木工工程内部承包协议

木工工程内部承包协议（通用8篇）

木工工程内部承包协议篇1

江苏江东建设工程有限公司工程项目部（以下简称甲方）木工班组承包人（以下简称乙方）根据工作需要，甲方将模板工程交由乙方责任承包，双方就工程质量、工作进度、安全文明施工、材料使用、承包内容及工资结算办法等达成以下条款供双方信守。

一、承包内容：

承包内容：本工程中基础、主体及二次结构等所有的模板制作、安装、拆除、刷油、拔钉、清理及材料的场内运输堆码；支模所用的钢管排架的（含高支模排架）搭、拆；浇筑砼时派专人进行保模加固；砼墙的螺杆垫片剔除、螺杆割除；预埋铁件固定；技术类洞口模板、预埋洞口木盖板或门的制作、安装；道路、临时设施、安全文明工地创建中的木工活；与本工种有关的测量放线等。其中，模板安装包括：螺杆紧固、胶带贴缝、模板接头贴海绵条等。承包内容按设计图纸、国家及地方标准、《扬州市质量通病防治办法》等规定的各种构造做法要求进行施工。

甲方提供：钢管、扣件、木方、复合模板、脱模剂及垂直运输机械等。

乙方自带：圆盘锯、平板刨、铁丝、海绵条、缝口胶布、扳手、钉锤、钢丝钳、铁撬棍、雨鞋、雨衣、手套、安全帽。

二、计算方式、承包单价及付款方式：

计算方式：模板与砼的接触面积，按实结算；

承包单价：按实际模板与砼接触面积元/㎡。

付款方式：双方约定，承包价款在工程竣工后付清，每月按当月工程量付到30%；主体封顶付到完成工程量40%；主体验收合格后付到完成工程量50%；当年工程竣工的工程付到95%，留5%的保险金。施工工程中按进度付款，如遇春节工程尚未竣工，春节前最多付至已完工程量的90%。乙方应妥善安排工资发放，不得激化矛盾。工资表应与花名册、身份证吻合。如中途退场，按应付工资的50%结算，剩余50%的工资作为新进施工班组和因此造成损失的补偿。

三、工程质量及管理要求：

乙方应明确专（兼）职质检员，负责本班组的质量自检工作。施工质量以设计图纸要求、国家及地方标准、验收规范、《扬州市质量通病防治办法》等为依据实施控制。乙方所完成的各分项工程，必须达到设计图纸要求及国家和地方建筑工程质量验收规范标准，在班组的自查的基础上由项目部施工、质检员验收认可，并附有书面的验收签字。特别对开间、进深、层高等必须严格控制，如达不到标准，必须修补、返工，直至符合要求；因跑模造成的凿除、修补由乙方负责；对返工量大的分项工程，甲方从工程款中扣除因此造成的各项损失费用。甲方管理人员对工程质量提出异议时，乙方应及时根据甲方的提议进行整改，在限定时间内要求必须完成整改，否则甲方向乙方扣除200元/次。

模板的配制应明确专职人员翻样，乙方所翻出的样表必须报项目部主管人确认批准后方可施工。

关模前应清理封模内本工种造成的杂物，如有违反或清除不干净罚款50元/处。被质检、监理检查未能通过而影响下道工序进度、应承担相关损失费用；拆除模板必须有项目部书面通知方可进行，擅自拆模造成的损失由乙方负全责。外墙螺栓割除后必须用电锤通透孔眼。

乙方人员不得擅自挪动轴线、标高设施及施工标记，违者每次处罚1000元，造成严重后果的应负全部责任。

四、工期进度要求：

乙方分项工程的进度安排必须符合甲方总进度、月进度、周进度计划的要求，因乙方原因引起的工期拖延，所造成的经济损失由乙方承担，拖延工期按1000元/天的费用赔偿。乙方不能按计划完成所承担的工程，除承担上述赔偿费用之外，必须接受甲方采取借调人员突击等赶工措施，乙方应无条件接受借调人员工资标准；或者采用分包方式，分包单价应按合同的单价150%计算。仍无法达到进度要求，甲方有权解除本协议、更换施工班组。退场的班组应付按实做工程量的50%结算。

因甲方原因造成的误工，应由项目部负责人确认，经公司相关领导审查，并在一周内签署书面材料，逾期不予认可。

五、安全文明施工：

乙方所有人员进场时，必须到甲方项目部的安全部门进行花名册登记并备案，签订《劳务用工合同》，接受甲方组织的安全教育及管理。若因乙方人员未办理安全备案而产生的后果，甲方概不负责。严禁不符合建筑行业标准要求的人员（如18周岁以下的童工、60岁以上的老龄人员以及患有疾病或有禁忌类病史的人员）进入工地从事施工作业。

本工程创市级安全文明工地，如因乙方工种原因影响安全文明工地评审，则扣除全部安全文明奖。

乙方必须严格执行现场安全生产管理制度，确保安全生产无事故；进入施工现场如不佩戴安全帽，发现一次罚款20元（因班组引起的工伤事故1万元以内的费用班组自理，1万元～5万元班组承担50%的费用，5万元以上班组承担30%的费用；并追查事故原因）。

乙方必须严格遵守安全操作规程。乙方对所属人员必须每天进行岗前的安全交底并及时跟班检查，发现不安全因素应及时整改。乙方人员违章作业时，甲方有权制止、纠正，并可按安全管理规定进行经济处罚。

乙方提供的机械设备、电动工具必须有出厂合格证，安全防护装置不得擅自拆除。使用中应做好设备的维护保养，确保安全运行，不得带病运转。

严禁非本工种人员操作圆盘锯等设备，如因此造成安全事故由乙方负主要责任。木工配料房每日保持清洁卫生，专人打扫。所有材料包括短料、短板应分类有序在指定地点堆码，如有违反将处罚200元/次。模板拆除后应及时清理垃圾杂物；楼层不便界定责任的区域，凡项目部安排的垃圾清理，由瓦木班组各承担50%工作量。

乙方应服从甲方在垂直运输机械使用等方面的统一调度，不得因垂直运输矛盾与其他班组发生激烈的争吵、辱骂甚至斗殴，否则视情节轻重处罚200-2000元。

禁止用手持电动工锯在楼层上配料，特别禁止将圆盘锯运到楼层下料，违者处罚1000元/次；禁止从高空抛下物体，违者处罚2000-5000元；禁止用木方代替脚手板、竹笆，特殊情况下使用须经项目部批准；禁止擅自拆除或更改外架及其防护设施，违者

处罚1000元/处；禁止非专业人员接施工用电，违者处罚100-500元。

乙方人员必须根据治安管理规定，特别禁止打架、斗殴、偷窃、损坏公物、赌博等违法乱纪行为，如发现一起、均实行每人100-200元/次的处罚，主要责任人200-500元/次；情节严重者，交由执法部门依法处理，同时不免除内部处罚。

保持住宿区、施工区清洁、卫生、整齐；工完料净、堆放整齐；严禁随意大小便的不文明、不卫生的行为，宿舍内严禁做饭及使用厨类电器。

协议期间，乙方人员有权拒绝违章指挥，但乙方对所属人员因违章作业或不服从指挥造成的事故负主要责任。非工作因素，在施工及生活区之外所发生的各类事故，甲方均不予负责。

六、材料的合理使用：

乙方应充分熟悉图纸及变更，合理配模。模板设专人按计划配置，严禁随用随配，杜绝浪费材料。不论新旧木方都应经过压刨进行双面处理；进入标准层后，应对模板进行编号，禁止错号使用；实行样表及计划报批制度，做到大料大用、小料小用，严禁整张大板裁配小料，严禁长木方裁锯成短木方，裁制板材必须使用细齿（小口）锯片，违者处以100-500元/次的罚款。

模板拆除后应及时清理、拔钉，有序堆放，连续使用应及时刷油。严禁钢管连着扣件，严禁擅自切断钢管，严禁扣件上的螺帽脱离螺杆，应设有专职人员加强管理，否则因丢失而配制新螺帽的费用由乙方承担。保证作业面工完料清，拆模后的材料分类、分规格堆放，便于转场，如有违反罚款200元/次。工程结束或中途调出场地的模板、木方上严禁有残留的圆钉及砂浆，必须清理干净。

七、考核：

甲方在质量、进度、安全文明施工方面对乙方实行定期考核，考核结果与合同奖项挂钩，如乙方对考核结果有争议，可依次向项目部负责人、公司负责人申请复议。

八、附则：

本协议条款自签订之日起生效，工程款全部结清后失效。未尽事宜，双方可协调解决或另签订补充协议。

本协议一式三份，甲方、乙方及公司各执一份。

甲方（签字）：乙方（签字）：

身份证号：

木工工程内部承包协议篇2

关键词：通信工程,内部承包,项目管理

近年来, 全球通信行业飞速发展, 传统通信网络进入全新的变革时期, 尤其LTE项目的建设, 急速推动通信行业发展进程。与此同时, 我国通信工程项目逐渐增多, 并得到深入开展, 对推动通信行业发展有重要影响。项目内部承包管理是通信工程项目的重要管理方式, 有利于提高通信工程行业的管理水平。所以, 在通信工程项目建设过程中, 相关人员应加强对内部承包管理模式的应用, 以更好适应知识经济时代的发展, 并且促进我国通信行业朝着更好的方向发展。

1 通信工程项目的管理现状和问题

当前, 通信工程项目得以深入开展, 特别是LTE项目建设的飞速发展, 对管理水平有着较高的要求。就通信工程项目管理现状看, 多数工程企业的发展速度加快, 并不断积累管理经验, 通信行业内部竞争压力相对较小, 可以为工程项目企业营造良好的环境。尽管如此, 通信工程项目管理中仍然存在一定的问题, 主要表现在以下方面:首先, 整个通信行业因地域问题、项目工期问题等原因, 管理制度相对不够完善, 未能提供有效的管理经验借鉴;其次, 工程项目实施过程中, 传统的自主招聘人员 (队伍) 会完全依靠外包人员 (队伍) 进行施工管理, 前者存在责任心不强的问题, 通常下班就收工, 后者则存在质量安全难以把控的问题;最后, 许多企业对内部承包管理方式存在疑虑。

2 通信工程项目内部承包管理的重要性

通信工程项目发展中, 应用有效的内部承包管理方式具有重要性。首先, 通过内部承包管理, 能够提高管理水平, 使工程项目负责企业形成自身的竞争优势。其次, 内部承包管理条件下, 相关企业能够有效对公司资源进行合理配置, 并全身心投入到发展内部核心业务方面。再次, 内部承包管理可以在降低企业经济成本的基础上提高服务质量。第四, 内部承包管理模式下, 有利于培养项目经理人员 (项目总监) 的综合能力素质。经理人员在通信工程项目中具有领导性作用, 对工程项目的深入开展程度有重要影响。通过经理人员综合能力素质水平的提升, 可推动工程项目的发展。最后, 内部承包管理有助于通信工程项目实现健康可持续发展。

3 通信工程项目内部承包管理的对策

3.1 有效选择通信工程项目承包模式

通信工程项目承包中, 有效选择承包模式, 是尤为重要的环节。可供选择的承包模式类型多样, 包括全过程内部承包模式、项目经理牵头模式、施工承包模式、联合承包模式等。通信企业在选择工程项目内部承包模式时, 应对具体的工程项目结构进行有效分析, 通过确定承包范围、原则等, 以合理选择承包模式。通常, 工程项目负责企业较多选择全过程内部承包模式。其原因在于:通信工程项目存在点多、线长、面广的特点, 建设周期较长, 在工程实施过程中存在诸多复杂性问题, 对企业发展带来不良影响, 通过采用全过程内部承包模式, 能够最大限度地对公司进行有效协调和管理, 满足通信工程项目建设中的相关标准要求。

3.2 核定内部承包合同的价格

通信工程项目比较复杂, 尤其在经济成本精确计算管理方面, 存在着较大的工作难度。在内部承包管理中, 对合同价格进行有效核定尤为重要, 直接关系着内部承包模式实施成功与否。在内部承包合同价格核定时, 相关人员应参考系列有效的资料进行精确计算。首先, 在人工费的核定中, 对通信工程项目在市场中平均水平价格进行核定;其次, 材料费核定中, 对装置性、周转性材料核定方式较为简单, 但对消耗较大的材料费用衡量中, 需要结合相关统计资料和实测资料, 以挖掘资料对价格核定的潜力。再次, 机械使用费用核定中, 应考虑机械设备的折旧费、修理费等, 可根据机械设备的新旧程度采用加乘系数方式进行有效核定。最后, 材料配件采购费用核定中, 应指派专人进行材料配件采购, 以保障费用核定的合理性。

3.3 严格要求承接项目的项目经理人员 (总监)

通信工程项目内部承包管理中, 必须严格要求承接项目的项目经理人员 (总监) , 资质、执业资格、从业经验必须符合相关项目要求, 使其能够充分发挥领导作用, 对工程项目内部承包管理给予高度重视, 提高管理水平和工程项目质量。首先, 在确定项目总监时, 应遵循一定的选择原则、流程, 把好人才选择关, 为内部承包管理提供必要的前提条件。其次, 在项目经理开展领导工作中, 相关人员应注重提出合理的人才培养方案, 以不断提高经理人员的综合能力素质水平。再次, 对项目总监实施必要的绩效管理和考核尤为重要, 对提高管理水平发挥着重要作用。最后, 提出合理的激励和约束措施, 对经理人员加以有效规范。

3.4 动态监控内部承包的通信工程项目

在通信工程项目内部承包管理中, 要提高管理水平, 企业要更加注重对通信工程项目加以有效的动态控制, 以全方位掌握工程项目的相关动态, 为管理工作提供重要依据, 确保通信工程项目顺利实施。首先, 加强工程项目进度控制管理。工程项目进度计划编制过程中, 应遵循前瞻性的原则, 使计划更具合理性。在工程项目实施过程中, 管理者应注重对进度的有效控制和管理, 并及时调整进度计划。其次, 加强成本控制, 为通信工程项目企业实现经济效益最大化创造有利条件。再次, 加强质量控制管理, 以最大程度提高通信工程项目质量为主, 确保通信工程项目动态控制的有效性。最后, 加强风险控制管理, 为通信工程项目顺利实施奠定坚实基础。

3.5 完善一体化管理机制

通信工程企业发展中, 有必要进一步完善一体化管理机制, 为通信工程项目内部承包管理的有效应用奠定坚实基础。通信工程内部承包中, 项目建设应充分考虑工期、成本、质量、安全、风险等方面的控制性因素。在完善一体化管理机制中, 能够促进内部承包管理模式的有效应用, 彰显其独特优势。在内部承包管理中, 应利用内部承包合同, 对双方达成共识进行规范性约束, 为双方信守承诺创造有利条件。其次, 建立权责明确的系列制度, 使内部承包工程之间的利益分配更为合理, 规避问题。再次, 完善绩效管理制度、奖惩制度, 为内部承包管理营造良好的环境条件。最后, 完善相关管理体系, 以形成一体化的管理模式。

4 结语

在通信工程项目管理中, 内部承包管理发挥着重要作用, 能够为工程项目提供更为优越的管理理念和方式, 有助于推进通信工程项目的健康可持续发展。可见, 内部承包管理模式在通信工程项目中具有重要性。通信工程项目内部承包管理中, 要充分发挥管理的积极作用, 必须合理选择承包模式、有效审核内部承包合同价格、指派专门的项目总监、加强动态控制管理、完善一体化管理机制等, 以提高通信工程项目管理水平。

参考文献

[1]石方.CD移动TD-LTE项目实施中的进度与质量管理研究[D].成都:电子科技大学, 2014.

[2]郑海龙.A电信LTE工程项目风险管理研究[D].南京:南京邮电大学, 2014.

[3]郭耀.江西移动TD-LTE工程建设项目质量管理研究[D].南京:南京邮电大学, 2015.

[4]胥杰.项目管理在N公司云南移动4G-LTE通信工程中的应用研究[D].昆明:昆明理工大学, 2014.

木工工程内部承包协议篇3

发包人：（以下简称甲方）承包人：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事宜协商一致，订立本合同。

一、工程概况：

工程名称：

工程地点：

建筑面积：

工程结构：

二、分部（木工）分包范围：

甲方承接的工程的所有木工施工任务以包工包料的形式由乙方承包，其承包范围包括：（1）材料：木方楞、多层板18mm厚，对拉螺杆螺帽、伞形卡、铁丝、铁钉、洞口防护的模板和方木（包括木工分部工程中的所有材料）；（2）木工工种中所用的全部机械设备；（3）工程中所有钢筋砼结构、砼预制构件的支拆模，安装预埋铁件、预留孔洞等所有人工。

三、工程质量要求：

1、在本工种（分部）施工中必须执行《工程建设标准强制性条文》及《建筑施工规范》施工，达到合格结构标准；若造成质量问题，达不到验收标准，所造成返工的一切经济损失（包括人工、材料、工期）均由乙方承担，并根据性质轻重，并处以100-1000元/次的罚款。注：柱漏浆清理，柱支模前必须冲洗干净，一层必须用新模板支模，所有的砼表面均要平整，梁底按规定起拱，柱角垂直度偏差在2mm以内，且不能缺角，达到清水砼结构要求。

2、在主体结构支模架、模板施工中，班组先自检、经项目部施工员、质检员检查后，报监理公司及建设工程主管部门复检。

四、安全生产管理制度要求：

1、录用施工人员必须有有效身份证、计生证，年满55周岁以上不得录用，上岗前进行安全三级教育，每个工人都必须安全知识测试，填写安全教育卡，贴上1寸照片。

2、进入施工现场必须戴好安全帽、系好帽扣，高空作业系好安全带，违者处罚50元/次（安全帽及劳保用品由甲方定点统一购买，结算时按发票价格扣除乙方工程款）。

3、特殊工种必须持证上岗，杜绝与本工地无关的人员进入本施工现场及生活区，特别是妇女儿童，更不能留宿工地，违者处以50-100元/人次（本工种凡带妇女儿童的一律到外面租房子，费用自负）。

4、禁止在生活区自行开火做饭，违者没收用具并处以100-200元/次的处罚，生活区职工宿舍每间住足项目部规定的人数。

5、本工种凡属本人、人为及违反安全生产操作规程和没有遵守安全生产管理制度的伤亡事故，一切的经济损失及刑事责任均由乙方负担；在施工现场不得故意损坏项目部财物，发现以一罚十处理；工地内严禁打架斗殴，若发生打架斗殴，当事人处罚200元/次，乙方负责人处罚500元/次。

6、在施工中和生活区不得私自乱拉乱接电线，工程上需用电，必须找现场电工操作接电，自行接电违者处以罚款200元/次，本工种的施工机械必须设有防护装置，不得在现场和生活区生火取暖。

五、文明施工标化工地要求：

1、本工程必须达到的标准；分包单位在选用施工作业人员技术素质的同时，要讲做人道德素质，更不能使用社会上的闲散人员，特别是作案在逃人员进入施工现场，如有违犯，甲方有权同有关部门联

系，并移交到执法部门处理。

2、在施工过程中的每道工序必须做到工完场清，项目部通知须做到工完场清的部位在四小时内必须清理完毕，否则项目部派人清理后，扣除乙方每工60元。施工机械要及时做好防护装置及保养工作。本工种范围内的建筑垃圾废料要及时清运出场，如发现没有及时清运出场，甲方有权找临时工清运，其费用由甲方在结算时扣除乙方的产值，乙方无条件执行。

六、工程的价款及结算付款：

1、本工程根据施工图实际按具体的当地预算定额模板费用结算（预算定额模板费用中应扣回汽车式起重机、卷扬机连架等垂直运输费），乙方工程质量、进度经建设主管部门评定，乙方必须做到质量合格。

2、结算付款分阶段实际完成的工作量：基础砼完成、二层楼面砼完、砼结构全部完（具体可以双方另行协商）。每次款到位后按每阶段所完成的产值各付85%，主体结顶验收达到结构合格标准后一个月付至90%，单位工程竣工验收后二个月内付清（具体可以双方另行协商），每阶段付款时先由现场管理人员签字后，再由总包负责人签字发放工程款，但人工工资乙方必须在当月付至85%，每年春节前及退场人员工资必须全额付清（如不付清有关部门追查的责任由乙方承担）。

七、质量、安全、文明施工保证金要求：因考虑到本工种的周转材料费用，有一定的资金投入，保证金万元，合同签订后七天内汇入项目账户（不计息），保证金待基础浇捣完成，业主款到位后三天内退还。但乙方在施工中质量达不到合格标准，安全、文明施工达不到标化标准的，甲方有权扣乙方产值总额的5%，从保证金中扣除，乙方无条件提出拒绝，必须执行本合同条文的规定。

八、按分阶段付款的同时，但建设单位款额没有到位的情况下，乙方工人的生活费由乙方自行支付，如乙方因没生活费而停工，若停工的一切损失

（包括影响各工种施工进度，工期及经济损失）均由乙方负担，乙方决不怨言反对甲方的处理措施。

九、乙方必须按甲方的施工进度计划，确保周转材料，准备足够的劳动力，不得以任何理由如经济困难进不到材料，及农忙、节假日、有人生病等条件延误工期，否则所造成的一切经济损失均由乙方承担（按甲方制定的周、月工期每拖延一天罚1000元，拖延工期十天以上处罚贰万元，并赔偿各工种进度损失）。

十、进入施工现场的施工人员须办理造册登记手续，上交身份证复印件二张，1寸照片5张，便于办理暂住证。务工人员的婚育证由其本人在户口所在地办理好带到本工地交项目部（办证费用由乙方负责）。

十一、项目部安排本工种施工人员在现场住宿70%左右，其余人员由乙方自行解决外面租房，费用自理。

十二、未详事宜双方协商解决，如协商无效，交当地仲裁委裁决，本合同一式三份，甲方贰份，乙方壹份，双方签字后生效，工完款清后失效。

甲方：乙方：

代表：代表：

电话：电话：

装修木工承包协议(单包) 篇4

装修木工承包协议（单包）

甲方：________________________________________________

乙方：___________________________

签订日期：_______年______月______日

甲方：乙方：

依据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规，国家及工程所在地标准和规范的要求，遵循诚实守信的原则，甲乙双方就工程施工事项，订立本协议。

一、工程概况和内容

1、工程名称：

2、工程承包范围：

3、工程地点：

4、承包方式：包工不包料，单价见附页清单1（辅料、机具设备乙方自备）

二、合同（暂估）价款

金额：人民币元（大写：）（附清单1）

三、工期

1、开工日期：本承包工程定于年月日开工；竣工日期：本承包工程定于年月日竣工；协议总工期为：天。本承包工程工期需满足甲方项目总工期的需要，若根据实际情况需调整本承包工程的工期，由甲方向乙方发送书面文件，乙方若有异议应在收到后四十八小时内书面提出，若未提出，视为已同意新的工期进度安排。

2、工期要求：工程不能按合同工期竣工或超出发包方、甲方同意顺延的工期竣工，乙方承担下列违约责任：

（1）总工期逾期：若因乙方原因造成逾期竣工，每逾期一天按合同总金额的万分之五承担逾期违约金，并承担包括甲方因此遭受到发包人给予的处罚；

（2）节点工程逾期：若节点工期发生延误，每逾期一天按该节点工期内的工程量造价的________ 支付违约金，且甲方按各节点进行考核，可累计扣罚。若通过积极施工总工期最终能按期完成，对原节点的扣罚款项甲方可予以返还。

3、若因甲方或

方责任造成的爆炸、火灾及暴风雨、洪水、地震等自然灾害。（2）因不可抗力事件导致的费用及延误的工期按以下方法承担： ○

1、甲乙双方人员伤亡由其所属方负责，并承担相关费用； ○

2、乙方机械设备损坏及停工损失，由乙方承担； ○

3、延误的工期顺延。

四、施工质量标准：

质量标准：质量目标：安全文明标准：。

1、工程质量必须达到本合同所约定的工程质量标准，质量的评定标准按照甲方与业主/土建总包/其他管理方（以下统称为发包人）所签订的施工合同相应质量条款履行。乙方必须严格按国家、施工地当地政府部门有关标准、规范和设计要求以及甲方的指令施工，因乙方原因使工程质量达不到约定的质量标准，乙方应立即无条件返修整改，一切返修费用由乙方承担并赔偿由此给甲方造成的损失。

2、乙方在开工前，必须编制施工工艺、施工进度报甲方审查、批准。工程的检查、交接验收等程序条件必须满足总包合同或甲方的质量标准和质量要求，乙方必须自检，并提供自检依据，自检后以书面形式通知甲方并允许及接受甲方进入现场进行工程交接验收、检查。乙方应就承包工程向甲方承担甲方在与发包人所签订施工合同中所应承担的一切义务。

3、已完工工程的成品保护：施工未经验收或未正式交付的工程，由乙方按甲方或发包人要求负责保护，如果出现损坏，必须无条件立即修复。

4、质量保修：工程竣工验收交付使用后，乙方应按国家有关规定对工程出现的缺陷进行保修，在保修期内出现质量问题，乙方必须在 48 小时内派人提供免费维修。逾期维修或经通知后不进行维修，甲方有权在应付款项中扣除相应的维修款，并有权要求乙方承担与维修款等额的违约金。

五、甲乙双方的项目负责代表

1、甲方委派代表为，姓名：职务：

2、乙方委派代表为，姓名：职务：

上述各方项目负责代表人根据各方授予之职权按本合同约定行使各自的权利，履行各自的义务和职责。乙方需在开工前3日内，将委派代表的授权书提供一份给甲方备案，若未按时提交授权委托书备案，视为乙方代表的一切行为均已获得其本单位的授权。

六、材料使用和利用

（1）乙方必须提前一周将材料名称、品牌、规格、数量计划交给甲方审核，材料到场后由乙方按甲方要求领用保管，由于保管和使用不当产生的损失由乙方承担。

（2）乙方必须精打细算，节约用料，基层材料在不影响质量效果的情况下使用，零星材料尽量利用，如果发现材料浪费现象，每发现一次则处以浪费材料部分双倍的经济处罚。

（3）乙方领用发包人供应材料的，应向甲方提供材料领用单，如发包人发现本合同所涉工程部

分存在超领材料的，甲方有权要求乙方返还超领部分的材料或直接在乙方剩余工程款中予以扣除相应材料款；如工程完工后，发包人发现本合同所涉工程部分存在超领材料并在甲方工程款直接扣除超领材料金额的，甲方亦有权向乙方在未结付的款项中予以扣除相应金额，不足扣除的部分，乙方应在收到甲方通知后7日内予以返还。

七、工程量的确认

乙方应于每月日向甲方提交已完工作量的报告，经甲方相关代表初步审核，工程竣工后最终以实际完成的工作量予以确认。对由于乙方原因造成工程返工的工程量甲方不予认可。

八、付款方式

1、乙方每月凭甲方确认的工程量报告向甲方申请工程款，甲方次月日按审定价的％支付。甲方延迟支付超过一个月的，乙方有权解除本合同。且甲方应承担未付金额每天千分之一的违约金。

2、附页清单1中，其他补贴费用项目（1到8项），根据施工合同进度同比例％支付，其余按竣工后决算价比例付款。其中其他补贴费用

3、乙方必须遵守甲方各种“奖罚制度”。

4、乙方在工地严禁吸烟，上班须带胸卡，穿工作服。

十、竣工验收及结算

1、工程施工完毕，由乙方通知甲方验收。甲方应在乙方通知后十五日内组织竣工验收，乙方予以配合。验收日期内甲方不组织验收的，视为验收通过。凡竣工验收未能通过且属乙方原因的，乙方负责立即修复，并承担全部或部分费用。乙方的竣工日期以甲方向乙方出具验收合格证明上注明的日期为准。如甲方未及时组织验收的，竣工日期为乙方通知甲方验收后的

（4）乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况,经甲方书面联系后仍无改善的；（5）出现工人因工资问题闹事的。

2、乙方应就承包工程向甲方承担甲方在与发包人签订合同中所应承担的一切义务。因乙方的原因导致工程发包人对甲方进行违约处罚，乙方需承担由此给甲方造成的损失。

3、乙方应承担的赔偿金额及违约金甲方可在应付乙方的款项中抵扣，不足部分另行追偿。

4、因乙方原因导致合同解除的，乙方承担合同价款10%的违约金。

5、因乙方原因导致合同解除的，乙方人员及施工设备必须于接到甲方解除协议通知后3日内无条件退场，并向甲方或甲方指定管理人移交工程，逾期未移交的，每逾期一日，乙方向甲方支付违约金10000元。乙方已完成的合格部分的工程量，参照本合同约定的价款方式予以结算。

6、若因甲方工程款项和材料不到位造成乙方无工作面可展开施工而导致停工，甲方需承担乙方每日产生的所有损失（所有工人误工费三日内不计）。停工累计超过1个月以上，乙方可提出终止合同，并要求甲方赔偿乙方产生的损失。

十四、其他未尽事宜由双方另行签订补充协议确定。本合同自甲乙双方盖章或授权代表签字并由丙方代表签字后生效。本合同如需要手动修改或增加，均需要加盖丙方的印章或由丙方代表签字确认后生效，否则对合同各方均不具有约束力。本协议一式份，各执份，均具有同等法律效力。

十五、其他约定：

甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表：乙方代表：

木工承包协议(泰和佳园) 篇5

甲方：泰和佳园一期二标段工程项目部乙方：高仁义（木工班组承包负责人）

为了确保泰和佳园＃楼工程质量、安全、工期的目标实现，经甲乙双方磋商，甲方将上述工程中的木工项目、脚手架项目承包给乙方施工。双方现将有关事项议定如下：

一、工程承包范围：

1、扬州建筑设计研究院设计的泰和佳园 5＃、6#楼及地下汽车库（1-20轴）的所有模板及其它木工范围内容（含硬架地坪围模。

2、脚手架项目（包含外架、悬挑及6层以下接料平台、搅拌机和楼梯及各工种操作间的防护棚，楼梯间和无维护砌体阳台的防护、四口五临边的防护等，地库外墙防护架）。

二、承包方式：包工包料。

三、工程结算方式

1、按照工程承包范围的约定，5#、6#楼承包价格按建筑面积 190.0 元∕m2。地下汽车库价格按建筑面积185.0元∕m2。建筑面积按建筑工程面积计算规则（阳台面积按水平投影面积）计算，因工程量变更在总价的1%均不调整，该承包价格包含安全防护劳保费、社会保险费和医疗、意外伤害费、防暑降温费、夜餐费等。

2、双方约定：承包价格为固定包干价格，一次性包死。施工期间

遇涨不涨，遇跌不扣。不管遇到多大困难，一律不增加费用。

3、付款方式：

工程竣工验收合格后交付后付承包总价的 70%，施工期间按进度分期支付工程款，主体完成（二次结构相应满足进度计划）付至承包总价的60%。工程竣工验收合格交付后一年付清余款（保修金除外）。

五、工程施工要求

（一）、工程质量

1、本工程质量等级为扬州市琼花杯工程。乙方必须严格按照图纸、规范、规程、标准和技术交底施工，确保目标等级的实现。

2、所有的分项工程和工序必须一次性验收合格，未达标者必须按照规范要求以及甲方规定的时间整改到位，并经甲方质检人员复验通过。

3、本工程所有模板采用新木模板和新复合木模板，模板表面必须涂刷隔离剂。每栋楼必须配置三套模板施工。天棚按免粉刷标准施工。

4、模板支承系统必须按规定要求搭设，保证足够的刚度、强度和稳定性。墙柱梁板的几何尺寸、标高、垂直平整度必须符合设计和规范要求，加固牢固、拼缝严密。墙柱下口接缝要求采取贴缝措施。穿外墙螺栓要有止水圈。卫生间止水带同楼面一次性支模浇筑。浇筑混凝土时必须派人看模。

5、模板拆除时须经监理方及甲方认可且悬臂构件拆模时强度为100%，梁板强度达到75%（以自然条件养护的砼试压块结果为依据），拆模后的挂浆、流坠由乙方安排人员无偿清理。模板支设完毕后及时

清理杂物、垃圾。墙柱（含二次结构）支模前由乙方负责冲洗基层。伸缩缝内严禁留存模板材料.6、每道工序完工后，所存在的质量缺陷，乙方必须无条件整改到位，现场带班必须自检合格后同项目部质检人员一同验收。双方约定：由于模板跑（炸）模、位移、下沉、垂直平整度、现浇梁板标高有误差、室内梁墙板阴角水平误差超过5mm及不直的、室内净开间（进深）和净高度有误差的等情况发生时，乙方无条件自行整改到位符合规定要求，若整改措施不力或未达标，甲方有权派人处理；所产生的费用从乙方预付款中扣除；由于模板成型质量未达标所造成的住户索赔由乙方自行承担，甲方保留垫付后向乙方索赔的权利。

（二）、安全生产与文明施工

1、本工程安全目标为创建江苏省安全文明工地，工程事故频率为零，甲方对乙方的施工人员进行项目部安全教育，乙方必须组织其职工进行班组安全教育，并具备有三方签字教育记录交与甲方存档。乙方应将其所有员工的身份证复印件提交一份给甲方做安全资料。乙方不得使用年龄未满18周岁、55周岁以上或患有不宜从事建筑施工疾病的人员。

2、进入施工现场必须正确佩戴安全帽、系好带子。违反者罚款50元/人次。严禁酒后上班。上班前乙方应组织工人安全交底，在施工过程中（包括机具使用）必须遵守各项操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。

3、乙方应教育员工不得随意拆除安全防护措施，2米以上高空作

业必须正确佩戴安全带和采取有效防护措施。任何情况下，乙方员工不得私拉电闸和损坏机械设备，否则承担由此造成的一切后果。

4、脚手架搭设必须由具备专业承包资质的单位与甲方签订承包合同，搭拆人员必须持有效证件上岗，原件查验后交一份复印件给甲方备案。脚手架与卸料平台承包方应编制专项方案并履行审批手续。施工过程中严格按照规范、规程和专项方案搭设和检查验收。必须采用刚性拉接，严禁用柔性连接。禁止使用破网和劣质网。钢管和扣件、阻燃密目网要有合格证明，脚手架必须符合相关规定和扬州市安全文明工地标准要求，由此验收整改所产生的费用由乙方自行承担。

5、脚手架上严禁堆放模板、钢管等材料，严禁高空处抛掷物件。现场材料必须分类堆放整齐。及时清理锯屑、刨花、料脚等杂物。当天作业的工作面必须工完场清，现浇面在绑扎钢筋前必须清理干净，墙板内不得有木屑、模板材进入。施工现场不得有朝天钉。木工制作等易燃区域严禁吸烟和动火，并落实监控责任人。各级部门检查前乙方必须将承包范围存在的问题无条件整改到位（包括清理堆放整齐工作），否则甲方派他人清理、整改所产生的费用由乙方承担，乙方无异议。

6、任何情况下，乙方员工不得有与他人之间发生打架斗殴及盗窃行为，应服从甲方的统一管理，不得与甲方管理人员、建设监理单位代表发生争执等现象。造成后果的一切由肇事方的班组承包负责人和乙方承担责任，违反治安管理条列的交给公安机关处理。

7、宿舍内严禁使用电器炊具，电源插座仅供手机充电使用。不得

私拉乱接电线，教育员工不得在床上吸烟。住宿人员不得随意倒水、抛扔生活垃圾且室内用水时不得渗漏到底层，剩余饭菜倒入专用垃圾桶内，保持室内干净，宿舍区域指定专人负责后勤管理。员工入住前，乙方应检查宿舍设施有无损坏之处，并与甲方代表书面备忘，板墙上上不准钉钉挂物，否则视为乙方认可宿舍设施一切完好无损。乙方员工不再入住时，应与甲方办理交接手续。对于宿舍设施造成损坏的或未经甲方验收的，乙方必须对损坏部分按价赔偿。

8、双方约定：乙方的员工上下班途中交通安全责任由乙方自行负责；施工过程中若发生安全事故，单次损失2万元以内的由乙方自行承担，若超出2万元，乙方承担2万元，超出部分视具体责任双方协商解决；若乙方人员对他人造成伤害的，由乙方承担经济上和法律上的责任。(三)、工期

1、乙方必须按照甲方的各分部项施工进度计划执行，确保施工人员数量的保证。本工程工期基础完成时间为2012年8月10日，主体封顶时间为2013年1月20日，二次结构2013年3月30日前结束。

2、因乙方自身原因未能完成甲方的进度计划，每延期一天罚款贰仟元。同时甲方有权调派其他班组人员进场突击施工，所完成的工程量按市场价格结算从乙方工程款中扣除，乙方不得异议。

六、违约责任及其它

1、乙方违反本协议第五大项中“工程质量、安全生产与文明施工、工期”的各项条款和规定之一者，每次给予1000-5000元的罚款（有

约定的除外），该罚款从乙方的预付款中扣除，无需乙方签字。质量、安全、工期若达不到协议约定等级目标者，扣除乙方10元/m2（建筑面积）结算。

2、任何情况下，乙方不能按照甲方进度计划完成工作内容而造成工期拖延的、工程质量和安全管理未达标的、不服从甲方管理的、中途擅自退场或处于停工半停工状态的、单方解除协议的，甲方有权终止合同，并责令乙方退场，退场时工程结账按实际完成并验收合格的工程量（单价按甲方招投标时的报价为依据）的70%结算，并承担由此造成甲方的直接和间接损失，乙方承诺无异议。

3、乙方不按施工规范、操作规程施工和违反法律、法规而造成的质量未达标和安全事故，由其承担经济上和法律上的责任。

4、工程保修期为工程竣工交付后二年。期间属乙方保修范围的接到通知后三日内整改完毕，否则甲方将派其他人员整改，费用从保修金中扣除。本工程保修金为承包总价的3%，工程竣工交付后二年无质量问题无息返还。

5、乙方结算时应提供不低于承包总价65%的材料税票，工资发放表一式二份，交一份给甲方存档。

6、工程款甲方按合同支付给乙方，乙方必须保证其工人的月最低生活费标准1000元，工程结束乙方必须保证工人工资的足额发放。由于乙方工人的劳资纠纷而造成矛盾和上访的，乙方承诺承担由此而造成的一切经济上和法律上的责任，若甲方垫付后有权按垫付额的双倍向乙方索赔。

7、本工程乙方不得转分包他人，否则承担由此造成的一切责任，甲方概不负责。

8、违约方除承担本协议约定的责任外，另罚其违约金叁万元整。

六、本协议履行中若发生争议，双方应协商解决，协议解决不成的，可由仪征市人民法院裁决。

七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效，至协议规定事项兑现结束后自行失效。

甲方代表：

年月日

协议签订地点：江苏扬州市泰和佳园工地

协议书(建筑工地木工承包) 篇6

甲方：******

乙方：木工班组

为明确********#楼按质如期顺利竣工，甲、乙双方就有关事项签订如下协议：

（一）乙方以基础找平层开始一直到楼面主体结束为止，所有模具自理，外墙脚手架搭设，安全网竹笆排架一切用具器材自备；

（二）乙方进入施工现场必须自带安全帽，服从甲方的统一管理，乙方一切人为安全事故，乙方自理，甲方概不负责；

（三）施工现场必须文明整洁，材料堆放整洁，达到一定的标准，文明施工现场，清理、打扫在内；

（四）承包价格为每平方米83元，车库不打折，屋面面积跟甲方大合同执行《外粉刷脚手板向乙方借用40块》。

（五）施工质量必须符合现行规范要求执行《天棚必须保证免粉》。

（六）施工进度必须达到甲方的要求，配全人员，模板、用具；

（七）安全管理，酒后不许进入工地，如发现一次罚款1000元，当场对现；

（八）付款方式按照工程进度支付每层的模结束付伍万元整，主体验收合格后按70%计算给乙方，*****年底付85%至95%，其余款项******年春节前结清。

其它未尽事宜甲乙双方共同协商解决。

签字：甲方：

乙方：

工程内部承包经营协议篇7

甲方（总承包方）：法定代表人：地址：联系方式：

乙方（内部承包方）：身份证号：有效送达地址：联系方式：

为了加强工程项目管理，落实项目承包责任制，确保管理科学化、工作规范化、现场标准化、分工专业化，充分调动双方积极性，提高项目经营效益，根据有关法律、行政法规的规定，在乙方认可甲方与发包方签订的工程施工合同（以下简称《施工合同》含补充协议及附件资料）的基础上，按照甲方有关项目管理办法的要求，经甲乙双方协商，达成如下协议：

一、工程概况

1.工程名称：

2.工程地点：

3.工程工期：

5.工程承包方式：

6.工程质量标准：

二、原则与方式

1.在工程施工管理实施过程中，乙方对工程的经营施工全面负责。2.实行确保上交，自负盈亏的原则。乙方独立核算，工程成本单列。

3.乙方按照“动态管理、优化组合”的原则，配备精干的施工团队（乙方所配备的团队成员及分工职责落实情况必须在开工前报甲方审核备案），以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。4.甲方根据工程项目的需要，派出专业的技术管理人员对涉及工程结算、成本核算等技术性问题进行技术指导。

三、核算及缴款时间

1.乙方单独核算、亏盈自负，该项目乙方向甲方缴纳15万元管理费及5万元人员证书费，增值税、所得税、地方或行业规定税费、由乙方自行缴纳。

2.工程款回收：按照《施工合同》条款中明确的时间和数量及时收取，回收率达100%。

四、甲乙双方权利义务 1.甲方的权利义务

1.1甲方有纠正和制止不符合《施工合同》和本协议的行为。如经考核，乙方不能履行《施工合同》和本协议或因工作失误给甲方带来较大经济损失和社会不良影响，甲方有权终止其本协议，追究其乙方的相应责任。

1.2甲方若检查发现乙方在工程施工过程中的工程质量、施工安全、进度计划、文明施工、资金使用、处理业主投诉等方面存在重大问题，有权要求乙方进行整改，若整改不力，甲方有权终止其本协议，追究其乙方的相应责任。

1.3甲方提供的项目部印章仅限于乙方与发包方该工程范围内工程资料报验、工程报量、报价和工程函件往业等相关的活动用，不得用于签订合同、担保等。未经甲方批准，项目部不得私制项目部行政、财务、合同章，否则将依法报司法机关追究乙方刑事责任并要求赔偿损失。对于涉及到本工程物资采购、合同签订等必须使用合同专用章或行政公章，必须经甲方审核批准后才可使用。否则一切后果均由乙方承担。

1.4甲方委派专人对工程资金进行实时监控，为防止出现挪用资金、滥用资金等现象，工程款要及时入帐。

1.5根据现行用工制度及方式，甲方对乙方组建的项目部管理人员和劳务作业队伍的劳动合同关系有审批权，人员名单及相应在工程开工前报甲方备案。

1.6甲方有权根据生产经营的需要，对承包经营管理与本实施细则中的具体措施进行调整，并通知乙方。乙方应遵照执行。2.乙方的权利和义务

2.1代表甲方履行《施工合同》，处理好发包方、设计单位、监理单位、地方政府部门和当地居民的关系，作好管理工作及管理协调工作，保证《施工合同》的贯彻和本协议的履行。确保工期、质量、安全生产、文明施工，为企业创信誉。2.2组织制订项目施工总体规划、施工组织设计、施工技术方案，安全生产措施、质量保证计划、施工图预算和工程结算并进行相应工作，严密组织施工。2.3切实做好工程内业管理工作，及时办理隐蔽验收、中间工序验收手续和有关技术、经济签证，工程竣工验收时按政府档案部门规定编制完成竣工资料。2.4根据质量保证计划、施工组织设计，认真编制项目旬、月、季施工作业计划及劳动力、资金、材料、机械、周转材料等的需用计划和租赁计划。

2.5加强工期管理，建立项目目标责任制，抢先目标管理，切实抓好施工、技术、材料消耗、劳务使用及分析的管理。搞好项目成本核算，按月进行成本分析。2.6乙方每月的进度报表不得采取虚报、瞒报等手段谋取私利，否则，除追回不应得所得外，甲方根据虚报瞒报的情况轻重，有权实行经济处罚，直至解除对乙方的聘用。构成犯罪的，依法报司法机关并追究刑事责任。

2.7按《施工合同》和本协议的约定及时向发包方收回工程进度款，甲方财务部门予以配合，并按专款专用的原则划拨。结算审核后，乙方必须负责催收工程尾款。2.8乙方在完成上交税金和各项管理费后，缴纳所得税后的净利润由乙方自主支配，若发生亏损，则由乙方全额承担。

2.9乙方有义务无条件配合甲方在经营开发过程中应业主要求对该项目施工现场进行考察。

五、施工管理

1.施工质量管理：确保合同质量目标，若发生质量事故，经济损失在5000元以上到20000元的，罚款20000元；经济损失在20000元以上，罚款50000元；事故处理费用由乙方全部承担。

2.安全生产管理：若发生安全事故，乙方应及时向甲方报告，由此造成的一切经济损失和安全责任由乙方承担。经济损失在2000元～10000元以内的罚款8000元；经济损失在10000元～100000元以内的罚款8000元；经济损失在100000元以上的按经济损失等值赔偿甲方荣誉损失。

3.文明施工管理：严格按照《建筑工地文明施工标准》执行。4.工期管理：按甲方与发包方签订的《施工合同》执行。5.财务管理：

5.1工程开工前，乙方必须建立健全工程项目成本责任制度，制定成本控制计划，项目部实行月结成本制度。5.2乙方应组织相关负责人确保成本控制目标，通过工程成本核算，及时反馈成本计划的执行情况。对施工工期内外环境的变化及工程变更等情况引起的计划成本偏差，对时予以调整。

5.3建立月度财务收支计划制度，按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核施工各项成本费用，控制成本支出。

5.4乙方按《施工合同》的规定向发包方和甲方报送当月完成统计工程量报表和下月的进度计划报表，并提出下月所需资金材料计划，业主拨付的工程进度款进入该工程设立的专用帐户内，扣除管理费后由乙方专款专用，甲方对乙方月结成本进行及时审核，确保工程资金专款专用。

5.5按施工预算人工耗用量编制好劳务使用计划，及时组织必须的劳动力进场和清退多余的劳动力离场。劳务单价的确定、劳务合同的签订必须报甲方批准。6.按照甲方的工程质量安全管理规定，乙方必须接受甲方每月的质量、安全检查，对检查中甲方发出的隐患整改必须限期完成。

7.乙方全面履行合同，并树立了良好信誉，甲方按《工程项目内部承包经营合同书》第九条的要求给予奖励。

8.工程质量创优、施工安全文明、获得省（部）级以上奖杯或荣誉称号的，甲方按公司的规定给予奖励。

六、有关工程保留金的规定

按《施工合同》的规定执行，工程初步验收后，待甲方收到保留金，一次性支付给乙方。

七、有关风险抵押金的规定

按规定向发包方缴纳的工程履约保证金，由乙方负责全额缴纳，并以此作为乙方向甲方交纳的风险抵押金。在工程初步验收合格后，若工程全部按《施工合同》履约，未出现质量、安全问题，工程竣工资料完整，也未出现《施工合同》规定不予退还的情形，待发包方返回履约保证金后一次性退还乙方。

八、债权债务的处理

工程结束，内部结算前，乙方必须结清所有债权债务。若乙方隐瞒债务，则由甲方在乙方向建设方缴纳的履约保证金和工程保修金中予以抵扣，不足部份乙方应承担补足差额或清偿债务的责任，并承担因此给甲方造成的一切损失。

九、资料：

工程竣工后，乙方必须交一套完整的竣工资料及备案证由甲方保管。

十、附则

1、《施工安全协议书》作为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力。

2、本协议经甲乙双方签字盖章后生效。工程交工验收，工程尾款回收完毕，与本工程有关的债权债务清理完毕后，本协议自行失效。

3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

法定代表人或授权代表（签字）：

签署时间：

年月日

附则

安全及文明施工协议书甲方：

乙方：

为了加强工程安全文明管理，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，保证人身、设备安全，确保施工期间工程顺利进行、规范乙方安全施工工作行为，经甲乙双方协商一致，特签订以下安全文明施工协议，以便双方共同遵守：

第一条：甲、乙双方必须认真贯彻执行国家制定的安全文明生产政策、法律、法规。

第二条：甲方承担的安全责任、权利;1.甲方有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案等；

2.甲方管理人员有权制止乙方人员违章作业，并按规定给予处罚和给予辞退； 3.甲方有权对安全意识差、不听安全生产指挥的乙方人员责令退场和处罚。第三条：乙方的责任、权利

1.乙方是该工程、临时工人员的安全生产的直接负责人，必须严格执行甲方的有关安全生产的规定、制度，并承担因违反上述有关规定造成的实际损失赔偿和经济处罚。

2.乙方负责为所有乙方工作人员办理医疗及工伤社会保险，并根据需要为从事高危作业的人员购买人身意外伤害保险（每人不少于60万保单），在施工过程中如因乙方原因导致发生人身伤亡事故，由乙方承担事故全部赔偿责任以及给甲方造成的损失赔偿；

3.乙方应对现场的行为完全负责，乙方工作人员须持有安全合格证上岗，不得违章作业，冒险作业，野蛮作业，不能疲劳作业，酒后作业等，并按规定做好一切保护工作；

4.乙方在工程现场人员必须有配备齐全的安全防护用品，不能满足工程安全需要的，人员不得进入工程现场，更不得上岗作业；

第四条：乙方工作（施工）人员必须严格遵守和服从施工现场有关安全规定和安全管理，在施工现场必须做到：

1.高空作业必须系好安全带，并设置安全有效的防护栏；

2.班前不得喝酒，酒后严禁进入工地，施工现场禁止吸烟，明火； 3.进出现场必须整齐佩戴安全帽、安全带，施工现场不得穿拖鞋、布鞋，应穿劳保鞋；

4.特殊工种必须持有效证件上岗，安全人员必须持证在岗监督；

5.使用电动工具，必须有可靠地漏电保护，必须严格按操作规程和说明书要求正确佩戴防护用品；使用前必须进行维护、检查，合格后才可使用； 6.运输、吊装安全必须严格遵守交通规则和特种设备使用规定。第五条：安全责任

7.在本协议履行期间，因乙方原因造成一切安全事故的，乙方负全部经济法律责任，并由乙方承担造成的一切经济损失和刑事责任，并与甲方无关；

8.在本协议履行期间，如因乙方故意过错给甲方造成损失，由乙方负责向甲方赔偿。第六条：本协议一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

法定代表人或授权代表（签字）：

签署时间：

工程施工内部承包协议篇8

甲方：

乙方：

为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制，确保工程质量和安全生产文明施工，保证建设工程施工合同履约，实行企业目标管理，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，现根据公司的实际情况，双方就本工程施工内部承包协议相关事项协商一致，订立本协议。

第一条工程名称:

第二条工程地点：

第三条工程造价：

第四条承包范围：按建设单位的招标文件、施工合同及相关的补充协议执行。

第五条材料供应及工程款支付等执行公司与建设单位签订的合同及补充协议的有关规定。

第六条工期执行公司与建设单位签订的合同及补充协议约定的工期。

第七条工程质量要求：

1、质量目标：执行公司与建设单位签定的合同约定的质量目标，乙方应严格按照相关标准要求执行。

2、本工程施工必须接受公司的统一管理，严把质量关，严格按照会审后的施工图纸及施工质量验收规范、工程建设强制性条文及相关的标准、技术规程等施工。

3、项目经理部应争取在奖项方面取得突破，如在本项目中取得中州杯奖项，公司则返还本项目所缴纳的管理费中的20万元，以作为项目经理部在奖项申报方面的各项开支及奖励。

4、如果出现重大质量事故给公司造成经济及名誉损失的，乙方除承担全部责任外，另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。

5、本工程完工后，乙方必须提供一套完整的竣工资料及其刻录光盘，上交公司备案。

第八条施工管理

1、乙方施工现场的管理人员必须配备齐全，并持证上岗，不得兼职，并在公司人事部门备案，未经批准，不得随意更换，如确有需要调整，必须先经公司同意。

2、乙方施工现场管理人员的配备如果不能满足施工现场工作的需要，从而导致建设单位要求公司增派管理人员的，公司则根据增派人员情况，在原有管理费收取基础上向乙方增加收取0.5%-1%的管理费，增派人员工资由乙方承担。

3、乙方应严格执行公司的工程管理制度和其它各种规章制度，按时向公司报送月报等资料，及时参加公司召开的有关会议。

4、乙方应严格按照国家及省市规定的有关文件进行施工，遵纪守法，认真维护公司形象和利益。

5、施工过程中，甲方应向乙方提供必要的工程管理与施工技术服务。

6、项目部在和建设单位办理工程结算时，无权对社会保险费等属于甲方权益的费用向建设单位作出放弃或让步决定。

第九条安全文明施工要求

1、杜绝重大伤亡事故和重大火灾事故，重伤2‰以下，轻伤8‰以下。

2、要积极配合各有关单位及公司的日常检查，对提出的问题应妥善进行处理。接到的书面整改通知，应及时整改并书面回复公司安全科。对主管部门的整改通知，经公司安全科复查后再回复。如因乙方处理不力，发生的一切损失及费用均由乙方承担。

3、施工现场的安全生产和文明施工应按当地政府部门下发的有关文件和公司的安全生产文明施工管理规定执行。需取得省级安全文明工地证书，否则将给于0.5%的处罚。如被行政主管部门通报批评，给公司造成负面影响者，公司将根据情况予以处罚。

4、如施工现场发生重大安全事故，给公司造成经济及名誉损失的，乙方除承担全部责任外，另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。

5、另签安全生产责任书（附后）。

第十条劳务管理

1、工程所涉及到劳务分包的必须和有资质的劳务公司签订劳务分包合同，并在公司备案。禁止和无主体资格的个人签订协议。

2、项目部组织自有人员实施劳务作业的，必须提供为其所招用的工人办理

劳务用工合同和社会保险手续。

3、乙方必须确保农民工工资按时足额发放，并向甲方提供相关证明。如果出现农民工因工资闹事等突发事件，甲方有权将乙方的工程款预付给农民工，乙方并承担由此造成的一切后果。

4、农民工每到公司机关聚众闹事讨要工资一次，乙方向甲方支付2万元的名誉损失赔偿；到政府部门聚众闹事讨要工资一次，乙方向甲方支付5万元的名誉损失赔偿。

第十一条财务管理：

1、为加强公司对资金的统一管理，建设单位支付的工程款应当转入集团公司指定的账户，乙方原则上不得与建设单位发生任何形式的工程款的收付。工程款到账后，公司在扣除税金及管理费后将及时将剩余工程款拨付乙方。

2、乙方应当负责催收工程款并办理工程结算，并应根据合同造价或结算金额，实行包干，自负盈亏，并承担由该项目所发生的一切债权债务。

3、安全文明施工措施费必须设立专用账户，做到专款专用，并单独列出安全、文明施工措施费用清单，并提供相应票据。

4、为搞好公司成本核算，加强公司企业所得税管理，乙方应自项目开工之日起，在购买主材、地材等材料时，积极主动收集材料发票（发票必须是税务机关印制的正规发票，能够通过税务机关发票真伪查询系统），并将收集到的材料发票在办理工程款拨付手续时交到公司财务部，乙方提供的材料发票金额达到工程总造价的60%的，公司按税务机关规定扣缴1%的所得税；不足60%的，公司将按税务机关核定征收标准预扣1.98%的所得税，待工程决算后，根据乙方提供的材料发票金额，核算后分情况予以返还。

5、乙方应向集团公司财务部提供不少于应拨付工程款20%的劳务发票，具体开据时间根据税务机关的要求，另行通知。

6、凡在市区内施工的项目，均由公司开具建筑业发票（为避免经济纠纷，原则上不再开具收据），营业税、所得税由公司代扣代缴，统一管理。

7、在外地施工的项目，乙方应在合同签订后一个月内到公司注册地税务机关开具外出经营许可证。营业税在工程项目所在地缴纳，企业所得税回公司注册地缴纳，并在纳税后及时将完税凭证和发票记账联交回公司。外出经营许可证即将到期（有效期限180天）的，在不影响正常生产经营的情况下，请提

前15日交回公司财务部，以便重新办理。逾期未交回的，由此造成公司被税务机关处罚的，一切损失由乙方承担。

第十二条印章管理

1、公司发放到项目部的印章，必须严格按照公司的印章管理办法进行使用，不得用于印章授权内容以外的事务。否则，将按照公司的规定给予处理。

2、由公司盖章担保的材料采购、租赁合同，乙方应按合同约定及时支付各种款项，如出现材料供应商到公司投诉事宜，公司有权将乙方的工程款直接支付给材料供应商；如出现材料供应商对公司的诉讼，乙方除承担相应的责任外，还应向公司支付诉讼标的额20%的信誉损失赔偿。

第十三条管理费及其他费用：

1、管理费：公司计取工程总造价% 的管理费。

2、乙方负责向当地建设行政主管部门交纳办理手续的各种费用，包括施工中的各种检测、验收费用。

第十四条工程回访、保修

1、工程保修的内容、时间、保修金额均按照公司和建设单位签订的工程合同及补充协议为准，乙方应遵守国家有关规定，认真作好质量回访，发现问题及时维修。