外部人员的实时动态做到心中有数。

“资金有数”是指划拨归安保部门的所有经费，去向清楚，（保安公司、消防器材、安防器材）的资金去向要有据可凭，做到每一分钱的详细去向都有凭证。

“工作有数”是指安保部门人员的工作要达到，每个安保人员都要明确知道当天其工作职责。杜绝人浮于事的恶劣现象。安保部门更要做到对美术馆每天发生事情做到心中有数，要对发生的事，安保部门都酌情积极准备，要树立“耻于人后”的心态。杜绝安保部门在安保部门在事后才对事情有所知晓的情况。

安保部工作总结篇4

时光飞逝，转眼已在山东商务学院信息系学会安保部工作了一年了，回想刚进团学会时对工作内容不了解的迷茫，对伙伴们的不熟悉，对自己责任的未知……一目目如同昨夕。回想过去的一年，我做出了如下总结：

一、全年工作情况

⒈查寝工作。查寝工作一直以来都是安保部的主要工作项目，也是我部门干部投入精力最大的工作。因为查寝情况直接反映了同学们的去向安全情况及同学们的就寝情况等。通过对本学期查寝工作的总结可以看出，我系寝室安全工作还是做得不错的。，本学期未出现重大安全事故。

⒉例会工作。训练有素，才能按部就班，规范运作，提高工作质量。我部门的例会制度是定于周日的下午5：30进行，每次的例会时间就是安保部干事的工作成果交流、总结反思时间。通过例会交流对我部门的工作质量的提高有很大的促进作用，各班的安保委员对自己的工作职责都有了明确的理解，在开展工作时积极性也有了较好的提高。

侧目同行，回顾2011—2012年度的工作，业绩让我们感到欣慰，这与老师同学们的关爱是分不开的。除此之外，我还协助其他部门开展了一些活动。我尝试了很多以前没有接触过的工作，对自己得到了很大的提高，也对学生会的工作有了更新的认识，更让我交了那么多好朋友。在工作中，我十分注意虚心向他人学习，同时各级领导、老师、学长不管是在学习、生活还是工作等方面都给予我很大的帮助，借此机会我也表示衷心的感谢。

二、2012年几点工作打算：

1.力求安全事故发生率保持在零，减少意外安全损失，做好事故预防工作；

2.进一步普及安全事故相关基本常识，争取在意外发生时，能将损失减小到最低；

3．进一步提高干事素质，完善工作运行制度，取得更好的工作成绩；

旧学年马上就要过去，新的学年面临新的机遇新的辉煌。作为学生自主管理机构的工作人员，既肩负着推进我系文明创建不断前进的重任，又承担着以良好的工作作风切实为同学们服务的神圣职责，我将牢记我的竞选宣言，充分发挥乐观精神、团队精神，以规范的言行、优异的工作业绩为开创安保工作新局面作出自己的贡献。

安保部工作总结篇5

一、确保元旦、春节期间中心安全保卫工作

1、制定“双节”期间中心安全保卫工作安排，为使中心员工平安渡过“双节”，发布“节日温馨提示”及有关防火、防盗通知、通告等信息。

2、“双节”前对全中心进行了安全检查。对在检查中发现存在安全隐患，现场予以解决。

3、为加强各监控盲点的治安管理，增加保安24小时值班;

二、安全工作管理情况

1、完善了各类安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了xx年度安全协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了员工做好安全生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“企业防火宣传教育”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。

3、制作了消火栓与灭火器的月检卡，安保部领班负责每月对消防设备进行检查，充分保证了消防设备在突发情况下能够“拿得出、用得上”。

三、宿舍流程管理情况

加强对员工宿舍的管理是安保部一直以来坚持做好一项重点工作，只有给员工创造一个舒适、安全、健康的住宿环境才能体现中心“以人为本”的思想作风。

1、为宿舍人员进行了合理的宿舍分配、对工作上、下班时间不一样的人员进行调整，保证人员夜间休息不受影响。

2、制定了神东国际交流中心《员工宿舍管理办法》、《员工宿舍物品摆放标准及规范》、《员工宿舍管理员岗位职责》、《员工宿舍违规处罚细则》、《宿舍外来人员管理制度》、《员工宿舍入住手续》等6条宿舍相关管理规定，对员工宿舍及宿舍长进行调换，给新的宿舍长重新制定了工作职责。明确任务，实行宿舍长、领班、经理层层管理责任制。

3、为了加强宿舍夜间管理，安保部派专人对员工宿舍进行全天值班制度管理，夜间有外来人员必须经宿舍管理人员的同意后方可出入，保证员工的生命及财产安全。

4、建立员工信息档案，安保部对不同部门及不同工种住宿员工进行登记备案。

四、存在主要问题：

1、绩效考核奖金分配拉档不大，还不能充分调动大家的积极性。

2、强化制度落实，加强制度管理，在执行中还有不到位地方。

安保部总结篇6

总的来说，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对工作总结如下：

1.完善组织

2011年4月以来，结合酒店治安、消防的需要，消防负责人与各部门经理签订了安全目标责任书。部门与班组明确了安全目标管理、使安全工作明确职责，落实到人。

2.落实制度

为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有据可依。为此建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车场岗位职责、突发事件预案工作程序、消防预案及重点部位防范等。

（例：保安部涉及到的工作范围大到整个酒店的安全消防，小至本部门的各项资料。从2011年4月起，安排熊春香结合酒店实际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部巡逻登记本、总值值班记录本、消防设备2 5 6检查记录表和酒店安全防火预案、酒店火灾紧急扑救预案、酒店突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时，熊主管会不断的根据实际需要进行整改。各个登记本在用完后经过熊主管检查，一律进行整理和保存。）

3.培训到位

第一．酒店员工培训：为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，每季度不定时对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，使员工懂得防火灭火的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

第二．部门员工培训：现在酒店服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对员工的培训力度。平均每周2、4利用业余时间进行培训。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。

（例：2011年3月黄经理刚接手保安部时发现部门内员工工作态度不积极，工作协调能力差，工作责任心不强，时常出现漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该

做的不做和人员工作机动性不灵活等现象。经过近一个月的观察和思考，黄经理决定先从员工的心态入手。调节员工的工作心态，积极相互沟通，帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培养员工，互相取长补短。作为部门经理，自身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保安员适当给予奖励。对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门清除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基础。）

4.服务质量

门岗值班是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：

第一.经常性组织员工例会学习，培养员工对酒店要有敬业精神，只有这样服务质量才会提高。

（例：①2011年7月酒店3楼吧台有位客人喝酒闹事监控人员发现后马上通知岗位队员，郭坤、姚军、王少虎刚到现场制止客人。

②2011年9月夜班王少虎、石小华、吴万里检查车辆时发现有位客人因醉酒掉了现金一万多块，安保队员把钱还予客人，因客人醉酒不要反把钱给安保员，这时安保员及时把钱交给大堂副理为客人代为保管。

③2011年11月19日晚20:00左右当时车多人多，有位客人下车时遗失一钱包：里面有现金近千元和身份证、多张银行卡等，1号岗位保安员吴广走去检查车辆时，发现后查看里面证件后及时追上失主，并确定失主身份后还予失主。

④多次夜间检查车辆时发现有车辆车门未锁，车内有贵重物品后，及时与大堂副理联系，上报监控室进行登记）

第二.服务即要有量也要保质，门岗安全服务，做到客人、车辆来去时，能主动，安全迅速地方便客人，指挥车辆、指路服务。下雨天提示安全服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务，只要客人的车辆一进入酒店，安保队员就跑上前去指挥车辆，特别是在刮风下雨，他们为客人着想将车指引停放到车位上给客人撑伞，自己却淋着雨，一岗下来，衣服、裤子都已淋湿了，鞋子也被水泡湿了，从未叫苦叫累。真正体现了各岗安全为客人服务的意识。安保部停车场比较优秀的是：何荣、王少虎、周兆鹏、李小俊、阳康、郭志红、罗翔华、石小华、沈继涛等。他们任劳任怨，踏踏实实地工作，为酒店作出了应有的贡献。

（例：①党代会2011年12月18日至2011年12月23日期间所有人员不准休息何荣班负责早班16:00时下班，2011年12月24日平安夜，2楼安排了晚会，4楼有寿宴，当天的车多人多考虑到治安安全，安排早班队员何荣、李小俊、阳旭、陈坤、罗发政等加班，当时队员不知道会加班都有活动，何领班通知他们要加班后所有队员主动推掉了自己的活动积极加班。

②本部门考虑到工作的需求，熊春香除了负责消防安全外，同时负责治安安全，每天不定时的到岗位上指导工作、协助黄经理、做好保安员的日常管理及各类大型活动的治安安全工作；做好领班、保安员、的评估与安保部门考勤工作；每天平均上班时间长达9小时碰到特殊情况她总能无条件连续加班，任劳任怨，踏踏实实地工作，为酒店作出了应有的贡献。）虽然2011年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。2012年工作的整体思路：

1、与各部门签订2012消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

3、严格控制4号岗车辆的位置，维持停车场秩序，对出入停车场的所有车辆进行严格控制，保证车道交通畅通，如发生堵塞，及时进行疏导。保持车场内车辆停放整齐，有秩序，提高警惕，勤巡视，勤检查，防止盗、毁车辆的案情发生。

4、在原有的服务基础推出新的服务项目，把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码列为培训课题，以满足客人的需求。

5、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人力资源部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

6、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

7、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

8、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。

9、做好酒店安全保卫工作，落实安全检查、巡视检查，配合消防大队，公安局，派出所做好正常的防查工作。

安保部工作职责篇7

主要职责：

维护酒店治安、消防安全，积极开展群防群治、综合治理，负责内外围治安工作，防止不法分子破坏及盗窃，制止围车拉客行为，保障酒店正常工作秩序。

主要工作内容：

1、贯彻执行酒店的各项规章制度及总经理指令。

2、健全酒店各项消防、治安以及培训制度。

3、配合人事培训部搞好本部门的人员招聘及培训工作。

4、负责开展群防群治、综合治理工作。

5、负责拟定酒店的灭火演练、疏散演习计划。

6、负责内外围的治安防范，控制出租车司机在酒店范围内拉客。

7、负责酒店、办事人员及住店人员停放车辆的管理。

8、负责酒店消防器材的配置、检查、保养、维修。

9、负责酒店日常消防管理和治安管理。

10、协助各部门消防、治安工作的完善和实施。

11、协助公安机关开展侦破工作。

12、及时向总经理及相关部门提出安全工作改进建议。

13、做好基础台帐记录。

14、完成上级交办的其他工作。

保安主管工作职责

主要职责：

负责安保部的日常管理事物，协助领导维护酒店治安、消防、保卫工作，做好各项安全检查，及时清除隐患，监督指导保安员工作，确保本部门的工作高效运行。

主要工作内容：

1、负责贯彻执行公安部门和上级关于国家安全保卫，消防方面的方针，政策和相关规定，并接受其检查、领导，负责制定部门的各项规章制度。

2、负责制定酒店的治安、消防、保卫工作计划和总结。

3、调查和处理酒店内发生的治安事故和宾客有关安全方面的投诉，协助配合国家公安部门及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证。

4、对酒店员工进行综治，防火安全教育培训，开展防火、灭火的及应急疏散演练活动。

5、查阅本部门值班记录本，掌握酒店和部门的指示及尚待完成的工作。

6、以酒店要害部位为重点，加强安全管理，严密防范措施，预防各类案件和突发事件的发生。

7、定期检查消防设施和消防器材是否完好，是否按规范摆放，做好防火巡查记录，保证消防通道畅通无阻。

8、贯彻安全工作“谁主管，谁负责”的原则，协助酒店各部门把安全工作列入各项工作的岗位责任之中。

9、负责本部门员工考勤，考核和培训。

10、发现火灾时，组织带领广大员工配合消防机关扑救火灾，疏散宾客，转移物资，保护现场，参与调查火灾原因，追查处理火警事故。

11、协助领导对安全、消防文件的处理落实，及时发现并整改火险隐患。

12、经常巡视酒店内外围，保证停车场进出车辆的道路畅通，严格制止在酒店管理区域内的围车拉客行为。

13、定期向领导汇报本部门工作情况和提出改进安全及服务的合理化建议。

14、负责本部门器材，设备的管理。

15、督促检查下属执行规章制度情况，主持本部门工作会议，指导下属规范性工作。

16、参加酒店定期例会，及时向下属传达会议精神。

17、完成领导交办的其它工作。

保安员工作职责

主要职责：

执行本部门指示，维护本酒店区域内的治安秩序，控制闲杂人员，不法分子的破坏行为。熟练掌握各种灭火器材的使用与维护保养，熟识灾时的疏散，扑救与逃生技能。

主要工作内容：

1、对进出酒店的人员和物质进行盘查和登记，阻止不法分子和闲杂人员入内。

2、指挥车辆在指定位置摆放整齐，确保车辆进出畅通无阻，制止在酒店管理区域内有围车拉客现象出现。

3、负责酒店内外围的巡逻，如发现有闲杂的或无关的可疑人员，应礼貌上前询问，劝其离去，如发现有违法犯罪行为应及时加以制止，立即保护好现场，并报告领导。

4、夜间汇同楼层服务员对客房门锁进行检查，告知旅客将门反锁扣上保险栓，并做好记录。

5、定期检查各处消防设备、设施，发期损坏，过期要及时记录上报，遇有火情，险情及时报告并采取相应措施，要保证消防通道的畅通，如有情况，及时上报部门主管及相关部门。

6、配合公安机关的及其他执法机关对执法犯罪行为调查取证。

7、协助各部门处理紧急安全事件，做好交接班工作。

8、负责护送财务人员去银行交款取款。

9、负责VIP客人客房的保卫工作，禁止无关人员进入。

10、巡查楼面时，若发现建筑物损坏，漏水，电器设备运转失常等自然事故的危险苗子，应立即向工程部报告情况；如发现酒店要害部位应该在场的人员没有到位，应当及时通知有关部门；发现客人受伤、发病应立即救援或送医院；如发现客房内有可疑情况应向服务员通报情况，不得擅自闯入客房。

11、负责安排设施、设备的使用、摆放、保养、维护工作。

12、完成领导交办的其它工作。

保安领班工作职责

主要职责：

协助部门主管监督指导保安员工作，维护好酒店治安、消防、保卫工作。

主要工作内容：

1、融入员工群体，依靠广大职工做好治安、消防工作，确保酒店财产和人身安全。

2、关心团结同志，掌握本部门人员思想动态，做好教育引导工作。

3、负责安排本部门的排班与考勤，合理调配值勤岗位。

4、配合人事部做好本部门员工的岗位与技能培训。

5、检查本部门员工的仪容仪表、着装整洁。

6、及时将部门发生的问题上报主管，并协助解决。

7、及时掌握本班尚未完成的工作并做好交接班记录。

8、检举与及时制止员工违纪行为。

9、经常检查消防器材、设施设备的完好情况，及时发现安全方面的隐患。

10、配合公安机关做好调查取证工作。

安保部工作计划篇8

安全是工程的生命，不能有一丝疏漏，我本着安全第一，预防为主的原则。严格要求自己做好安保部的各项工作，确保工地无一例安全事故发生，制定以下计划；

一．对新进场的工人进行安全文明三级教育，个人身份登记存档，经考试合格后方可上岗作业。

二．与施工班组签订安全生产责任书，特殊工种签订岗位风险告知书，对各个分部分项工程进行安全技术交底。

三．对进入施工现场的特种机械设备，做到逐一验收对证件不齐.不全的机械,坚决不让投入使用,每台机械管理人必须明确,做到谁操作谁负责。

四．对现场安全文明用电进行定期监督检查，杜绝私拉乱扯现象，对变压器变电柜以外的线路必须采用架空线路或采用埋地管线，每台机械配备一柜.一闸.一漏变电箱否则不得投入使用,接线工程必需有专业电工,以免造成不必要的触电事故。

五．对现场安全标志标牌逐步落实到位，做到路上警示标志明确，山边防火标志明确，现场警告标志.操作规程标志标牌无一疏漏。

六．对现场三违现象及时制止，必要时停工整顿并进行相应处罚。

七．发现危险源，及时整改防止事故发生。

八．完善各种安全生产规章制度，项目部安全检查制度，事故报告制度。

九．办公区生活区的消防设施配备完善防止火灾发生，造成不必要的财产损失。

十．做好安全内业资料。为迎接安全文明检查做充分准备。

酒店安保部工作制度篇9

第一节全天三班工作流程一、二、三、早班：08:30—13:3016:30—19:30 08:30 和夜保交接双方签字确认 08:40 开办公楼大门拿报纸放招聘启示，并关上大门08:55 放好停车牌，开厨房大门（必须厨房有2人）09:10 开启重要通道铁门及卷帘门 09:20 和前厅部交接钥匙，并做好记录 09:40 检查包间，对已坏物品进行维修 10:30 用餐 11:00 上岗，保持门前畅通并指引用餐车辆 13:00 客人走后再次检查包间 13:30休息 16:30用餐16:50上岗，换二班值勤人员用餐，保持门前畅通 19:30下班，打卡离岗中班：15:00—22:00 15:00打卡，上岗 15:10在饭店外围巡视，保持门前畅通，对不熟悉人员进行询问，不让闲杂人等进饭店内部 16:50用餐 18:10上岗，指引用餐车辆 19:10开灯（视天气而定）21:00查房（没有客人的包间）和前厅部主任一起（水、电、气、空调）做记录21:30关外围灯（视客人而定）21:40检查厨房（水、电、气）22:00和夜保安交接，做好记录双方签字确认方可，打卡离岗夜班：22:00—8:30 22:00上岗和二班交接双方签字和前厅部交接包间钥匙（视客人而定）22:30检查所有外围门窗 23:00每半小时在外围巡视一次，如有情况在记录本上记录以备考查 08:30和早班交接双方签字确认方可下班

第二节岗位职责、制度

1、在指定岗位值勤，认真履行规定或公司临时指定的任务，保障责任区的安全畅通。

2、对责任区的物品严格管理，任何人不能随意拿出公司（除总经理批准）。

3、准时上岗，因故不能上岗的必须提前办理请假手续，给予批准后方可休息。

4、值勤人员必须身着工作装，服装要整洁，保持良好的精神状态方可上岗。

5、处理问题时要以理待人，注意礼貌用语，做到文明值勤。

6、交接班时，接班者要提前十分钟到岗，交接班要有双方签字确认。

7、在岗期间所发生的问题须登记在值班记录本上以备考查。

8、不得迟到早退，不得擅自离岗，不准在上班时睡觉，听音乐，保持岗位整洁。

9、不准利用工作之便在岗位上拉关系，捞好处，损害公司利益。