观念决定成败议论文（精选14篇）
请记住，今天的现状是你昨天的思维和行动导致的结果，而今天的行为又将是你明天结果的因。把握好每一天每一次机会，减少生命中不应存有的遗憾!
每个人的一生都会遇见几个机会，甚至是可以改变一生的机会，但是有的人凭借自己的思维胆识和判断敢去把握去拼搏结果成功了，改变了自己的后半生。但是有很多的人，却怕失败，负担太重，或者是听信一些旁人的话，而让机会从身边悄然消逝。而回过头来充满的却是后悔和遗憾，给自己总结的只有三个字“早知道”。
当然，在一些人去把握机会做的同时，往往会受到很多不认可人的冷嘲热讽和不理解，甚至是鄙夷的眼光。他们所承受的压力，我们现在恐怕也体会不到，他们只有把来自各方面的压力变为动力直至成功，就变成了他们唯一的目标。所以他们成功就理所当然了。他们用短暂的压力嘲讽换来今后N年的幸福，这
就是一个聪慧人的明智的抉择。
此时那些曾经嘲笑的人，现在却是心里充满了懊悔的同时多了一份对被嘲笑人的敬佩。这是就会有人去向那些当初被自己嘲笑，现在却成功的人请教拜师了。然而此时的市场还有当初还做吗?而那些现在成功的人又在随着趋势选择其他的商机了。这就是为什么同一起跑线出现的截然不同的两个结果。
百分之八十的人永远为百分之二十的人打工，二十/八十定律改变不了的。
所以当我们遇到新的事物出现的时候，我们不能守旧，要勇于打破常规的思路去分析，要用一个新的观念去认识去了解，要有胆识去接受，要能够接受别人的嘲讽，才有可能缩短你的翻身时间。
一、班主任自身形象
这个细节是最主要也是最关键的。班主任是班级的灵魂, 同时也是班集体中的一个普通成员。能不能让学生认同并接纳自己真正成为他们中的一员, 是最初的成功的关键。所以, 在班级管理时千万要注意自己的形象。特别是在外表形象方面也应该为人师表, 不需要衣着华丽, 但是至少要衣着整洁得体, 特别是一些年轻的男女教师, 在穿着打扮方面不能太前卫了, 不能穿奇装异服, 不能染发, 不能化太浓的妆, 特别是女教师, 在正常上班的时间不能穿吊带裙, 不能穿太暴露太透明的衣服, 要在学生面前做一个好的表率作用。
二、教育学生时要尊重学生
苏霍姆林斯基曾说过:“在影响学生内心世界时, 不应挫伤他们心灵中最敏感的一个角落——自尊心。”每个人都是有自尊的, 学生也不例外, 学生处于一个大群体中, 所以学生的自尊心比任何一个个体都要强。这就要求班主任在处理学生问题时, 千万要注意这个方面的情况。学生因为自尊和隐私的原因而轻生的事件已司空见惯了。所以班主任对他们的隐私和自尊要保护好。不能踩这个雷!自尊心是一种积极的行为动机, 有助于克服自身弱点, 促使自己去维护尊严。反之, 一个学生的自尊心如果长期受到挫折, 他就会失去自信, 坠入自卑的深渊, 失去积极向上的精神。所以班主任在教育学生要严格、宽容, 尊重学生的自尊心。要运用激励的方法, 增强学生的自尊心。要正确运用表扬与批评, 保护学生的自尊心。使他们养成自尊、自信、自爱、自强的良好品德, 能使他们走向社会后, 成为一个有远大抱负的人。
三、不能把不良情绪带到班级上
在班级管理中, 班主任的主观情绪是制约班级管理的不可忽视的因素之一。班主任的情绪, 不但影响着自己, 而且左右或改变着学生的心理。班主任好的情绪能给学生带来朝气蓬勃、积极向上的感受, 使得学生的状态处于快乐、欣喜、愉快的亢奋状态, 而班主任的不良情绪, 则易使班上的人际关系处于恶性状态, 使得学生不可避免产生抑郁、精神不振、焦虑、过分担心等消极反应, 从而有碍于学生身心的健康发展。
情绪控制的方法可以从两方面入手, 一是分析造成不良情绪的原因, 看自己的反应是否合理、是否适度;二是控制可能发生的冲动行为, 采用合理或间接手段适当疏导。提醒自己在情绪激动时不要批评学生, 等待自己能心平气和地冷静处理问题时再批评学生, 防止过激言行。
那么应怎样调节自己的不良情绪?我认为可从以下几方面做起:
1. 班主任要能“宰相肚里能撑船”。
在学生犯错时, 以宽容的心来包容学生的犯错, 因为他们毕竟是受教育者, 犯错之后, 我们作为班主任要积极地引导他们认识到自己的错误行为, 并帮助他们改正这些不良行为。
2. 班主任要学会自我调节。
面对可能引起不良情绪的事件时, 作为班级管理者, 要学会调节, 一是让自己冷静下来, 只有冷静下来之后才能更好地处理事情。二是可以试着把心思转移到其他方面, 通过转换情绪, 转移注意力, 来进行自我调节。三是试着站在学生的角度想问题, 这样有利于增强相互之间的理解和沟通, 可以消除一些不良情绪。班主任良好的情绪调控能力是取得班级管理成功的关键素质之一, 也有利于建立和谐的师生关系, 营造积极的班级气氛。作为新时期的班主任, 不仅要掌握必须的策略方针, 还要学会调控自己的情绪, 使得自己的班级处于和谐的气氛之中。
四、不要忽视问题学生的任何闪光点
在任何一个班级当中, 不可能都是三好学生, 一定会存在着相当数量的“问题学生”, 其实, 大部分的“问题学生”只是对学习不感兴趣, 在他们的身上, 也在很多的闪光点, 作为班主任, 我们要尽可能地发现他们的闪光点, 并充分地利用这些闪光点, 为班级管理作出贡献。
“问题学生”是最能承受挫折的学生, 因为他经过了面临着无休止的考试, 屡考屡败, 但他还能屡败屡考。他经常受批评、讽刺、挖苦甚至打骂, 早就筑起了抗挫折的“长城”, 再遇失败, 也能勇敢地、乐观地面对人生。这不也是“问题学生”的闪光点吗?我们经常说要培养学生的毅力、抗挫折能力, 在这些方面, 我认为“问题学生”才是最优秀的。
相对于好学生来说, 那些“问题学生”更想得到老师的认可, 更想得到老师的注意, 在他们的内心深处也更想为班级工作尽一份自己的力量。例如, 很多“问题学生”在团结同学, 尊敬师生方面就比学习成绩好的学生要好得多, 在劳动方面, 他们也比成绩好的学生更积极, 在脏累的活面前, 他们都是抢着做, 并把它们尽可能做得完美。
应该善于捕捉他们身上的闪光点, 只要给“问题学生”多一点的关注, 多一点表扬, 让他们的“闪光点”发光, 使他感到老师时刻在关注他, 就会增强他们的自信心和自觉性, 从而获得了更大的进步。
卡耐基在自己的办公桌上摆了一块牌子，上面写着：“你有信仰就年轻，惑就衰老；有自信就年轻，畏惧就衰老；有希望就年轻，绝望就衰老”。态度就是对待行为的精神状态和心态。只有积极的态度才有取得成功的机会。
人们常说，只要付出了，即便是没有成功，也无怨无悔，而不付出就意味着成功的机率等于零。有的人锲而不舍，百折不挠，靠着执著的追求最终获得了巨大成功，伟大发明家爱迪生正是经过无数次的失败，最后成为了“发明大王”。我想如果没有他的持之以恒、不懈追求的工作态度，它将很难取得辉煌的成就。
有好的态度才会有好的人生，在这里，我和大家分享一个态度改变命运的故事：说的是有两个年龄差不多的兄弟，哥哥是城市里最顶尖的会计师，弟弟是监狱里的囚徒。一天，有记者去采访当会计的哥哥，问他成为这么棒的会计师的秘诀是什么？哥哥说：“我家住在贫民区，爸爸即赌博，又酗酒，不务正业；妈妈有精神病，我不努力，能行吗？第二天，记者又去采访当囚徒的弟弟，问他失足的原因是什么？弟弟说：“我家住在贫民区，爸爸即赌博，又酗酒，不务正业；妈妈有精神病。没有人管我，我吃不饱，穿不暖，所以去偷去抢……”这个故事告诉我们影响我们命运的不是环境，不是条件，不是身高，不是文凭，不是出身，更不是腰包里有没有钱，而是态度。改变了态度，就能改变人的一生 其实，在现生活中，很大部分人不是没有能力，不是缺乏知识，缺乏的是一种对待工作的积极态度，凡事都采取无所谓的态度，这样久而久之就形成了“无所谓”的不良习惯。这种态度严重影响了更深入细致的做好工作，而且是阻碍创新的绊脚石。态度是做好细节的前提条件，如果没有积极认真的态度，那么从细节做起，也就是一句空话了。
安东尼曾说过：行为是心境的反映，如果你曾成功过。那么动用与当时相同的心理和生理状况，就可再成功！
根据马克思主义原理的量变引起质变理论说：量变达到一定程度时就形成了质的飞跃。古代大思想家李斯说“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”我们应该注重细节，从细节做起，从细节做好。
从马克思主义哲学整体与部分的原理来说：事物部分的功能影响到整体功能的发挥。细节是全局的基础细胞，只有注重一个个细节，才能把握全局，走向成功。细节是决定全局成败的关键，要取得成功，必做于细。
对于一家企业来说，能得到一笔巨额投资对于其未来发展具有重要作用，有一家企业与一家美国大公司商谈合作项目，这家企业花了大量功夫做前期准备工作。美方代表通过实地考察，对这个企业各方面都表示了相当程度的认可。中方工厂非常高兴，设宴招待美方代表。宴会选在一家十分豪华的大酒楼，有20多位企业中层领导及市政府的官员前来作陪。美方代表以为中方还有其他客人及活动，当知道只为招待他一人之后，感到不可理解。美国代表在回国之后，发来一份传真，拒绝与这家中国企业合作。中方认为企业的各种条件都能满足美方的要求，对代表的招待也热情周到，却莫名其妙地遭到美方拒绝，对此也相当不理解，便发信函询问。美方代表回复说：“你们吃一顿饭都如此浪费，要把大笔的资金投入进去，我们如何能放心呢？”这是一个大项目，但这个大项目却因为一顿饭的“小节”而毁于一旦。经济学家也说过，行动在于细节，任何大事情，最终还是要落实到细节上。细节承载着社会的文明，海尔总裁张瑞敏先生曾表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
《你在为谁工作》看到这本书确实让我在心中为之一震：是啊，整日忙忙碌碌，忘记了起点，看不到终点，我到底是在为谁工作？带着这个疑问，我如饥似渴般读完了这本书。看后顿感豁然开朗，神清气爽。这本书提出了每一位员工需要自我反省的人生问题，并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑，调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。市场竞争条件下，每个行业的竞争日益残酷激烈，充分体现了优胜劣汰！那么作为一名管理层，我们的竞争优势取决于哪里呢？我认为取决于我们对待工作的态度、对待的热爱程度。
态度决定一切，细节决定成败。一个人对待工作的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的质量。工作是一个人施展自己才能的舞台，无论做什么工作只要脚踏实地、静下心来做，总有收获。这是不变的真理！约翰洛克菲勒在书中说了这样一段话：“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”
那么怎样才能做好工作呢？我想关键是要有一个好的心态，不管做任何事，都应将心态回归为零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。我曾经听过这样一个故事是说：三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们：“你们在干什么？”第一个人没好气地说：“没看见吗？砌墙！我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人哪„„第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊„„”第三个人满面笑容开心地说：“我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标志性建筑之一啊！想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。”十年后，第一个人依然在砌墙；第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会。米卢在执教中国足球队时曾说过一句话:“态度决定一切。”是的，用这句话来概括上面的寓言故事是再不合适不过了。我们做任何事情,成败的关键不在于客观因素,而在于我们做事的态度。客观困难的确存在，关键在于我们是直面困难、解决困难，还是回避困难、在困难面前放弃，这便是一个态度问题。鲁迅先生说过：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”，只要我们在工作和生活中以积极的态度面对困难，不为困难所吓倒，一定能够战胜困难，成为一名生活和工作中的勇士！如果，前面两位工人也能够以积极的心态去面对沉重的砌墙工作，他们是否也会成为第二个，或是第三个老板。
在实际的生活当中，我们常听到这样的抱怨：“工作很累，钱挣的很少”，“做同样的工作，为什么他挣的钱比我多呢？”，“领导为什么只重视他，委以他重任呢？”诚然，这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作，肯定不会有出色的表现。试想，左手边站着一个态度积极向上、凡事都抱着必胜信心的员工，右手边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工，领导会做出什么样的选择？千万不要视工作为鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。有了一个好的心态，用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行为，决定了他对待工作是敷衍了事还是尽心尽力，是安于现状还是积极进取。你可以选择维持现状，也可以选择拼搏进取，这就取决于你内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会。
种瓜得瓜，种豆得豆。有几分耕耘，就有几分收获。人生中最重要的事，就是及早认识到，我们是自己命运的播种者、主宰者。我们今天所做的一切，都是现场直播，永远没有彩排，也都会在将来不同程度地影响到自己的人生。认识到我们是在为自己工作，意味着我们懂得了自我负责和自我激励。一个人只有能够自己对自己负责，自己激励自己进步，才能掌握自己的命运。记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热望；所有的热望是盲目的，除非有爱。我虽然没有哲人想的那么深远，但我们每个人都希望工作有意义、有价值、有一种成就感！
态度是人们对事物的看法和认识，是一种精神状态。细节则是细小的环节或情节，是作风形象。
态度决定一切、细节决定成败，两者的关系是辩证统一的。要取得成功，态度至关重要，但仅有好的态度或者说仅有美好想法、正确方向仍不够，还要注重细节、做好细节，方能积硅步至千里，积小流成江海。
良好的学习态度是迈向成功的桥梁是竞争拼搏的基础。当一个人悲伤失意的时候，他忘记积极进取是一个态度，这注定了他会在悲观的泥潭中堕落，当一个人骄傲得意的时候，他忘记了谦卑为怀是一个态度，这注定了美梦会在虚荣中打破，脚步会在潮流中落后，当一个人浑噩度日的时候，他忘记了把握时间是一个态度，这注定了他在放荡中惨败&&只有良好的态度，才能够全身心地投入，只有我们真心地努力过，全力拼搏过，成功的曙光才会降临。
细节则是成功的阶梯，细节决定成败，多少次，面对试卷上的红叉后悔不已，多少次，只因一个小小的失误就着之毫厘，谬以千里。学习中这种现象随处可见。很多时，细节并不受重视，我们总是把精力全投入到基础的掌握和能力的提高，但是，经验告诉我们，细节不容忽视。细节就是多有的一份耐心，多有的一份投入，多费的一点思考，多有的一份专心，多得的一点留意&&，注意细节，重视细节，是成败的关键。
心态决定一切，细节决定成败，在学习生活中，应持良好的态度，把握细节的尺度，才能为成功架桥铺路，走向成功。
范文二：
态度决定一切，细节决定成败。这是当下比较流行的两句话，很时尚，也很实用。但仅仅有这两句话来生活是远远不够的，需要我们在实践中不断加以丰富和发展。
我以为，态度决定一切是讲要从大处着眼。做什么事情首先要有一个科学的态度，比如要有理想，有信念，有决心，有毅力，有责任感等等，所有这些将影响和决定未来事情发展的结果。这是前提，也是基础。没有这个前提和基础将不会有你所期待的结果。这是虚的一面，不能缺少。同时还要有实的一面与之相呼应，那就是要有努力的过程，也是第二句话所说的细节决定成败。所谓细节，就是要把事情做细、做实，以保证理想的效果。
是不是人人都能做到呢？恐怕是很多人难以做到才有了上面的两句话吧。是呀，感觉是这样，不然怎么会那样引人共鸣呢？这是经过生活砺炼才得出的结论，很朴素，道理也很深刻，随时可以拿来使用。
怎么用，我想还是请大家多实践吧，有什么体会和经验可以交流、共勉！
范文三：
态度是人们对事物的看法和认识，是一种精神状态。细节则是细小的环节或情节，是作风形象。
态度决定一切、细节决定成败，两者的关系是辩证统一的。要取得成功，态度至关重要，但仅有好的态度或者说仅有美好想法、正确方向仍不够，还要注重细节、做好细节，方能积硅步至千里，积小流成江海。
有好的态度才会有好的人生，在这里，和大家分享一个态度改变命运的故事：说的是有两个年龄差不多的兄弟，哥哥是城市里最顶尖的会计师，弟弟是监狱里的囚徒。一天，有记者去采访当会计的哥哥，问他成为这么棒的会计师的秘诀是什么，哥哥说：我家住在贫民区，爸爸既赌博，又酗酒，不务正业；妈妈有精神病，我不努力，能行吗？第二天，记者又去采访当囚徒的弟弟，问他失足的原因是什么，弟弟说：我家住在贫民区，爸爸即赌博，又酗酒，不务正业；妈妈有精神病。没有人管我，我吃不饱，穿不暖，所以去偷去抢&&
这个故事告诉我们影响我们命运的不是环境，不是条件，不是身高，不是文凭，不是出身，更不是腰包里有没有钱，而是态度。无论我们从事什么工作都无可规避工作态度问题，因为它直接造就出工作结果的优劣。态度这个词汇有着广泛的意义内涵，一个人做任何事情都会表现出一个态度，但这里关键点就是这个态度必须是积极的、健康向上的、有利于推动美好工作愿景快速完成的。接下来就是从细节做起，重视每一个细节，同时重视每一件小事，往往在实际工作中很多不起眼的小事以及简单的事都有着深刻工作意义内涵，最终都会成就一番创举。海尔总裁张瑞敏有一句名言：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
有一天中午, 一位妇女从对面的福特汽车销售商行, 走进了吉拉德的汽车展销室。她说自己很想买一辆白色的福特车, 但是福特车行的经销商让她过一个小时之后再去, 所以先过这儿来瞧一瞧。
“夫人, 欢迎您来看我的车。”吉拉德微笑着说。
妇女兴奋地告诉他:“今天是我55岁的生日, 想买一辆白色的福特车送给自己作为生日的礼物。”“夫人, 祝您生日快乐!”吉拉德热情地祝贺道。随后, 他轻声地向身边的助手交代了几句。吉拉德领着夫人从一辆辆新车面前慢慢走过, 边看边介绍。在来到一辆雪佛莱车前时, 他说:“夫人, 您对白色情有独钟, 瞧这辆双门式轿车, 也是白色的。”
就在这时, 助手走了进来, 把一束玫瑰花交给了吉拉德。他把这束漂亮的花送给夫人, 再次对她的生日表示祝贺。那位夫人感动得热泪盈眶, 非常激动地说:“先生, 太感谢您了, 已经很久没有人给我送过礼物。刚才那位福特车的推销商看到我开着一辆旧车, 一定以为我买不起新车, 所以在我提出要看一看车时, 他就推辞说需要出去收一笔钱, 我只好上您这儿来等他。现在想一想, 也不一定非要买福特车不可。”
正式实习的那一天，表哥向同学们介绍部门的成员和同学们的分工。其中老陈是公司的老业务员，年龄偏大。其他同学都跟着员工喊他“老陈”，而小王一直很尊敬地称他“陈老师”。还有小王不像其他同学那样无所事事，他主动见事做事，跟着同事跑银行和商检交单，到海关报验，即使在大热天乘公共汽车去也毫无怨言。他说：“我多跑一个地方，哪怕只是一个简单的交接单的过程，也会让我熟悉这个工作的环节。出了差错，请示老师后，现场改正也是一种学习的机会。”
有好几次，老陈接国际长途，小王就默默地坐在一边“旁听”，细心地揣摩他如何同外商交谈。有时则悄悄地给老陈递一支笔，或续上水，或记录一些数据。这些细小之处，既给老陈带来了工作上的便利，也表现出新人对“前辈”的尊重，表哥他们看在眼里，都对他产生好感。
小王刚一毕业，表哥就委托公司人事部为他办好了手续，从而使他顺利地完成了实习——毕业——求职的“三级跳”。
——学习《黄金心态》心得
《黄金心态》一书中，通过大量的故事和案例，系统地阐述了职业成功与人生幸福必须具备的七大心态——阳光心态，积极心态，执着心态，老板心态，共赢心态，感恩心态以及空怀心态。它告诫我们为人处世要积极乐观，要持之以恒有责任心，要懂得分享与互利互惠，同时要虚怀若谷学会感恩。正如书中所述“从根本上决定我们生命质量的不是金钱，不是权利，甚至不是知识和能力，而是心态！”亚里士多德说过“生命的本质在于追求快乐，而使得生命快乐的途径有两条：第一，发现使你快乐的时光，增加它；第二，发现使你不快的时光，减少它。”其实阳光心态的人心中也并不是没有黑暗和悲伤的时候，只是他们有追寻阳光的心灵，不会被黑暗和悲伤所遮盖罢了。人生中肯定会面对各种问题，矛盾与困难，拥有了积极地心态才能以乐观进取的精神去积极应对，而被消极心态支配的人，则在逃避问题和困难的同时也逃避了人生的责任。
在我们日常生活中，经常会遇到各种麻烦和困扰：工作环境不称心，事情处理不公平，经济条件不宽裕，没有能力自己购买住房，长期野外工作健康欠佳，期望中的事情落空，好心未得好报，先进评比没有份，自己工作最辛苦没有得到领导的认可，受
冤枉挨批评等等。事后冷静下来想一想，为一点小事，大发脾气，提出辞职，到头来受伤害的还是自己，根本不值得。对此，我们不禁要问：究竟哪里出了问题？
是心态出了问题。我作为高速公路服务区的一名管理者，更应该注重心态问题。塑造健康的心态，塑造知足、感恩、乐观开朗的阳光心态，就是要让自己和员工们建立积极的价值观，获得健康的人生，释放强劲的影响力。
对照自己日常工作中的思想及行为，培养、塑造与企业同命运共呼吸的“老板心态”尤为重要。老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。以老板的心态工作敬业的员工，不仅仅是为了对企业有个交待，更重要的一点，敬业是一种使命，是一个职业人应具备的职业道德。以老板的心态对待公司，这是许多大企业正在倡导的一种企业文化。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
人生问题就是个心态问题，一个好的心态，可以使你乐观豁达；一个好的心态，可以使你战胜面临的苦难；一个好的心态，可以使你淡泊名利，过上快乐的人生！以积极的心态面对人生，它会使你充满自信；积极的心态可以使你赢得幸福；积极的心态助你吸引财富；积极心态让你知足常乐；积极的心态促进你正常地思考问题；积极的心态可以使你激励自己和他人，面对人生的挫折，消除心理障碍。以积极的心态去面对朋友、家人、工作和自己，并以感恩的心去面对生活中的每一天。以积极的心态去面对，你就可以达到原来无法企及的目标，冲破你原来以为难以跨越的藩篱。
一、对教材的细节处理, 凸显课标精神
如化学课程标准中对“科学探究”这一标准的要求是:科学探究是学生积极主动地获取化学知识, 认识和解决化学问题的重要实践活动。学生通过亲身经历和体验科学探究活动, 激发化学学习的兴趣, 理解科学的本质, 学习科学探究的方法。初步形成科学探究能力, 增进对科学的情感。这一个标准的要求相对于其他四个一级主题能落实到每个具体的知识点上来说, 要求是很笼统的。整个教材中的探究实验非常多, 每个实验看似单摆浮搁, 但实际上它们的终极教学目标是一致的, 而要找到它们之间的联系, 就需要在全方位把握教材的基础上关注细节。如:对物质中碳、氢元素的验证探究, 虽然是在第七单元中通过甲烷燃烧这一探究实验才明确提出, 但实质上, 从第一单元蜡烛燃烧的探究实验就已经开始渗透, 在第三单元氢气的学习、第六单元碳和二氧化碳的学习中又进一步深化, 最终在第七单元形成完善的、系统的科学探究的方法, 提升了学生的科学探究能力。
二、课堂上, 关注学生的每一个细节
关注学生的细节, 不仅包括关注学生知识的掌握情况, 还要关注学生学习情绪上的细节变化。如:在第九单元的学习中, 对于“如何加快物质的溶解速率”的问题的提出, 我本以为会非常顺利地解决。实际授课时, 对于“搅拌”这一措施, 学生都接受, 但对于“加热”这一措施, 绝大部分学生都同意, 只有一个平时不太愿意学习的学生在下面小声地提出异议, 看到他欲言又止的样子, 我鼓励他说出他的想法。他说:“如果我要溶解雀巢冰咖啡, 加热好用吗?冰咖啡不就是要用冷水冲吗?即使用热水冲好了也成了热咖啡了, 而不是我想要的冰咖啡了。”他的话音刚落, 其他同学立马就大笑、批评, 说他抬杠等等。这时我注意到他眼中的一丝失望和后悔, 于是马上对他的话给予了肯定, “这是一个非常实际的问题, 你想得非常周到, 说明你在生活中很注意观察和思考, 那么你能设计实验来亲自验证一下吗?”他眼睛立刻放出了喜悦和被肯定的光芒, 高兴地答道:“好!”此时我看到其他同学也都跃跃欲试, 就马上说:“那咱们一起来设计实验吧。”这节课我设想的教学内容没有完成, 但对于这一实验的设计让全班学生都深刻体会到了观察、思考、提出假设、设计实验、得出结论, 这些科学探究中的重要组成部分。同时真正明白了对比实验、控制变量的重要性, 比我就题论题的讲解效果要强百倍。所以我们应该时刻注意学生身上的每一点微小的火花, 可能就是这一点“星星之火”就可以“燎原”。
三、课后及时反馈, 关注细节
这学期几乎是每一天都要考一张反馈小卷, 做到当天就反馈。在批卷时, 将学生的典型错误记录在本, 牢记在心。讲解时, 针对每一道题都能指出是哪个人、怎么错的。学生感到很吃惊, 吃惊之余感到老师是如此地关注自己, 从而激发了学习兴趣和学习热情。坚持天天如此, 不给学生懈怠的机会。学生每天为了不被点名, 绷紧了弦, 课后加倍努力, 认真复习。
细节决定成败，这是我们大家都明白的道理，但是什么才是细节？怎么做好细节？这我们就不得而知了。在我对汪中求所著的《细节决定成败》一书学习之后，才明白了其中的奥妙。作者汪中求在书中反复强调：无论做什么工作，都要重视小事，重视细节，关注细节把小事做细，做精。让我明白了：“泰山不拒细壤,故能成其高”；“江海不择细流，故能就其深”；“细中见精，小中见大”；“大礼不辞小让，细节决定成败”。寓意了伟大始于平凡的真谛。
书中讲了让我们怎样关注小事，关注细节，将小事做好，做细，然后成就一番事业的事例和经验。让一贯做事谨慎的我，觉得自己所做的一切简直就是微不足道，觉得自己还要学习的太多太多，现在，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人却很少。总觉得自己天生就是一个做大事的人，一个大有作为的人。对一些细小琐事就不予理睬，总觉得平淡、枯燥无味，没有什么意义。但是深思一下：“小事成就大事，细节成就完美”，一件平常的小事就做不好，又凭什么去成就大事？细节就没有做好，又从何谈得上完美。通过对此书以及一些相关细节管理方面的书籍学习之后，我从中领悟颇深，并融入到自己的生活、工作当中去，努力提升自己的能力和素质。
做事需从细微之处着手
在我们日常的生活中，工作中，我们多数所做之事，很显然都是一些小事，每天都是一样的生活、工作。生活首先就得从洗干净一副碗筷的小事做起，这是我们卫生的保障；工作就得从完成领导交付的任何一件简单的小事做起。但是，就是这些例如洗碗筷之类的小事以及领导交付的一项简单的工作，我们就担心、害怕，害怕做不好，完不成任务。这一切都源于我们对细节不重视，对自己的信心不足，所以我们在做任何一件小事的 时候，都得认真的去做，从每一个细小的环节做起，只有这样才能保证将这件事完成。
用心才能看得见问题
有的人做事不认真、不仔细，看不到任何问题，存在不少的不良隐患，最后导致事故的发生，而无法挽回损失。这一切都源于平时的不认真，不把细节当回事，看不到细节的隐患，总有一种大丈夫不拘礼小节的作风，做事粗枝大叶，对工作缺乏认真的态度，缺乏责任心，对工作敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，好像就是做事就是为了拿钱，只是存在老板和员工的利益关系，根本没有一种那份工作的热情和激情，整天沉浸在手中的工作上，即便是这样他们不考虑细小的环节，有的也不能把工作做好。就这样，他们日常没有过多的考虑，没有想过把这工作当作是自己的一种生活方式，这种人只能永远被别人分配、支配，只能唯命是从，永远也成不了大器。而考虑到细节、注重细节，对工作认真负责，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会的人，都能够走上成功之路。
小事成就大事 细节成就完美
细节决定成败的例子，俯拾皆是，著名营销家汪中求在《细节决定成败》中就有许多举证：海尔发展到今天，就是强调一个细节的过程和结果。张瑞敏上任后推出的第一个制度就是“不许随地大小便”，然后是“全体人员走路靠右走”，接下来，是把质量差的产品砸掉，“杀鸡用牛刀”，使企业走上健康发展之路。
一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节也可以让企业重振旗鼓。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。可是如果让一个 中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四次,三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，他表示，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。也正如此书中汪中求先生所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的，琐碎的，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，就是生活，是成就大事不可缺少的基础。”在现实生活中，细节往往被我们忽视，随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真，精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个企业来说，只有企业的每一个员工将每一个细节都做好，那么企业才会成功，伟大源于细节的积累
再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事,大事才能顺利完成。能够注意到细节，其实这是一个人能力的问题，这种能力靠的是在平时的生活、工作中日积月累培养出来的。但是这也必须得有一个好的习惯问题，因为人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累经验，培养素质，提升自己的能力和素质。
中国的企业总的来说都是缺少重视细节方面的意识。这是因为我们长期以来处于物质匮乏的状态。与此相应的是企业粗放的生产，很容易满足于差不多的管理，没有争取尽善尽美的意识。而且在市场发育的早期，利润空间很大，只要人们胆大、有想法，就可以有好的发展，不需要在细枝末节上下功夫。但随着经济的发展、社会产品的极大丰富和人民生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，对产品和服务质量的要求也越来越高。这种高要求，落实到实践中就是对细节的完美追求，粗放式的管理再也不能继续进行下去了。企业要想成功，一定要不遗余力地重视细节 的改进、改进、再改进。而细节改进的方向，就是满足人们对生活精细化的要求，一句话，就是人的需求。
只有重视了细节、将小事做细、做精，培养成自己的一种习惯，然后通过长期的积累，自然就会让我们所从事的工作有很大的提高。如果只图一时，而不顾长远，自然起不到什么作用，达不到什么效果。
毛泽东曾经说过：“一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。”不在一时，而在一世，在每一个细节上把事情做好是相当难的。所以，成功是一个日积月累、持续不断的过程，任何心存侥幸、一步登天的想法都注定要失败。
我建议大家，有时间多学习、了解一下有关“细节”方面的书籍，确实对我们当代人有很大的好处，可以让我们看见自己很多的缺点和问题，也只有通过这种方式才能了解到自己存在的不足，然后不断的学习、积累，在生活、工作中在细节上下功夫，提升自己的能力和素质。
从小事做起”，这曾经是很流行的一句口号，其实更是对每个人的基本要求。因为在现实生活中，“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”
汪中求《细节决定成败》一书中的这段话，正好告诉我们，不可轻视小事，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起；只有把小事做细，从小事做起，才有可能成就大事业。这也正如老子所说的：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。
从小事做起，认认真真、踏踏实实，因细节而成功，因细节而发展。
汪中求先生在企业做营销、做管理十几年，目睹许多国内企业在商海中的沉浮，分析研究世界著名企业和百年老店成功的奥秘，得出这样一个结论：企业的失败固然有战略决策失误的原因，更重要的原因是细节上做得不够。他再次强调了工作、生活中细微处要做出功夫。其实，这一道理并不是汪先生的什么新发现，早在二千多年前，我们的古人就指出了这一点。《老子》六十三章中就有：“图难于其易；为大于其细。天下难事，必作于易，天下大事，必作于细。”紧接着，战国时的思想家韩非子又在其
《韩非子喻老》中写到：“千里之堤，溃于蚁穴；百尺之室，以突隙之烟焚” 做事对小处的疏忽，往往酿成大灾害。
在实际工作中，解决问题，处理事务，管理企业都没有什么绝招或捷径。所谓的绝招（捷径）都是用细节的功夫堆砌出来的，大量的工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务重复，在这一细节制胜的时代，任何一件事情都是做出来而不是喊出来的，尤其是在日常工作中，更要把每件事情做细，否则，可能会因为你的一点疏忽造成不可挽回的损失，可见细节真的是无处不在，做好细节工作真的是重中之重。
例如我们车间曾经出过的事情：分切班组在分切中没有注意细节没有注意膜面变化，导致批量的电晕面划伤的薄膜产生，其主要原因是穿膜少穿一个辊子，如果我们注重了细节，把简单的事情做好就不会出现这样的事情；车间的环境卫生也很重要，地面的尘土，空气中的灰尘、蚊虫等等都有可能造成流延质量的不合格；加料岗位的 “不经心”就会造成产品中出现大批量的质量问题，在我们车间还有许许多多的细节需要去关注，需要去改变，我们车间的员工对于一些细小的事情没有去关注，我们的员工没有这些意识，那么我们就应该有意识的去培养他们，让他们养成一种习惯，把车间制度化，让员工提高这方面的意识，在以后的日常工作中去训练他们养成一种细节的习惯，把简单的事情做好，在平凡的岗位干出不平凡的事情来！当然在做这些之前，我们这些基层领导应该做到更好，从我做起带动大家！
带着学习其他企业先进管理经验目的，我们参观了青岛天德、海德两家公司，对于我的成长帮助很大，扩展了我的思路
对我感受最深的是青岛海德，天德是日资企业，他有固有的一些先进的日资管理理念，但作为本土的一个民营企业海德在这方面做的一点都不比天德差，光凭这一点我们就更应该深入的向人家学习。首先是海德公司领导在接待室和我们介绍他们公司，在介绍的时候我们不难发现，他们的一些管理，一些进入车间的小设施是不断改进的，就拿粘辊说的原来是粘三次才换到现在是一次一换„„还有很多这样的事情我就不一一列出，从这一点不难看出青岛海德是一个学习型的企业，她在不断地学习不断地完善自我！我们应该向海德学习，创建学习型企业，经过一系列的除尘消毒后，我们进入了海德生产车间，首先是一目了然，一进门就能看到物品整齐的码放在定制线内并有标识牌，生产与通道的隔离线，当我走到这里时对我的感受是在这狭小的空间内海德能把5S做到这样，真的不简单，值得我们去学习，学习他们对5S重视，再有是海德的一些看板，5S、质量、特别提示等等都值得我们去深思去学习，反问一下，别人做到的想到的我们为什么做不到想不到！当看到海德的特别提示的时候对我的冲击很大，首先是联系到我们前些时候出现的事故，分切因为少穿一个辊子导致电晕面划伤，如果我们早点想到搞一个特别提示的话，在那时时刻刻的提醒着员工，我想我们可以避免的；再有海德的一些小的设施，例如彩印车间放频闪灯、胶带、刀具的摆放
工具台的位置都是根据5S标准后期自己加工装上去的，这样他们一方面缩短了找工具的时间另一方面搞好了现场的环境，从而提高了工作效率，再有一点对我感受最大的是他们最质量的要求，由检品机检验到制袋机下机检验到最后的人工检验，足以证明海德对产品质量的重视是多么的高，我们应该学习他们学习他们的质量观念，让每个员工心理竖起一把质量的尺子，„„还有很多很多的小事情都能引起我们的重视，海德有很多的东西值得我们去学习，学习海德的管理精髓，去完善我们的管理！
【展示概念忌讳人云亦云】
如果说此次中国国际鞋类展缺乏概念那是没有根据的, 就在8月31日“2010第四届皮业国际论坛”上, 中国皮革协会明确了“皮革业的低碳”理念, 会议的“低碳”理念尽管是在战略和研讨层面上的, 这也让许多鞋品牌趋之若鹜, 喊出了“低碳思维”、“绿色鞋材”、“高端制造”、“清洁生产”等口号, 而其鞋品牌在这些“创举”中并没有实质性地提出自己品牌的概念, 不能满足消费者的个性化需求, 所以也就很难达到“扩大品牌在国际市场的影响力”的效果。
“低碳”理念对于皮革业来讲是应该且必须提出的, 它能促使鞋企采取烟尘脱硫和污水处理等措施清除废气和污染物, 净化生产环境、减少污染。但是将其作为一个鞋品牌的推广概念, 便没有了特点, 趋于推广“同质化”, 消费者也难从那个鞋品牌中找到“低碳”亮点, 结果只能是人云亦云, “大家都一样”。
【概念是品牌意义的载体】
概念是反映事物本质属性的思维产物。在展会上, 鞋品牌提出概念至关重要。笔者曾在今年5月撰写过一篇文章《鞋服品牌参展“秀”什么?》, 文中提出了一个问题:“鞋服品牌参展都为借机秀一下, 但秀什么才是关键?”“秀”本身就有“形象装扮”、“自我展现”的成分, 鞋品牌的“秀”可以通过概念展现来实现。
笔者认为, 鞋品牌的“内在美”往往是品牌文化凸显出来的, 而品牌的概念化恰恰是品牌文化的核心内容。为了迎合2010中国国际鞋类展“内外销兼顾, 品牌优先, 强化贸易, 拓展形象, 板块联动, 时尚演绎并存”的精神, 吉尔达品牌将“新健康主义”概念延伸在其“升级A+型”纳米功能空调鞋的展示中, 获得了巨大的成功, 只要人们看见了吉尔达鞋品就联想到“新健康主义”, 只要说起“新健康主义”, 首先出现在眼前的就是吉尔达纳米功能空调鞋。
【概念化只为凸现品牌灵魂】
在《博弈圣经》中“概念”被描述为:前卫的、新颖的、潮流的, 有未来的趋势, 有背景有画面。用概念进行思想, 用概念展示其真实性。意识的式样是无穷无尽的, 如果区分的图像越彻底, 就越有利于我们进入一个精细无限的领域, 否则总是把一个事物归结为另一个事物。其实, 对于鞋品牌参展来说, 概念化只为凸现鞋品牌的灵魂。
展示什么样的概念就意味着你在展会上诉求什么样的品牌灵魂, 缺乏概念, 就意味着缺乏品牌灵魂和个性, 毫无疑问, 一个鞋品牌参展如果缺少了灵魂, 那只能是无功而返。
据笔者调查, 此次鞋品牌参展目的都很清晰, 不仅为彰显品牌魅力, 还为证明品牌实力, 一些品牌概念清晰而时尚, 突出了品牌的灵魂, 因此收获不菲;但也有一些品牌概念模糊, 好像没有可秀的品牌灵魂, 结果也无法吸引来往客户的眼球, 更无法“擒获”消费者的心, 基本上失去了参展的意义。
从哲学的观念来说, 概念是思维的基本单位。鞋品牌概念正确了方会有正确的思维, 思维正确了才能有正确的战略、战术, 才能获得参展实践的成功。笔者坚信, 不管是国际鞋类展, 还是其他鞋展, 鞋品牌参展, 必须确定一个具备自己独特品牌个性、鲜明而生动的概念, 努力使之深入人心, 才能实现鞋品牌参展的战略目的。
从汪中求同志《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。一句是“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”另一句是“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题”。读《细节决定成败》之后，有感如下：
一、在我们的现实工作、生活中，感到：细节确实决定成败。作为服务窗口，我们有许多之事需要做好、做细。我们都是普通人，都在做一些小事，就是怕小事做不好，小事也做不到位，作为前台服务人员，应该认真阅读汪中求同志的《细节决定成败》一书，对我们的服务工作大有好处。
基层服务工作本身就是一些琐碎，繁杂的细小事务的重复，但要做好、做细，必须付出很大的努力。无论做人、做事、都应踏踏实实，从实际出发，从大处着想，从小事做起。在日常工作中，首先要加强内部工作人员素质教育，提高工作人员爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神以及文明服务、依法服务的工作作风。在工作时坚持文明用语、微笑服务，耐心解答群众的疑惑和相关政策，切实履行服务承诺和便民服务，让群众有宾至如归的感觉，社会发展要求我们每个人扎实提高自己的素质，个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步。
二、作为一名窗口服务的工作人员，无任什么事都必须从我做起，从小事做起，包括自己的一言一行，一举一动，从细小之处入手，以身作则，模范带头，做精益求精，不折不扣的执行者，从汪中求同志
《从细节决定成败》一书中，就例举了许许多多的事例：“一个药厂的厂长因随地吐一口痰，终止了与外商的谈判；菲利用一把椅子问候，从此走上了让人梦寐以求的成功之路。”细节体现艺术，细节隐藏机遇。作为一名基层管理者，从细小的事情中做出榜样，能够起到潜移默化的作用，如果全国13亿都扔一个烟头，吐一口痰，将会造成什么样的结果，肯定是脏、乱、差。一名工作人员能够从被动心态转变为主动心态，把遵纪守法，爱岗敬业当成自己的使命，工作人员素质提高了，窗口服务就一定能迸发出巨大的能量。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”细节决定成败。
在现实生活中，想做大事的人很多，但愿意把小事做细、把细事做透的人却很少、很少。有人说过“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。”的确如此，再高的山也是由细土堆积而成，再大的河流也是由细流汇聚而成，再大的事必须从小事做起，只有打好基础，大事才能顺利完成。而注重细节才能更好地反思过去、把握现在、开拓未来。反之，对工作缺乏认真细致的态度，对事情敷衍了事，那么，工作起来也就必然热情不足、冷淡有余。在这种状态中，要想做好工作，不能不说很困难。而考虑细节、注重细节，将小事做细、将细事做透的人，往往能够从细节中找到机会，从而使自己和企业踏上成功之路。中国的联想、海尔、奇瑞、国外的可口可乐、丰田、奔驰等，这些企业的精细化管理程度之高，在有些人看来几乎到了苛刻的地步，但是正是他们细致入微的管理才使他们的企业不断超越过去、辉煌现在、拓展未来。反之忽视麻痹细节的人则会带来难以想象的后果。俗话说 “1%的错误会带来100%的失败”。这决不是危言耸听，一个错误帐户的建立使拥有233年历史的英国巴林银行毁于一旦；对T28手机出现的问题漠然置之，导致整个爱立信从辉煌变为挥泪；同志们，看来我们还很有必要，对“千里之堤，溃于蚁穴”这句古得不能再古的古训进行再咀嚼、再揣摩、再玩味、再体会，使之深入我们的骨髓，真正成为我们行动的向导、指导、引导、主导。唯有如此，才能更科学、更合理、更准确地对生活、对事业、对人生进行预算和决算。
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