如何写好策划书资料

如何写好策划书资料（精选8篇）

如何写好策划书资料 篇1

策划书的本质：简单理解就是非常详细的活动计划，包括从准备到后期的所有安排。

策划书的评价标准：如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果，这就是一份非常成功的策划书。

书写思路：首先要知道自己想做些什么，想做到怎样;其次还需要我们对所面临的情况、资源、能力有充分的认识，知道活动能做成什么样，对活动有全方位的把握;最后就是完善信息，对如何完成这次活动有非常全面的考虑。

基本的策划可以使用“模板化”的方法，找一份你认为写得好的策划做参考，提供你需要思考的完整的方面，把这些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了。一份完整、规范的策划至少应该包括以下内容：

策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“××年××月××日××系××活动策划书”。

活动背景：包括基本情况简介、活动开展原因等

活动目的及意义：活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都可以在此部分体现出来，语言力求简洁明了

活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。基本应该包括：前期准备、宣传方案、活动现场、后期工作等。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列;人员的组织配置，活动时间、地点、对象也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

资源需要：具体详细地列出所需人力资源，物力资源。以物资为例，应包括所需物资的种类和数量。可以列为已有资源和需要资源两部分便于准备。

经费预算：囊括活动的各项费用，以清晰明了的形式列出。

活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位。

最后给大家提供几个小tips：

写策划的时候要尽可能考虑所有突发状况，并做好相应的应急措施，如室外活动需要考虑天气影响，讲座等的多媒体设备问题等;

给各项前期准备工作建立时间节点(所谓戴德兰是最佳生产力)，按计划有条不紊的执行;

分组筹备的活动，要及时跟进各组进度;

邀请嘉宾注意礼节，最好能至少提前两周开始联系。

策划书除了内容要完整以外，还要注意排版，力求美观、清晰。当然这就涉及到各种word使用规则与技巧了，可以跟大家剧透下，我们后续网络干训会涉及这方面的内容哦，欢迎继续关注!

写好作文该读些什么书 篇2

让孩子写好作文的最根本方法，就是引导他们多读书。

读书首先是一个了解“作文”的过程，看看别人的文章和著作都是怎么“作”出来的，逐渐地自己也就能作出来了，正像俗话说的那样：熟读唐诗三百首，不会作诗也会诌。

我老家一位大伯识字不多，但是喜欢读一些古书，像《三国演义》、《水浒传》、《西游记》等等，并且经常讲给自己几个孩子听，他有一个口吃的儿子，想听故事的时候就恳求父亲“唱、唱、唱个故事吧！”他把讲故事发音成了唱故事。这个口吃的儿子长大以后，也经常“唱故事”给他的孩子听。多年以后我回老家见到了大伯的孙子，一位在建筑工地上做测量的80后，他在工友们之间，竟然也以经常“唱故事”而闻名。

读书最重要的还是一个了解世界、增进自己思想的过程。世界上的诸多事物不是每一个人都能亲身接触的，人生的很多知识来自于间接学习，读书就是我们获取万事万物基本知识的主要方式。对孩子们来说更是这样，他们可以在阅读中，接触广大世界中那些陌生、新鲜的事物，形成有关的形象和记忆，逐渐地丰富自己，建立起自己的思想、观念。在读一本好书的过程中，孩子会随之进入书中所讲述的内容中，同里面的人物一起去经历生活，分享他们的感情，为他们痛苦或者是喜悦，学习他们的智慧和经验。一个博览群书的人，他的谈吐和视野肯定会很不一般；那些对某一专业领域研究很深的人，我们会称呼他们为博士、博士后；而有时候，我们会与读过同类书、受过同等教育的人才有话可谈。

那么，孩子们应该读些什么书呢？

我想家长们引导孩子读书，应该注意下面几点：

1.读书是一个渐进的过程，可以先让孩子读一些精彩的故事书。

每个孩子都喜欢听故事，故事是孩子最易于接受的形式，能够打动他们的心灵，让他们产生生动的想像。童话故事、神话故事、英雄故事、科学家的传记等等都可以在早期阅读。除了纸质的图书，电视、电影也有很好的效果。

2.在读故事的基础上，再由形象到抽象、由浅到深、由溪流追寻到源头。

生活里的故事，需要归纳和理性的分析、认识。这是一个深化的过程，没有这个过程，我们的头脑里就只会拥挤着一些杂乱的形象和现象。要由形象到抽象、由浅到深，就需要再阅读一些理论性的图书，阅读一些本源性的图书。像《西方哲学史》、达尔文的《物种起源》等等。

学龄前的孩子，他们还认不了多少字，可以读一些有趣的图画书。他们的理性也还没有形成，可以读一些童话、神话或者动物故事。这个时期的阅读主要在于引导他们的感情，让他们理解生命，怜悯弱小，富有同情心。比如《西游记》、《格林童话》、《伊索寓言》、《十万个为什么》、《小王子》。

小学阶段的孩子，随着阅读能力的增强，就可以读些有内涵的书了，像《夏洛的网》、《三国演义》、《哈利·波特》、《假如给我三天光明》、《昆虫记》、《查理的巧克力工厂》、《汤姆大叔的小屋》等等。还可以读一些科学家的传记，引导他们对科学的理解和兴趣。

中学阶段的孩子，进入了记忆力和接受能力最好的时期，应该读一些知识含量大、并且能够启发思想的书，像《上下五千年》、《西方哲学史》、《战争与和平》、《第三帝国》、《人类的文明》等等。这些书是讲述历史或者哲学的，它们能够帮助孩子分析社会、判断事物，形成自己的人生观念和价值判断。

3、读书一定要有选择，并不是读书越多越好，或者是什么样的书都可以阅读。

我认识一对双胞胎姐妹，她们俩自小喜欢琼瑶的小说，几乎每本必读，除了读还看电视剧。这两个孩子到了高中时，便休学了，因为她们痴迷于小说的情境中，荒废了学业，人坐在教室里，心思却恍惚着，听不进课去，考试便不及格。

哈佛大学的学生走上社会以后，平均收入要高于其它学校的毕业生，除了因为他们智力较好以外，还因为他们有高水平的老师，接受了高水平的教育。

在孩子们的成长中，家长的任务就是在不同的阶段帮他们选择一些合适的图书，并且最好让孩子读的每一本图书，自己都要先了解一下。

大部分的经典名著，都是可以推荐给孩子阅读的，它们符合社会的审美和价值观念，并且经过了时间的检验。现代中小学的语文课本上有很多美文，孩子们可以读熟它们。而那些期望孩子将来有大作为的家长，还可以引导孩子多读一些历史的、哲学的、政治的、经济的书，甚至一些专业领域的书，让他们眼界广阔，谈吐、做事智慧、大气。

在每一个安宁、温馨的夜晚，都为孩子选一篇美文，与他们一起分享，或者任由他们自己去阅读，让它们成为家庭每日的精神营养。

很多年以后，我们会发现，读了些什么样书的孩子，便真正成为了什么样的人。生物的进化从根本上来说就是环境的影响。而图书是每一个家庭都能够给予孩子的一个文化环境，并且让他们浸染其中，形成自己的生存实力和修养。如果孩子们没有很好地受到影响，或者误入了歧途，很有可能是家长们的原因，是他们没有把这个环境建筑好。

怎样写好一份策划书 篇3

策划案主要包含内容：

策划的目标是什么?

策划的依据是什么?

为谁策划(策划的对象)以及谁来策划(策划的有关人员)?

在何处策划(策划的场所)?

什么时候进行策划以及策划的日程安排?

策划的方法是什么?

策划的步骤和表现形式如何?

策划涉及的预算情况。

策划书的结构——封面、正文、附录

一、策划书封面

四种内容构成：

策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。

策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。

策划书制作时间：年、月、日。

策划书的编号。

二、策划书的正文

摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。

目录。

前言：策划经过的说明。

策划内容的详细说明。

策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。

策划的期望效果与预测效果。

策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。

三、策划书的附录

供参考的文献与案例

如有第二、第三备选方案，列出其概要

其他与策划内容相关的事宜

活动策划书目录：

1.前言

2.市场分析

3.活动介绍

4.工作计划

5.宣

6.商家补偿计划

7.经费预算

XXXXX策划书

活动目的：

活动主题：

活动时间：

活动主办方：

活动流程：

1.前期宣传

2.活动内容：

3。活动总结

时间，地点，人物，事件

首先，你知道一般一个策划都是为一个活动搞得，总是希望别人能采纳自己的意见，大家从这个出发点想一想，办活动是要花钱的，很多时候还不是一个小数目，关于钱的方面谁都不糊涂，是吧。那你就要想办法让这个组织的高层人员觉得你这个想法如果实施下去，是有钱可以转的。你该咋做?最好的方法就是在你的策划中将你所能找到的关于这方面的好处全部写下来，这样才能让人信服哈。另外，还要将活动中所涉及的全部内容都说清楚，你看，活动的对象，活动的时间，活动的策划方，活动的流程，包括活动前期的准备，宣传啊，要准备的东西呀，活动中应该怎么做和活动后的后续工作，跟踪报道和总结，以便于下次改进。还有活动所需的经费支出，钱将花在哪些地方，这些都要搞得一清二楚。另外，我们还要有风险意识，活动中可能会出现什么突发事件，怎样应对这些东西?都是要考虑的。

社团资料评比大赛策划书 篇4

社团档案是社团发展与成长的根基，为促使我校社团夯实基础，最终实现可持续发展，我院学生社团联合会特举办“迎评促建”资料评比大赛。且希望借由本次活动进一步促进我校社团发展，增强社团与社联综合实力，从而推进我校社团文化品牌的树立。

二、活动时间

xx年3月14日—4月16日

1)资料上交时间：4月7日---4月9日

2)评比时间：4月 10日---4月13日

3)公布时间：4月14日---4月16日

4)活动地点：浙江财经学院东方学院

三、活动说明

资料比赛:

1)参赛作品设计路线：以“迎评促健”为主题词,设计作品，参评，提倡形式多样化

2)参赛作品征集路径：四大类社团---理论学术类、文化艺术类、体育健康类、实践服务类，资料整理作品应反映各社团学生文化的特点、文化、内涵、发展历程等

3)参赛作品主要以wordXX模板的形式,word上可附有各社团学生活动照片;若有相关视频链接，请做好链接，并打包压缩上传.wordXX文档中的标题使用黑体小三,正文使用宋体小四，段落字符间距1.5倍，两端对齐，首行缩进2字节。

4)参赛作品的相关照片及视频一律为原创作品，所涉及的照片必须是各社团本身的活动照片,若上交其他部门活动照片侵权，活动主办方概不承担任何责任，一切后果由参赛方承担;

5)若为电脑设计作品比如ppt或flash形式,一切制作费用以及技术承担由各社团自己承担。

6)此次比赛打分以及评比，四大类社团均分开评比。在同类社团中进行评比，能让评委组更加公平、公正的做出抉择。

资料整理答疑:

任何疑问可联系相关负责人 周函西：

申屠兰欣：

后期宣传：

1)资料整理大赛各大类社团排名第一的社团将在赛后由广播台播送介绍其相关社团历史

2)“社团联合会”网站及宣传部将对本次比赛全程关注报道。会在后期以板报的形式表彰资料整理优秀的社团。

3)社团联合会会根据实际经费问题，考虑用优异的社团资料制作社团风采录

四、资料作品上交方式

所有参赛资料作品 以电子稿wordXX形式请于4月7日---4月9日上交社团联合会。

理论学术类和文化艺术类社团上传到周函西邮箱邮箱：xxxxx。

实践服务类和体育健康类社团上传到申屠兰欣邮箱：xxxxx。

五、评比规则

1)考评部占 30%(4人，有考评部内部投票选出4人)

2)社团代表占 30%(4人，各大类社团出一人，有班长担任)

3)指导老师占 40%(2人，叶城均和王景老师取平均分)

4)评委组成：指导老师、考评部、社团代表

六、奖励办法

取各大类社团30%作为优秀社团资料(四舍五入)

理论学术类、3名 奖励：证书

文化艺术类、3名 奖励：证书

体育健康类、2名 奖励：证书

实践服务类、2名 奖励：证书

七、活动流程安排

1:3月 14日18:30社长大会，动员社团进行资料整理并介绍评比细则。社团联合会负责在星期天当晚将手中拥有的资料整理分类起来，返还给社团。以方便他们的整理。

2:3月28日，晚上7点30在1#520召开第一次社团临时代表大会。

3:3月 15日---4月9日,由社团负责整理资料(资料整理标准详见附件1)

3: 4月 11日，晚上7点30在1#520由各大类的代表根据评分标准进行打分，采用交叉评分，每大类社团不给涉及自身的一大类打分，统计工作由计分组负责现场计分核算。

4：4月12日,资料转调指导老师处，由叶老师和王老师打分，统计工作由计分组负责，取2位老师的平均分。(5：4月13日，有考评部的4名干事，对各大类社团进行打分。一人负责一大类社团的打分。由计分组负责做好最后所有评分的.汇总工作，评出获奖社团。

5:4月14日---4月16日，由社团联合会宣传部制作精美板报，对评选结果进行公布，社团联合会办公室对上交的社团资料进行归档整理

八、人员安排

(1)第一项目组：资料组

组长：周函西

任务：1、负责监督四大类社团的资料整理进度

2、处理社团在资料整理中遇到的问题

3、整理社团联合会中涉及各社团的资料，并将资料分类反馈社团，协助社团的资料整理

4、负责在4月9日之前收齐各大类社团的资料

5、负责对此活动的所有资料归档

(2)第二项目组：计分组

组长：陈晓霞

任务：1、从各部门中选出负责计分的人员

2、制作计分的最后统计表格

3、组织计分人员的计分工作

4、做好分数的最后统计，评选出获奖社团，并及时联系宣传组公布获奖名单

(3)第三项目组：评委组

组长：申屠兰欣

任务：1、负责联系四大类社团的代表

2、负责指导老师的评分工作

3、挑选考评部的四名干事，监督其进行公平评分

4、做好评分的通知工作

(4)第四项目组：宣传组

组长：陈静

任务：1、负责获奖名单的板报公布

2、联系校广播台，播报各大类第一名的资料

3、对次活动进行追踪报道

4、制作证书

九、活动注意事项1.大赛本着公开、公平、公正原则，完成本次“迎评促建”大活动

2.整个大赛具有时间长、细节多、范围大的特点，具有较大操作难度，各社团须坚持不屑，尽可能多的找出社团历史存档资料，尽全力办好大赛;

3.在大赛举行期间，社团联合会会尽其所能对各大社团义务协助相关事务的顺利进行，团结一致，克服困难。

十、经费预算

证书 2.8元/张×10张=28 元

打印 1.0元/张×10张=10 元

总计 38元

a:对内组织建设方面

附件1 社团资料整理所需涉及内容

1.社团成立初所涉及的注册资料。包括社团申请书、社团可行性报告、社团年度计划、社团章程、社团发起人名单及联系方式

2.历届社长资料及主要成就

3.社团建设主要章程、日常管理制度及内部机构设置，各部门主要职能概述(其中机构建设，建议包含财务部、外联部、办公室3个部)

4.历届指导老师介绍

5.社长专访资料

6.历年社团主要干部干事名单、人数

7.社团会费收缴、社团收入支出等财务方面资料

8.社团历年工作计划及工作总结

b:活动开展方面

1.历年开展的全部活动或主要活动的活动策划和活动总结(电子版和打印版)及照片

2.活动在校内外所取得的影响，媒体报道刊登资料汇总

3.除社团开展的常规活动的资料外，各社团参与校内外大型活动时的4.所有资料同样需整理汇总

5.历次暑期实践资料

6.对外交流方面

7.与外校交流资料

8.参与外校演出

c:荣誉获得方面

1.历年的所获社团荣誉称号、社团之星或校级省级等其他荣誉

2.参与校外活动比赛所获得的荣誉

3.社员中曾获得的社团之星，优势社团负责人等人员统计

浙江财经学院东方学院学生社团联合会

如何写好一个活动策划案 篇5

一说起这个题目，谭总们首先就笑了，心想我一年几百万上下，每年撰写的活动策划不下百个，今天的交流岂不是小儿科？所以，我首先想说，作为一个日益市场化的地方网站，写活动方案特别是商务活动方案，越来越成为每一个网站编辑工作的必须；其次，今天更多的是就网站活动方案通用件和必杀技的交流和探讨，如果汉网每个编辑都具备谭总一样的活动策划能力，那么汉网一定会以一挡

十、傲视群雄。

时间有限，我们切入正题。简单的说，写好一个活动策划案，要解决三个方面的基本问题：做什么？怎么做？多少钱？下面我们分而论之——

一、【做什么】

1、关注市场，用事实说话。解释客户为何会购买你的产品或服务。

商家需要媒体推广，无非因为两个原因：选出正面或压制负面。让一个无欲无求的商家莫名其妙的因为一分哪怕文采飞扬的商业策划案而掏腰包，那几乎是不可能的事情。但商场如战场，树欲静而风不止，江湖总有恩怨，市场总有倾轧，更何况同行如冤家。我们熟悉的360和百度、和QQ，加多宝和王老吉，苏宁易购和京东商城，说专业一点：中坤与远大的“欠款之争”，互指对方拖欠了巨额款项；汾酒质疑“国酒茅台”暗箱操作，对白酒行业造成了巨大伤害；三一重工和中联重科因行业低迷导致的同行“微博口水战”等等。

关注市场，才会发现市场的机会。正如汉网策划的“一杯奶温暖山里娃”，在国产奶粉备受诟病之时，选择蒙牛作为2013年全年的资助商时，商家能够比较顺利的看好这个方案就能说明，一个是我们新晋总助的个人能力，二个也正是关注了市场，善于抓住市场机遇所表现出来的直接例子。

2、活动主题一定要鲜明、打人、有新意。

创意是策划的核心，以创意为核心，再加上对创意的扩展、深入、修改、补充等进一步具体构思，便可以逐步形成一项完整的策划。策划具有创意，才能够形成独特的风格。杨总曾在2012年让我写过一个汉网拍客的全年性的摄影比赛策划案。我限于思维的局限，依葫芦画瓢，按照当时最火的节目《中国好声音》的名字，起了个主题，叫《武汉好照片》。递到杨总手中，第二稿主题就改成了《江城Style“全民乱拍” 摄影大赛》，经过再三打磨，第三稿主题最终变成了《魅力武汉50“咔”——全民乐拍摄影大赛》。短短十几天，3次修改方案，3次修改主题，从“好照片”到“50咔”，不管是从观感上还是从读音上都对方案主题起到了脱胎换骨的升华作用。

这方面汉网最有说服力的无疑是2012年，由黄总领衔执行的“武汉十佳最美工地”的评选活动。在武汉市共有5000个工地同时开工，黄土飞扬、交通堵塞、武汉市府陷入“满城挖”所带来的负面舆论之时，汉网恰如其分的适时抛出了“武汉十佳最美工地”的评选，拨正了舆论矛头、倡导了行业新风、引导了市民关注的目光，最后活动取得了副市长、城建委和施工单位、市民记者的一致好评。正如“文好一半题”，一个好的主题，几乎就是活动策划成功的灵魂。

3、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。

有了好的创意，接下来就需要好的执行。我们常常会碰到这种情况：也许你的策划案写得很好，递交给客户手中，并无回应。而在几个月之后，你会发现，与你的策划几乎一模一样的活动已经如火如荼的进行了，但操盘者却与你无关。你愤慨、你挫败，但你更应该问问你自己：为什么会出现自编自导不能自演的局面？很显然，是你没有展示你的核心竞争力，没有充分说明你有而别人没有的、那种只能被模仿、从未被超越的优势所在。

汉网目前的核心竞争力是什么？

一个，我想说是集团基本政策的扶植、是《武汉晚报》在集团内无可替代的影响力的延伸。我们与晚报之间的互动和推广也是无可替代的。目前本地区还每月哪个网站，能做到汉网这样，每天半个版直接的引用汉网原创内容，我们在报纸或集团纸媒的曝光率在本地区无出右者；

第二，我们已经拥有或正在创建一批无可替代的独创平台。找你相亲网是本土唯一一家免费、优质的网络交友平台，公益和权威性无可质疑；由“汉网网上挂号公益平台”而发展壮大成的“好医网”是目前本地区独树一帜的导医、查询、检索门户；汉网“云报纸”平台，和即将在2013年上线的几大项目都是本土独家、无可替代的优势项目；

第三，汉网社区在武汉地区傲视群网，其网友价值和意见领袖不论从数量上还是质量上都在本地区高山仰止，难觅对手。其市民记者的活跃度和与网站建立的机制，是主流网站的大势所趋和追求目标；

第四，在武汉地区，汉网是流量和用户量最大的网站。同时，以汉网的辐射力，任何一个活动，我们也能同步发布在国内外数十家主流媒体网站中。

我想至少以上这几点，是其他同城网站难以企及的。

二、【怎么做】

活动策划案需要一个新颖独特、让人眼睛一亮的主题，但是，一个好的主题更需要一整套翔实、细致的日程安排。如果别人能按照你的策划方案，不需要你的指点就能顺利执行并准确达到策划案想要达到的效果，那么，你写的就是一份非常的策划方案。

1、力求主题明确，表述简洁。

我们知道领导都很忙，你洋洋洒洒写的几千字的方案，领导们真正过目也许就是几个标题和数字而已。因此，标题的制作至关重要，而且小标题和大标题同样重要、同时建议30万以下的单子，方案书尽量不超过5页吧。

如上所说，一个活动的主题一定要是前无古人、天马行空的，但要把这么新奇的主题提炼成一个词、一句话，简单干脆还要琅琅上口，并不是件容易的事。余老师的几个活动主题就让我印象尤深：比如“一杯子一辈子”和今年的“一元购”，简单明快。

另外，活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚，让人明确活动举办的最重要和最终的目的是什么；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的经济利益、社会效益、媒体效应等都应该明确写出来。

2、活动日程要明确，步骤要清晰

活动策划光有主题没有日程，是无法让客户把活动最终的执行放心的交给你的。因此，我们必须在策划案中清晰的写好每个步骤的时间、主要的工作和达到的效果。

比如，我在近期一个《2013武汉教育文化建设年的推广案》撰写过程中，一开始，我对其中某些活动的日程安排写得比较虚，使用了“3月上旬”、“半个月左右”等字眼，后来在杨总指导下，全部具体到日期。比如方案中的有一项“武汉教育精神表述语、武汉教育形象标识”的评选方案，我就将活动日程具体指向到了：

·征集讨论期——2013年3月18日～2013年5月31日

·组织票选期——2013年6月1日～2013年6月22日

·公示颁奖期——2013年6月30日

·强力推广期——2013年7月1日～2013年7月31日

并且把每个阶段的“主要工作”和“宣传方案”要做的事项一一罗列出来，让客户吃个定心丸，在活动没有开始之前就能做到心中有谱，我在哪个阶段会看到怎样的活动效果，会获得怎样的推广回报。

3、活动要具备可操作性。

这个就涉及到技巧性了。即在活动设置之初，就要考虑到活动时长、推广效果、活动难易度和成本开销大小的问题。切忌把自己陷入累死累活做活动，最后还落得客户不讨好、自己还没赚到钱的地步。

2011年，我所主持的“汉网福彩慈善网络行”就吃过这样的亏。说起来武汉福彩与汉网签订了30万一年的选出方案，看上去很美。但是因为没有在方案中明确标明做多少次活动，而是笼统的标称“定期组织开展活动的公益系列活动”，所以在整个2011年的福彩公益活动执行中，基本上是被甲方拖着鼻子走。而且因为没有在协议中明确约定“公益活动本身的成本费用”问题，所以每次活动的成本，基本上都是从那30万中消耗的。2011年全年，我们为福彩做了过不下10次公益活动策划，但几乎无一被选用。最后执行的5场活动全部是福彩的命题作文，而且时间和要求相当严苛，我所带领的频道部疲于奔命，而且甲方还不满意。所以现在谭总写方案，首先都要把活动成本剔除来，以绝后患。是吧，谭总？

因此，对于活动的执行，一定要让自己“做得了”，又要考虑“花费少”，最后还要能达到“效果好”，呵呵，这确实有点悖论，不过也正是考验我们充分利用自身资源的好机会。

三、【多少钱】

活动策划最终一定要落脚到钱上，不光要落脚到甲方要出多少“钱”上，还要落脚到甲方能从中“赚到多少钱”上。

1、站在顾客的角度考虑问题，提出或引导他们进入你的强势推广体系。

要想做到上面所说的既要“花的少”、还要“做得到”、最终还要达到“效果好”的理想目标，一个是充分考虑甲方到底是想要什么？是想立个牌坊还是想找个牛郎，我们要在充分吃透甲方思路的同时，有倾向性的引导、推荐甲方进入到我们熟悉的和低成本的推广体系中。尽量罗列独特方式，有重点的推荐新奇、无价格标准的推广模式。比如“云报纸”、比如“手机报”、比如报网推广、比如外网整合推广等等。

我们尽量使用自己低成本、而客户难以实现独特推广方式，并按市场价给出一个估算基础之上“合理价格”，加大自身的赢利空间。

2、揣摩客户预期，明确投资回报率，用数字说话。

我们淘宝的时候，连购买几十元的东西都会跟掌柜的讨价还价，是否包邮？作为甲方，人之常情的都会有折扣、优惠、赠品之类的购买预期，因此我们罗列费用的时候，有意识、有选择的写出几条“免费赠送”的项目。甲方一定会很受用。

同时，活动的各项费用在根据实际情况进行分为报价，那些在用“我查查”或者在淘宝上轻而易举就能够查到具体价格的商品一定不要报高价、而那些汉网独有资源、强势推广位一定要敢于报价，报高价；而在周密计算后，能够写上优惠折扣的，折扣尽量不超过七折。原价100万，这后30万，这种报价方式会让人感觉极不严谨。

而在非金钱性的投资回报描述中，倒是可以大书特书。比如可以强调目前汉网70万的论坛会员、30万数字报纸固定用户、16.7万汉网微博用户和10多万手机报固定用户的定期推广效用，和目前汉网日均60多万pv的庞大影响力都可以成为媒体回报中的重要表述。

3、擅用图表或截屏。不宜多，多而杂。

最后，我想说，在报价和罗列媒体回报时，尽量将复杂的描述使用清晰明了的表格形式呈现出来。同时不要忘记罗列活动所需的人力资源、物力资源和交通、误餐等隐形成本。

同时，在表现媒体推广位时，就如同电影的特写常常会只显示人的眼睛一样，要有技巧的截屏和制图。剔除干扰，突出重点，比如一篇豆腐块的见报文字适时放大，仅截取报头和版序，单独成列该选出稿的显著地位。但要切记，截图和表格都不要过多，避免让客户眼花缭乱和熟视无睹。

我想说，好的创意是成功的策划方案的根基。而成功策划方案的创意从何而来？就需要大家像今天这样的场合，人与人之间之间思想的碰撞和交流，往往会给我们带来意想不到的收获。

因此，作为2013汉网周五课堂的开讲者，我想我仅仅只是抛砖引玉，希望有机会与在座的各位经常交流，互通有无，谢谢大家！

魏炜

如何写好策划书资料 篇6

视频游戏作者经常被误解。甚至在最理想的情况下，我们也经常被看作是策划砖瓦的一粒沙，在缝隙中游走，趁机在游戏中好玩的地方粘贴一些漂亮的，说明的对白。

作者们甚至进一步被我们团队成员中那些若即若离的感觉边缘化，好像我们就是要让游戏填满通俗剧，《合金装备》那么大的剪切场景，还有我们450页脚本中唾沫横飞，词藻华丽的对白重担。

我要将大家从这种观念中带出来，人们似乎被明显的误导禁锢了，认为写作只是将文字串成有意义的一条线。

显然这不是事实，然而游戏行业中很大一部分人无形之中助长了这一态度，这种结果的影响能够从近几年发布的游戏的令人沮丧的统计数据中体现出来。

想象一下你最喜欢的虚拟角色说出来的那些不简单的双关和不自然的说明–当作者接到游戏写作任务时，随之而来的是没有主线，设置，人物动机，氛围和语调，作者们只能依赖于仅存的武器：滑稽幽默和陈述性的大众哲学。

游戏合作的精神似乎将平常看起来很好的素材摆在了作者们的触及范围之外。但事实是，我们不想在你的游戏中强加入没有意义的独白，我们不想写一部矫揉造作的好莱坞式的巨作。游戏作者们只是想要帮助策划创造令人沉浸其中的，互动的，叙事的游戏体验。运用或不运用对白，运用或不运用角色，我们只是想让游戏以有趣的情节开始，随着进度发展登上一座座情感的山峰，并在更精彩的时刻结束。我们也擅长这些事情。

当然并不是所有的游戏都要求叙事性的主线，但是这在很大一部分主流平台游戏中甚为普遍，现如今，如果一位真正的作家要提笔为其中一部游戏撰写脚本–不同于主策划或制作人–某些重要人物也许会对作品予以高度评价。

但是这并不像你想的那样经常发生。假设你幸运的看到一位自由游戏作者，还保留了那些难以捉摸的，增加成本的奢侈技巧，很多游戏制作人-他们总是盯着利润–相信没有这些一样可以写作。然而在很多案例中，我不得不承认，他们是对的。

如果游戏性压倒一切，添加更多趣味，普通游戏玩家们就得忍受贫乏的故事情节。但是有着很棒的故事和糟糕的游戏性的游戏会很快死掉，在架子上孤独的死掉。我尊重并支持这一先后顺序。必须先有游戏性–这是黄金法则。

尽管如此，在你推出的游戏中如果需要叙事性为关键设计点添砖加瓦时，及其重要的是要像对待其他设计元素一样对待它，不要看作是单独的环节。因此如果你的团队已经踏出了大胆的额外一步来创建叙事驱动的游戏，那么你就要采取很多预先措施来给作者们一定的空间，并防止故事（和作者）在你的游戏策划文档（GDD）中被无休止的修正所埋没。首先要做一个简单的观念转变：把你的作者看作助理策划。让她一开始就参与到策划过程中。尽管她不是个技术策划，一个好的作者在添加连贯的叙事情节的同时，能够有助于激发不同时刻的游戏体验，正是这些体验带来了游戏性多样化。还是那句话，写作不只是故作聪明的句子–它还是叙事结构，动机和进程，也就是你要做什么，为什么做，什么时候做。

大多数我最喜欢的叙事带动的游戏并没有太多对话-《古堡迷踪：旺达与巨像》，《Flashback》《OutofthisWorld》–但是这些作品甚至“写出了”清晰的情感转变，声调的变化，和意味深长的发生在不同时刻的融合了情感流露的事件。

当作者和策划团结在一起讨论游戏的故事，角色，戏剧片断以及设置，并同时讨论游戏技术和关卡的时候，团队将开始找到两个环节结合为一体的兴奋点和创意思路。

不幸的是，这种协调很难达到，尤其是在第三方开发的任务中，且平均开发周期少于一年的情况下。当排期紧张，制作人和策划通常跟作者保持一定距离，想象一下我们被隔离去“做我们的事情”，而他们在做他们的。

但是我们的事就是他们的事。写作就是策划。毕竟我们都在从某一点上创建一个世界。因此，如果你让作者吸收策划创意并不时地有所贡献，她就会充分了解叙事元素会如何提升（降低）整体游戏体验。

写作开始之前 为更清楚地说明这一过程，让我们明确地指出游戏作者早期阶段最为关键的任务，从几个预制作目标开始。在早期的几周里，很容易陶醉在1001个一闪而过的创意中–这当然没什么问题–但是你要将这些冥想整理出几条清晰的脉络：

高度概括叙事摘要。在预制作过程中，策划团队应该直接同作者协作来编写一篇高度概括的基础故事梗概（1–4页）。把它看作是你的电梯演讲：要简洁，短小精悍。这个短文也许是大部分团队会读到的唯一一篇故事文档，因此它需要清晰并扣人心弦。尽早完成它并让客户尽快签阅。重新阅读之前的文档。让客户尽快在每一个阶段签阅。如果不能引导客户尽快地就故事达成一致，将导致项目组其他人员无休止的牢骚。

主要地理位置的选定/关卡。正是在这一环节中，如果作者们被隔离在概念过程之外确实会感到愤愤不平。策划通常不征求作者的建议就跨越到关卡概念和设计环节上，而没有考虑到在描述有趣的叙事情节中设置可玩性的重大作用。

在视频游戏中，地点通常比角色重要得多，因此这加倍重要。如果作者，策划和美术能够团结在一起制定游戏环境范围，并对需要多少元素以及多少元素可行有一个粗略的概念，那么大家都能得到满意的结果。

这对整个团队都起到作用：作者们需要了解他们要描述的故事所发生的地点，美术和策划需要确认作者索要的素材同游戏性的相关要素。

显然这种“关联程度”随着项目大小有所出入，但是在排期紧张的小型项目中，做得好的话就会显现出场景美术下午6点下班还是第二天早上6点下班的不同之处。

一旦项目开始，作者首当其冲。这就是为什么整个设计团队需要作为单一的势不可挡（好的）力量来行动：

详细故事大纲。随着故事主线的完成，是时候制作非常详细的故事文档了，带有场景描写和游戏性目标。这一文档的详细程度取决于故事对策划的支配程度，但它要尽可能的全面详细。在任何情况下，制作详细的大纲会让你尽早了解正在制作的游戏类型，以及在策划迭代的过程中对作者的依赖程度。

在着重于故事情节带动的游戏中，任务设计将直接来自于故事–比如拯救囚犯，刺杀看守，传递包裹。对于非线性游戏，如RPG类游戏来说，这个文档应该极其全面并详尽。对于结构性较差的游戏，作者对于策划的影响也许是最小的。提前了解这些方面至关重要。故事表述方案。怎样准确的讲述游戏中的故事，谁来讲呢？有没有预渲染的或引擎内的场景剪辑？谁把这些场景拼在一起？也许你没有场景剪辑还是别的什么，并且想要在游戏过程中讲述故事。这可行吗？可能吗？

尽早确定这件事。作者看到项目快速向前推进却没人对故事叙述方式有深入的了解，没有比更郁闷的事情了，因为这会影响她写作的初衷。

估测场景剪辑分解。如果你的游戏包含场景剪辑或任何类型的游戏内置动画镜头，那么尽早估测它们的数量来掌握工作量至关重要。如果你有详细的故事大纲就很容易了。在紧张的项目中这样做还有助于提前确定每个场景的复杂程度和质量，从而让团队合理的分配资源。

角色。随着做出了详细的故事主线，你要清楚地列出所需角色的名单。这些人是谁，他们在叙事和游戏性中起到什么样的作用？哪些是NPC？哪些是固定互动角色？谁是boss？任务给出者？教程指导者？等等。美术将制作所有角色模型和动画，他们想要尽快了解这些内容。如果你在美术制作的中途又给出15个新的角色，他们会在休息室揍你–我肯定。尽早确定角色范围还将帮助你确定游戏中要多少“偶然对话”，因为这些用过就抛弃的句子经常在主要故事对话的脚本中占据很大空间。这数量并不少，保持跟进。

整理你的文本数据库。这会是枯燥的工作，但尽早整理出你的文本管线，让工具启动并运行至关重要。拖的时间越长，你就会越恨自己。有些游戏的文本要求复杂或深奥–比如非线性对话系统–正因为如此你才需要将数据组织得条理清楚。

同时，花点时间决定脚本提交形式。并不是所有的作者都熟悉你的文本数据库的深奥架构，因此，如果你的作者以Word或FinalDraft格式提交脚本，你就需要管线来处理它的转化。

写作开始

一旦游戏基础要素准备完毕，团队准备开始制作，就可以开始实际的写作了。这是有趣的环节。作者们热爱写作，但是如果没有同策划团队持续的沟通，他们就有可能提供超出实际需求的脚本，或者根本就不需要。这浪费所有人的时间，而且在你不得不告诉作者的时候，他们会很沮丧，“他们很美，但是你的100段五行诗在ChazDastard的《IntergalacticStarSafari2:MisrememberedLegacy》中无处可放。”

建立清晰的边界，在萌芽时期就要压制住写作狂。如果作者在一开始就参与到策划中来者应该很容易，因为所有参与团队都了解游戏写作需要延伸的程度。在写作之前，写作中，和写作后持续跟进每一个环节。没有明确的边界或方向，游戏作者（尤其是兼职，外包作者）会写出像安德烈·布勒东的《可溶解的鱼》那样的对游戏来说过于感性和超现实的东西来。

脚本，第一稿。在获得许可到第一个里程碑之间，作者会非常忙。在短期项目上，理想情况是她应该在第一个制作里程碑之前完成第一稿脚本，这将有助于管卡设计环节顺利的进展。

对于更长期的项目，作者应该同关卡设计是紧密合作，来保证没人会在第一稿中漏掉细节。

故事需求和脚本签阅，再一次。对你的客户透明：要尽快让客户阅读脚本并给予评论。在我所经历过的所有客户方令人头疼的问题中，这个是最痛苦的。

很多客户错误地认为脚本是游戏中最重要的方面，进而花费好几个月的时间灌输某些对最终游戏体验没什么帮助的细节。这种拖延会将关卡设计和剪切场景美术卡在可以想象到的最荒谬的方式上，浪费时间而且很难追回。

关于使用经验丰富的作者的一点是，实际上就像程序和美术，好的作者工作效率极高。文字简练，只需要花费很少的时间去编辑和修正。但如果作者不去关心什么需要修正的地方，这一优势就没什么意义了。

我已经想不起来有多少次看似无关紧要的关卡设计更改或地图布局更改让我的大量对白失去意义。一旦我没注意到更改，这所导致的头疼不是一般的药就能治好的。

Darby：听听这个找到宝物的对白，伙计们：“Sally奔向远处的黑森林，守护者Wayfarer，你会在那里找到一把罕见的水晶匕首…”

制作人：啊，Darby，对不起，我们放弃了黑森林，用一家沃尔玛替代它，我们本应该告诉你的。

Darby：啊……好吧，等等。我的宝物放在哪？

晴天霹雳，团队在演员录完全部对白之后才发现这个问题。还是那句话，让作者和策划时刻保持沟通。

制作中

现在你正在制作过程中，现在重压来了。如果你已经完成了之前的任务，那么制作的其余部分应该进展顺利，排除了任何客户的介入。如果你之前很勤快的话本应该是这样，但不幸的是，事实并不那么黑白分明。还是有很多高高在上的客户认为，如果没什么合乎情理的理由的话，故事在游戏Beta完成之前可以无限度的更改。那么谨慎行事，保持冷静，然后继续。

在制作过程中的某个环节，作者将完成脚本并觉得她相比于团队其他人，已经很接近终点线了。别让这种假象存在。作者还能帮你做很多事情： 角色分配。如果你请演员录音（这年头谁不是呢？），是时候确定由谁来为角色配音了。小的项目没有正式的故事导演，作者能帮上大忙。在录音日期前确定角色分配至关重要。演员日程繁忙，如果你在录音的那个星期才尝试抓一些演员，会发现合适的都没空。

最终脚本。就是那么困难，作者必须要停止调整她的对白并完成任务了。鼓励作者精简她所能精简的内容当然是个好主意。脚本满载适时地幽默和智慧，但凌驾于所有元素之上的仍然是，这是一个游戏脚本，如果它测试玩家的耐心就会是个问题。进一步说：脚本越长，场景团队就会花费越多的时间来制作剪辑场景或编排顺序。因此作者专心致志并尽早了结她亲爱的故事就能让每个人从过剩的工作中解脱出来。

旁白录音阶段。某些作者是很棒的旁白导演；某些不是。但所有好的作者都能在过程中重新写他们的对白，因此确定让你的代笔人能够参与录音阶段。当她第一次听到对白时，她可能会想要修改它。允许一些灵活性，但别让她改的太多。试着将更改限定在异常或错误的地方。

一旦你控制住局面，作者的工作就会容易得多。但是还是有很多合适的理由在周围留一个人，在录音间某处，以防万一。

校对。作者永远不应该对他们自己的工作排版或校对，这是对的。但事实上更为现实的是游戏行业的文本写作量通常能够跟小说相抗衡。从另一个角度说，很难在QA部门找到优秀的校对，那么确保有尽可能多的眼睛盯着文本，包括作者们。

非对白文本修正。敲定游戏逐步涉及的全部教程，数据库和菜单文本需要花费很长时间，却跨越整个开发过程。幸运的是，文本很容易填充和修订，甚至在最后一分钟更改也很安全（仍然在校对阶段的情况下）。

如何写创业策划书 篇7

1、企业名：百货门市部

2、店名：恒俊精品两元店

3、行业类型：零售

4、组织形式：合伙创业

主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处

5、经营地点：四川省------横东街14号

面积：占地大概50平方米

选择该地点的理由：该地点临近世阳汽车站是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

6、创业者个人情况：

姓名：------股权个各25%

二、产品/服务的描述

本店主要经营两元商品，和一些学生、青年喜欢的时尚又物美价廉的小商品，并连带一些多元商品。如男女饰品如：戒指、耳钉、耳环、情侣吊坠等时尚用品如：指甲剪、指甲油、钥匙扣、小水果刀等文体用品如：各种中性笔，钢笔，铅笔，直尺、卡通贴画等、还有跳绳、拼图、跳棋、五子棋、各种拉线玩具等针锦用品如：方巾、棉绒手套、围巾等小礼品如：风铃、玻璃海豚、生日卡片、储钱罐等多元区如：时尚台灯、相册、杯子、腰带、饭盒等这些都是针对学生购买一些价格便宜成本相对低的文体以及时尚用品。

二、行业及市场

(1)行业历史与前景：两元店是近些年发展起来的新的商业模式。对于大多农村来说，两元店不仅是一个新的事物，在价格方面也紧紧抓住了顾客的心。我相信在将来的经营中，同样的商品，顾客将更愿意到我们两元店来购买，因为在我们这价格实惠，并且还很时尚。且作为一项新的商业模式，我们的两元店，在镇上还是第一家，因此企业的前景是很好的。(2)市场需求分析：在需求方面我们的店紧邻汽车站，这里人流量大，顾客的需求量大。在附近有一所中学和一所小学，学生对学习用品，和体育用品的需求量是很大的，在我们的店里大部分的学习用品都能找到。(3)行业竞争对手分析：在附近没有一家大的精品店，只有一些杂货部，和一些副食部。他们的商品大多繁杂，不够齐全。其价格也没有我们的实惠。(4)本公司竞争优势：行业竞争优势方面我们的两元店是镇上的首家，在经营模式上是一个全新的模式，两元区的商品都只卖两元，在多元区也会找到自己所需要的其他商品，相对于其他的门市部，我们的两元店二元店即采取低价策略经营的品牌店铺，并且大部分商品在价格上都是两元，同时也有少部分商品为3至10元，物美价廉，是二元店最大的优势。这就使得我们的店在价格方面根据竞争优势。所以在竞争方面我们的两元店有很大的优势。(5)未来三年市场销售预测：预计第一年月均营业额为8000元，第二年预计月均营业额为1元，第三年月均营业额为12000元。

三、营销策略

(1)选择一个比较合适的日子开业，例如圣诞节、情人节、元旦等喜庆的日子，这样会有更多的消费者来关顾。(2)开门送礼活动：每天开门营业后的某个时段内或多少个份数内，给予特别限时限量优惠。(2)在价格上看我们店是一个两元店，大部分商品的价格都是两元，在我纳闷的店里可以买到既便宜又实惠的东西。(3)宣传方面第一：我们会利用学生们的力量，因为我们的大部分商品都是针对学生的，我们可以将常来我们店的同学作为我们的代言人，只要是我们的代言人都可以享受一定的优惠，如定期给他们一些奖品等，第二：在每年年初，我们会印发一些印有我们店广告的日历给我们的顾客。还有就是可以在我们的包装上打广告等。(4)在促销方面：我们会在一些特定的节日里做一些活动，如圣诞节时我们可以告诉顾客今天本店有活动，消费上20元的我们将送上精美小礼品一份。还那可以定期做一些游戏等，如投飞镖赢奖品等，这样不仅消费者得到了礼品，也同时记住了本店。(5)销售网络上：我们是通过学生来打响我们的品牌，在同过是说那个呢青年人来扩大我们的影响力。从而吸引更多的学生和时尚青年们，同时吸引一些时尚的家庭主妇们。本店在初期是一个小店，因此一切事物都由我们自己完成。

四、产品成本及价格分析/投资分析

首先开店之初，需要的投入有，租用一个50平米的店面，租金大约为800元/月装潢费用：5000元设备费用：3排货架1000元,电脑、收银台、收银机各一台，合计6800元维护费：平均300/月对设备、产品的维护。采购资金：第一个月需要5000元，而后每月采购金额在2000至3000左右，店内流动资金需要5000元。这是大概的资金运营情况。其次产品的价格，在上面已经说了，我们是两元店，大部分商品的售价为2元，同时也有少部分商品为3至10元，物美价廉，是二元店最大的优势。

五、筹资方式

本店的主要集资方式为合伙投资。

六、风险分析

如何写促销策划书[推荐] 篇8

概念解说

促销策划书是企业为达到销售预期目标而在产品或服务销售之前进行整体策划的书面材料。

编写要点

促销策划书通常包括以下内容：

①前言。前言主要是基本情况介绍。

②市场分析与预测。该部分应该详尽地介绍市场调查的基本结构。

③促销目标体系。简要介绍商务促销活动的主要目标。

④促销主题方案。主要说明促销活动的主题思想、宣传文案等。

⑤促销定位策略。主要是说明促销策划中的定位。

⑥促销活动方案。

⑦促销实施策略。

⑧广告宣传策略。

⑨公共关系策略。

10促销效果展望。

范文

××公司食品促销策划书

一、前言

食品是人们日常生活中不可缺少的一部分，随着生活水平的提高，食品的样式也由原来的“单一型”转为现在的“多样化”。为适应市场经济的发展，着力于大商业、大市场、大流通的规模化经营，上海商会委托我公司———上海食品有限公司为主办单位，以上海××糖烟酒公司为基础，联合其他在沪的30家休闲食品公司，组成了实力雄厚的经济实体，共同举办“98上海国际休闲食品博览会”，面对市场强强联合，优势互补，发挥最大化的商业效能，更好地为广大市民服务。7月份正逢本公司新产品××推向市场，因此公司市场部决定借此机会举办“××献爱心”促销系列活动，以此创造良好的市场效应。

二、形象分析

（一）优势方面

××公司成立于××年，是由香港名人×××与××公司联合投资创立的，总厂设在苏州××镇，那里号称“花果乡”。从××年起，公司已在上海市场陆续推出了“××系列蜜饯”等近十种产品，并多次获得省特优产品”与“全国名特优产品”的称号。××公司在同行业之中较早就进入了上海市场，再加上产品的口味独特，甚为广大市民青睐。

（二）劣势方面

第一，本公司产品现被个别不法之商假冒。由于假冒伪劣产品扰乱市场，使不少市民在购买了假冒产品之后，误以为是本公司的商品，在大众传播媒介提出了不少批评意见，对本公司的信誉产生误解，使本公司的形象蒙受了损失，商品销量也大为下降。

第二，由于经济体制已由“计划经济”转为“市场经济”，供销渠道发生了变化，市场竞争势力增强，市民的择优消费观念在不断更新，希望产品做到“新、奇、特”。因此“质高价优”成为公司巩固形象、维持市场份额的关键与基础。由于公司在产品开发方面一度忽略了公众需求，与公众新的消费需求尚有一定距离，存在不尽一致的现象。

（三）机会点

第一，由于市民生活水平的不断提高，在工作闲暇之际、居家休闲时 品尝休闲食品已成为一种新的时尚。

第二，由于现在工作时间都作了大幅度的调整，已由原来的六日工作制改为现有的双休日制，市民休闲时间的增多，也为休闲食品造就了一个潜在的市场。

第三，由于市民的文化素养不断提高，出现了一种特有的现代消费心理，即要买“好人”生产的“好东西”。也就是说，现代顾客的消费越来越注重商品的人格化形象。

三、目标战略

（一）总体目标

通过活动抓住市场，激发顾客潜在的需求，增强公众的“打假”意识，同时在市民心目中树立起公司的公益形象。

（二）具体目标

第一，通过新产品的“试吃”活动，消除顾客的疑虑，让消费者感到放心和满意，同时让公司直接了解到公众的接受程度，为下一步制定销售策略找出依据。

第二，邀请市民参与各种促销活动，借此展示公司的实力形象，使之在原有的知名度上建立信任度与美誉度，消除“假冒伪劣产品”在公众心目中的阴影，促进公司与公众的信息沟通。

第三，通过“××”的义卖活动与“××”产地游活动，让公众代表直接了解产品的加工过程，强化商品的质量形象。

第四，通过赞助“××”产地———东山希望小学的5名园丁来沪进修，树立公司的公益形象。

四、创意说明

（一）活动总标题（略）

（二）具体活动标题（略）

（三）宣传标语、宣传用品（略）

五、媒介策略

（一）印刷媒介

第一，活动前一周分别在……上登载参加展览会的单位名称。

第二，义卖活动结束后的第三天，在《××晚报》上公布10名幸运顾客的名单。

（二）电视媒介

第一，展览会开幕当天由上海电视台、有线电视台等在新闻专栏内发布消息。

第二，上海电视台7日在新闻栏播放“幸运顾客抽奖活动”片段。

第三，7月中旬在有线电视台播放“××产地游”的活动片段、接受赞助的园丁在上海进修的片段。

六、总体活动计划

本次活动是由“98上海国际休闲食品博览会”与××食品公司“希望之梅爱心系列活动”两部分组成。

（一）工作计划

时间内容地点

（二）具体活动安排

1．98上海国际休闲食品博览会开幕式

时间：（略）

地点：（略）

出席对象：（略）

程序：

7∶30～9∶00工作人员进场准备

参展单位进场

8∶45～9∶00广播小组播放《小号进行曲》营造气氛

……

2．“××（产品名）”品尝活动

时间：（略）

地点：（略）

标题：（略）

办法：（略）

3．“××（产品名）”爱心义卖活动

时间：（略）

地点：（略）

标题：（略）

办法：（略）

4．“××（产品名）幸运顾客”抽奖活动……

七、经费预算

（一）租场费

（二）宣传用品（略）

（三）嘉宾费用（略）

（四）媒介费用（略）

……

八、效果展望

第一，通过这次展销会上的“试吃”活动，使公司的产品迅速为公众所熟悉、认知，相信能够消除假冒伪劣产品对公众的影响，在公众心目中重新树立其“名特优产品”的形象，增强公司的信任度与美誉度。

第二，这次活动公司虽然耗资8万元之巨，但从广告角度来看，比单纯在电视上播放15秒的广告更具有促销效应。公司通过系列爱心活动，既可以树立公益形象，又能够让“希望之梅”新产品迅速被市民们所熟悉，为销售活动奠定良好的公众基础。

上海DY食品有限公司