关于自己如何做好车间管理的心得(共11篇)
一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。
教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课。
大查,每月一考核讲评。
三、用心培养,加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。
四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
1 转化观念, 摆正心态
由于思想观念陈旧, 对教学管理工作的重要性认识不足, 部分人认为教学管理是一些简单的事务性工作, 只有干不了专职教师的人才去担任教学干事, 这就严重挫伤了教学干事的工作积极性, 造成人心思动、队伍不稳, 消极应付的局面。如果抱着临时干干的态度, 何谈热爱工作、主动研究工作, 提高工作效率?显然以这种心态做工作根本就没什么效率可言。因此, 要提高工作效率, 首先要转化观念, 认识到只有岗位不同, 没有高低之分, 在院级教学管理中, 教学干事处于极其重要的位置, 是学院领导管理上的参谋、教师教学工作的助手、学生学习生活的咨询师, 其工作虽然辛苦, 但是光荣, 要树立岗位自豪感, 做到干一行, 爱一行, 钻一行, 相信行行出状元。唯有如此, 才能牢固树立服务意识, 积极主动地为教学、为教师、为学生服务, 提高工作效率。
2 加强学习, 提高自身业务素质
俗话说“事在人为”, 人的素质是工作水平和效率的决定性因素。作为一名教学管理人员, 必须要具备良好的业务素质。2.1学习管理科学、所在院 (系) 学科的专业知识、秘书学知识。教育管理是一门科学, 教学干事必须通过学习, 不断丰富管理学知识, 掌握科学先进的管理理念和方法, 才能保证工作事半功倍, 卓有成效。教学干事不但要适应新时代, 树立新的管理理念, 学习新的管理方法, 还要积极与有管理经验的老教师及相关院系的同事进行交流、学习, 保证教学管理工作的先进性, 也要根据所在院系的特色积极创新, 永葆教学管理活力。2.2学习档案学知识, 加强教学档案规范化管理。教学档案是在日常管理工作中和教学活动中形成的、具有保存价值的材料, 它是教师教学工作内容、方法和效果等方面的真实反映, 是评价教学效果、进行教学改革的重要依据, 其重要性不言而喻。但目前许多高职院校院级教学档案管理由教学干事兼任, 缺乏系统、专业的档案学知识, 造成教学档案不完整、收集不及时等问题, 给后期工作带来了困难, 降低了工作效率。为此, 教学干事要自觉学习档案学知识, 根据高职院校教学水平评估的标准进行分类、分级存档有关资料, 方便调阅, 间接提高工作效率。2.3深入学习现代化办公软件。随着现代科学技术和网络应用的日臻完善, 教学管理工作已由纸笔式管理向计算机网络化管理过渡, 学生在校人数不断增加, 课程门类增多, 教学管理的业务量也急剧膨胀, 为了提高工作效率, 教学干事必须要掌握系统管理、信息管理等先进的管理方法和技能, 会熟练使用字表处理、数据库、教务管理系统、网上办公系统等现代管理软件, 并不断钻研各种软件使用技巧, 能快速准确地处理办公事务, 为师生提供快捷优质的服务, 同时也减轻工作强度, 提高管理水平和效率。
3 注重工作技巧, 在实践中积累经验
由于高校教学干事工作具有“繁、重、紧、杂”的特点, 所以不会有很多的时间和机会去专门学习, 而只能在工作中学习和提高。教学干事要把工作当作提高自己的课堂, 珍惜每一次实践机会。多实践, 勤积累, 善总结, 努力在工作中掌握规律, 提高工作效率。
3.1 制定计划, 分清主次, 是提高工作效率的重要途径。
教学干事工作千头万绪, 但也有章可循。许多常规性的工作不必等院级教务列会下发通知时再临时抱佛脚, 到时会由于时间紧, 工作量大, 导致身心疲惫, 容易出错。可以提前准备, 运筹帷幄, 增加主动性和预见性, 分散工作强度, 提高工作效率并很好地保证质量。当然, 在工作中不能眉毛胡子一把抓, 要分清主次, 勤于记录, 增强工作的计划性和条理性, 提高效率的关键就是要管理好时间, 为此要制定计划, 计划是提高效率的重要途径。比如一学期有工作计划和重点, 一周有工作安排, 每天在记事本上写下当天要做的事, 这样一段时间要干什么, 先干什么, 后干什么, 什么事做了, 什么事还没做, 一目了然, 有利于合理安排时间, 提高时间的利用率, 避免了杂乱无章、丢三落四。
3.2 注重沟通, 协调关系, 是提高工作效率的重要方面。
教学干事工作涉及面广, 经常要和院领导、系部教学干事、教师和学生打交道, 要求其必须具有很强的沟通协调能力, 彼此建立良好的关系, 互相配合、互相支持, 才能保证工作顺畅, 心情舒畅, 高效工作。否则矛盾重重, 彼此卡压, 工作就难以顺利开展。如中期教学检查, 既全面收集学生对教师教学的意见和建议, 又要及时把意见和建议有效地反馈给老师, 以达到教学相长的目的, 如果处理不好, 就会引起互相埋怨的被动局面。
3.3 严格执行各项规章制度, 是提高工作效率的有力保证。
制度是管理的依据, 也是各项教学工作的规范和标准, 依靠制度管人管事, 就会减少各种人为因素的干扰, 增强管理的权威性, 形成一整套有序的管理模式, 有利于各项工作的顺利开展, 提高管理效率;再者制度本身很多是师生教与学的规范和标准, 通过对这些制度的学习和宣传, 使师生明确要求, 主动配合, 就会节约大量时间, 无疑能大大提高工作效率。高职院校的一切教学管理工作都是为教学工作做准备服务的, 教学管理工作要遵循教育教学原则。教学原则反应了教学的客观规律, 对规范高职院校的教学管理, 科学地进行教育教学, 提高高职院校的教学质量有着重要的作用。
3.3.1 转变管理理念, 提高管理水平。
首先, 他在整个院级教育教学管理过程中, 教学调度员处于极其重要的位置, 是学院领导管理上的参谋, 教师教学上的助手, 要在教务处长的领导下参与和制定实施教学计划和各科的教学大纲, 去完成领导临时交办的任务。这就要求我们的高职院校的教学调度员, 教学干事也好不仅要具备高学历, 还要储备丰富的知识, 知识能力的运用, 又要有良好的思想品质和职业道德品质, 良好的心理素质和身体素质, 还要有较强的组织协调技术应用能力, 才能认真地贯彻执行教学实施计划。教学管理工作也是高职院校的一个窗口, 它的整个教学管理过程也体现了一个学院的办学规模、特色以及教育教学质量。教学调度员要把握好高职院校教学管理要坚持的正确方向, 要认真执行和贯彻党的教育方针和培养目标。遵守国家的法律、法规和政策。要严格遵守国家颁布的有关高等教育、职业教育、和教学的法令、条例、规章制度等文件和指令, 还要遵守本学院所制定的规章制度, 发扬整个集体和团队精神, 协助各系、部全体教师及其他部门管理人员执行于管理、教学、生产第一线, 为全体师生服务, 做到干一行, 爱一行, 牢固树立服务意识, 才能达到整个教育教学管理过程的最优化。从而达到最佳教学管理效果, 提高整个学院的教育教学质量。
3.3.2 加强学习, 提高自身业务素质。
总之, 教学调度员的工作千头万绪, 但也有章可循。许多常规性的工作应及时规划和调整, 提前准备, 要有主动性和预知性, 每学期都有它的工作重点、计划、安排, 先干什么, 后干什么, 应该做到心中有数, 一目了然。还要集中精力分清工作的重点、主次, 勤记录, 做好教学管理工作日志和大事记的记载。增强工作的计划性和条理性, 每学期分级系统地归档教学资料, 对整个教学管理工作中所出现的问题应及时地向主管领导回报, 提高工作时间的效率。当今, 教育改革正处于人才竞争, 教育对象立足社会的竞争时代, 许多院校都拓宽了学生的专业培养方向, 扩大了招生, 办学规模也在不断地提高, 为了进一部提高管理水平和工作效率, 教学管理者要利用现代化办公管理软件系统来处理日常的办公事务, 不断钻研各种教育软件技巧, 为广大师生提供快捷优质的服务, 把握好教育方向, 提高教育教学质量, 为21世纪培养出更多、更好高质量的人才而做好自己的本职工作。
摘要:教务处教学干事在高职院校教学管理中起着重要作用, 其任务繁重, 头绪众多, 提高教学干事工作效率既是教学干事工作自身的主观需求, 也是搞好教学管理工作、提高管理质量和水平的客观需要。要提高教学干事工作效率应做到摆正心态, 加强学习, 注重工作技巧等。
大学生村官的到来,使村级干部力量增强,村级组织基础进一步夯实,对社会主义新农村建设,奔小康生活提供了坚强的组织保障。但大学生村官如何在村上发挥自己的潜力、干好工作呢?
工作上—踏实。作为一名刚走出校门的村官,存在着理论知识丰富,却社会阅历浅,理想社会甚多,而现实差距较大的现象。因此,大学生村官在走进农村、深入一线时,就应尽快转变角色,并融入群众之中,踏实工作,与村社干部一道共谋农村发展之路。一是学得实。作为一名身在农村的.大学生村官,就应该加强政策法律知识的学习,在实际的工作中提升自身的矛盾协调能力等,切实化解民事纠纷,解决群众难处,进而推进项目建设。二是思得远。在做好村社日常工作的同时,大学生村官应充分发挥理论知识丰富,见多识广、业务能力强等方面优势,结合实际,就如何推进农村产业结构调整,多渠道、多方位、多层次思考,谋求村社发展致富之路。
生活上—朴实。在村社工作生活中,大学生村官所扮演的不仅是一名知识分子,更是一名人民干部,其一言一行一定程度上代表着党员干部的形象,代表着党与政府的形象。因此无论是在工作中还是在生活中,都要注意自身形象。
在此枯木逢春,万象更新之际,我们很荣幸请到了**市委组织部黄部长替我们上了一堂关于如何做好基层工作的培训课。在此,我要感谢镇党委的精心组织,给我们这样一次难得的学习机会,更要感谢黄部长的莅临与教导。
黄部长首先开门见山道出了基层组织建设是一个非常深刻复杂的课题,让在场的所有人都倍感亲切,深深地吸引着所有人的注意力。他在课堂上指出,农村基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础。建设社会主义新农村,必须大力加强农村基层党组织建设,不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为推进新农村建设提供坚强的组织保障。党的领导是建设社会主义新农村的根本保证,以党组织为核心的农村基层组织是建设社会主义新农村的基础和关键。大力推进农村基层组织建设,为建设社会主义新农村提供坚强组织保证,对于建设社会主义新农村具有重要作用。紧紧围绕党的中心任务加强农村基层组织建设,不断夯实党在农村的执政基础。
通过此次学习,我深刻地体会到群众工作的重要性和复杂性。群众是基础,群众工作是根本。只有把群众工作做好,群众安抚好,农村工作才能顺利地开展。目前我国农村正处于一个体制和社会的转型期,随着市场经济的发展和村民自治组织的建立,农村基层组织建设面临严峻的挑战。村委会党支部驾驭农村工作的能力的相对弱化、村委会党支部在农民中的威信降低和村委会党支部实施领导的体制陈旧已经成为阻碍基础工作顺利进行的重要因素。俗话说:基础不牢,地动山摇,基层党组织一定要明确“围绕民心,狠抓中心”的思路。要为群众多办实事,多干好事,多解难,多服务。办事有公心,工作有责任心,精神上有信心。做到村务管理制度化、规范化、公开化、民主化。落实科学发展观,狠抓以经济建设为中心不动摇,努力提高老百姓的收入,让老百姓觉得干部是真心真意为他们办实事、好事,逐步增强村干部的影响力和号召力。
如今,很多干部都觉得工作不如以前好做,与群众沟通不如以前顺畅。但究其原因还是我们干部素质问题、能力问题。在此次培训课上,黄部长用一个实际的现象道出了当今官群关系不和谐的原因。他指出,现如今交通工具越来越发达了,干部与老百姓的距离却越来越远了;手机电话越来越方便了,干部与老百姓联系却越来越少了。很鲜明的反映出了新时期下广大干部与农民群众之间的矛盾所在。现在很多的干部,架子难放下,身子难扑下,实际不深入,基层不走入,不懂得在群众中寻找解决问题的方法和办法。记得一位老者曾经说,以前条件艰苦的时候,干部与百姓同吃住、同进退、共患难,一起克服自然灾害,克服饥饿,干部与百姓血肉相融。可是,现在经济社会发展了,生活水平提高了,各种利益也越来越凸显了,很多干部就开始着眼于利益,远离了百姓。现在很多干部不愿同老百姓共挤一辆公交车车,不愿同老百姓一起排队买东西,不愿和老百姓同坐一堂看电影……原本不少也是老百姓,可一旦混上一官半职称为干部后,就不愿再回到老百姓中间,觉得整天和老百姓在一起没法显示出自己的身份。他们觉得百姓只是种地的,没有文化,没有追求。所以,他们选择远离百姓生活,久而久之,能力弱化,变得越来越不了解百姓。
俗话说的好,百姓是水,官员是舟,水能载舟,亦能覆舟。船离开了水,等待的只有搁浅,水不想载舟,舟只能葬身于大海。这个小学生就在学的哲理,为什么在学历越来越高的广大干部的脑海里就渐渐淡去了呢?“知屋漏者在宇下,知政失者在朝野”,只有在民间,学会过老百姓生活,才能知民所思所想,懂得如何服务人民的道理。
在此次培训课上,黄部长反复强调并告诫我们,作为一个基层干部要事不避难,敢于担当,奋勇向前。敢于担当是一项重要的领导素质,体现领导的内在修为。敢于担当是一种境界。古人云“为官避事平生耻”,“为天地立心,为生民立命”。大事难事看担当,顺境逆境看胸怀。体制转轨、社会转型、思想转变的新时代,领导干部尤其需要增强敢于担当的意识,倡导敢于担当的作风。作为领导干部,要担当起事业的发展,担当起历史的检验,担当起民众的评价,就一定要努力践行好“敢于担当”的精神,积极提升敢于担当的能力,切实做到敢担当、能担当、会担当、持久担当。
目前, 我国国有企业的改革紧锣密鼓的进行中, 我国的社会经济也正处于关键的转型期, 针对此现象, 国家与时俱进的出台了一系列与企业用工制度相关的法律文件, 这对企业管理起到了一定的引导和规范作用。但是随着企业转型的逐步深入, 企业无论是在处理劳动用工还是关注劳动组织管理方面都必须花费更多的精力和心思, 这些绝不是靠一纸文件就能一蹴而就的。面对越来越复杂的人事关系和企业文化, 企业必须主动自发的在劳动用工和劳动组织管理这两方面做一些适宜的改动, 以此来迎合改革的需求, 从而进一步推动企业发展。以下, 本文将就当前企业如何进一步加强劳动用工与劳动组织管理来说说自己的看法。
二、严格制定统一的劳动用工管理制度
不难发现, 近年来企业暴露的劳务纠纷问题有增无减, 而究其根本, 应追责于劳动用工管理制度没有统一。按照正常程序, 每个企业的劳动用工应该由该企业的人事部门进行统一管理, 在用工问题上人事部具有绝对的权威和第一手消息, 是惟一的官方信息渠道。显然, 这一点在企业里并没有得到很好的落实。
越来越多的企业存在着以下问题:因为急需用人而胡乱招工、启用临时性的劳动用工制度, 随意更改和公布用工信息, 这就导致一些部门脱离人事部独立招工, 执行口紊乱。要解决这个问题, 不仅要再三强调人力资源部是惟一的劳动用工管理渠道, 更要认真贯彻执行, 从根源上建立起统一的劳动用工管理机制。其次, 根据劳动用工的不同级别制定相对应的薪资待遇。因为目前的劳动用工并不是单独的一个门类, 它根据员工的资历、工作时长分为三类, 分别是短期、非全日制和全日制。面对不同的层级, 自然要有不同的合同作为牵制和平衡。因此在招人之初, 就要事先了解好招收员工的信息, 严格按照企业用人的规章制度来签订相关合同。国有企业需要逐步形成统一、完善的劳动用工管理制度。
三、建立完善的劳动组织管理体系
除了严格制定统一的劳动用工管理制度, 形成有效的劳动组织体系也是促进企业稳步发展的不二法则。而要做到形成强力有效的劳动组织管理体系, 笔者认为从以下几个方面着手往往能达到事半功倍的理想效果。
第一, 严格执行劳动合同制。随着社会的发展和人们法制意识的增强, 劳动合同制得到普及, 这是对企业和劳动工人权益的一把保护伞。企业通过劳动合同能制约工人, 让工人脚踏实地的为企业工作;而劳动工人以劳动合同为凭证, 依法获取自己应得的劳动报酬。劳动工人需要向企业提交相关身份证件, 企业部门负责审查, 通过后双方依法签订劳动合同。无论是工人变更职务或者离职, 合同必须第一时间进行更改。劳动合同具有法律效益, 是对劳动者和管理者合法权益的一种有效的安全保证。
第二, 强化对专业化人才的培养和保护。劳动工人的素质高低直接决定了公司的发展潜力强弱。这意味着企业必须将专业化人才的挖掘和培养工作摆在重要的位置。企业的管理方式还与传统的管理模式有所区分, 因为企业需要与时俱进, 紧跟市场的脚步, 因此, 它对于用工人员的要求更为严格。企业可以通过加强与高校的合作, 从高校引进和挑选专业化人才, 保证人才资源;其次, 企业需要加强员工的信用管理, 企业之间的竞争向来是没有硝烟的战场, 商业机密是任何人都不敢轻易挑起的话题, 掌握公司商业信息的高层更是为了保全企业利益步步为营, 企业同样对他们实施了严格的监管, 因为他们无意泄露的一句话很可能会给企业带来上百万甚至上千万的损失。所以, 加强对员工的信用管理成为必然。企业只有在人才培养和管理方面多下苦功, 才能确保企业在劳动用工方面能够有所发展。
第三, 深度加强管理。这包括两个方面的内容, 首先是企业要不断的加强自身的管理水平, 直观表现为促使相关管理部门提高自身业务水平, 加强管理能力。务必做到对自己的职务流程烂熟于心, 优化管理体系;其次是在劳动组织管理上, 要求相关人员锻炼和强化自身的组织能力, 对每一项组织工作做到条理清晰、合理规划。
第四, 建立强有力的监管体系。监管体系是企业管理的最后一层保护伞, 企业只有形成有效的监管体制, 才能从根源上保证所有工作可以做的更好, 更到位。例如在用工管理方面, 虽然是人事部门进行统一的管理规划, 但是需要相关部门的监察, 双重保证之下才能保证招收的人选能达到最优效果。又例如财务管理, 除了财务部人员负责核对、结算业务, 从旁还需要审计部门的协助和监督, 方可做到万无一失。
正如前文所说, 面对瞬息万变的市场经济, 企业管理者必须打起十二万分的精神跟随潮流, 方能不被市场和社会淘汰。而企业做好劳动用工与劳动组织管理工作是适应市场变换的必然需要, 同时也是顺应自身改革的内在需求。而为了达到目的, 建立严格且统一的劳动用工管理制度和建构强有力的劳动组织管理体系是必要措施。
以上仅为笔者个人见解, 可能其中有很多不成熟的看法还望见谅, 谨以此文献上, 希望能达到抛砖引玉的效果。
参考文献
[1]潘泰萍.电力集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议[J].中国劳动关系学院学报, 2012, (05) .
商侠飞
首先从战略上,您必须建立一套以服务社会大众为核心的CIS体系,从经营理念-产品感知-视觉效果上慢慢在市场上展露头角。
中国的大部分企业从成立企业开始,一直想的是如何占领市场,如何打败竞争对手,如何获得利润,殊不知到头来却收效甚微,其原因之一就是在战略层面上缺乏整体的CIS体系的建立。当然战略层面上还不仅仅包含这个问题;一切经营的目标都在于实现战略规划,落地战略规划,实现战略规划的成果,所以从源头上说,经营目标能否实现,首先取决于战略规划和部署是否得当,就现有的资源能否实现企业所定的战略目标。
其次,经营管理的好与坏也直接影响了战略目标的实现;您所题的如何做好企业经营管理问题也有五个必要条件:
一.计划Planing,无计划不经营,这是首要的经营管理问题,做计划可从开始,统称经营计划,也可以根据战略规划编制三年的事业计划,再编制的经营计划,计划编制方式采用‘两下三上’的方式进行,即决策层与中坚-基层之间针对实现经营目标的互动。关键在于计划下达以后的跟进与调整。国外大型的企业在经营管理当中80%的时间是用在计划的编制、更新、分析、调整上。计划的内容包括经营目标概述、电力产品设计计划、预算计划、成本计划、资金计划、营销计划、人力配置计划、质量管理计划、客户满意度提升计划;以上所列之计划可分解成为部门的职能计划。
二.资源resources,资源的含义很广泛,一切能为了实现经营目标而准备的都统称为资源,我本人不赞成将‘人’定义为资源,因为人是创造资源和使用资源的;但目前在经营管理当中,确实将人视为最大的最宝贵的资源。资源包含了人财物,有形的,无形的。为了保证经营目标的实现,必须首先保证人力资源,人是管理者,毛主席说过:‘政治路线确定以后,干部就是决定因素’,企业经营如果任用了合适的人,在合适的岗位,则企业兴旺,任用错误了,则直接会导致经营目标不能实现,重则导致企业的覆灭。活生生的例子就是巴林银行1995年的倒闭,完全是因为新加坡分行的一个总经理所作所为导致的,所以如您要在经营管理上取得好的效果,就需要慧眼识别那些是兼才,那些是偏才,那些是庸才。
三.经营方针的贯彻与执行orientation,高阶-中坚-基层,随时要了解每个层级对经营方针的理解,高阶以变来达到不变,中坚实时的做出不变当中的变,所有的变到了基层应该保持不变。这个方针是经营目标得以实现的基本保障,如果高阶不变,出现影响经营目标的情况时仍然按原定计划
走,则会影响目标实现,所以高阶要求的在在变化中来达到不变,中坚要根据高阶的变化实时的做出调整,而基层应该按规定执行,不能乱变,否则就会导致不良的后果。
四.全面风险管理Risk Assessment Part,任何经营目标都有不能达成的风险,也存在高风险高利润。风险与机会并存,所以做好风险规划管理对于实现经营目标,提升经营管理的绩效是非常有必要的。一个企业如果连自己面临的风险都不在乎,如何能够带领团队实现公司和个人的发展。风险管理重在规划,赢在控制。如果贵公司还没有风险管理的部门,建议你们成立风控部,建立之后首先就是要在企业里,大家风险管控体系,建立风控与内控流程。风险管控体系包括风险信息管理框架、风险评估、风险管理策略、实施解决方案、监督检查。风险要素包括八个方面企业内环境、目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险控制、信息与沟通、监督检查。从战略-经营-报告-合规四个方面进行全面规划。
在风险识别当中,可按大类将风险进行分类:战略风险-市场风险-财务风险-合规风险-运营风险-信用风险六大类。风险管理体系建立可参照COSO协会的规定以及《央企全面风险管理指引》来建立。
五.建立优良服务体系Service system,由于长期电力公司在区域市场上占垄断地位,信息不对称、服务质量低下、给广大社会民众的树立形象也不好,所以,做好运营管理首先将售后服务体系建立起来,建立CALL-CENTER服务中心,建立会员机制,可将小区或大的社会团体,甚至将个人纳入会员体系里来,极大地提升社会大众的满意度,确实服务好社会大众,同时充分运用网络实现B2C的模式。
除了以上五个方面的因素以外,你也可以用项目式的管理来经营企业,按项目式的管理主要是从九个方面来进行管理-整体管理-范围管理-时间管理-成本管理-质量管理-沟通管理-人力资源管理-风险管理-采购管理,经营过程是否都要按照九大知识领域来管理,可以根据实际情况进行裁剪,但是所经历的启动-规划-执行-监控-收尾五个阶段是必然的,如果运用看您及管理者的具体要求而定。
一:关于学生勤工助学和管理办法的实施方案
一:勤工助学的目的勤工助学的开展是适应高等教育改革的需要。读书缴费,自主择业的改革措施,要求大学生不仅在经济上能够自立,而且要求在素质上得以全面发展。
勤工助学的开展是高等教育改革的产物,是大学生将专业知识和社会实践联系的契合点。大学生在获取一定的经济资助的同时,可以将所从事的活动与专业学习和自主精神的提高以及个人的全面发展结合起来。学生通过勤工助学可以体验生活,了解社会、服务社会、充实自身、双向受益,有利择业,激励社会责任感。既使学生树立起劳动光荣的观念,提供自力的经济基础,减轻家庭经济负担,又提高大学生的社会活动能力和适应能力,增强自主成才的自信心,有效加快青年人的社会化进程。
二、勤工助学管理方面
1、用人部门在安排工作时,可根据学生的实际情况,实行定时定岗的工作制度。
2、用人部门须指定专人负责安排学生勤工助学工作并指导学生上岗,按月对学生的出勤情况、工作量、劳动表现等情况进行考核、记录。
3、对参加勤工助学的学生既要关心爱护,又要严格要求,培养学生良好的劳动观念和工作作风。对在工作中弄虚作假、怕苦怕累、不负责任的学生要予以批评教育,并把情况报送学工部,以便及时处理;对在工作中诚实劳动,表现突出的同学要作好记录,报学工部予以奖励。
4、各部门的领导对学生的劳动考核要实事求是。公平、公正、负责的做好考勤工作。要走好勤工俭学之路,首先有靠周密的组织和法律安全保障,单线联系和散兵游勇似的单兵作战模式往往是靠不住的。要走好勤工俭学之路,关键还要提高大学生自身的综合素质和适应能力。
三:勤工助学管理的注意事项
要高度重视学生的管理,各系要专人负责、精心组织、服务到位,发现问题,及时解决;要做好勤工助学学生管理工作,要对留校学生进行资格审查,对留校勤工助学学生加强管理;要加强勤工助学学生安全教育,注意强调工作纪律及工作安全,特别要做好防中毒、防交通事故、防溺水、防雷击、防受骗等教育,确保学生安全,并关心留校学生的学习和生活。
四:对助学学生的监督和考核
为了使勤工助学活动顺利开展,必须建立合理的监督考核制度。勤工助学服务中心常年进行跟踪调查,用人部门及时反馈信息。班主任每学期应将参加勤工助学的学生学习情况报送中心。
加强宣传教育工作,及时总结、调整,将表扬奖励和批评教育相结合。注意选择适合的工作时间、工作性质和种类。根据每个学生的情况,选择合适的工作
6: 迎新活动完成后进行评价
项目做完了,大家做鸟兽散,很可能连告别的时间都没有,但是这个评价一定要做的,既是对他们的负责,也是对移动公司的负责。通过对他们的工作情况的考核,给予正确的评价,对于工作中的一些建议可以发给本人,对于书面的评价发给相应部门负责人,同时自己对于项目组成员要有一个明确的评价,因为说不定什么时候还要一起工作呢。这样大家都能一起进步根提高。
二:如何管理好一个团队
俗话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,任何情况下,单靠自己一个人的力量是不能取得长远的进步,可谓兄弟齐心,其力断金!集体的力量是无法估量的,那怎么能把自己的小团队发挥出最大的能量呢?
1:要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员,作为一个精英团队的管理者要有海阔天空的胸襟,要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的
兄弟姐妹一样看待.。
2:在团队中培养良好严谨的工作作风,要每一个同学明白,管理工作是服务于他们,而非高高在上,是为了锻炼自己,而非娱乐他人,不是为了出风头而去谋取权力满足自己私人欲望.要端正好良好的工作态度.态度是成功的关键
3:积极的发觉团队成员的优点,个性及处事方法,工作中积极的激励他们的潜能,在工作过程中,由于严格的目标约束及多变的外部环境,正管理必须运用各种激励方法对团队成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。
4:.充分发挥团队的凝聚力.团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联
系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的
价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。团队凝聚 力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人,良好的人际关系
是高效团队的润滑剂。因此,必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力,形
“胸怀两个大局,做好自己的事情。”这是习近平总书记于2019年5月在推动中部地区崛起工作座谈会上的讲话。习近平总书记,胸怀世界又执政为民,是我们华夏亿万人民的掌舵人,带领着我们伟大的党和国家,迎难创新。
胸怀“中华民族伟大复兴的战略全局”,是我们统一思想,提升政治觉悟的过程;也是促使每一位中华儿女,勇于担负实现“中国梦”历史使命的过程;更是激发爱国情怀,矢志为中华民族振兴努力奋斗终生的过程。
胸怀“世界百年未有之大变局”,是我们准确判断国际格局趋势,正确认识中国自身定位的基本前提;是我们抓住机遇,牢牢把握工作主动权,防范化解重大风险的基本出发点;亦是我们新时代开拓广阔发展空间、实现“两个一百年”奋斗目标的现实要求。
如果说“胸怀两个大局”是建造摩天大楼的框架,那么“做好自己的事情”就是摩天大楼的一砖一瓦。“做好自己的事情”要求我们要将自身前途命运与国家命运紧密相连,坚决拥护党和政府的领导,深入落实“红的思想”;要求我们在战略上藐视当前面临的风险和挑战,勇于开拓进取,发挥“闯的精神”。“做好自己的事情”还要求我们要勇于突破历史、突破制度、突破思想的禁锢,拿出“创的劲头”;更要求我们在战术上高度重视当前的机遇和困难,牢记“空谈误国,实干兴邦”的道理,充分发挥“干的作风”。
习近平总书记指出,“我们前所未有地靠近世界舞台中心,前所未有地接近实现中华民族伟大复兴的目标,前所未有地具有实现这个目标的能力和信心。”
2008年中国4万亿入场救市,带活世界经济;举世瞩目的北京奥运会,谱写了一曲“有特色、高水平”的奥运乐章;神舟七号载人航天飞船,实现中国历史上宇航员的第一次太空漫步。2013年提出的一带一路;新冠疫情下表现的大国担当;中国国债纳入富时世界国债指数;以及正在深圳进行的数字人民币试点……这一桩桩举世瞩目的成就,正是因为我们胸怀大局又脚踏实地做好自己的事情。
前进的到来不可能一帆风顺,越是前景光明,越是要增强忧患意识,做到居安思危。正如习近平总书记所说,要统筹研究部署,谋定而后动,厚积而薄发,更加主动办好自己的事情。
在研读习近平总书记的讲话过程中,我深受鼓舞,也深感责任重大。我对自己说,有大局观的奋斗者是属于我们这个时代的国家勇士。我脚下的这片土地,这片大浙江 “一港、两级、三廊、四区”之一的——南太湖新区,我未来的故乡。站在这片土地上,我们要胸怀长三角一体化的战略全局,胸怀打造世界级浙江大湾区的大局,以“绿水青山就是金山银山”和“浙北绿色制造”为基础,围绕功能布局和产业定位,着力打造成产城融合、人与自然和谐共生的现代化新区,打造水与岸、业与城、古与今交相辉映的南太湖“外滩”,让世界人民“在湖州看见美丽中国”。
这是我任职的企业——未来一流城市运营商和产业运营商的经开集团,经开人守正进取,创新实干。伏汛期间的24小时值守,文明城市评选期间流动的红马甲,新冠肺炎疫情期间厚重的防护服,后疫情时代的百日攻坚……无一不是因为胸怀国企使命,又力争做好自己的事情。
首先,要有明确的工作目标。我们在做任何事情的时候,必须有明确的目标,目标就是努力的依据,也是对自己的鞭策。作为一名硕士研究生,达到毕业要求是自己首要应该做的事情。为了实现这个目标就必须确定自己的研究领域。首先将目标进行了分解,逐一分级实现。第一步是要学习掌握文化理论;第二步是找到并掌握文化理论的量化方法;第三步是将文化理论应用于工作管理当中。这使我明白了一个道理:不管是自己选的方向还是老师给定的方向一定要对自己有信心。根据自己的兴趣去选题,发现搞起来也蛮难的,根据任务的安排来定题,发现搞起来也没有那么难,遇到困难,办法总会有的,坚定不移的走下去终究会见彩虹。正是因为有目标我们才会将一个个难题解决,将一个硕大的目标分解,一步步地去实现。
其次,要有认真的工作态度。我认为一个人有多大成就取决于他在面对工作时的态度。以一种热心的态度去面对工作,更多想事情积极的一面,能够有更好的干劲。记得在研究生一年级的时候,写一篇文章是我最大的目标,但是在实现这一目标的过程中遇到了很多困难,原因是总有许多其他琐碎的事情来干扰自己实现这一目标,叫我不能专注于一件事情。当时个人的情绪很不好,对自己的工作有很多意见,甚至不满。最后导致的结果就是乱抓一气,竹篮打水一场空。升入研究生二年级,自己对过去一年进行了总结,真正明白了一个道理:只有从锁事做起,才能一步步锻炼你的能力,无论做什么,只要认真,你一定能有和别人不一样的体会,有意外收获。所以,对待每一件小事,我们都要认真努力去做,只有认真的工作态度才能很好的完成各种各样的事情。人总会在同时间遇到很多需要处理的事情,只有以热情积极的心态去面对,多想想事情积极的一面,并且对事情进行轻重、主次、缓急归类,所有扑面而来的问题或矛盾终将完美解决。现在,自己面临许多事情,如考博、做毕业论文、做项目的事情等。我相信,事是死的,人是活的,努力是最好的办法,能让所有事情齐头并进,协调运转,实现多赢。再次,要以大局为重,主动承担责任。单位就像一个大机器,每一个人都是机器上的一个齿轮,每个齿轮的松动都会引起其他齿轮的正常运转,进而影响到整个机器。就拿重点基金来说,大致分为了六大块,每一块都是整个项目重要的组成部分,并且每部分之间具有紧密的关联,如果其中的一块搞不出来或搞的不好,都会影响到整个项目的进行和完成情况。要使项目顺利的完成,大家就要做好自己的本职工作,就应该做到“三不”,即不要把本属于自己的工作推托给其他人,不要总认为别人比自己干的少,不要不停地强调任务有多艰辛。
最后,要付诸于行动。行动是工作的主体,是做好本职工作的大前提。当一件切切实实的事情摆在你面前时,只凭口若悬河、舌吐莲花是解决不了问题的。靠山山会倒,靠人人会跑,只能靠自己。就写文章而言,光靠想,看文献,迟迟不动笔是写不出文章的。除此之外,论文写作要一气呵成,不可“三天打鱼两天晒网”,时不我待。在思路和数据准备齐全后,写一篇符合写作规范的学术论文是一个月时间。文章千古事,得失寸心知。文章写作没有捷径可走,只有一步一个脚印,认认真真的去完成,在文章的字里行间凝结着导师和自己的心血,一份耕耘一份收获,三分天注定七分靠打拼,爱拼才会赢!
做好自己的本职工作,就像圆规画圆,我们的半径范围是既定的,在特定的时刻我们画出的圆就是这么大,只能随着时间的向前推移,我们在延伸了自己圆的半径之后,才有更大的活动域,也才取得了涉足外领域的资格。个人认为,在特定的时刻,既定的半径范围条件下,要想画好这个圆就须主要做到以上四点。
工作上得到认可、政治上得到进步,会让我们内心充满成就感,工作中取得成绩、获得褒奖,会让我们充满快乐。是否认真的工作能折射出一个人做人的态度,人生和工作都是由若干件大大小小的事连成的经历。就如何认真做好本职工作必须要做到如下五点:
一是要有强烈的事业心、责任感。工作要有敬业精神,要有强烈的主人翁意识,把工作中的每一件事当成是自己的事来做,就会把工作做好。
二是要准备好开展工作的“行囊”。要把自己磨练成一把“金刚钻”,练就过硬的组织指挥、协调统筹能力,工作中善于统一大家的思想;练就通顺流畅的语言表达、文字写作能力,在管理队伍时要做到能说会写,善于调动积极性、做好思想工作,善于进行调查研究、总结经验;要具备开阔的视野、丰富的想象力,用先进的理论来指导工作,用先进的方法来管理队伍,最终把自己练成能够实现目标、想法的人。
三是思路要紧跟时代的发展。要具有高度的政治敏锐性,善于把握工作的发展方向和工作重点。工作随着社会和经济的发展,将变得越来越重要,且面临的问题也将会越来越多,处于各种社会利益冲突的焦点,工作中必将存在不尽人意的方面:社会经济发展与法律法规相对滞后、任务繁重与人力的严重不足、思想活跃与教育管理制度不相适应等等。要做到与时俱进、未雨绸缪,凡事预则立,不立则废,善于在工作中发现问题,改进思路,做好准备。
四是工作中要树立“三心”。信心:信心是人生之舟的舵,工作是动力,任凭人生旅途的风雨变幻,始终会顺利向前航行。只要有信心,人永远不会挫败。选择了消防这一事业,就必须把这个有意义的工作完成。不能这山望着那山高,将自己的时光消耗在不停的选择之中。恒心:要有耐得住寂寞,要经常加班加点工作,想要认真做好工作就意味着要放弃大量的休息、娱乐时间;想要成功,成功不可能一蹴而就,成功需要成本,时间也是一种成本,珍惜时间就是节约成本;要具备持之以恒的耐力,要有咬定青山不放松的韧劲。决心:就是要为创一番事业、闯一条新路进行自我激励,工作时必须树立一个崇高的目标,那么在崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功,也就是说,一个人只有以他全部的力量和精力致力于某一项事业时,才能有所成就。
五是要为自己的前途命运负责。对待工作的结果正如这句话所说:“今天工作不努力,明天努力找工作”。工作不认真、拖拉就意味着:每一日所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又短了一天,所以每一日你要更积极向上,应该抓住今天,要知道今日一去不复返。干部容易产生混日子的想法,在工作中得过且过,不思进取,不知所为,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你应付未来的唯一方法。或自以为是,精力外移,热衷于在社会上拉关系,以为“找到一个好关系,工作不干没关系”。要懂得:世界只会向那些有目标和远见的人让路。不去思考如何做好工作,如何在工作中提高自己的能力,增加工作的技能,分不清“关系”与能力属重属轻,导致本末倒置,最终将一事无成。列夫.托尔斯泰说过:人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。自己的生命我们已无法选择,人生我们必须去体验,如何去做好这桩“十分沉重的工作”,我想我们应当勇敢的接受这个挑战,正确对待人生和工作中遇到的困难、受到的挫折,把它们当作是对自己的磨练,认真去悟透“人生“这个禅,用行动来解释“工作”这个理,使自己的人生境界得到升华。才能让自己成为一个有利于社会的人,为社会作出一点贡献。
如何做好你自己,这是一个人最朴实的人生态度。和人攀比,没有任何意义。世界上只有过一个爱因斯坦、爱迪生,多少人曾努力过、奋斗过,但从来就没有一个人成为他们的第二。
人生之路,无需刻意苛求。只要你不停地努力奔跑,路就会在你的脚下向前延伸,智慧也会在你的奋斗中得以充分体现和发挥,生命的价值也会在你不断的前进中实现层递的创新。
人生立志,目的都没有错误,而过失与罪恶往往是产生于发展的过程当中。中国近年来惩处的贪官不可谓少,他们都是为了自己的目的,一遍一遍地演绎着以身试法的闹剧,造成了社会上的不良影响,人为地制造悲哀,误导着许多想急功近利者的心灵。但是我们作为一个平凡的人,要想跨入那道可望而不可及的门槛,想做一次贪官,也是不现实的幻想。
人生成功,标准不同,追求不同。生活中,也不凡一些成功的人士总是夸大他们的行为,好像他们一生下来就证明了自己是一个不平凡的人,从而让我们产生了一种错觉,失去了自信,无端地怀疑起自己的能力。其实,我们凡人也有
属于自己成功的时候,比如:每一个善意的赞扬,每一次让人深深的感动,每一回不菲的收获,每一步意想不到的突破……这都是意味着我们的成功结果。当然,成功有大有小,有成有败,并不是人人都要像爱因斯坦那样闻名于世,也不是要像爱迪生那样造福人类,更不是追寻胡长清那样的被世人唾弃,不是像成克杰那样臭名昭著……尽管我们的成功不是轰轰烈烈,也并不一定要出人头地,只要把握好自己,好好地活着,别在前进中虚度光阴,最后就会发现在茫茫人海中,你也是一个不平凡的人,世界因为有了你而更加精彩绝伦。
人生追求,尽力就行。也许我们奔跑一生,也没有到达彼岸;也许我们奔跑一生,也没有登上顶峰,但也不必在意结局如何,奔跑了,就问心无愧;奔跑了,就是成功的一生。这一切付出,就犹如生活为自己积蓄下的一个存折,当你在失意的时候打开它,觉得原来生命是那样的幸福和充实,别有一番美味在心头。
临近毕业,同学们已经着手开始准备自己的个人简历,但是茫无目的,不知道该如何做好自己的第一份简历,侯老师今天召开班会,介绍一些如何做好一份好简历应注意的一些事项。有许多人觉得自己的简历做的不错,为什么一投出去就石沉大海,杳无音讯?很大的原因就是简历并没有吸引住HR的眼球,HR在整个招聘过程中,会拿出一天或者半天的时间来筛选我们的简历,所以我们的简历要清晰明了,一眼就抓住关键字:我们的简历要与众不同,因为HR会看很多的简历,很多简历格式内容都一样,看多了就会烦。
下面介绍个人简历的主要内容:
1.封面:封面的要求一般要简洁,可以在封面上出现个人信息,如:姓名、联系电话、所学专业、E-mail,方便用人单位查阅。并且封面的风格要符合应聘公司的文化和背景,也要凸显自己的个性和风格,土木专业一般要凸显严谨的特点。
2.个人资料:必须有姓名、性别、联系方式(固定电话、手机、电子邮箱、固定住址)、出生年月、籍贯、政治面貌等内容。
3.学业有关内容:毕业学校、学院、学位、所学专业、城市和国家,然后是获得的学位及毕业时间,学过的专业课程(可把详细成绩单附后)以及一些对工作有利的副修课程以及您的毕业设计等。
4.技能与培训 :英语、计算机和职业技能,如英语四六级、CAD证等。
5.本人经历:即教育经历和大学以来的简单经历,主要是学习和担任社会工作的经历,有些用人单位比较看重你在课余参加过哪些活动,如实习,社会实践,志愿工作者,学生会,团委工作,社团等其他活动。切记不要列入与自己所找的工作毫不相干的经历。
6.荣誉和成就:包括“优秀学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”及奖学金等方面所获的荣誉,还可以把你认为较有成就的经历(比如自立读完大学等)写上去。或者是参加国家学术性竞赛,国际比赛获得的荣誉等。
7.求职意向:表明你想做什么,能为用人单位做些什么。内容应简明扼要。
8.附加自己的证书复印件和成绩单
注意事项:
1.首先要突出过去的成就。过去的成就是你能力的最有力的证据。详细把它们写出来,会有说服力。
2.履历表切忌过长,应尽量浓缩在三页之内。最重要的是要有实质性的东西给用人单位看。
3.)履历表上的资料必须是客观而实在的,千万不要吹牛,因为谎话一定会被识破。要本着诚实的态度,有多少写多少。
4.和写求职信一样,资料不要密密麻麻地堆在一起,项目与项目之间应有一定的空位相隔。
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