风电场人员标准配置

风电场人员标准配置（精选7篇）

风电场人员标准配置 篇1

一、填空题

1、风电场场长在分公司生产管理部门领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对风电场的安全、经济、稳定运行及运行检修技术管理工作负领导责任。

2、风电场场长负责组织运行人员岗位技术培训、安全规程及考试工作。对新进厂人员进行两级安全教育，组织安排本单位职工定期进行《安规》、《运规》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》、《安全生产法》的学习和考试，对未进行考试或考试不合格的人员不安排上岗，由此而引起的人身或设备事故负有直接领导责任。

3、风电场场长负责组织制订风电场各项安全、生产、经营计划，并组织分解落实，对计划的及时性、正确性、完整性承担相应的责任。

4、副场长在场长的领导下，制定风电场月度工作计划、工作计划和非常规检修工作计划审核。

5、副场长负责对风机运行负荷及故障记录、日常巡检，设备故障情况进行分析，发现问题立即向场长汇报，必要时向上级汇报。

6、风电场值长在本风电场的场长领导下进行工作。值长在当班时间内，负责风电场的安全经济运行，认真贯彻执行《调度规程》及公司发各种有关安全生产的规章制度。负责当班期间的运行管理工作。

7、风电场值长对当班发生的事故和不安全现象，要积极采取有效措施，防止事态扩大，且要及时了解情况，汇报有关领导，并实事求是地做好记录及相关报告，参加事故、障碍、调查分析会，并有责任提供真实的原始资料

8、风电场副值及时反映和处理危及人身安全的设备、系统情况，有权制止任何人的违章作业，对违章命令和违章指挥有权拒绝接受和执行，并立即向有关部门和领导汇报。

9、风电场副值严格执行“两票三制”，遵守《电力安全作业规程》和公司制定的各项安全管理制度、规定和标准，做到安全、文明作业

10、风电场副值正确使用和保管好安全工器具和个人防护用品

11、值班员应在主值的领导下，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对各岗位所管辖的设备、人身、消防设施、照明设施、清洁卫生、文明生产、门窗玻璃及其他生产配套设施的完好性负责。

12、严格执行《安全工作规程》；《运行规程》及各种规章制度，爱护公物，树立良好的职业道德，严格运行值班纪律，严禁违章操作。上岗前须经“安规”、“运规”考试合格，未经考试合格者，不准上岗；严禁酒后上岗，或穿戴不符合“安规”规定的服装上岗。

13、按时巡回检查、抄表、做记录，字迹工整，对记录报表的正确性负责

14、风机检修班长负责组织实施风机消缺，日常维护，大修技改工作，确保风机正常运行和各项指标顺利完成。

15、风机检修班长认真落实培训计划，组织班内安全活动、反事故演习、现场考问讲解、技术问答，做好现场培训工作，提高全班人员的技术素质。

16、风机检修班长组织编制检修作业标准、技术标准、管理标准及设备台帐及技术档案，做好风机检修必备的专业工器具，备品备件，维修材料的准备工作。

17、风电场技术员（点检工程师）负责编制设备检修计划，对于重大及以上缺陷及检修工作，组织编制或审核详细的“四措一案”（组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施、施工方案），并监督落实。

18、风电场安全员在场长的领导下，认真贯彻执行电业生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，搞好安全教育和宣传工作，认真监督风电场各项反措要求的落实情况，编写安全总结。

19、风电场安全员按周组织风电场的安全活动，负责“两票”的监督检查工作，作为消防负责人负责动火工作票签发工作。

20、风电场库管员负责进库物资的验收、入库、保管、发放和报废处理工作，认真记账记卡，数目准确，字迹清晰，严格做到账实相符。

二、选择题

1、(A)负责组织本风电场人员参加风电场机组的试运行，对设备质量进行验收，发现隐患联系有关部门进行处理，完成公司的发电生产任务和生产指标 A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员

2、(A)抽查交接班巡视和两值交接工作，对接班人员指示当日倒闸操作及运行方式变化中需注意的问题。

A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员

3、（b）负责审查风电场各类报表及时上报。A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员

4、（b）负责制定和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员

5、（c）对于检修后的设备要认真做好验收及投运工作，由于安排不当而延误并网，应负有直接责任

A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员

6、（c）有权依照公司和风电场制定的考核办法考核对管辖的员工进行考核 A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员

7、事故快报表应在事故发生（a）小时内上报至公司安全与质量管理部； A24；B12;C6；D2 8、5万风电场标准配备应（C）人 A20，B25,C26,D24

9、（D）负责外来人员安全告知、安全培训考试及现场监督检查考核工作 A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D安全员

10、（D）负责组织新员工入场培训、现场人员规程学习、“三种人”考试等相关培训工作； A风电场场长；B风电场副场长;C值长；D培训管理员

三、判断题

1、风电场场长组织编制并落实风电场月度、培训计划，及时编制上报半和培训工作总结。×

2、风电场副场长负责编写或审核有关安全生产方面的安全简报等各类安全总结、报表，并对总结、报表的及时性、准确性、规范性负责。×

3、风电场库管员负责新购备品备件计划中设备技术条件的制定工作，负责风电场设备台账管理工作×

4、风电场值班员按时巡回检查、抄表、做记录，字迹工整，对记录报表的正确性负责。√

5、风电场值班员认真参加本值安全活动和安全培训，熟悉和掌握《紧急救护法》，能进行现场急救，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故，会正确使用消防报警和灭火器×

6、风电场值班员正确使用和保管好安全工器具和个人防护用品。×

7、风电场值长领导和组织全班人员搞好安全生产工作，督促全班人员严格执行“两票三制”，在布置操作任务时，要同时布置安全技术措施，并负责监督检查安全措施的执行情况，发现问题应及时纠正。对违章作业，不服从命令者，有权停止其工作。√

8、风电场副场长负责审查风电场各类报表及时上报。√

9、风电场场长负责组织制订风电场各项安全、生产、经营计划，并组织分解落实，对计划的及时性、正确性、完整性承担相应的责任。√

10、风电场副场长抽查交接班巡视和两值交接工作，对接班人员指示当日倒闸操作及运行方式变化中需注意的问题。×

四、问答题

1、风电场综合管理员岗位职责

答：负责风电场食堂、环境清洁等工作的管理。负责风电场招待、会议、仪式、活动、节日的组织，策划和实施工作。负责风电场车辆管理工作。负责风电场办公生活类固定资产的管理工作。负责员工工装、劳保鞋等劳保用品的发放工作。负责风电场常用物资、办公用品、食堂物品的采购工作。

2、风电场值长岗位职责

1在本风电场的场长领导下进行工作。值长在当班时间内，负责风电场的安全经济运行，认真贯彻执行《调度规程》及公司发各种有关安全生产的规章制度。负责当班期间的运行管理工作。2领导和组织全班人员搞好安全生产工作，督促全班人员严格执行“两票三制”，在布置操作任务时，要同时布置安全技术措施，并负责监督检查安全措施的执行情况，发现问题应及时纠正。对违章作业，不服从命令者，有权停止其工作。3对于检修后的设备要认真做好验收及投运工作，由于安排不当而延误并网，应负有直接责任。4及时完成上级单位下达的反事故措施，按月开展运行分析工作，5认真落实培训计划，组织班内安全活动、反事故演习、现场考问讲解、技术问答，做好现场培训工作，提高全班人员的技术素质。6对当班发生的事故和不安全现象，要积极采取有效措施，防止事态扩大，且要及时了解情况，汇报有关领导，并实事求是地做好记录及相关报告，参加事故、障碍、调查分析会，并有责任提供真实的原始资料。7定期参加场内组织的民主生活会，教育全班职工遵章守纪、爱护公物、文明生产，树立良好的职业道德。8轮班检修期间，在业务上受运行值长安排负责全场输变电设备维护工作及风机维护检修工作的监督。9 有权依照公司和风电场制定的考核办法考核对管辖的员工进行考核。

3、风电场值班员岗位职责

1值班员应在主值的领导下，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对各岗位所管辖的设备、人身、消防设施、照明设施、清洁卫生、文明生产、门窗玻璃及其他生产配套设施的完好性负责。2严格执行《安全工作规程》；《运行规程》及各种规章制度，爱护公物，树立良好的职业道德，严格运行值班纪律，严禁违章操作。上岗前须经“安规”、“运规”考试合格，未经考试合格者，不准上岗；严禁酒后上岗，或穿戴不符合“安规”规定的服装上岗。3严格执行“两票三制”，严禁无票操作；参加春、秋季安全大检查；坚守工作岗位，不擅离职守，或干与工作无关的事。发现不安全情况及设备缺陷，应立即汇报上级领导或主控，积极采取有效措施，防止事态扩大，并如实做好详细记录，参加事故、障碍、异常调查分析会，提供正确的原始资料，严禁弄虚作假，否则，一经发现，必须严肃处理。4按时巡回检查、抄表、做记录，字迹工整，对记录报表的正确性负责。5参加班组安全活动，总结安全生产中的经验教训，不断提高安全生产水平。6 保证工作环境卫生合格。7参加“安规”、“运规”及其他有关规章制度的考试，认真学习技术业务，不断提高自身技术素质。

4、风电场技术员（点检工程师）岗位职责

1在场长的领导下，全面负责风电场技术管理工作，监督检查相关技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组搞好各项技术管理工作。2负责组织风电场技术标准及各类技术方案（含作业指导书）的编制、审核工作，负责公司各类技术标准在风电场的落实执行。当现场设备发生变化时，负责及时对现场规程、规章制度及相关技术标准进行修订。对因风电场相关技术标准不符合生产现场实际而导致发生事故，应负有直接责任。3对检修质量、技术要求负有管理责任。4根据各个时期不同的工作任务及新出现的技术问题，负责及时完成现场培训宣贯工作。5负责新购备品备件计划中设备技术条件的制定工作，负责风电场设备台账管理工作。.6负责风电场技术监督计划编制、落实及相关技术资料管理和报表的报送工作，负责组织风电场各类专业总结的编制及上报工作。7积极搜集相关行业反措工作要求，及时开展风电场隐患排查工作，并负责相关整改工作。8参加风电场事故调查工作，从技术上制定反事故措施，配合安全员按时编写事故报告。9负责编制设备检修计划，对于重大及以上缺陷及检修工作，组织编制或审核详细的“四措一案”（组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施、施工方案），并监督落实。10负责各类技术档案的验收工作，配合档案管理员做好归档工作。

5、风电场安全员岗位职责

风电场人员标准配置 篇2

目前内蒙分行本部和二级分行人力资源部所面对的困惑是所辖各机构都喊人少、缺人, 启用各种不同理由申请增员, 从未有机构申请减员。但是观其人员总量, 很多机构内部并不是真正意义上的人员数量短缺, 甚者, 有些机构存在不少冗员。那么, 多少人数为适量?随着业务流程的改变, 增加和减少人员的数量应该是多少?参照标准又是什么?做为人力资源管理部门, 首先要做的工作就是明确所辖各机构确定人数的依据, 寻找确定增减人员的标准。由于篇幅所限, 本文只涉及基层网点的人员配置标准。

一探讨思路

借鉴计量经济学的道格拉斯生产函数和福利经济学的帕累托最优理论, 运用一元线性回归方法, 在各项业务指标中筛选出影响人力投入量的显著性因素。在此基础上, 建立基层网点人员配置标准, 并在实践中逐步合理化、科学化。

二理化依据

1. 业务量对人力投入量的影响 (柯布—道格拉斯生产函数)

运用柯布—道格拉斯生产函数 (Cobb-Douglas production function) 。该函数是用来预测国家和地区的工业系统或大企业的生产和分析发展生产的途径的一种经济数学模型。它的基本的形式为:

式中Y是工业总产值, A (t) 是综合技术水平, L是投入的劳动力数, K是投入的资本, α是劳动力产出的弹性系数, β是资本产出的弹性系数, μ表示随机干扰的影响, μ≤1。该模型揭示了总产出、投入劳动力数量和资本之间的相互关系。

2. 人员配置的效率 (帕累托最优)

运用帕累托效率理论, 该理论用于经济效率和收入分配的研究。该理论包括帕累托最优和帕累托改进。帕累托最优是指资源分配的一种状态, 在不使任何人境况变坏的情况下, 不可能再使某些人的处境变好。帕累托改进是指一种变化, 在没有使任何人境况变坏的情况下, 使得至少一个人变得更好。一方面, 帕累托最优是指没有进行帕累托改进余地的状态;另一方面, 帕累托改进是达到帕累托最优的路径和方法。根据该理论, 企业管理中效率的最高层次是人尽其才、物尽其用。

三指标筛选

1. 筛选步骤及方法

(1) 根据柯布-道格拉斯生产函数 (简称C-D函数) , 选择能代表投入与产出的若干业务指标, 之后, 运用一元线性回归方法分析各业务指标影响人员总量的强弱相关程度, 挑选出相关性高的指标。

(2) 根据帕累托最优原理挑选能代表人力投入产出效率的指标, 并根据企业的战略导向进行二次筛选, 挑选出较为密切的指标并与我行的企业价值衡量准则对接, 最终筛选出关键指标。

2. 筛选方法

研究影响人力投入量的业务指标主要运用了一元线性回归方法。即以各二级分行某年度的某项指标数据为样本, 采用一元线性回归方法分析该年度该项指标与人员总量的线性关系, 得到描述该项指标在该年度与人员总量关系的一元线性回归方程。

回归方程为y=Ax+B, 自变量x定义为该项指标, 因变量y定义为人员总量。系数A为线性回归的直线斜率估计值, 参数B为线性回归的截距估计值。回归分析时, 置信区间设置为95%, 并以拟合优度作为判断线性回归与实际情况拟合程度的标准, 越接近于1说明拟合效果越好, 显著性检验采用F检验。

3. 筛选过程及结论

根据柯布—道格拉斯生产函数 (简称C-D函数) , 选择了9个业务指标:全口径存款、贷款、总资产、总负债、净利息收入、中间业务收入、营业收入、税前利润、机构数量, 分别就以上指标对人力总量的影响程度进行了一元线性回归分析, 数据样本采集了1999~2006年的各项指标。

借鉴总行的筛选结果, 即与人员总量线性关系最密切的指标是机构数, 拟合扰度均大于0.93。机构指标是影响人员数量的刚性指标, 只要设置机构, 不管机构经营状况如何, 都必需配置必要的人员, 保证机构正常运营。其它指标 (全口径存款、贷款、总资产、总负债、净利息收入、中间业务收入、营业收入、税前利润) 与人员总量呈正相关关系, 但各指标对人员数量的影响系数呈逐年下降趋势, 说明社会化大生产的必然规律 (机器代替人) , 即劳动生产率不断提高。

四构建模型

建设银行内蒙区分行下辖以所办业务种类主要分为纯对私网点和含对公业务网点 (综合型支行) 。纯对私网点是指只能办理个人业务的网点。含对公业务的网点, 指同时可以办理个人业务、对公业务的网点。

1. 纯对私网点

第一, 人员测算方法。纯对私网点设置的岗位包含网点主任、业务主管、大堂经理、柜员和客户经理5个岗位。每个网点的网点经理、业务主宇航局、大堂经理各配置1人;柜员配置标准按照日均110笔业务配置1人的标准, 日均业务量可以从后台服务器中抽取得出;客户经理的配置标准按照网点拥有100户以上高端客户 (个人存款在50万元以上的客户) 即要配备1名专职客户经理, 配置标准是每300户配1名客户经理。

第二, 构建模型。从以上纯对私网点各岗位配置标准可以推导出一个网点应该配备的总人数y:

其中:y, 网点总人数;A, 日均业务量;B, 高端客户数量;3:网点经理、会计主管、大堂经理各1人;μ, …-2, -1, 0, 1, 2…随机干扰项

2. 含对公业务网点

第一, 人员测算方法。含对公业务网点设置的岗位包含网点主任、会计主管、大堂经理、对私业务客户经理、对公业务客户经理、对私业务柜员和对公业务柜员7个岗位。每个网点的网点经理、会计主管、大堂经理各配置1人;对私柜员配置标准按照日均110笔对私业务配置1人的标准, 对公柜员按照日均70笔对公业务配置1人的标准, 日均业务量可以从后台服务器中抽取得出;对私客户经理的配置标准按照网点拥有100户以上高端客户即要配备1名专职客户经理, 每300户配1名对私客户经理;对公客户经理的配置标准按照网点拥有日均存款余额在5万元以上的客户数量, 配置标准是每40户配1名对公客户经理。

第二, 构建模型。从以上含对公业务网点各岗位配置标准得出一个网点应该配备的总人数:

其中, y:网点总人数;A:对私日均业务量;B:对私高端客户数量;C:对公日均业务量;D:对公客户数量;3:网点经理、会计主管、大堂经理各1人;μ:…-2, -1, 0, 1, 2…随机干扰项。

五模型验证

运用以上模型预测两个实际运营中的网点总人数需求量。

首先, 纯对私网点需求人数总量测算, 以包头分行包百大楼分理处为例。包百大楼分理处是一个纯对私网点, 即只能办理个人业务的网点, 设置的岗位有网点主任、业务主管、大堂经理、柜员和客户经理5个岗位。目前, 该网点拥有总人数17人。从后台服务器中抽取出的数据显示, 此网点日均业务量为1540笔, 50万元以上高端客户共464户。利用上述数学模型, 此网点需求人数为:

y=1540/110+464/300+3=19人

即测算出总人数需求为19人, 分别是柜员14人, 客户经理2人, 网点经理、会计主管、大堂经理各1人, 比现有的17人多2人。也就是说此网点现有总人数比测算总人数偏少, 现有人员工作超负荷, 压力较大, 存在操作风险。

通过实地调查访谈, 该网点地处包头市商业中心区, 虽然每个客户的现金或其它业务流量不会很大, 也就是说大部分人取钱只是为了买商场中的商品, 价格不会非常高;但个人客户流量非常大, 即来取现金逛商店的人特别多, 而且每天晚上来此存款的商户非常多。此网点实属个人业务非常大的一个对私业务网点, 柜员人员紧张、工作压力偏大。如果可以增配2人的话, 柜员的工作压力适当降低, 操作风险减少。

其次, 含对公业务网点需求人数总量测算, 以呼和浩特市锡林南路电力支行为例。电力支行是一个综合型网点, 可以兼办个人业务和对公业务, 设置的岗位有网点主任、会计主管、大堂经理、对私业务客户经理、对公业务客户经理、对私业务柜员和对公业务柜员7个岗位。目前, 该网点拥有31人。从后台服务器中抽取出的数据显示, 此网点对私日均业务量为1309笔, 50万元以上个人高端客户共1733户, 对公日均业务量为340笔/日, 日均存款余额在5万元以上的对公客户数量为38个, 利用上述数学模型, 此网点需求人数为:

y=1309/110+1733/300+370/70+38/4+3=26人

即测算出总人数需求为26人, 分别是对私柜员12人, 对私客户经理5人, 对公柜员5人, 对公客户经理1人, 网点经理、会计主管、大堂经理各1人, 比现有的31人少5人。也就是说此网点测算总人数比现有的总人数偏多, 现在人员工作强度不饱和, 存在冗员。

通过实地调查访谈, 此网点属于针对电力系统企业开办的专业性城区支行, 来办理业务的人员基本上是电力企业的员工及附近居住的家属, 业务量较大。但是, 该网点属于城区支行, 有4~5个后台支持保障人员, 与上一级的管理部门相关支持保障人员形成人力资源浪费现象。这种城区支行的后台支持保障人员是计划要简减并充实到前台一线的人员, 避免人力资源过度浪费, 降低额外的人力成本。

长远看来, 国有银行业的人力资源管理必须建立起行之有效、可以量化的人员配置方法和标准, 否则其特有的体制容易导致机构宠大、人员冗余、成本浪费、效益低下的负面现象。

摘要：人力资源, 作为企业三大资源中最为活跃、最难以把握的部分, 对企业的发展有着举足轻重的作用。本文拟基于二级分行基层机构目前的组织架构, 以岗位为基础, 利用柯布-道格拉斯生产函数、帕累托最优原理, 最终筛选出影响人员数量的关键指标, 寻找出切实可用的数学模型。

关键词：建行,基层机构,柯布-道格拉斯生产函数,帕累托最优,人员配置模型

参考文献

[1]张德.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社, 2003

[2]志宏.人力资本的经济学分析[M].北京:经济管理出版社, 2004

[3]郑晓明.现代企业人力资源管理导论[M].北京:机械工业出版社, 2002

[4]颜爱民.未来世界企业经营新思维[J].经济导刊, 2001 (8)

[5]崔凯.对当前企业人力资源管理存在的问题探析[J].商场现代化, 2007 (12)

[6]龚兵.当前企业人力资源管理存在的问题探析[J].金融经济, 2009 (4)

风电场人员标准配置 篇3

物业保洁工作，除少数业主临时的应急诉求，如业主室内水管爆裂抢险的清扫保洁、保洁空档时间责任区发生的油垢污染等，是无法确定且难以控制外，其他保洁工作，包括保洁内容、保洁频率、服务标准、工作措施等，都存在着一定的关联性且是可以控制的。

笔者通过多个项目的物业保洁工作的实践总结，认为物业项目保洁员配置时，可以将保洁工作内容、保洁服务标准、保洁频率等的关联性，作为研究保洁员配置的标准和依据，蜂巢物业论坛为您详细解读物业保洁员劳动定额及人员配置标准。

一、设置保洁工作频率

物业保洁服务，主要有清扫、保洁、拖洗、擦拭、收集、消杀等六大类型。每一类型的保洁服务又分为若干小类。以住宅小区的保洁工作为例，清扫工作包括楼道清扫、电梯厅清扫、平台/天台清扫、市政道路清扫、绿化带清扫、广场游乐场清扫等。

相同项目的保洁工作，其每一小类的服务，如多层楼道清扫的频率、多层楼道清扫所需时间，应该是基本一致的。同时，各类型服务的频率和所需的时间与各项目的服务标准存在着关联性，如服务标准为“楼梯面光亮无灰尘”，则服务的频率和措施势必要求要高，所需工时自然较多；反之，服务标准为“楼梯面基本无纸屑、灰尘”，则服务的频率和措施要求就少，所需工时自然也少。

因此，在设置物业项目的保洁工作的频率和工时控制时，要充分考虑甲方（开发商/业委会）对保洁服务标准的基本要求。

以笔者服务的武汉南湖中央花园小区为例，物业合同中约定的公共环境基本要求为：公共场地无纸屑、杂物、烟头等。

要达到合同中约定的保洁服务要求，须从项目保洁各类型工作的频率、措施、工时控制等三个方面考虑。通过实践，笔者制定的中央花园小区保洁服务工作频率和工时控制标准为（见表1—1）：

表1—1

二、收集物业保洁工作内容

物业保洁服务内容，是指项目中有多少个需要清扫保洁的楼道，有多大面积需要清扫保洁的道路或绿化带等。

以武汉南湖中央花园小区为例，保洁服务包括125个多层楼道、9个小高层楼道、2个高层楼道，及72,000㎡绿化带、9,600㎡的市政道路，需定期进行消杀的区域约为11.2万平方米。

三、物业保洁员的配置计算

物业保洁每个月的工作，除少数应急性事务，如业主室内水管爆裂等应急抢险保洁等无法确定且难以控制外，其他的保洁服务（包括保洁的频率），是存在着相同的地方且是可以控制的，笔者在计算武汉南湖中央花园小区物业保洁人员的配置时，正是以此为基础进行。

具体计算方式如下：

A）单项工作所需工时=数量×（月）频率×工作效率

B）相同类型工作所需工时=单项工作所需工时①+单项工作所需工时②+单项工作所需工时③+……单项工作所需工时n

C）每月总工时=类型Ⅰ工作所需工时+类型Ⅱ工作所需工时+类型Ⅲ工作所需工时+……类型N工作所需工时

D）每月所需人工=每月总工时÷（26天×8小时）

（根据公司规定，保洁员每月工作时间为26天，每天工作时间为8小时）

以保洁服务的清扫工作为例，中央花园清扫工作主要有：多层楼梯面的清扫每月26次、小高层/高层电梯厅清扫每月26次、多层楼道立面扬尘清扫每月1次、小高层/高层楼道立面扬尘清扫每月1次、平台/天台清扫每月1次、公共道路清扫每月30次、绿化带清扫每月30次、广场/游乐场清扫每月30次（见表1—1）。

其中：

（1）多层楼梯面清扫每月所需工时=125×26×15

（2）小高层楼梯面清扫每月所需工时=9×26×20

高层楼梯面清扫每月所需工时=2×26×30

（3）多层楼道立面扬尘清扫每月所需工时=125×1×20

（4）小高层楼道立面扬尘清扫每月所需工时=9×1×40

高层楼道立面扬尘清扫每月所需工时=2×1×60

（5）平台/天台清扫每月所需工时=166×1×20

（6）公共道路清扫每月所需工时=9600×30×8/100

（7）绿化带清扫每月所需工时=42000×30×3/100

（8）广场/游乐场清扫每月所需工时=4400×30×5/100

即类型Ⅰ：中央花园卫生清扫工作每月所需工时

=48750+5070+2500+480+3320+23040+37800+6600=127560分钟

中央花园小区每月各类型保洁服务用工工时情况如表1—3。

表1—3

中央花园保洁工作每月总工时=Ⅰ清扫工作所需工时+Ⅱ保洁工作所需工时+Ⅲ拖洗工作所需工时+Ⅳ擦拭工作所需工时+Ⅴ收集工作所需工时+Ⅵ消杀工作所需工时。

即，127560+47040+18910+27370+8100+2733=231713分钟（3861小时）

中央花园保洁每月所需人工=每月总工时÷（26天×8小时）

=3861小时÷（26天×8小时）

=18.6（人）

考虑到保洁班长除做好本职工作外，还需配合做好保洁工作的检查，保洁工作任务的调配及一些应急性保洁工作的处理等，因此，在给保洁班长安排实际保洁工作任务时要适当比其他保洁员要少。即保洁班长按0.6人的标准安排其工作任务。

风电场运维值班员岗位工作标准 篇4

范围

1.1 本标准规定了安全生产部风电场值班员的责任与权限、岗位人员资格要求、工作内容要求与方法、检查与考核等事项。

1.2 本标准适用于电电力巴彦淖尔（乌拉特后旗）分公司。2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 在值长或主值班员的领导下，坚守岗位，精神集中，认真监视，及时发现设备缺陷和异常。对风电场的安全稳定运行负直接责任。

2.1.2 按值长及主值班员命令、填写操作票并进行倒闸操作； 2.1.3 按场长或值长的安排办理检修工作票并进行检修工作。

2.1.4 按时巡视设备，做好记录，发现缺陷立即汇报值长、主值班员。

2.1.5 按时抄表并填写运行记录、检修纪录和其他各种记录；保管工具、仪表、器材、钥匙等，并按值移交。

2.1.6 做好卫生清扫工作。

2.1.7 协助值长和主值班员做好新人的培训工作。

2.1.8 做好交接班工作。2.2

权限

2.2.1 有权执行风力发电场安全规程、运行规程、检修规程及各项规章制度，对风电场设备进行监视、巡视、启停操作和检修维护。

2.2.2 有权根据值长、主值班员的要求进行工作票所列安全措施的实施。

2.2.3 有权根据值长、主值班员要求审查操作票、担任监护或操作。2.2.4 有权按场长或值长的安排办理检修工作票并进行检修工作。2.2.5 有权拒绝违章指挥和对人身及设备安全有较大威胁的操作。2.2.6 有权根据设备运行情况、对生产管理方面、技术管理方面存在的问题提出合理化建议。2.2.7 有权对设备的检修及修后的质量进行验收。3 技能要求

3.1 具有机械及电气相关专业中专及以上文化程度或初级以上技术职称。

3.2 熟悉风电场安全规程、运行规程、检修规程，掌握风力发电场设备系统组成,掌握设备的构造、工作原理和工作过程。掌握风力发电机组运行操作和检修维护。

3.3 能够根据微机监控系统，控制面板故障报文分析，正确判断故障并进行处理。3.4 掌握《工作票制度》、《操作票制度》的有关规定，能够进行电气倒闸操作，正确地实施工作票所列的各项安全措施。

3.5 掌握风电场工具、仪器的使用方法。3.6 能够运用计算机进行有关工作。4 工作内容与要求 4.1 工作目标

4.1.1 接受值长和主值班员命令，完成值长和主值班员要求操作。4.1.2 完成当班运行发电指标和当班期间设备检修、维护工作。

4.1.3 执行上级颁发的各项法规、法纪和各项标准，学习“三标一体”管理体系文件内容。4.1.4 贯彻执行上级有关电业生产技术和技术管理的政策、规定。4.1.5 学习新技术和先进经验的推广工作，提出合理化建议。4.2 工作要求

4.2.1 掌握设备运行和检修的情况，并及时向值长和主值班员汇报。4.2.2 执行有关生产管理制度，执行风电场安全规程、运行规程、检修规程和有关规章制度。4.2.3 根据运行记录、统计资料、试验数据和检修记录，分析运行设备的技术状况。进行设备检修、维护并参加修后验收。

4.2.4 对运行中出现的异常现象和影响安全经济运行的设备缺陷、问题及时联系处理。4.2.5 填写生产运行日志、运行记录、检修记录，进行生产运行指标的统计。4.2.6 参加本班事故调查和分析会议，落实防止事故的措施。4.2.7 完成本班检修工作、日常消缺维护工作。

4.2.8 执行反事故措施，和运行技术措实施。

4.2.9 按时、保质、保量完成公司及部门领导交办的任务。4.3 工作程序

4.3.1 交接班时了解运行日志，了解设备运行、检修、缺陷情况。

4.3.2 当班期间接受值长和主值班员命令，按要求进行操作、完成运行发电、检修维护工作。4.3.3 按照规定定期填写运行日志、运行记录、检修记录。

4.3.4 做好运行监视、定期巡视，及时发现设备存在隐患和缺陷，并进行处理。4.3.5 进行设备检修和维护。

4.3.6 参加修后设备检查、验收，试运，按值长主值班员要求是否进入备用或投入运行。4.3.7 做好卫生清扫工作。4.3.9 做好交接班工作 4.4 工作条件

4.4.1 人员素质：具有较强的责任心、事业心，并且符合本标准第3条的要求。

4.4.2 环境条件：有较好的工作场所，配备一般的办公用具，并配有计算机打印机等，能够登录互联网。4.5 工作方法 4.5.1 策划

4.5.1.1 努力学习与风力发电的专业、技术理论知识。

4.5.1.2 学习风电场生产管理知识.4.5.1.3 提高专业技术水平和工作能力，不断适应公司发展需要.4.5.2 实施

4.5.2.1 贯彻上级有关电业生产技术和技术管理的政策规定。执行风电场有关安全规程、运行规程、检修规程和规章管理制度。4.5.2.3 完成本岗位职责工作。4.5.3 检查

4.5.3.1 按照相关管理标准、管理制度中工作程序的要求对当班工作进行检查。4.5.3.2 对运行、检修、文明生产等工作进行检查。

4.5.4 处置

4.5.4.1 对每项工作进行全面总结分析，提出下一步的工作目标，定出具体措施。4.5.4.2 对发现的不合格(不符合)项，向值长汇报，执行不合格(不符合)、事故、事件控制程序，和《纠正措施与预防措施控制程序》。

4.5.4.3 对风电场范围内的环境和职业健康安全出现的问题进行分析，提出改进措施。5 检查与考核

酒店人员配置 篇5

行政办公室部：经理1名，文员1名，司机1名，员工餐厅主管1名，员工餐厅人员（厨师3名和派菜人员2名）。

人力资源部：人事经理1名（多年经验优先），招聘经理2名，文员2名。

财务部：经理1名，会计（成本会计和费用会计）2名，出纳1名，采购2名，收银主管1名，收银人员（前台3名，吧台2名）。

销售部(营销部)：经理1名，策划人员2名，文员1名。

前厅部：大堂经理1名（有多年经验优先），大堂副经理2名，前台主管2名，前台人员3名，机房接线员3名，商务中心文员2名，行礼生兼门童5名。

客房部：经理1名（有多年经验优先），主管2名（有经验者优先），领班5名，服务员12名，PA主管2名，PA领班3名,，PA人员18名。

安保部：经理1名，主管2名（需要具备安保职能），领班2名，保安员3名，停车场人员2名。

工程部：经理1名（需要具备工程能力），主管1名（需要具备工程能力），领班2名（需要具备工程能力），水电工3名，负责空调2名，负责电梯2名。

餐饮部：主管2名，管理联系餐饮，处理纠纷，领路及与餐厅人员互相了解状况（考虑到餐厅承包出去的原因，需要两名员工在餐厅负责处理一系列与酒店有关的事务）。

共计115人。

仅供参考！根据酒店的情况，我个人预计的。具体人数可以进行适当减少。

附：PA主管是酒店的清洁部门！又叫PA部，管家部！负责卫生这方面的！

(一)．主管岗位职责

通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有：

1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。

2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。

3、督导各区域领班的管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查客用品的使用控制情况。

4、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫（杀虫）、工作计划和人力安排计划。

5、负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合饭店的标准。

6、负责员工的排班、考勤和休假审核，根据客情需要及员工特点安排日常工作，调查日常工作发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，做好与各有关部门的沟通和协调工作。

7、完成上级布置的其他工作。

(二)、领班岗位职责

通过对服务员的督导、培训和物品的安排使用，达到饭店服务水准，具体职责有：

1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。

2、检查员工签到记录，合理安排下属员工工作。

3、检查所辖范围的清洁保养效果。

4、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。

5、指导及评估下属的工作质量。

6、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。

7、完成上级布置的其他任务。

(三)、员工岗位职责

通过对公共区域清洁、保养工作，为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境，具体职责有：

1、根据领班的工作安排，清洁保养所属的公共区域。

2、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。

风电场人员标准配置 篇6

现场的运行数据与学者的研究[1,2,3,4,5]均表明,风能发电集中接入区域电网与传统电网在故障期间的电磁暂态特性存在显著差异,传统的继电保护设备在大规模风电场接入电网系统中无法保证快速、可靠动作。因此,适用于大规模风电场送出电网的继电保护配置方案是我国风电制造厂家与电力系统运行、管理部门当前共同面临的亟待解决的课题。文献[6-11]系统指出当前风电场送出电网各保护元件的适用性,本文基于风电场送出电网保护影响RTDS试验研究,进一步具体给出了风电场送出电网保护配置建议,旨在大规模风电并网后电网保护可以正确切除故障。

1 当前风电场送出电网保护配置

我国风能资源与用电负荷分布不平衡,一般在风能比较集中的区域建立大容量风电场,将风能转变成电能,再通过远距离高压输电直接并入输电网。西北某省的风电接入简图如图1所示。

随着并网风电容量的不断增大,系统故障特征更加复杂,其对输电系统继电保护元件带来的影响更加恶劣,尤其是电力系统运行管理部门及继电保护厂家最为关心的110 k V送出线路保护和送出变压器保护、330 k V送出线路保护等当前保护元件的适应性及改进的配置方案亟待解决。

1.1 110 k V送出线路保护配置

具有双侧电源的110 k V线路保护一般装设一套全线速动保护作为线路的主保护,多采用分相电流差动保护以及零序电流差动保护原理,后备保护装设三段式相间和接地距离保护,并辅以零序电流保护用于切除经过渡电阻接地故障[12]。

1.2 送出变压器保护配置

风电场送出变压器主保护采用双重化变压器差动保护配置。对于外部相间短路引起的变压器过电流,变压器应装设相间短路后备保护,一般采用过电流保护、复合电压启动的过电流保护或复合电流保护,保护带延时跳开相应的断路器。对于自耦变压器和高、中压均直接接地的三绕组变压器,增设零序方向元件,方向指向各侧母线[13,14]。

1.3 330 k V送出线路保护配置

330 k V(或220 k V)线路保护按加强主保护简化后备保护的基本原则配置和整定。主保护采用2套交流回路和直流电源彼此独立、可以快速动作切除全线路内各类型故障的全线速动保护,并且对于要求单相重合闸的线路,2套主保护都应当具有选相功能。主保护主要有纵联电流差动保护、纵联距离保护、纵联方向保护。后备保护采用阶段式相间和接地保护(包括距离保护、零序电流方向保护),允许与相邻线路和变压器的主保护配合,从而简化动作时间的配合整定,同时应能反应线路的各种类型故障。

2 风电场送出对电网保护的影响

为研究大规模新能源接入对传统继电保护原理和保护动作行为的影响,西安交通大学于2012年9月组织了国内主要厂家,在开普国家继电保护及自动化设备质量监督检验中心对110 k V、330 k V线路及330 k V变压器部分继电保护产品进行保护动作性能RTDS测试。

2.1 试验系统

试验系统如图2所示。试验系统主要参数如下:等值系统短路容量4 580 MV·A;同步电厂装机容量660 MW;风电1包含等值双馈式机组49 MW、直驱式机组45 MW;风电2包含等值双馈式机组198 MW、直驱式机组99 MW;风电3包含等值双馈式机组148.5MW、直驱式机组49.5 MW;风电4包含等值双馈式机组99 MW;光伏1容量50 MW,光伏2容量60 MW,光伏3容量40 MW。

各个厂家保护装置安装于110 k V送出线1、2,330 k V变压器1、2,330 k V送出线1、2上。试验时,RTDS将仿真的电压、电流数据等传送到继电保护装置,同时读取保护装置输出的断路器通断等信号,形成闭合试验。试验考察不同位置故障(K1—K26故障点)、不同故障类型、不同风电运行工况条件下,各元件保护装置的动作性能。

2.2 新能源场站暂态模型

基于RTDS平台建立了各类型新能源机组电磁暂态详细模型,新能源场站故障暂态特性取决于其故障期间低电压穿越控制策略。

a.双馈式风电模型。

为防止系统电压跌落期间变流器IGBT过载,双馈式风电在故障期间投入转子Crowbar短路电阻,同时闭锁变流器,并配合桨距角调节限制输入机械功率的捕获。此时机组作为异步发电机运行,其励磁电流变成衰减直流,定子电流主要为故障前转速频率的交流分量,频率范围为35~65 Hz。双馈式风电详细模型参见文献[15]。

b.直驱式风电模型。

直驱式风电采用全功率变流器,实现了机组与电网的完全隔离,故障特性取决于网侧变流器故障控制策略。在故障期间投入直流Chopper卸荷电路;调整网侧变流器有功功率控制目标,同时发出无功功率支撑系统电压;采用正负序分离控制技术消除故障电流中的负序分量。直驱式风电详细模型参见文献[15]。

c.光伏电站模型。

光伏电站也采用全功率变流器,其故障控制策略及暂态特征与直驱式风电类似,不再赘述。

d.新能源场站暂态等值方案。

采用基于容量加权的参数聚合等值方案,为简化分析,近似认为同一风电场内所有机组运行在相同工况,详细等值方案参见文献[6-7]。

2.3 试验结果分析

试验共进行166组不同位置、类型故障,重点考察线路、变压器等元件区内及区外系统侧故障时,各保护元件受风电暂态电压、电流特征的影响。统计各保护装置试验结果,得出各保护元件的正确动作率如表1所示。

a.基于单端电流量的选相、零序电流元件。

风电场端的弱电源特性使得110 k V及以上电压送出系统接地短路时,正负序阻抗远大于零序阻抗,且零序网络中不包含风电机组部分。接地故障时风电场侧短路电流主要为零序分量,使得三相电流相近,且零序电压、电流中不会有非工频分量的存在[9]。试验结果表明,利用电流变化特征的选相元件受到严重影响,零序电流保护可以正确动作。

b.基于单端电压、电流量的距离、方向元件。

双馈式风电场送出线路故障时,风电场侧短路电流的主要频率分量随短路前机组工况变化,不再保持工频,而风电场侧母线电压一般由系统支撑,可以维持工频,使得风电场侧保护测量处的电压、电流频率有所差别,会对依据电压、电流运算结果而动作的距离元件、方向元件产生不良影响。试验结果表明,距离元件、相分量及正负序分相方向元件正确动作率极低,零序方向元件可以正常工作[11]。

c.基于双端电流量的差动元件。

基于双端电流量的分相电流差动、零序电流差动保护,在风电场暂态电流的作用下正确动作率均为100%,仅是灵敏度有所降低。

d.基于双端电压、电流量的纵联距离、纵联方向元件。

基于双端电压、电流量的纵联距离、纵联方向保护,会受到风电场侧距离、方向元件不正确动作的影响。对于允许式及闭锁式纵联保护,都可能造成线路区内故障的拒动及区外系统侧故障的误动。

3 风电场送出电网保护配置建议

风电场送出电网保护影响RTDS试验表明,当前风电场送出电网继电保护配置无法很好地适应风电场大规模集中式接入的情况,需要对当前保护配置情况进行改进。

3.1 110 k V送出线路保护配置

110 k V风电场送出线路的主保护建议配置分相电流差动保护,其在风电场暂态电流的作用下仅是灵敏度有所降低,对于动作的正确性并无明显影响。

保护中的基于相量算法的阶段式相间和接地距离保护无法适应大规模风电接入的现状。双馈风机故障暂态电流衰减时间常数τ′r=0.026 s[11],即经过4τ′r~5τ′r后,风机不再向电网送出非工频电流。因此对于无延迟动作的距离Ⅰ段,将因为故障电流严重的非工频分量而导致保护不正确动作;对于带延时动作的距离Ⅱ段和Ⅲ段,由于故障电压、电流中的非工频分量几乎衰减完毕,所以仍可以正常工作。因此建议在实际运行中退出距离Ⅰ段,或者增加一个0.15 s的延时。而解微分方程算法的距离元件是基于线路RL时域模型而设计,与信号的频率没有直接的联系,可避免相量距离保护算法存在的问题,建议采用以保证Ⅰ段的正常快速动作[11],距离Ⅱ、Ⅲ段正常配置。

根据试验分析,基于零序分量的零序电流保护可以正常工作而不受风电接入的影响,建议配置作为高阻接地故障的后备保护。

3.2 送出变压器保护配置

变压器主保护所采用的比率制动特性的电流差动保护同样在风电场暂态电流的作用下灵敏度降低。另外,采用2次谐波制动的励磁涌流闭锁判据在非工频电流分量的作用下会在较长的时间内(严重情况下达到2~3个周期)将电流差动保护闭锁[8],从而使得差动保护的动作速度减慢。因此为了保证变压器差动保护的快速动作,应当考虑采用其他的不受非工频分量影响的励磁涌流判据,如间断角鉴别、时差法等。

后备保护配置过电流保护、复合电压启动的过电流保护或复合电流保护。变压器保护中的零序电流方向保护不受风电接入的影响,因此可投入作为区内接地故障的后备保护。

3.3 330 k V送出线路保护元件

试验结果表明,纵联距离、纵联方向保护受风电的暂态电压、电流影响无法正常工作,而纵联电流差动保护仅是灵敏度降低,仍可快速正确动作。因此建议配置2套独立的光纤电流差动保护作为330 k V线路的主保护,以提高保护的正确动作率。

由于风电场的弱电源特性,风电场侧保护装置基于电流量的选相元件正确动作率较低,建议采用基于电压突变量的选相元件以保证弱电源侧的选相灵敏度。

受风电的暂态电压、电流影响,基于正、负序及相量分量的方向元件正确动作率较低,建议采用基于零序分量的方向元件[9]。

后备保护配置建议与110 k V送出线路相同。

4 结论

本文根据大规模风电场并网送出电网继电保护影响RTDS试验结果,分析了当前保护存在的问题,并给出风电场送出电网保护配置建议如下:

a.110 k V线路的主保护采用分相电流差动保护,建议采用解微分方程算法的距离Ⅰ段,或将相量距离Ⅰ段保护延时0.15 s动作,同时配备常规距离Ⅱ、Ⅲ段及零序电流保护以作为相间及接地故障的后备保护;

b.送出变压器的主保护采用比率差动保护,建议采用不受非工频分量影响的间断角鉴别、时差法等励磁涌流判据,后备保护配置过电流保护及零序电流方向保护;

c.330 k V送出线路主保护建议配置2套相互独立的分相电流差动保护,采用电压突变量选相元件及基于零序分量的方向元件,后备保护配置建议与110 k V送出线路相同。

摘要：开展大规模风电场并网送出电网继电保护实时数字仿真(RTDS)试验,指出现有风电场送出电网继电保护存在的问题,给出风电场送出电网保护配置建议:110 kV送出线路的主保护采用分相电流差动保护,后备保护采用解微分方程算法的距离Ⅰ段,或将相量距离Ⅰ段保护延时0.15 s动作,同时配置常规距离Ⅱ、Ⅲ段及零序电流保护;送出变压器主保护采用差动保护,励磁涌流判据采用间断角鉴别、时差法等方法,后备保护配置复合过电流保护及零序电流方向保护;330 kV送出线路主保护配置2套独立工作的分相电流差动保护,采用电压突变量选相元件及基于零序分量的方向元件,后备保护配置与110 kV送出线路相同。

社区人员配置情况 篇7

乌尔古力

共计5人

女性2人

男性3人 协警： 阿卜杜拉

阿迪力·艾海提

罗合曼吾斯曼

协管员：阿曼古丽亚森

托北路社区：

王宁

共计5人

女性1人

男性4人 协警：

艾合买提·依明

阿曼古丽

何强

协管员：奥不力·卡斯木

和田路社区：

艾则孜·卡斯木

共计5人

女性1人

男性4人 协警：王雄

赛买提·艾则孜

徒孙古丽

协管员：热科普·买买提

巴格卡社区：阿布立体普·下一普

共计6人

女性2人

男性4人

协警：艾力亚尔

艾合买提·亚森

亚森·赛买提

穆合热木·斯迪克

协管员：左日古丽

一杆旗社区：艾买尔·吾斯曼

共计：5人

女性2人

男性3人

协警：阿迪力·依里哈姆

罗合曼·亚森

努尔曼·古丽

协管员：阿依古·丽买买提

景旁街社区：亚森·艾合买提

共计4人

女性1人

男性3人 协警：艾则孜·艾迪啦

张根亚

协管员：赵燕

萨北路社区：热科普·热合曼

共计6人

女性1人

男性5人 协警：买买提·艾买尔

海里且木

艾合买提·买买提

阿不来提·艾则孜

协管员：阿里木·吾普尔

英巴扎社区：

艾克拜尔·肉孜

共计6人

女性2人

男性4人

协警：图尔地·尼亚孜

塞米·阿不来提

艾克热木·麻木提

巴哈古丽

协管员：阿依古丽

老干区社区：刘金环

共计5人

女性2人

男性3人 协警：艾合买提·依明

吾斯曼·热合曼

肉丝太木

协管员：袁慧

人民南路社区：任志刚

共计5人

女性1人

男性4人

协警：热合曼 ·买买提

百合提亚尔

程国庆

协管员：巴哈古丽·热合曼

新村：王新来

共计4人

男性4人

阿里木·买买提

图尔洪·阿布拉

吾斯曼·艾合买提

其乃巴格：张军

共计5人

男性5人 协警：伊布拉一幕·克比尔

王作伟

祖里普哈尔·艾合买提

协管员：托和尼亚孜·阿布拉

工业园区：李顺刚

共计4人

男性4人

协警：艾力·卡的 艾斯卡尔

·托乎提

迪里夏提·赛买提

五百户：白树彬

共计5人

男性4人

女性1人

亚森·巴拉提

艾合买提·米吉提

协管员：左日古丽