光明镇2011年工作思路及要点

光明镇2011年工作思路及要点（精选9篇）

光明镇2011年工作思路及要点 篇1

农村工作思路及要点

二〇一一年是实施十二五”规划的开局之年，也是我镇进一步巩固大好形势、确保设施农业见效、实现争先发展的关键之年。为了切实搞好我镇的农业和农村工作，按照县委、县政府的安排部署，结合我镇的实际，特提出二〇一一年的工作思路及要点。

一、指导思想

二〇一一年，我镇农业和农村工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，用科学发展观统揽全局，以加快新农村建设为总体目标，以“做生态特色文章、建设施农业强镇”为重点，发展为要、富民为先、和谐为本，引领全镇干部群众，咬定目标，锁定标杆，克难攻坚，高起点、大手笔地谋划新一轮的发展。

二、总体思路

二〇一一年，我镇农业和农村工作的总体思路是：把好一个方向盘，用足两个动力源，转活四个驱动轮，跨上四条高速路。

把好一个方向盘：就是以科学发展观为指导，沿着县委、县政府指引的方向，锁定目标，一路赶超。

用足两个动力源：一是用足政策，做大做强设施农业； 1

二是用足优势，做活做实特色产业。

转活四个驱动轮：

一是通过招商引资，转活设施农业的轮子；

二是通过整合扩规，转活畜牧养殖的轮子；

三是通过拆迁改造，转活工商贸旅的轮子；

四是通过优化服务，转活改善民生的轮子。

跨上四条高速路：

一是以“一点两廊”为重点，跨上设施农业高速路。（珍玉花卉示范点，梨繁路日光大棚长廊，龙泉路生态农业走廊）

二是以“一轴两翼”为重点，跨上规模养殖高速路。（以大运高速公路引线为轴线，沿两翼发展六里庄、吴庄、胡寨奶牛养殖园区）

三是以“一区两线”为重点，跨上民营经济高速路。（八里坡工业园区，应山线、左砂线民营经济带）

四是以“五个全覆盖”为重点，跨上改善民生高速路。围绕上述思路，今年全镇经济社会发展的主要目标初步确定为四个突破：

①全镇经济总收入力争突破4亿元。

②农民人均纯收入力争突破4500元。

③财政总收入力争突破400万元。

三、推进措施：

1、借助三大优势，打造种植农业三大亮点。

一是借助县委、县政府的政策的优势，继续实施日光温室建设工程。进一步完善优化“主要领导包项目、下乡干部包进度、农村干部包农户”的“三包”责任体系，加大土地流转力度，在席家堡、城西铺、龙泉村流转土地3000亩。让设施种植向区域集中。年内设施农业园区达到3个，面积达到3000亩，新建日光温室达到300个，打造设施农业的亮点。

二是借助木塔周边环境整治项目的优势，加强生态建设。在西关、西北角、西南角、东北角四村整合土地3000亩，建设塔北生态森林公园。打造生态农业的亮点。

三是借助荣乌高速公路建设的优势，加大中低产田改造力度。在荣乌高速公路沿线，实施大规模的土地整理项目，总面积达1万亩。通过整理使该片旱不能灌、涝不能排的中低产田得到彻底改变，打造土地整治、农业增效的新亮点。

2、做到三个并举，推进畜牧养殖三大突破。

一是项目建设与挖掘潜力并举。年内力争新上六里庄万只羊养殖项目1个，小穗稔千头牛养殖园区1个。并整合西关、三里寨等7个奶牛养殖专业村，在养殖规模上取得新突破。

二是培植龙头与激活基地并举。在致力扶持平山奶牛专业合作社、庆丰奶牛专业合作社的同时，进一步加大科技普及和推广，规范家庭养殖技术，在养殖品牌上取得新突破。

激活养殖基地建设。

三是大众养殖与特色养殖并举。在抓好奶牛养殖的基础上，进一步发展席家堡的肉牛育肥、西关村的生猪养殖、西北角的蛋鸡养殖，并通过招商引资发展养狗、养驴、养兔等，在养殖品种上取得新突破。

3、致力“三大转变”，实现招商引资三大提升。

一是转变招商引资的主攻点，实现农业招商引资大提升。在加大工业项目引进力度的前提下，进一步引进农产品加工项目，既实现工业发展，又带动农业发展，同时还可以就地转化劳动力，拉动三产发展。要充分发挥我镇奶牛养殖、设施栽培、花卉种植、蔬菜等已具有的一定规模优势，突出加大农业招商力度，着力引进农副产品深加工企业。要通过新闻媒体、宽带网、印发资料、组织农产品参加省内外展览、展销、评先创优等多种途径，大力度推介我镇的农业产业特色，进而吸引有意投资者的眼球，确保在新的一年成功引进500万元以上农产品加工项目2个。

二是转变招商引资策略，实现招商引资队伍的大提升。要变过去大海捞针采信息为有的放矢抓跟踪，具体是做好三篇文章：第一，做好以商引商文章。通过强化对企业的服务，与落户企业老板的亲密接触，请他们牵线搭桥。第二，做好网络、新闻媒体的招商文章。通过专门组建网络、媒体登载的信息，查找投资信息，并通过电话、电子邮件等形式进行

预谈，确定有投资意向后再登门跟踪洽谈。第三，做好原籍在外工作、本籍在外务工人员的文章，通过出台激励措施，鼓励他们为故乡、为家乡招商引资提供信息，然后再跟踪招商。

三是转变考核方式，实现考核手段的提升。第一，实行招商引资季考核制度，挤出资金重奖招商功臣；第二，改变招商引资以领导为主的现象，实行全党动手，全民动员，建立全民提供信息，专职人员跟踪，主要领导洽谈的招商机制。

4、推进“五个全覆盖”，造福七万金城人。

为切实抓好农村五个全覆盖，2010年我们将按照班子主要领导每人领办一件的办法，谁领办谁负责，责权利大捆绑，确保五个全覆盖，按时序、按要求实施到位，按照“四议两公开”的工作方法，接受群众全程、全方位的监督，确保实事质量，确保群众满意。

5、强化两级责任，保证四无三低。

切实按照抓稳定就是抓发展，保一方平安就是造福一方百姓的理念，坚持把一方平安作为推进各项工作开展的基础和前提，进一步强化镇村两级干部的维稳工作责任制。层层签订责任状，通过严格的奖罚兑现，不断提升两级干部的责任感、使命感。二是结合新农村建设目标，广泛开展以倡导文明新风为主题的思想教育、法律教育、道德教育活动，通过开展文明新事评比，好邻居评比、道德评议、星级文明户

评创、创业能手评创、文明村文明单位创建等活动的开展，抨击不道德行为，珍惜金城良好的发展局面，把广大群众的精力引导到生产发展上来，为保持一方平安稳定夯实基础。同时加大对安全工作的领导，确保我镇在新的一年无一例集体上访案件，不发生一例重大安全事故，无一例恶性刑事案件，群众上访数量最低，犯罪率最低，民事纠纷发生率最低。

6、加强三大建设，实现三大提高。

一是加强党员干部思想建设。以学习贯彻十七届四中全会精神和学习实践科学发展观为重点，全面提高党员干部的宗旨意识、使命意识和执政能力。

二是加强基层组织建设。以党建精品工程项目化管理、农村干部“一定三有”、农村事务“四议两公开”为重点，全面提高基层组织的凝聚力和战斗力。

光明镇2011年工作思路及要点 篇2

1. 稳定生猪等主要畜禽产品生产

(1) 落实生猪等扶持政策

落实中央加快畜牧业发展的各项政策, 推动标准化规模养殖扶持和生猪调出大县奖励政策落实。专题开展肉牛、羊等草食动物生产调研, 提出促进生产发展的政策建议。

(2) 继续抓好生猪等主要畜禽生产监测和预警

启动生鲜乳收购站和大型生猪养殖企业自动化监测系统建设, 选择部分奶业主产区开展生鲜乳生产收购监测试点工作。跟踪监测畜禽养殖标准化示范场生产情况。强化监测点数据采集, 完善数据质量考评制度, 定期汇集监测县数据报送情况, 开展监测点数据质量省际交叉核查, 通报考核结果。

(3) 加强形势分析和信息服务

6月份和11月份, 将分别召开全国畜牧业生产形势分析会, 定期做好牧情快报报送和监测信息发布, 试行定期开展畜牧业经济运行分析并发布有关报告。

(4) 强化畜牧业防灾减灾工作

完善突发自然灾害应急预案, 健全工作机制, 建立灾情调度系统, 协调做好受灾地区的灾害救助工作。

2. 推进畜禽养殖标准化示范创建

(1) 大力推进畜禽养殖标准化示范创建

按照高标准、严要求的原则, 新创建500个畜禽养殖标准化示范场;完善示范场验收评估标准;下发畜禽养殖标准化示范场管理办法, 并组织开展督查;建立畜禽标准化示范场基础数据库;举办示范创建管理与技术培训班;召开畜禽养殖标准化示范创建工作会。

(2) 总结推广畜禽标准化养殖模式

遴选一批标准化程度高、带动作用强的典型示范场, 总结推广先进适用的标准化规模养殖模式;加大示范创建宣传力度, 将示范创建活动建成品牌, 进一步提升畜禽标准化生产水平。

(3) 推进畜禽养殖污染处理和资源化利用

继续会同环保部做好《畜禽养殖污染防治条例》的制定工作;组织开展专题调研, 结合典型示范场遴选工作, 总结提炼畜禽养殖污染处理和资源化利用模式。

3. 加强畜禽良种繁育体系建设

(1) 研究促进畜禽种业

发展措施开展畜禽良种繁育体系调研, 组织召开全国畜禽种业工作会议, 研究“十二五”时期畜禽种业发展的思路和措施。

(2) 加快推进畜禽品种改良

组织召开畜牧良种补贴工作会议, 落实生猪、奶牛、肉牛和羊的良种补贴政策, 加强指导和监督, 进一步提高项目管理的规范化程度。

(3) 组织实施遗传改良计划

实施“十二五”畜禽良种工程建设规划, 提高畜禽良种供应能力和质量。继续实施全国生猪遗传改良计划, 指导核心种猪场开展生产性能测定等工作, 积极推进种猪联合育种。组织起草蛋鸡、肉牛等畜禽品种改良计划;做好肉用种公牛生产性能测定工作。加快实施奶牛遗传改良计划, 继续开展奶牛生产性能测定, 扩大测定规模, 抓好测定数据在生产上的应用。

(4) 加强畜禽遗传资源保护与开发

制定印发全国畜禽遗传资源保护“十二五”规划和国家级畜禽遗传资源保种场保种方案。实施畜禽遗传资源保护项目, 加大地方畜禽遗传资源的保护力度。完成国家畜禽遗传资源志编写工作。

(5) 强化种畜禽质量监管

贯彻落实《家畜遗传材料生产许可办法》, 加强种公牛站管理。继续做好种畜禽资源进出口的审批管理。加强种畜禽场动态监管, 建立健全种畜禽管理数据库。实施种畜禽质量监测计划, 强化种畜禽市场监管。

4. 促进奶业振兴与发展

(1) 加快奶业生产发展

全面实施《全国奶业发展规划》, 重点建设东北内蒙古产区、华北产区、西部产区、南方产区和大城市周边产区等5大奶业产区, 加强奶源基地建设。起草全国奶水牛、奶山羊发展规划。结合推进奶牛标准化规模养殖和示范创建, 提高机械化挤奶率, 加快转变奶业生产方式。

(2) 强化生鲜乳收购站和运输监管

严格审核生鲜乳收购站资质条件, 严查“两证一单”, 强化许可管理。深入实施《生鲜乳收购站标准化管理技术规范》, 推进标准化管理。启动生鲜乳收购站信息化监管平台和质量安全追溯系统建设, 逐步开展试点。加强日常巡查和监督抽查, 联合质检、工商和公安等部门, 开展专项整治行动, 严厉打击生鲜乳收购“黑窝点”和长途贩运、拼车运奶中的违规行为, 规范生鲜乳收购运输秩序。

(3) 严格生鲜乳质量安全监测与执法

实施全国生鲜乳质量安全监测计划, 以奶站和运输车为重点, 采取专项监测、飞行抽检、隐患排查等手段, 对三聚氰胺等违禁添加物进行严密监测和坚决打击。制定发布监督抽检、异地抽检、生鲜乳生产收购进货查验、生鲜乳收购站信用档案及“黑名单”通报、从重处罚等5项制度, 推动建立监管长效机制。建立生鲜乳质量安全信息发布制度, 定期向社会公布监测结果。

(4) 做好奶业行业发展指导与服务工作

在主产区推行生鲜乳收购政府指导价, 逐步建立合理定价机制。密切跟踪乳制品进口形势, 加强研判分析, 防止对奶业发展造成冲击。开展奶农和奶站培训与技术服务, 扶持奶农专业生产合作社发展, 提高奶牛养殖水平。督促指导地方和乳制品加工企业及时调整奶源布局, 维护奶农利益。

5. 加强饲料质量安全和养殖环节监管

(1) 加强饲料行业法制建设

推动《饲料和饲料添加剂管理条例 (修订案) 》尽快颁布实施。修订颁布《饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产许可证管理办法》等配套规章和规范性文件。制定并公布《饲料原料目录》。组织召开全国饲料工作会议, 开展《条例》及配套法规宣传贯彻和培训工作。

(2) 规范饲料企业生产行为

制定《饲料生产企业质量安全管理规范》, 在10个重点省30家企业试点实施。完善饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产许可审核工作机制, 加强现场复核。继续组织开展100家蛋白质原料获证生产企业、100家饲料添加剂和添加剂预混合饲料获证生产企业现场监督检查。推动各地严格执行饲料企业年度备案制度。

(3) 强化饲料质量安全监测和安全评价

继续组织实施饲料质量安全监测计划, 把苯乙醇胺A、可乐定、赛庚啶等新型违禁添加物纳入监测范围。组织开展重点省生猪养殖场户和肉牛养殖场户“瘦肉精”等违禁物质拉网监测。组织起草生猪“瘦肉精”监督管理办法。继续开展餐厨剩余物、二恶英、防霉剂等安全评价, 突出重点开展饲料安全隐患排查及配套检测方法研究。

6. 加强草原保护建设

(1) 落实草原生态保护补助奖励政策

组织8省区监测牧区草原载畜量和生态变化情况, 为草原生态保护补助奖励工作创造条件;会同财政部下发关于做好建立草原生态保护补助奖励机制前期工作的通知;组织各省区搜集整理本底资料, 编制草畜平衡管理实施方案并批准实施;组织开展补贴政策管理软件开发, 建立电子档案管理系统, 实现动态管理。加强督查指导和监测评估, 将政策落到实处。

(2) 推动“促进牧区又好又快发展的若干意见”出台

积极配合国家发展改革委有关司局, 争取在提高草原生产力和草原畜牧业生产能力、草原防灾减灾能力、草原监督管理技术推广支撑等基础建设方面出台新的政策, 强化牧区基础设施建设, 改善牧民生产生活条件, 提升草原保护建设能力和管理水平。

(3) 加大草原生态建设工程实施力度

配合国家发展改革委, 编制草原保护建设与利用“十二五”规划及退牧还草等专项工程规划和重点退化草原区域治理规划。继续实施退牧还草工程, 启动实施京津风沙源治理二期工程、南方易灾地区草原保护建设工程和牧区易灾县防灾抗灾能力建设工程, 切实加强草原防火工作, 加快推进实施游牧民定居工程。

(4) 继续推进落实草原承包经营等制度

依托草原生态保护补助奖励机制, 按照权属明确、管理规范、承包到户 (联户) 的要求, 进一步完善草原承包经营制度。加快基本草原划定, 将实施禁牧补贴和草畜平衡奖励的草原划定为基本草原, 推进《基本草原保护条例》立法进程。

(5) 强化草原监督管理

督促各地加快制定草原植被恢复费收费标准及收费管理办法, 尽快全面建立草原植被恢复费征收制度, 完善工作机制, 确保专款专用, 恢复草原植被。协助最高人民法院研究出台追究草原违法犯罪行为刑事责任的司法解释, 加大对开垦草原、非法征占用草原等违法行为的查处力度。

(6) 加强草原技术推广与示范

推进草原技术推广体系条件能力建设, 继续开展10个草原保护建设科技综合示范区建设, 加快草原技术推广和成果转化, 普及舍饲圈养和快速育肥技术, 加强生产的服务指导, 依托牧草产业技术体系和畜牧行业专项及相关项目, 建立种草养畜、鼠虫害防治等草原保护建设和科学利用典型示范点, 促进草原生态治理和畜牧业生产方式转变。

7. 做好规划编制和科技标准等基础性工作

(1) 做好规划编制实施工作

组织做好《全国畜牧业发展“十二五”规划》、《饲料工业“十二五”发展规划》、《全国草原保护建设利用“十二五”规划》、《全国畜牧业标准体系“十二五”规划》、《节粮型畜牧业发展“十二五”规划》和《秸秆养畜项目“十二五”规划》的编制工作。

(2) 加强现代畜牧业产业技术体系建设

做好体系建设的指导和监督, 组织召开现代畜牧业产业技术体系建设工作现场会。组织监督评估委员会开展体系综合试验站调研, 推动畜牧业产业技术体系与技术推广对接, 切实发挥体系服务产业的作用。

(3) 组织实施畜牧业科技项目

完成“十一五”科技支撑计划4个重点项目的总结验收工作。遴选推荐“十二五”畜牧业科技支撑计划和行业科研专项项目, 争取获得立项支持。组织实施8个科技项目, 加强项目执行过程的跟踪指导, 做好年度执行情况总结。

(4) 继续推进畜牧业标准化工作

组织举办标准编制培训班, 组织召开畜牧、饲料、草原相关标准审定会, 审定报批国家和行业标准60项, 编辑出版畜牧业标准汇编。

8. 加强机关自身建设

(1) 做好舆论宣传和信息报送工作

着力宣传党和国家促进畜牧业发展的方针政策和法律法规, 重点围绕草原生态保护补助奖励政策实施、《饲料和饲料添加剂管理条例》修订、畜禽养殖标准化示范创建等方面, 充分报道畜牧业发展的新进展、新成效和新亮点, 努力营造促进畜牧业又好又快发展的舆论环境。做好信息收集整理工作, 及时报送有价值的信息。

(2) 加强学习和调查研究

深入推进创先争优和学习型党组织建设活动, 开展好司理论中心组和全司学习活动, 组织全体干部学好政策理论和业务知识, 不断提高依法执政能力水平。大兴调查研究之风, 深入基层, 深入实际, 开展调查研究, 了解新情况, 发现新苗头, 解决新问题, 推动畜牧业科学发展。

(3) 加强作风建设

科学编制绩效考核指标, 全面推行绩效管理, 努力提高工作效能。坚决落实好党风廉政各项规定, 确保党风廉政建设和反腐败工作落到实处。坚持“管行业必须管行风”的原则, 按照为民、务实、清廉、高效的要求, 推进畜牧行业政风行风建设。

(4) 推进畜牧兽医综合执法

切实履行畜牧饲料生鲜乳管理的法定职责, 全面加强基层畜牧兽医综合执法能力建设, 扎实推进执法工作。继续实施畜牧法省间交叉执法检查, 总结交流好的经验和做法。强化饲料违法违规案件和监测不合格企业的查处力度, 坚决打击添加违禁物质的违法行为。

(5) 强化计划和财务监督管理

光明镇2011年工作思路及要点 篇3

关键词：安保队伍；企业；建设思路

人才是21世纪企业竞争的核心，物质是企业未来发展的基础，企业只有保障这两大资源的绝对安全，才能保障企业的健康持续发展。但是如今，诸多企业的安保工作却面临着来自各方面的挑战。

1 新形势下安保工作面临的挑战

1.1 企业内部矛盾

1.1.1 企业内部职责不明确，安保工作的管理体制不健全

在我国以往的企业安保中，其工作的重点是负责企业的全体人员和财产的安全，但是，随着时代的发展，如今企业的安保工作已不仅仅局限于以往的工作内容，而转向更加综合的管理模式，即管理更趋向于综合性。正因为这种管理模式的转化，如今的公安机关对企业的管理范围和内容也渐渐弱化，因此，企业的安保工作要对企业内部的所有安全问题全全负责。虽说这种趋势有利于企业的建设，但是因为企业在安保工作方面的管理和制度并不完善，同时，安保工作也没有得到企业应有的重视，所以，安保工作目前的状况和水平无法承担起维持企业稳定和发展的重任。

1.1.2 安保人员的意识不足，安保工作硬件落后

如今，按照现代企业的安保管理模式，应是全全统筹企业的安全工作，不能只是局限于企业的防偷和防盗。但是我国的现有很多企业在安保工作方面依然意识不到它的重要，因而安保的硬件投入不足、技术落后、硬件不足、防范能力有限。因此，安保人员的队伍建设也就很难落实到位。此外，因为企业并不重视，所以对安保部门的资金投入有限，让那些现代化的有利于改进保安工作的设备无法引进，所以，在安保人员意识缺乏、设备落后的情况下，即便有心做好安保工作，也受能力的限制，而无法起到有效的防范作用，从而难以保证企业的安全。

1.2 企业外部矛盾

市场经济条件下，现代的企业发展越来越多向集约型转变，因此，大量先进技术设备的投入和使用，使得原本劳动密集型的产业中大量员工无法找到工作，从而成为社会中一些不安定的因素。除此之外，也不排除现在市场经济条件下，有一些人无法控制自身对金钱的诱惑而产生偷盗想法和行为，这些都给安保人员的工作带来一定的难度。

2 完善企业安保队伍建设的要点与策略

2.1 注重素质培养，和谐安保队伍

2.1.1 提升安保人员自身素质

对于企业来讲，要想安保人员能真正承担起新时代企业的安保工作，必须先从提升企业安保人员的素质入手。第一，要让企业的安保人员对于企业的各项规章制度特别是对于安全方面的制度烂熟于心，同时，结合企业的经营特点展开安保工作。为此，可以在企业内针对安保人员的专业技能进行考核，对于一些技术不合格的人员进行淘汰，以保证安保人员整体素质。第二，树立安保人员良好的安全意识，每一位安保人员都要具有真正为企业的发展保驾护航的心理。企业可以通过海报或者宣传栏的宣传，增加安保人员的安全意识，也可以通过每周开例会的方式进行强调，同时，对为企业的安全工作做出贡献的人员进行表彰，为企业的安保工作树立良好的榜样，为安保工作队伍建设做好思想上的工作。第三，加强安保人员岗位责任建设。企业可以采用竞争的方式促进安保人员责任意识的提升，同时，通过对安保人员的工作进行考核的方式，提升安全人员的事业心和责任心。

2.1.2 企业设立专业的安保队伍

现代企业需结合本企业的情况，应设立专业的安保队伍，而不能再像以前那样由各部门自身做好本部门的安保工作。一直以来，对于很多企业而言，为了节约人力成本，并没有设立专门的安保部门，而是通过各部门安排人员值班的方式来实现安保工作。這样，虽然可以在一定程度上起到安保工作，但是企业没有专业的安保队伍，无法有效保障整个企业的安全工作。现代企业的安保队伍，只有由专业的人员来担任，并通过科学的制度和管理承担起现代企业的安保工作任务。

2.2 增加经济投入，完善设施建设

随着我国经济的发展，如今的市场上充拆着各种安保设备，因此，企业要想建立专业的安保工作队伍，除了要加强企业的规章制度建设外，硬件设备必须跟上，所以企业需要在安保工作方面投入一定的资金，以保证安保人员工作的设备完善。总之，从长远来看，企业只有做好了安保工作，才能有效避免因为安全事故带来的损失。

除此之外，企业要在安保部门建立起三防相结合的安保体系，即人防、物防和技防。通过安保设备对人防的工作进行有效的弥补，同时，运用摄像头等设备全天候24小时进行监控，以减少人员巡逻。这样，通过三防相结合，有效实现监控无死角、全方面覆盖，从而达到对企业内部全面的安全管理，此外，企业还要结合门禁系统实现对外来人员的进出监管。

2.3 落实责任制度，预防为主，防治结合

企业的安保队伍建设主是为了做到事前控制，至于事后主要是有效减少损失。对于安保人员一定要意识到这一点，并在工作做切实执行。所以在日常的安保工作中，要对区域进行划分，实行责任区域，让事故的发生明确落实到责任人。此外，对于安保工作的责任实行责任连带制，管理者对其下属的错误造成的故事采取责任均担的方式执行。当然，对于企业的安保工作，只有全员参与，才能达到良好的防治效果。

3 结束语

现代企业不仅要在思想上认识到安保工作的重要性，同时，也要通过提升安保人员的专业素质，组织专门的安保队伍，加大安保工作的资金投入，引入先进的设备，从人员和装备上加强安保工作。

参考文献：

[1]代俊芳.加强企业保卫队伍建设促进企业安全发展[J].东方企业文化，2014（3）.

光明镇2011年工作思路及要点 篇4

（二〇一二年二月三日）

2011年，我局积极培植财源，强化综合治税，锐意改革创新，奋力克难求进，财政收入实现了新突破，财政工作取得了新业绩。财政总收入突破50亿元，地方一般预算收入超过19亿元，税收和税收占比增幅均列全市第一。

1、强化财政过桥服务。在金融政策趋紧的形势下，挤出财政间隙资金，为企业提供过桥服务，帮助企业渡过难关。今年来，累计为86家企业提供“过桥”资金11亿元。

2、加大财政担保力度。将xx担保公司注册资本增至1.5亿元，扩大担保额度，增加担保规模。今年来，累计为154家企业提供贷款担保16亿元，保证了企业资金不断链、生产不停滞、发展不降速。

3、重抓筹资融资工作。创新融资方式，拓宽融资渠道，通过筹融资突击月、财银对接会等形式，加大筹融资工作力度。今年来，累计完成融资14.8亿元，有效保障了全县基础设施和重点工程建设。通过筹集启动资金、帮助整合资产、策划包装项目等服务，帮助部门和镇区搭建融资平台，有效促进了全县面上筹融资工作的开展。

4、全面清理财政帐户。对全县对全县204个行政事业单位419个银行账户进行了清理登记，清理取消县镇财政、县直预算单位银行账户256个，规范了银行账户的设立，保障了财政资金安全、高效使用。

5、扎实开展投资评审。健全投资评审制度，完善投资评审管理办法和操作规程，建设资金支出一律实行政府投资评审。今年来，完成财政投资项目评审128个，送审金额12.48亿元，核减1.81亿元，核减率为14.53 %。2012年，财政工作将紧紧围绕县委、县政府工作部署，深入贯彻落实县十四届二次党代会精神，围绕“服务发展、提升实力、保障民生、促进和谐”的工作中心，坚持“标本兼治增加收入、全力以赴保证重点、量入为出促进平衡”的工作原则，紧扣工作目标，创新工作机制，落实工作措施，深化财政改革，发挥财政职能，提升财政实力，为顺利建成全面小康新xx，全力开创港海经济新局面提供坚实的财力支撑，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

2012年财政工作的主要目标是：一般预算收入确保增长26%，力争增长30%；一般预算收入增幅力争在全市排名进1-2位，税收占一般预算收入的比重达到70%以上。为实现上述目标，着重做好以下工作：

1.以培植税源为目标，竭力服务经济发展。出台《2012年重点工作财政奖励办法》、《财政服务企业发展工作意见》等奖励、扶持意见，安排财政奖励资金5000万元，奖励全县重点和先进工作；力争全年为企业提供过桥资金10亿元，提供担保18亿元，为企业向上争取项目扶持资金1亿元，促进企业加快发展；严格担保、过桥服务准入门槛，成立过桥服务公司，调整过桥资金财政扶持比例，加强风险控制，确保财政金融服务健康平稳运行。

2.以组织收入为中心，悉力保障财政运转。细化分解全年收入目标任务，加大综合治税力度，充分发挥涉税平台作用，拓展税收来源，增加财政收入。扎实开展专业市场专项整治活动，实现收入征管和税收环境整治双赢；统筹安排资金，保证财政供养人员工资的按时发放，保证机关事业单位的正常运转，保证各项社保补助资金及时兑付；全面加强预算管理，压缩消耗性支出，严格控制新增支出，适度控制基建规模，提高资金使用效益。

3.以筹资融资为重点，着力提高保障能力。成立金融管理职 能科室，负责筹融资工作，加强债务风险控制，逐步化解政府债务，履行金融管理职能，维护地方金融稳定；帮助镇区和部门搭建融资平台，提升融资能力；主动向上争取对接，全年力争超调资金2亿元以上；做大做强城投公司、政策性担保公司，通过包装项目载体、参与房地产开发等途径，拓展融资空间，全年完成筹融资10亿元以上，倾力支持重点项目和基础设施建设。

4.以预算公开为契机，全力加强预算管理。制定预算信息公开实施方案，明确各级预算公开内容，试点并逐步向所有预算单位推行，全力打造阳光财政；强化预算统编，整合项目支出安排，建立财政预算项目库，细化部门预算编制。强化资金统管，对财政资金全部实行国库统一管理。强化绩效统评，出台推进预算绩效管理意见和绩效评价考评办法，选择重点支出项目进行绩效考评，实行支出绩效跟踪问效。

5.以财政监管为抓手，努力提升管理水平。完善国库集中支付、政府采购、财政评审等改革措施，提高集中支付比例，扩大政府采购范围，创新评审模式，提升财政科学化、精细化管理水平；制定出台财政项目管理办法，建立完善项目库，强化对项目的跟踪管理、考核验收及责任追究；建立健全财政大监督办法，加大财政综合检查力度，逐步建立实时监控、综合核查、整改反馈、跟踪问效的财政监督机制。

光明镇2011年工作思路及要点 篇5

2011工作总结及2012年工作思路

2011年，我局人教工作在区局党组织和市局人教科的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“服务科学发展，共建和谐地税”的工作主题，积极推进学习型党组织建设、加强干部队伍建设、深入开展精神文明创建活动，努力构筑“四个平台”，树立“四种风气”，增强干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力，为我局圆满完成今年各项税收任务提供坚强的组织保证和有力的人才支持。2011年我局顺利通过第十一届省级文明单位考评验收，被确定为“市级学习型党组织工作示范点”、区级“机关党建工作先进单位”等荣誉称号。现将一年来的工作总结如下：

一、积极推进学习型党组织建设。

2011年，我局把提高队伍政治思想素质、业务技能素质、服务发展素质作为构建“学习型”党组织、增强组织活力的基点，积极开展学习型党组织建设活动，推动芗城地税各项税收工作再创佳绩。一是健全机制，推动学习。坚持中心组学习制度，每月制定中心组理论学习计划，通过局城网下发学习内容，坚持做到中心组成员每月至少集中学习一次；在机关科（室），基层分局（所）实行周一例会制度，及时传达学习国家时事政策、国家税务总局、省、市局有关会议精神，学习最新的税收政策法规和规章制度等；制定培训计划，由各职能科室结合工作实际，认真组织理论学习、业务培训，严格学习培训考勤考核制度，确保人员、时间、内容、效果四落实；积极开展读书活动，2011年3-5月，在全体干部职工中开展 “诵经典、读好书” 首届读书节活动，要求广大干部职工在选出的“十本好书”中选读一本或几本，要求每位党员至少撰写一篇读书心得，并选择优秀的文章在局内部网站交流，深化学习型党组织建设和全民阅读活动，提高党员阅读水平和文明素质，提升学习力和创造力；在征收大厅开展中华经典诵读活动，利用晨会时间，组织大厅工作人员诵读经典文章，陶冶情操，以满腔的热情投入工作，为纳税人提供更优质的服务。二是提高认识，创新载体。我局按照“十二五”规划的任务和要求，把个人自学与集体辅导、业务培训与专题讲座、领导带头讲课与集中理论学习、纸质材料学习与网络学习的平台等有机的结合起来，积极开辟多种学习途径。2011年加大教育培训力度，多次组织内部集中培训学习，内容包括廉政教育、税收业务、信息技术、执法程序、驾驶员行车安全等，力争从思想上、业务上、纪律上全方位加强对全局工作人员的教育培训。根据市局“岗位练兵，业务竞赛”活动要求，我局及时制定实施意见，开展专题业务培训，印发业务参考用书及岗位练兵习题库，开通网上模拟测试平台，组织员工分岗位开展业务模拟考试，增强学习的实效性和自觉性，在全局掀起学业务、懂业务、促工作的热潮。10月份,在市局的“岗位练兵，业务竞赛”考试中，我局取得了全市第三名的好成绩。拓宽培训渠道，创造条件，促进干部有机会更新知识，开阔视野，选送优秀干部参加省、市局组织的业务培训及素质拓展培训，不断提高员工的税收业务操作水平，执法能力和纳税服务水平。

二、加强组织建设，不断提高领导班子执政能力。

（一）认真贯彻落实“四项监督制度”。我局组织党员领导干部认真学习“四项监督制度”及《实施办法》，一是将“四项监督制度”和测试题印发给每一位市管干部学习，要求各支部组织全体党员认真开展学习活动，并在副科级领导干部中开展自我测试活动，检验学习的效果；深入贯彻执行干部选拔任用工作四项监督制度，进一步提升干部选拔任用工作水平，以扎实的工作作风，严谨的操作程序，严肃的纪律要求，强化对干部选拔任用过程的监督。

（二）认真贯彻执行《干部选拔任用条例》、《全省地税系统干部选拔任用工作实施办法（试行）》和《关于建立健全选人用人公正机制的若干意见》。坚持德才兼备、注重实绩、群众公认，坚持任人唯贤、公道正派。注重选拔优秀年轻干部，把那些政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事、群众信得过，肯干事、会干事、干好事的干部选拔到各个领导岗位上来。2011年，我局共对两名正股级、五名副股级干部开展试用期满考核工作，考核组本着客观众公正的态度，认真履行职责，并按规定程序对这七名干部按期转正任职。

（三）加强后备干部队伍建设。认真落实后备干部培养管理的规定。加强干部管理，严格落实干部管理的各项制度，认真做好干部岗位交流和轮换，积极探索干部的轮岗交流，为培养干部适应不同岗位能力，调动干部工作积极性，2011年对4名干部进行岗位轮换。在进行干部岗位轮换工作中，我局党组认真做好干部思想工作，局领导分别找干部谈心。岗位变动后，干部思想稳定，在各自的岗位上积极工作，队伍呈现出积极、健康、向上的良好精神风貌。

（四）坚持民主集中制。我局领导班子团结，战斗力强，班子成员能作好表率，坚持原则，廉洁自律。对重大问题及重要事项及大额经费开支，均由党组会讨论研究决定，设立专门的党组会议记录簿，按要求做好党组会议纪录。根据党组工作规则，对有作出决定事项的及时编写会议纪要，会议纪要由会议主持人签发并发送党组成员及列席会议人员。

（五）加强党组织建设。根据我局人员变动，及时做好一支部委员的补选、任免工作，并及时向上级党委报告，确保党组织能顺利地开展工作。建立和完善党建工作机制，以创建“五好”支部为目标，出台“芗城区地方税务局基层党支部规范化建设考评内容及评分标准”，不断推进党建工作深入开展。以争做“五个带头”优秀共产党员为内容，以“机关党建走前头，服务发展上水平”为主题，创新载体，扎实推进创先争优活动的开展。在办税服务厅和基层分局（所）开展“为民服务创先争优”活动，在办税服务厅设立“党员先锋岗”，充分发挥党员先锋模范作用；提出“五个不让”（即：不让工作在我这里延误，不让差错在我这里发生，不让纳税人在我这里被冷落，不让“小贪小腐”在我这里产生，不让地税形象在我这里受损），开展“五看五比”（比学习看素质、比党性看勤政、比作风看廉洁、比服务看形象、比业绩看效率）活动；开展民主评议政风行风活动，召开廉政监督员座谈会、税企座谈会等，认真听取意见建议，针对存在问题认真加以整改，推动“为民服务创先争优”活动深入开展。以建党90周年为契机，组织党员参观革命圣地，组织党员观看影片《建党伟业》，开展重温党的历史革命传统教育；积极组织文艺节目“十送红军”参市局“庆祝建党90周年文艺汇演；组织全体党员参加党的知识有奖竞答活动，激发广大党员干部的爱党情怀。

三、强化思想政治工作，增强队伍凝聚力、战斗力。

（一）领导班子率先垂范正风气 我局领导班子高度重视思想政治工作，认真落实“一岗双责”制，紧抓思想政治工作这一“生命线”不放松。坚持思想政治工作分析制度，要求每季度分析干部思想动态情况，2011年6月27日召开思想政治工作座谈会，认真分析当前地税队伍中存在的问题，分析存在的原因，提出应对措施。二是坚持党组中心组理论学习制度、领导干部上党课制度，年初制定中心组理论学习计划，每月下发政治业务学习计划，以党组中心组理论学习为先导，带动全局干部职工掀起理论学习的热潮。三是领导班子成员以身作则，率先垂范，做到带头学习，带头实践；四是严格落实党组工作规则，健全集体领导与个人分工相结合机制，进一步完善班子整体功能，增强队伍凝聚力、执行力和战斗力。

（二）廉政建设抓紧抓牢保平安

2011年，我局按照公正廉洁的要求，积极推进廉政建设，大力开展廉政文化宣传，健全反腐倡廉各种制度，强化对税工进行节日廉政、专项法纪、预防涉税渎职罪等反腐倡廉教育，组织观看警示教育录像片，年初，我局召开“两节”廉政教育动员大会，邀请检察院反贪局局长给全局干部职工上了一堂生动的预防职务犯罪廉政教育课。组织干部学习《廉政准则》，每月编发一期“廉政广角”，每月向员工发送一条廉政手机报，层层签订党风廉政建设责任状，加强 “两权”监督，完善内外部政务公开，自觉接受社会监督，营造廉政文化氛围。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防、综合治理的工作方针，搭建教育、制度、监督、惩治、责任、预警“六位一体”的基本框架，用严格的制度约束干部。

（三）思想工作细致入微暖人心 我们坚持以人为本，营造温馨和谐地税家园。注重做好“一人一事”的思想工作，切实为干部职工解难题、办实事，使思想政治工作得人心、暖人心、稳人心。坚持落实干部职工“五必谈”（干部上任前必谈、干部调动必谈、工作失误必谈、职务晋升必谈、奖惩责罚必谈）和“五必访”（生病住院必访、婚丧嫁娶必访、家庭困难必访、家庭纠纷必访、退休离职必访）思想工作制度，不断增强访谈工作的感召力与亲和力，做细做活思想政治工作。对于部分思想情绪波动较大的干部职工，局领导班子成员和中层领导还主动上门谈心、交心，增进亲和力，密切干群关系。注重关心干部职工的生活和情感，把思想政治工作融入日常工作中。积极发挥工、青、妇组织的作用，开展“送温暖、献爱心”活动，坚持做好对全局工作人员的困难慰问工作，落实好扶贫济困制度，办好干部职工食堂、帮助解决子女入托入学、就业、疾病医治等问题，组织健康体检，慰问住院税工，及时把组织的温暖送到干部职工心中。2011年1-11月共组织慰问税工、退休干部人52次，支出慰问金60000元。

四、积极开展文明创建活动。

2011年是第十一届省级文明单位创建总评年，我局在年初即积极投入工作，做好各项迎检工作：建立“芗城区地税局文明单位电子文档台帐”，实现无纸化资料整理；精心制作“创文明行业、建和谐海西”——芗城区局创建文明单位纪实；积极与当地文明委沟通协调，为验收工作取得圆满结束奠定基础。此外，扎实抓好各项基础创建工作是顺利通过验收的根本。我局认真制定2011年精神文明创建规划，明确创建的指导思想、创建措施和方案，坚持把创建工作与深入学习实践科学发展观、与税收工作和队伍建设、党风廉政建设有机结合起来，不断激发队伍的工作热情。一是大力开展群众性的文明创建活动，坚持每季编发电子期刊《蓝风窗》，采取干部职工投稿的形式，展现本单位文明创建活动，调动全体人员参与单位文明建设的积极性；认真落实《公民道德建设纲要》，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，坚持每月编发一期“三德教育”专栏，突出抓好干部的职业道德教育。二是深入开展“情暖纳税人、满意在地税”主题活动，坚持以纳税人满意为标准，强化税收服务，优化税收环境，打造税务形象文化品牌，塑造文明诚信的社会形象，以纳税人的合理需求为导向，积极探索涉税服务的方式与内容。在办税服务厅设立导税台，指导涉税业务办理，实现办税“零障碍”。积极建设“12366”涉税服务热线，每月向市局报送12366热点、难点问题解答10条。落实纳税服务走访制度，定期走访企业，提供上门咨询服务和政策辅导。购臵短信群发机，每月分4次提醒纳税人及时扣缴税款，避免纳税人产生滞纳金和罚款。设臵外网邮箱，及时回答纳税人提出的疑难问题,并于每月月初向纳税人发送《桥》刊。大力推行税银一体划缴和税库行联网无纸划缴等多元化申报方式，有效节省纳税人办税时间。三是积极开展税收志愿者服务活动。坚持与税收工作实际相结合、与社会服务相结合。2011年开展“服务基层、服务群众”活动，组织志愿者走访企业和个体纳税户，广泛听取纳税人意见建议，努力做好“开门纳谏”和“上门纳谏”工作；组织志愿者服务队开展税法宣传“三进”活动，即“进社区、进学校、进企业”。志愿者通过参与服务得到了社会的认可和好评，同时也激发了干部职工参与志愿活动的热情和积极性。我局积极承担社会责任，热心参与各项公益事业。2011年春节前组织志愿者开展“红红火火过大年”主题活动，组织志愿者到石亭浦美村、甘棠宫社区开展敬老、扶贫活动，对当地困难老党员、计生特困户、孤寡老人、低保户、残疾人等弱势群体赠送过节物资及慰问金；4月，组织税收志愿者无偿献血服务队开展无偿献血活动；组织参加“文明行行走示范日”公益活动，倡导文明行车、文明行走；组织参加义务植树，保护母亲河活动；积极参与“百日环境整治活动”等，这些活动的开展，充分展示了芗城地税服务人民、回馈社会的良好精神风貌。四是开展丰富多彩的文体活动，营造健康向上、生动活泼的氛围。组织开展“庆元宵、棋牌乐”活动、“迎五一趣味运动会”、“三八”节女税工参观学习活动、“八一”建军节军转干部座谈会、迎新年晚会等，组织参加市局文艺汇演、书画摄影展等活动，丰富广大干部职工的业余文化生活，倡导积极健康，文明和谐的学习生活方式。

五、加强日常管理，做好人教其他工作

（一）修订完善考勤制度，坚持以制度管人。严格执行《芗城区地税局考勤考评制度》，进一步规范报批手续，明确奖惩规定，定期通报考勤情况，将考勤结果与机关效能建设绩效考评及考核奖挂勾，作为干部职工考核及评先评优的参考依据。

（二）认真做好劳工、老干及临时人员的教育管理。加强工资的建册、做好调入调出人员工资上报审核以及人事档案管理工作；继续落实老干部的“两项待遇”，充分发挥老干部的余热作用；加强临时人员的教育考核和管理，开展对窗口临时人员的教育培训工作。

（三）加强人事教育干部队伍的自身建设，树立公正无私的工作作风，提高自身综合素质，努力把人事教育部门建设成为贯彻实践科学发展观、党性坚强、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质的表率部门，为全面完成地税各项工作任务提供坚强的组织保证。

六、2012年人教工作思路

2012年是“十二五”规划贯彻落实的关健一年，党的十八大也将隆重召开，因此，谋划好2012年的工作意见重大，现结合2012年工作重点，提出以下工作思路：

（一）以加强班子建设和队伍建设为重点，结合作风纪律整顿活动和机构改革，切实改进机关作风，优化人力资源配臵，选准用好优秀年轻干部，打造团队执行力。

（二）继续深入开展“为民服务创先争优活动”，进一步提高全员工作效率和服务水平。

（三）进一步加强地税文化建设，制定符合本局实际的文化建设规划，切实抓好地税队伍物态文化、精神文化、廉政文化建设，为打造一支政治过硬、业务精通、高效廉洁的地税队伍打下基础。

（四）紧跟形势变化的要求，增强创新意识，增强工作主动性。进一步做好思想政治工作和文明创建工作的落实，创新思想教育的方式方法，联系税务实际，开展特色教育，用先进典型激励人，用反面典型教育人。关心干部职工的生活、学习、工作，努力营造干部职工成长和发展的良好环境。继续发言民主，开展谈心活动，不断畅通民意反映渠道；同时，积极稳妥的做好党组的服务工作；精心谋划，做好人事教育等日常工作及临时性工作。

（五）进一步做好人教部门建设的落实。树立和展示新时期 人事干部“政治坚定、本领过硬的形象，公道正派、清正廉洁的形象，奋发进取、开拓创新的形象，实事求是、注重实效的形象，团结协作、艰苦奋斗的形象”，努力把人教部门建设成党性最强、作风最正、工作出色的表率部门。

光明镇2011年工作思路及要点 篇6

一、回望我的2010年

圣诞的脚步已经临近，2010年转眼间就要擦身而过。沉思回顾，在世纪联华建德文化路店所经历的这些，将成为自己人生当中不可或缺的一页篇章。在迈入2011年迎接新的挑战之前，有必要对自己过去这一年的工作做个小结。

2009年11月份定岗以后，我就开始慢慢走上百货组基层管理的道路。在王小平、张根娣两位主管的悉心指导和帮助下，我逐渐熟悉了作为一名主管的日常工作流程，同时也慢慢掌握了一些相关的业务技能，比如说负库存的处理、现场缺品的管理、商品的报损报溢、新品参数的设定等等。学习的过程中遇到过不少困难，也犯过一些错误，不过在领导与同事的帮助下，我渐渐成长起来，开始单独顶班，从容应付一些日常工作事务。

作为主管，工作当中的一项重要内容就是开晨晚会。还记得自己第一次开晨会的时候，刚刚把开场白说完，大脑就陷入短路状态，一片空白，事先准备要讲的一些事情都不知所踪，还好有其他主管救场，要不然真的就下不了台了。后来，跟大家慢慢开始熟悉起来，再主持晨会也就简单很多了。不过，想要真正利用好晨晚会，充分发挥晨晚会的作用，却不是一件简单的事情。晨晚会是主管作为中间人，把上级指示及任务传达给员工，同时把员工的思想动向以及工作情况汇报给上级的一个重要渠道。只有充分调动员工的积极性，让员工参与其中，才能达到上下级良好互动的效果。再有就是对员工的管理，个人认为管理员工不一定总要板着一张脸，这样反而会引起员工的反感，给自己以后的管理带来更多问题。只有同时站在管理者与被管理者的角度上考虑问题，变“堵”为“疏”，通过自身的标杆作用来引导员工去遵守公司的规章制度。

另一项重要工作就是执行总部邮报与制定单店邮报。通过自己的主动学习与其他主管的耐心指导，我学会了邮报选品、制定邮报陈列方案并有计划地进行叫货，同时合理地对重点商品陈列等。这些工作有些看似简单，可实际操作起来却并非易事。比如邮报商品的首期叫货，首先要对当地的消费习惯、商品的敏感性、受欢迎程度等方面有所了解，根据这些知识预估商品的前期销售，进而才能准确地叫货；同时，百货类商品的季节性较强，只有合理掌握好季节性商品的换季时机，才能充分利用好邮报，提升百货的销售。

当然，这一年里不得不提的就是一个强势的竞争对手---大润发。2009年12月29日，大润发隆重开张，这在新安江也引起了不小的轰动，毕竟大润发是新安江有史以来真正意义上的第一家大型卖场。开业第一天，大润发卖场里摩肩接踵，人潮涌动；相比之下，我们店里却是少有的冷清，销售也创了新低，相信每位同事都对这一天记忆犹新。接下来的这一年，我们的主要工作就是制定各种策略与大润发积极竞争，尽全力遏制门店销售的降幅。虽说地处新安江的繁华地段，且交通便利，但由于大润发在软硬件上的强大优势，加上成熟的营销策略，我们仍在很长一段时间内处于被动状态。直到总部营运部、市场部和商管部联合起来，帮助门店制定应付大润发的方案，通过我们不断的市调与红黄商品价格策略的实施，门店的销售颓势才一点点开始扭转，员工的信心也逐步回升。在与大润发的竞争中，我也得到了很多启示，并从竞争对手身上学到了很多东西，比如说邮报重点商品的100%执行率，虽说按照规定我们也应如此，但在实际工作当中却往往达不到要求，所以在以后的工作当中我要更加严格地要求自己，把竞争对手的优点为己所用，以其人之道还治其人之身。

回望2010年，在不断掌握各项业务技能的同时，自身还存在着很多不足，还需要继续努力去取长补短，进一步完善自己。

二、存在的不足及原因

1.人员管理方面。由于自己在日常工作中强调人性化管理，注重培养良好的上下级关系，所以在对员工的管理上显得不够严格，造成了个别促销员工作随意，极个别促销员往往还会钻空子，在上班时间随意走动、趁主管不在的时候扎堆聊天。

2.主档邮报执行方面。由于百货组周转天严重超标，库存压力过大，且买断商品库存比重偏大，所以自己在邮报叫货上往往畏首畏尾，有些放不开手脚，结果导致部分重点商品备货不足、陈列丰满度欠缺，反过来影响了邮报商品的销售，贻误了提升销售的良机。

3.品类调整方面。2010年伊始，结合营运部的品类管理培训，百货组对很多品类都进行了商品结构以及货架陈列上的调整，从毛巾、锅具、拖把、清洁工具、被类件套，到文具、玩具、洗护发、口腔护理、洗衣用品等，几乎涉及了百货大部分的类别，但由于门店陈列设备、空间上的不足，加上各个品类调整的进程过于紧凑，自己在后期的品类调整过程中有很多工作没有做到位，比如说关注调整前后品类销售是否提升、执行邮报时结合品类教育重点突出相关品类的单品等。如果每个品类调整后都能够趁热打铁，做出有针对性的宣传营销，或许很多品类的的销售都能有一定程度的提升。

其实，自身在其它方面还有很多缺点和不足，而这些不足，也成为我未来鞭策自己持续成长的动力。

三、2011年工作思路

辞虎迎兔，新的一年里，为了企业的发展，也为了自己的成长，我还要迎接更多的挑战，同时付出更多的努力和汗水。

首先，加强自身在理论方面的学习。在实际工作当中，由于每日工作内容比较繁琐，自己就忽略了在理论方面的巩固与学习。而缺乏学习的后果就是效率降低，导致有些工作没有按时间进度完成。所以在今后的工作和生活当中，我要不断加强理论学习，不断掌握新的业务和管理技能，并勇于去实践，在出色完成工作的同时也提升自己的实践能力。

其次，提升自身以及员工的执行力。无论是在完成领导布置的任务还是邮报执行等方面，都要按时、保质保量完成。因为任何一项工作在完成之前效果都是未知的，只有按时把工作完成，才能有充足的时间去检验工作成果，哪怕刚开始的判断是错的，也还有机会把损失降至最小；如果在工作完成之前就患得患失，犹犹豫豫，往往会影响整体工作的进度，进而导致自己没有退路，全盘皆输。

最后，就是与全体同仁一起，同心同德，努力完成2011年公司给门店下达的销售指标，同时也为完成公司继100亿元销售大关之后更高的销售指标贡献自己的一份光和热。

百货组： 赵红飞

光明镇2011年工作思路及要点 篇7

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2010年 部 室 工 作 总 结 及 2011 年 工 作 思 路

2010年，外环线津涞道立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以 “质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。

一、技术工作情况

外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关

二、质量工作情况

1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。

3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。

在2010年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。展望2011年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法：

一、施工管理方面

1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室流行女装

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之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面

在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制；二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验；三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及流行女装

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规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面

在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。

四、工作展望

作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。

路桥建七分公司

外环线津涞道立交项目部

技术质量部

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光明镇2011年工作思路及要点 篇8

一年来，在分公司和分公司党委的正确领导下，根据分公司2010年“16869”工作思路要求，强化车间基础管理与过程控制，不断探索管理新思路、新方法和新手段，来实现车间全年工作目标承诺，确保各项安全持续稳定。为此运用车间党政工团齐抓共管，带领全体干部职工积极转观念，换思路，以经济效益为中心，以确保安全和增收节支为重点，团结一致，奋力拼搏，较好地完成了各项运输生产任务，确保各项安全指标的完成。截至11月22日，实现安全生产1179天，全年完成运输收入6545．97351万元，完成运量85676．3942万吨公里，共承运货物1146趟。为此车间做了以下工作：

一、强化安全意识，落实安全措施。

车间针对各时期、各季节的运输工作特点和上级的要求，开展了各种专项整治活动，对运输生产中发生、发现的各种问题认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，利用出乘会、运用简报、黑板报、党团活动、电话和手机短信息通知等各种形式，对乘务员进行安全教育，并在实际工作检查、落实并整改。强化五大安全卡控。

行车安全方面。一是抓好行车安全隐患的教育培训，总结梳理近年来的行车问题隐患，提出有针对性的措施，对乘务员进行教育培训，提高故障排除及应急处理能力。二是抓好提速41条措施的落实，按照分公司要求以及车间措施，加强对走行、制动、钩缓等重点部位的检查保养。三是抓好车钩防跳、轴温检查和过驼峰后检查，针对检查中发现的漏检漏记问题、记录大而全缺乏重点问题、记录凌乱且检查时间地点顺序错误等问题进行规范。要求严格值班检查，在到达时进行同步作业检查并记录轴温，机列过了驼峰并在编组场停稳后检查安全托摇枕吊等重点部位并记录，到出发前同步作业、锁闭车钩防跳并记录确认，同时规范各机班在乘务日志上的记录填写。

人身安全方面。一是针对高铁线路的不断增多，强调移动感温头的设置和测量本身是好事，但不能成为人身安全的隐患，要求机列在测量时注意停车停留时间及临线列车动态，要求机班只能在列检作业时对移动感温头进行测量，临时停车、小运转列车、交汇时不得测量移动感温头；二是注意防滑防撞轧，增强自我保护意识及保护能力，强化车间细化的捆绑部位进行检查，把防滑工作作为人身安全的重点，针对单节车上生活车的扶梯高、陡的特点，要求昆南检查组必须重点检查机列防寒防冻细化措施的落实。三是加强北方运行机列人员防寒防冻的意识的教育培训。四是加强装卸车作业的防护，防止由于车站违章造成的伤害。五是强化对单节车的监控检查，针对单节车生活作业条件较差、故障较多的特点，重点加强单节车乘务员两纪一化的检查，检查组在昆明做到每组必检。六是针对不断增加的电气化区段，禁止在电气化区段上制冷工作台。

货运安全方面。一是盯好果菜运输，尤其是昆明的香蕉运输和暑期的葡萄运输，整理修改香蕉、葡萄承运预案，强调对鲜活货物运输的数据记录，矫正一些经验性的做法，重新统一感温头设置及控温办法，确保承运安全。二是加强检查和督导力度，对香蕉和葡萄运输采取不间断地进行检查和指导，对不放心的机班进行添乘指导控温。三是对某些达不到运输条件的货物，加强与车站货主的协调协商，严把货物质量关。

防火安全方面。一是加强防火安全检查，尤其是单节车防火措施的检查卡控。二是对加强对电气线路的检查和处置，对检查中发现的蓄电池负线接地等防火隐患进行及时处置，消除火灾隐患。三是加强对各项防火安全规定的教育和培训，提高全员防火意识。

设备安全方面。一是盯好制冷剂改造车的运用情况，及时了解改造车易发生的故障，加强外修、技教及乘务员的培训。另外对改造车承运鲜活货物时温度的下降情况进行统计和分析，对在参加暑运和香蕉运输过程中温度的下降情况做好控温的指导工作。二是加强机组保养检查，重点加强采暖设备设施的保养检查，加强柴油发电机、制冷机组的检查保养。三是加强外修处理，保障设备正常运行，确保运输安全。

强化安全教育，加强添乘检查。

车间每月针对近期行车设备故障及行车安全的重点进行全员培训。如车钩高度的测量、车下配件高度的测量等都进行了全员培训，使大家都清楚认识到行车安全的重要性。年内机班车辆乘务员在检车作业中共发现多起行车安全隐患并得到了分公司的奖励。

为了加强机列的保养质量，保证机列运用安全，车间组织鉴定组对入段定检车进行质量鉴定，全年共鉴定机列９０列次，合格率９５％，消灭了三级车、不合格车。对保养较差的机列按专业进行考核，并督促乘务员进行整改。对厂段修后交给运用的机列严格按规定交接，全面试验，提高出段机列的质量。

全年结合乘务员队伍中易发生违反两纪一化的情况，车间根据时期安全重点加强乘务员队伍的安全教育并做好填乘指导检查工作。加强机列的人身安全教育，防止乘务员在思想上松懈。通过深入了解线上的“两地”机班及对“关键人”的卡控，杜绝机列两违问题的发生。

针对定检时间延长、设备老化及检修工艺的变化，车间要求机班加强机列的保养及检修车出段前的设备检查工作。通过对机列的近期故障统计，有针对性的加强机班的保养重点，从而提高机列的保养质量。

截止11月22日车间通过安排45组126人次上线检查添乘，共发现问题415件，线上即时处理144件，有效的减少机列的带故障运用，降低了运用机列临修率，确保了线上运输的安全稳定。

二、加强基础工作，科学严细管理。

为进一步加强和完善运用管理工作，提高设备质量，保证运输生产安全，认真落实行车设备“动态检查、全面控制”管理机制，运用车间年内开展了“自控型运用车间、乘务组、乘务员”的建设活动。在活动中，对照“制度健全、管理规范、安全可控、质量达标、核心有力、业务过硬、环境和谐”的标准，车间从整章建制入手，进一步完善了车间、机班在安全、技术、质量、成本等方面的各项管理办法，对车间各项规章制度开始进行修改完善，初步达到事事有标准、违章有考核，对规范车间级机班的管理起到了积极的促进作用。

今年9月份以来，运用车间各部门人员变化较大，为此车间强化了干部的管理机制做到“三盯”即：第一是认真分析盯问题。在每月车间组织的月度例会上，对车间安全每月的工作进行认真分析，理清问题，找准原因，强化措施；第二是严格管理盯干部。实行车间工作逐级负责制、分工管理，强化干部职能作用，并充分利用月末车间考评会的时间，对干部在安全管理方面的工作进行重点讲评，使车间干部有效发挥岗位职能作用，做到了事事有人抓、有人管，强化了干部的安全管理意识；第三是强化落实盯考核。突出抓了两方面的考核，一方面加强对乘务组的考核，另一方面加强管理干部和各部门职能作用的考核。

三、提高服务意识，树立柳保品牌。

随着公司市场化运作的不断深化，车间首先是不断提高乘务员队伍的人员素质，转变工作作风，不断提高服务质量，从对货主的优质服务中树立柳保的品牌。在日常的学习中车间有意识的教导乘务员增强危机感和使命感，让大家认识到良好的服务态度就是营销的基础，树立“服务就是市场、服务就是效益”的理念。另一方面车间按照分公司构建运用营销体系的要求抓好落实。

四、以人为本，搞好职工队伍建设。

车间一直以来就把关心职工思想和生活做为车间工作的基础，充分发挥党总支、支部及工会的作用，据实时掌握的问题，车间按照逐级分工负责的原则进行及时思想政治工作，或协调处理，及时化解矛盾，理顺情绪，努力营造和谐稳定的内部环境，做好职工的政治思想工作。鉴于乘务员的特殊工作性质，车间工会利用春节、元旦等节假日组织员工开展游园活动，活跃员工的业余生活。通过干部多与职工聊天的方式了解职工的家庭和工作中碰到的问题，并积极的帮助解决。年内车间对一些思想上有顾虑的职工进行了家访，通过家访打消了职工家属及职工的顾虑，只有生活上无后顾之忧，才能安心本职工作。日常工作中车间对乘务员反映的问题都认真听取，急他们所急，想他们所想，尽能力帮助解决问题，使他们感觉到车间的关怀，使他们感到车间就象一个大家庭。同时，由于机保车工作的特殊性，车间要求所有人员必须做到有困难互相帮助，乐于助人，大家携手共进。

2011年运用车间安全工作思路

一、规范完善车间管理制度：

二、加强职工培训，提高整体素质

光明镇2011年工作思路及要点 篇9

同志们：

早林村2010年两委所开展工作进程是按照镇党委、政府的要求部署和正确领导进行开展的。在村两委干部同心协力下紧紧围绕村确定的工作细路：“一个中心、两个着重、三个立足、四个重点”工作。通过扎实有效的工作开展，出色地完成村现定的工作目标和上级下达的各项工作任务，在工作开展中，坚持给合实际，尊重民意，尽职尽责做表率，以民生管理规范化为抓手，实施强化新农村建设，基层组织，党的建设，基础设施，林业建设。有效推进村各项工作进程，增强村班子的党组织凝聚力、号召力、战斗力，村各项工作均已受到各级领导的肯定、赞称。

一、2010年工作回顾：

（一）创先争优活动载体待实体

自村开展创先争优活动以来，村党总支开展以“五个好”村党组织、党员“五带头”为目标，以“两争”两率先为主题，组织党员开展3个一创先活动、七一表彰活动：3；1：3:300植树活动。学习沈浩、王坤友先进事迹等载体活动，有效地激发了党员、干部。我是党员，一面旗，大力营造宣传氛围，投入2万多元规范宣传栏。不断增强党员干部服务意识、创新意识、强化工作能力意识，确保创先争优活动取

得阶段性实效。几次上级领导的检查，都受到了组织领导的肯定和表扬。

（二）新农保工作

通过政策宣传、业务辅导、组织强化、组建老干部，党员代表，村民代表一支过硬的工作组。进村入户宣传动员，四个一工作服务举措，使我村人口最少，入保最多，得从中央、省、市及各级领导来我村走访、调研，并给予了肯定，受到了各领导表扬，扩大了早林村的覆盖面。

（三）林业工作

我村林业资源丰富，林业是我村一大增収产业，林业经济寄托了我村群众关心和希望，面对村外出打工人员增多，农民减少而造成了山场杂草丛生状况，村两委在林业部领导的重视下，在镇分管领导的指导下，在广大群众的愿望要求下，村将结合春冬两季，组建了植树专业队、党员义务队、村干、组干、突击队，发动了群众造林热潮，克服了山高路难走的困难，超额完成750亩血防林工程和120亩退耕还林补植。现有林扶育300亩和退耕还林巩固成果项目工程，为此，上级部门选择了在我村召开了全县造林现场会，同时，给予我们做出成绩的肯定。

（四）土地置换工作

根据我村部局村庄规划要求，开展了对下孙、林厂，小王、山坂四个小村庄的撤并，规划了60亩安置点，平整了

土地。在尊重民意的基础上，村干部分别赴上海、温州、南京、马鞍山等十几个城市，面对面与征用耕地农户说明情况，签订协议，双方本着诚信态度，使安置点的协议、矛盾、问题化解。工作全部开展顺利就绪，得到镇领导好评。

（五）计划生育，社会综治工作

计划生育：村紧紧围绕稳定低生育水平，提高人口素质，提高育龄群众的婚育观念和素质，广泛开展规范管理和优质服务，强化村主要负责人为责任人。坚持“一把手”亲自抓，专干抓具体，两委干部分片抓，形成合力，不断提高早林村人口与计划生育工作整体水平，推行村为主机制，由于此项工作突出，受到了省授予的“村为主”先进村称号。

综合治理工作按照属地管理，谁主管，谁负责的原则，建立了矛盾排查纠纷调解机制，及时化解各种矛盾纠纷，对排查的问题，解决在基层，解决在当地。并建立了群防群治的防控组织，每十户联合配备安装报警器，明确责任，规范台账，取得实效。

（六）一事一议项目工程

年初，村召开村民代表大会，对各村民组上报的一事一议项目工程由村民代表大会确定，对所急待办理的，确定为当年的一事一议项目。实施以受益人15元/人标准筹资，公开招标。在村、组干的努力下对年初确定的项目工程。5个项目（血防林造林770亩、篮球场兴建，佰陆、早林裴示范

村保洁。小洼当家塘清淤）自上而下管护，监督，通过县级验收均已完成，取得了实质性效益。

（七）电网改造工作

通过年初创先争优活动开展走访农户，征求意见，为大多数群众所解决。欧苏片电改，方便群众生活。为此，村两委通过与供电部门的商讨，于今年9、10月将欧苏四个台区电网进行改造，在村、组干部的配合下，将电改全部改造到位。

（八）推行“阳光村务”工程建设

为强化党风廉政建设，保障工作开展，促进村级稳定，村按照要求成立了登记组、核实组，通过约两个月的工作开展，着力于“三资清理”工作。规范，完善三资台账，制定村级工作流程并通过党组织，村民代表推选，选举出村民委员3人。由于村级重视，结合上级要求，使村“阳光村务”工作顺利通过验收。

（九）人口普查及其它工作

人口普查工作开展，村确定专人负责，成立了4人普查信息员，进村入户登记造册，建立台帐，逐户到人核实，电子流入。使村人口普查工作在镇人口普查领导组指导下，在村高度重视下，在群众的配合下，村普查员不分周曰早晚，以热情服务，规范操作使得村普查工作顺利开展，画上圆满的句号。其它工作开展，一律安照明确专人负责，责任到人，任务到人，落实到人，奖罚到人，强化工作进程出亮点，工作实施求规范。

二、存在问题

一是班子成员有畏难情绪，思路不清，不能从根本上解决思想，干好本职工作，缺少创新举措，喜欢做老好人，套用一些老方法，老办法对待问题。干事无责任，处理问题原则性不强，使得一些问题得不到解决。二是部分干部党性不强，只图利益享受，不谈奉献，只觉得待遇低，前程无着落，对工作开展缺乏积极性和主动性，对工作开展马虎了事，所以造成群众对村干部不信任。三是村党员，干部缺乏创业精神，主观原因是旧思路，旧观念比较严重。对创业进程，怕责任风险和经济风险，担不起，亏不起，不能带动广大群众致富。四是村后备干部培养很难，工资待遇低，无保障，造成家人不赞成当村干部，无条件的人想当村干部，村民不推选，有条件的人不愿当村干部，使村后备干部无着落。

三、2011年工作思路

坚持在镇党委，政府的正确领导下，在村党员、群众、监督委员会的支持、监督下，结合实际，按照村现定的工作思路，以创建“五个好”党组织为目标，以创先争优活动载体为契机，围绕一个加强（村两委换届），打造生态两张牌（大王粉丝生产加工，林业生态资源），强化三项举措出亮点（创先争优活动为载体，建设社会化新农村，民生全员保

障体系），着力于常规工作，抓落实，抓规范的工作思路。明确工作目标，有效增强党组织凝聚力，战斗力，更好地为农民群众增收，壮大村集体资金，推进一个文明、和谐、富裕、生态的强村。