非盈利组织调查报告（精选6篇）
第一节．
判断题
1.如果非营利组织解散或破产，他们的剩余资产不能像企业那样在成员之间分配，而只能交给其他公共部门（政府或其他的非营利组织）。（√）
2.非营利组织不以营利为目的，不能进行经营性运作，不能赚取任何利润(×)3.非营利组织在运行机制上是民营的，它是一个按照自己的内部管理程序独立运作的机构。（√）
4.非营利组织的活动范围在成立之初由政府按规定认可后，其章程可以由成员自行制定和修改，组织的宗旨、业务范围、重大活动以及管理机构的组成、解散等问题，也由组织成员自己决定，不受政府的干预。（√）
5.营利组织对非营利组织进行捐赠后，可以干预非营利组织的运作。(×)
单项选择题 1.非营利组织的英文简称（NPO）。2.非营利组织独立于政府和市场而存在，也称作（第三部门）。3.组织内部有明确的规章制度、组织结构、组织行为和组织成员，这是非营利组织（正规性）的表现
4.（正规性）即组织性，是指非营利组织的成立一般要经过国家法律许可、并到相关部门注册登记。
5.衡量一个组织是否具有非营利性的指标不包括（组织和政府的关系是否密切）。6.非营利组织按照自己内部的规章制度控制自己的行为，实施自我管理，这是非营利组织（自治性）的体现。
多选题
1.非营利组织的志愿性特征主要表现为（组织的结成和解散是自愿的,成员的加入或退出是自愿的）。
2.非政治性是指非营利组织（在政治上采取中立立场,不与政党结盟,不卷入推举公职人员的党派斗争）。
第二节
判断题
1.收入的大部分来自外界公众的捐赠或政府的财政拨款，如红十字会、敬老院等，这类非营利组织被称为（赞助型）非营利组织。
2.通过销售的产品或服务为自己筹集大部分资金，如医院等，这类非营利组织被称为（商业型）非营利组织。
3.（自理型）非营利组织是通过自己的顾客来进行管理，没有聘请专门的人员，如乡村俱乐部、同学会之类的组织。
4.通过成立董事会，聘请总经理来管理组织，如各类基金会，这类非营利组织被称为（企业型）非营利组织。
多选题
1.根据组织的形成过程、领导层的产生、主要领导的身份和经费来源，将我国非政府组织分为（官办型，民办型，半官半民型）。
2.目前比较符合我国国情的是将非营利组织分为（社团法人,民办非企业单位,基金会,未登记或转登记社会团体）和事业单位。
第二章
第一节 选择题
1.下列关于“治理”的描述中不正确的是（治理过程的基础不是协调，而是控制）。A．治理不是一整套的规章制度，也不是一种活动，而是一个过程。B．治理过程的基础不是协调，而是控制。
C．治理既与公共部门相关，也与私人部门相关。D． 治理是持续的互动，而不是一种正式的制度。
2（善治）就是使公共利益最大化的社会管理过程。
第三节 选择题
1.（路径依赖）就是指制度演进中存在着一种自我强化的机制，这种机制使制度的演进一旦走上某一条路径，就会在以后的发展中得到自我强化。
2.自治组织理论的主要代表人物为美国著名行政学家、政治经济学家（埃莉诺·奥斯特罗姆）。
第三章 判断题
1.1972年，在瑞典首都斯德哥尔摩的联合国人类环境大会上，召开了历史上第一次非政府组织的国际会议——“环境NGO论坛”。（√）
选择题
1.现存最古老的宗教类的国际非营利组织是1734年设在（瑞士）的摩拉维善会堂（Moravian Mission）。
2.国际红十字会是一个独立、中立的组织，其使命是为战争和武装暴力的受害者提供人道保护和援助，其总部位于（瑞士日内瓦）。
3.1998年，（巴勒斯坦解放组织）被授予在联合国大会上享有除投票权以外的所有成员国资格的权力
4.行业协会属于（互益性组织）。
多选题
1.（国际救世军,世界基督教青年会）属于宗教性质的操作类非营利组织。2.（美国战地服务团,英国的救助儿童会,英国的乐施会）属于紧急救助性的国际非营利组织。第四章
第一节 单选题
1.在中国历史上，民间结社和民间公益活动的历史源流悠久绵延，最早可以追溯到（先秦）。
多选题
1.宋代在民间出现了各种互助性、慈善性的民间组织，其中包括（义仓,义社）。
第二节 多选题
1.行业协会的职能包括（为企业服务,协调、监督和维护企业合法权益,协助政府部门加强行业管理）。
第三节 判断题
1.根据《社团登记管理条例》第十条规定，成立社会团体，必须要有合法的资产和经费来源，全国性的社会团体有5万元以上活动资金，地方性的社会团体和跨行政区域的社会团体有3万元以上活动资金。（×）
2.按照国家有关规定经过批准，地方性的社会团体的名称可以冠以“中国”、“全国”、“中华”等字样。（×）
3.社会团体的名称应当与其业务范围、成员分布、活动地域相一致，准确反映其特征。（√）
4.我国鼓励在同一行政区域内设立业务范围相同或者相似的非营利组织，以促进竞争。（×）
5.在我国，非营利组织无需纳税。（×）
6.非营利性科研机构从事非主营业务收入用于改善研究开发条件的投资部分，经税务部门审核批准可抵扣其应纳税所得额。（√）
7.公益事业基金会在金融机构的基金存款取得的利息收入，应作为企业所得税应税收入。（×）
8.公益事业基金会购买股票、债券（国库券除外）等有价证券所取得的收入和其他收入，不作为企业所得税应税收入。（×）
9.外国政府、国际组织无偿赠送的物资，经海关审查无讹，可以免关税。（√）10.《中华人民共和国契税暂行条例》规定，社会团体承受土地和房屋用于办公教学、医疗、科研等活动，可以免征契税。（√）
11.企业、事业单位、社会团体等社会力量，通过非营利性的社会团体和国家机关（包括中国红十字会）向红十字事业的捐赠，在计算缴纳企业所得税时,在纳税所得3%以内的部分，准予扣除。（×）
12.企事业单位、社会团体等社会力量通过非营利性的社会团体和国家机关向农村义务教育的捐赠，准予在缴纳企业所得税前的所得额中全额扣除。（√）
13.企业向依法成立的协会、学会等社团组织缴纳的会费，经主管税务机关审核后，允许在所得税前扣除。（√）
14.纳税人直接向受益人的捐赠可以在所得税前扣除。（×）
15.个人通过非营利性的社会团体和国家机关向红十字事业的捐赠，在计算缴纳个人所得税时，准予在税前的应纳税所得额中全额扣除。（√）
16.非营利组织的经费，以及开展章程规定的活动按照国家有关规定所取得的合法收入，必须用于章程规定的业务活动，可以在会员中分配。（×）
单选题
1.下列关于非营利组织的登记管理机关的表述不正确的是（跨行政区域的社会团体，由国务院的登记管理机关负责登记管理）。
2.根据我国相关条例，发起人向登记管理机关申请筹备非营利组织，登记管理机关应在收到全部有效申请文件之日起（60日）内，做出批准或者不批准筹备的决定，不批准的，应当向发起人说明理由。
3.根据我国相关条例，筹备成立的非营利组织自登记管理机关批准筹备之日起（6个月）召开会员大会或者会员代表大会，通过章程，产生执行机构，负责人和法定代表人，并向登记管理机关申请成立登记。
4.我国非营利组织登记管理制度的原则不包括（竞争性原则）。
5.企业所得税的纳税人（金融保险业除外）用于公益、救济性的捐赠，在纳税所得额（3%）以内的部分，准予扣除。
6.根据《中华人民共和国个人所得税暂行条例》规定，个人将其所得通过中国境内的社会团体、国家机关向教育和其他社会公益事业以及遭受严重自然灾害地区、贫困地区的捐赠，捐赠额未超过纳税人申报的应纳税所得额（30%）的部分，可以从应纳税所得额中扣除，超过部分不得扣除。
7.社会团体的业务主管单位职责不包括（负责社会团体的成立、变更、注销的登记或者备案）。
8.根据《社会团体登记管理条例》，对违规非营利组织的制裁规定是：社会团体在申请登记时弄虚作假，骗取登记的，或者自取得《社会团体法人登记证书》之日起（1年）未开展活动的，由登记管理机关予以撤销登记。
多选题
1.根据《社团登记管理条例》第十条规定，成立社会团体，应当具备的条件包括（有规范的名称和相应的组织机构,有固定的住所,有与其业务活动相适应的专职工作人员）。
2.在我国，下列哪些非营利组织的营业税可以免税？（医院提供的医疗服务,学校和其他教育机构提供的教育劳务,纪念馆、博物馆、文化馆等举办文化活动的门票收入,宗教场所举办文化、宗教活动的门票收入）
3.下列关于我国非营利组织的税收优惠的表述正确的是：（基金会在金融机构的基金存款取得的利息收入可享受免税优惠,外国政府、国际组织无偿赠送的物资，经海关审查无讹，可以免税）
4.我国社会团体的登记管理机关的职责包括（负责社会团体的成立、变更、注销的登记或者备案,对社会团体实行年审检查）。
5.如果社会团体（违反国家有关规定收取费用、筹集资金或者接受、使用捐赠、资助,从事营利性的经营活动,不按照规定办理变更登记的），由登记管理机关给予警告，责令改正，可以限期停止活动，并可以责令撤换直接负责的主管人员，情节严重的，予以撤销登记，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四节 单选题 1.郭美美事件持续发酵，中国红十字会陷入信任危机。一方面，国家审计署查出红十字会有420万元的超标采购，被公众热切围观。另一方面，媒体也开始介入对红十字会的调查，商业系统红十字会能募款却没有法人资质的问题被曝光。6月28日，《晶报》更是曝出猛料，商业系统红十字会在一个名为“博爱之窗”的项目中，居然与合作企业对善款分成，“捐款箱所募集款项的50%由各商业企业红十字会用于救助本企业危困职工，20%用于补充急救药品消耗，30%由中国商业系统红十字会统筹安排”。以上案例说明（我国非营利组织的监督机制尚不完善，公信力不足）
多选题
1.对非营利组织的社会监督包括（捐款者与公众的监督,媒体的监督,独立的第三方评估的监督）
第五章
第一节 判断题
1.战略管理的目的不是维持现状，而是着眼于组织的长远发展。（√）
单选题
1.战略管理可以为组织的未来发展提供蓝图，预测未来将会发生的诸多变化，并为迎接这些变化制定行动计划，为组织未来发展确立方向。这表明战略管理具有（未来导向性）
2.战略规划一旦确定，组织的所有活动都必须围绕该战略进行，不能朝令夕改，否则将会导致组织运作摇摆不定，给组织发展带来消极影响。这表明战略管理具有（稳定性）。
第二节 判断题
1.非营利组织的性质决定了其提供的服务往往是免费的或者是象征性地收取仅够补偿所提供服务的部分成本的费用。（√）
单选题 1.下列关于非营利组织战略管理的特点的表述中，不正确的是：（B）
A．非营利组织的战略目标强调公平，甚至为此牺牲利润和效率。B．非营利组织的战略目标往往比较清晰，不会相互冲突。
C．非营利组织的资产的利用是否高效率、合理会受到相应的监督。D．非营利组织的战略具有公开、透明的特点。第三节 判断题
1.SWOT分析法，亦称自我诊断方法，是指通过了解自己组织的优势与弱势，掌握外部机会、规避威胁，从而制定良好战略的方法。（√）
单选题
1.（组织诊断）是把组织视为一个动态的有机整体，对组织整体及其各组成部门的目标、资源、能力、组织结构和政策等进行系统分析。2.战略分析过程中，开展组织诊断的具体内容不包括（利益相关者分析）。
3.SWOT分析法，亦称自我诊断方法，是由四个英文单词的首字母构成，其中S是指（优势）。
4.SWOT分析法，亦称自我诊断方法，是由四个英文单词的首字母构成，其中W是指（劣势）。
5.SWOT分析法，亦称自我诊断方法，是由四个英文单词的首字母构成，其中O是指（机会）
6.SWOT分析法，亦称自我诊断方法，是由四个英文单词的首字母构成，其中T是指（威胁）。
7.经过SWOT分析，一个非营利组织可以有如下不同的战略匹配和选择,SO战略是指（将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。）。
8.经过SWOT分析，一个非营利组织可以有如下不同的战略匹配和选择,WO战略是指（利用外部机会来弥补内部劣势的战略。）。
9.经过SWOT分析，一个非营利组织可以有如下不同的战略匹配和选择,ST战略是指（利用优势来规避或减轻外部威胁影响的战略。）。
10.经过SWOT分析，一个非营利组织可以有如下不同的战略匹配和选择,WT战略是指（在减少内部劣势的同时规避外部威胁的战略。）。
11.（战略实施）是战略管理的关键环节，是战略规划变为现实的必要途径。12.识别战略实施中的关键变量，并对它做出灵敏度分析，当这些关键变量的变化超过一定的范围时，原定的战略就应当调整，并准备相应的替代方案。这体现了战略实施中的（权变原则）。
13.（战略评价）是指依据一定的标准和程序，对战略实施的效益、效率、效果及价值进行判断的一种行为，目的在于获得相关信息，作为决定战略变革、战略改进和制定新战略的依据。
14.战略评估的基本活动不包括（利益相关者分析）。15.（绩效评估）是指将预期结果与实际结果进行比较，研究实际进程对计划的偏离，即衡量组织是否朝着令人满意地既定目标发展。
多选题
1.下列关于非营利组织战略管理的表述中正确的是（非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价。,战略规划的制定是战略实施的前提和基础。,战略实施又是战略评估的依据。,战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制。）。
第六章 判断题
1.非营利组织财务管理是指对非营利组织有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、协调、控制等工作的总称。（√）
2.非营利组织以生产精神产品和从事社会公益活动为主，它的一切活动都必须把社会效益放在第一位，增进社会福利。在讲究社会效益的同时，非营利组织财务管理还必须讲究经济效益。（√）
单选题 1.非营利组织（负债管理）,主要是对非营利组织的借入款项、应付款项、暂存款项、应缴款项等所进行的管理。
2.在非营利组织财务管理中，要尊重客观经济规律，从组织经济状况的实际出发，充分考虑财力的可能，去办那些经过努力可以办到的事，而不能违反客观经济规律，凭主观意志办事，勉强去办难以做好的事情。这表明非营利组织财务管理要遵循（量力而行原则）。
3.在非营利组织财务管理中，要在现行财力许可的范围内，充分发挥人的主观能动性，区分轻重缓急，合理安排使用各项资金，努力挖掘各方面的潜力，发挥有效资金的最大效益，把那些能够办好的事情办好。这表明非营利组织财务管理要遵循（尽力而为原则）。
第二节
判断题
1.国家对事业单位实行核定收支、定额或者定向补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。（√）
第三节
判断题
1.非营利组织开展经营性活动，无需领取营业执照。（×）单选题
1.非营利组织的支出不包括（财政补助）。
第四节 单选题
1.美国一家非营利的学院，以本地及该州政治人物所提供的烹饪方法出版了一本食谱，希望募款并提升该学院的知名度。食谱印了10万本，总共支出40万美元。但销售情况欠佳，只售出了6000本，使得该学院不得不削减其正常学术活动的经费。在此案例中，该学院存在的问题是（没有做好财务预算）。
2.1996年2月的《时代》杂志的报道：位于巴黎的“美国中心”于成立19个月后倒闭，原因在于该中心的建筑花了4000万美元，几乎耗尽了原始募捐，以致后继项目无法进行。在此案例中，该学院存在的问题是（没有预先做好财务预算）。
3.非营利组织（财务监督）是指根据国家有关方针、政策和财务制度的规定，对非营利组织的财务活动和其他有关的经济活动所进行的监察和维护。
4.对非营利组织在预算编制阶段进行的财务监督，属于（事前监督）。5.（事中监督）的主要任务督促单位正确执行预算和财务制度，确保各项收支按照预算进行安排，促使单位依法组织收入，节约各项支出，确保各项资金安全、节约、有效地使用。
6.（事后监督）的主要任务是检查和审核单位决算情况，各项业务活动完成后资金的使用情况及其效益，财务制度贯彻执行情况，以及财务报表及有关资料的真实性、完整性和可靠性等等。
7.对单位决算编报进行的监督，属于（事后监督）。
8.对专项工程完工后资金最终使用结果进行的监督，属于（事后监督）。9.（内部监督）是指非营利组织自行组织的、以本单位的财务人员为主对本单位财务活动所进行的监督。第七章 第一节 判断题
1.人力资源是各种资源中最为宝贵的资源，它指的是一个国家或地区在一定时期内，能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。（√）
单选题
1.（非营利组织志愿者）是指出于自由意志而非基于个人义务或法律责任，秉承以知识、体能、劳力、经验、技术、时间等贡献社会的宗旨，不以获取报酬为目的，为社会提供各项辅助性服务的人员。
2.（责任理论）要求非营利组织主动承担更多的社会义务，即非营利组织必须以不污染环境、不歧视、不欺骗的方式来保护自己赖以生存的社会环境。
3.（利益理论）要求非营利组织不仅要考虑组织自身的利益，而且还要考虑所有关系人的利益。
4.（权利理论）要求非营利组织要尊重和保护个人自由及法律所规定的各种权利。
多选题
1.非营利组织人力资源培训内容侧重于（使命感培训,道德感培训,责任感培训）。
第二节 判断题
1.平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。（×）
2.感情激励强调通过组织文化的塑造，使员工从内心深处自觉产生为组织努力的精神。（×）
单选题
1.（内部招募）指的是非营利组织出现职务空缺后从组织内部选择合适人选来填补这个位置，它是非营利组织填补由于发展或伤老病退而产生空缺的职位的主要方式之一。2.（工作轮换）指从内部的其他部门选择适当的人员安排到需要的岗位上，它多用于对一般员工的培养上，它既可以让有潜力的员工在各方面积累经验，为晋升做好准备，也可以减少员工因长期从事某项工作而带来的枯燥、无聊。3.（工作调换）也称“平调”，指职位级别不发生变化，只是工作岗位发生变化。它一般用于中层管理人员的招募，且在时间上往往是较长的，甚至是永久的。
4.（返聘）即在下岗、长期休假、停薪留职和已退休的人员中选择内部空缺职位所需的人员。
5.（360度绩效评估）称为全方位评估，它是指从员工自己、上司、直接部属、同事以及客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等
6.当一个人有一个显著优点的时候，人们会误以为他在其他方面也有同样的优点。这属于（光环效应）。
7.考评人倾向于将被考评人的考评结果放置在中间的位置，就会产生（趋中误差）。8.考评人往往会用被考评人近一段时期的表现来评判一年的绩效，产生（近因效应）。9.当考评人了解到本次考评的结果会与被考评人的薪酬或职务变更有直接的关系，因担心或惧怕被考评人的责难，考评人可能会做出偏高的评价。这属于（压力误差）。10.考评人不自觉地将被考评人与自己进行比较，以自己作为衡量被考评人的标准，这种把自己的特征视为他人特征的倾向称之为（投射）。11.考评人由于自己有某种缺点，而无法看出被考评人也有同样的缺点，这就造成了（盲点误差）。
12.非营利组织人力资源培训的步骤正确的是（④②③①）。①对培训进行评价 ②设定培训目标及计划 ③开展培训 ④培训需求评估 13.韩非子：“诚有功，则虽疏贱必赏；诚有过，则虽近爱必诛。”表明人力资源激励要遵循（客观公正原则）的原则
14.（竞争激励）指的是在组织内通过评比竞赛方法进行激励，也就是管理者通过经常性的检查评比和多种形式的竞赛活动，来激发员工的上进心和竞争意识，努力使自己的工作走在他人前面。
15.（感情激励）是指管理者通过感情的投入和交流，不断增强组织的凝聚力与人际关系的亲和感。
多选题
1.非营利组织人力资源培训遵循（学用一致的原则,按需施教的原则,讲求实效的原则,理论联系实际的原则）。
第三节 单选题
1.当志愿者并无相关的工作经验时，应该采用的管理模式是（指令工作模式）。
第八章 第一节 判断题
1.项目管理就是目标管理。（×）
判断题
1.（项目管理）就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的要求的管理活动。
2.非营利组织项目管理始于项目申请，终于项目评估；非营利组织在上次项目评估结果的基础上，又再开始一轮新的项目申请。这表明，非营利组织的项目管理（具有周期性）。
第二节 判断题
1.在项目管理的过程中，项目的申请是工作的开始，其关键是编制可行性研究报告和项目建议书。（√）
单选题
1.（项目申请）是非营利组织项目管理的首要环节。
第三节 单选题
1.（项目运作管理）是非营利组织项目管理的核心环节。2.由于项目中的一般项目工作人员对项目的具体实施细则了解程度不高，因此需要一个带有动员会和培训会性质的（项目启动）会议，来加强每个参与项目工作人员的素质和能力。
3.（项目计划）就是为了完成项目目标而对项目所需的人财物和宣传活动等进行合理的安排和落实。4.我们经常说：“计划往往赶不上变化”。在项目实施的过程中，经常会因为对周围环境的掌握程度和相关信息的搜集不足而导致出现不可预料的变化。项目的实际结果就会和项目设计中期望达到的效果有所偏差。因此，非常有必要在项目实施过程进行（项目控制）
5.（项目控制）是以事先制定的项目计划和各项指标为依据，定期或不定期地对项目实施的所有环节和工作情况进行调查、分析，发现项目活动与标准之间的偏离，分析成因，研究纠偏措施，并提出切实可行的实施方案，供项目管理层决策的过程。
第九章 第一节 判断题
1.营销适用于企业，不适用于非营利组织。（×）
单选题
1.非营利组织（营销）是指为达成组织目标，对组织、受益群体及其需求进行分析，把服务推向市场的过程。
2.非营利组织的产品质量更多地体现在（服务）中。
多选题
1.非营利组织营销的核心包括（产品,价格,推广,渠道）。
第二节 单选题
1.非营利组织在进行营销活动时，要求员工应当具有高度的责任感和崇高的个人道德，例如，医务人员要发扬救死扶伤、人道主义精神及对医疗事业无私奉献的价值观、高尚的医德等。这体现了非营利组织营销具有（营销的伦理性）的特征。
第三节 判断题
1.外部营销，即针对员工和组织成员的营销。（×）
2.为增强非营利组织的内部营销，有效的交流沟通是关键。（√）
单选题
1.（以顾客为中心的营销理念）是非营利组织市场营销的核心思想和理论基础，它贯穿于非营利组织市场营销各部分内容的始终。
2.与针对服务对象和捐助对象的外部营销相比，非营利组织的内部营销并不强调（差异性）。多选题 1.非营利组织营销应该遵循的导向和理念包括（以顾客为中心的营销理念,以人为本的内部营销理念,自强自立的竞争意识）。
第四节 单选题
1.（宗旨）是组织存在和发展的根本理由，每一个非营利组织的成立都是由其开始的。2.非营利组织（多元化经营）是指非营利组织为满足市场的需求，同时提供多种准公共产品或服务的经营方式。
多选题
1.非营利组织营销的趋势包括（多元化经营,主动寻找企业合作伙伴,确立与政府的新关系）。
综合案例
一．构建和谐家园——武穴农村公益事业促进会调查
1.武穴 “农村公益事业促进会”的决策机构是（公益事业议事会,社会捐赠,受托人,主要通过政府投入促进农村公益事业发展）。
二．非营利组织怎样破解招聘难题 1.在本案例中，“天主教慈善会”等非营利组织正面临什么困境？（人才危机,唤醒了年轻人无私的奉献精神,高薪待遇,权变性原则）
三．美国联合劝募会的丑闻 1.根据案例材料，下列关于美国联合劝募会的描述中，不正确的有（首席执行布莱恩·赫塞因挪用慈善捐款谋取私利而被迫辞职,没有做好财务监督,尽可能提高高层管理者的薪酬待遇，降低其谋私的可能性,在组织外部，政府的监管部门不能及时得到有关非营利组织的信息）。
四．双重管理体制破冰：壹基金的成功转型
1.下列关于我国非营利组织“双重管理体制”的描述，不正确的是（）A．非营利组织要接受“登记管理机关”和“业务主管单位”双重领导 B．加强了政府在登记管理方面对非营利组织的监督、管理和限制 C．通过分散责任回避了登记管理部门与非营利组织之间的直接冲突 D．在一定程度上限制了非营利组织的成立
答：营利组织要接受“登记管理机关”和“业务主管单位”双重领导,具备独立法人资格,对志愿者的工作给予认同,地方性公募基金会
五．草根NGO“自然之友” 1.“自然之友”的经费来源不包括（政府拨款,成立于1993年3月,准入严格，门槛过高，不利于非营利组织的发展,NGO要站在政府的对立面，对政府的工作展开批评）。A．会费
B．国内外社会团体和私人的捐赠 C．国际大型基金会的捐款 D． 政府拨款
六．广州慧灵弱智服务机构
关键词：企业,非盈利组织,会计体系,财务管理
一、非盈利组织概述
(一)非盈利组织的内涵
按字面的分析来说,非盈利组织指的就是没有任何盈利收入的组织,也就是说,这样的组织和一般的营利组织,有着一个显著的不同,那就是这个组织没有任何盈利的空间。这种组织的设立之初,就蕴含了不以盈利为目的的标准,在我国非盈利组织主要包括一些基金会、慈善组织、中国红十字会等。这样的组织一般也会有一部分收入,但它们的收入主要不是盈利性的收入,而是把这些收入运用到其他方面。
(二)非盈利组织的特征
概括来说,非营利组织主要有以下几个特征:第一、非盈利性。也就是说,非营利组织不以盈利为目的,尽管非营利组织会有一部分金钱收入,但这并不是它的盈利收入,而是它作为一种组织存在的基本物质基础。第二、公益性,在我国非营利组织一般具有公益性的特点,所谓公益性就是非营利组织的设计的目的是为了实现社会上大众的或者普遍的利益,而不是为了实现自己的利益。第三,一般非营利组织也有自己的组织章程。非营利组织也要有相应的制度措施,也就是说,非营利组织并不是无组织、无纪律的一种组织,而是建立在比较严密的制度措施之下的,没有相应的制度保证,非营利组织也就没有了存在的意义和基础,可以说,制度是非盈利组织的基础。
(三)现阶段我国非盈利组织的特殊性
在现阶段,我国依然存在着数目不菲的非盈利组织,非营利组织充斥着社会生活的方方面面,在我国当前的市场经济改革中,非营利组织也面临着以下特殊性:第一、缺乏发展的后劲。也就是说,在我国,非营利组织在很大程度上缺乏发展的动力,这既与非营利组织的特点有关,也与我国现阶段的政策措施有关,很多情况下,我国对非营利组织的鼓励措施不到位,也造成了发展后劲不足的问题。第二、部分非盈利组织存在严重的信任危机。部分非营利组织没能把本组织的各方面的收入做好规制,导致了严重的信任危机,如中国红十字会的信任危机,都是由于其不能把其内部的整个会计管理过程以透明的形式传达出来,造成了公众对中国红十字会的极大误解,客观上也阻碍了中国红十字会的发展。
二、非盈利组织会计概述
(一)非盈利组织会计目标
对非盈利组织会计目标的要求远远高于盈利组织会计目标的要求。这是由于非盈利组织的特性所决定的,非营利组织不以盈利为主要目标就决定了非营利组织在会计目标上必须做到如下几点:第一、公开透明性。这是指的非营利组织对外的一个会计目标,因为对非营利组织来说,它的主要的运转资金大部分都是来源于其组织外部,非营利组织要想取得组织外部的认可与信任就必须要保证自己运转资金的透明度,也就是说,非营利组织不能仅仅做到内部的公开透明,因为这样的公开透明,对于非营利组织来讲,意义并不大。第二、资金运营的科学性。与营利组织不同,非营利组织的资金主要投入不同的领域,而这些领域不会给该非营利组织带来任何的经济效益,所以,非营利组织在做出会计报表或者决算的时候一定要注意把自己的资金运用到相应的主体当中去,确保非营利组织资金运转的科学性,这是非营利组织必须面对的一个问题,也是其资金运转的主要目标。第三、公益性。上已述及,公益性是非营利组织的重要特征,这就要求非盈利组织主要依赖于其公益性而对社会施加影响,并对社会做出贡献,公益向也是对非盈利组织会计目标的要求。
(二)非盈利组织会计主体
非营利组织会计的主体指的是非营利组织在实施会计行为时主要的会计对象。非盈利组织的会计主体包括以下几个方面:第一、非盈利组织的资金来源。也就是说非盈利组织的资金是从哪里来的,这是通俗的说法,也就是说,非营利组织必须把其资金来源问题搞清楚,不仅非营利组织内部要搞清楚,非营利组织对外也要搞清楚,这是非营利组织的当然要求,如果非盈利组织在这个问题上搞不清楚,则很容易产生信任危机问题,很多非盈利组织在这个问题上出现账实不符的情况,就是这种情况的说明。第二、非盈利组织资金是如何运转的。也就是说,通俗的说法就是钱是怎么用的,这是非营利组织会计主体非常重要的一环,就是说,钱是怎么花的。如果非盈利组织运用自身的资金进行营利行为就是严重的违反其基本章程和规则的行为,所以说,非盈利组织一定要在这个会计主体上做到账目清楚。第三、内部费用情况。这个指的就是非盈利组织内部工作人员或者内部办公情况的账目运作,这也是非营利组织的会计主体之一。
三、企业会计与非盈利组织会计的对比
(一)二者会计概念的区别
从根本的区别来说,企业会计指的是在企业经营过程中,由于企业自身的盈利性特点,企业会计根据企业的运营情况,所制作的会计报表,财务运算,财务决算等情况。也就是说,企业会计所追求的始终是一种利益剩余情况,企业会计在计算或者运用企业会计的过程中,总是把企业的利益放在第一位。非盈利组织会计恰恰与此相反,非营利组织会计没有利益需求,也不需要把盈利放在会计目标上,它以资金来源和资金运用为主要的会计主体。
(二)二者会计智能的对比
一般说来,企业会计的智能要比非盈利组织的智能更加明显,这主要是源于企业会计主要针对的是企业的生产、经营、结算、预算等财务情况来进行,而这些工作的复杂度在深层次上影响了企业会计的复杂度,这种复杂度又在客观上促进了企业会计智能的发展。非营利组织的智能化要较企业会计的智能要低,主要是源于非盈利组织的一般会计工作与会计流程并不复杂的特点。企业会计是随着是市场竞争的日趋激烈而不断加以深化的,企业会计的发展的智能情况也是在随着这一智能化的进程而不断加以前进,所以,企业会计的智能是随着企业的发展而不断提高。而非营利组织额智能智能依据以组织的特性而进行相应的会计智能。
(三)二者会计准则的对比
企业会计的会计准则要比非盈利组织的会计准则要更加复杂,这是因为企业会计准则必须建立在盈利的基础上,没有盈利的存在也就不会存在着企业会计智能,所以,我们认为,企业的会计准则是随着企业参与市场的竞争力不断增强而不断加以强化的,也就是市场竞争的越激烈,企业会计准则的复杂程度越高,这是由市场规律所决定的。非盈利组织的会计准则相对来说,比较简单和单一,这同样是因为非营利组织不必参与市场竞争的原因,也就是说,非盈利组织没有盈利需求,也就没有了相应的会计准则来束缚其发展,非营利组织的会计专责往往比较简单、稳定。
(四)二者会计报表的对比
企业会计报表是在企业经营过程中产生的,有稳定性的结构,这就是说,企业在其经营过程中,对企业内部的经营状况尤其是资金来往状况往往有比较透明的制度要求,没有透明的制度要求,企业也就没有透明的盈利体系。而企业会计报表的这种透明,是对企业内部而言的,企业的会计报表是企业财务预算的基本的或者主要的依据,所以,任何企业在其发展过程中,也就特别注意其会计报表的制作质量。非盈利组织的会计报表在一定程度上并不如企业的会计报表那么复杂,它的主要任务主要就是说明资金来源情况和资金运用情况。这是二者会计报表的主要区别。
四、构建非盈利组织会计体系的可行性分析
(一)规范化路径探讨
从一定程度上来说,非营利组织的会计体系始终处于不太规范的层面,这一方面是因为非营利组织本身并不需要特别地、专门地会计体系,因为非营利组织主要是基于其公益性而设立。从设立之初,非盈利组织就与会计的关系不是太密切,因为从根本意义上来说,会计体系主要是针对盈利组织而设立的,也就是说,会计本身在产生之初就不是针对非营利组织的。非盈利组织是在社会发展到一定程度,人们的物质生活水平不断提高、。精神生活不断丰富的基础上出现的。所以,这也就客观上造成了非盈利组织会计体系的不规范。当前,非盈利组织需要规范其会计体系,主要从以下几个方面来进行:第一、规范资金来源问题。非盈利组织的资金贡献主体必须特定化、规范化。不能有丝毫的紊乱,因为一旦非盈利组织的资金来源紊乱,就会导致其信任危机。第二、做好非营利组织内部的分工配合工作。非营利组织内部通常都是非盈利组织最容易出现问题的地方,内部腐败现象层出不穷,就是因为会计体系零散,没有一个量化的标准。
(二)做好会计体系的内外的监督工作
这指的是,尽管非营利组织有其不盈利性的一面,但总的来说,非营利组织毕竟有一定的资金来源及资金运转问题,只要存在这样的情况,一般情况下就容易滋生资金滥用或者不规范使用资金的情况,针对这样的情况,非营利组织必须对其会计体系做好监督工作,主要包括内与外两个方面:第一、内部方面。在非盈利组织内部要设立相应的监督机制,监督机制或者监督机构必须绝对地独立于其他任何机构,也就是说,在非盈利组织内部的监督机构一定要保持独立性,这样才能在一定程度上保持其绝对的监督性。如果非营利组织的监督机构失去了其独立性,那么其监督作用就会大打折扣,设立这样监督机构的意义也就不大,甚至会危机非营利组织的发展。第二、强化外部监督机构。这就是说,在非营利组织外部,要设立相应的外部监督机构,这样的外部监督机构一定要对非营利组织的会计体系有一定的约束力,如果非营利组织的外部监督机构没有一定的对非营利组织的控制力,那么这样的外部监督机构的设立也是徒有其表的。从以上两个方面来说,非营利组织的监督机构必须涵盖内、外两个方面,这样的监督机构才是有意义的和有价值的,也是对其会计体系规范化的一种帮助与促进。
五、非盈利组织会计规范化策略
(一)规范财务报告体系
财务报告是任何非盈利组织都必须加以重视的工作。一方面财务报告是对过去一段时间内非营利组织工作的一种总结,另一方面,财务报告也是非营利组织下一步财政预算的基础。财务报告的重要性不言而喻,所以说,非营利组织的财务报告必须如实地反映非盈利组织的运转情况,在这个基础上做出符合非营利组织特点的财务报告,财务报告最大的价值就是反映财务状况的真实性。真实性的实现既需要专业的财务知识,又需要对非营利性组织有着独特的全面认识,还需要建立相应的、科学的监督机构,才能在最大意义上实现,非营利组织财务报告的规范化。规范非营利组织的财务报告体系是非营利组织的重要的发展特征,任何国家或者地区的非盈利性组织都把规范其财务报告体系放在其发展的重要位置。这是非盈利组织长远发展的需要,也是其健康、良性发展使然。
(二)强化非盈利组织对资产的核算
资产核算,指的是在非盈利组织的运营中,对非营利组织所产生的动产或者不动产进行核算的一种方式。非营利组织应当定期对其本组织内部的资产进行一定的核算工作,只有把组织内部的资产搞清楚,才能在一定程度上对本组织内部的资产搞清楚,也才能在一定程度上把组织内部的财务报告和会计报表制作得更科学化,这是非营利组织资产核算的必然要求和当然含义。非盈利组织的资产核算必须在一定的监督体制下进行,这是非营利组织资产核算规范化的必然要求,也是非盈利组织会计体系化的必然发展过程。
(三)分步实现权责发生制
有权就有责,这也是非营利组织会计必须坚持的基本原则。如果拥有权力的人没有相应的责任,那么拥有权力的人就会滥用权力,如果没有权力的人却有相当重的责任,那么势必会影响其工作的积极性。所以,在非盈利组织内部也要建立起相应的责任制度,这种责任制度是以相应的量化标准来实现的,我们认为,在非营利组织内部建立起相应的责任制度是非营利组织规范化运营的重要方面,也是非营利组织会计体系规范化的重要方面,意义重大。当然,我们必须认识到非营利组织的权责发生制的建立并不是一蹴而就的,一定要结合各个非营利组织的具体特点来进行,这是非营利组织的基本特征。因为每一个非营利组织的设立目标或者设立过程都是不一样的,所以,必须注意到权责发生制的实现的步骤性。
结语
非营利组织在我国的发展历史比较短,我国对于非盈利组织的研究实际上还有待深入。对于非盈利组织的会计问题的研究就显得更加基础薄弱。但我们必须结合非营利组织的特点和特性,来探讨非盈利组织会计的发展过程,在这个意义上就是说,我们必须把非盈利组织的非营利性放在首位,把会计理论充分在“非营利性”的指引下运用在非营利组织的运营之中。
参考文献
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[2]刘珊珊.国继强.非盈利组织会计监管机制研究[J].中小企业管理与科技,2016(18):55-56
关键词：城市社区；非盈利组织；外部条件；内部条件；形成机制
中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）04-042-01
体育非盈利组织是指不以盈利为目的，主要开展各种公益性或互益性体育活动的非政府社会组织，包括各类体育社团以及体育类民办非企业单位。研究其形成机制，可以更好发展城市社区体育。
一、社区体育非盈利组织形成机制的外部条件
1、经济快速发展与人民生活水平提高
随着改革开放的深入，武汉如今正走在快速发展的道路上，经过多年的建设，武汉市在全国城市发展中具有举足轻重的地位，是中国最大的工商业城市之一。经济的快速发展带来人民生活水平的逐步改善。这说明武汉市社区居民对于体育相关消费的投入加大、对于体育运动的热爱程度提高、对于社区体育非盈利组织的需求增加等。
2、政府相关政策与法规保障
1995年，国务院印发《全民健身计划纲要》，对到2010年我国全民健身事业的目标、任务、工作重点、对策措施等作了全面统筹安排。党的十八大也提出，要广泛开展全民健身运动。2007年随着六城会在武汉市的召开，我市体育场馆建设步伐大幅加快，省、市、区、大专院校又投资20亿元，新建28个、改建12个。2010年11月，武汉市体育局响应政府号召，大力开展全民健身运动，全年共开展社区体育大型比赛活动共1000多场。
3、良好医疗保障与健康知识普及
国家医疗保障政策使得人们对于健康生活更加有信心，健康知识的普及使得人们更加重视其重要性。人们开始有目的的改变自己的生活方式和习惯，积极倡导绿色健康的生活，利用城市社区的现有条件，形成锻炼身体的习惯，这两者的共同作用，也是社区体育非盈利组织发展的重要外部条件。
二、社区体育非盈利组织形成机制的内部条件
1、社区居民对于健康的需求
近年来，随着国民经济的持续快速发展，人民生活水平的不断提高，人民群众的健康需求日益增加。进行体育健身的初衷基本上都是自身对于身心健康的追求。
2、社区居民自身对于体育运动的热爱
现代社会城市生活节奏越来越快，随之而来的是越来越多的“亚健康”人群。人们在享受到快节奏生活带来便利的同时，也开始更加注重身体的锻炼。这也为体育非盈利组织的产生打下了良好的群众基础。
3、社区居民对于他人交流的需求
社区群众因为共同的体育爱好而走到一起，社区体育非盈利组织正好为社区居民提供一个互相交流的平台。为人与人之间的和谐相处创造条件。社区体育非盈利组织开展的社区体育互动，极大的增强了社区居民之间的交流互动；而社区居民的积极参与也更加能够促进社区体育非盈利组织的健康快速发展。
4、社区居民对于生活娱乐的需求
城市居民面临着社会生活的多方面压力，而能够找寻生活中的快乐正是对压力的有效释放。在我们调查的社区体育非盈利组织中主要的成员都是上班族，他们都表示工作压力和生活压力大，需要能够有一个放松心情和身体的地方。社区体育非盈利组织的成立，为社区居民提供一个缓解压力和放松娱乐平台。社区居民对于娱乐生活的需求，促进了社区体育非盈利组织的发展。
社区体育非盈利组织形成的动力机制
社区体育非盈利组织的形成是内外因共同作用的结果，而外部条件的提高和增强也促进了社区体育非盈利组织的形成。通过对武汉市社区居民的访谈了解到，社区居民对于社区体育非盈利组织的需求、社区居民共同的体育爱好、与他人交流的愿望促使社区体育非盈利组织的形成与发展。
三、结论
1、我国社区体育非盈利组织形成的外部条件包括：经济快速发展与人民生活水平提高、政府相关政策与法规保障、良好医疗保障与健康知识的普及等。
2、我国社区体育非盈利组织形成的内部条件包括：社区居民对于健康的需求、社区居民自身对体育运动的需求、社区居民对与他人交流的需求、社区居民对于生活娱乐的需求。社区体育非盈利组织形成的动力来自于社区居民对体育组织的需求。
3、在内部条件和外部条件的共同作用结果下，才促进了武汉市社区体育非盈利组织的形成和发展。
参考文献：
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[3] 李 明.经济转轨时期的我国社区体育特点及发展[J].上海体育学院学报，2000.
主要特点
① 公共性和非营利性（以预算管理为中心，以经济和社会事业发展为目的）
② 资金来源渠道多样化
③ 有关财政资金的收支项目要符合国家预算管理的要求
④ 不计盈亏，着重核算资金的收支结余
⑤ 原则上施行收付实现制，民间非营利组织会计实行权责发生制
职能
① 传统的核算，反映，监督职能
② 预测预算资金的发展变动趋势，以便采取正确及时的决策措施
③ 宏观经济调控职能
④ 参与政策决策职能
对象
① 财政总预算会计对象：是财政总预算资金的集中，分配及其执行情况，反映为各级财政总预算的收入，支出和结余、资产、负债和净资产的情况
② 行政单位会计对象：以预算拨款为主，全面和酸反应和监督行政单位的经济业务活动。收入支出结余以及在执行行政单位预算过程中形成的资产，负债以及净资产就是行政单位会计反映和监督的具体内容。
③ 事业单位会计对象：不仅仅是预算资金的领拨、使用情况，而且是将其扩展为事业单位实际发生的各项经济业务的核算，对事业单位预算（财务收支计划）执行过程及其结果进行记录，反映，和监督。
④ 民间非营利组织会计对象：资金领拨，使用在内的组织或基金所实际发生的各项经济业务。收入支出，结余，以及在执行组织或基金预算过程中所形成的资产，负债，净资产
目标
指的是会计主体对外提供会计信息的目的 基本目标
① 经营责任性目标（受托责任观）强调会计目标是有效的反映资源手托着的受托经营责任的履行情况。
② 决策有用性目标（决策有用观）强调会计目标在于向信息使用者提供有助于进行决策的数量化信息。
具体目标
① 核算财政财务收支情况，促进计划实现，为各级部门提供相关数据资料
② 实行会计监督，检查财政财务收支计划执行情况
③ 分析财政财务收支执行进度，合理调度资金，提高经费使用效果
2.政府及非盈利组织会计的基本前提
会计主体：会计主体不像企业会计一样把整个单位作为一个会计主体，而是指各个独立的基金和账群1）记账主体 又称核算主体。主要解决单位业务核算，确认入账的范围问题。2）报表主体 又称报告主体。解决单位会计报表的业务资料范围问题，种类设计和信息范围，质量要求
持续经营
会计分期
货币计量：1）基本计量单位固定，货币是基本计量单位而非唯一计量单位2）多种货币存在的条件下，需要确定一种外币本为记账币。3）币值稳定
3.政府及非盈利组织会计要素与会计平衡等式
会计要素特征：1）同质性 每种会计要素的具体构成内容具有某种相通的属性 2）独立性 相对，客观互相独立存在 3）系统性 整个系统具有有序相互关系会计平衡等式：资产=负债+净资产+收入-支出（费用）
资产+支出（费用）=负债+净资产+收入
收入-支出 = 结余（超支）
4.报表
内容：资产负债表，收入支出表，支出明细表，附表 作用：1）集中提供单位财务状况和收支情况，便于各级管理者使用2）提供单位履行职责效果及各方面业绩等，有助于资金供给者评价单位内部需要，考核单位遵守有关规章制度及遵守其他限制条件的情况，促使单位充分利用资金达到资金供给者所指定的组织目标3）为资金供给者供给和分配资金提供决策信息
要求：数字真实，数字准确，内容完整，手续齐备，报送及时
5.医院会计的特点
属于预算会计范畴，是事业单位会计的重要组成部分，同时又具有企业会计的某些特点
1）从资金运动形式和资金来源渠道看，医院的资金来源一部分是国家拨款，大部分是开展医疗等相关活动的收入，会计核算对象包括预算资金和经营资金两部分。资金运动的这一特点决定了医院会计同时具有预算会计，工业会计和商业会计的特点
2）采用权责发生制为基础。这与其他事业单位采用现金制基础不同，为此医院会计应设置坏账准备，待摊费用，预提费用等科目。对跨期费用进行提取或者摊配
3）重视成本和运营成果的核算，医院会计除了要核算预算拨款外，还要按照经济核算制的原则，对医疗活动，药品销售，制剂生产等经营资金运动过程发生的成本耗费和盈亏进行全面核算
城轨驾驶10A4
100163019
王永敖
2011年10月22日
关于地铁的盈利调查
从世界各国城市发展历程可以发现，城市化正成为当今世界发展的重要趋势。在这种城市化进程加快的背景下，城市轨道交通系统应运而生，它的主要特点是运载量大、输送速度快，适合于由市中心至郊区间的干线运输和城市区域内各交通副中心的环流运输。在不同时间，不同国家都建有地铁，它是一个国家综合国力的重要标志，反映城市化发展水水平。
由于中国城市人口增加，城市进程加快，中国香港、北京、上海、广州、深圳、南京等地相继建有地铁。地铁建设的迅速发展也带动了商铺、房地产、广告的发展，并促成了商业圈经济，其投资潜力不可忽视。
关于地铁行业的盈利，除了咱们常见的运输乘客之外，还可以采取不同的办法来增加收益！据目前的国内情况，只有香港地铁是盈利的，其余的地铁公司都是亏损的，情况各不同，就香港地铁来说一下：
香港地铁采取城市轨道交通加房地产市场化发展模式，在政府的大力扶持下，以地铁加周边和上盖房地产开发相结合的市场化模式，解决了高投入高产出的问题，实现了城市轨道交通自身的造血功能。
由于地铁建设项目投资大、周期长、技术复杂，质量要求高。目前从世界的范围来看，只有香港地铁应盈利，其他在不同程度上都有所亏损，所以地铁的盈利模式值得我们去分析，就以此来调查。
地铁经营;地铁增值业务;地铁收益管理
城市经济的快速发展,使得人们越来越关注出行的高效与便捷。地铁由于其先天的优势,在城市交通建设中正处于的快速发展时期。在“十一五”规划中,我国制订了兴建1500公里地铁路网的目标,平均每年要修建300公里城市地铁。但是,由于地铁建设项目投资大、周期长、技术复杂、质量要求高、运营票务收益有限等原因,地铁几乎已成为一个高亏损、高补贴的行业,一般只能由政府用公共财政去投资建设和维持运营。在世界各国已建成运营的地铁公司中,只有香港等少数城市的地铁盈利,其它均有不同程度的营业性亏损。地铁运营如何实现盈利问题已成为世界性难题。
城市地铁的经营性亏损,尽管与其服务性和公益性的基本定位有关,但投资与经营主体的合理选择、一体化管理方式下地铁产业增值业务的开发以及基于地铁客流的细分市场基础上差别定价等相关措施,已成为增加公司收入,提高公司收益水平,解决地铁经营盈利的重要方法与途径。投资与经营主体的合理选择
从所有权与经营权的关系上看,目前地铁的经营模式大致有“国有国营”、“公私合营”、“国有民营”、“民有民营” 等模式。
“国有国营”是指由政府负责地铁投资建设,所有权归政府所有,运营由政府部门或国有企业负责。由于地铁项目投资大,运营成本高,票价低廉,带有一定的社会福利性,项目盈利的可能性较小。
“公私合营”是指由政府与企业共同出资设立地铁公司,负责地铁的投资、建设、运营,如香港地铁。“公私合营”能使地铁公司完全按照市场化原则运作项目,通过公司主现上对利润最大化的追求,为降低成本而提高管理水平,为增加收入而提高服务水平,客观上保障了为公众提供良好运输服务的公共利益。
“国有民营”是指地铁线路完全由政府投资建设,建成后委托企业负责运营管理,如新加坡地铁。“国有民营”把地铁的资产以及运营业务委托私人企业管理,进行市场化运作,以降低成本,提高服务管理水平。
“民有民营”是指由私人集团投资兴建,并由私人集团经营,如泰国地铁。从泰国实际运作情况来看,泰国轻轨由于实际客流与预测客流差距较大,运营亏损严重,项目盈利前景黯淡,现处于重组阶段,“民有民营”的模式尚未取得成功。目前,我国各大城市地铁建设的任务紧迫而艰巨,考虑到地铁项目的投资大、经营的成本高以及它具有一定的社会福利性质,项目投资主要由政府承担并由政府经营。“国有国营”模式下,地铁运营效率较低,对财政补贴的依赖程度较高,政府负担较重,不利于充分吸收利用社会资本快速、高效地完成城市地铁的建设及经营。为了拓展资金来源,提高效率,城市地铁项目需要摆脱以往单独依靠政府投资的单一投资方式二,逐渐向政府主导、多元化运作、多渠道筹资的方向迈进,积极地采用包括“公私合营”及“国有民营”等在内的多种形式。基于地铁客流的细分市场,实行以时间为基础的差别定价
地铁核心收益主要通过地铁票务经营获得的收益,这也是地铁经营收入的主要来源。目前,地铁经营虽然普遍存在亏损,但纵观各国地铁公司收入构成情况可以看出,地铁票务经营收入仍然占据了相当大的比重,连地铁资源开发相当成功的香港地铁其票务收入也占到总收入的 85%以上。因此,地铁票价制定的科学性和合理性,对地铁经营的盈利就显得尤为重要。
实践中,地铁票价的制定可以考虑在市场细分的基础上实行差别定价。不同消费者之间的需求是有差别的,可以将需求相同的消费者群归为一类,每一个消费者群就是一个细分市场。在不同的细分市场之间,消费者的需求存在比较明显的区别。从目前地铁市场的客流量来看,存在着显著的时间差别。高峰客流客流量要远在于平峰客流和峰谷客流。参考航空公司的一般做法,地铁票价可基于客流细分,以时间为基础实行差别定价,即分时定价。对高峰客流实行高票价,这样一方
面有利于抑制部分需求,避免地铁资源的高负荷运转;另一方面降低了非高峰期地铁票价,有助于吸引部分价格需求弹性较高的客流,增加地铁客流的诱增量和转移量,在减少高峰与非高峰期客运量差额,提高地铁运输的社会效益的同时,也实现了价格的“削峰平谷”作用。在地铁运力不变的前提下,分时票价有助于实现客票收入最大化。
以上就是我对地铁行业盈利情况的调查，有不对的地方，我会再改，毕竟接触的不是太多。
报告链接：
正文目录第一章2010-2014年种子产业市场基础1第一节种子产业基础特征
1一、产业特点分析
1二、种业地位分析3第二节产业发展历史
5一、国外种业发展历程
5二、国内种业发展历程7第三节种子产业特特征分析9
一、行业特有经营模式9
二、行业周期性、区域性1
1三、种子行业盈利水平1
2四、行业进入壁垒分析1
4五、行业与上下游关系17
六、行业技术水平及特点19
七、研发周期长、投入大20第二章2010-2014年种子产业发展背景24第一节2010-2014年农业生产2
4一、2010-2014年粮食种植2
4二、2010-2014年粮食产量26
三、2010-2014年粮食价格29第二节2010-2014年人口发展
32一、2010-2014年全球人口现状
32二、2010-2014年国内人口分析34第三节2010-2014年产业政策38
一、2010-2014年农业政策38
二、种子相关产业政策
41三、种子行业管理体系43第三章2010-2014年全球种业市场背景46第一节产业发展现状分析46
一、世界各国种子市场容量46
二、国外种子行业发展趋势49第二节市场竞争格局分析
52一、全球领先企业
52二、世界种业技术竞争54第三节美国种子市场58
一、美国种子管理58
二、美国种子产业特点61第四节2010-2014年转基因作物6
4一、2014年全球转基因种植6
4二、2014年各国作物种植66第四章全球领先种子企业及中国布局71
一、公司简介7
1二、中国布局72第二节美国孟山都7
5一、公司简介7
5二、中国布局76第三节先正达79
一、公司简介79
二、中国布局80第四节利马格兰8
3一、公司简介8
3二、中国布局84第五节Bayer87
一、公司简介87
二、中国布局88第六节荷兰bejo9
1一、公司简介9
1二、中国布局92 第五章2010-2014年国内种子市场调研96第一节国内种子行业发展现状96
一、国内行业发展历程96
二、2010-2014年市场规模98
三、种子品种结构格局分析10
1四、国内市场供需特征10
3七、2014年市场供需分析104第二节种业市场竞争格局107
一、市场集中度分析107
二、不同种类竞争格局108
三、跨国种业公司布局110
四、未来产业竞争趋势113第三节种子品种权管理116
一、品种权的申请与受理116
二、品种权的审查与批准118
三、品种权的保护121第四节种子生产、经营管理12
4一、生产许可制度12
4二、经营许可制度126第五节生物育种国家产业政策130
一、国内生物育种政策走向130
二、转基因育种技术特征133 第六章2010-2014年种子细分市场分析137第一节玉米种子市场分析137
一、2010-2014年玉米种子产量137
二、2010-2014年玉米种子价格139
三、2010-2014年种子品种竞争力140
一、2010-2014年水稻种子供需1
43二、水稻种子品种竞争分析14
4三、杂交水稻种子出口形势146 第七章2010-2014年国内种子上市企业151第一节隆平高科1
51一、企业概况1
51二、2010-2014年企业经营1
52三、2010-2014年种业盈利154
四、企业竞争力分析157
第二节登海种业160
一、企业概况160
二、2010-2014年企业经营162
三、2010-2014年种业盈利165
四、企业竞争力分析167
第三节丰乐种业169
一、企业概况169
二、2010-2014年企业运营171
三、2010-2014年种业盈利172
四、企业竞争力分析174
第四节敦煌种业178
一、企业概况178
二、2010-2014年企业运营181
三、2010-2014年种业盈利183
四、企业竞争力分析184
第五节万向德农187
一、企业概况187
二、2010-2014年企业运营188
三、2010-2014年种业盈利190
四、企业竞争力分析193
第六节荃银高科196
一、企业概况196
二、2010-2014年企业运营198
三、2010-2014年种业盈利201
四、企业竞争力分析203
第八章2014年种子非上市企业运营分析
第一节中国种子集团206
一、企业概况206
二、企业竞争力209
第二节辽宁东亚种业212
一、企业概况212
二、企业竞争力214
第三节北京奥瑞金种业218
一、企业概况218
二、企业竞争力221 206
277
一、企业概况22
4二、企业竞争力226第五节甘肃科隆农业230
一、企业概况230
二、企业竞争力233第六节襄樊正大农业开发公司236
一、企业概况236
二、企业竞争力238第七节临泽县屯玉绿源种业2
42一、企业概况2
42二、企业竞争力245第八节张掖市玉源种业248
一、企业概况248
二、企业竞争力250第七章2015-2019年发展前景及趋势255第一节行业机遇及风险25
5一、行业发展机遇25
5二、行业发展挑战256第二节种业企业发展战略分析259
一、国际化259
二、战略联盟260
三、科技创新26
2四、差异化265第三节中小型种子企业发展思路268 图表目录（部分）图表：1 中国种业20年大记事一览表图表：2 我国种子企业经营模式图表：3 玉米种子生产与经营的季节性示意图272图表：4 种业上市公司2014年毛利率水平对比图图表：5 种子生产工艺流程图表：6 2010-2014年中国农作物总播种面积单位：千公顷图表：7 2010-2014年中国农产品产量一览表万吨图表：8 2014年已经出台的重大农业政策图表：9近些年国家出台的规范、发展种子行业的重要法律法规图表：10 未来国家种业政策预期 图表：11 2010-2014年全球种子贸易市场规模 图表：12 2014年全球各国种子市场容量一览表(USD MILLION)图表：14 2014年全球各国种子进口规模一览表(USD MILLION)图表：15 2010-2014年全球十大种子公司市场销售额及市场额图 图表：16 全球主要种业公司每年研发投入占总收入比重图 图表：17 2010-2014年全球转基因作物种植面积 图表：18 2014年种植转基因作物国家 图表：19 2014年世界转基因主要作物覆盖率
万美元
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图表：21 2014年孟山都公司主营收入构成图图表：22 2010-2014年孟山都公司种子业务增长趋势图单位：百万美图表：23 2010-2014年孟山都公司农业相关业务增长趋势图单位：百图表：24 孟山都公司的并购 图表：25 国内种业发展的主要阶段表
298
33500家）
318
图表：26 2010-2014年我国种子市场销售额变化图 图表：27 2010-2014年我国种子市场市场容量及商品化率 图表：28 2010-2014年我国种子市场市场容量及商品化率预测 图表：29 中国种子市场主要产品结构 图表：30 2010-2014年全国制种面积趋势图单位：万亩、亿公斤图表：31 2010-2014年全国种子供需平衡变化图亿公斤 图表：32 我国种子企业类型及在种子生产流通环节中的分工图表：33 2014年底全国共发放各类经营许可证8423个（涉及企业图表：34 2014年国内种子行业内的主要企业基本情况一览表 图表：35 2014年销售收入超过2亿元种子公司 图表：36 国内外种业公司市场营销模式 图表：37 2010-2014年全国种子市场集中度 图表：38 2010-2014年两杂种子市场集中度% 图表：39 外资种子公司布局中国市场的重要事件 图表：40 领先企业竞争优势对比一览表 图表：41 利用生物技术提高农作物单产必要性 图表：42 中国生物育种政策演变 图表：43 2010-2014年政府对生物育种的态度 图表：44 转基因技术产业化主要障碍 图表：45 转基因种子商业化周期长、资金技术密集315 图表：46 常规育种技术流程简单、资金量小316 图表：47 2010-2014年玉米制种面积、产量及供种量万亩、亿千克图表：48 2010-2014年中国杂交玉米制种量单位：万公斤，万亩 图表：49 全国部分玉米种子市场价格 图表：50 2010-2014年玉米种子不同品种价格 图表：51 2014年国内主要玉米品种市场占有率 图表：52 玉米产业经济树型结构图 图表：53 推荐国审玉米品种的指标参数 图表：54 2014年东北早熟春玉米品种试验参试品种 图表：55 2014年黄淮海夏玉米区试品种 图表：56 黑龙江主要玉米品种市场占有率 图表：57 吉林主要玉米品种市场占有
图表：59 内蒙古主要玉米品种市场占有率 图表：60 河南主要玉米品种市场占有率 图表：61 山东主要玉米品种市场占有率 图表：62 河北主要玉米品种市场占有率 图表：63 山西主要玉米品种市场占有率 图表：64 先玉335与超级玉米优劣势一览表 图表：65 国内杂交玉米种子主要优势品种盈利能力% 图表：66 2010-2014年杂交水稻制种面积和产量一览表
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