公司福利调整方案（通用13篇）
针对目前消费水平的日益上升，公司为了提高员工收入，实现员工与企业利益的最大化，现将本厂2011年车间计件制员工的各项福利待遇调整公布如下：
一 满勤奖
在遵守公司考勤制度的条件下（不迟到，不早退，不请假），满勤奖由原来每月80元调整到100元
二 住房补贴/加班费
1．本厂宿舍如果满员，无法再安排员工入住的情况下，给予每人每月房租补贴100元；
2．星期天晚上加班费统一调整至6元/小时
三 年终奖
1．全年纯计件工资总额达到13500-18000元的员工，按工资总额的10%计算年终奖，纯计件工资总额达到18000元以上的员工，按工资总额的12%计算年终奖，该奖励在年终结算工资时一并结算；
2．计件员工在享受年终奖的同时，从2011年起，做满一年（中途不辞、离职）即可享受200元忠诚奖，第二年增至300元，并以每年100元递增，该奖励在年终与最后一个月的工资及年终奖一同发放；
四 2011年年初福利从农历正月初八起至四月初八止，在此三个月内，按计件工资的30%予以奖励，该奖励的50%与同月工资一并发放，余下部分三个月后与工资一同发放；凡在正月初
八、初
九、初十之内返厂正常工作的员工享受春节开工红包50元、30元、20元，并统一补贴200元/人车费（车费补贴年底支付）；
五 其他福利政策员工入职一个月，经试用合格即与公司签订劳动合同，并办理社会保险；停工待料补贴由原来每天15元改为25元，停工一天补贴一天，废止“停工三天才享受补贴”的规定；公司内部员工介绍熟练技术员工进厂（过去一年未在公司入职），给予推荐奖励200元；（工作满6个月，支付100元；工作满12个月，再支付100元）
六 本方案从2011年春节开工后施行
福利一：在家上班
地铁太挤，公交太慢，打车太难，养车太累，费了九牛二虎之力，从人堆车流中冲杀出来，试问谁还能保持上班的好心情?
在家上班，可以比平时多睡几个小时，可以穿睡衣，啃鸡腿，不修边幅，可以放自己喜欢听的重金属摇滚，而不必担心会影响周围人，怎一个爽字了得!
在家上班并不是失去效率，恰恰相反，为了证明自己不在“偷懒”，员工唯有比平时更勤奋，拿出更多工作成果，才能证明“职业操守”。
事实上，这一政策更易受到员工的热烈欢迎，也为公司提高工作效率，尤其是能大大提高研发创意岗位的效率。
福利二：公司就是快乐大本营
零食柜、饮料机、跳舞毯、跑步机、桌球、咖啡厅、钢琴室、游泳池、KTV、瑜伽房、按摩室、美发厅……加上属于你自己的野营帐篷、舒服的沙发、高级洗手间……请问，在这样的地方上班，还有什么不满足的?
对于员工来说，一想到在这样的公司有按摩室和瑜伽房，有开心果、甜麦片、杏仁、木糖醇口香糖等十几种零食，就会觉得工作还是很快乐的。
在这样的办公室上班，公司大概就可以变成快乐大本营了，在这样的氛围里上班，当天才们发挥动手能力，你们会看到他能多大程度上影响他周围的空间。
一味地把公司变成缺乏生气的办公场所，其实是和现代企业文化相违背的，因为如果办公气氛人性化，很多需要创业的工作职位更能让员工产生灵感和激情。
有的老板可能担心这样员工会不会偷懒?但这并不是办公室人性化的问题，而是管理制度的问题，一旦良好的管理制度建立起来了，就会既提高效率，同时也有利于员工身心健康。
福利三：办公室的音乐操
放松的心情是保障工作质量的关键，如果一个员工每天都很劳累，满腹牢骚，那还何谈创意和想法呢?
所以每天下午4点需要休息。因为大家晚上都加班，颈椎病和精神衰弱一直都是白领们如影随形的“职业病”。在工作中间“强制”活动一下，对身心减压是非常好的。
福利四：给员工以心理援助
对多数中国人来说，家庭是最好的心灵港湾。把员工的家人请进公司活动，当着家人的面给员工表彰，是一种“加固”心理援助系统的方法。对于员工来说，使用员工援助计划会让他有一种被重视的感觉。
一份投入一份产出，不同的企业因人而异。每一个企业不必照搬他人，选择适合自己的就是最好的。现代社会讲究持续力，特别是想做百年老店的企业，更需要把员工的身心健康当成企业发展的目标之一。一个以牺牲员工健康换来企业发展的公司，最终是不可能长久的，因为员工在这样的环境里上班，没有安全感和归宿感，最终高跳槽率会让企业的生产效率下降。
一、福利项目
公司将现有××车(车牌号： )提供给主管级别以上员工(含主管级别)在工作之余练习使用，并由公司现有驾驶司机陪同指导，但使用者需根据自己使用需要缴纳产生的相应油费。
此福利具体负责人为×× 。
二、福利时间
公司日常工作之余时间：
1、每日12:00-13：00;
2、每日18:00以后;
3、周六、日休息时间。
三、车辆使用流程
1、使用者需提前一周向委员会递交书面申请，须注明使用者身份证号码、驾 驶执照号码、车辆使用时间及使用日期;
2、委员会综合评估通过后及时安排，使用者必须按之前约定时间到达公司总部练习，如因特殊情况，需提前说明，不得无故缺勤，如事前未作约定致使公司方无法按时提供车辆和驾驶司机，公司不予处理协调;
3、使用者用车前后需及时记录行车公里数，练习完毕后及时去加油站将公司现有××车(车牌号：)油箱加满油，根据实际产生油费，及时支付，不得拖延，此外不再额外承担其他任何费用;使用者需提供相应金额的发票(车辆加油税票亦可)。
四、行车路线
××路——××路——××路——××路(原路返回)
五、注意事项
1、申请者必须持有驾驶执照后方才具备申请资格;
2、练习过程中，必须严格遵守交通法规，听从驾驶司机的指示，不得私自改变行车路线，确保人身及车辆安全;
3、使用者在使用此车辆期间，公司方不承担所有交通责任事故的一切责任;
4、车辆在使用期间出现交通事故，由交通部门确认事故责任，若是使用者责任给所使用车辆造成损害的(保险不能承担及报销的)，由使用者承担该损失;若是使用者责任给第三方造成损害的(保险不能承担及报销的)也应由使用者承担;
5、使用者不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人;
粽子价格如下：
皮蛋价格如下：
方案一：思念牌的粽子(8个)+洪湖牌的皮蛋(12个)粽子：2包x12.5元=24元;皮蛋：2包x15元=30;合计54元;方案二：五芳斋的粽子(6个)+益龙的皮蛋(12个)
粽子：3包x10.8元=32.4元;皮蛋：2包x10.8元=22.6元;合计55元;
方案三：五芳斋的粽子(4个+2个蛋黄的)+益阳的皮蛋(9个)粽子：2包x10.8元=22.6元，1包x14.9元=14.9元;皮蛋：1包x13.5元=13.5元;合计：51元;
方案三：五芳斋的粽子(6个)+神舟的皮蛋(9个)
元方案四：思念的粽子(8个)+益阳的皮蛋(18个)
粽子：3包x10.8元=32.4元;皮蛋：1包x17.9元=17.9元;合计：50.3元
粽子：2包x12.5元=24元;皮蛋：2包x13.5元=27元;合计：51元;
预定为年9月17日19：00（正式演出时间另行通知）
二、晚会主题内容
1、员工歌舞等节目表演
2、游戏活动
3、灯谜iq题竞猜原创：
三、晚会节目征集程序
1、本次晚会力求多姿多彩，全厂员工均可报名参加。节目类型分为：独唱、合唱、舞蹈、小品、相声、诗歌朗诵、乐器演奏、武术表演等均可。
2、所有愿意参加晚会节目表演的员工须在年9月12日前在本部门文员报名，报名时须注明参赛的节目类型和节目名，各部门文员统计好节目后，于年9月12日统一上交至行政部文员余裕荣处。
3、为确保参赛节目质量，行政部将在9月14日前对所有参赛节目进行预演，预演通过的节目才有资格参加联欢晚会。
4、根据各部门预演结果，行政部将制定《晚会节目单》，通过预演后节目参赛者每天抽时间对节目进行排练。
5、为激励员工的参与热情，凡参与中秋晚会节目表演的员工均将获晚会礼品一份。并合影留念。
共聚大伟，欢乐中秋！希望全厂员工踊跃报名，积极参与，以饱满的热情、高昂的斗志参与这次晚会，齐心协力，让晚会节目更加精彩纷呈！
谷歌在提供福利这件事情上一向可歌可泣，好福利跟搜索引擎一样出名。什么每个员工都有20%时间去做自己的事情啦，公司食堂请的都是五星级酒店大厨啦，办公室里可以做SPA啦，可以带宠物上班之类的—可能就是太为员工着想了，最近竟然来了一个把员工身后事都安排好的新型福利计划。
根据这项福利，如果美国的谷歌员工在受聘谷歌期间去世了，其在世的合法配偶或事实伴侣可在今后的十年里每年获得相当于死者生前工资水平一半的补助，并且在职位上没有限制。这还不算完，配偶还可以立刻获得该员工的所有股票，而子女则可以每个月领取1000美元抚恤金，直到19岁，如果子女是全职学生，这个抚恤金可以领至23岁—让我们都忘记谷歌是一家美国公司吧，这简直就是为我们描绘出了一幅共产主义社会的画卷啊！
不过接着就有人调侃了，“谷歌的员工们，请注意人身安全啊”、“今后谈恋爱结婚，先看看对方有没有杀心”，联想能力更丰富的人甚至提到，难怪谷歌会研发无人驾驶汽车呢，原来是在这等着呢。
说谷歌用心良苦也好，居心叵测也好，反正是让该公司的福利成了一个没有尽头的是非题。而现如今，如果你还把公司福利理解成上个世纪的米面油、几险几金和年终奖发多少，那未免也太单纯了。你得知道，为了把福利措施变成自己的人力资源竞争力，好多公司的HR都得考评，而且众口难调是事实，所以就更得讲究量身定制的个性化。
硅谷的公司多少还是有些随意的，谷歌似乎也不太在乎员工和媒体的调侃。在我们周围，倒很少有大公司明文规定这种“容易让人想太多”的福利条款，它们还是愿意中规中矩，风险小，自然话题性也没这么大。
当然，有些职业背后的附加值本身就是一种福利，比如曾经红极一时的澳大利亚昆士兰旅游局在18个国家发广告招聘的“小岛管理者”。先不论招聘目的，但每周只需要工作3个小时，主要内容是巡视小岛周边的动物和潜水者，再加定期拍照拍视频上传博客，回报却是工作6个月就能得到7万英镑（约合72万元人民币）的薪水—这工作本身简直就是个福利。不过冷静下来换个角度一想，半年的骄阳和孤身岛居生活，还真不是谁都受得了的，更别说还有患上余生看到阳光沙滩蓝天白云就想吐的后遗症的可能。
所以，福利说白了还是一种激励，再温情也无非是温情的激励。驰骋职场，我们还得随时心里亮着这盏灯，同时不忘革命乐观主义精神：遇到受用的福利就开心收下，遇到不受用的嘛，就权当多了个吐槽话题呗。
福利其实也可以范特西
谷歌的福利因为被看作是针对无人驾驶汽车项目，所以又被调侃成是腹黑。由此，很多大公司其实都有推出范特西福利的潜质，此处就当我们来假装一回HR。
Nokia的善后福利
就连摩托罗拉这样辉煌一时的公司都要面对分拆、出售部门给谷歌，以及裁员和员工抗议的尴尬境地，难道诺基亚们，你们不该颤抖着做点准备吗？
比如，先组织员工学习微软的企业文化和做事方式。
比如，非要裁员，别像摩托罗拉那样只给人家一天考虑时间，早点准备比较好。
比如，那些曾经世界知名的手机，掌中宝啊刀锋啊，不同型号组成系列纪念品，送给员工作纪念。
比如，以后的Nokia Lumia，被裁员工给个优惠价算了。
富士康的防跳福利
对于深受跳楼困扰的富士康，涨工资和加装防护网都只能治标，只有加强员工心理建设的福利才能治本。
在让群众保持情绪稳定这方面的经验，富士康可以跟“有关部门”学习，至少给“三年内保持情绪稳定”者发点奖金也好呀。
经常组织员工看看抗战题材的电影，苦不苦，想想红军两万五！定期办个“富士康春晚”，保持央视那种难看的水准以供员工吐槽泄愤，是个好玩好用的办法。
每年的尾牙宴，郭总跟林志玲的舞蹈要搞全国厂区巡演，见过志玲姐真人的体验相信会让很多男性员工重新扬起生活的风帆。
华为的驻外福利
对那些需要常年出差的工作，特别是华为这种还时不时地要把人派到拉丁美洲、非洲去的公司来说，做好员工和家属的安抚工作太重要了。
可以直接在招聘和选派的时候说明，只限单身；或者必须加上一条，有配偶者可以带家属同去。
做不到上一条，那就给留守家庭发空房补助，具体标准参考员工被外派的地区，欧美最低，拉丁美洲和非洲再视具体国家情况呈反比增长。
在各分公司自办幼儿园、初中、高中、养老院，既能解决外派员工所属的就业问题又能解决家庭问题。
别无选择
这算乐天派的福利注解吧。再不像福利的福利，我们都能把它解读得很甜很bonus。
大宝天天见
宝洁、联合利华的员工是不是天然就有对自家品牌的亲切感？其实是因为生活各环节都跟工作无缝对接了，逢年过节还得提一袋扛一箱回去也说不定，随时都得高唱是你是你还是你。
表面风光其实长途经济舱
如果你所在的是跨国公司，可能会比别人多出不少出国机会，好多人都觉得这是一个工作的附加福利。但朋友！除非是来自另一个世界的高管，我们大多数还是得窝在经济舱里长途飞行，这还没算时差之苦和往往都争分夺秒的行程。一次两次是新鲜见世面，多几次你就知道这种所谓福利有多苦了。
不予置评
当你听到某机关或某国字头大公司又多了什么惊人福利，淡定点。
360度福利
解决户口、房贷优惠、购车优惠、出国考察、各险各金，如果你觉得这还不够，再来个什么配偶享受同等福利、配偶陪同出差还发补助之类—这只发生在某个世界里，听完就算，记得情绪稳定。
颠覆性福利
团购买房买车这一类，有些大公司也能办到，但是如果你了解国企团购的都是什么房子什么车，你的世界观可能又得崩溃了。
必须初体验
说到发东西，直接发公司产品的情况在电子消费品行业里尤为显著。既作为给员工的福利，也能让员工试用后提交自己的用户体验，所以，你可能就不得不拥有几个手机、几个电脑。除非老板特别善良，否则在他面前最好还是用公司品牌，尽管你可能更喜欢敌机。
强行消灭二手烟
某知名互联网公司有一项不成文的规定，公司大楼内连厕所和楼梯间也不准抽烟。本来嘛，防火防盗防记者，办公室不抽烟对大家都有利。但这项源自CEO讨厌烟味的个人喜好还是极大改善了该公司员工的身心健康，对原本就不抽烟的人就更利好了。
醉翁之意不在酒
公司给了你什么，别太当真。
只为你不跳
这几年来富士康给员工涨工资、厂房楼层之间也增加了防护网，基层员工甚至还能和公司高层聊工作心得，因为他们真的很怕“跳楼”这两个字。
健身还是卫生？
你以为公司给你发健身卡是为了什么？对IT民工来说，你们确定不是因为头发一把糟乱、周末宅在家里以及几天没洗澡被嫌弃了吗？这可能性你想过吗？
Outing是假，team building才是真
公司旅游也是个有代表性的例子。在你为将和同事们一起出去玩兴奋得无法安心工作时，先确定这不是换个地方开会，要不就是假称outing其实是team building，假如不幸要和不投缘的同事同行，简直比出差还辛苦。
内买多，朋友多
一、指导思想
公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上，为增加职工收入，改善职工生活，调动员工工作积极性，本着优劳优得，兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高，公司坚持以人为本，努力构建和谐企业、和谐团队的经营理念。根据公司的实际情况，参照同类企业的调资方案给予执行。
二、每年工资增加额列入部门预算报市财政局批准后执行。
三、调资的范围
公司员工工资调整范围面向全体在职员工，上调幅度100元—400元不等。
1、凡在公司连续服务两年的在职正式员工，每工作满两年并且距上一次调资满两年，年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。员工进入公司工作的起始时间以员工第一次在公司领取月薪的时间为准。
2、连续三年评为先进工作者的员工给予增加相应工作岗位一级工资。
四、公司员工工资级别及工资标准(详见明细表)
1、董事长工资级别共分4级，标准从6800元—8000元，每个级差为400元。
2、总经理工资级别共分5级，标准从6300元—7700元，每个级差为350元。
3、副总经理工资级别共分5级，标准从5300元—6500元，每个级差为300元。
4、总工程师、总会计师、总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。
5、董事长/总经理助理工资级别共分5级，标准从4800元—5800元，每个级差为250元。
6、部门正职领导工资级别共分6级，标准从4300元—5300元，每个级差为200元。
7、部门副职领导工资级别共分8级，标准从3800元—4800元，每个级差为150元。
8、部门职员工资级别共分四个类别
(1)普通员工工资级别25级，标准从1600元到4000元，每个级差为100元。(详见普通员工工资标准明细表)
(2)初级技术员工工资标准25级，从1700元到4100元，每个级差为100元。(详见初级技术员工工资标准明细表)
(3)中级技术员工工资标准15级，从2700元到4800元，每个级差为150元。(详见中级技术员工工资标准明细表)
(4)高级技术员工工资标准10级，从3700元到5500元，每个级差为200元。(详见高级技术员工工资标准明细表)
五、公司员工工资调整原则规定
公司员工调资原则上根据公司员工不同的工作岗位相对应公司员工工资标准级别每次上调一级工资。
六、公司部门职员岗位工资级别的规定
公司部门职员岗位工资级别将根据员工的职务、技术职称、学历、工作性质分别按普通员工工资标准、初级技术员工工资标准、中级技术员工工资标准及高级技术员工工资标准给予确定。
(一)新招聘员工的试用期月薪1000元，试用期满正式录用后，根据员工的职务、技术职称、学历、分别确定员工的岗位工资级别及工资标准。
1、博士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工11级，月薪3000元。具有高级职称的，工资标准为高级技术员工资10级，月薪3700元。
2、硕士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工16级，月薪2500元。具有技术职称的，工资标准分别为：中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级，月薪3700元。
5、大学本科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工19级，月薪2200元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工19级，月薪2300元;中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级，月薪3700元。
6、大学专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工21级，月薪元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工21级，月薪2100元;中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级，月薪3700元。
7、中等专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工23级，月薪1800元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工23级，月薪1900元;中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级月薪3700元。
8、高中及以下学历部门职员工资级别为25级，月薪1600元。
(二)部门工作小组组长、业务主办(以公司行文确认为准)每月岗位补贴500元。
(三)通过商调到公司的员工不设试用期。工资级别按照公司员工工资标准级别给予核定。
(四)临时工和编制外聘用的职工工资另行规定。
六、公司员工工龄工资标准
公司员工的工龄以来宾市人才交流中心审定的为准。年工龄工资为20元。
七、公司协理的工资标准
公司协理的工资标准按其相应的工资标准的85%发放。
病假超半年停发年终奖
病假在2个月以内的：基本工资(机关为职务工资、级别工资、警衔津贴，事业单位为岗位工资、薪级工资、教育和卫生提高10%部分、特殊教育学校特教津贴)和津贴补贴(工作性津贴、生活性补贴，个别市县事业单位津贴补贴仍为岗位津贴、绩效奖金)等福利性补贴全额计发。
病假超过2个月不满6个月的：从第3个月起，工作年限不满十年的，基本工资按90%计发，生活性补贴全额计发，工作性津贴按50%计发，未实行工作性津贴和生活性补贴的事业单位岗位津贴按80%计发，绩效奖金按50%计发;工作年限满十年的，基本工资和生活性补贴全额计发，工作性津贴按50%计发，未实行工作性津贴和生活性补贴的事业单位岗位津贴按80%计发，绩效奖金按50%计发。
试用期(见习期、熟练期)工作人员在试用期间，病假累计超过2个月的，相应地延期转正定级。
病假超过6个月的：从第7个月起，工作年限不满十年的，基本工资按70%计发，生活性补贴全额计发，工作性津贴停发，未实行工作性津贴和生活性补贴的事业单位岗位津贴按60%计发，绩效奖金停发;工作年限满十年的，基本工资按80%计发，生活性补贴全额计发，工作性津贴停发，未实行工作性津贴和生活性补贴的事业单位岗位津贴按60%计发，绩效奖金停发。年度内累计病假超过6个月的，年度考核不能评定称职(或合格)及以上档次，年终一次性奖金停发。
在家赖一年辞退或解聘
因病休假连续2个月或1年内累计6个月，且不能恢复工作的，须经当地机关事业单位医务工作能力鉴定委员会鉴定，并根据鉴定情况作如下处理：
经医务工作能力鉴定，能坚持正常工作，但本人不上班的，从第3个月或第7个月起，停发工资和福利待遇;满1年仍不上班的，按辞退或解除聘用处理。
经医务工作能力鉴定，确属完全丧失工作能力的，须按相关规定办理退休(职)手续。
经医务工作能力鉴定，因病不能恢复工作，没有完全丧失工作能力的，可继续休病假;从鉴定之日计算，满1年再进行鉴定，经两次鉴定均达到大部分丧失工作能力且不能恢复工作的，一般应办理退休(职)手续。
工作人员病休达到规定时限，不按要求参加当地机关事业单位医务工作能力鉴定的，不再享受病假工资待遇，按旷工处理。
病假期间“赚外快”工资福利全停发
机关事业单位工作人员不得以病假为由长期脱岗，不得在病假期间从事有经济收入的活动。否则，停止病假期间一切工资福利待遇。
同时，实施绩效工资、休寒暑假及季节性生产事业单位，职工病假期间工资及津贴补贴按各单位制定的考核分配办法执行。
40万人的数据调查分析
据了解，今年4月，易才集团开始在全国的分公司开展“员工关爱万里行”活动。基于人力资源外包行业特点和专家意见，易才集团研发设计了员工满意度调查问卷。涉及企业的文化、工作环境、薪酬福利、职业通道、企业团队管理等方面。4月至6月，易才集团CEO李浩亲自带队，深入企业一线，采集一手的数据和资料，与客户进行沟通和问卷整理互动。在客户企业战略的前提下，将客户员工与易才派遣员工的满意度投射到企业商业模式与优化运营当中，据负责人介绍，易才集团在全国范围内进行了企业自身及目前近40万外派员工的数据调查及分析，数据来源遍及几乎目前国内的所有行业和类型企业，所综合出的目前员工整体的满意度指数及提升方案，是目前国内首个员工个人状态与企业整体运营体系进行数据联系的理论和标准。以此理论为基础，易才集团研发了易福网和“关爱一家人”服务解决方案，为企业员工福利提供整体解决方案。
易福利一站式的服务
为企业提供整体的员工福利方案，是易才集团推出福利产品的一大目标。作为人力资源外包公司，易才集团设定了自己的战略定位：使人力资源外包真正与企业的核心战略相结合，帮助企业真正提升价值。易才集团的福利产品从员工的健康管理计划和企业员工关爱的产品服务计划出发，通过易福网电子商务平台，以易福卡的功能集成化的互联网管理模式，为企业提供完整的员工福利产品链和员工服务方案设计以及整体的解决方案。目前易才集团推出了三大福利体系：第一，商业保险，易才集团与国内13家主流的保险公司联合为企业提供保险外的全系列产品；第二，健康管理产品，通过整合整个行业的医疗和健康机构、体检机构的资源，为企业提供高效低成本的健康管理福利；第三，员工关爱系列产品，该系列的产品从节假日，到员工的婚丧嫁娶，包括家庭、子女等方面的生活福利。使员工能够充分体验企业的关爱。
试用期员工：800元，试用期原则上是3个月，如果工作表现优秀，业绩完成突出者，经过考核后可以提前转为正式员工。
正式员工分为：合同制和年薪制。
合同制员工分为三级：（1）普通员工
（2）部门助理、专员、店长、组长
（3）部长、部门经理
年薪制员工：财务总监、销售总监、技术总监
转正后的合同制员工工资构成：基本工资+岗效工资+季度奖金+奖金+工龄津贴
普通员工工资范围1000—1500元
部门助理、专员、店长、组长工资范围1500—2000元
部长、部门经理工资范围2000—3000元
公司给员工提供的薪资激励制度：
公司每一季度根据一线部门季度目标完成情况，为业绩突出，表现优异的20%—30%员工增设季度奖金。
公司每一季度会评选10%左右的员工为优秀员工，评上优秀员工的岗效工资上浮一级并且保持3个月的时间。
公司人性化管理方面：
另外公司为转正后签订劳动合同的正式员工购买社保，在员工的生日、中秋节、端午节，公司还会为员工送上一份礼物。
为加强员工归属感，体现人文关怀、进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定了一下的福利制度：
1.身体检查。公司每年为员工组织一次体检，为确保每位员工身体健康的投入
工作。体检由行政人事部统一组织，在公司指定的医院进行，体检结果由行政人事部备案。
2.公司为保障员工上下班过程中的安全，以及身体健康，特意为满一年以上（含
一年）的员工购买意外伤害险、农村医疗险
3.公司为体现对员工的人文关怀，特意在每个员工生日当天给予100元奖励。
4.公司希望每位员工心怀社会责任感，为社会尽自己的一份微薄之力，所以公
年度服务奖金：年度结束后，我们会为每一位在公司服务到年末的员工提供年度服务奖金。
绩效奖金：年度结束后，我们会根据员工绩效表现为员工提供年度绩效奖金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。
专项奖励：对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，我们还提供“星级员工”、“星级团队”等公司级/系统级专项奖励，以体现对优秀员工/工作团队的即时认可和奖励。
股票期权：我们为有志于在公司长期发展、且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权，旨在让员工能分享公司业绩增长，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。
员工保障计划：我们为员工提供完善的保障计划，包括国家规定的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险，同时还提供最高保额10万元的人身意外伤害保险/寿险，以及每年一度的健康体检。
员工带薪休假计划：我们为员工提供除法律规定的公休假日及婚假、产假等法定休假外，工作满一年以上的员工，根据工作年限可享受7-15天的带薪年假。
其它福利计划：我们为员工提供更多的福利计划旨在为员工创建舒适的工作环境，并实现工作生活的平衡。这些福利计划包括: 各种员工俱乐部、年度旅游、免费班车/夜宵、婚育礼金以及入职周年纪念Q币、员工救助计划等，并可为员工解决深圳户口。腾讯公司业务体系腾讯已形成了即时通讯业务、网络媒体、无线和固网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系，并初步形成了“一站式”在线生活的战略布局。
员工福利物品采购流程简化
1、采购流程：
统计公司需求信息→采购物物品询价→制作“请购单”→交部门经理审核→转至副总审核→经总经理批准后生效，方可进行购买→购买完成后发票及请购单上交财务报销→财务制单总经理审批→财务付款→采购员货款跟踪→供应商收到货款一单完成。
①、统计公司需求信息：需求信息统计主要进行月统计，和周统计。月统计由月末25号进行“采购月报”统计，将下月所需求量，现库存量进行比对后，以月报形式进行审批，统一采购。周统计是各部门日常需求，和“小库房”库存增补，一般采购时间是周二、周四（如遇急需可即可购买）。
②采购物物品询价：日常办公用，劳保用物品询价采购主要是以集中采购，通过日常采购进行商家对比，然后尽量一家统一采购，这样价格较优惠（采购目的不是要最好的，能用、适用，在适当得得情况下符合及其要求条件，尽可能的节约成本），开票付款统一化，尽量防止现金流动。定期进行市场价格调差，掌握市场信息。③制作“请购单”：请购单进行统一制作，各部门需请购的物物品申报资材部，由资材部进行统计，然后统一购买（急需物物品请购时，请急时告知，避免造成工作中的不便），尽量避免独自购买，造成公司成本核算不准确。
④部门经理审核：然后交付部门经理审核，部门经理进行比对。
⑤副总审核：部门经理审核完成后，转交副总审核，副总进行物物品单价的评估，及物物品是否需要采购。
⑥总经理批准：总经理根据公司情况，进行审批，批准后方可购买。
⑦购买完成后：购买完成后，发票交付财务部进行制单。经总经理批准，财务付款后，与供应商急时沟通，是否收到货款，货款收到后，一单完成！员工福利物品采购物品牌选择
许多企业在采购福利礼物品时，都陷入了一个误区：把福利礼物品看作对员工的额外“恩赐”，而忽视了福利礼物品情感载体的作用。企业用“施舍”与“敷衍”的态度来操作福利礼物品项目，而礼物品公司就顺延这种思路去推荐礼物品，结果，员工毫不客气地将到手的礼物品“束之高阁”，对福利礼物品与企业的印象都大打折扣。这种现象既是企业的失误，也是礼物品公司的失职。
专业的礼物品公司，应该在一开始就会帮助企业明晰思路，使其意识到福利礼物品的意义所在，并引导企业了解什么样的福利礼物品能够传达企业对员工的关怀？又是什么样的福利礼物品更能获得员工的“芳心”。在当今繁重生活压力和工作压力的双重压迫下，员工都身心疲惫，俗话说的后，健康是工作的前提，企业如果能在礼物品上体现出关爱员工健康的这种理念，才能获得员工的“芳心”。
二、要深入了解企业的赠送背景。
礼物品赠送形式，赠送单位与受赠人群的差异特点，都将不同程度地影响礼物品的推荐方向。
三、礼物品公司需要加强自身专业性。
提升把握福利礼物品的准确性与敏感度，站在客户的角度，推己及人为其推荐最为匹配的福利礼物品。
但是俗话说，送礼不如送健康，再好的福利物品，不如送给员工一份健康，现在很多员工工作繁忙，经常因为日常工作而身心疲惫，这时，作为领导的你，不光要在平时与员工进行心灵沟通，更好从侧面表现出领导对员工的关切。所以我们采购福利物品的时候也要从关心员工的身体考虑。可以相应的买一些功能物品作为福利补助。这里推荐氨康源氨基酸抗疲
劳型饮物品，能够帮助员工缓解疲劳，增强抵抗力，有助于大脑机能恢复，从而更好的完成工作。
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