骨干教师惩罚制度（精选9篇）
为提高我校教师的自身素质和业务水平，提高学校的整体教学水平，充分发挥青年骨干教师的带头作用，以“学、传、帮、带”促进全体教师的业务水平的提高，特制定我校骨干教师培养制度如下：
1、加强领导，确保骨干教师培养工作顺利开展
成立以业务副校长为主要负责人的骨干教师培养领导小组，加强骨干教师培养工作的领导、组织和协调工作。
2、每学期制定青年骨干教师的培养计划，做到定对象、定目标、定时间、定培训方式。
3、外出参加培训的教师，对在培训过程中的新理念，新方法要及时传达汇报给学校教师，并做好在校教师的二级培训工作。
4、骨干教师要经常听青年教师的课（一学期不少于5次），并提出宝贵意见，认真与青年教师进行交流。
5、骨干教师每人要带一名青年教师，每学期至少上一节示范课，青年教师至少要上两节汇报课。
6、骨干教师、青年教师要每学期至少写一篇优秀教案，一篇水平较高的有科研性的论文、课后反思。
7、每学期骨干教师、青年教师要做一次成长经历的书面材料进行交流。
兴隆乡直小学
一、骨干教师的管理和使用
1、成立骨干教师管理、考核小组。在“十一五”期间，我校骨干教师人数应达到教师总数的10%。建立和完善骨干教师业务档案。
2、让骨干教师承担起本地教师培训、校本培训、新教师培训的重任。
二、骨干教师职责：
1、模范遵守《新时期教师职业道德规范》，热爱教育事业，关心爱护学生，为人师表。
2、把德育工作放在首位。
3、学习与实践各学科新课程标准，运用科学的理论指导教学，以培养学生的创新精神与实践能力为重点，认真上好每一堂课。
4、积极承担和上好学校的示范课、公开课、观摩课。
5、自觉带头参加继教培训与教育教学研究，每学期撰写一篇以上教育教学论文或经验总结。在县级以上刊物发表交流。
三、骨干教师的培训与管理
培训：坚持理论与实践相结合，立足本校，在职为主，相对集中的原则。
管理：建立骨干教师档案，定期进行考核评估，不断完善骨干教师队伍建设。
四、骨干教师待遇
对本校教育教学工作做出一定的贡献，学校应给予一定的补助，外出参加培训学习，学校应根据出差标准给予报销。学校征订优秀期刊辅助学习。
五、骨干教师考核
坚持一年一考核，对认真履行职责的优秀骨干教师，将逐步培养成为学科带头人。对不认真履行职责的骨干教师，任期内参训不积极，取消骨干教师资格。
2010-2011学骨干教师管理制度
一、指导思想
教师是立校之本，只有一流的教师队伍，才能打造一流的学校，而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建我校教师发展的平台，坚持“以人为本、理力并举”的管理宗旨，凸现“依法治校、以德立校、以情育人、主动发展”的办校理念，积极推进“名师工程”，通过骨干教师、教学能手的培养强化学校师资队伍建设，力争让优秀教师尽快脱颖而出，成为能实践、善研究、懂创新的新型教师。适应21世纪的激烈竞争和教育事业发展的需要。
二、培养目标
完善师资培养的有效机制，使教师具有高尚的师德和良好的心理素质，具有精湛的教学技艺，掌握和运用教科研前沿的成果，创造性地从事教育教学工作，并能不断完善、发展自我。培养出一批省、市、县级教学能手、骨干教师，形成优秀教师的群体，形成拥有名师，名学科的名校。
1、教师努力目标
学生尊敬的人，家长放心的人，群体认可的人，实绩突出的人。最终实现四高、四转化。
（1）由“接受型”转变为“开拓型”，教师应主动变“要我发展”为“我要发展”，主动迎接新科技的挑战，主动开拓自己发展领域。（2）由“单一型”转变为“复合型”，教师从只会一门学科转到教多种课程。
（3）由“经验型”转变为“科研型”，教师应改变传统的教法，掌握科研方法，对先进的教育策略有研究、选择、运用的能力。
（4）由“同类型”转变为“特色型”，教师应改变统一的教学风格，面对不同的学生，不同的自我，形成独特的教学特色，形成百花齐放、百家争鸣的局面。
2、教师发展方向
合格教师→骨干教师→优秀教师→名师。政治思想、职业道德方
面能为人师（起榜样作用）；教学方面一专多能（起示范作用）；教育方面造诣较深（起咨询作用）；教育科研方面成果突出（起带头作用），能操作现代化教育技术，并有良好的心理素质，有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率，有乐观向上的健康人格，向“四高”目标发展。
（1）高素质：具备现代化教育观念，具有爱心、事业心、责任心、进取心、有合作、竞争的精神。
（2）高学历：45岁以下全部达到本科学历。
（3）高技能：能运用现代化教育技术，具备组织教学、指导学习、引导探究的创新能力。
（4）高水准：具备科研的能力，善于总结和提练，干得出成绩，讲得出道理。
三、培养范围
已获得市级以上（含市级）课堂教学比赛一二等奖、参加过市级以上（含市级）公开课、观摩课、获得市级（含市级）以上教学能手、骨干教师、名师称号的教师，均列入骨干教师培养的范围。
四、主要措施
1、抓师德教育，促观念更新
来与走出去方式相结合，采用听、说、读、写等不同方式在教师中开展颂师德，扬师风，铸师魂的活动，树立正确的人生观、教育观和学生观，具体落实到四心：爱心、事业心、责任心、进取心。（1）学习课程化
教师每月的理论学习和业务学习并进，坚持做好学习摘记，保证每小周一次业务学习。每学期组织教师外出参加活动。在内容上突出时代性和科研性、探索性，形成教师学习的课程化。（2）、评选制度化
师德学习，学校每年评选“十佳教师”、“优秀教师”、““优秀班主任”等。形成一种竞争的激励机制，目的是推动教师具备良好的师德，高尚的情操，科学的世界观，先进的教育观，形成优秀教师群体。
2、抓自培力度，促整体提高
（1）高质量地做好工作。在教学工作中骨干教师要高质量地完成示范、观摩、检查、评估等的课堂教学任务。工作受学生的欢迎、家长的认可和学校的肯定，班主任工作和教学工作居年级和本学科前列。
（2）带头实践课改精神。上好各类示范课、公开课，常上常新。
（3）压担子分任务。让部分骨干教师担任教研组长，参与学校和教研组的管理，在实践中打开思路，学会协调，提高解决问题的能力。
（4）倡导自我培训。提倡骨干教师充分利用时间自读、自悟，把读书和运用现代技术作为必修内容，上校园网，教育信息网，远程教育网学习。要求认真参加校本培训及各级各类骨干教师培训、学历培训，并做到学以致用。
（5）加强课题研究。结合新一轮课改精神，每人至少参与一个县级及以上的课题研究，并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合，两年内有研究论文或研究报告，有成果展示。
（6）提倡一专多能。引导骨干教师多方位地学习，有奋斗目标，有主攻方向，不断提高自我，超越自我。
（7）继续实行“师徒结对”带教制度。能者为师，每位骨干教师都要带一位青年教师，通过带徒弟互相促进学习，共同提高带教水平。
（8）大胆创新。发扬创新精神，探索教改新路、敢于尝试、反思和修正，敢于走自己的路，走别人没有走过的路。
3、抓激励机制，促队伍优化
师资队伍要形成一流优化，要靠精心规划，措施落实，另一方面要创设一个积极的集体舆论，和谐的人际关系，从精神、物质、情感等多方面给骨干教师的激励，建立起完善，有效的机制。
（1）成就激励。在教学、教育工作上创特色，每年进行上课、写论文、设计教案等评比，优秀课堂教学拍摄录像，搞个人专集，好的文章、论文推荐到报刊杂志，学校每年出专辑（包括学生作品专辑）。
（2）荣誉激励。学校每年评选十佳教师、优秀班主任、明星教师
等等。
（3）物质奖励。论文、讲课比赛、公开课等按照《学校教科研奖励制度》中的条款执行。
（4）情感激励。教师父母生病领导前去看望，家有特殊情况学校给予各种物质或精神的帮助，每年结合重大节日赠书、赠物，定时开展文娱、体育活动，在活动中联络感情，密切关系。
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
（一）、对下列违纪行为一次扣款及相应罚款：
1迟到（10分钟内）、早退（10分钟内），10元/次，当月两次迟到以上的，20元/次；30分钟以上的按旷工处理，旷工50元/次，月旷工两次以上的100元/次，情节严重者将作降薪、辞退处理。
2、每天值日者未提前10分钟到公司打扫卫生。
4、不按请假、补休及调休流程者。（注：提前一天书面上呈主管签名审批，后交行政部审核方可休息）
5、下班后没关掉办公或休息区域各用电设备电源及水源的。
6、未经准许，随意将外人带入公司或有关工作场所。
7、上班不穿工衣、没佩带工卡者。
11、成本意识差，经常造成浪费。
12、擅自维修、拆装、公司办公用品，生产设备等，未造成严重后果。
13、无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令。
14、捏造事实，诬告他人、恶意中伤他人（情节较轻）。
15、利用公司设备、原材料在工作时间做私活者（情节较轻）。
16、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其它杂物者。
17、上班时间串岗、扎堆聊天者。
18、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者。
19、上班时间看与工作无关书刊者。
20、上班时间未经允许从事娱乐活动者。
21、个人物品、办公桌面文件、办公用品摆放凌乱者。违反以上2-24项的将予以20元罚款。
（二）、对违反下列行为之一者一次相应罚款：
1、公司各类会议，参会人员借故迟到或不到会的。（注：特殊情况除外的）
2、公司各类会议，参会人员没有把手机设为震铃或没得到允许交头接耳、洽谈者。
4、未经领导批准中止工作，擅离岗位者。
5、把杂物物品放置于消防设备上面者。
6、工作时间干私事、睡觉者。
7、利用公司设备、原材料在工作时间做私活者（情节一般）。
8、在工作环境中男女嬉戏，有妨碍风化行为。
9、以不正当手段索取病假单。
10、拖延或拒绝上级所交给的工作任务或威胁侮辱主管之行为，12、捏造事实，诬告他人、恶意中伤他人（情节较严重）。
13、发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者。
14、对非本员工工作但有利益于公司的工作不予协助者。
违反以上1-15项的将予以50元罚款。
二、其它情形：
1、所有工种贪污或荒报500元以下者，罚十倍；1000元以上者，罚款壹仟元。
三、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者
四、员工有下列情况，应赔偿公司损失：
1员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
2员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3其它造成公司损失者，视情节予以赔偿。
五、惩罚的实施：
1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为。
2、部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚。
3、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分及处罚，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分及处罚。
六、违纪罚款的缴纳：
1、对于员工违纪的处罚金将以从当月工资扣除或直接缴纳的形式。
2、对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴财务部。
3、罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚。
4、对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理。
5、自动离职员工只发当月实际基本工资，不发任何补贴。
七、员工申诉
认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。
本制度如有未尽事宜将以通知或其它的形式下达到各个部门，有同以上条例相冲突的以本惩罚制度为准，以前的作废。
总经理：人事行政部盖章确认：〈印章〉
员工惩罚分以下几种：
1.口头警告：处罚 5—20元；
2.书面警告：处罚20—50元；
3.严重警告：处罚50—100元；
4.留用查看：处罚100—200元；
5.降级或开除：立即生效、除名；
一、口头警告：员工违反以下条款给予口头警告处理。
1.区域卫生清理不干净，有明显污渍者。
2.不按时上下班，迟到或早退者。
3.上下班不按规定打卡、签到者。
4.在工作场所内打扑克、麻将、下棋者。
5.上班期间不按规定穿工装。不佩戴工牌者。
6.仪容仪表不达标及制服不整齐者。
7.对客人无礼，情节较轻者。
8.不遵守保安管理，拒绝检查手袋、包裹者。
9.不在规定的时间内洗浴者。
10.当班期间串岗闲谈、大声喧哗、嬉笑打闹、翻阅与工作无关的书刊、杂志、聊天干私活未造成影响者。
11.当班期间串岗或未经允许私自外出者。
12.未经许可，擅自调岗者。
13.在工作场所内吸烟、随地吐痰、乱扔杂物及不卫生行为者。
14.除工作需要，擅自使用客用设施设备及公司备品者。
15.未经许可在公司会客接待亲友，工作时间接打私人电者。
16.未经许可带外人进公司参观者。
17.上班期间吃零食，不按时享用员工餐者。
18.未经客人同意。私自使用客人物品者。
19.私自将食品带出员工餐厅及浪费食品者。
20.不尊重领导和同事，不服从上级领导的合理指令，不与同事合作共事，影响工作质量者。
21.下班后穿工装离开公司者。
22.在公司范围内粗言秽语者。
23.私自接受宾客礼物，未向主管会抱者。
24.见到客人、上司、同事不问候者。
25.不遵守员工餐厅或寝室规定者。
26.下班后逗留在公司范围内，给内部工作造成骚扰者。
二、书面警告： 员工违反以下条款给予书面警告处理。
1.未完成上级下达的工作任务或有意怠慢工作，影响工作质量者。
2.对客人不礼貌有意怠慢客人，使客人尊严受到损害者。
3.导致客人投诉或示意客人未自己办私事者。
4.私自将客人或同事遗忘的物品私藏者。（情节严重按偷盗）
5.在公司内部相处男女关系者。
6.无故旷工者。
7.在公司范围内赌博者。
8.当班期间喝酒影响自身或他人工作者。
9.私自涂改单据或自行调动电脑者。
10.挑拨打架事件，情节较轻者。
11.在公司任何地方乱写乱画，损坏公物者。
12.在公司范围内私存公司商品及物品者。
13.三次以上口头警告处分者。
三、严重警告：员工违反以下条款给予严重警告处理。
1.不服从上级管理或顶撞上级者。
2.威胁、恐吓其他员工和管理人员者。
3.当班期间，向客人索要小费者。
4.与同事吵架影响正常工作秩序者。
5.用污秽的语言或动作对待上级和其他同事者。
6.在工作中不按服务程序标准接待客人引起客人投诉者。
四、留用查看：员工违反以下条款给予留用查看处理。
1.在服务工作中私藏万能钥匙者。
2.造成严重的客人投诉给公司声誉造成一定影响和一定损失的直接责任者。
3.因违反操作规程造成事故的直接责任者。
4.私换公司营业收入货币者。
5.已够开除条件，本人对问题认识深刻者。
6.连续旷工三天或累计旷工七天者。
五、降级或开除：员工违反以下条款给予降级或开除处理。
1.工作中，谩骂、侮辱、威胁、恐吓、殴打客人者。
2.用非法手段偷窃、涂改、伪造各种账单或利用工作之便贪污公款、回收客人付款中饱私囊者。
3.盗窃、骗取客人、同事、及公司财物者。
4.当班期间聚众闹事煽动及参与斗殴事件或煽动员工集体怠工等活动者。
5.工作中，与客人私做交易或利用工作之便行贿受贿者。
6.因在外兼职影响本职工作，私自进行与公司相类似的经营给公司造成影响者。
7.在公司内打架危害他人影响正常工作情节较轻者。
8.不服从上级领导的合理指令造成严重后果者。
9.在公司内聚赌或吸食毒品者。
10.泄露公司机密者。
11.拉帮结伙与公司制度相抵触者。
12.私自撬开客人更衣柜盗窃者。
13.恶意破坏公司声誉者。
14.与按摩技师有非工作接触者。
15.一月内连续三次受到严重警告处分者。
16.当班期间有作弊行为者。
1、仪容仪表必须符合工作要求，女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋亮佩戴工号牌，每违反一次罚款5元；
2、酒店出勤或部门组织会议或培训时，迟到15分钟内按每分钟1元钱计算，迟到、早退15分钟罚款10元，超过20分钟，月底考勤时将视为迟到或早退，半小时以上按旷工处理。若因特殊情况时，需要领班以上同意；
3、不得无故空岗、串岗，每违反一次罚款10元；
4、不得在前台工作区域内吃零食、玩游戏、看电影，一经发现每次罚款50元；
5、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，如果私自调换班，对双方当事人每人罚款50元；
6、不允许在工作区域打手机，所有收银员当班期间不允许长时间接打私人电话，违者罚款10元；
7、不允许在工作区域内扎堆聊天、大声喧哗，非工作需要不允许在商务中心长时间逗留，违反者每次罚款10元；
8、收银员严格按工作流程为客人办理业务，每出现一次失误视情况罚款10-50元；
9、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班人罚款20元，如出现客人重大投诉，当事人罚款50元（取消参加本季度工资晋级评选资格）；
10、因工作疏忽、失误导致客人投诉，视情况对员工进行相应的处罚，（处罚包括：罚款20元——100元或口头警告，书面警告，严重警告）造成经济损失者，后果由当事人承担，除赔偿金济损失外，另酒店书面警告处理，凡以酒店警告处罚者一律取消本季度晋级；
11、收银员应自身业务不熟练或粗心，不认真，导致基础业务出现错误者，报表每一项处罚1元钱，另每次罚款5元；
12、凡有重要交代内容和《会议通知单》及
收银员奖励制度
1、在每个月末，当月未受到处罚的收银员，给予所罚款金额30％的现金奖励；
2、收银员因业务熟练或优异的服务，得到酒店其他部门人员或客人的表扬，经核实后，给予本季度优先晋级（或奖励50元现金，以资奖励）；
制度推广部惩罚条例
1， 病假：必须持有区级以上医院的病例证明和药费单、医院标准请假单，在上班30钟前办理。由部门经理或总办授权人员审批，批准后知会人事部方可执行。病假一天扣30分。请假完毕后，如没有知会人事部备案者按旷工处理。
2， 事假：无特殊理由不得请假，须提前一天审请办理。持标准请假单，在上班前30分钟,由部门经理或总办授权人员审批后，知会人事部后，方可执行。事假一天扣50分。
3， 旷工：无故缺席或请假未批而不上岗按旷工处理，一天扣100分，二天扣200分，三天扣300分扣当月工资及全部服装押金。按自动离职处理。
4， 不可以提前早退，违反者扣50分，未经批准不可擅自离岗。违反者扣20分。
5， 7：30―8：00为上班打卡时间，代人打卡者与被打卡者当天扣50分。
6， 8：00―8：30为班前例会，以点名为准。迟到30分钟以内扣50分，迟到1小时以上，扣100分。特殊原因未能按时到者，需提前打电话请假，上班时间不可超过8：00钟。
7， 班前例会检查：头发需隔天一洗，保持干净，柔顺。穿统一的制服，佩带工号牌，化妆，不可以留长指甲，不可以带夸张手饰，黑色皮鞋，肉色丝袜，工作服务用品{，笔，开瓶器，打火机，出品单，工作报告，顾客意见卡，物品包}。工作用品少一项到部门经理处扣10分领用新的。注：酒水牌100一个。
8， 工作前喝酒，带醉意上班者扣50分。
9， 上岗后吧外推广员要按照指定的地点规范站位，不可以东游西逛或随便占用客位休息。在大厅内行走时，遇到客人或上司，都要避让，不可以强行争路。不可以在营业场地搭肩拉手，并肩行走或与客人强路。情况严重者扣300分。在迎接客人待位服务的同时，不使用礼貌用语者，发现1次扣10分。
10， 吧内人员站位时不可以左右摇晃，随便串位，跑跳或做夸张的动作。情况严重者扣30分。
11， 在大厅内不可以照镜子，化口红，嚼口香糖，跑跳，打闹，追逐嬉戏，大声喧华。不可以与客人做过分亲密的动作（如相互靠在一起，坐在客人腿上，牵手在大厅里走，或只有情人之间才可以有的亲密行为）。违反者扣30分。
12， 在大厅内严禁吸烟，违反者扣100分。
13， 在大厅内不可以吃粥，粉，面之类的食物，要向部门经理打招呼，可以打包到员工休息室吃，不得超过10分钟，违反者扣30分。客人离开桌子时，不可以饮用桌子上的小吃和酒水。
14， 不可以用客用电话，如有突发事件，需向部门经理申请后再打电话。如违反者扣30分。
15， 对客人表情冷漠，视而不见，不活跃现场气氛。不可以带情绪上班，不可以对客人评头论足，指手画脚。与客人交谈时，要使用标准的普通话，不可以模仿他人的语言声调及手势、表情，情况严重、态度不好者扣50分。
16， 见到客人不主动微笑，不礼貌打招呼，不主动给客人斟酒，点烟者，客人走时不礼貌相送。情况严重者扣50分。
17， 对上司不礼貌，见到上司未称呼其职称及不主动让座者，扣20分。
18， 在所点出品出现客人未买单而离去的情况时，由签单人按公司原价负责买单。不可以倒卖客人剩下的酒水，如有发现，以一罚十。可将客人剩下的未开瓶的酒水，交到楼面经理或主任那里保存。上交酒水不予以奖励。
18， 酒水出品单必须严格按规范要求填写。工作时要保存好酒水出品单，如有丢失，则视为作废，不算当晚的.业绩销售额。吧外人员在出品到未服务30分钟以后或中途离开时间过长，监督员有权撤消此签单提成。
19， 吧内人员不可以随随便便转过头来看节目，经警告无效者扣50分。
20， 不可以私自挪用或占有公司物品，损坏物品按公司原价赔偿。
21， 要经常收拾台面的清洁工作，保持没有空瓶，烟灰缸内不可超过3个以上的烟蒂，如有烟灰，要用水或纸巾擦干净，情况严重扣30分。
22， 不可以擅自收取客人的消费卷和现金。不可以私自收取客人买单剩下的现金，{100元以上可以}。不可以倒买消费卷者。{以一罚十，停岗处理。有消费卷可以上缴，推广员身上不可以有消费卷、代用币或散钱，有则上交，作为公共小费。如被发现，按飞单处理，扣100分，停岗三天。
23， 严禁向客人索要小费，经发现或有客人投诉，按情况处理。停岗，罚款。情况严重，给公司造成后果严重，立即开除扣掉所有工资和押金。不可以用小费的高低来区分客人或回避客人，情况严重者停岗三天。
24， 工作中因出现错误与管理人员发生争执，不服从管理者，扣50分。停岗3天，学习员工培训手册，考试合格后可以上岗。
25， 工作中与员工发生争吵，打架，无论谁对谁错，一律开除。扣除当月工资及全部押金。
26， 如同客人发生争执者，要以有则改之，无则加勉的原则，晓之于理，动之于情地予以解释，不可以直接与客人在大厅内发生争吵。按情况处理。
27， 不可以代替客人存酒；不可以私自领用客人存酒据为己有；在公司内私自存酒者。违反者一项扣100分。
28， 吧内人员不可以替客人存放任何物品，如果出现问题，后果自负。
29， 醉酒后，需通知部门或主任级以上人员，扶到楼上休息。如在大厅内醉酒闹事者当天晚上起停岗两天。
30， 下班后不可以由他人代为签出，不可以私自换工衣，交工作报告和顾客意见卡。不交工作报告，顾客意见卡或敷衍了事者同样受到处罚，各扣30分。
31， 推广员不可以进房，擅自进房者，扣50分。在以后的营业中，如有特殊情况，需向部门经理申请处理。每晚可以进房3次，每次进房15分钟，进出入房时需填写房卡。
32， 按规范向客人问好，在本人能力范围以内的解决一切疑难问题，若有不正常的情况，本人无法应付的或遇到国家工作人员例行公务的，应立即通知有关部门及上级处理。对违章情况不及时如实上报，徇私包庇者，扣 100分。
为加强酒店安全生产管理力度，增强各级管理人员安全生产管理意识，提高岗位员工安全作业的自觉性，保障酒店正常经营工作秩序，保证顾客和从业人员人身及财产安全，根据《北京市安全生产条例》和《北京市商业零售经营单位安全生产规定》的要求，以“倡导安全、惩罚违章”为安全生产管理考核依据，特制定本制度。
一、锡华商务酒店安全生产考核领导小组
组 长： 孙景林（总经理）
副组长： 郭继斌（副总经理）、郦松岩（总经理助理）、王红（总经理助理）
成员：
客务部经理 餐饮部经理 安动部经理 财务部经理 市场部经理
二、安全生产考核内容
依据《北京市安全生产条例》相关要求，确定公司安全生产考核内容 如下：
1.部门安全生产责任制及各项安全管理制度、岗位安全操作规程的制
定及落实情况；
2．各级管理人员履行安全职责及作业人员岗位安全操作情况；有无违
章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象；有无安全隐患问题；
3.生产教育和培训内容落实情况，从业人员掌握安全生产知识及职责情况；
①特种作业人员持证上岗情况；
②各类应急预案演练情况；部门安全生产环境（安全警示标志、防护用品配备、仓储安全距离、疏散通道及安全出口）情况；
③应急广播和指挥系统、应急照明和消防器材、安全疏散门、钥匙安 全管理等情况；
④发包、出租场所及建筑施工安全管理协议的签订及安全管理情况；
⑤部门有无发生安全责任事故及工伤事故等。4.安全生产考核方法
根据《北京市安全生产条例》及公司安全生产责任制的要求，结合全年各类安全检查及记录情况，参照上述考核内容，对各部门各层级人员及行政管理机构进行安全生产考核，并依据公司安全生产奖励和惩罚标准，给予责任人及部门相应奖惩。
三、安全生产奖励条件和惩罚依据 1.奖励等级及条件
奖励分为：表扬、嘉奖、评选安全之星（或安全先进班组）、授予公司安全生产者（或安全管理先进部门）称号。在给予上述奖励的同时，酌情发给一次性奖金或物质奖励。
（一）有下列表现之一的员工，根据贡献大小，给予相应奖励：（1）严格遵守公司的各项安全管理制度、规定，模范执行劳动纪律，有突出事例，表现优异者。
（2）在设备改造、技术革新、劳动保护等方面，提出合理化建议被采纳，对安全管理工作有突出贡献者。
（3）在安全巡视、设备检修等工作中，及时发现和消除事故隐患，避免发生重大安全事故，使公司和顾客利益免受重大损失者。（4）敢于抵制违章指令，坚持“安全第一”的原则照章办事，避免人身伤亡及财产损失者。
（5）在消防、内保、交通等安全方面事迹突出者。
（二）有下列表现之一的部门或班组，根据安全管理情况，给予相应奖励：
（1）贯彻落实公司及部门安全生产责任制，各项安全管理措施有效、到位，管理人员履行安全职责，作业人员操作规范，全年未发生安全责任事故和工伤事故的。
（2）全年各类安全检查评比中成绩优异的。
（3）及时消除安全隐患，避免发生重大安全责任事故，使公司免受重大经济损失的。
（4）在消防、内保、交通等安全方面事迹突出的。2.惩罚依据 惩罚分为：警告、通报离岗、解除合同或除名。在给予行政处分的同时，给予一次性经济处罚，被警告者扣罚50元，被通报离岗者扣罚500元。对造成重大损失的事故责任人，除给予相应行政处分外，还需赔偿经济损失。触犯法律的移交司法机关处理。
（一）有下列行为之一者，给予警告处罚：
1.违反公司安全生产管理规定、规章制度及安全操作规程，发生责任事故且情节较轻，未造成影响或后果者。
2.违章作业不听劝阻者。
3.无《特种设备操作证》操作特种设备者。4.擅自移动、动用消防器材改作他用者。5.发生主要责任交通事故者。6.值班脱岗或未履行安全检查职责者。7.安全管理渎职者。
8.其它违反安全生产规定的一般行为者。
（二）有下列行为之一者，给予通报离岗处罚：
1.违反公司安全生产管理规定，发生事故且情节较重，造成一定影响或后果者。
2.违章作业引发工伤者。3.造成安全设施设备损坏者。4.受到第二次警告者。
5.被上级安全生产监察部门通报者。
（三）有下列行为之一者，给予解除合同或除名处罚： 1.违反公司安全生产管理规定，发生事故且情节恶劣，造成重大影响或后果者。
2.因失职造成公司正常经营管理严重损失者。3.离岗培训后重新上岗累犯前款者。
（四）坚持“安全生产一票否决”的工作原则，对发生安全生产责任事故的部门及相应责任人，取消年终评选先进的资格。
四、安全生产奖励和惩罚程序
1.公司安全生产办公室依据各类安全生产检查情况，填写安全生产奖励和惩罚记录表，送交公司领导审批。
2.经公司领导审批后填写奖罚金额通知书，送交财务部执行。安全生产奖励和惩罚是安全生产管理工作的一个辅助手段。安全生产惩罚不是目的，消除隐患，防微杜渐，提高员工自身安全防范意识，促进部门的安全生产管理工作，杜绝各类责任事故的发生，保障公司正常经营秩序，保证顾客及全体从业人员的人身及财产安全，才是公司安全生产管理工作的最终目的。望各部门组织员工认真学习，并贯彻落实。
为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，根据《安全生产法》、《消防法》、《北京市安全生产条例》等法律法规的要求，特制定本安全生产奖励和惩罚制度。
一、适用范围
本制度适用于物业管理处各部门和全体员工。
二、基本原则
“有奖有罚，奖罚结合；落实责任，以责论处”作为本制度的基本原则。
四、奖励和惩罚的条款
1、奖 励
对认真执行安全生产方针政策，物业公司及物业管理处颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的部门、个人，有下列情况之一的，结合物业公司《奖惩条例》给予适当奖励：
（1）对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。（2）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。（3）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。（4）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使员工生命和项目财产免受或减少损失的。
（5）积极参加物业公司及物业管理处组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为优秀部门、优秀个人。（6）按照要求，认真开展安全管理工作，全年未发生安全事故的部门；
（7）对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
2、奖励的类型
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励根据物业公司《奖惩条例》发放一次性奖金，精神奖励包括通报表扬等。
3、惩罚
（1）根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对相关部门经理和相关责任人、当事人进行处罚。
（2）工伤事故的考核：部门发生工伤事故，对事故负有管理责任的相关人员和当事人，依据工伤造成的损失，根据考核办法进行考核，对绩效工资进行扣款。
（3）安全管理有如下行为之一者予以惩罚： a)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。b)违规作业，后果严重，损失重大者。c)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
d)事故发生后，不及时采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
e)对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
f)对提出的整改意见未能及时整改或整改不彻底的责任人。g)
其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。h)发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故者。（4）惩罚类型
a)根据违章情节的轻重程度，采取经济处罚或行政处罚。具体处罚的措施还有提醒教育、书面检讨、通报批评、停工学习等多种方式。
b)经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，根据物业公司《奖惩条例》给予可处以罚款。
c)行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，根据物业公司《奖惩条例》可处以警告、严重警告、降职、辞退、开除等。
d)性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
五、实施方法
1、奖励程序
（1）优秀部门评定，根据物业公司制度每评定一次，安全生产工作将做为评定考核重点，由物业管理处进行讨论报物业公司审核。
（2）优秀个人评定，根据物业公司制度每评定一次，由各部门报行政人事部，再由物业管理处确定，报物业公司审核。
（3）其他奖励项目及时给予奖励兑现，时间以不超过15个工作日。
2、惩罚程序
（1）经济处罚由或各部门提出处理意见，经行政人事部调查核实后，报物业管理处总经理批准后执行。
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