水电施工员 岗位职责

水电施工员 岗位职责（推荐7篇）

水电施工员 岗位职责 篇1

岗位职责: 1.对水电施工队伍的管理工作： ①负责办理水电施工队伍进退场手续；

②负责在水电施工过程中对水电施工工艺和技术的管理。2.执行水电施工方案：

①负责指导水电施工班组执行各专业水电施工方案和水电施工措施进行水电施工；

②监督检查水电施工过程中水电施工人员操作规范性； 3.技术交底工作： ①参与图纸会审；

②负责根据设计图纸、规范和水电施工技术标准，对水电施工班组进行作业交底。4.组织班组水电施工：

①根据水电施工进度计划和要求，负责对班组下达水电施工任务； ②检查落实班组对水电施工进度计划的实施。5.负责检查验收工程质量：

①负责在水电施工过程中对工程质量、水电施工工艺的控制和检查； ②参与分部、分项工程质量检查和验收。6.负责组织落实放线抄平放样工作； 7.负责记录水电施工日志：

①根据每天水电施工情况如实做好当天的水电施工记录；

②记录每天的天气、图纸变更、设计修改、水电施工班组和人数、水电施工部位、水电施工工艺等。

8.参与对水电施工现场管理：

①负责对水电施工班组的安全、文明生产检查；

②检查水电施工过程发现违规、违章或质量安全问题及时制止、纠正并汇报。9.参与材料收发：

①负责根据水电施工部位编制材料用量计划； ②负责控制材料用量，负责材料领用的管理； ③负责根据水电施工部位所用材料如实填写领用单； ④参与对进场材料的检验和发放。10.负责记录工程水电施工资料：

①负责认真记录工程变更资料并绘制到竣工图中； ②负责对水电施工现场的质量进行实测记录，填报资料。

岗位要求： 1.大专以上学历；

2.有水电施工经验者优先考虑；

水电施工员 岗位职责 篇2

1 水利水电施工中的施工导流及围堰技术

施工导流及围堰技术使用的主要目的是为了给水利水电工程的施工创造所需的环境, 在这些技术的使用下可以极大的提高施工的有效性及安全性, 需要在实际的施工中抓住施工导流及围堰技术的要点, 为水利水电工程的后续施工创造有利的条件。

1.1 施工导流

施工导流可以通过对施工区域水源的拦截及引导为水利水电施工提供一个稳定、干涸的环境, 并且可以在该部分施工完结之前极大的保障施工人员的安全, 因此, 需要对该技术予以重视, 并且在实践中逐步的进行完善, 为我国水利水电事业的发展提供更加有利的技术支持。水利水电工程中各项工序的设计都是十分缜密的, 因此在导流技术的使用中需要确保其使用的合理性。在坝址的选择中需要充分的考虑施工区域的地质状况及水流动向, 从而制定出行之有效的施工导流计划, 同时也需要参照施工人员自身的经验来进行有效的指导, 这样可以在一定程度上降低施工中的误区及风险。在导流方式的选择中, 需要依据地势的特点来进行。地势较为平坦的区域可以通过明渠的方式来实现, 对于一些地势较为狭窄的山区可以通过隧道的形式来进行导流, 尽可能的避免因施工导流技术的不足给水利水电工程的施工造成的安全隐患。必要的检测环节也是十分重要的, 通过专业的检测可以及时的发现施工导流工作的不足, 增强施工的安全性。但是在具体的施工中, 仍然要进行深入的研究, 从而极大的提高其施工的安全性及有效性。

1.2 围堰技术

围堰技术的主要作用是通过对不同施工材料的使用来实现围堰的目的, 从而确保水利水电工程施工的有序进行。可以依据施工区域的客观环境来进行围堰材料的选择, 混凝土、土石、钢板等都是目前应用较为普遍的施工材料, 并且都在实际的使用中展示出了较强的优势。正是因为该技术的重要性, 因而在具体的设计中需要非常的严谨, 在围堰的设计中需要尽可能的考虑到周边因素的影响及后续施工的需求, 以便于更好的发挥出其自身的价值与作用。在土石围堰的施工中, 需要做好必要的防渗处理, 可以通过钢筋的使用来提高自身的稳定性。相较而言, 混凝土围堰综合性能更强, 并且可以在后期实现持续的利用。必须要控制好围堰的高度与稳定性, 重视支护工作的开展, 从而更好的发挥出围堰技术的综合价值与作用。

2 水利水电工程中施工导流及围堰技术的施工流程

首先, 测量放线。施工前建立测量控制点及施工标志, 确定堰体轴线, 以控制施工方向及堰体砌筑范围。施工中随时测量堰体砌筑断面尺寸及高程, 以确保堰体断面准确。其次, 设护坡木桩。由于围堰堰底淤泥较深, 为防止堰体滑移, 因此计划在堰体两侧坡脚处设护脚木桩。木桩长6m, 直径20cm, 间距50cm。由于木桩入土较浅, 拟用人工将木桩打入淤泥层中。第三, 人工堆码装袋粘土。由于施工现场都是垃圾及杂填土, 围堰所需粘土采用外购黄土, 粘土由卡车运至现场后即组织人工装袋, 装填量为编织袋容量的2/1~3/2, 袋口用细麻或铁丝缝合。砌筑时将土袋平放, 上下左右互相错缝堆码整齐, 水中的土袋用带钩的木杆钩送到位, 层堆码, 逐层加高至顶面标高。第四, 铺设彩条布。堰体形成后, 迎水面设彩条布做挡水用, 并抛掷土袋压脚, 确保堰体不渗水。第五, 钢板桩支护。堰体内侧坡脚处打一排6m长间隔10cm的刚板桩, 实测实量淤泥深1.2~1.5m, 水深0.6~1m, 实际钢板桩入土深度5m, 并用土袋填充堰体育钢板桩之间部分, 起到防止围堰滑移的作用以确保堰体的稳定性。施工方法先将水抽干, 然后清淤泥, 整理一条能走挖掘机便道, 然后打钢板桩。第六, 淤泥清除。在围堰完成后用人工挖井字沟排水、沥水, 一周后开始用人工配合机械清除淤泥, 淤泥上车运离施工现场。严格按设计要求进行围堰, 坡度1:1, 顶部高于流水面50cm, 保证草袋堆叠整齐、密实, 遇到渗水等情况要及时上报并处理, 作业人员在水下进行作业时, 应穿戴胶鞋、安全帽。严禁抽水时, 在基槽内作业, 以防触电事故。机械在清淤过程中, 需保持安全距离不小于10米, 清淤时要保持平稳作业, 先用斗对淤泥深度进行检查, 不得盲目进入淤泥内, 防止机械深陷。基槽边和堰体附近应设置防护措施, 防止坠落伤害和溺水。

3 水利水电工程施工导流与围堰技术施工的注意事项

3.1 在围堰的平面进行布置时, 需要对水利水电工程建筑物的轮廓、交通运输道路、堰体的排水设施、施工的模板以及堆放材料的部位等方面进行考虑。在一般情况下, 水利水电工程建筑物轮廓与基坑横向坡趾之间的距离应大于20米, 而水利水电工程建筑物轮廓与基坑纵向坡趾之间的距离应小于2米。如果, 围堰的平面布置不当就会出现对水利水电工程的安全性带来影响, 比如:当围堰的围护基坑的面积过小时, 会由于水流的宣泄不畅, 从而影响到围堰的安全。因此, 在布置围堰平面时要结合实际导流的方案、水利水电工程建筑物的轮廓特点以及围堰的类型来进行布置。

3.2 在设计时要根据有关规定, 在超过静水位上方0.6米处设计心墙式防渗体来对围堰进行保护。此外, 考虑到水位的壅高、堰体施工的沉降以及围堰顶部防护结构厚度等因素, 设计时要结合围堰所处位置的实际地形情况, 在100年重现期洪水位, 即上游挡水位1 3 1 3 米处和下游挡水位1284米处, 建造高度为1 3 15米的上游围堰和高度为1286米的下游围堰。

4 结论

水利水电工程施工的目的是为了更好的满足人们的生活需求, 提高人们的生活质量, 因此, 确保其施工的安全性是十分必要的, 这也是实现和谐社会构建的必然途径。出于安全性和稳定性考虑, 施工导流及围堰技术的使用需要严格的按照施工的标准来进行, 同时, 需要尊重客观的规律, 通过较强的预见性及丰富的实践经验来进行指导, 以便于更好的发挥出水利水电工程的社会价值与经济价值, 为周边水环境的稳定及水资源的合理利用营造更加有序的氛围。

参考文献

[1]王晓春.施工导流和围堰技术在水利水电施工中的应用[J].科技创新与应用, 2014 (30) .

水利水电基础工程施工 篇3

【摘 要】随着我国经济建设的迅速发展，人们对水利、电力资源需求量日趋增加，水利水电基础工程建设项目也越来越多，所以，如何有效的掌握水力水电基础施工技术与应用成了工程建设中的关键。结合本人施工管理工作中的经验和体会。

【关键词】不良地基、水利水电、施工技术、基础工程

【中图分类号】TV543.1 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）03-0219-01

前言

随着国民经济的发展，水利资源难以满足需要，为了获得更多的水利资源，我们就要依靠水利水电工程建设来满足我们日益增长的需要。水利水电是清洁的可再生能源，它的利用是社会进步到现阶段的产物。进一步说，随着我国经济社会的高速发展直接促进了水利水电工程的创新以及发展，在水利水电工程建设过程中水利水电的施工技术的创新起到非常关键、非常重要的作用。

一、水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位

在水利水电工程建筑的实施中，技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响，它并不只是简单的一个工程而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。换句话来说，能不能够熟练的，灵活的掌握并且运用各种各样的水利水电工程施工技术，会直接影响到水利水电工程的建设质量。只有充分的掌握好，并且运用好水利水电工程施工技术，才能够有效的、全面的展开相关的管理、控制工作，将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中，水利水电工程建筑才能真正发挥其作用进而才能够从本质上去实现提高水利水电工程施工建设的双重效益，也就是经济效益与社会效益。在这里我们仅仅探讨一下水利水电工程施工中地基基础施工技术。地基与基础是建筑结构的重要组成部位，其中基础处理在水利水电施工中占重要地位，这应引起施工作业者的高度重视，对于施工研究人员，我们一定要根据建筑物对地基的要求，采用特定的技术手段来减少或消除低级的不利缺陷，改善和提高低级的物理力学性能，使地基有足够的强度、整体性、抗渗性及稳定性。本文对现在地基施工的一些新要求、新方法以及新技术做了简单的分析并对不良地基的处理做了详细分析，并找出契解决方案。

二、水利水电基础施工的新要求

1、应具有地基与基础的施工图纸和地质勘察报告等有关技术文件和资料，并掌握施工区域内的地质情况。

2、土方开挖前，应根据施工方案要求，将施工区域内妨碍施工的已有建（构）筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树木等，妥善处理。

3、山区施工，应事先了解当地地层岩性，地质构造、地形地貌和水文地质等，如因土方施工可能产生滑坡时，应采取可靠措施。在陡峻山坡下施工，应事先检查山坡坡面情况。如有危岩、孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹象时，应作妥善处理。

4、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和设备卸车地点等，应事先做好必要的加宽、加固等准备工作。

5、测量放线的定位控制线（桩）、水准基准点及基槽的灰线尺寸，必须复核，符合设计要求，并办理预验手续，且应妥善保护及经常复测。

6、场地要清理平整，表面坡度应符合设计要求的排水坡度和临时排水设施。如设计无要求时，一般应向排水沟方向做成不小于2%的坡度。

7、开方挖土低于地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据地质勘察文件及资料，采取措施，降低水位；一般应降至低于开挖底面的500mm，然后再开展作业面。

三、目前水利水电基础施工的新方法

目前水利水电基础施工的新方法主要从以下两个方面进行：

1、对于浅基础的情形，如果不需要放坡，首先要沿着进行测量的基准灰线直边切割出来一个槽边的轮廓线，而后对作业面予以一一的展开。对于地下水位的降低和地面排水系统的建造，这两个工程都需要结合当地工程地质资料、挖方尺寸等条件予以考虑，这样就可以进一步的预防地基土结构被破坏。

2、保证地基与基础的强度能够足以承受建（构）筑物上的全部结构荷载。为了满足这一条件，基础的耐久性、防潮性、耐侵蚀性和抗冻的能力都需要充分满足要求和条件。除此之外，为了确保地基稳定，必须让地基和基础有足够的工作面。地基变形值的范围也应该在许可的参考值数之内，这样才不会引起建筑物的开裂、倾斜或者标高产生相应的变化等。

四、水利水电基础作业方法

1、根据土质、现场出土等条件要合理确定开挖作业顺序和工作面、分段分层平均下挖展开工作面。

2、对浅基础不需要放坡时，应首先沿测量的基准灰线直边切出槽边的轮廓线，展开作业面。

3、降低地下水位与地面排水，均应根据当地工程地质资料、挖方尺寸、防止地基土结构遭受破坏等，采取集水坑降水、井点降低地下水位，或采取两者相结合的措施降低地下水位。

五、有关不良地基的处理

不良地基是指由于地基的天然性能缺陷，不能满足水利工程建筑物稳定对地基的要求。对于水利水电工程建筑物来说，不良地基对建筑物的影响主要表现在基础的沉陷量过大或不均匀性，基础渗漏量或水力坡降超过容许值。地质条件差，抗滑稳定安全系数小于设计规定值。地基内为无粘性土粉细砂层因振动可能产生液化，造成建筑物失稳破坏，或因震陷造成建筑物破坏几等个方面。

在水利工程建设中不良的地基基础是经常遇到的，其处理的方法有很多，但由于不同建筑物对地基基础的要求不同，而且各种不良地质因素对不同建筑物的影响程度也有很大的区别，因此处理的方法自然也不一样。这里需要注意的是，各种处理方法都有其局限性，要根据具体工程综合考虑，优先选用适合于本工程具体条件、便于就地取材、技术上可靠、经济上合理、又能满足施工进度要求的基础处理方法。

六、水利水电地基施工的质量控制

1、保证地基与基础具有足够的强度，能承受建（构）筑物的上全部结构荷载和地基的反作用力。

2、基础应具有足够的耐久性、防潮性、抗冻和耐侵蚀的能力。

3、地基和基础必须有足够的工作面，确保地基的稳定性。

4、保证地基变形值在容许范围内，且应使它不超过建（构）筑物的容许变形值，而不致引起建筑物开裂、倾斜或标高变化等。

七、结束语

水利水电工程项目投资大、施工工期较长、施工自然条件差，在水利水电基础工程项目施工中我们一定要在保证安全的前提下，控制好工程施工质量，同时也要考虑到工程施工成本。水利水电基础施工也是水利水电工程的一个重要组成部分，在施工时我们同样要控制好施工安全、进度、质量、造价等方面，为一个更加完善完美的的工程打下基础。

参考文献

[1]朱庆元，水利工程运行管理方式改革研究[j].人民长江，2007（02）.

水电班组施工人员职责及制度 篇4

为明确施工人员职责及义务，完善管理体系，本着公平互利的原则以下就本班组相关条款予以告知，并签订此协议。

一、上班时间：

现上班时间定为：上午7：00—12：00,下午1：00—6：00,其他因季节变换需调整时间以会议通知为准。严格遵守上下班时间，严禁迟到早退，若违上述现象15分钟以内，每次处以20元罚款。超过15分钟，视其自动退出当天工作日，有违三次上述现象，对其工资每天减5元予以结算并退场。

二、安全施工：

进场工作需自配安全帽，并正确佩戴。凡进行高空作业，必须向现场领班人员索要安全带，上岗作业，注意施工环境，注重自身安全与他人安全，做到三不伤害及不冒险盲干。

在带班人员指定的施工部位，若存有安全隐患，及时提出并可以拒绝作业。

若有不正确佩戴安全帽及安全带者，每次处以30元罚款。

三、文明施工：

施工现场严禁大小便，一经发现每次处以100元罚款，若为项目部处理，负80％的罚款.严禁偷盗行为，发生此现象由项目部处理，情节严重的交由公安机关，当事人承担全部罚款及责任。

上班时间及施工现场不能嬉戏打闹，严禁打架斗殴、严禁酒后上岗，否则每次处以100元罚款

四、施工工艺及相关要求：

现场施工作业以带班人员交涉为准，听从安排施工内容，若有不服从管理擅自做主，造成误工、返工现象，由其全权负责并赔偿返工材料。

本班组按照，技工、中工、普工、学徒工，不同工种划分其不同工作内容与薪水酬劳，技术含量均为异同，工作中各司其职，务必完成带班人员所交代施工内容，确保质量与进度。

不同工种实行竞争上岗，严格实行“能者居上，多劳多得”制度，于每月进行一次岗位考核。学徒在三个月后另考虑调整工资。

施工过程中，相同分部项目，实行划分任务制度，必须积极配合认真完成。工地安排加班时，务必参加否则处以每次30元罚款

爱护公共财产，下班时必须将所用工具收理入库，作业中若有人为故意损坏工具、遗失工具者，必须照价赔偿。

有事耽误需提前向带班人员请假，否则视作旷工处理，处以每次50元罚款。严禁带电作业，注意行车安全，上班途中发生一切交通事故，与本班组无任何责任，后果自理。

凡新进场工人5日为试用期，试用期满，定其工资标准，不满5个工作日辞职离岗者不予结算工资。

五、工资标准：

每月定为28个工作日，以此作月考勤标准，完成要求，按工种标准工资予以结算，否则每天减去5元（除本班组原因外）

借支标准：除第一月扣留15天工资外，其余每月可借总工资的70%.工种工资

技工：每天80元，符合班组上述条款要求，每天另加5元奖金。（能独立操作水电安装，能识基本图纸）

中工：每天70元，符合班组上述条款要求，每天另加5元奖金。（能独立操作水电一项安装能识基本图纸，）

普工：每天45－65元，符合班组上述条款要求，每天另加5元奖金。（不能独立操作水电安装，但吃苦耐劳，在人带领下可进行安装。）

学徒工：每天35元，符合班组上述条款要求，每天另加5元奖金。（有上进心，学习过程中有进展，吃苦耐劳）

上述条款以认真详读，并认同其条款合约。自签字之日生效。

水电班长签字：2010年月日

水电站岗位职责 篇5

水电站

2018年3月16日修订

站长岗位职责

站长是水电站的主要负责人，安全生产责任人，主持全面工作。

1．认真执行党的方针、政策，积极推进改革开放，增强企业的活力和实力。

2．对电站的发展规划，生产计划进行决策布置。3．加强职工的思想教育，协调处理干部、职工配备和人员安排问题。

4．审查颁发电站各项规程和制度，并检查和督促各项规程和制度的贯彻执行。

5．抓好电站的安全生产，协调好生产和后勤关系，促进生产发展，多创经济效益。

6．管理好电站的设备及工具和材料。

7．负责代表水电站与上级签订有关目标书、责任书等文件。

副站长岗位职责

副站长是站长的助手，水电站技术负责人，对站长负责，其岗位职责是：

1.为电站的安全生产和发展，献计献策，积极参与决策，当好助手。

2.执行并完成站长交办的任务。

3.分管水电站生产运行工作，抓好安全生产，努力完成生产计划。

4.兼任本站生产调度主任，负责生产车间的协调工作。5.负责定期修订完善水电站运行管理制度。

6.根据电站的规程制度，抓好职工队伍建设，不断提高职工的政治和技术素质。

7.参与制定生产计划、检修计划。

8.负责主持生产例会，完成各阶段的生产任务。

车间主任岗位职责

1.计真贯彻执行电网的法规、规章、制度及本站的各项规程、制度。

2.接受站长、分管站长的领导，负责运行车间的生产、安全、技术及行政管理工作。

3.保证完成电站下达的生产任务和技术经济指标。4.服从上级调度命令，认真执行调度规程。

5.负责制定生产管理制度，监督、检查各值运行纪律，建立良好的生产秩序，确保安全生产。

6.积极开展群众性技术革新和合理化建议活动及生产竞赛，业务考核等工作。

7.负责水电站设备、设施管理和评级工作。8.制定并负责推进水电站设备、设施维修保养和试验计划，及时上报水电站设备设施隐患或缺陷。

9.负责定期修订完善水电站设备、设施管理制度，10.加强车间职工政治思想工作，组织车间职工培训工作，搞好文明生产。

值长岗位职责

值长是运行当值的最高指挥者，值长一般受令于车间主任。特殊情况可受令于值班站长，但要及时报告车间主任。值长的职责和职权如下：

一、值长的一般职权与职责：

第一条 值长在当班期间，是电站安全运行与经济运行的负责人，担任运行与操作的领导和指挥。

第二条 值长应通晓和应执行各种电业管理规程和制度。

第三条 值长受车间主任直接领导，在工作中应执行运行车间主任的一切指示和命令。属于电力系统调度员管辖的一切设备的运行方式和操作，值长应听从电力系统调度员的命令。属于值长直接管辖的设备，应遵照现场规程和车间主任指示自行处理。

第四条 值班人员在行政和操作关系上，直接受值长领导，值班人员对值长的命令应迅速正确无条件的执行，但对设备和人身安全有威胁者除外，值班人员在执行任务中违犯规程和发现缺陷时应立即汇报。

第五条 值长的命令，只能有站长、车间主任有权变更。第六条 值长应严格遵守现场一切规程和制度，并要求其它运行人员也严格遵守。第七条 值班人员如有违反规程制度或其命令时，值长应提请车间主任予以处理。

第八条 值长在电站生产区发现自己不了解的人员并无通行证明，应阻止其通行。

第九条 发生事故或紧急情况时，值长有权调动本站的人力.物力、消防和运输工具组织紧急处理。

第十条 值长在值班期间，对本值内所有值班人员及自己由于违反规程和不正确操作而引起的一切事故应负行政和法律上的责任。

第十一条 值长发布操作命令时，原则上应通过班长不应直接把命令下达给值班员，在特殊情况下可将命令直接下达给值班员，但事后应尽早通知班长。

第十二条 值长的工作岗位在中控室，当离开中控室时，应向电气班长留下自己的去处。

第十三条 有下列情况应立即报告车间主任。1.严重不安全现象（包括值班人员和非值班人员所造成的）。

2.当班中发生了事故和故障。

3.电力系统调度改变主系统运行方式的命令。4.有导致发生事故，重要部位的异常现象。

二、值长与电力系统调度员之间的相互关系

第十四条 对于电力系统调度员管辖的设备，值长在操作关系上，应服从电力系统调度员并执行其一切命令。经常性的调整，如本站有功、无功出力等，值长可直接按电力系统调度命令执行，要作好记录并尽快报告车间主任。

第十五条 值长对电力系统调度员下达的一切命令应迅速正确无条件的执行，如果认为电力系统调度员的命令不对或执行有困难时，应向其申述，但对调度员第二次命令必须立即执行。

无理由的拖延执行电力系统调度员的命令时，值长应负行政和法律上的责任。

第十六条 值长认为电力系统调度员命令有明显错误，直接危害设备人身安全时应拒绝执行，并将拒绝执行的理由告知电力系统调度员，同时向运行车间主任和主管副站长报告，然后按照车间主任和副站长的指示执行，并将经过作好记录。

第十七条 站长、副站长和车间主任的命令，有涉及电力系统调度员的权限时，值长应征得电力系统调度员的同意后，方可执行。

第十八条 值长和电力系统调度员联系工作时，在接到命令或通知时要复诵一篇，以检查是否正确无误，在电话中通知必须问清对方的姓名和说出自己的姓名。

第十九条 机组运行情况失常或主要设备有缺陷，值长应立即报告电力系统调度员。

第二十条 值长与电力系统调度员的一切操作与联系应记录在值班记录薄上，写明发令时间及发令人或通知转交何人，命令的详细内容及实际执行命令的时间等。

三、值长交接班时间的职权和职责：

第二十一条 值长必须按照车间主任批准的值班表担任值班，不得任意违反，经车间主任批准后方可替换值班，但不得连值两班。

值长有事不能接班者，必须在24小时前向车间主任请假，特殊情况也必须提前4小时办理请假手续。

第二十二条 交班值长必须做到：

1.检查本值内发电量任务完成情况，检查模拟结线图与实际相符合，并做好各种记录。

2.向接班值长交待应做到“四清”。（1）设备运行情况和运行方式交待清；（2）新任务及命令交待清；（3）设备异常及缺陷交待清；（4）检修作业交待清。

第二十三条 接班值长应在不迟于正点前10分钟到达工作岗位带领全值统一办理交接班手续。如发现本值人员不足，或技术力量不足，不能维持安全运行时，值长应向车间主任提出补充和更换。

第二十四条 接班值长必须做到“四清”；（1）查阅各种记录清；

（2）新的任务，新的指示了解清；（3）设备运行、设备缺陷了解清；（4）检修作业了解清。

第二十五条 接班值长如果发现设备有重大缺陷疑问，应随同交班值长到现场查清，无问题时方可下令接班。交班.接班值长共同在值班记录本上签字后，才算交接班完毕。

第二十六条 接班值长应按时向电力系统调度员汇报系统运行情况内容如下：

（1）现在主要运行工况；

（2）上值发现的主要设备缺陷和处理情况；（3）值班记录本内记载的重要事项。第二十七条 交接班应遵守的事项：

1.接班值长必须在交接班手续办理完毕后，方可执行任务，交班值长必须在交接手续办理完毕后，才能离开工作岗位。

2.如接班值长到点未接班，交班值长应向车间主任报告，需等候接班值长的到来，才能离岗。

3.在事故处理或进行重要操作时，不应进行交接班。否则经运行车间主任批准，或事故处理已告一阶段，经交接班值长协商同意方可。

4.交班值长如发现接班值长精神失常，或醉酒应拒绝交班并报告运行车间主任。

5.设备运行不正常时，应经运行车间主任或主管副站长许可后，双方同意后，才能交接班。

6.值长下班后应向车间主任汇报当值运行情况。

四、值长在运行上的职权与职责：

（一）运行监督

第二十八条 值长在当班时是电站所有设备安全运行，经济运行的负责人，应负下列责任：

（1）保证和超额完成下达的技术经济指标，经常保持电压和周波合乎规定。

（2）使电站所有设备及送电.配电线路、厂用电等按规程规定及上级的指示，在最经济最安全的方式下运行。

（3）保证各机组的启动停止；完成电力系统的各种操作及时正确。

（4）经常监督厂用电，使达到最经济的使用，力求节省电力。

（5）在重要电气设备运行方式改变时，必须事先与试验负责人联系，要求使保护配合系统需要。

第二十九条 值长在当值中应对设备作不定时的巡视，内容如下：

（1）检查各设备的运行情况，其运行方式是否最安全最经济，有无异常状况。

（2）检查全体工作人员的工作情况，如规程制度执行情况，上级命令指示执行情况等。

（3）检查设备的清洁情况，并督促本值人员按制度作好清洁卫生工作。

（4）检查各处消防器材是否完整。第三十条 值长应督促全值人员，按规程及上级命令作好设备巡视检查和监盘调整工作。

第三十一条 值长在值班期间应及时正确的填写自己掌握的各种技术记录。

第三十二条 如发现设备有缺陷，必须到现场认真检查，提出对策设法消除，并要详细记录在设备缺陷记录簿上，如本值没有能力消除而影响设备安全运行的缺陷，除详细记录外，并要通知检修人员负责消除，较严重缺陷应立即报告车间主任和主管副站长，以便采取必要措施。

（二）操作制度：

第三十三条 进行倒闸操作时，如设备属于电力系统调度员管辖者，应按调度员的命令进行操作。属于值长管辖的设备可由值长直接下令进行操作。

第三十四条 凡机组之启动、加压、并例、解列、降压、停机及线路停送电的命令，由值长下令，值班员执行操作，操作完成后要及时向电力系统调度员与车间主任报告。

电站手动同期并车，由车间主任监护，值长执行操作，其它人员非经主管站长批准，不准进行手动同期并列操作。

第三十五条 值长应根据接线图详细审核值班员填写的操作票，并签字批准后交值班员按顺序进行操作。

第三十六条 在操作时，应严格遵守“安规”，并严格执行监护制、唱票制、复诵制的操作票制度。只有在紧急情况下，如火灾、人身事故、自然灾害时可不履行操作票制度。第三十七条 重大操作时，值长应监督每个操作过程，指示注意事项，掌握操作时间照顾全面。

倒闸操作时尽可能在负荷最小时进行，不得在交接班和最大负荷时进行。但在紧急情况下和事故处理情况下以及电力系统调度员下令操作的除外。

第三十八条 有重大复杂性操作时，值长应召值班员说明操作内容、时间、注意事项，并为完成该项操作任务所必须的分工布置等。

第三十九条 对一切已经执行的操作，值长应记录在值班记录本上，写明操作内容和操作终了时间。

3.进行检修工作时，值长有权监督严格要求： 第四十条 检修工作做到五不开工：（1）没有工作票不开工；（2）工作票任务不明确不开工；（3）工作票不符合要求不开工；（4）安全措施不完全不开工；（5）工作人员不合格不开工。

第四十一条 为保证交接班质量，一般在交班前30分钟接班后15分钟内，不办理工作票手续，不进行作业交待。

第四十二条 属于电力系统调度员管辖的设备除有明显威胁人身安全和设备损坏的情况外未经地调批准不得由运行或备用中转入检修。

第四十三条 主要设备由运行或备用中转入检修时无论有无计划，均由值长办理检修申请手续。

第四十四条 各岗位设备检修的申请书应在进行工作前两天的10点以前交值长，如迟于规定时间按延后一日申请处理。但对设备缺陷需紧急处理时可不受时间限制，经站长批准随时向值班调度员申请。

第四十五条 设备由运行或备用中转入检修或试验的申请书，如果需要进行复杂的操作或影响电力系统运行方式的改变，以及法定节假日检修，应于进行工作前三个工作日10点前提交值长，值长在11点前提交太原供电公司大客户停送电联系人，值长应在工作前一天的16点前得到地区电力调度中心批复，并将此事通知车间主任、站领导。

第四十六条 将设备由运行或备用中转入检修或试验时，在执行检修或试验前，必须得到地调命令，然后才能进行。

第四十七条 设备在指定检修时间，由于某种原因在规定的开工时间不能操作，则应缩短检修时间，检修完后的恢复时间仍按原规定不变。如需延长竣工时间，应得到地调批准。

第四十八条 值长管辖的设备，检修申请书应在检修前一日提交值长批准，属于事故紧急申请书，可在本班内工作完毕的，值长可随时批准，如需延长至下班则应由车间主任批准。

第四十九条 设备检修时均需填写“设备检修试验申请书”经主管站长批准，提交值长。值长应按“设备检修试验书”的批准时间做好必要的操作设备，及时将设备从运行或备用中转入检修。

第五十条 一切大小修及试验工作，应完全按照“电业安全工作规程”凭工作票进行工作。

第五十一条 有关新设备的安装，旧设备的革新改进，继电器改整定值及一切电气，油、水、风系统的改进作业，必须由车间主任提出经站长批准的方案.图纸.技术资料和安全措施方可允许作业，值长应考虑上述作业的安全可靠性，作业完毕，必须经检查验收后才能办理交接手续，正式投入运行。

第五十二条 新安装的设备、大修设备竣工及一切由电气、油、水、风系统的改进，应由有关单位交来有关规程、图纸资料、试验记录等，并进行认真交待检查验收后，才能将设备投入运行。

第五十三条 如果是机组检修，值长在得到检修车间主任“检修作业全部完毕可以运行”的通知后，方可将设备接收过来。并将时间记录在操作记录本上，然后报告地调。

4.事故处理

第五十四条 发生事故时，如设备属于地调管辖，则地调为处理事故的总领导人。值长应按地调命令进行事故处理。如设备属值长管辖，则值长应按运行规程处理。

第五十五条 直接领导和正确处理事故的责任由值长负责。当处理事故时，电站所有的值班和非值班的运行、检修、试验、消防等人员及车辆均属值长调度指挥。

第五十六条 事故发生时，班长和值班员应将事故详细情况向值长汇报，并迅速正确的执行值长的一切命令。

第五十七条 发生事故时，在不影响事故处理的情况下，值长应将事故简明情况报告车间主任和主管站长。

第五十八条 在事故处理中，车间主任和主管站长如认为值长处理事故有明显错误时，有权指定他人和亲自领导处理事故。

第五十九条 当事故发生后与电力系统调度员通讯联系中断，而当时不可能恢复通讯联系时，值长应按有关规程的规定自行处理事故，但在恢复通讯联系后，应立即将详细情况报告地调值班员。

第六十条 如发生直接威胁人身安全和设备安全时，值长必须采取防止危险发生的紧急措施。但事后应将事故详细情况和采取措施报告地调值班员。

第六十一条 在处理事故时，值长有权命令与处理事故无关人员退出现场。必要时值长可通知保卫人员维护现场秩序。

第六十二条 事故处理后，值长要在下班后召集全值人员和参加事故处理的有关人员分析事故发生的原因，并研讨事故处理所采取的措施正确与否，写出书面总结，详细填写事故调查报告。5.值长应掌握下列各种技术资料：

第六十三条 值长应备有全套有关现行规程。第六十四条 值长应保管掌握下列各种技术资料。1.全站400伏及以上的交流接线图；

2.全站继电保护回路、自动回路、音响信号回路、交直流展开图；

3.送电及配电主要干线系统图； 4.正常照明和事故照明系统图； 5.水力机械设备系统图；

6.各机组油、水、风管路系统图，生活用水管路及消防水管路图；

7.全站和有关部门的通讯设备及其系统图； 第六十五条 值长应熟悉下列各种文件： 1.全站值班人员轮流值班表； 2.设备负责人表；

3.有权签发工作票的人员名单； 4.有权进入高压配电室的人员名单； 5.有权充当操作监护人的名单； 6.有权进行手动同期并列的人员名单； 7.高压电气设备操作制度；

8.地调值班人员和各车间主任姓名表；

9.站领导、站值班人员、检修人员及有关人员的通讯方式。

电气班长岗位职责

1.电气班长受值长的直接领导，值长离值期间由电气班长行使值长职权。

2.电气班长必须熟知：

（1）我站的主接线方式、特点、设备编号及其主要设备的参数和正常.异常的运行方式。

（2）调整周波、电压的要求，掌握各机组的负荷调整及电压调整操作特性。

（3）二次回路、继电保护及自动装置的工作原理，继电保护、自动装置一般整定原则和主要保护的整定值。

（4）直流系统、厂用电系统的结线方式、设备位置、编号和主要设备的参数。

（5）电气事故的排除及事故处理的规定和事项。（6）水力机械的一般概念及水力机械保护整定值及动作后果。

3.严格执行各项规程制度和值班纪律。

4.电气班长为当班全厂电气设备的安全经济运行的负责人，负责监督和命令电气值班员进行电气设备的巡回检查及各项操作。负责电气方面的全面工作。保证电气设备安全运行。

5.负责全部电气设备的清洁、维护中控室内的清洁卫生工作。

6.负责抄表报负荷以及电话记录。7.负责整理所有钥匙和工器具。

8.负责审查中控室值班记录，机房盘值班记录并签名，交班前向地调汇报本值的发电情况。

9.负责巡回检查全站电气设备、配电监盘及时发现问题汇报值长，听候处理。发生事故时，听从值长命令及时处理，使事故损失在最小范围，处理完后，写出事故处理报告。

10.严格执行两票制度，负责审查填写操作票，认真审查工作票，做好安全措施，保证设备和人身安全。

11.完成值长交办的其它工作。电气值班员岗位职责

1.受电气班长领导，协助搞好当值全站电气设备的安全经济运行工作。

2.严格执行各项规程制度和值班纪律，服从值长.班长的命令。

3.在班长的领导下，经常保持全站电气设备的安全运行.正常维护及清洁卫生工作。

4.在班长领导下，进行全站电气设备的巡视检查及各项操作。

5.认真细致监盘和填写中控室的值班记录，绘制负荷曲线图。

6.认真填写操作票。

7.保管好所有钥匙和工器具。

8.完成电气班长或值长交给的其它任务。

水机班长岗位职责

1.班长在行政上和工作上，均受值长领导，在值班期间，应无条件的正确执行值长的一切有关工作上的命令。

2.对全站机械设备的安全经济运行负全面责任，负责本站机械设备的操作和事故处理，领导各值班员进行工作，指挥各值班员，应付各种紧急情况。

3.负责监视发电机的运行情况，组织和参加对水轮机及其附属设备的巡视检查，认真填写水轮机运行日志。

4.熟悉发电机构造原理，运行特性及主要参数，熟悉水轮机组，辅助设备及油水风系统图与实际位置，熟练掌握正常开停机及事故状态下紧急停机程序。

5.当班中对所属机械设备的环境卫生及值班人员和劳动纪律负责，有权对各值班员进行讲解。

6.完成值长交给的其它任务。水轮机值班员岗位职责

1.受机械班长的直接领导，做好运行工作。

2.熟悉机组的机械结构、工作原理、运行特性及主要参数，掌握机组正常、异常运行操作程序，清楚调速器工作原理。

3.熟练掌握机组正常开停机程序，事故停机程序，调速器及油压装置的操作方法，在紧急情况下根据值长和机械班长命令，配合辅机值班员进行手动紧急关闭蝶阀操作。

4.严密监视调速器及油压装置工况，发现故障及时排除，必要时向班长或值长联系汇报。

5.熟悉本站的主接线方式、特点、设备编号及其主要设备的参数，了解自动装置的工作原理，熟悉各测温点位置，掌握振动.摆度的测量方法，协助班长填写好水轮机运行日志下半部分。

6.经常对水轮机进行检查，掌握机组的运行工况，发现问题及时排除或汇报班长。

7.完成班长和值长交给的其它任务。辅机值班员岗位职责

1.受班长领导，对全站油水风系统及蝶阀操作系统的设备正常运行监测负主要责任。

2.熟悉油水风系统及蝶阀操作系统图，熟悉设备性能，工作原理，正常运行指标，能及时发现异常现象，熟练掌握判断故障及消除方法。

3.熟练掌握油水风系统的手动操作步骤和事故处理情况下，手动紧急关闭蝶阀的操作步骤，并能根据命令实施。

4.完成班长及值长交给的其它工作。

仓库保管员岗位职责

1、认真及时填写入库、出库单，并确保相关人员亲笔签名。

2、定期清点仓库各类物品库存情况，并形成仓库物资盘点表，由车间主任签名确认。

3、上年末及年中及时提出低值易耗品及备品备件采购计划。

4、各种物品按属性分仓库储存。

5、每周至少一次巡查仓库，发现隐患及时向车间主任汇报处理。

关于水电施工的一些问题 篇6

因此水电站的建设对于我国经济建设的发展有着至关重要的作用。但是由于水利工程施工过程中涉及到法律法规、涉及到不同的地理状况和具体的建设方面的工业、水利、电力、交通、城建、环保等众多方面, 而且其中很多因素复杂多变, 这就增加了水电建设的困难。所以, 在水电建设中不仅要保证水电建设的质量, 还要控制成本即在水电建设的过程中要以最小的成本获得最大的效益。所以在水电站施工的过程中要加强管理保证质量并控制好成本。

首先, 在水电施工过程中并行设计的进行集约管理。

在水电站施工过程中进行并行设计的集约管理可以保证设计的质量从而为水电站的成功建设打下了良好的基础。并行设计虽然是一个新概念但是随着项目管理理论和信息技术的发展, 实施并行设计的组织、过程和工具等诸方面前提已逐步得到解决。

在并行设计的集约管理过程中, 首先, 要组建一支跨部门有相关专家组成的的多科学的团队, 这只队伍质量的高低决定了水电站的设计和施工的质量。其次要改进工作流程, 将传统的串行产品开发流程转变成集成的、并行的产品开发过程。在这个过程中要把从设计到施工的整个过程的每一个环节融入到一个有机整体当中, 对每一个环节进行综合性的考虑。改变以往的分裂的、各自独立的设计理念。再次, 在对水电施工进行并行设计集约管理时要充分利用信息技术。随着信息技术的发展, CAD技术迅速发展并在水电站施工领域中得到广泛应用和推广, 由于在设计过程中通过构建5D模型来实现建立3D立体模型、施工组织方案、成本及造价等3部分的集成设计, 对项目控制实行一体化控制, 这样就可大大提高设计的质量。

水电施工过程中并行设计的集约管理为水电站施工的进行奠定了设计基础, 但是在施工的过程中还要保证水电站建设的质量。质量无疑是水电站的生命, 不能保证质量水电站的建设就是去了意义, 保证质量是水电站能否建设和能否长久发展的关键。

引起水利水电工程施工项目的质量问题因素复杂, 包括盲目套用图纸、荷载取值过小, 内力分析有误、施工偷工减料、建筑材料及制品不合格, 擅自代用材料等众多因素。这就为分析、判断和处理因素增加困难, 所以保证质量必须从多个环节入手。

首先, 要做的就是要进行施工前的质量控制。

这一环节, 首先要对施工地点进行严格的科学的设计和勘探。在这一过程中要严格的按照法律法规进行。在这一环节的过程中要建立严格的各级质量责任制, 真正做到层层把关, 各司其责, 责任到人。一旦发现触犯法律法规的行为一定要严惩不贷, 坚决保证施工前的质量控制。

其次, 在施工过程中也要进行严格的控制。

第一, 要严格控制原材料的质量。原材料的质量决定了建筑的质量, 只有有了符合要求的高质量的材料才能够保证建筑的质量。严禁将不合格的材料用于施工工程, 一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上, 监理人员应立即制止, 对于不做更改的或者屡次被劝告的, 报上级主管部门并责令其停止施工, 并给予一定的惩罚。

第二, 严格控制隐蔽工程的质量。这一环节中一定要做好验收, 保证地基土符合要求然后再及时办好隐蔽验收签证手续。同时在保证基础结构验收和主体结构验收的同时一定要保证钢筋分项工程隐蔽验收的质量。

第三, 施工过程中要坚持固定抽查与巡查确保工程的质量。在具体的施工过程中一定依照事先的规定的工程质量监督方案和计划进行, 根据工程建设的进度, 定期或不定期的对工程的质量进行检查。不仅要检查参与管理和施工人员是否履行了职责的同时还要确保质量验收。巡查过程中要充分关注那些在容易出现问题的环节和人民群众反映强烈的工程质量问题, 巡查过程不仅可以发现施工过程中存在的问题还能起到监督和威慑作用。因此固定的抽查和巡查在确保水利工程施工的质量方面发挥着重要的作用。

再次, 做好施工后质量控制。施工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。这一环节能够确保投入使用的工程是合格的。这其中首先要做到的是确保验收的质量, 其次在做好监理交底工作的同时加强对水利水电工程的质量监督管理, 使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现, 为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境, 使建设工程质量实现可持续发展。

质量是水电站建设的保证但是在水电站建设的过程中还要注意控制成本。在市场经济条件下, 施工企业之间的竞争日趋激烈, 如何加强内部管理, 提高经济效益, 成为每个施工企业的根本目标更关系到施工企业的生命。因此, 在水利施工的过程控制成本非常重要。

成本控制是项目管理的核心, 在水利水电工程施工承包合同中, 有施工成本和经营管理费用构成了水电施工的总成本。这两种成本中施工成本占百分之七十以上。所以在水电站建设的施工过程中通过降低施工成本来控制整个工程的成本。以最小的成本取得最大的收益。

近年来, 我国的水电站建设取得了重大的成就, 水电在我国家的能源结构中也占据了重要的地位。虽然在水利工程建设中出现了一些问题但是也积累了一些重要的经验。随着技术的发展和经验的积累, 相信我国的水利事业会取得更好的发展。

摘要：改革开放以来, 我国经济快速发展, 水利水电工程项目越来越多取得了突出的成就, 但是在水里建设的过程中也出现了一些问题。本文回顾了我国水利建设的状况以及存在的一些问题并对如何加强水利建设的工程质量提出了一些自己的看法和观点。

关键词：水电施工,并行设计,质量控制,成本控制

参考文献

[1]王平平.浅议水利工程施工管理[J]..中国水运.2007.

[2]侯才水.水电工程项目法施工管理的问题及对策[J].水利科技, 2000.

[3]毕红春.浅议施工企业项目成本管理体系及控制.科技创业月刊, 2005.

[4]任汉波.工程项目责任成本管理与控制.北京:中国建材工业出版社, 2001.

[5]王祖印, 吴优, 王树海.水利水电企业现代化管理模式初探[J].中国高科技术企业, 2009.

[6]周晓静、李敏.施工项目成本控制体系的建立.哈尔滨商业大学学报 (自然科学版) .2004.

浅析水电施工单位的企业文化 篇7

关键词：企业文化;独特性;重要意义;重要举措

中图分类号：F426.9     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2014）35-0042-01

企业文化，顾名思义，是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有企业特色精神财富的，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来的特定文化，是企业长期文化建设的反映。以此来分析水电施工单位企业文化，不难发现，以施工一线项目为主体的水利施工单位，地域分布广泛，条件存在差别，施工周期决定项目存在周期，人员流动性强，企业文化呈现出不同于常态的表现形式，笔者就目前水电施工单位企业文化特点、企业文化的重要意义以及提升企业文化举措等方面予以阐述。

1  水电施工单位企业文化特点

目前，水电施工单位竞争日益激烈、生存环境更加复杂、面临的市场条件更加的苛刻，各种挑战空前巨大，面临着前所未有的压力。而水电施工单位因其既定的客观环境，呈现出企业文化的独特性，表现在：要始终以技术支撑为基点，以质量竞争为关键，关注技术层面的提高、改进;要注重加强对人员感召力、凝聚力的集聚;要注重提升企业发展动力，强化企业发展核心竞争力等。所以水电施工单位物质文化、行为文化、制度文化和精神文化对企业的发展显得尤为重要。

2  企业文化在企业发展中的重要意义

作为施工企业，好的企业文化对企业的管理、发展具有关键性的作用主要体现在以下方面：①企业文化强化的过程，是企业核心竞争力提升的过程，也是企业凝聚力提升的过程，为了增强企业凝聚力和竞争力，必须要坚持文化自信，打造具有自己特色的分支文化。②企业文化是加强企业管理的“无形指挥棒”，对深化制度建设、适应新形势发展、市场开发等方面均有着引导作用，树立良好的企业形象，能更好地适应竞争激烈的市场环境。③企业文化能更好地凝聚全员智慧，调动职工积极性，激发职工创造力。在企业的发展过程中，好的企业文化能激发出员工对企业的自豪感和使命感，使之主动自觉地与企业同呼吸、共命运，齐心协力朝着既定的目标前进;能激发出员工的凝聚力和创造力，使之真正将企业当成自己的家，在本职岗位上奋发有为，用自己的聪明才智为企业发展做贡献。

3  进一步加强施工企业文化建设的重要举措

面对竞争日益激烈的水电市场，一方面，水电施工单位不仅要培养勇于超越，自强不息的企业精神，更要将企业精神渗透、积淀，成为企业发展底蕴;不仅要强化自主学习能力，钻研新技术，始终保持行业领先水平，更应该坚持准则、以诚立足、以信服人;不仅要随着时势变化，紧跟时代发展趋势，更要对未来保持敏锐的思维感观，顺势而为，以市场客户需求为导向，建设多元化、国际化、现代化的企业文化。另一方面，水电施工单位必须充分考虑水电施工地域分布广泛、人员流动性强等客观环境的特殊性，以企业文化建设为切入点，增强企业员工建设的自豪感;以强履约、重合同、守信用为企业发展根本，完善企业制度文化、行为文化;以坚韧、团结、创新、担当为企业员工行为准则，凝聚企业发展核心力，铸造企业软实力。

3.1  改变管理理念，将培养优秀的现代管理者作为未来

发展的第一要务

从某种意义上讲，企业家是企业文化的第一设计者，第一践行者，也是项目发展的领路人。作为水电行业领路人，更应该跳出琐碎繁杂的日常管理工作，思考未来的发展之路，确立未来发展理念，并将此种理念宣传、渗透至每一个项目管理过程中，同时将这种理念融会贯通，成为一种精神，一种融合现代企业管理、现代市场经济的企业精神，不断的沉淀、吸收，打造成为具有水电施工企业自身特色的分支文化。并将这种企业文化扩展、宣扬至每一位员工，用企业人文文化来管理企业，用企业人文文化图发展，用企业人文文化凝聚人心，这才应是水电施工单位企业文化发展的最终目标。

3.2  以人为本创发展

“以人为本”的理念是水电施工企业发展基石。作为水电施工单位，施工项目遍布国内国外，项目施工条件艰苦，并且施工地点远离城市，交通较闭塞，人员流动性大。人员问题更是企业文化建设的主体，激烈的市场竞争、水电施工单位的生存条件，确定了“人才是企业的第一资源”、“人才是知识经济之本”。更为关注人员需求，尊重人员尊严，将更多的关注点转向企业文化人才要素及价值的开发与利用。作为水电施工单位，面临激烈的市场竞争以及企业人员现状，深刻意识到“人才是企业发展成败”的关键，不断加大人才引进、培养，始终秉承“员工第一”的原则。坚持面对不同层次的员工，完善各个层次考评机制，建立合理全面的人才信息评价体系，培养企业人员对企业的自豪感和优越感。坚持密切联系职工，畅通职工诉求反映渠道、倾听职工心声、集中职工智慧，凝聚职工力量，努力为实现企业梦贡献力量。

3.3  加强企业文化的宣传，塑造企业形象

要加强对企业文化核心价值理念的普及、学习力度，将企业文化牢铸人心，将企业文化融入生产经营，起到很好思想引领作用。用企业的优良传统和先进的企业文化教育提高全员素养。增强团队思想凝聚，激发创先争优意识，激发敢于面对困难的勇气和勇于解决问题的魄力;形成“企业兴我荣、企业衰我耻”的主人翁意识。

3.4  不断创新，强化人员自主创新能力

自主创新是企业发展的恒动力，更是保持企业不断壮大的最根本途径。水电施工单位历经各种变革，只有不断紧随发展变化的新形势，永葆自主创新的能力，改造自我，弥补缺陷，才会超越自我，成为企业文化发展的力量源泉。

3.5  重诚守信是立身之本

强履约、重合同、守信用是水电施工单位在企业文化管理方面折射出另一个显著特点。重诚守信是企业发展的第一守则，也是企业各种规章制度建立的基本准则，只有将诚实守信、强化履约渗透至企业管理、项目经营的每一个环节，真正成为企业发展核心，企业才会发展。

3.6  孕发展之本，塑企业之形

水电施工企业已走向综合化、多元化的发展道路。面临着国家推行扩大内需方针拉动经济增长的良好形势，一方面水电施工企业更应该遵循市场规律，以势如破竹之势，适应市场需求，进行水电施工企业变革、创新，走一条全新的水电发展之路。一方面水电施工企业在发展变革过程中，始终铭记自强不息、努力拼搏的奋斗精神，做行业领路人;始终坚持敢想敢干的魄力，充分展示水电人的个性特征;始终保持勇于探索、敢于超越的精神，做水电施工企业的探路者。融合现代企业管理理念，孕育企业发展之本，塑企业发展未来之形，凝聚水电人之合力。

4  结  语

综上所述，水电施工单位在建立和提升企业文化过程中，要立足自身，充分考虑自身客观条件，强化管理理念，凝企业合力，注重人才培养，永葆自我创新能力，强化履约，内强素质，外树形象，不断整合企业发展凝聚力、真正建立具有水电施工单位特色的企业文化。

参考文献：

[1] 冯希红.对建筑施工企业文化建设的初探[J].时代经济论坛，2009，（1）.