浅议如何增强干部队伍的凝聚力提高战斗力(精选7篇)
基层国税局担负着依法行政、组织税收、为国聚财的重要任务,基层税务干部的理想信念、精神状态和工作效绩,最终决定着税收任务的实现和国税事业的发展。然而怎样抓、如何抓才能达到效率、效果的最大化,才能最大限度的发挥、增强干部队伍的凝聚力、提高战斗力,已成为我们应该深刻思考的问题。现结合自己掌握的管理知识和工作实践,谈一下体会与认识。
一、增强凝聚力、战斗力的基础——正确认识自己
要增强整个干部队伍的凝聚力、提高战斗力,首先要解决的问题就是要提高队伍中每个人的凝聚力、战斗力。要提高每个人的工作效率与战斗力,首先要使每个人都能正确地认识自己。一个不能真正认清自己的人,也不会真正认清他人。《孙子兵法》说:知己知彼,百战不殆。只有真正清醒地认知了自己,才可能获得成功的人生。有些人干出一点成绩就沾沾自喜,自高自大,目空一切。有些人遇到一点挫折就自暴自弃,怨天忧人。加强“正确认识自己”的教育,使每一个人更加清楚的了解自己,用一颗平常心去看待每一个事物,人与人之间才会多一份理解与宽容,以自己的清明理性去善待他人,善待朋友,善待同事,才能够做到对人对己的真正的尊重。认清每一个人的价值取向,理解每一个年龄段的生活方式,按照他本来的样子,让他发挥到最好。进而增强整体队伍的凝聚力、战斗力。
二、增强凝聚力、战斗力的关键——注意薄弱环节
影响一个组织的因素很多,影响组织的人员也很多,但关键的就可能是几个人。这就是说任何一个组织,都可能面临一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。这在管理学中被称为“木桶原理”。木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是最长的板块,而是其最短的板块。木桶原理启示我们:一个单位要想成为一个结实耐用的木桶,首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有板子都维持“足够高”,才能充分体现团队精神,完全发挥团队作用。
联想到我们国税部门,目前存在比较明显的薄弱环节就是人员综合素质参差不齐。主要表现在:
1、业务能力高低不等。由于信息化、精细化日益成为我们当前工作的主流,对人员的素质提出了更高的要求,有些年龄较大的同志由于年龄、接受新事物较差等原因已逐渐跟不上发展的步伐。
2、人员认识角度不同。好些同志的思想认识水平还停留在几年前甚至十几年前的水平,总用以前的老思想老经验来评论当前工作,造成思想水平同现实发展无法同步进行。
要提高人员综合素质有以下两种方法:
1、不断建立、完善科学的教育培训体制。区别对象、划分层次,建立不同类别的培训规划,鼓励业务精通、知识全面的干部,参加“三师”学习考试,下大力着重培养一批德才兼备的专家级复合型人才。全面提高综合素质,带动全员发挥主观能动性、创造性。
2、建立人力资源的优化配置。工作能力的高低在有些情况下具有一定的相对性。而我们所要做的就是要提供一些让每个人都能充分展示自己的平台,从而发现每一个人的优缺点,根据其优点合理配置工作环境,从而让每一个人在适合的工作环境中发挥出最大潜力,提高他们的工作热情和创造力,进而提高整体队伍的战斗力。
三、增强凝聚力、战斗力的核心——目标的一致性
能够使干部产生积极性的重要因素是他们的个人目标与单位目标的一致性。而这种一致性来自对共同目标和共同利益的认同感、构成共享的价值观念、形成目标一致的利益共同体。目标的一致性,使干部深深地感到,惟有促进组织成功,才能实现自我价值。只有在利益一致的激励下,用团队精神大力开发队伍潜能,最大限度地调动各种力量,形成一种奋斗气势,这种作用对组织具有非同小可的意义。目标一致性,还体现在组织竞争力的增强与干部自身素质的提高上。人才是创造财富的财富,谁拥有了一流人才,谁就能捷足先登成为成功者。因此,组织要高度重视提高干部各方面的能力和素质,应对其进行思想作风、文化、业务知识和工作技能等多层次多形式的培训,推动全体干部去分析新情况、研究新问题、接受新思想、新技术、新方法,并创造性地运用于工作和管理实践之中。通过每个人的发展来提高工作效率,进而促进组织的发展进步,最终达到目标的圆满实现。目标的一致性,在组织内形成一种共识,使干部时刻与上级领导保持一致,在领导着的指导下形成一种团队意识,加强领导的核心作用,使上下思想与行动一致,进而形成一种和谐的工作环境,促进上下沟通,增强干部们的参与意识,促进上下级之间的意见交流,促进工作任务的有效传达和落实。形成统一的意志、观念和行动,促使大家众志成城,统一奋战,提高整体队伍的凝聚力、战斗力。
四、增强凝聚力、战斗力的措施——以人为本 关心干部的政治进步。对于青年干部,一方面进行思想教育,提高他们的政治素质;一方面进行传、帮、带,丰富他们的实践经验,鼓励他们要高标准、严要求,引导他们努力进取、奋发向上。提供个人发展平台。搭建一个科学高效的个人发展平台,让税务干部有展示个人才华的机会,岗位设置上因人设岗,量才用人,充分激发广大税务干部的自身潜力,进而使其产生成就感、价值感。在工作上,把积极上进,素质过硬而又有培养前途的年轻同志放到重要岗位,有意锻炼他们,为他们的成长进步创造环境。注重后备干部的培养,并在使用上积极向上级推荐,使年轻的同志看到希望,有奔头。
注重干部的业务提高。要努力提高干部的业务技能,使他们不断适应新的税收形势需要,采取多种形式组织学习有关税收法律、法规,开展业务竞赛。有条件可以组织干部到外地学习取经,开阔视野,拓宽眼界。使干部增强业务素质,提高执法水平。
关键词:企业党组织,凝聚力,战斗力
1 加强领导班子建设,建立齐抓共管机制
企业党组织的凝聚力和战斗力关键在于企业领导班子,企业的蓬勃发展,仅靠一个领导是不够的,但是搞垮一个企业只要一个领导就够了。因此,加强企业内部各级领导班子建设极其重要。
1.1 坚持执行党组织选拔制度
要根据《说政领导干部选拔应用条例》,加强对领导干部的考察提用,把一些德才兼备的党员选拔到企业领导层,认真做好企业的政治、经济建设的领头羊。
1.2 实施竞争机制
根据岗位特点和市场竞争规律用人,打破企业的“终身制”形式。在选配过程中,可开拓创新,在企业内部、外部、本地区、外地区,甚至扩大到国内公开选拔一些领导班子成员,注入新鲜正能量。
1.3 认真履行党风廉政建设
突出任务分解、监督检查和考核评价,始终把贯彻落实党风廉政建设责任制工作放在重要位置,坚持分管工作和党风廉政建设工作“两手抓,两手硬”的原则,确保反腐倡廉责任落到实处。
成立廉洁风险防控领导小组,将反腐倡廉与生产经营管理工作同步安排部署、同步检查督促、同步考核奖惩相结合;明确企业党委委员、领导班子在党风廉政建设工作中的责任和义务,促使领导班子和党支部把党风廉政建设融入各自工作,不断完善党风廉政建设责任制和承诺制,提高执行力。
2 建立激励机制,提升工作积极性
调动一切积极因素,树立党员标杆,充分发挥党员的先锋模范作用,让一切正能量和工作活力进发出来。通过制定以创建企业先进党组织为目标的考核细则,建立定性与定量相结合的奖励制度,并成立考核评定小组,通过评定,表彰优秀党员,激发其上进心,使其积极发挥主观能动性,成为生产建设骨干、业务技术能手。
(1)根据民主评议结果,组织开展评选优秀共产党员活动,并对评选出的优秀党员给予表彰。
(2)通过企业内网、墙报、微信等方式对优秀党员进行宣传,营造“学先进、赶先进、超先进”的良好工作氛围。
(3)开展党员示范岗活动,党员挂牌上岗,自觉接受职工群众的监督。要求党员按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的标准要求自己,在本职岗位上突显出党员的先进性,充分发挥党员的先锋模范作用,进而进一步强化党建工作责任,提高职工对企业党建工作的认识,增强职工支持党建工作的积极性和主动性,推动企业向前发展。
3 增强自身活力,扩大民主建设范围
党组织要增强自身活力,最重要的是加强党组织的民主建设,扩大民主建设范围。
3.1 加强法制宣传
根据党内相关监督条例,通过各种方式进行法制宣传,邀请专家学者为全体职工讲解企业风险防范相关法制知识,引导职工自觉加强风险防范意识。
除了重视宣传力度,企业还应着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话等制度的执行,深入推行党务公开、政务公开,保证人民群众的知情权、参与权和监督权。
3.2 提供民主透明度
将企业民主的相关制度与班子建设、党风廉政建设及推进公司发展紧密结合,对涉及企业发展过程中的重大事项及职工切身利益的重要问题,要坚持民主集中制,坚持群众路线,坚持依法决策。同时,及时跟踪督查制度的执行情况,严格检查、考核和追究责任。
3.3 党员充分行使民主权利
凡涉及企业的重大决策,特别是关系到职工群众切身利益的事情,要充分发扬民主,按要求进行了解,召开代表大会进行讨论审议,要经党委会集体讨论,切忌个别领导说了算,一定要按程序和制度办事。
3.4 不断规范操作程序
规范操作程序,使党内民主制度成为具体细化的操作规范。激发党委会议讨论的活跃氛围,鼓励大家讲真话,达到真正指导党内决策、管理、监督的目的,保障党员的民主权利得到最大范围地行使。
4 创建新型组织,加强政治理论学习
通过加强企业党委政治理论学习,落实工作,进一步推进学习型党组织的建设,不断提升党员干部理论水平和实践能力。例如,通过中心组学习、“三会一课”、撰写学习体会、开展知识竞赛等活动,组织企业全体党员认真学习并深入领会党章,党的十八大,党的十八届三中、四中全会,习近平总书记系列重要讲话精神;充分利用网络、报刊、宣传栏、微信平台等载体,采用开设学习专栏、宣传报道学习动态等形式,把全体党员职工思想统一到党中央的决策和部署上来。要把党的十八大,党的十八届三中、四中全会,习近平总书记系列重要讲话精神作为今后一个时期工作的根本指导思想,进一步深入贯彻落实科学发展观,结合企业实际,进一步解放思想,更新观念,坚持科学态度,以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加完善的制度,大胆突破、不断超越,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,保持开拓创新的进取精神。同时,要求党员发扬务求实效的作风,树立强烈的进取意识、忧患意识,对党和人民事业要有使命感、责任感,要“从群众中来,到群众中去”,为群众多办实事,把科学发展观贯彻落实到企业改革发展、生产经营及党建、人才培养、思想政治工作等各个领域,真正把科学发展观、上级党组织的文件精神转化为推动企业做强做大的强大力量。
5 加强思想引导,创新党建宣传工作
在新时期下,要抓好企业党组织的队伍建设,首先要努力提高每一个党员的政治素质,用知识理论武装党员头脑,端正作风、树立形象。
5.1 创新党建宣传内容
把中国特色社会主义理论体系,特别是要把习近平总书记系列重要讲话精神作为党建宣传的重点内容,加强理想信念的宣传。
把党章、党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律等作为党建宣传的重点内容,加强党纪党规的宣传。
把经济、政治、文化等新知识作为党建宣传的重点内容,加强法治知识的宣传。
把典型事例、警示案例等知识作为党建宣传的重点内容,加强品德修养的宣传。
5.2 创新宣传方式
充分利用“三会一课”、专题讲座、座谈会、个人自学等活动进行宣传,强化党员素质。
充分运用横幅、墙报、公司内网、微信等平台丰富宣传方式。
5.3 创新宣传机制
制定新闻宣传管理办法,明确党建宣传重点和任务,规范党建宣传工作。建立通讯员考核制度,强化党建宣传刚性约束。探索党建宣传新思路,把党建宣传与支部考核管理有机结合起来。
参考文献
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电力公司 胡大伟
作为电力公司线路工区外线班一名青岗员,自从加入青岗组织时,就明确了青岗是在安全生产工作中当参谋、提建议、查隐患的职责。结合外线作业工作实际,如何在外线高空作业这一高危行业中确保工区广大团员青工的人身安全和线路安全运行,是当前工作的重中之中。我们线路工区青岗是在三个方面提高凝聚力,不断增强外线团员青工的战斗力。
一、强化安全教育,注重引导,全面提高团员青工整体素质,营造浓厚安全氛围。
我们线路工区青岗始终把学习作为第一要务,坚持开展每月一次综合学习活动。以当前集团公司开展的对标管理、三基建设、责任落实三项活动为抓手,结合集团公司、电力公司的文件要求,联系本单位工作实际,对团员青工进行强化教育,对标先进抓提高,教育引导大家认清形势,找出差距,促使工区青工队伍整体素质得到进一步提高。同时坚持以学业务、练技术常抓不懈,认真学习外线作业类专业知识,在工区中让业务精、素质高的老同志担任教员,充分发挥传帮带作用,促进青工业务能力得到整体提升。积极开展技术练兵比武活动,加强实践和竞争力,营造比、学、赶、帮、超的氛围。充分发挥青岗的特点和优势,将团员青年的安全教育与团支部的各项活动相结合,严抓安全教育。始终坚持“安全第一”的方针,把安全工作当做头等大事来抓,教育大家安全工作是天字号大事,是一切工作的重中之重,工区各岗点都与电打交道,稍一疏忽就有可能酿成严重后果,让大家认识到“生命只有一次”,搞好安全对家庭、社会的优越性,搞不好安全的危险性,切实让“安全”在每个青工脑海中扎根,使每个青工懂得安全规程是航向,质量标准是安全工作的基础,也是干好各项工作的前提。为此工区青岗带领广大团员青工共同学习安全规程措施,班前会上进行面对面的问与答,每周进行一次总结,月底进行全面的书面考试,让每个职工知道怎么做才能干好现场工作、才能达到安全规范、操作标准的要求。建立“四违”人员红黄牌预警机制,对违章人员,坚决予以严厉处罚的同时,对违章青工进行帮教,对屡次违章的青工要严密监控并进学习班纠正习惯性违章行为。大力开展事故案例学习分析活动,充分利用集中学习时间,结合本职工作对照实际案例进行剖析,找出薄弱环节,并加以克服,真正使每名青工都能从心中认识到安全重要性。通过开展的多项学习教育活动,将安全教育引向深入,延伸、融合到安全生产的各个领域、各个环节,并以良好的安全生产成果来检验安全教育的效果。
二、层层落实责任,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用,确保矿区安全供电。
针对工区春秋两季检修、雨季“三防”、冬季“五防”和节日期间的重点时期安全生产工作,我们线路青岗组织制定出行之有效的方案,对110kV、35kV、6kV电力线路,实行包干管理,提高了维修人员责任心。加强线路巡视和监控,按照谁管辖、谁负责的原则,严格落实责任制。在对线路周期性巡视的基础上,重点检查线路的绝缘子、拉线、拉棒、基础、接地装置、通道内的树障等,认真做好记录。对检查中发现的隐患,坚决做到发现后及时处理,并对潜在的隐患进行有效监测,使每名青工对自己管辖的设备都了然于胸,要通过细致、全面的检查,进一步提高线路安全运行能力,为安全供电提供了保障。为了从根本上保证线路工作检修质量,对登杆与监护人员进行小组细致分工,杆上出问题登杆人员负责,杆下发生问题,没汇报或出现问题由监护人负责,让制度及考核办法落实到人,使人人身上有指标、有压力,大大地提高青工责任心。在春秋两季检修中,雨季防洪和冬季五防期间得到体现,团员青工充分发挥先锋队作用,困难面前冲得上去,拿得下来,在职工群众中树立了良好形象,提高了队伍素质,并考验了全体团员青工的战斗力。广大团员青工树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好,做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。对工作要高标准、严要求,工作作风过的硬,真正做到以身作则,定下来的事雷厉风行抓紧实施。日常维护工作中,严格做好线路防盗、防破坏工作,定期对线路进行全面巡视检查,对易遭破坏、塌陷的重点线路、重点部位进行定期特殊巡视,严密监控线路运行状况,确保了线路安全运行。
三、学习先模人物事迹,大力开展丰富多彩的安全活动,提升青工爱岗敬业的思想意志。
众所周知,从近年来的“齐二药”假药案、“欣弗”事件、“奥美定”事件等接连发生的“药害”事件以及最近频频曝光的食品安全事件表明,我国的食品药品安全仍然处在风险高发期和矛盾凸显期,食品药品安全工作仍然处在拉距交接、攻坚破难的关键阶段。因此,食品药品监管工作也就面临重大考验的关键时期,面临前所未有的挑战。能不能适应形势的需要,能不能“化被动为主动”,能不能乘势而上,实现在逆境中起飞,关键取决于有没有一支政治过硬、业务精良、作风清正监管队伍、因此提高食品药品监管队伍干部素质,是适应新形势食品药品监管工作的需要。党的十六大提出要“加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平”。应当看到,国内面临的形势给食品药品监管的工作带来了许多新情况、新要求,食品药品监管体制和相关制度建设还不完善。各级食品药品监管部门能否在这种局面下完成党、政府和人民交给的任务,确保百姓饮食用药安全,从一定意义上说,取决于我们这支监管队伍有没有依法执政、科学执政的能力和水平。下面浅议一下如何提高食品药品监管队伍干部素质:
一、强化学习,全面提升食品药品监管队伍自身建设水平
全面锻造一支政治过硬、业务精良、行动快捷的食品药品监管队伍,是保障公众饮食用药安全的根本保证,是构建和谐社会的一个重要方面。所以在加强队伍建设过程中,要强化学习意识,要把学习当作一种责任、一种精神追求,要把学习的过程作为解
放思想、更新观念、鼓舞干劲、增强团队凝聚力和战斗力的重要途径。通过学习,牢固树立马克思主义者世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,掌握观察事物的科学方法,提高贯彻落实党的路线方针政策和运用科学发展观解决监管工作存在的问题和矛盾的本领,不断提高工作的主动性和前瞻性,进一步增强食品药品监管工作的使命感和紧迫感,切实做到居安思危,将监管关口前移,以防患于未然。
另外要提高干部队伍知法学法的能力。知法学法是实现科学监管的前提。食品药品监管是一项专业性和技术性很强的行政执法工作,无论行政许可、行政处罚、行政复议,还是行政强制都有严格的程序和法律要求,就连日常监督检查、药品监督抽检、案件调查取证,其要求都是非常严格的。这就要求食品药品监管工作者既要有丰富的业务理论知识,又要有较强的法律法规知识。当前,食品药品监管的法律法规体系还不够完善,老规章不断调整,新规章不断推出。因此,作为基层食品药品监管工作者要有强烈的法律意识,不断增强知法学法的自觉性和科学性。要敢于吃透法律精神,看懂法律条文背后的深刻含义;要学会系统思考,勤于钻研,准确适用法律;要结合实际,多思、多想、多比较、多联系,不断提高食品药品监管执法能力和水平。
二、提高依法监管能力,强化对行政行为的监督
科学监管的核心是依法监管。实现依法监管,首先要做到有法必依、执法必严,违法必究。对于各种违法违规行为,都必须
严格依法查处,切实履行好食品药品监管职责,坚决杜绝渎职、越权、滥用权力及徇私枉法现象的发生;第二,要进一步规范行政执法行为。在实施行政许可、行政处罚等行政行为时,要严格按照法律规定,坚持实体与程序并重,科学执法,规范执法。尤其在作出对行政相对人不利的行政处罚时,更要主体明确、事实清楚、程序合法、量罚合理、适用法律法规准确;第三,要进一步强化对行政行为的监督。严格执行行政执法公示、行政执法投诉、执法人员基本行为规范、重大行政处罚备案、行政执法过错责任追究和行政执法评议考核等执法监督制度。严肃查处以收代罚、以罚代刑、滥用职权、随意处罚等违法行为。
三、转变执法观念,提高在监管中的创新能力,营造和谐的执法环境
创新是力量的源泉。树立和实践科学监管理念要勇于创新,要从以往那些惯性的、墨守成规的做法中解脱出来,勇于创新,大胆实践,在食品药品监管工作的改革和发展中,拿出新思路,制定新举措,取得新突破。保障公众的饮食用药安全是我们的神圣职责,但是公众的饮食用药安全是建立在一定的经济社会发展基础之上的,食品药品监管部门要树立起大服务、“大药监”的理念,有所作为才有地位,自觉地把工作融入经济社会发展中,把服务大局落实在每一项具体工作中。因此,必须做到:一是要在执法中不断改进和加强行政管理,强化服务意识,文明执法,秉公办事。二是要讲究工作方法。对于违法违规的管理相对人,还
应通过耐心的教育沟通,使其真正认识到自身的违法行为及其带来的严重后果。三是积极推进食品药品监管方法创新。要结合系统行政执法实际,进一步深化部门协作的联合打假机制,加强区域合作和协调,整合行政执法资源,提高行政执法效率,创造和谐的执法环境。要坚持依法行政、维护公平正义,推行阳光政务,规范行政许可、行政检查、行政处罚等行为。要按照法定权限和程序行使权力,全面正确实施法律法规规章,公正公平文明执法,杜绝随意执法和滥用自由裁量权。四是要加强宣传引导,广泛开展和谐创建活动,营造全社会齐抓共管的监管氛围是构建和谐药监的重要内容。加强对监管相对人的培训和服务,通过定期公布假劣食品药品信息、建立健全举报奖励机制,增强公众的维权意识与能力
四、增强服务意识,坚持以人为本,积极解决公众关心的热点、难点问题是构建和谐监管的重要途径
树立科学监管理念,不仅要有知法学法意识,依法监管意识和监管创新意识,还要有监管就是服务的意识。一是要进一步规范行政许可行为。二是要进一步推进政务公开。三是要进一步改进机关工作作风。积极落实“一岗双责”要求,兑现首问负责、服务承诺等制度,实现“四个一”和“四声”,即“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯茶水、来有迎声、去有送声、问有答声、合作有谢声”。寓服务于监管工作,这不仅是当前建立公共型服务政府的需要,更是食品药品监管工作纵深发展的需要。在监管工
党的基层组织是党执政的组织基础,是党的全部工作和战斗力的基础。抓好基层、打好基础,是我们党有效应对各种困难和风险的重要经验。在新的发展阶段,我们要不断推进党和国家事业,必须始终把增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力作为党的建设的基础工程,做到抓基层、打基础一刻不放松,把广大人民群众紧紧凝聚在党的周围。
夯实党的建设的基础
改革开放以来,我们党在开创中国特色社会主义伟大事业新局面的同时,开创了党的建设新的伟大工程的新局面。党的建设新的伟大工程包含的内容很多,其中加强基层党组织建设是一个基础。之所以必须坚持抓基层、打基础,始终把增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力作为党的建设的基础工程,主要是由基层党组织的地位与作用决定的。
基层党组织是把广大党员组织起来的最直接的载体。党的创造力、凝聚力和战斗力来源于全体党员行动的团结一致,而全体党员行动的团结一致取决于党严密的组织结构和严格的组织纪律。我们党在长期的革命、建设和改革中,依据民主集中制的原则,形成了一个有统一意志、统一行动和统一纪律的有机整体。在这一有机整体中,中央组织是党的首脑,是全党的中心;地方组织是连接中央组织与基层组织的枢纽,是党的中间环节;基层组织则是把党员组织起来的最直接的载体,是党的整个组织体系的基石。如果把整个党组织比作一座大厦,基层党组织就是这座大厦的地基。地基不牢,整座大厦就不可能强固;地基强固,整座大厦才能坚如磐石。那么,采取什么样的形式才能把分散的党员组织起来呢?战争年代,我们创立了“支部建在连上”这一组织形式,保证了党对武装力量的领导。计划经济时期,我们创立了“支部建在村、企业、机关里”的模式,保证了党对所有“单位人” 的覆盖。今天,在改革开放、发展社会主义市场经济的条件下,出现了大量的无行政隶属关系的新经济组织和新社会组织,出现了大量无单位的“社会人”,我们又创立了“支部建在楼上、建在园区内、建在市场上、建在居住点上”以及单独组建、联合组建、挂靠组建等新模式,从而把分散在不同领域、不同地区的党员联系在一起,并进行有效的教育、管理和监督,使他们紧紧团结在党的旗帜下,为贯彻落实党的路线方针政策、实现党的目标任务而奋斗。基层党组织是把广大群众凝聚在党的周围的最直接的纽带。中国共产党是中国各族人民利益的忠实代表,是与广大人民群众同呼吸、共命运、心连心的马克思主义政党。党之所以有力量,就是因为她得到人民群众的拥护和支持,同人民群众保持着血肉联系。人民群众是党的力量之源、执政之基、胜利之本,党一刻也离不开群众。那么,党通过什么方式和途径来凝聚群众?最基本的方式和途径就是发挥基层党组织的功能和广大党员的先锋模范作用。基层党组织在联系群众、服务群众、凝聚群众方面具有独特优势:遍布全国各个行业、各个领域、各个群体,处于生产、工作和居住的第一线,同广大群众有着最广泛、最直接的联系,容易了解群众的疾苦,善于把握群众的脉搏,能够将群众的要求和呼声及时反映上来,从而使党的路线方针政策更能体现群众的意愿、维护群众的利益。可以说,党同人民群众的血肉联系,党对人民群众的影响力、号召力、凝聚力,主要就是靠基层党组织具体而细致的工作来实现的。同时,基层党组织中的广大党员与群众的联系也比较密切,群众往往就是通过身边的党员来认识党的。因此,基层党组织中的广大党员可以通过发挥先锋模范作用,成为党宣传群众、组织群众、凝聚群众的重要力量。
基层党组织是发挥党的领导作用、巩固党的执政地位的最直接的环节。党的领导作用和执政地位是通过党中央、党的地方组织和基层组织自上而下、充分履行各自的职责来实现的。党要担当起领导社会主义现代化建设的重任,既要靠党中央制定正确的路线方针政策,又要靠各级党组织切实有效的贯彻执行。离开各级党组织的贯彻执行,再好的方针政策也是纸上
谈兵。作为党设立在社会中的终端组织和战斗堡垒,基层党组织是把党的路线方针政策贯彻落实到每一个社会基层单位的最直接的依托,是发挥党的领导作用、巩固党的执政地位不可缺少的重要环节。在新的历史条件下,我们党要团结带领全国各族人民发展中国特色社会主义,履行执政使命、巩固执政地位,就必须抓基层、打基础,以改革创新精神加强和改进基层党组织建设,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。否则,发挥党的领导作用就会成为一句空话,巩固党的执政地位也就无从谈起。
认真落实基层党组织建设的十六字方针
高度重视基层党组织建设,是我们党的优良传统,是加强和改进党的建设的重要经验。在新形势下,进一步加强党的基层组织建设,关键是要贯彻落实“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的指导方针。
围绕中心。党的建设历来是围绕党的政治路线来开展、为实现党的中心任务服务的。围绕中心,深刻揭示了党的基层组织建设与党的政治路线、党的中心任务之间的关系。党的十七大描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图,强调要深入贯彻落实科学发展观,奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。这是新世纪新阶段党和国家的中心任务。这就要求基层党组织必须成为贯彻落实党的路线方针政策的主要阵地,成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒,牢固树立发展是党执政兴国第一要务的理念,不断提高领导科学发展的能力,把握发展规律,转变发展方式,破解发展难题,在推动经济社会又好又快发展中发挥重要作用。应把能否完成本单位各项任务、推动科学发展、促进社会和谐等,作为评价基层党组织建设成效的主要标准。
服务大局。党的基层组织是党的整个组织系统的基础,党的一切工作最终都要靠基层党组织来落实。基层党组织服务大局的意识强不强,对于党的事业发展具有重要影响。服务大局,是按照民主集中制原则处理下级与上级、局部与全局关系的基本要求。它要求基层党组织树立大局意识,从全党全国工作的大局出发,认真贯彻落实党的路线方针政策,按照中央的统一部署开展工作,坚决维护中央权威,保证中央政令畅通,切实做到下级组织服从上级组织、局部利益服从整体利益。基层党组织要服务好大局,就要善于带领党员和群众出色完成上级党组织交给的任务,充分发挥在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用;就要充分发挥积极性、主动性和创造性,把矛盾化解在基层,把问题解决在基层,为群众解难,为中央分忧。
拓宽领域。我们党在组织建设上的一个重要特点是,党的基层组织渗透到社会的各个领域,成为党联系广大群众的桥梁和纽带。因此,基层党组织的设置方式和覆盖范围是影响其功能发挥的重要因素之一。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,新经济组织、新社会组织大量涌现,许许多多的“单位人”转变为“社会人”。这使原来按照单位及其党员人数来设置基层党组织的传统做法面临严峻挑战,迫切需要优化组织设置、扩大组织覆盖,拓展党建工作领域。比如,进一步探索解决新经济组织、新社会组织以及城市街道社区党组织的设置问题;进一步完善“村村联建”、“村企联建”等多种基层党组织的设置形式等等。只有构建起覆盖全社会各个领域、各个方面的党的基层组织体系,不断扩大党的工作覆盖面和影响力,才能为巩固党的执政地位提供组织保证。
强化功能。党章规定,基层党组织发挥战斗堡垒作用,应承担八项基本任务。党的十七大根据形势任务的发展变化,对基层党组织进一步提出了“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的任务。基层党组织要完成好这些任务,不断强化自身功能,就要实现从“组织本位”向“党员本位”的转变,从强调教育、管理、监督功能向强调服务功能的转变。比如,农村基层党组织应以“三级联创”为总抓手,加强村级组织配套建设,建立起干部经常受教
育、农民长期得实惠的有效机制,在建设社会主义新农村中发挥领导核心作用;国有企业基层党组织应适应建立现代企业制度的需要,积极探索党组织实现对企业政治领导和发挥政治核心作用的有效形式;街道社区基层党组织应适应城市基层管理体制改革和社区建设的需要,进一步健全以社区党组织为核心的社区组织体系,改善领导班子结构,逐步建立社区党建工作协调机制。
正确把握新形势提出的新要求
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。全面推进党的建设新的伟大工程,一个重要方面就是抓基层、打基础,大力加强基层党组织建设。应当看到,错综复杂的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务,对基层党组织建设提出了新的更高要求。只有深入分析和正确把握这些新要求,才能使基层党组织建设更有成效,使党的基层组织始终充满创造力、凝聚力和战斗力。
深化改革开放,对基层党组织的思想建设提出了新要求。改革开放是推动我国社会主义制度自我完善和发展的强大动力。只有改革开放,才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。经过30多年的改革开放,我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就,但我们在前进的道路上还面临许多矛盾和问题。解决这些矛盾和问题,根本途径在于深入推进改革开放。但是,一些基层党组织认为改革开放属于上面考虑的事,与己无关,因此还存在安于现状、因循守旧、封闭狭隘等思想观念。这就要求大力加强基层党组织的思想建设,使基层党组织能够始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,不断研究新情况、解决新问题。
推动科学发展,对基层党组织的能力建设提出了新要求。进入新世纪新阶段,我国发展呈现一系列新的阶段性特征。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,努力推动经济社会科学发展,成为全党全社会的根本任务。尤其是当前,国际金融危机仍在持续,世界经济陷入衰退,我国经济发展面临不少困难。在这种情况下,实现中央提出的保增长、保民生、保稳定的任务,促进我国经济平稳较快发展,对各级党组织的能力提出了新的要求和挑战。基层党组织要经受住考验,在促进经济社会又好又快发展中发挥坚强堡垒作用,必须努力提高科学判断形势的能力、具体贯彻实施的能力、不断开拓创新的能力。
维护和谐稳定,对基层党组织的作风建设提出了新要求。维护社会稳定、构建和谐社会,不仅是深化改革、促进发展的重要保障,也是建设和发展中国特色社会主义的重要目标和内容。当前,我国改革发展正处于关键阶段,面临许多深层次矛盾和问题,统筹协调各方面利益关系的难度越来越大。特别是近一个时期,国际金融危机给我国经济社会发展带来严重冲击,因企业关闭、公司裁员、农民工返乡等引发的社会矛盾明显增多。大量的矛盾和问题发生在基层,其解决也必须靠基层。但从实际情况看,有一些影响和谐稳定的矛盾和问题是由于基层组织软弱涣散、处置不当造成的。因此,基层党组织要切实履行好维护和谐稳定的职责,就必须进一步加强作风建设,大力弘扬党的优良传统和作风,更好地解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,有效化解各类矛盾,最大限度地增加社会和谐因素,最大限度地减少不和谐因素。
增强自身活力,对基层党组织的民主建设提出了新要求。办好中国的事情,关键在党。我们党拥有7000多万党员,370多万个基层党组织。如果基层党组织始终充满创造力、凝聚力和战斗力,能够有效地组织和凝聚广大党员发挥应有作用,我们党就会始终充满蓬勃的生机和旺盛的活力,就能团结带领全国各族人民完成党在新时期的历史任务。基层党组织要增强自身活力,一个十分重要的方面就是加强基层党组织的民主建设。目前,一些基层党组织还没有摆脱过去的惯性思维和工作方式,没有形成发展党内民主、增强自身活力的体制机
不断增强基层和社区党组织的凝聚力与战斗力
隋凤富秦恩亭陪同
发布时间: 2011年09月23日 02:27:47 来源: 本站原创 作者: 郭军 刘加海 责任编辑: 徐本岩 杨金丽 点击率:
本网建三江9月22日讯(郭军 记者 刘加海)
今天上午,由中组部部务委员兼组织二局局长陈向群率领的中组部调研组一行在总局党委书记、局长隋凤富,省委组织部副部长秦恩亭等人的陪同下深入建三江管理局,就党建示范区、现代化大农业建设情况进行调研。陈向群指出,要全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕社会主义新农村建设,进一步更新观念,强化功能,改进方法,提高能力,切实加强基层党组织建设,进一步关心关爱党员,强化党员主体地位,不断增强基层党组织和社区党组织的凝聚力与战斗力,为带动一方经济快速发展提供保障。
金秋的建三江到处都是丰收的景象,一片片稻田犹如金色的地毯绵延伸向远方,一台台大型收割机驰骋在广袤的田野上,一张张笑脸上挂满了丰收的喜悦。
在七星农场现代农业发展中心,陈向群一行来到园区的热带植物展厅、花卉展厅、农作物高产创建区等地。了解到农场不仅拥有种类繁多的农作物高产创建示范区,而且热带水果也在这里“安家落户”时,陈向群连连点头称赞。
隋凤富介绍说,按照黑龙江省建设北国风光特色旅游开发区的战略部署,在全省确定的12个重点旅游名镇中,黑龙江垦区就有两个,七星农场就是省级重点旅游名镇之一。垦区目前正在打造现代化大农业观光游,每年吸引数十万名游客来垦区观光旅游。
陈向群高兴地说,黑龙江垦区依托现代化大农业优势闯出一条农业观光游的路子来,这符合区域特色,希望你们把这条路大胆地走好、走活,走出拥有自己特色的阳光大道。
在听取农场现代农业发展中心党支部开展创先争优活动的工作汇报后,陈向群勉励大家说,这个中心的作用很大,每个人身上的担子很重,希望你们继续弘扬北大荒精神,创先争优,永当先锋排头。当了解到这个中心先后荣获“全国工人先锋号”、“全国农垦现代化农业示范区”等称号时,陈向群对这个中心党支部以党建促科研,把创先争优与农业科技发展融合到一起并落实到实践中的做法给予了充分肯定。
陈向群十分重视基层党建工作,他说,现在全党正在广泛开展创先争优活动,垦区要进一步加大创先争优活动力度,在广大基层党组织和党员中形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气,推动基层党组织充分发挥战斗堡垒作用、基层干部充分发挥骨干带头作用、广大党员充分发挥先锋模范作用,进而推动各项事业实现又好又快发展。
在七星农场第四管理区党建工作现场,陈向群详细了解
了这个单位基层党组织建设、创先争优活动的开展及党员干部帮扶等工作情况。当了解到建三江管理局党委遵循“由点及面、连面成区、连区成带”的原则,在各农场打造出具有自身特色的“党建模范区千里示范带工程”、“扶低共富工程”等,形成了具有地域特点的党建品牌和工作亮点后,陈向群对这个管理局扎实推进基层党组织建设所取得的成就给予了高度评价。
谈及职工共同富裕行动的开展,隋凤富介绍说,垦区目前尚有7008户有劳动能力、可扶持的困难和低收入职工家庭。根据垦区职工共同富裕行动实施方案,到今年年底,将有3600户实现脱贫、脱低。此后每年确保1000户困难和低收入职工家庭实现脱贫、脱低,陈向群听后十分高兴。
在七星农场寒地水稻高科技信息化园区的千顷水稻田上空,展示北大荒现代化大农业风采的农用飞机马达轰鸣,呼啸而过,在场的人纷纷拿起照相机拍下这精彩壮观的一幕。
“来到北大荒,看到了长势喜人的万顷良田,看到了黑龙江垦区雄厚的现代化大农业实力,看到了中国现代化大农业的希望,真是让人兴奋不已呀!” 陈向群不住地发出阵阵赞叹。
在七星农场张景会水稻高产创建基地,得知他连续多年被授予全国粮食生产大户称号时,陈向群高兴地握住他的手
说:“黑龙江垦区在维护国家粮食安全上做出了巨大贡献,你一个人做出的贡献也不小呀!”
谈到对垦区的感受时,陈向群说,北大荒在我之前的印象里一直是很荒芜的,没想到今天看到的北大荒建设得如此秀美。作为全国农业现代化的排头兵,希望垦区利用好现有资源,在城市规划和建设中,注重城市的整体风貌和风格,把垦区建设成独具特色的现代化城市群。
陈向群表示,虽然在垦区调研的时间很短,但却留下了非常深刻的印象,感受到了垦区领导干部开拓进取、创新干事、充满激情的工作状态和垦区正面临着大好的发展机遇,希望垦区能继续发扬特有的艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献的北大荒精神,把北大荒建设得更加美丽、更加辉煌。
一、推行以“敬业精神、奉献精神、责任心和团队精神”为核心的价值观培训教育
人工作,做事是为了什么?是为了劳有所得、劳有所获、体现自身的实际工作价值。人在工作中,要有最基本的职业道德和职业素质,这是成为合格劳动者的必备条件。“敬业精神、奉献精神、责任心和团队精神”这四条其实就是再普通、朴素不过的职业精神了。那么,是不是每一个员工的脑子里都装着这四条标准线呢?在我看来肯定未必是。特别在内地演示的比较形象。其实在让每个跨入公司员工都应该明白“适者生存,优胜劣汰”的道理,这就是说在你的人生事业旅程中,没有什么人可以帮你,只有你自己才能救自己,要在自己的岗位上培养出自己自动自发工作的这样一种激情,这是一种职业道德素质。
注意品格修养,如果一旦人的品格有问题的话,那将是企业用人的大忌。尽管我们平时总是说用人用长处,但是我认为品德一旦出现问题,他的长处很可能就会变成阴暗面,对团队的建设将会是造成最大的伤害,特别是团队的领军人物这一点是至关重要的。
企业的首要使命是要活着,而且要活出个样来,员工的首要使命也是要活着,要活得有滋有味,只有具备事业价值观的人,才能够在企业中活的更好,企业才能达到与员工真正双赢的效果。
二、建立目标管理体系,明确合理的经营目标
目标是团队凝聚力存在和发展的理由,为了一个共同的目标和理想,团队成员才会走到一起来的。目标是把人们凝聚在一起的重要基础,要求对目标的认同和达成共识,才会形成坚强的组织和团队。所以要建立目标管理体系,一定要有业绩导向明确、务实合理的管理目标,要把经营目标、战略发展目标、经营管理理念融入到每个员工的头脑中,形成一种概念和共识,并一定要对目标进行细化分解,使每一部门、每一个人都知道自己所承担的责任和应该要做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作和企业总目标紧密结合成为一体。这里要值得一提的是要设立共同目标的同时,也要结合企业员工的个人目标进行融合,要体现企业员工的个人意愿与利益,将员工个人目标和团队总体目标有机的真正融合在一起(不要轻视,轻视了肯定会造成团队的混乱)。
三、完善的企业管理制度和有效的管理机制
有了目标管理体系,还要有完善的制度和机制来确保目标管理体系的实现。比如团队纪律、权限管理机制、激励和约束机制、合理的分配和考评机制等等。
1、通过系统的绩效考核来评价效益工资。有些人觉得业绩和奖金直接挂钩会更加明显地刺激员工。这种做法实际上往往会迫使员工做出短期行为,把正常的激励变成斤斤计较的利益驱动。它产生的导向作用是什么?难道不会有小肚鸡肠的人去抢功?甚至会出现损人利己的现象,所以不是将业绩和奖金简单地直接挂钩,而是通过系统的绩效考核来衡量。
2、在绩效考核中,增加一项考核要素:你和同事和部门之间的合作,即考核团队合作精神。怎么考核和同事的合作情况,一个重要的办法就是看是否有人投诉你。要让所有的员工接受这样一种理念:谁不配合你的工作、或者配合得不好,你就可以投诉他,投诉的原则一定是对事不对人,被投诉的人一定不能怀恨在心,别人投诉你,被投诉了,一定不要记仇,反而要感激投诉者。一旦被别人投诉了,不管是不是事实,都不要急以争辩,先自我检讨说明。不管你的职位多高,只要你没做好,就免不了有人会投诉你,而往往投诉者很有可能就是一个普通员工,而且这应该是一个很正常的现象。通过考核和同事们的合作精神,相信就一定能够更加促进团队的团结协作。
四、成本管理意识是团队建设的核心理念
一个优秀的团队是一个以大局为重的群体,必须要这个团队每一个成员深知自己在这个团队的责任,象爱护自己的眼睛一样来爱护这个集体,物业服务行业是一个微利行业,特别是现在市场竞争这么激烈,如果没有具备成本管理意识,在我们处理日常工作中就会经常出现一些过程中的浪费,这样企业会在资金流动过程中产生被动,所以工作中细致的计划、合理的方案会显的很重要,这里说的就是“谋定后动”有计划、有方案、有跟踪、有结果是我们要达到的目的,在我们目标已经制定后一定要把目标进行细化,在实施的过程中,对可能出现的问题反复几次进行策划,如我在深圳一个项目夹层要改造成仓库出租,在没有资金的投入中,先找客户在预收了租金与押金后,启动了改造项目收到不错的经济效果,所以特别是我们的管理人员更应该要具备这种成本意识来达到实现企业利润最大化,有了良好的经济基础,企业才会在竞争中体现它的生命力。
五、加强内部诚信意识,建立和谐的人际关系
建立和谐的人际关系,倡导友谊和爱心,彼此信任、尊重、关怀、相互理解、谦让、体谅、坦诚、相互学习、共同进步,创造一个以人为本以企业目标为导向的团结向上的氛围,这样可以对企业产生一个极大的推动力。倡导企业内部员工诚信意识,也要提倡企业诚信为员工、员工诚信为企业、员工诚信为员工、部门诚信为部门,有助于建立和谐的人际关系,而这些都是建立在相互信赖基础上的,绝对不是口头革命派。
六、中层干部的向心力
作为一个领导,你的下属责任人是否与目标保持一致,现在的人才竞争不是学历的竞争、不是经验的价值、不是漂亮话的竞争、更不是脸蛋的竞争,而一定是人的品格、职业道德的竞争,品格的优劣决定了团队成绩,他们的工作是否与实际工作相匹配,能不能在这个岗位上很好的发挥好自己的强项,要认真进行合理的匹配,最大潜能的发挥他们热情和潜力,只要你的中层凝聚力强了,中坚力量不倒,你的团队就一定不会倒,你的公司就不会倒,这个团队就会形成一个魂,只要精神不倒,魂魄还在,就能够挑战不可能的困难。
七、领导者自身的影响力
建立一个好的团队,一定要先从领导做起。领导者仅凭权力发号施令怀着一种个人封闭心态以权压人,对不同意见的人,给小鞋穿,是很难形成凝聚力的,领导者其实更应该要重视的是靠其自身的威望建立影响力、以榜样的影响力,来令人心服,你才会在团队氛围内形成一股魅力和形成一种很强的吸引力。领导者的威望一定是取决于他的人格、品德,取决于他的知识、经验、胆略和才干;取决于他是否严于律已、率行垂范、以身作则;取决于领导者能否公平、公正待人,特别是否能与员工同甘共苦,同舟共济等。要增加领导者自身的影响力,必须要从每一件小事做起,比如把下属当成是你的朋友,能否给朋友倒杯水,要把内部员工也应当成是自己的忠诚朋友看待,其实内部员工也是非常重要的,比如在开会或一些比较正式场合,是不是因为你的迟到会议推迟,你的手机是否置于震动状态,你会议中途离开一会是否向会议主持人请示,在平时你注意了基础员工的意见没有,能否会换位思考一些问题?是否经常会出现在他们工作的第一现场和大家来一起探讨和解决一些工作上的实际难题?你在公司里有不作为的亲属朋友吗?他们的行为表现如何?你对他们的意见会偏听偏信吗?能否对他们有严格的要求?他们的作为有没有对团队造成不良影响?更重要的是你能够严格自律吗?等等。这些都是要具备建立高效团队做领导的首要条件。
八、团队风气要正
团队的风气好坏与领导的个人品德有直接的影响,首先风气来源与领导,可以这么说,领导的人品有问题这个团队就好不了,再就是来源与社会的不良习气影响,特别是做人力资源工作的,人才选聘把关怎样?有标准吗?当团队缺人时是选拔挖掘,还是滥竽充数。我看人力资源工作主方向应该是,当团队需要人时你可以马上拿出二个以上的人员选进行筛选,(包括内部人员的提升)当人不行时要采取的措施是立即解聘,千万不要等有合适人选时在进行调换,如果这样会使不良风气迅速蔓延,而影响团队风气,正气会受到干扰,对聘用的人才在聘用后应该立即使用这样会对受聘人感到是一种信赖。如果当团队需要人的时候,你拿不出来,要去临时进行招聘或者是到处抽调势必会消弱抽调部门的力量,这样就不叫人力资源了,最多只是叫人事管理,如果是这样人力资源部只是个名词部门,就没有必要存在了。所以人力资源部门应该是在中层员工团队建设中起到一个先锋队作用的非常重要的部门。
九、影响团队凝聚力形成的一些常见现象
1、没有责任心,在一个组织里表现懒散不作为,领导在场会表现的特别卖力,领导一离开就恢复原状,假、大、空现象严重。
2、事不关己高高挂起、明知不对少说为佳、名哲保身但求无过,免得得罪人,患得患失的老好人现象。
3、领导行为不能自律,不够坦诚、(即上梁不正下梁歪)不能深入现场,没有深入了解事情真相就妄下结论,向领导汇报没有实情,往往造成领导偏听偏信,有问题了就上交,错是领导犯的,造成损失了反正是企业承担。
4、中层没有实际工作目标,不知道该怎么做才好,天天在敷衍了事,而同事之间又互不买帐,各怀鬼胎,相互拆台。
5、对员工骨干没有培训,就是培训了也没有具体要求,培训目的不明确,没有检查督促,不去现场,没有标准,骨干职责不清。
6、有困难了你看我,我看你,都在踢皮球,怕问题,能避就避,能躲就躲,有成绩了一哄而上你争我夺不可开交。
7、管理思路不清晰,事情一大堆,问题天天有,在头脑里没有清晰的管理主线,不知如何处理,听天由命,过一天算一天,能拖就拖,能躲就躲。等等!再等等!还是等一等再说!!盼天上会掉馅饼。
8、任人唯亲有成绩了,给自己喜欢的人,错误是别人犯的,看哪个不听话不顺眼就歪曲事实,就穷追猛打直到把人打跑。自己喜欢的人就是错了就隐瞒,实在隐瞒不了的那就是对的。
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