大干百天表态发言

大干百天表态发言（精选6篇）

大干百天表态发言 篇1

表态发言

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

今天公司领导带领大家吹响了“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”的号角，掀起了项目建设的高潮，为实现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标，我项目部将以崇高的责任感和使命感，以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战，我代表项目部全体员工郑重表态如下：

一、加强学习，提高素质，认真落实责任制

组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规范和公司规章制度，建立健全项目部管理体系，不断提高业务素质，以高度的责任感认真履行职责，充分调动项目部每位成员的积极性、主动性，立足岗位，全面落实公司制定的责任制。

二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关

安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重。我们将坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，结合实际建立安全管理监督体系，制定完善安全管理制度。同时，加大现场安全宣传力度，将安全宣传到每个施工人员的脑海中去，使大家时刻不松安全这根弦。扎扎实实做好现场的安全管理工作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员做起，夯实基础、控制风险，安全警钟天天敲；安全问题周周讲；安全例会月月开。

及时签订安全协议，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参与队伍的每一个班组、个人，增强参与队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。

三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关

百年大计，质量第一。我们将认真执行标准规范，全面落实质量责任，扎扎实实做好项目的质量管理工作，建立质量管理监督体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善技术措施及验收制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程。

四、精心组织，合理安排，确保工程按期完工

我们将在保证安全和质量的前提下，精心组织，规范施工，制定切实可行的项目实施计划，争分夺秒抢工期。根据各道工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施工时限，时时跟踪、及时纠偏，树立敢于挑战、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，确保工程如期完工。

五、密切配合、及时沟通，做好服务工作

在整个工程执行中，涉及到多个单位、多个部门之间的相互配合，相互协调，我们将加强与业主、监理及各参建单位之间的沟通与联系，加大公司各部门之间的工作协调力度，做好服务工作，为工程各参与方提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。确保工程顺利施工。

六、加强团队建设，提高整体实力

项目部员工的整体素质和凝聚力直接影响到项目各项工作的进展，我们将在不断提升项目人员素质的前提下，不断加强内部管理，做到大事勤商量，小事勤沟通，使项目部全体人员心往一处想，劲往一处使，为工程建设有序推进做出有力保障。

总之，在公司各位领导和各位同事们的支持下，我们将尽职尽责，踏实工作，迎难而上，以 “大干一百天”活动为契机，动员项目部全体人员同心协力，全力以赴完成景泰脱硫脱硝项目、连城脱硝项目的所有目标任务，为公司更加灿烂辉煌的明天，做出更大的贡献。

大干百天表态发言 篇2

（第三项目分部/2011年1月25日）

尊敬的各位领导、同事们，大家好：

2011年是杭长客专项目建设的决胜之年，今天的动员大会为我们吹响了决战2011年的号角，我们深感荣幸，倍受鼓舞，充满信心，同时也深感责任重大。不辜负局项目部和公司的重托，圆满完成施工任务，是我们三分部全体参战人员义不容辞的责任和使命，在此，第三项目分部郑重表态如下：

一、进一步统一思想，提高认识，乘势而上，再掀高潮。今天的动员会告诉我们，干好客专要有一种荣誉感、责任感和誓在必得的精神。会后，我们将把今天的动员会精神迅速传达到各队、各工班，进一步统一思想、振奋精神、鼓舞士气，坚定信心，我们将拿出上场时的激情和干劲，奋勇当先，奋力拼搏，迅速掀起2011年大干高潮。

二、抢抓重点，实现关键突破。我分部3处连续梁、3座重点隧道、2处首架区是2011年的施工生产的重中之中，是全面完成2011年施工生产任务的关键，我们将以施组为主线，采取有效措施，加快施工进度，确保重点工程全面可控。

三、加强施工组织与管理，合理配置各项资源，确保施工进度。湖南雨季即将来临，路基工程受雨季影响较大，要确保在雨季来临前完成地基处理，基底换填工作；同时增加桥梁下部结构队伍，确保墩台身模板有效周转；继续加大隧道施工管理力度，增加投入，确保安

全施工的前提下，实现各工序有序推进；加强物资管理，细化管理流程，协调各方关系，千方百计保证现场供应。

四、制定奖罚措施，落实考核制度，加强计划管理，增强执行力，分部与各队，各队与作业工班，层层签订目标责任合同，明确所承担工程任务和完成时间，严格按照局项目确定的工期分析，确保各项节点目标的完成。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我们坚决以此次动员大会为东风，奋力拼搏，奋勇争先，迅速掀起施工高潮，我们相信，有集团公司和一公司的大力支持，有局项目部各级领导和部门的正确领导，有三分部全体参战人员的的共同努力，我们有信心、有决心、有能力、有办法圆满完成2011年施工生产任务，确保工期目标的实现！

最后向各位领导、各位同事致以新年的问候，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利！

谢谢大家！

大干一百天口号 篇3

安全第一 质量为本 精心施工 信誉至上 安全第一 质量为本 文明施工 达标创优 安全是家庭的幸福 质量是企业的生命 积极深入开展安全生产专项治理工作 规范施工 杜绝隐患 确保安全 达标创优 规范施工 以人为本 杜绝隐患 确保安全 遵守法规 科学管理 珍爱生命 改善环境 持续改进 携手同心 众志成城 科学预防 共抗（战胜）非典 爱国守法 明理诚信 团结友爱 勤俭自强 敬业奉献 高标准 严要求 创名牌 出精品

增强防非意识 讲究环境卫生 人人行动防范 共同抗击非典 增强文明施工意识 建设绿色环保社区 搞好文明施工 缔造 靓景 美化城市环境 热烈欢迎各位领导莅临现场检查指导 热烈欢迎审核组专家来我工地检查指导工作

认真贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系 提高工程管理水平实施安全生产法 人人事事保安全

安全生产勿侥幸 违章蛮干要人命（生事故） 坚决杜绝安全漏洞 彻底消灭事故隐患

狠抓质量管理 增强安全意识 提高文明工地水平安全生产责任重于泰山 实施安全生产法 生产安全大家抓

珍爱(关爱)生命(横幅) 安全生产 人人有则(竖联) 贯彻执行建筑法 增强建筑施工法制意识

安全保障第一 科技示范(措施)先行 加强过程控制 创建精品工程 外塑形象 内强素质

以人为本 科学管理 科技创新 落实责任 质量出精品 安全上水平促进行业两个文明建设全面发展

文明施工“五个一样”：地下（±0以下）、地上一样，主体工程施工、收尾工程施工一个样，晴天施工、雨天施工一个样，白天施工、夜间施工一个样，检查、不检查一个样。

以创建文明工地为载体 提高企业核心竞争力 坚持以人为本 以安全为重点 以质量为核心 创建文明工地 安全生产勿饶幸，违章蛮干要人命。 造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。 麻痹是事故根源，违章是丧生的起点。 防火一松，人财两空。

铲除杂草要趁小，整改隐患要趁早。 要想富，灭事故；要想甜，保安全。 称砣不大压千斤，安全帽小救人命。

纪律松了绑，事故逞凶狂。 安全与效益同行，事故与亏损共生。 遵守操作规程，确保质量安全 安全在我心中，质量在我手中。 安全日日（天天）好，生产节节高。 宁肯停工停产，决不违章冒险。 安全第一，预防为主。 高高兴兴上班，平平安安回家。 严是爱，松是害，发生事故害三代。 百年大计，质量第一。 安全警钟长鸣，职工家庭幸福。 安全生产，警钟长鸣。

为了您的家庭幸福，请您注意安全生产。 树立安全第一思想，落实预防为主措施。 精心组织，科学管理，优质高效，争创品牌。 生产必须安全，安全促进生产。 提高全民安全意识 倡导安全文明风尚 安全责任为天 生命至高无上 安全第一 预防为主 安全来自警惕 事故出于麻痹

为了您和他人的家庭幸福 请时刻注意施工安全安全责任重于泰山 人民利益高于一切 生命只有一次 安全伴君一生 坚守安全岗位 捍卫生命尊严 肩负泰山之责 共筑安全大堤

认真学习大力宣传 坚决贯彻《安全生产法》 广泛深入开展安全生产月活动 要想富 灭事故 要想甜 保安全 文明施工 保护环境 建设城市 美化西安 以人为本 安全第一

城市建设于环境保护同步 共建美好西安 多看一眼 安全保险 多防一步 少出事故 秤砣不大压千斤 安全帽小救人命 小心谨慎 盲人走路也保平安 漫不经心 明人办事也难保安宁 小洞不补 大洞难堵 小患不防 大患难挡 简化作业省一时 贪小失大苦一生 铲除杂草要趁小 整改隐患要趁早 安全是遵章着的光荣 事故时违纪者的耻辱 建强创佳争第一 文明施工不扰民 热烈欢迎各级领导前来检查验收工程 抓质量精益求精 兑现承诺用户满意

科技兴国 教育先行 （国富民强）

众志成城 精心组织 科学管理 以人为本 杜绝因患 确保安全 众志成城 精心组织 浇筑世纪大厦 杜绝隐患 安全施工 幸福万户千家

精心组织万众同心筑广厦 安全施工情系工友千万家 以人为本杜绝因患保平安 精心组织确保安全同心干

以人为本 倡导安全文明风尚 华山建设者为顾客创建一个环境优雅的休憩福地

同心同德 爱己爱友 为环境优美人性化的建筑奉献力量

战风雨 抢晴天 百日大干 Ⅱ区主体完 战风雨 抢晴天 百日大干 Ⅲ区主体完

科学管理 精心组织 紧张有序同心干 百日抢工主体完 精心组织 分片包干 力争提前 不拖一天 日清月结 统筹安排 抓住主线 百日大干 计划滚动安排 力争提前交安 团结紧张 同心协力 互相支援 后勤保障 供应提前 百日完工庆大典

精心组织 真抓实干 大干一百天 确保生产任务如期完 全面掀起大干一百天的生产热潮

大干一百天 为全面如期完成锦园新世纪工程同心干（大干一百天） 保质保量保安全 大干快上保进度

精益求精 建造精品 兑现承诺 提高效益 老老实实做人 结结实实盖楼 干好一个工程 结交一方朋友

精心组织 文明施工 建造精品 奉献社会 为创建文明城市作贡献 精心组织 文明施工 携手共建人文西安 活力西安 和谐西安 精益求精 建造精品 信誉至上 奉献社会 创文明工地 建和谐西安

以文明求发展 以发展促文明 共建文明新西安

西安市创建全国文明城市宣传口号

24. 文明是城市之魂 美德是立身之本

25. 承古开新 开放包容 勤奋进取 文明诚信 1. 争创文明城市建设和谐西安 2. 创建文明城市构建和谐西安 3. 文明西安我建设 西安文明我荣耀 4. 人人动手 全民参与 创建文明城市 5. 人人争做文明市民携手共建文明城市 6. 说文明话 办文明事 做文明人 建文明城 7. 学礼仪数新风 做文明西安人 8. 人人都是西安形象 事事关系古城声誉 9. 西安是咱家文明靠大家 10. 用文明言行展现西安风采 11. 讲文明 树新风 迎奥运 12. 争做文明市民 共建美好家园

13. 知荣辱 除陋习树新风 争做文明西安人 14. 以文明求发展 以发展促文明 15. 文明从脚下起步 创建从你我做起 16. 从我做起 为创建文明城市做贡献 17. 我是西安人 我文明 西安文明 18. 文明西安我创建 西安文明我幸福

19. 全民行动 人人参与 把西安建成文明城市 20. 文明从你我做起 从身边做起 从小事做起 21. 知荣明耻讲文明摒弃陋习树新风

22. 爱国守法 明礼诚信 团结友善 勤俭自强 敬业奉献

23. 以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻

以服务人民为荣、以背离人民为耻 以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻 以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻 以团结互助为荣、以损人利己为耻 以诚实守信为荣、以见利忘义为耻 以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻 以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻

26. 携手共建人文西安 活力西安 和谐西安 27. 积极行动起来 为创建文明城市增光添彩 28. 做文明西安人 建和谐西安市 29. 讲文明 除陋习树新风 促和谐 30. 做文明市民 创文明单位 建文明城市 31. 创文明城市 建和谐西安 做文明新人 32. 创建从我做起 争当文明市民

33. 抓好文明社区建设 夯实文明城市基础 34. 创文明城市 迎奥运盛会 35. 同创文明城市 共享创建成果 36. 共创文明城市 同享幸福生活 37. 创建文明城市 造福西安人民 38. 手拉手 心连心 共建文明新西安 39. 凝聚全市人民智慧 创建全国文明城市 40. 与文明结伴 与道德同行 41. 服务人民 奉献社会 共创文明

全体人员积极行动起来 为全面完成工程大干六十天 （20m） 高标准 严要求 保质量 保安全 保工期确保全面完成（）（20m） 求实 敬业 团结 拼搏 确保（）工程如期完工 （18m） 安全第一 质量文本 精心施工 确保（）如期完工 （20m） 拔地而起 广厦雄姿美如画 辛勤劳作 喜庆华山建伟业 锦园群楼怒放待结硕果 今天喜庆丰收两枝独秀

为全面如期完成锦园新世纪工程大干一百天 坚决完成百日阶段性目标 精心部署 统筹安排 抓住主线 日清月结 确保百日大干见成效 战雨雪 抢晴天 保质量 保安全 大干一百天 确保计划任务如期完

精心组织 文明施工 建造精品 奉献社会 为创建文明城市作贡献 精心组织 文明施工 携手共建人文西安 活力西安 和谐西安 精益求精 建造精品 信誉至上 奉献社会 创文明工地 建和谐西安

金盛大干一百天新闻稿 篇4

6月29日，集团月度高管例会暨上半年工作会议在山西路百货大楼5楼会议室召开。会上，王中华总裁对各区域、门店“奋战一百天”的推进情况进行了点评，他认为，大部分单位完成或超额完成了第一阶段的任务，但各区域的指标完成情况不平衡，基础管理有待于进一步加强，重点工作推进需要加大力度。

他指出，各单位务必要解决好团队建设和精兵简政问题，提高高层、中层、员工三个层面的执行力；要辨证地看待个人与企业的关系，将个人价值与企业发展紧密结合起来，一心一意谋发展，尽早全面实现“冲刺过半，形象提升”、“冲刺开业、基础提升”、“冲刺招商、效益提升”。

最后，王华主席做了总结发言，从多个方面提出了具体要求：

一要加强宣传贯彻，营造大干氛围。要把劲头鼓起来，把信心树起来，把氛围营造起来。各产业板块、各区域、门店要各自开展形式多样的竞赛活动，真正形成“比、学、赶、帮、超”的大干热潮；要充分运用集团相关舆论工具和平台，加强宣传力度；要整合资源、建设团队、盘好人才、积极行动，点燃大家的工作激情，将工作推上新台阶。

二要重视细节管理，狠抓工作落实。经过第一阶段“冲刺过半，形象提升”的“洗脸工程”，已经深化了CIS标准，整治了卖场的内外环境，美化了经营空间，提升了服务质量。下一阶段的工作仍然要从细节抓起，日事日毕。对于重点项目和重大工程，务必在短期内有所突破；要讲奉献，特别是党员干部和高层领导要拿出不服输的魄力和韧劲，狠抓项目建设、抓招商收欠，实实在在干好每一件事。三要转变工作作风，强化服务意识。要切实发挥众多的优秀干部和专业人才的潜力，让个人价值和企业发展齐头并进。各区域、门店总经办领导和部门人员要强化服务意识，多赴一线、基层现场巡视，集团各职能部门也要切实改变工作作风，加强对各区域、门店、商场、施工现场的检查、指导和服务，要加强日常的沟通协调，为基层“冲刺开业、基础提升”解决实际问题。

四要及时总结评比，严格考核兑现。针对各单位“冲刺招商、效益提升”活动开展情况，每周、每月都进行活动总结，评比招商、收欠、销售、管理等方面的标兵，要适时召开总结评比大会，大张旗鼓地表彰对集团发展做出重大贡献的先进、功勋，及在“奋战一百天”活动中表现突出的人员。要一月一考核、一季一兑现、半年一警示、全年一调整，哪个区域完成的好就要重奖，完成的不好就要重罚。

会议号召：各产业板块、各区域（分公司）、集团各部门要召开专题会议，深入剖析上半年工作中存在的问题与不足，明确三季度及下半年工作的整改计划、保障措施、时间节点、责任人，大力推进“奋战一百天”、“诚敬感恩文化节”、重点工作落实等各项活动，夯实管理基础，强化综合整治，实现全面发展。

集团办公室 殷洪 王新柱

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奋战一百天 我们在行动

为坚决贯彻董事长6月5日的讲话精神，集团决定开展“奋战一百天完成三个冲刺 实现三个提升”系列活动。活动开展近一月来，各区域（分公司）以全新的精神面貌、饱满的工作热情全面投入到“冲刺过半、形象提升”，“冲刺开业、基础提升”，“冲刺招商、效益提升”的具体工作中……

金盛百货新天地盛大开业 6月16日，金盛百货桥北店新天地购物广场开业典礼，在浦口区大桥北路盛大举行。数十位领导、嘉宾出席此次开业盛典。

位于大桥北路24号，金盛国际家居·大桥北路广场以东300米处（原金盛宾馆）的桥北店新天地购物广场是集团响应跨江发展战略，在桥北地区开创的又一大型百货卖场，在原有百货业态的基础上，引进了儿童游艺、餐饮、娱乐等多种业态，消费者来金盛百货新天地购物之余，还能有休闲娱乐体验。卖场以经营物美价廉商品的模式，是一家贴近大众、穿、戴、用商品齐全的无烟卖场。经营范围囊括一楼零食、烟酒、小型超市、鞋帽、饰品、箱包；二楼小家电、家用百货、精美餐具；三楼儿童游乐场、童装、时尚成人装；以及四楼、五楼的在建小家具卖场。

在这次开业典礼上，金盛百货南京区域领导与桥北店店长一同参与了新天地的剪彩仪式。随着鞭炮与锣鼓喜庆音乐的交织，莅临的各位嘉宾和媒体朋友们也在现场对桥北店的开业送出了真挚的祝福。开业期间，各商家拿出空前的优惠，卖场也为消费者准备了多重好礼。比如6月16号至6月30号期间的“万元红包来就送”，活动期间的双休日，消费者凭金盛百货ＤＭ单页至金盛百货新天地广场二楼服务台，无需购物即可免费领取价值5元现金抵用券一张；“幸运百分百”活动期间凡在金盛百货一期、二期购物消费者，消费满50元，即可在金盛百货新天地二楼服务台，凭当天统一缴款单，领取抽奖券一张，并可在6.23、6.30下午4点参加抽奖活动，届时，将有数字电视、使用微波炉、精美套装和小礼物等发放。

金盛百货桥北店 丁玲

桥北五金、毛纺全新入驻大桥北路广场

6月8日清晨，金盛国际家居·大桥北路广场五金厅正式开业，这也为接下来毛纺城的成功打下了坚实的基础。

五月初，得知红太阳家居·弘阳广场将进行调整，大桥北路广场抓住信息、把握时机，每天主动上门拜访、洽谈，掌握红太阳对五金商户的动态。及时了解客户对市场的需求，与商户进行了沟通，为了配合红太阳五金商户的时间，营运部经理王勇放弃自己的休息时间，在下班后与商户开会到很晚，在确保企业利益的前提下，与其达成共识。

由于10号厅可经营面积的限制，大桥北路广场筛选了信誉良好的商户。在初步设计图纸之后，多次征询业主意见并进行适当修改，最终，确定方案。在确定商户经营位置上，采取了抽签的方式，按照商户经营面积大小来决定抽签的顺序。门店在5月20日，召集所有商户进行抽签，并当场公示抽签结果，及时登记且由商户本人确认签字，最终于约定时间5月28日交付商户使用。

根据集团要求，门店将原3号厅仓储改为经营用房，通过多方面的努力，成功引进红太阳毛纺客户，确定面积3350㎡，并已按租金总额的30%收取定金。全新的毛纺城将位于3号厅二楼，可经营面积约为3700㎡，已将图纸交付总工办评估造价，预期8月底将盛大开业。

招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取得很大成效。一个行业的落户，从信息跟踪、商户接触、洽谈、签约以及到改造建设，往往要经过很长时间的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，对每一个招商工作人员来说，还需要持续不断地学习，五金、毛纺行业的成功入驻也为大桥北路广场以后的招商积累了丰富的经验。

金盛国际家居·大桥北路广场 侯敏

武汉友谊大道广场“道格拉斯”新品落地

6月21日晚，金盛国际家居·友谊大道广场举办了道格拉斯瓷砖在武汉地区的新品发布会。众多业界领导和设计师齐聚友谊大道广场，共同参加此次盛会，道格拉斯瓷砖将华中地区的首场发布会设在了友谊大道广场，体现了道格拉斯瓷砖对金盛国际家居市场的重视与信赖，更反映出金盛国际家居在业界强有力的市场影响力。参加此次发布会的包括道格拉斯瓷砖总裁Jyrki（林佑权）及区域主要负责人、武汉建筑装饰协会会长张智海，武汉地区各大设计总监，各同行企业的老总，以及主流媒体的朋友。

发布会上金盛国际家居·武汉区域常务副总经理王德斌发表了致辞，他在致辞中充分肯定双方良好的合作关系，对双方的发展方向和前景作出了展望，并对道格拉斯的新产品发布表示了热烈的祝贺和殷切的期盼。

时尚万家武汉区域经理黄木水先生在产品展示会后与王总亲切握手，他对友谊大道广场的大力支持表示感谢，并回顾了时尚万家同友谊大道广场共同成长的经历，希望继续同金盛一起共谱发展新篇章。武汉建筑装饰协会张会长会后参观了精品陶瓷馆，充分肯定了友谊大道广场走精品化、品牌化的发展战略，赞扬了友谊大道广场活动组织管理能力，并代表江城广大的消费者对友谊大道广场多年来提供高质量服务表示感谢。

道格拉斯新品入驻，进一步优化了金盛国际家居·友谊大道广场陶瓷产品结构，增加了陶瓷精品馆的市场影响力。本次活动的圆满举办增强了各品牌对金盛品牌的信赖，扩大了门店在武汉装饰界的知名度。这次新品发布会是友谊大道广场承接的规格最大、人数最多、时间跨度最长的一次活动。为了举办好这次盛会，各部门在总经办的统一领导下，协同作战、精密配合、有条不紊地开展各项支持工作，各工作人员精神饱满，行动一致，充分展现了金盛集团良好的企业形象，受到媒体和业界人士的高度肯定。

金盛国际家居·友谊大道广场 潘伟

呼市金盛财智广场盛大开盘

6月15日，呼和浩特金盛财智广场举行了盛大的开盘仪式，经过一个多月的蓄水排号，金盛财智广场首期推出3、4、5层10—30平米优质商铺，截止开盘日，累计排号达500余组。活动当日，8点不到已有大批购房客户涌入会场。10点整鼓乐齐鸣，金盛国际家居·呼和浩特南二环广场店长韩禹清郑重宣布，金盛财智广场正式开盘。雷动的掌声中，在外等候多时的顾客们纷纷涌入选房区，人气之旺，可见一斑。金盛财智广场销售中心人气指数近乎爆棚，缤纷的活动、重磅的优惠让购房者欣喜不已，纷纷抢订，仅开盘当天上午就成交了275套。

开盘活动的成功举行，势必会带动卖场人气及建材家具销售额的再提升，同时也会扩大金盛国际家居在呼和浩特乃至整个内蒙古地区的影响力。开盘活动的成功也得益于家居卖场的良好经营状况，使业主更有信心投资金盛。正如现场采访业主所知，他们之所以投资金盛财智广场，是因为金盛财智广场得天独厚的地理位置和开业两年来南二环广场的稳健运营，更得益于金盛集团的强有力支撑。

金盛国际家居·呼和浩特南二环广场 吕峰

太平商场区域：明确重点 全力冲刺

6月6日10:00，太平商场区域召开高管及各职能部室负责人会议，针对学习董事长6月5日讲话精神，布置太平商场区域两店近期的重点工作。

会上，太平商场区域总经理孙爱庚传达了董事长讲话中对双过半、企业形象以及重点工作建设的要求，并结合太平商场区域近期的工作重点提出从思想上高度重视会议精神。对董事长、总裁在会议上提的要求，提出的问题，要认真对照，找出差距及存在的问题。狠抓企业形象，注重基础管理。基础管理工作就是细节工作，所以每个领导都要注重细节管理，每一环、每一点都要高度重视，细节管理最关键的是要发现问题，干部在平时的工作中、现场巡察中、接待中、管理中要有发现问题的意识，要敢于批评、纠正、处罚，善于协调、处理发现的问题，完善管理。对于太平装修改造工作，他表示，内装必须按时开始，顶、地、空调、扶梯的工作要抓紧时间，加快速度；尽快确定外装设计和外装队伍招标；排出施工进度表，按节结点推进；介入对地砖、外挂石材等材料的采选。太平商场区域两店的招商工作。门店、部门要每天向区域汇报招商进展情况，特别是太平百货、女装的招商；桥北二楼布局调整后的招商，品牌的引进也要考虑适当的提档。对照目标责任书，实现双过半。各部门对照目标责任书，对工作完成的情况，是否按时间结点完成都要进行梳理，确保实现双过半五方面工作要求。

通过此次会议，太平商场区域明确了近期的重点工作任务，再结合集团开展“奋战一百天 完成三个冲刺 实现三个提升”专项行动的要求，太平人定能鼓足干劲，朝着共同的目标，克服一切困难，全力以赴的按时间结点去完成各项工作。

太平商场 钟玲玲

武汉友谊大道广场：打响“奋战一百天”的第一战

为贯彻落实好总裁办关于“开展奋战一百天完成三个冲刺 实现三个提升”专项行动的通知精神。自6月7日起，金盛国际家居·友谊大道广场在认真梳理总结前期工作的基础上，对照年初的目标责任书，进一步明确了下步工作的重点和方向。总经办针对第一阶段“冲刺过半，形象提升”任务召开部门以上领导负责人的集中会议，深入研究领会讨论总裁办的通知精神，坚持CIS标准，以“整齐、有序、安全、舒适”为目标，对集中反映和讨论出的相关问题，制定出《友谊广场现场形象提升方案》。

总经办确立了以曹建华为组长，各部门主要负责人为组员的“洗脸工程小组”，实施专人专项负责，全员共管齐抓，多部们合作的监督整改措施，根据《提升方案》的部署对卖场经营环境进行突击综合整治，做到随时发现问题随时解决，大小问题不放过，坚持时时有巡查，日日有报告，周周有总结。截止6月13日总整改店面20余户，发现并要求整改大小问题60余件，卖场整体营业环境得到极大的改善；进一步加强专卖工作人员服务意识培养和教育，提升专业技能，统一规范服务用语和着装，全面提升卖场服务质量；加强对检修人员的管理，不断提升其负责心和主人翁意识，并对卖场的各类设施设备逐一排查检修，确实保证设施设备的安全正常运转;加强货运车辆及人员管理，确保人员在岗在位。在此基础上加强各级各楼层的监管力度，杜绝各类问题的再次发生，维护良好的经营环境。

金盛国际家居·友谊大道广场 潘伟

百货和燕路店：任务就是命令

响应集团“奋战一百天 完成三个冲刺 实现三个提升”专项行动，金盛百货和燕路店领导班子高度重视，积极做好宣传发动工作，全员知晓、全员参与。此次经集团慎重考虑，将原金盛国际家居·和燕路店升级改造，转型为主打喜庆工艺用品的百货市场。任务就是命令，和燕路店认真学习贯彻董事长6月5日讲话精神，借助此次活动的契机，将专项行动与诚敬文化节活动相融合，结合自身门店实际，分阶段对重点工作进行部署落实。在为开业冲刺的同时，强化基础管理，提高标准化水平。增强全员责任意识，提高工作效率，注重细节管理，提升企业形象，完善门店的管理水平，为“大干三季度”奠定良好基础。

一切工作都在围绕7月28日准时开业紧张有序展开。和燕路店开业是金盛百货南京区域，也是集团的重点工作。而和燕路店自身的重点是抓招商、抓施工进度。在集团和区域的领导下，在各兄弟门店大力支持及招商人员的积极努力下，招商工作正紧锣密鼓的进行。招商面积落实到人头，进行跟踪考核。和燕路店将克服困难，争分夺秒力求赶在预定工期前完成工作任务。同时确保安全保障措施扎实，做到“工程任务再忙，安全措施不忘”。

金盛百货和燕路店 王蓉

百货龙江店：冲刺ERP学习操作 打造标准化门店

响应集团“奋战一百天 完成三个冲刺 实现三个提升”的活动号召，金盛百货龙江店ERP系统将于7月1日正式上线，集团信息化管理中心的老师在6月初开始对龙江店市场部、财务部进行了计划1月的培训。由于老师和学员紧密的配合，使学习进度已提前1周完成。

经过短暂而愉快的学习培训，学员和老师之间结下了深厚的友情，在参加学习的员工充分认识到公司大力实施ERP信息化发展的战略目的和意义，也通过学习和培训比较全面地掌握了公司ERP系统的操作和运用，这将有助于提高员工业务能力、增强业务素质。

ERP系统的推行是公司发展的必须趋势，理念是优化资源配置、提高使用效率，通过科学的工作，以尽可能用少的资源取得最大化的收益，使企业计划的准确性和适应性加强，管理效率提高，同时强化企业内部及各部门间的联系，达到提高企业管理水平、提高运作效益、降低成本的目的，实现科学精细化的企业管理体制。

这次ERP培训是公司推进ERP系统全面上线的重要举措，是公司大力实施信息化管理的重要举措，更是公司领导对每名ERP系统操作员关爱和帮助的真实体现。在今后的工作中，龙江店的员工们将以更加饱满的热情，端正的学习态度，灵活的学习方法，刻苦的学习精神投入到ERP系统全面上线工作中去，全面提升企业管理水平与核心竞争力，为集团建设国内一流的百货企业做出更大的贡献。

金盛百货龙江店 李伟

百货中央门店：全员普法 规范管理

近期，响应集团“奋战一百天 完成三个冲刺实现三个提升”专项活动的同时，中央门店继续不断深化“诚敬做产品、修身立功德”的精神，举办了学税法学习座谈会。鼓楼区国税局相关领导莅临会议并讲话。金盛百货中央门店各行业会长理事代表人士三十余人参加座谈，以达到进一步普及税法知识，增强依法诚信纳税意识的目的。

金盛百货中央门集贸市场还召开了全体会议，认真学习讲话，对照实际工作中的不足，自找差距，并结合百货中央门店组织的门店卫生规范及安全隐患大检查中暴露出的问题进行整改。通过提升管理水平与精神面貌“洗脸”工程，使整个市场的环境卫生，管理力度，服务规范再上台阶，达到一个新的高度。市场部结合家禽区，水产区的管理难点，采取突击清理、长效跟踪的方法使业主进一步加强了卫生自律、规范合作的意识。物管部针对用电安全隐患，利用业主午后不多的生意清淡时间，抓紧排管布线，清除隐患，保安在维护好市场轶序的同时，清除了市场过期的、不规范的各式招贴和广告牌。

各部门的联动、保证了市场第一阶段目标任务的圆满完成。通过大家的努力，环境得到了明显的改善。市场秩序更加规范，管理力度明显加强。

金盛百货中央门店 章迎春 吉宇

山西路百货：落实基础管理 提升企业形象

根据集团基础管理140条以及集团考核办对现场基础管理工作要求，前期山西路百货领导带领部分干部走访考察集团内兄弟单位晨操、晨会情况后，对原山百现场执行早间营运时间表进行了调整。同时召开了各部门负责人会议，对调整后的营运流程做了详细说明并提出“熟悉内容、宣传到位、坚决执行、注重检查、及时纠错”等五项要求。

广播操是完善早间营运流程的一个重要节点，从总经办领导到各部门都很重视。公司安排3个半天组织各部门骨干学习广播操，按集团标准化管理要求5月27日起试运行，6月1日正式运行。6月初集团考核办领导至现场检查，对目前的现场早操、企业之歌执行情况给予了肯定，同时也提出需要注意和改进的细节。6月24日，山百又将“做人做事十句话口号”纳入早间营运化流程常态化管理。

山西路百货 吴援红

大干百天表态发言 篇5

按照区委、区政府关于开展“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动的统一部署，全面抓好工作落实，在全局开展“大干一百天，冲刺四季度”专项竞赛工作，特制定本工作方案。

一、活动目的

全力以赴优服务、抓质量，保安全，促发展，集中精力抓好各项工作，开展营商服务大提标、安全保障大提档、干部能力大提升三大行动，在全区竞赛活动中争先进，创一流，为服务经济社会又好又快发展保驾护航。

二、组织机构

成立局“大干一百天，冲刺四季度”竞赛活动领导小组。领导小组下设综合服务办公室，办公室设局办公室，负责竞

赛活动日常信息归总和统筹；

协助领导小组进行工作调度、问题交办；

负责对相关工作进行督查落实；

负责掌握全局工作推进情况。

三、活动内容

（一）营商服务大提标

1.全力优化政务服务：全面推动落实《区市场监督管理局行

政审批事项有关规定》文件精神，推行简政放权，落实就近办、网上办、一件事一次办、帮代办、互联网+政务服务，简化审批，提升审批效率，实现企业开办审批材料不超过7份、环节不超过

4个，推行24小时服务不打烊。

2.加快市场主体培育：聚焦“入规、升高、上市和智能制造培育”，开展企业成长助跑行动，全年新增市场主体25000家，新增企业10000家以上。其中，新增“四上企业”100家以上。

3.加强知识产权保护：加强知识产权保护与运用，全面推动国家知识产权强县工程试点区申报工作，全面助推知识产权质押融资工作，实行更加严格的知识产权保护，做好知识产权资助和补助工作。

4.有效维护市场秩序：全面落实省发改委《关于阶段性降低企业用电成本支持企业复工复产的通知》文件精神，除高耗能行业用户外，现执行一般工商业及其他电价、大工业电价的电力用户，统一按原到户电价水平的95结算。

（二）安全保障大提档

1.确保不发生食品安全事故。健全全区食品安全委员会工作机制，全面落实食品安全“党政同责、一岗双责”，执行“四个最严”，全面保障人民群众“舌尖上的安全”。

2.确保不发生安全生产事故。坚持领导干部带队检查安全生产制度，落实部门监管责任。采用政府购买服务的方式，引入社会专业力量做好重点企业、单位的特种设备安全保障，夯实企业

主体责任。

3.强力整治顽瘴痼疾。开展车辆检测机构、电动自行车等领域专项检查，配合相关部门做好马路市场、二手汽车交易市场、非法改平装车等专项整治。

（三）干部能力大提升

1.驻街帮扶。按照区竞赛活动的统一安排，我局相关领导要按照“街道吹哨、部门报到”的原则，全力做好驻街帮扶工作，助推企业发展。

2.网格化管理服务。按照区网格化管理工作的相关要求，各网格长要深入一线帮助企业（项目）解决具体难题。

3.业绩大比武。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，树立竞赛活动标兵，浓厚全局“比、学、赶、超”的氛围。

四、工作安排

（一）动员阶段：动员部署全局“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动；

（二）竞赛阶段：全面推进竞赛活动各项工作任务落实；

（三）总结阶段：总结活动开展情况。

五、工作要求

（一）高度重视。

全局上下要将“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动作为首要工作来抓。要把思想统一到为全区增光添彩，冲刺全市一流的高度上来。各责任领导和部门要严格按照活动方案要求，抓好工作落实，确保我局竞赛活动圆满完成。

（二）加强督查。

区局工作督查小组对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬；

对落实不力、弄虚作假的，予以通报批评。对本次活动中表现突出的干部，作为评先评优的重要依据。

（三）加大宣传。

大干百天表态发言 篇6

同志们：

今年以来，全县上下紧紧围绕县委、政府的各项决策部署和年初确定的各项目标任务，凝心聚力、全力攻坚，扎实做好稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项工作，经济运行呈现“总体平稳、稳中有进、进中向好”的发展态势。但我们也要清醒地认识到，当前我县经济持续增长的动力还不足，农业产业结构不优，工业产业链条不长，三产发展活力不旺，部分项目进展缓慢，居民增收压力增大，企业融资方式不多、创新意识不强，经济发展进中向好的难度在加大，决战冲刺完成全年任务的压力非常大。x月x日市上召开了全市誓师会，向全市上下发出了“大干实干x天，全面完成全年目标任务”的动员令。今天县委、政府召开誓师会，目的很明确，就是贯彻落实全市誓师会精神，在完成全年目标任务的关键时期和冲刺阶段，动员全县上下切实统一思想，聚焦重点、卯足干劲、迎难而上，以决战决胜的姿态大干实干x天，全力以赴完成年初的既定各项工作目标。稍后，周涛书记还要作重要讲话，请大家认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，我重点围绕如何抓好当前各项工作，先谈几点意见。

一、抓项目增投资，全力筑牢发展根基。项目是经济建设的总抓手，抓经济就要抓项目，抓项目就是抓发展，有了项目，固定资产投资才能上去，经济发展才有新的增量，产业转型才有持续动力。

要狠抓“两大任务”，从当前上争项目和招商引资完成情况来看，形势不容乐观，x-x月份，全县上争项目x个，批复资金x.x亿元，实际到位资金x.x亿元，分别完成全年任务的x.x%和x.x%。x个部门和乡镇批复资金还在x%以下，很不理想。招商引资方面，x-x月份，全县开工项目x个，计划总投资x.x亿元，到位资金x.x亿元，完成某某市下达x亿元目标任务的x.x%。x个部门和乡镇的到位资金在x%以下。其中，x个部门和乡镇上争资金和招商引资任务完成的都不好，这x个部门和乡镇的主要负责人要向县委、政府说明原因。下一步，在上争资金方面，各乡镇、各部门要认真研究国家投资战略，围绕脱贫攻坚、产业转型、交通水利、生态环保等方面，谋划包装一批重大基础设施项目，结合现代纺织、产业扶贫、装备制造谋划一批产业性项目，同时要结合产城融合、城乡融合、文旅融合谋划一批民生项目，大家要锲而不舍地做好上争工作，最大限度地争取国家、某某省的支持。在招商引资方面，全县上下要继续把招商引资作为“一号工程”和“一把手工程”来抓，以大招商带动大发展。各乡镇、各部门要成立招商小分队有针对性地开展招商活动，要抓住中阿博览会和某某市创建“中国制造x”试点示范城市机遇，充分利用大型企业、协会、联合会在宁夏举办年会等重要平台，谋划招商项目，积极跟进洽谈，实施精准招商。今年我们已与江苏无锡金沙田科技有限公司签订了新建电动环卫车生产项目合作协议，与安徽中泰创展环境科技有限公司签订了农业废弃物及生活垃圾综合处理厂项目合作协议，与北京理工水环境科学研究院签订了建设城乡居民优质生活直饮水示范工程项目合作协议，有关部门、乡镇要盯着抓落实，全力做好相关保障工作，确保签约项目顺利落地投产。要狠抓固投，x月x日，市上举行了秋季工业项目大会战开工仪式，本周我县也要举行秋季工业项目大会战开工仪式，各乡镇、各责任单位要抢时间、抢工期，力争通过新开工项目的带动，形成一批新的投资增长点，力争完成全年固投任务。请xx同志牵头，县发改局、工信局负责尽快制定方案，有关部门要全力做好项目土地预审、规划设计、安评、环评等前期工作，确保不放空炮，确保项目顺利实施。要狠抓进度，目前距年底仅有x个多月，施工期也就两个多月时间，而且日子越来越短，有效的施工期越来越少，大家要按照“开工项目抓进度，竣工项目促达产”的要求，对确定的x个重点项目逐个分析，认真执行重点项目领导包抓责任制的要求，健全部门协调联动机制，及时协调解决规划、立项、征地、资金、拆迁、水电等方面的问题，确保项目顺利实施。对进展缓慢的xx等项目，有关乡镇、部门要采取有效措施，抓紧把耽误的工期补回来；对已开工但未纳规入库的项目，要抓紧完善资料，尽快纳入统计。我们要把“保目标、保完成”放在首位，全面盘清全年各项经济指标，细化分解到月、到专人，实行目标倒排、节点倒数、责任倒查，坚决确保时间到站、指标到点、目标到位。

二、抓融合优环境，全力建设美丽乡村。要坚持发展与生态保护并重，按照“以城带乡、以乡促城”的要求，不断完善城乡基础设施，增强服务功能，切实改善人居环境。要加快产城融合步伐，实施好金银滩镇美丽小城镇建设及特色装备制造园基础设施及绿化美化工程，金银滩镇要督促企业加快工程进度，严把工程质量，切实提升金银滩特色小镇的知名度，全力打造亮丽的“某某南大门”，为特色装备制造园营造良好的招商环境和产业发展环境。实施好金积、高闸等小城镇的老镇县改造工程，完善道路、排水等基础设施，增强小城镇的聚集效益和服务功能，挖掘传统集镇民俗文化内涵，改善集镇景观风貌。完成好山水沟村、团庄村等x个美丽村庄整治任务，加大农村危旧房改造力度。不断完善农村道路网络，新建改建农村道路x公里，完成农村改厕x户。要持续加大老旧小县基础设施改造力度，扎实做好xx辖县内的x个老旧小县的排水设施和路面等改造工作，着力改善老旧小县群众居住环境。要再增措施、再鼓干劲、攻坚克难，全力做好征地拆迁工作，确保银西高铁、城际铁路、x国道、清水沟综合整治等重点项目顺利实施。要切实巩固创卫成果，进一步建立健全长效机制，加快推进扬尘治理、污水治理、农村环境综合整治、燃煤锅炉取缔等工作，尤其是要确保x月底前城县内x吨以下燃煤锅炉全部“清零”，全力做好并高质量通过市上对农村环境综合整治工作的验收，切实为群众创造良好的生活环境。需要强调的是秋收在即，农村乡镇禁烧秸秆的事情要早做安排、靠实责任，坚决杜绝放火冒烟。请

xx同志牵头，县环保环卫局、县委督查室、政府效能办要严督严办。

三、抓民生促保障，全力提高幸福指数。要抓住群众最关心、最迫切的事情，坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，尽心尽力保基本、兜底线、补短板，切实提高群众的幸福指数。要千方百计增加城乡居民收入，努力实现居民收入增长与经济增长同步，要加强对食品安全的监管查处力度，确保全县食品安全。要坚持以人为本，科学规划，结合公共文化服务体系示范县和文明城市创建工作，统筹考虑乡镇基础设施和社县活动中心等配套设施建设。落实更加积极地就业创业政策，鼓励大众创业，万众创新，建立一批众创示范基地，实施“家门口就业工程”，多渠道促进失地农民、高校毕业生、企业下岗人员等群体就业。继续做好农民工职业技能培训工作，实施好“阳光沐浴”工程，推行敬老院公建民办运营模式，完成郭家桥乡等x个乡镇标准化卫生院建设项目，深入推进分级诊疗工作，提升基层医疗卫生水平。做好某某县图书馆、文化馆修缮工作，保证年内投入使用。要狠抓创城工作，全国文明城市是一块“金字招牌”，是一个城市管理能力、竞争实力和发展潜力的综合体现。我县作为市辖县，打好创城攻坚战，圆满完成创建工作是市委、政府交给我们的一项政治任务。各部门、单位之间要加强协调配合，切实形成工作合力，形成全县上下共同创城的热潮，确保我县顺某某过创城验收。

四、抓创新促转型，全力优化产业结构。要进一步优化产业结构，以现代服务业带动和促进新型工业、现代农业，形成三次产业融合互动、现代服务业与先进制造业协调发展的格局。在工业上，要按照“把园县做精、把产业做大、把企业做强、把服务做优”的工作思路，全力打造功能齐全、绿色低碳、产业集聚的低成本园县，集中力量培育和发展现代纺织、装备制造等优势产业。要加快xx建设进度，力争早日投入运营。要全面落实某某省出台的“降成本x条”和税收“三免三减半”政策措施，切实降低企业成本。要“零距离跟踪”“保姆式服务”，继续推行精准包抓企业责任制，跟踪解决企业经营中存在的困难问题，鼓励企业加大技术、人才等投入力度，加强与国内知名高校对接，建立校企交流合作高地。全力以赴帮助减产、停产企业恢复生产，新建项目全部投产达效。上周，我们对工业项目进行了调研，企业“融资难，融资贵”的问题很突出，银行抽贷、压贷、惜贷的意识更强；之前物华乳品落实的x万元资金迟迟到不了位，劳动和社会保障局及有关部门要抓紧落实；嘉和粮油投入x多万元新上的一条挂面线因取缔燃煤锅炉而搁浅，古城镇和工信局要全力协调天然气供应一事，想方设法解决企业的困难。各县级领导要严格落实包抓重点企业责任制，要沉下去，深入调研包抓的重点企业，实打实地帮助企业解决生产经营中的困难问题。在农业上，要全力做大做强“一主四特一休闲”优势特色产业，围绕“绿色、生态、有机、富硒”发展方向，大力发展全产业链集群，提高产品附加值，着力培育“五里坡生鲜乳”品牌，着力打造奶业全产业链、全利益链、全服务链。

加大“农超对接”、农村电商等农产品销售模式推广力度。加快推进草畜产业节本增效科技示范工作，按照实施方案内容，落实各项技术措施，确保完成节本增效目标任务。要巩固提升现有x个万亩瓜菜基地和x个农业部蔬菜标准园，着力推进设施瓜菜种植工作，做好日光温室“春提前、秋延后”品种布局和种植，提升蔬菜供给保障能力。扎实推进秋季农田水利基本建设和主干道路两侧农田水利提升工程以及秋春两季植树造林绿化工程。这项工作，请x同志牵头，县水务局、林业局负责，尽快拿出实施方案，早做准备，x个农村乡镇要未雨绸缪、精准谋划、全力推进，确保秋季农田水利基本建设荣获某某省特等奖。要进一步深化村集体经济股份制改革、现代农业社会化服务中心体系建设、小型水利工程产权确权、水资源确权登记等x项农业农村改革，进一步盘活农村资源要素，让产权制度改革内生活力为农业供给侧结构性改革提供机制保障，确保农业全年稳定增长。在第三产业上，要坚持挖潜力、补短板、促升级，推动产业融合、产村融合、产城融合、产旅融合。以全域旅游、健康养老、电子商务等现代服务业为主要发展目标，切实推动我县三产稳步健康发展。全面推进电子商务“三进”工程，启动供销e家某某县电子商务运营服务中心。加快健康产业园建设，全力推进回医回药研创基地PPP项目建设，完成特色医疗县与综合楼主体及装修工程，以及健康大道、利绒大道等x条园县道路建设。着力抓好农村商贸中心、配送中心、农贸市场建设，提升农村商贸服务业发展水平，拉动农村消费。要

把创建全域旅游示范县作为重中之重，深入开展“全域旅游推进年”各项活动，集中财力实施好“x”工程，突出抓好山水沟特色产业示范村项目建设，切实推动城南生态文化公园项目建设进度，完成项目范围内栈道修建、小品布局、园林绿化及明年的荷花补栽等工作。要继续举办好“葡萄节”“红枣采摘节”等系列主题活动，要利用好县内外两种资源、两个市场，多措并举，抓好全域旅游整合营销，塑造特色鲜明的“全域旅游目的地”形象。各乡镇、有关部门要加强协调沟通、多措并举将我县打造成全方位优质服务的综合性旅游县。

五、抓脱贫谋富民，全力增强群众福祉。今年是我县精准脱贫的决战之年，某某省党代会提出要打造全国脱贫攻坚示范县，xx书记要求某某在脱贫富民上展现新作为，标准很高、要求很严。我们某某县要自加压力，在脱贫富民上走在前、作表率。要通过政策兜底保脱贫，多措并举防返贫，异地搬迁助脱贫，发展产业促脱贫。集中力量打好攻坚战，要在富民产业、项目建设等方面加大投入，对脱贫攻坚工作进行再梳理，找准问题，精准施策，确保年内x个贫困村销号，x人稳定脱贫。目前我县的脱贫攻坚工作存在一些问题，比如产业扶贫精准度不高，“两免一贴”金融扶贫政策落实不到位；村集体经济薄弱，村级组织“无钱办事”的问题比较突出；“两不愁三保障”尚存在一些短板等等。对此，我们必须把脱贫作为底线任务，清醒认识如期完成脱贫攻坚任务的复杂性、艰巨性、紧迫性，严格落实

县乡村三级责任，认真执行脱贫攻坚全面量化管理体系，精准落实到村到户帮扶措施，实行动态管理和数据更新，确保数据精准、管理精准，坚决克服超越实际盲目乐观、急于求成的倾向，防止数字脱贫、被脱贫现象。同时，要做好已脱贫人口巩固提升工作，在稳定可持续上下功夫，增强自我发展能力，综合运用教育扶贫、健康扶贫、兜底保障等措施，防止因病、因灾返贫，提高脱贫成效。我们不能仅仅满足于脱贫，还要让包括贫困群众在内的所有群众富裕起来，这才是根本目的。增加老百姓收入，关键是要有富民产业。扁担沟镇和金银滩镇要因地因村因户制宜，精准施策，积极发展优势特色产业，多实施一批增加老百姓收入的“短平快”项目，引进和培育一批农业龙头企业和吸纳就业能力强的企业，增加群众收入，真正把优势特色产业打造成群众增收的致富产业。

六、抓改革重落实，全力增强发展活力。我们要向改革要活力、要后劲、要发展。各乡镇、各部门要聚焦直接关系稳增长的改革，集中发力、重点攻坚。今年，我们在农业水价综合改革、推进精准脱贫、PPP投融资模式等方面都取得了一定经验，要进一步总结好经验、好做法，干出新亮点、干出新特色、干出新成效。水务局要牵头加快推行河长制，落实相关配套制度，督促各乡镇、各部门全面完成河长制相关工作。农科局要开展好农药包装废弃物回收试点，农药包装物用后基本回收并无害化处置，确保农药废弃包装物面源污染得到有效控制。

要扎实开展供销社改革工作，加强为农服务工作职能，着力打造供销社现代农业综合服务体系。在林场改革上要总结改革经验和做法，全面完成国有林场改革任务，做好迎接国家、某某省验收工作。要持续推进行政综合执法改革，明确管理职责，制定权责清单，整合执法队伍，进一步理顺城市管理基础体制机制，提高城市管理和公共服务水平，确保县综合执法局高效运行。

七、抓质量把方向，全力谋划明年工作。从现在开始，我们要积极谋划下阶段以及明年的工作，县委、政府各班子成员要对照年初制定的工作目标，对分管工作完成情况进行全面梳理，哪些还没有完成？问题出在哪里？要逐一研究解决，确保不打折扣、不降标准。各乡镇、各部门要同步开展工作总结和x年工作谋划，特别是要瞄准发展中的大方向、大问题，实事求是、认真科学地梳理明年的发展思路和工作任务。我们要主动把自己的工作放在某某省和某某市的大局中去衡量，把走在前、做表率作为履行职责的基本要求，树立精品意识，不管是什么工作，必须敢于争一流、上名次。决策之后就要快速行动。第四季度，无论是县级领导，还是乡镇、部门负责人都要减少会议，多下基层，靠前指挥，了解新情况、总结新经验，大胆探索解决问题的新方法、大胆尝试加快发展的新措施，以科学的体制机制、管用的工作方法，推动经济社会稳步发展。

八、抓综治讲实效，全力维护社会稳定。发展是硬道理，稳定是硬任务，社会稳定是经济社会发展最基本的要求，党的十九大即将在x月份召开，因此做好社会稳定工作显得极端重要。在安全生产方面，今年以来全县发生了多起安全生产事故，问题很突出，形势很严峻。各乡镇、各部门要以正在开展的为期x个月的安全生产大检查为契机，切实发现和消除安全生产隐患，有效控制一般事故、坚决遏制较大事故，确保安全生产明显好转。在信访维稳方面，群众诉求的内容日趋多元多样，表达诉求的方式日趋活跃，解决诉求的期待日趋强烈，这就要求各部门、各乡镇必须坚持把维护群众合法权益作为工作的出发点和落脚点，以“事要解决”为根本目标，着力解决好群众合理合法的利益诉求。要增强信访维稳工作的前瞻性、主动性、针对性，不断探索信访维稳工作的新思路、新方式，提高预防化解社会矛盾的能力。要坚持源头治理，集中开展信访积案攻坚化解、矛盾纠纷大排查大调处等活动，集聚力量、合力攻坚，采取一切措施，实打实地解决问题，做到隐患不积累、矛盾不激化、问题不上交，使现有信访案件“清仓见底”，确保实现“零非访”。同时，要将民族团结和社会治安管理等工作抓好、抓实、抓出成效，为党的十九大胜利召开营造良好的社会环境。

九、抓作风优效能，全力构建高效政府。各乡镇、各部门要结合正在开展的“抓落实、勇担当，提振干事创业精气神”主题活动，切实把广大干部的精神状态和工作效率提起来，以实打实的作风，推动重大项目、重点任务、重要工作落实，确保完成全年各项目标任务。

要强化责任落实。各乡镇、各部门要对重点工作进行一次“回头看”，找差距、找问题，按时序进度还没有完成任务的，要尽快补课，每一项工作谁来抓、怎么抓，都要细化、量化，层层传导压力，层层负起责任。要勇于担当作为。现在，我们绝大多数干部，工作还是尽心、用力的，但仍有一些干部，凡事都等纪要、等文件，不作为、慢作为，不愿担责，遇到困难绕着走，碰到矛盾就上交，这说到底是“私心”在作怪。各级领导干部要对一个地方的发展、对一个部门的工作有强烈的责任心和使命感，勇于担当，对应该做的事，顶着压力也要干，对应该负的责，冒着风险也要担。县委政府的态度是鲜明的，就是要为担当者担当，让有为者有位，只要干部一心为公、干净干事，即使在工作中出现失误、差错，我们也会用容错纠错机制保护干部。要狠抓督查考核。县委督查室和政府效能办要加大明查暗访力度，对重点项目、重点工作要一竿子插到底，要加大督查的力度和频次，勤督查、严考核、敢问责，不怕得罪人，敢于较真，发现问题该通报的要通报，该限期整改的要限期整改，一如既往为重点项目、重点工作保驾护航。要发挥好考核的“指挥棒”作用，用好考核结果，对工作变化大、发展成效明显的要大张旗鼓地表彰，对工作没起色、排名靠后的要严肃问责。

同志们，距年底只剩x个多月时间，任务十分繁重、时间非常紧迫。让我们以砥砺奋进的精神状态，真抓实干的工作作风，优质高效的工作举措，决战冲刺