矿泉水厂财务管理办法（共10篇）
财务管理制度
第一章 总则
1.1 为建设现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特指定本财务管理制度。
1.2 本管理制度适用于山西采凉源泉水业有限公司，各部门人员在财务会计工作中必须认真执行本制度。第二章 会计机构、会计人员的管理
2.1 公司设立财务部做为财务会计机构，财务部职责：在公司总经理的领导下，财务部负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财务人员的管理、检查公司会计核算工作、合理分配使用资金；做好与库管部门的队长工作，指导库管人员建账、对账；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合企业需求与发展的成本核算模式、指定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料。
2.2 财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科。岗位设置为：会计、出纳、成本核算员、采购员、保管员。
2.3 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。2.4 各岗位人员调换工作时，须办理交接手续。第三章 流动资产的管理 3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。3.2 现金管理
3.2.1 出纳员要认真执行有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下，经总经理授权的人员可签批，总经理归来后须补办有关手续。
3.2.2 出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。
收付款凭证的内容必须完整、合法；报销凭证必须是国家印制的发票及单据，不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用，凭证审核后方可逐笔登记现金日记账。
日记账要逐日结出余额，并与库存现金核对，月末与总账相核对。出现长、短款且又无法查明原因的，长款归公，短款由责任人赔偿。
3.2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨越结算和几个地方出差混合结算，对于前账未清或跨越占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。
3.2.4 企业可根据业务大小核定库存现金限额（三天零用量），当日收取的现金要及时送存银行，不得留存超限额的过夜现金，以确保财产安全。
3.2.5 企业职工报销费用时，出纳人员要及时扣除各种借款，不允许职工长期占用企业资金，各种借款条月底必须入账，不允许出现跨月白条顶库现象。3.2.6 现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理账务。
3.3 银行存款管理
3.3.1 会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。
3.3.2 财务人员要严格银行存款之处控制，银行付款必须经总经理批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成企业损失时，应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。凡前账未清者，不准再领用支票。
3.3.3 银行存款日记账逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对账单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达账项，出现长期未达账项时要查明原因，上报领导。
3.4 应收账款及预付账款的管理
3.4.1 企业要更具经营业务的内容和户别设置应收账款明细分类账，即按债务人的具体名称设置登记明细分类账，不准笼统的以地名或其他代替。应收账款的发生和确认必须有索取价款的凭证（包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入账。
财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。3.4.2 各项债权、债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季度末要编制账龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收账款，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏账损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。
3.4.3 收回的账款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。
3.4.4 企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。
3.4.5 支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付账款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同事向财务部门提供有关合同协议书等有关材料。
3.4.6 本企业采用坏账准备金制度，每年年末按应收账款余额的5‰计提坏账准备金，年终调整。
第四章 固定资产的管理
4.1 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、设备、运输工具；电子设备、仪器仪表等其他与生产经营有关的单位价值超过1000元的设备器具、工具等；不属于生产经营必备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年线超过两年的也应做为固定资产。
4.2 企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。
公司财务要设置固定资产明细账，并制定固定资产目录，生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。
4.3 固定资产的计价 外购的固定资产，不需安装就可直接使用的固定资产，以发票价格和运输费用价格为固定资产记账价格，对于外购须安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为记账价格。
4.4 折旧方法
我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电子设备和仪器仪表等为5年。
4.6 全部固定资产必须每年盘点一次，由财务部牵头，各部门配合参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。
第五章 负债管理
5.1 企业各种流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付账款、应付工资、应交税金、其他应付款以及预提费用等。
5.2 企业各种流动负债应按期偿还，以提高企业信誉和知名度，按期发放工资，无特殊原因职工工资必须于次月十五日前发放，以提高职工的积极性，增加企业凝聚力。
5.3 企业购进物品应付未付的款项，经办人员以及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理账务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计价和产品成本。
第六章 成本费用的核算管理
6.1 本公司按照制造成本法核算产品成本。
6.2 本公司产品按生产通知单生产，以生产部门下发的生产通知单为核算依据，以批量法为核算方法结合分步法进行成本核算。6.3 生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按产品规格、数量下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单领用生产原材料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、能耗和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制定科学合理的材料、能耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料与人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。
6.4 成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销账户（待摊费用、预提费用等）
企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。
有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。第七章 收入、利润和税金的管理
7.1 企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入，由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货及发货清单到仓库提货，仓库凭此发货并签发出门证。
凡赊销产品，一律实行领导签批制，领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续（写好欠条、办理担保、登记好客户档案）
7.2 已销产品的降价，必须由总经理等有关领导签批后，方可到财务部门办理冲账手续。
7.3 企业要按税法规定正确计提各种税费，准确核算和反映各项税金的提取和上交。每月10号前将计算正确的有关税务报表上报有关税务部门。7.4 企业营业外收入和营业外之处是指与企业无直接关系的各项收入和支出。7.5 企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配： 1.支付各项税收的滞纳金和罚款。2.弥补企业以前亏损。3.提取法定盈余公积金和公益金。4.向投资者分配利润。
第八章 财务报表、会计科目和发票的管理
8.1 根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结账时间为每月30日18：00，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。
8.2 企业所有购进货物，原则上200元以上都须取得增值税专用发票；支付水、电、运输费、油料费和维修车辆都要利用增值税（或合法）发票结算。
8.3 企业出入库单、收据等有关凭据采取领用登记制度，用完的有关单据存根及时交回财务部门，财务部门要认真检查，凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。
8.4 销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。
第九章 会计档案管理
9.1 本企业要搞好会计档案的管理工作，财务部门应于每月月末将有关会计凭证等会计档案装订成册，做好封面整理入档。
9.2 企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。9.3 企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续，制移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。
9.4 会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总账15年、明细账15年、现金和银行存款日记账25年、辅助账簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。
第十章 公章、公司证照等要件的管理 10.1 公章及证照的管理 10.1.1 公章的刻制
（一）公司印章的刻制均须报总经理批准，由办公室开具介绍信或委托书到公安机关相关部门办理刻制手续。
（二）公章的启用应报总经理批准，并下发启用通知，注明启用日期、发放部门和使用范围。
10.1.2 公章的保管、交接和停用
（一）公司各类印章及公司证照须专人保管 1.公司公章及证照授权管理和使用部门：
（1）公司营业执照（正副本）、公司公章、法人代表印章，由总经理亲自管理和使用，或经由总经理授权的部门或个人代为管理和使用。
（2）银行开户许可证、税务登记证、财务专用章、发票专用章由财务部门负责管理和使用。
2.公章保管须专人专柜管理，并建立专册记录，注明公章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息以及使用时间、人员、事由、归还时间等信息。
3..严禁员工私自将公章带出公司使用。若因工作需要，确需将公章带出使用，须提交申请报告，由总经理批准后方可带出。公章外出期间，借用人只可将公章用于申请事由，并对公章的使用后果承担一切责任。
4.公章保管人因事离岗时，须由部门主管或总经理指定人员暂时代管，以免贻误工作。
（二）公章保管必须安全可靠，须加锁保存，不可私自委托他人代管。
（三）公章保管有异常现象或遗失，应保护现场，及时汇报，配合查处。
（四）公章移交须办理手续，签署移交证明，注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。
（五）有下列情况，公章须停用 1.公司名称变动； 2.公章使用损坏
3.公章遗失或被窃，声明作废。
（六）公章停用时须经总经理批准，及时将停用公章送办公室封存或销毁。建立公章上交、存档、销毁的登记档案。
10.1.3 公章使用
（一）使用范围
1.凡属以公司名义对外发文、开具介绍信、授权书、报送报表等一律加盖公司公章；
2.凡属部门业务范围内的加盖部门章； 3.凡属和同类的用合同专用章； 4.凡属给客户开具发票的用发票章； 5.凡属财务会计业务的用财务专用章。
（二）使用程序
1.公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、公司总经理批准，填写《公章使用登记表》后方可盖章，同时需将用印文件的复印件提交办公室备案。
2.公章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等的，办公室有权拒印。
3.严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信。因工作特殊确需开具时，须经总经理同意后方可开具；待工作结束后，必须及时向公司汇报开具手续的用途，未使用的必须理解收回存档或销毁。
10.1.4 违反以上规定者，公司将追究相关人员的责任，若给公司造成一定经济损失或不良社会影响者，公司将追究其法律责任。
10.1.4 每年年终公章管理人负责将公章使用情况登记表复印件送办公室存档。
第十一章 附则
11.1 本管理制度自股东会批准公布之日起执行，不完善之处另行发文补充规定，凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。
当今社会, 经济飞速发展, 人们对自来水的水质要求越来越高, 因此供水工艺的科学技术也必须与时俱进。在自来水生产流程中, 投药系统是非常好重要的环节, 因为它直接影响到水处理的后续工艺效果, 也就是说如何准确地控制混凝剂投加量对沉淀、过滤、消毒的影响都很大, 直接关系到水厂的出水水质。本文研究的主要内容是通过液位仪表、流量仪表、浊度仪表在自动投药过程中提高投药精度, 使投药浓度准确地满足实际需要, 达到准确的自动投加混凝剂, 保证出厂水质的情况下降低药耗。
2. 自动投药系统的构成
2.1 净水处理工艺
要实现水厂的自动控制, 达到优质供水目的, 首先必须了解水厂的净水处理工艺, 水处理的流程一般包括混凝、沉淀、过滤、消毒四个重要环节。工艺处理构筑物包括:稳压投水井、净水间、清水池、送水泵房、废水回收水池、投药间、加氯间、鼓风机房等。投药工序是给水处理中至关重要的一个环节, 而长期以来如何实现投药的自动化是供水行业非常关注的课题之一。由于受到原水浊度、PH值、投水流量、原水温度和其他水质污染的影响, 投药絮凝过程是一个非常复杂的反应过程, 经过多年实践的结果我们得出如下的关系:加药间规模按8x104m3/d的处理水量计算, 混凝剂夏季采用碱式氯化铝, 冬季采用硫酸铝, 混凝剂最大投加量60mg/1, 助凝剂采用水玻璃。药剂混合采用管式静态混合器混合。
2.2 投药控制系统
考虑到控制系统的安全性和可靠性, 投药控制系统采用PLC组建的系统主要包括混凝投药控制、投药控制和反馈调节控制。其系统结构框图如图2所示。
2.3测量仪表的选择
(1) 电磁流量计选择。本研究采用的电磁流量计型号为DEM41FH12SB1AS3/50*M21B11ABAB。该流量计为分离型流量计, 它包括传感器和变送器, 其中变送器具有高清晰度背光LCD显示, 能同时显示实际流量及累计流量, 具有自检及自诊断功能。变送器的工作电源有加药间的控制柜提供, 信号直接送给加药间的模拟量模块。
(2) 浊度仪的选择。浊度仪可以用来检测原水和沉淀池出水浊度, 比较水厂的出水水质。本文采用的浊度仪为SS6型, 该仪表不与水样接触, 能减少漫射光带来的影响;分辨率100NTU以下为0.01NTU, 仪表的响应时间为最初响应30s, 变送器防护等级为IP54;工作电源为220VAC, 50Hz。
(3) 计量泵的选择。为准确投加混凝剂, 保证出厂水质, 需要采用变频器对计量泵进行控制。变频器接受来自PLC的控制信号, 改变频率, 控制混凝剂的投加。本文计量泵采用AA9型, 流量为2000L/h, 防护等级为IP55, 绝缘等级为F级, 工作压力0.15MPa, 供电电源380VAC。
3. 控制系统PLC实现
(1) 系统资源分投。混凝投药控制是整个净水厂控制系统的一部分, 是关系到水处理效果的重要环节, 故在加药间设置一个PLC分站, PLC选用GE公司的90-30系列, 处理器模块型号为IC695CPU310, 共计一个;它有10M以太网口以及2个串口, 支持Serial I/O, 内置串口支持Modbus RTU主/从, 支持Profibus DP从, 支持DeviceNet主/从, CPU有3个指示灯, 指示不同功能的状态;电源模块型号为IC695PSA040, 共计一个;16通道4~20mA模拟量输入模块共计两个, 型号为IC694ALG223;16通道继电器开关量输出模块共计两个, 型号为IC694MDL940;每个输出接点控制能力为240VAC, 2A, 32通道开关量输入模块共计两个, 型号为IC694MDL660;通讯模块型号为IC695ETM00, 共计一个;8通道4~20mA模拟量输出模块, 共计一个, 型号为IC694ALG39;通过安装机架IC695CHS016安装在控制柜内, 底板同时支持新的PCI总线和S90-30的Smart串行总线所有新老模块都支持带电插拔——I/O模块、通讯模块、CPU、电源模块。
(2) PLC的外部接线图。
4. 结论
由图3可知, 通过PLC与计量泵、电磁流量计、浊度仪的结合, 构成基于PLC的投药自动化控制系统该系统不但促进了自来水生产自动化技术的发展, 而且确保了投药量的准确性从而降低了生产成本。
参考文献
[1]李翠云等.PLC混凝投药复合控制系统的设计.自动化仪表, 2009.11
自来水厂;机电设备;生产管理;存在问题;改进建议
1 前言
加强机电设备管理是保证自来水厂设备维持完好状态的重要手段,尤其是当今现代化企业管理中,设备管理越来越重要。因此,机电管理人员只有加强设备制度的管理和设备维修方面的管理,才能保证机电设备的完好率,使事故率降低到最小限度,保证自来水厂高产高效,安全生产,提高企业的经济效益和社会效益。本文从自来水厂机电设备管理方面剖析存在的问题,提出改进建议。
2 自来水厂机电管理工作中存在的问题
2.1 现场管理工作不到位
设备的日常维护和检修工作没有认真抓,对设备的包机制、点检制、完好率等基础工作做得不够;在设备出现临时故障需要检修时,只做临时处理,等到检修班才组织检修;当班内的设备卫生不能及时清理,既搞不好质量标准化工作,又增加了检修班组工作量;对闲置设备不能及时组织回收并入库检修。
2.2 思想认识跟不上
现场管理工作中存在的诸多问题,反映了员工对设备维护和检修重要性的认识还存在一定的差距,这也是影响自来水厂机电管理工作能否正常开展,并发挥作用的关键问题。
2.3管理制度不健全
仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。
3 加强自来水厂机电设备管理的建议
3.1重视管理,提高机电管理水平
重视机电管理,首先是自来水厂领导重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向厂领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。当前机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实,机电管理应该把设备的一生作一个系统,协同企管等部门实行设备运行全过程的管理,追求设备寿命周期费用最优化,从技术、经济、组织三方面进行综合管理。因此,机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法,学习先进自来水厂机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。
3.2提高设备的可靠性
尽管设备制造厂家在进行设计制造产品时,都大大提高了设备制造质量和设备的适应能力,还增加了许多保护功能,但是,现场生产环境的复杂,对设备的可靠性总会带来一些不利的影响。而且有些队组还存在人为不保护现象,降低设备的可靠性,给机电设备的完好和安全生产带来不利的因素,因此,机电管理人员要加强各项设备管理制度的管理。除了队组日常检修设备外,还应加强设备组对各机电设备的完好检查,提高设备的完好率,降低事故停机率。
3.3严格设备维护与检修制度
严格坚持设备维护保养与预防检修相结合的检修制度,按设备的状态合格情况确定检修时间和检修制度,提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间;各单位应具体安排技术人员经常深入现场,掌握各系统的运行情况,对存在的问题和隐患要及时处理,对事故责任者应给予处罚,并通报批评;加强员工的责任意识,强化设备的维护管理工作,各部门紧密配合,从而提高设备的利用率。
3.4设备建档和基础管理的要求及目标
各种设备必须进行分类逐台编号、建卡和建立设备总台帐,并进入数据库管理系统。每台新设备使用前要由专人验收检查、调度、建档,并整理好技术资料、图纸、卡片,按照设备的规格型号进行编号。设备台帐要每月核对一次,设备总台帐与财务部门的资产要每年核对一次。
设备使用前,机电专职人员必须掌握设备的性能原理,落实包机到人,严格按照操作维护规程和标准使用和维护设备。单人使用的设备由操作者负责,多人操作的设备,实行包机长负责制,公用设备指定专人负责,对多班制生产所使用的设备,操作工人必须执行设备交接班制度,设备均应有运行记录。
3.5 加强设备的配套管理
应尽量使用几套适合本单位条件且通用性强的相同设备,使每个工场租赁的重要设备基本一致,长期使用可使设备操作人员加深对设备性能的熟练程度,提高检修人员的技术水平,减少事故停机率。提高设备正常运行周期。也减少了配件库存,降低了企业配件资金消耗,同时也避免了企业设备闲置不用,减少企业设备资金消耗。
3.6强化设备的状态监测和故障诊断
从设备管理内容分析,可分为动态管理和静态管理,而动态管理尤为重要,因为运行中的设备状态是不断变化的,只有预先了解掌握设备的动态信息,才能有效地减少设备运行事故率,降低停机检修率。目前企业对设备检修制度的管理除了日常维护检修外,就是定期检修和事故停机检修,虽然日常维护检修是保证机电设备正常运行的必要手段,但定期检修和事故停机检修这些常规检修制度都增加了企业的费用,造成企业不必要的经济损失。这就要求企业对设备的管理不仅要采取预防性维护,更要采取预知性维护和主动预防性维护,因此,采用设备诊断技术进行设备动态管理是现代化企业机电设备管理的重要手段,这样可及时掌握运行设备的现场信息,并能发现设备存在某些潜在故障,采取相应的补救措施,提高设备运行的安全可命性。振动诊断、声学诊断和油液分析是最常用的方法,设备维护人员可根据对振动和嗓声的测量分析及识别结果在不停机、不解体的情况下就能对机器故障原因、部位和程度有所了解。
各种监测诊断技术在企业中的应用,可使设备操作人员随时了解设备运行情况,并对设备运行状态进行跟踪监控。这样就能作到对设备进行适时检修,降低了企业设备检修费用,对加强设备维修制度管理有重大意义。
3.7加强职工技术培训
(1)对刚组建队组的新职工及更新设备时,对有关人员进行脱产培训,加强职工对设备性能的认识。
(2)在工作之余进行培训,严格学习制度,让技术员结合本队的机电设备,实际操作,现场讲解,定期考试。
(3)由各队组牵头,建立师徒关系,开展以老带新的传帮带活动,把老工人的设备管理技术经验传授给新工人,对机电设备现场管理有一定的作用。
4结束语
总之,基础管理是管理工作的根本。为了搞好自来水厂机电设备管理工作,首先要做好机电设备基础工作,认真研究在机电管理工作中存在的问题,抓住主要矛盾,并认真加以解决。只要严格地按规程要求做,加强责任心,就能维护好设备,机电管理工作就能做得更好。
参考文献:
[1]张琦.现代机电设备维修质量管理概论[M]. 北方交通大学出版社,2009.
[2]邵泽波,陈庆.机电设备管理技术[M]. 化学工业出版社,2008.
一、上班时间：
早班：8点——16点 (2人)
中班：17点——24点 (2人)
夜班：0点——8点 (1人)
1、接班人员提前20分钟到达工作岗位，对水厂各个环节进行全面检查。
2、若发现情况，需向交班人员报告，交接班人员双方协商后进行排除。
3、值班人员需掌握好进水流程和水质变化情况，若发现异常，及时进行投药剂和消毒处理。
4、严禁在上班期间饮酒、酗酒。
5、当班人员在值班期间需保障水厂安全和供水安全。
6、当班人员要随时掌握制水流程，保证供水池水位正常。
二、劳动纪律
1、水厂职工必须自觉遵守八小时工作制，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位，不得带小孩上班。
2、水厂生产区域内非工作人员、小孩严禁入内。如果不遵守本规定，一切安全事故由本人负责。
3、加强职工劳动纪律考核，任何人不得私自调班、顶
班。一经发现双方当事人各罚款50元。
4、白天值班人员根据反应池的运行情况进行清洗。
5、职工无故迟到、早退、带无关人员及小孩上班，每查实一次罚款30元，迟到、早退30分钟以上按旷工半天计算。上班时间睡觉，查实一次罚款30元，查实两次罚款60元。
6、职工无故缺勤都按旷工处理，不得用请假、补休等方式代替。
7、职工每月出勤率要在25天，工资与出勤率挂钩。
8、职工不服从工作安排、调动，按旷工处理。
9、职工因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向负责人办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的和事后请假按旷工处理。
10、职工旷工半天至一天，停发当月工资;旷工两天待岗处理。
11、按国发(1982)59号《职工奖惩条例》规定，职工连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天者，本厂有权给予除名。
12、必须加强考勤制度，每月在26日将考勤表报送水厂办公室，考勤表要如实填写工作内容，如虚、假、瞒、报，经查实扣罚考勤员100元。
13、要不定期抽查进行考核水厂职工劳动纪律，查实违规现象当月作出处理。
水厂设备管理制度
一、总则
设备管理总的原则是：在对设备资料进行备份归档并制定相关操作规程的基础上，根据设备的功能、使用频率、易损程度等条件进行分级管理。通过设备的级别确定设备的巡检周期，制作巡视记录及确定巡视要点，并在检查后认真填写，建立设备运行的记录台帐。根据记录数据，分析设备运行的情况，相应确定设备的养护维修计划，保证设备完好率达到98%以上。
二、资料管理
1、对设备出厂资料、竣工图纸、巡检记录、维修养护记录等资料进行统一分类归档。
2、对重要的电子版及纸张资料应予以备份。
3、对厂内出现设备改造、移位等变更情况，应及时对资料进行相应变更或更新。
4、人员在借阅资料时应进行必要登记，使用时应保证资料清洁完好，严禁未经许可对资料进行擅自修改。
5、使用后应及时归还并办理归还手续。
三、运行管理
1、设备管理、操作人员在日常操作中应严格遵守相关的操作规程及注意事项，并且应细心观察设备的相关运行数据，认真填写相关 1 中国水务（HHO）淮安自来水有限公司 的运行记录报表。发现设备有异常或故障情况，应及时按照操作规程进行应急性处理并向有关技术人员及厂部领导进行如实地反映。
2、设备管理负责人除对日常操作中报漏出的设备故障问题进行及时处理外，还需要根据设备的功能、使用频率、易损程度等条件进行分级。通过设备的级别确定设备的巡检周期及巡检要点，定期组织相关人员对设备的运行情况进行巡检，填写巡检记录，建立设备的巡检台帐。
3、一级管理：
（1）二级泵房清水泵组（包括室内管路及阀门）
在日常的生产中，车间当班人员要通过平时的运行情况，如实制作填写泵房日运行报表，密切注意泵口压力、流量；泵组的噪音及震动情况；电机温度、电流、功率，功率因数等情况是否正常。如有异常及时与厂内相关人员联系。水厂的技术管理人员，除关心每日运行报表的情况外，还需每月对生产报表中水泵运行的相关数据进行分析，评估水泵的运行工况，提出养护、改造或维修计划。
4、二级管理（巡视周期为1个月）：
（1）翻板阀滤池各类气动阀门及其气路、沉淀池排泥阀及其气路。
（2）反冲洗泵房反冲洗水泵、排泥水调节池。（3）沉淀池虹吸排泥机。（4）沉淀池立式搅拌器。
（5）反冲洗泵房空压机组及其管路、加药间空压机组及其管路。中国水务（HHO）淮安自来水有限公司
（6）反冲洗泵房鼓风机系统及管路。
（7）加药系统设备、加PAM系统设备、加氯系统设备。（8）厂区各类增压水泵及管线。（9）二级泵房真空引水系统。（10）厂区各单体的排污泵。
5、三级管理（巡视周期为2个月）：（1）厂区各种起重设备：
起重设备（除加氯间行车）的使用频率虽然较低，但其运行及故障情况直接关系到水厂的安全生产，并且起重设备每年要请质检部门进行一次年检。所以对起重设备进行每2个月一次的定期巡检。加氯间行车使用频率较为频繁，管理中除以上提及的巡检外还需在平时使用时注意其运行情况，发现问题及时进行检修。
（2）厂区各类手动阀门。
厂区大部分的阀门平时为常开或常闭的状态，并且一般情况并不对其进行操作。但在遇到突发性抢修事件或大的维修改造工程时，厂区阀门的完好正常与否直接关系到施工时间以及施工质量，所以要定期对厂区的各类阀门状态进行巡检。
四、养护管理
1、根据设备的日常巡检记录判断各设备的运行状态。
2、根据设备的运行状态及运行时间确定设备的保养时间是否到期，需要进行养护。
中国水务（HHO）淮安自来水有限公司
3、根据设备的养护要求及设备状态确定养护方法及实施步骤，确保养护工作科学合理。
4、组织人员进行养护工作，确保对设备养护时的安全施工。
1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。
2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用。
7、差旅费的核销：
1）、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。
2）、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。
3）、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班长进行统计后给予报销；机关跑通勤人员每月核销4个往返车票；机关人员因公事发生的车票费用实报实销（不包含出租车）。
4）、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用，均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行，超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况，年终水厂统一进行嘉奖。
11、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员，年终水厂统一进行嘉奖。
广州市自来水公司西村水厂是广州第一间公用自来水厂，初建于清代光绪三十一年(1905年)，经过100多年的变化，现在的设计供水能力为100万m3/日，约占广州市全市的1/4，肩负着向荔湾、越秀、海珠等旧城区的供水重任。对于电气系统能否正常良好运行是对水厂安全生产、可靠、优质、经济运行的重要保证。因此，清晰地掌握现有的电气设备的运行状态，对大量电气设备科学合理的管理就显得尤为重要。“安全第一，预防为主”，通过电气预防性试验可以提高设备运行的可靠性，保证设备的运行质量，同时为电气设备的运行状态提供可靠的数据基础。针对老厂、旧设备，找出一套对电气设备行之有效的管理系统一直是西村水厂管理部门保障设备运行的主抓工作。
1 水厂现状
目前，西村水厂的电气设备管理主要是面向固定资产的统计，即台帐管理。这种管理模式只能单一的显示存在的设备，不能记录设备的具体运行情况，更不能为设备状态评估提供数据支持。随着西村水厂规模的不断扩大，电力设备也随之不断增加，对新旧设备混合使用情况以及状态评估的要求也越来越迫切。由于每年都要进行全厂的电气预防性试验检查，其试验数据很庞大，都是以人工方式输入电脑，然后以纸质形式建表存档，一年的纸质表格达1尺高，浪费了大量的办公用品，而在这些数据中查询又是一件极为困难的事情。设备长期运行后造成的绝缘老化、材质劣化及预期寿命的影响，已成为故障的主要因素。设备预防性试验历史数据的对比，特别是数据趋势分析是判断电气设备运行状况最为重要的依据。由于设备众多，加之没有行之有效的信息化管理系统，根本无法对电气设备信息和运行状态进行管理。
基于此情况开发了电气设备信息管理解决方案。
2 系统构成
2.1 工作流程
电气工段的责任是收集日常电器检修和故障维修中的电气设备运行状态数据以及每年的电气预防性试验中获得的试验数据;技术人员的责任是查阅规程，比较历史数据，通过分析和计算，获得电气设备的真实运行状态;主管厂长的责任是根据电气设备的运行状态作出决策，对设备进行相应的调整(见图1)。
2.2 系统工作模式
依据电气工作流程，与某公司合作开发了一套基于网络化的全面的电气设备信息管理系统。该系统的开发基于Windows应用平台，选用目前国外较先进的Delphi7作为主要开发工具，后台数据库为Microsoft SQL server2000数据库，系统采用C/S模式(见图2)。
2.3 系统的构成
电气设备信息管理系统在逻辑上主要由8个部分构成(见图3)。
系统各部分功能由以下模块实现：
(1)设备间隔管理功能模块;(2)设备铭牌管理功能模块;(3)电力设备高压试验管理功能模块;
(4)电力绝缘油及SF6的试验管理功能模块;
(5)规范及试验标准管理功能模块;
(6)历史数据查询功能;
(11)仪器仪表管理功能模块;
(7) 人员及权限管理功能模块;
(8) 试验计划管理功能模块;
(9) 安全工器具管理模块;
(10) 缺陷管理模块;
(12)设备历史数据的图表分析功能模块;
(13)系统及数据库维护功能模块;
(14)检修计划管理模块;
2.4 系统核心功能
(1)设备管理。它为运行设备建立了完整的履历档案，包括设备静态参数和在预防性试验过程中产生的数据及试验结果，并对预防性试验中能够描述设备运行状态评估及其演变过程的数据进行管理。
(2)预防性试验数据管理。对用户试验所得数据进行分析，根据历次试验数据和历史状况得出某一设备的健康状态水平，对设备进行整体评估。
(3)试验计划管理。根据试验周期，自动提醒设备到期试验时间，并自动汇总超期设备及当前需停电检修设备，方便用户合理安排试验计划。
(4)试验流程管理。根据用户的不同权限设置，促使各岗位员工按工作流程高效完成职责内的工作任务。
(5)缺陷的网络化信息化处理。在检修或预防性试验中发现有设备缺陷时，可以利用该系统完成对缺陷的申请、处理等，保存和共享缺陷处理的工作经验，避免电话汇报时的不客观性。
(6)系统提供各试验项目的标准报表，工作人员也可依据具体所做试验的需要进行调整，且方便打印输出。
(7)试验报告查询方便。系统设有模糊查询功能，可根据需要方便地查询各设备历年的试验报告，对设备使用状况做出综合判断，并可查询试验计划安排等。
(8)功能具有扩展性。系统可以根据企业的需要，进行定向的开发扩展，尽量满足以后实际管理的需要。
3 应用效果
通过运用电气设备信息管理系统，达到如下效果：
(1) 提高管理和工作效率。通过该系统的应用，设备管理逐步趋于规范化，拟定工作措施的时间得以缩短，办票效率得到提高。
(2) 提高了设备维修的准确率。缺陷检修和预防性维修是电气设备的2种基本维护策略，利用系统对设备维修的历史履历跟踪和对已积累数据的分析可对某一特定环境下的设备特性作出分析，得出客户化的设备特性参数，据此制定出可行的预防性维修方案，降低过修或欠修成份，提高预防性维修、预测性维修在设备维修中的比例，提高设备可利用率，延长设备的大修周期。
(3) 延长设备寿命。利用该系统通对设备实际运行数据的分析，制定科学合理的设备维修策略，降低维修过程中的损害因素，可大幅度地提高和延长设备的预期使用寿命。
(4) 提高设备和人身的安全性。安全是电力生产的基础和核心，工作单，操作票制度是电业生产的基本保障制度，与传统的手工票相比，采用工作单办票方式具有更严格的用户权限控制，规范了安全措施内容，明确了员工间责任界线，监督工作更加公开化，可以进行有效的责任追踪，这种机制从客观和主观上都起到了促进员工规范、认真拟票，仔细严格按票操作的效果。
(5) 减少企业的印刷成本。通过电气设备信息管理系统进行电气设备的信息管理，实现了“无纸化”办公，从而为企业节省大量的排版、印刷费用。
(6) 可将员工的知识转变为企业的智力资本。通过建设一个具有先进管理思想和理念的计算机管理信息系统把企业每个员工的知识转化成企业范围内的智力资本，如，对维修活动进行全方位、全过程的跟踪，把有经验的维修工程师的维修经验记录进维修数据库中供其他人参考使用等。
(7) 社会效益。系统的运行与维护需要上至公司决策层、管理层下至普通执行层的全员参与，一方面信息系统要服从企业的管理目标;另一方面信息系统又反过来促进企业管理的革新与科学化进程。系统的投运对参与人员提出了更高的要求，从而迫使职工参与培训与学习，主动适应因系统应用带来的管理变革。在这一过程中使职工适应了现代化管理，同时，将标准化作业应用于电气设备管理也必将提升企业形象、扩大企业社会影响，提高企业的市场竞争力。
4 结语
为加强水厂管理，严防发生水污染事故，确保出厂水质安全，结合水厂工作实际制定本卫生管理制度。
一、水源地管理：
1、根据水厂所在地人民政府发布保护饮用水水源的通告划定的水源保护范围作为本水厂水源保护区，水厂每月定期巡查水源保护区并做好水源保护区巡查记录，必要时增加巡查次数。
2、水厂要加强对当地企业和群众宣传有关饮用水源保护的相关规定。在单井或井群的影响半径范围内发现使用工业废水或生活污水灌溉和使用耐降解或剧毒的农药、修建渗水厕所、渗水坑、堆放废渣或铺设污水渠道、从事破坏深层土层等危害水质安全的活动时，必须及时制止并上报，确保水源地水质安全。
3、加强对水源保护区有关标识的管理和维护。
二、取水构筑物及输水管道的管理：
1、每周定期对取水构筑物及引水管道进行巡查并做好巡查记录。
2、及时清理维护取水构筑物，保持取水点干净、卫生，确保正常取水。
3、加强对输水管道的维护管理，及时排除危及配水管道运行的情况。
三、水厂卫生管理：
1、水厂厂区（地面、墙壁、排水沟）每天必须进行清扫，保持清洁，无杂草污物，每月需对环境进行消毒处理。
2、水厂绿化的花草树木等绿化美化植物，应定期修剪维护管理。
3、供水单位从业人员应当保持良好的个人卫生习惯和行为，不得在生产场所吸烟，不得进行有碍生活饮用水卫生的活动。
4、直接从事供、管水的人员必须每年进行一次健康检查，取得健康体检合格证后，方可上岗工作。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其它有碍生活饮用水卫生的疾病或病原携带者，不得直接从事供、管水工作。
5、水厂应对取水、输水、净水、蓄水和配水等设施加强质量管理，建立防水、清洗、消毒和检修制度及操作规程，保证供水水质。
6、各贮水设备要定期清洗和消毒，管网末梢应定期防水清洗，防止水质污染。
7、新建水处理设备、设施、管网投产前及设备、设施、管网修复后，必须严格冲洗、消毒，经水质检验合格后方可正式通水。
为加强水厂内部管理和治安秩序，预防治安事件和生产事件的发生，确保水厂财产安全，创造一个良好的生产环境，特制订如下制度。
1、凡来本水厂联系工作的外单位人员须持介绍信，至门卫值班室登记后方可进入，必要时值班人员可以要求出示有效证件。
2、凡来本水厂工作的外来临时工（包括临时合同工），必须经水厂保卫部门备案，发给临时出入证明，凭证进出。
3、凡外来车辆进入，门卫人员要主动询问、登记，并在指定地点停放，送货等外来车辆必须进入厂区的要求办理登记手续，方可开门进入。
4、凡水务集团或集团所属单位来厂考察、指导联系工作的车辆由门卫值班人员负责询问，确认身份后，方可进入水厂，并指定地点停放。
5、凡携运物资的车辆进入水厂，必须填明物资名称、送货单位、进入时间等。出厂时须停车检查无误后方可出厂。
6、水厂内部车辆和外单位如有物资出厂的，必须由有关部门开具出门证，值班人员依据出门证的货物核实后，始可放行。
7、私访本厂职工的外来人员，除取得被访人亲迎或者电话应访者外，一般应在门卫值班室会面，夜班期间一律不准会客。
8、非业务联系单位的机动车辆和外来人员，未经门卫许可不得在大门口停放和进入厂区。
9、非门卫值班人员不得在值班室内闲聊嬉闹。
10、水厂大门必须实行24小时关闭，如有车辆进出待办好一切手续后开启大门进出然后关闭。
关键词：污水厂,电气设备,检测,维护
电气设备在污水处理厂的运作中扮演着不可或缺的重要角色, 随着如今人们对环保的要求越来越高, 污水厂的处理工作也变得愈加重要, 因此对污水处理厂的电气设备的要求也越来越严格。如电气设备出现故障, 不单单会导致主体设备损坏, 使整个污水处理工作难以继续, 造成重大的经济损失影响企业经营, 而且会给社会环境带来很大的影响。为维护污水厂的正常运营, 保证企业效益, 对电气设备定期进行检测和维护是十分重要的。
1 污水处理厂电气设备现状
(1) 污水处理厂电气设备
随着经济和技术的快速发展, 污水厂为提高污水处理的效率和质量, 很多污水处理厂纷纷引进较为可靠、先进的设备技术。设备的选择则是关乎污水厂的运营, 不光要选择性能好、效率高的电气设备, 也要考虑设备的适用性和价格的合理性。电气设备所能创造出的价值是污水处理厂经营者首要关注的。较为优质可靠的电气设备主要有10 k V高压开关箱、低烟配电箱、变压器、直流电源屏以及非标就地控制箱等[1]。这些电气设备普遍都具有工作稳定、效率高、性能好的特点, 可靠性和技术水平较高。
(2) 污水厂电气设备故障的主要问题
电气设备作为污水处理工作中重要的一部分, 在使用中由于各方面原因不可避免地会出现一些大大小小的故障, 这些故障大体可以分为两种, 第一种故障情况是由于工作人员的失误导致的电气设备故障, 在电气设备运行过程中, 由于操作人员的操作错误, 会造成电气设备出现故障, 此外, 检测人员在检查电气设备时出现纰漏, 导致电气设备存在安全和故障隐患, 在污水厂的工作中, 检测人员同操作人员之间又缺乏交流的机会, 可能导致电气设备存在一定的隐患未能被解决处理, 引发设备的故障。以上两种由于工作人员失误的情况, 是造成电气设备故障的主要原因[2]。此外, 由于一些不可抗力的因素影响, 电气设备也会出现故障。例如电气设备因地震等原因受到震动而导致故障;雷雨天气, 电气设备受到雷电的损坏等等。
除上文所述的外部因素外, 电气设备自身的缘故也是造成设备故障的重要原因。污水处理厂常年运行, 电气设备作为污水处理的关键设备更是昼夜不停地运转, 设备长期运行缺乏检查和日常维护管理, 导致电气设备主体老化, 由设备自身原因导致了设备故障。不难看出, 污水厂工作协调不够以及设备缺陷老化等众多问题都对污水处理工作埋下了隐患, 因此对电气设备的检测与维护管理有着重大的现实意义。
2 电气设备的检测与维护管理
(1) 定期对污水厂的电气设备进行巡视检查
为了确保电气设备的安全运行, 及时发现并解决电气设备存在的各种问题, 就需要对污水厂的电气设备定期的进行巡视检查。由于污水处理厂的电气设备往往被安装在通风差且潮湿的位置, 所以长时间不间断运作的电气设备出现损坏也是不可避免的, 而目前关于对污水厂电气设备检查方面缺乏科学有效的管理方法和明确要求, 所以电气设备的正常检测和维护不能得到很好的保障, 由此也就为电气设备的良好运行埋下了隐患。为维护电气设备的良好运行, 需要完善相关检测管理制度, 严格要求检测的质量水平[3]。在工作人员进行巡视检测时, 应将电气设备存在的各种问题妥善处理, 防止设备出现故障和事故。对位置安放存在问题的电气设备采取相应措施来解决隐患问题, 杜绝事故的发生。
(2) 定期对电气设备进行防腐处理工作
污水厂常年不间断进行污水处理工作, 潮湿的工作环境和污水处理工作会产生有毒气体, 对电气设备造成一定程度的腐蚀, 所以应该对污水处理厂的电气设备定期地进行防腐蚀处理, 将原有的失效生锈的漆面清理干净, 然后按照规范要求使用标准涂料对电气装备进行维护。随着污水厂的不断发展, 电气设备也不断的在更新, 污水厂普遍开始采用不锈钢材质的电气设备, 可以有效防止设备的腐蚀, 减少设备维修工作。有效保护了内部零件的损坏, 保证了电气设备正常运行。
(3) 定期检测电气设备的防误操作和保护装置
在电气设备上安装防误操作装置、熔断器、剪辑停止开关、漏电保护器、低液位报警开关等保护装置, 有利于防止操作人员操作失误, 避免由于失误引发的事故, 保护了工作人员的安全问题的同时也保证了电气设备能够正常运转。另外还需要对电气设备的保护装置定期进行检测和维护, 切实保证电气设备和装备的正常运行, 避免事故的发生, 如若检测发现装备存在故障应立即对装备进行维修处理。保证防误操作装置和保护装置能够正常运行[4]。
(4) 重视电气设备的日常维护和管理工作
1) 电气设备维修的注意事项
为了防止电气设备内的相互短路, 在维修时需注意集电环箱内的动力电源和直流信号电源。此外, 由于污水厂工作性质的缘故, 电气设备的放置不可避免的会有水存在, 因此在维修电气设备时一定要小心远离水源, 避免设备零件坠入水中, 妨碍后续的维修工作。
2) 电气维护修理技巧
首先需要熟悉电路的原理, 当电气设备出现故障的时候, 要先了解故障的原因及具体电路情况然后确定检修的方案;其次电气设备的故障往往是由机械零件出现故障导致的电气设备故障, 所以根据个人经验应该先检修机械然后处理电路问题;然后是较为普遍的技巧, 先检修设备的故障通病, 快速排除解决故障, 先简单, 后复杂, 最后解决故障的难点, 提高检修速度。检修速度的提高也就意味着污水厂处理效率的提高[5]。最后最为重要的技巧便是要学会总结检修设备的经验, 提高检修的效率。
(5) 污水厂管理者对电气技术资料予以重视
电气技术资料在污水处理厂中往往不被管理者所重视, 电气技术资料在污水厂完成施工时转交给运营者, 这些资料包含着电气设备的说明书、养护手册和供应商的相关信息, 对电气设备的维护管理工作有着重要的意义, 可以很大程度上提高电气设备的维修效率。而这些电气技术资料往往被忽视, 资料不归档, 导致日后需要用到时资料不齐全。对故障的分析不够准确, 影响了故障维修的效率。此外, 由于工作人员和电气设备的更换, 许多资料没有得以整理也造成了电气技术资料的不完善。
(6) 防雷工作
如今国内部分污水厂的电气设备总会遭到感应雷的破坏, 所以为了有效避免感应雷对电气设备的破坏, 除要安装避雷针外, 还需要建设符合标准要求的地网, 安装相关的防雷器。做好防雷工作, 对电气设备的检测与维护管理具有重大的作用。
3 电气设备检测维护的意义
随着经济发展水平的不断提高, 人们的环保意识增强, 对于污水厂的要求标准也日益严格, 电气设备作为污水厂运作不可缺少的重要部分, 关乎污水厂能否正常运作, 所以污水厂对电气设备的检测与维护也愈加重视, 电气设备一旦出现故障, 污水厂处理系统和生产活动则会受到很大程度的影响。对电气设备的定期检测不但可以避免发生故障, 更重要的是它可以避免事故的发生, 保证了工作人员的安全问题[6]。除此之外, 加强污水厂电气设备的检测和日常维护管理工作对保证电气设备正常运行具有重要意义, 污水厂可以高效处理污水, 维护了社会环境, 对整个社会的发展都起到了促进作用。污水厂得以有效正常运作, 有利于提高城市建设, 促进可持续发展战略的发展。
4 结语
在污水厂的实际处理工作中, 电气设备出现故障通常是在一瞬间, 但酿成的事故往往是大规模的, 事故发展呈不断扩大的趋势, 并且不易被控制。对污水厂的运行影响甚为巨大, 更重要的是大规模的事故势必会对社会环境造成严重的破坏。因此, 对污水厂电气设备的检测和维护工作不容忽视。
参考文献
[1]魏伟.利用污泥调配强化城镇污水厂生化处理工艺的研究[D].北京:清华大学, 2014.
[2]蒋延梅.污水再生处理超滤—反渗透工艺技术经济性研究[D].北京:清华大学, 2014.
[3]白煜.城市污水处理厂污泥石灰稳定技术应用研究[D].北京:清华大学, 2012.
[4]黄炜伟.电力设备巡检监控管理模式初探[J].科学中国人, 2015 (01) :72-74.
[5]牛鑫.对污水处理厂电气设备巡检与维护研究[J].科技风, 2014 (12) :58.
