各部门分工表（通用8篇）
体育部（负责人：杨周、董超）
社团部协助（负责人:杨峻屹、王媛媛）
1．完善各种资料，办理运动员的注册手续和报名工作；
2．入场式方阵，观众席人员的排练；
3．社团部协同体育部做好运动会现场安排人员，提醒运动员按时参加比赛，帮助运动员拿必须的物品（具体到每个人员负责到每个运动员）并提前了解参赛场地及时带领运动员前往比赛地点，切实做好检录工作；
4．协调各部门工作，做好工作导向；
5．社团部协同体育部做好运动会现场安排人员，提醒运动员按时参加比赛，帮助运动员（具体到每个人员负责到每个运动员）并提前了解参赛场地及时带领运动员前往比赛地点，切实做好检录工作；
6．两部要做好运动员的检录工作，切记！！！
运动员参赛和接待
女生部（负责人：尹贻凤、姜现萍）
科创部（负责人：刘鑫、王露晓）
1．科创部负责有关运动员请假事宜，防止不参加比赛出现的倒扣分情况；
2．协助体育部在现场做好人员安排，了解赛程，根据宣传板报，在每项比赛开始前提醒运动员不得缺席；
3．女生部协助运动员参赛，负责存放运动员衣物，在比赛终点接待运动员，并护送至后勤服务区，负责接待运动员的干事要具体到每一个人（具体到100米的****运动员***干事谁负责。。。200米***负责）
运动会稿件和相关文字报告
记者团（负责人：李超、温军军、李甜甜）
学习部（负责人：徐慧娟、代国振）
1．记者团负责广播稿的积极书写工作（于精神文明奖至关重要），及时报道好人好事；
2．负责拍照新闻工作，向投稿中心报道好人好事事迹
3．书写各项通知。
4．拟定有关标语，口号，开幕式中的方阵入场式解说词；
5．学习部投送稿件
6.及时公布比赛成绩，提醒取得名次的运动员参加颁奖仪式和领取奖品；
7．书面记录所有获奖情况，并于运动会结束后上交办公室作为档案；
8．协助宿管部作好休息场地的卫生工作。
运动会宣传
宣传部（负责人：李亚君、周媛媛、陈樱辉）
1．准备宣传板、条幅，根据赛程安排和现场广播及时提前公布比赛项目和参赛人员名单
2．做好各项宣传工作，以多种形式宣传运动会，营造良好比赛氛围办公室书写各项通知并做好新闻报道工作。
3.负责看管宣传板、后勤桌椅、帐篷等物品。
看台观众啦啦队
纪检部（负责人：李会文、于瑞强、刘明）
文艺部（负责人：王骥、刁发明、杨泽平）
1．负责开，闭幕式秩序的管理（看台上的观众互动），以及给运动员加油助威，保证一定数量的人员参加（安排好人员的轮流观看，上午和下午的人员分开，第一天和第二天的人员分开，具体到每个人的位置，每天点名记录）；
2．做好人身，财产保卫措施，看管好看台物品的回收与整理（尤其是中午休息时段要安排专人看管休息处的财物），对需要帮助的运动员及时给予帮助；主意看台卫生
3．务必做到学生会全体成员到场轮流值班，；
4．10级每班必须组织15名以上人员观看比赛，同时当天各班向主席团通报人数，开幕式和闭幕式要求都要参加
后勤保障服务区
宿管部（负责人：鹿龙、孙菲、张红）
秘书处（负责人：于自超、尹兆岳、闫晓丽）
1．宿管部赛前根据运动员需要，准备固定号码布所需的别针，饮用水，钉鞋等一切物品；
2．全权负责做好钉鞋的发放和收回及转送等工作并做好相关记录，看管好比赛用品； 3，每半天比赛全部结束后做好器材检查，归类，保管工作；
4．秘书处做好休息场地的安排和卫生工作，（安排好人员中午的轮流值班，明确到个人）。
5．带扫帚，畚箕以及垃圾袋到休息处，做好休息场地的卫生负责工作。
6．根据运动会需要安排相关会议及比赛期间的临时会议，负责有关会议的组织、召集、记录工作，并迅速落实会议有关事项；
7．协助宿管部做好机动工作，应对突发事件。
8．负责通知教职工参赛，一定要通知到老师
机动组
外联部（负责人：许英龙、秦迪）
1．拉取赞助并购买所需的物品。如饮水，盒饭等。
2．做为机动部门及时协调突发事件。
4．做好运动会期间经费收支报告。
6．负责购买运动会相关物品及药物。
主席团人员分配
王德浩总体调配，李超负责记者团投稿，宋珍珍，钟宜鹏负责看台调配，曲彦霖负责后勤运动员调配，黄凤云负责后勤教师接待。
注意事项：
1.各部门要负责好自己的工作，相互帮助相互协调。
2.看台人员的安排、服务人员的安排、值班人员的安排都要具体到每个人，轮流值班，责任明确。
3.外联部作为机动组可随时调动。
4.各项工作已分配到各部，各部负责人要负起责任，承担好自己部门的工作，严肃，认真，出问题追究到个人！
5.如发现在运动会期间出现和运动会无关的个人行为和活动，严肃
处理，取消学生干部评优！
6.各部除女生部，科创部，记者团之外，各部只留三名干事，其余干事全部安排到看台做观众！
（一）市委宣传部（文广新局）。负责加强对《鹤岗市全民健身实施计划》以及全民健身方面的宣传力度，注重引导，营造良好的全民健身氛围。充分利用广播电台、电视台、报刊和互联网等媒体，加强对全民健身活动的宣传报道，普及科学健身知识，增强公民健身意识，提高公民科学健身素养。借助“全民健身日”、重大体育赛事及各种体育活动加强宣传，倡导健康生活方式，开展“终身体育”教育，在全社会形成崇尚和参加体育健身的社会风气。
（二）体育局。负责《鹤岗市全民健身实施计划（2011-2015年）》工作方案的制定、实施和检查，负责各类体育协会工作领导和活动计划安排实施及督促检查；充分发挥协会、专（兼）职体育工作者、社会体育指导员、青年志愿者和各级各类体育爱好者的作用，使全民健身活动各级组织机构进一步完善，活动制度逐步形成，管理和引导机制逐步确立，市场化机制进一步健全。
（三）市直机关工委。负责组织全市党政机关、单位全民健身活动不少于4次，参与全民健身活动人数不少于50%；在市直党政机关干部职工中推行每周健身3次，每次不少于半小时的全民健身活动。
（四）市教育局。负责建立健全学校体育工作机制、督导制度和考试评价制度，保证学生每天参加体育锻炼的时间不少于１小时，使学生掌握１项至２项终身受益的体育技能。学校每年至少举办一次全校运动会，做到建立体育特色学校，达到“一校一品”。积极开展“亿万青少年阳光体育” 活动和“百万青少年上冰雪活动”。开展体育传
统项目学校和青少年体育俱乐部创建工作，举办青少年体育俱乐部竞赛、展示活动，体育传统项目学校单项竞赛和青少年户外体育活动。
（五）市总工会。负责建立健全职工体育俱乐部和体育健身团队，开展符合单位特点和职工喜闻乐见的健身活动、体育竞赛。坚持工间（前）操制度，开展体育锻炼标准达标测验和职工体质测试活动。有条件的单位可每年举行１次职工体育运动会。
（六）团市委。负责组织各基层团开展全民健身活动每年不少于4次，参与全民健身活动不少于50%；每年开展全民健身推广活动不少于2次。
（七）市妇联。负责组织各基层妇女开展全民健身活动每年不少于4次，参与全民健身活动妇女人数不少于50%；每年开展全民健身推广活动不少于2次。
（八）市残联。负责大力推进残疾人体育。建立健全残疾人体育组织，大力培养为残疾人服务的体育教师和社会体育指导员，组织开展形式多样的残疾人体育健身活动，加强无障碍体育设施建设，为残疾人参加体育活动提供便利。
（九）市农委。负责将发展农村体育纳入当地全面建设小康社会和社会主义新农村建设规划，统筹城乡全民健身事业发展，促进城乡体育资源和公共体育服务均衡配置。以提高农民体质和健康水平为目的，充分发挥包括乡（镇）综合文化站在内的社区综合服务设施作用，加强农村体育健身设施建设，利用好农村学校、企事业单位的体育人才资源，广泛开展“体育进农村，健康奔小康”等适合农民的健身活
动。
（十）市财政局。负责将全民健身工作所需经费列入本级财政预算，并随着国民经济的发展逐步增加对全民健身的投入。坚持以政府公共投入为主导、体育彩票公益金投入为引领、社会各界支持为补充的多元化投资原则，发展全民健身事业。要每年向社会公布全民健身事业经费支出情况，加大对欠发达地区和弱势人群全民健身事业的经费扶持力度。留归各级体育主管部门使用的彩票公益金，应当根据国家有关规定主要用于全民健身事业，并加强监督管理。
（十一）市规划局。有计划地建设公共体育设施。县级以上政府要加强农村地区和城市社区等基础公共体育设施建设，特别要结合社会主义新农村建设，逐步实施“兴镇强县”体育场馆建设扶持计划，大力加强农村基础体育设施建设。新建居住区要按照国家有关居住区规划设计规范标准，设计建设体育健身设施。进一步推进全民健身中心工程、社区体育俱乐部、青少年体育户外活动营地和俱乐部、全民健身户外活动基地、农民健身工程、全民健身苑工程、健身路径工程以及轮滑场地工程等建设。
（十二）市土地局
（十三）建设局
（十四）发改委
（十五）各级政府。强化政府公共服务职能，县级以上政府要将全民健身事业纳入当地国民经济和社会发展规划、社会主义新农村建设规划和民生工程规划，扩大公共服务覆盖范围，提高服务水平。各级政
府要将城市社区体育工作作为社区建设的基本内容，以城市街道和居住社区公共体育设施建设为重点，不断改善社区居民体育健身环境和条件，提供基本体育公共服务。街道办事处要加强对体育工作的组织和协调，充分发挥居民委员会和基层体育组织的作用，做好社区体育工作。结合街道辖区单位、学校的体育设施、体育人才资源，做到优势互补、资源共享，推动社区体育与单位职工体育、学校体育共同发展。
（十六）民宗局。积极发展少数民族体育。建立健全基层少数民族体育协会。在少数民族地区积极开展以传统体育项目为主要内容的体育健身活动。挖掘、整理和继承民族传统体育项目，重视培养少数民族体育教师、社会体育指导员和高水平体育人才。
（十七）老龄委。积极推进“亿万老年人健身活动”。广泛开展适应老年人身体特点的体育健身项目和方法，每年举办1-2次健身活动汇演，加强对老年人体育健身活动的科学指导。
（十八）地税局（国税局）。负责完善优惠政策，鼓励和引导社会力量捐资和出资兴办全民健身事业。（给予减免税照顾）
（十九）精神文明办。负责把全民健身作为创建文明城市、文明村镇、文明单位的重要内容和测评的重要指标，推动各地进一步加大全民健身的工作力度。
（二十）法制办。负责全民健身的立法、行政执法监督等方面的法制建设工作。
团总支学生会字【2013】第001号
关于新一届团总支学生会各部门职责分工明确的决定（讨论稿）
在过去的一年里，我们数学与信息科学学院学生会一步一步踏踏实实走来，前辈们交给我们的，是一个温馨而高效的学生会。2013年10月新一届的团总支学生会正式组建，为了新一届的学生会更加团结、高效的运转，特制定更加详细的部门职责分工制度，新一届的团总支学生会将对此进行贯彻落实。
学生会主席职责：
1、负责院学生会的全面工作，掌握各部的运作情况、全权监督、指导学生会相应部门所承办的活动；检查、督促学生会副主席、办公室主任、各部部长完成分管工作，定期召开学生会例会，研究布置学生会工作。
2、召开学生会全体成员大会，起草学生会、学期工作计划、活动规划及各种决议。督促并检查各部门的工作落实情况，及时向学工办及相关部门汇报工作，做好学生会学期和总结。
3、及时向学工办汇报学生会工作情况和学生思想动态，参加有关会议;并及时传达上级有关会议精神。
4、学生会主席对学工办负责，接受学生会及全院学生的监督。
5、带领全体会员干部搞好自我管理工作，指导各部开展工作。
6、及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强学生会的凝聚力，总结好的工作经验，推广先进经验，以利于工作有效的开展。
学生会副主席职责：
1、协助学生会主席制定学生会工作计划，并检查督促工作落实情况，搞好学生会每月、学期、学年工作总结、评比，协助主席召开学生会例会，协调各部工作;
2、明确责任分工，直接参加主管部门的各项工作和活动;
3、对学生会主席负责，向主席和学生会会议汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务。
4、协助学院抓好学生纪律，并根据我院团组织有关管理部门处理学生会内部纠纷等问题；
5、负责学生会各类文书工作、档案管理等及日常工作；
学生会办公室职责
1、办公室主任协助主席团做好整个学生会的衔接工作，协助主席团检查学生会各部门工作情况。
2、办公室负责团总支学生会的人事管理，各部门的人员流动要及时报告给办公室，办公室需 及时修改流动人员档案；
3、办公室负责学生会各类会议点名和记录工作，每次开会安排干事做好各部门的会议记录并及时报告给主席团；并督促检查会议决定的执行情况。
4、办公室负责学生会各类档案的建立和管理工作及学生会的物资管理工作。对各部门的档案及时修改.保存。
5、负责每回收取的学生会各部门的计划与总结并完成学生会各部的综合统计工作汇总每学期各部门的工作计划。
6、每天分时段安排干事到学生工作办公室值班，并做好值班考核制度。
7、负责学院所有同学的综合素质考核工作，每两周做一次统计，并在每学期结束时汇总公示该学生人格养成德育成绩。
学习部职责
1、组织全院性的有利于专业学习的各种学术活动如主题性征文比赛，学习经验交流会，学习竞赛等发挥同学的特长，提高综合素质。
2、经常了解同学们的学习情况，听取同学们对教学的意见和建议，并及时向学院反映和提出意见。
3、制定学习部的工作计划，认真积极的开展学习部的各项工作并积极配合学生会其他部门开展工作。
4、协助课任老师完成课堂考勤工作并做好课堂考勤记录，并定期公示；
5、督促新生各班做好早、晚自习的考勤工作，并作出记录每周及时公示。
文艺部职责
1、定期或不定期开展各种文娱活动，不断丰富同学课余文化生活，提高同学的文艺修养和文艺素质。
2、负责合唱队、舞蹈队等文艺团体的建设、管理，定期组织训练，培养和挖掘文艺人才，注意充分调动其积极性，为院学生会储备优秀文艺人才。
3、筹办学院各类晚会；
4、加强与各学院文艺部的联系和交流，负责对本部门内部人员进行监督和考评；
5、完成学院学生会、主席团交给的其它任务。
礼仪部职责
1、负责组织正式场合的接待工作，大型会议、晚会的迎送贵宾的工作。并做好礼仪小组的日常培训和人员储备。
2、做好主持人小组的日常培训工作，储备好学院的主持人，为各项活动随时提供主持人。
3、做好其下属啦啦操健美操队的训练工作，并且做好校运会广播操训练工作。
4、在学院内部开展大学生礼仪以及商务礼仪普及，举行礼仪风采展示大赛等活动为同学们普及礼仪方面知识。
体育部职责
1、负责我院学生课余体育活动的计划和实施。
2、积极组织举行系内体育活动，丰富学生的课余生活。
3、组织本系学生积极参加学校各项体育活动和体育比赛，严格要求，认真训练，力争取得好成绩。
4、积极开展院内各项体育比赛，除了常规的足球、篮球、排球、乒乓球等球赛外，体育部也组织很多的趣味性质的体育活动从整体上调动同学们的积极性，提高同学们的身体素质，同时在工作中不断发现各类体育人才，为我院的体育事业打下坚实的储备；
5、与学生会宣传部合作共同宣传体育知识，提高学生的体育常识及竞争意识；与组织部合作做好各类体育活动的组织协调工作。
6、了解同学们对学院体育工作的意见和建议，并积极向上级有关部门反应，做好上传下达工作。推动我院体育工作的发展。
7、积极配合学生会其他部门的各项工作
科技实践部
1、负责学生会的外事活动，加强与兄弟院学生会的联系和合作，联系校外合作商，为我院学生会争取经费支持。
2、负责组织、开展社会实践活动的宣传，提高同学参与社会实践活动的积极性，增强社会实践的影响力。动员、组织全院同学参加群众性的社会实践活动，并检查活动开展情况，负责对全院开展的社会实践活动情况进行资料收集和统计。
3、熟练使用ppt、photoshop等常用工具，制作学院各项活动需要的ppt、展板等。
4、培训专业的计算机方面知识，做为学院计算机服务部门，能为同学们进行简单的计算机系统、软件的安装等服务。
生活部职责
1、首先做好宿舍安全隐患大检查，切实落实好宿舍内存在的安全隐患，并及时排除。
2、定期有组织的征求或反映广大同学生活方面的意见或要求，指导院生活部的工作；
3、定期检查学生寝室，确保学生寝室的卫生、安全及纪律等符合规定。并且有一些奖惩制度，对不合格的寝室做出通报并扣其一定综测成绩。内务表现出色的，给予其综测成绩有一定的加分。
4、配合学校开展一些有关寝室文化建设评比的各项活动，积极促进学生寝室文化建设。以寝室的清洁卫生、精神风貌、寝室成员文化素养以及身体素质为指标，展开一系列活动。加强学生的精神文明建设，锻炼学生的综合素质。
5、在新生教育期间，及时的举办活动，拉近同学们之间的距离，增强班级凝聚力，并让他们尽快适应大学生活，投入到大学学习与生活中。
6、在学院各项大型活动中（例如，运动会，文化艺术节）做好后勤保障工作。
7、负责对同学生活服务管理及特困生的调查摸底，扶助工作。开展勤工助学及组织各类青年志愿者义务劳动。
数学与信息科学学院
1．部门名称：院长室 2．直接领导：卫生局
3．部门职责：依据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，加强管理，提高质量，促进发展。
4．主要职能：
⑴ 根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，促进医院发展。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作，侧重负责医院财务、人事、院办工作。
⑵ 领导制定本院发展规划及工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
⑶ 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
⑷ 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。⑸ 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
⑹ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。
⑺ 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。改进医疗工作和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。⑻ 根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
⑼ 加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，负责审查财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
⑽ 及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
⑾ 因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。
党委书记室
1．部门名称： 党委书记室 2．直接领导：市卫生局党委
3．部门本职：认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议，领导制定并组织实施，定期检查、总结医院党务工作计划。
4．主要职能：
⑴ 在上级党委和医院党委的领导下，负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。
⑵ 带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。
⑶ 带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系，积极推进“四个文明”建设，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。
⑷ 领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系，定期或不定期地组织召开工、青、妇会议，听取工作汇报，研究解决问题，保证发挥各部门的职能作用。
⑸ 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作，按照“四化”标准，考察、考核、选拔各级干部工作，正确合理使用干部。
⑹ 狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查，维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。
⑺ 坚持民主集中制，充分发挥党委集体领导的作用，带头开展批评与自我批评，搞好党委“一班人”的自身建设，经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系，沟通和交换意见，支持他们大胆开展工作，充分调动各方面工作的积极性。
⑻ 深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。
业务副院长室
1．部门名称：业务副院长室
2．直接领导：医院院长
3．部门本职：分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作，全面提高质量，不断促进人员素质的提高。
4．主要职能：
⑴ 认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规，具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
⑵ 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
⑶ 深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
⑷ 负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
⑸ 负责领导全院的医学科学研究工作。⑹ 领导医疗业务统计病案工作。
⑺ 负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
⑻ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。⑼ 组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
行政副院长室
1．部门名称：行政副院长室
2．直接领导：医院院长
3．部门本职：遵守国家的法律、法规和上级领导要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
4．主要职能：
⑴ 遵守国家的法律、法规和上级机关要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
⑵ 负责督促总务后勤部门，保证医疗所需物资供应工作。⑶ 负责督促检查医院的治安、保卫工作。
⑷ 负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。
⑸ 负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。⑹ 负责督促全院工作人员的生活福利工作。
工
会
1．部门名称：工会
2．直接领导：上级工会和医院党委书记
3．部门本职：依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求，切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。
4．主要职能：
⑴ 认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。
⑵ 根据上级工会要求和本院职工的意愿，努力工作，全面完成工会任务。工作中走群众路线，办事公道、廉洁奉公，接受职代会和职工群众的监督。
⑶ 处理好与医院党、政的关系。自觉接受党的领导，支持院领导行使职权。
⑷ 遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则，开展工会工作和处理有关问题。
⑸ 参加或列席院党政召开的重要会议，参与本院重大问题的决策，反映职工的意愿。
⑹ 召集工会委员会会议，主持工会的日常工作。⑺ 工会副主席协助主席开展工作，主席缺席时，代理主席职责。
团
委
1．部门名称：团委
2．直接领导：医院党委书记
3．部门本职：了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况，对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。
4．主要职能：
⑴ 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。
⑵ 了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。对团员进行管理教育，充分发挥团员的先锋模范作用，并及时向上级反映青年的呼声。发展壮大团组织工作。
⑶ 制定团委工作计划，检查团委决议的执行情况，按时向党委和上级团委汇报、请示工作。
⑷ 安排团员的组织生活，收缴团费，接转组织关系和超龄团员的离团工作。
⑸ 经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持，做好团员的政治思想工作。
⑹ 围绕党的中心工作，开展适合团员、青年特点的活动。
办公室
1．部门名称：办公室
2．直接领导：医院院长
3．下属部门：综合档案室、驾驶班、文印室
4．部门本职：医院的办公秩序及行政事务管理。
5．主要职能：
⑴ 在院长领导下，负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡，提出工作计划和日程安排；
⑵ 草拟综合性文件和工作总结（属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草），负责督促其贯彻执行,并向院长报告；
⑶ 负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作；
⑷ 负责医院文书处理工作，包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作，做好保密工作；
⑸ 管理院级印鉴，开具一切医院对外证明；
⑹ 负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作；
⑺ 负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理，参观及外宾的接待等工作； ⑻ 完成院长临时交办的其他工作。
财务科
1．部门名称：财务科 2．直接领导：医院院长
3．下属部门：会计室、挂号室、门诊收费室、住院处
4．部门本职：医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作
5．主要职能：
⑴ 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令，遵守财经纪律，认真做好财务监督和经济活动分析；
⑵ 及时编制财务收支预算，办理日常会计业务，按要求及时报送会计月报、季报和年报；
⑶ 医院开展的新诊疗项目及时上报物价局，按物价局规定的收费标准，合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督；
⑷ 经常检查预算执行情况，监督预算资金的正确使用； ⑸ 配合医院财产物资管理部门，定期对医院的固定资产进行清点，对库存物资进行盘存，防止积压、浪费和丢失；
⑹ 搞好医院往来款项的管理，及时清理债权债务，组织催收欠费工作，防止拖欠，严格控制呆帐；
⑺ 做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作，严防丢失和错收错发； ⑻ 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料，按国家有关规定建立档案并妥善保管；
⑼ 认真组织收入，努力降低支出，参与经济决策，合理安排和使用各项资金，做好医疗收费的管理工作，确保医院资金安全入库；
⑽ 协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。
医务科
1．部门名称：医务科
2．直接领导：分管院长
3．下属部门：临床、医技科室医师、病案、统计室
4．部门本职：具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作
5．主要职能：
⑴ 拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件； ⑵ 根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规，结合医院实际，组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查，采取措施，提高质量，积极防范医疗事故和差错的发生；
⑶ 经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息，并及时上传下达，检查分析各科室医疗工作质量，协调好各业务科室的工作，保证全院医疗工作的正常运行；
⑷ 负责医疗工作的内外联系，承办来往公文，处理日常医疗事务，协调各科医生的排班；
⑸ 负责组织院内危、急、重病人的抢救工作，组织完成上级下达的临时性医疗任务，负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作；
⑹ 负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见；
⑺ 配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。
⑻ 抓好病案、统计管理工作，督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作，不断提高其业务技术水平。
护理部
1．部门名称：护理部 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：各临床及部分医技科室护理单元
4．部门本职：具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调，确保医院护理工作的正常开展
5．主要职能：
⑴ 负责医院的护理工作，拟定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。
⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理，定期或不定期地督促、检查和指导，确保护理安全，预防事故。
⑶ 深入科室，及时了解护理工作动态，组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。
⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。
⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规，检查指导各科室做好基
础护理和分级护理。
⑹ 主持召开全院护士长会议，分析护理工作，交流护理经验，配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士（师）的教学、实习任务，采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。
⑻ 合理配置和使用护理资源，审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划，并转请有关部门办理。
门诊部
1．部门名称：门诊部 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员
4．部门本职：医院门诊部的行政管理和医院医保工作 5．主要职能：
⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示，组织制定门诊部工作计划并经常督促检查，按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作，方便病员就医，不断提高工作质量，保证门诊各项任务的完成。
⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况，对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理，必要时向院领导请示、报告。
⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”，热情接待和妥善处理门诊来信来访，处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。
⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。
⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。⑹ 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门，做好门诊安全保卫工作。
⑺ 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修，实习工作。
6．兼管职能：
⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。⑷ 单位集体体检工作的协调联络。⑸ 医保办工作。
预防保健科
1．部门名称：预防保健科 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健
4．部门本职：医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。
5．主要职能：
⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作，做好疫情报告、统计、访视工作。
⑵ 负责医院感染管理的日常工作，拟定医院感染管理计划，监督全院有关医院感染规章制度实施，协调各科室间医院感染工作，定期向医院感染委员会汇报本院医院感染监测和控制情况。
⑶ 负责医院放射防护工作，按时更换计量监测具并建立相应台帐。
⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作，做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。
⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。
⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施，负责全院环境卫生的细菌学检测，有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。
⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。
6．兼管职能：
⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。
保卫科
1．部门名称：保卫科 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门卫、护院队、太平间、消防设施 4．部门本职：维护医院非医疗、护理安全保卫工作。
5．主要职能：：
⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作，对职工进行法制教育和安全保卫教育，增强法制观念。
⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施，经常督促、巡视、检查医院各部门。
⑶ 加强院内治安管理，维护医院内部的治安秩序，确保医疗工作的正常运转。
⑷ 搞好社会治安综合治理，协助公安机关查处刑事和治安案件。
⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理，及时调解院内治安纠纷。
设备科
1．部门名称：设备科 2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：维修室、器械仓库
4．部门本职：医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。
5．主要职能：
⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。
⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况，发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。
⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况，编制采购计划，报主管院长审批后执行（特殊情况例外）。
⑷ 负责器械库的管理，要求帐物相符。
⑸ 失去效能的各种器械，按规定办理报废手续。⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度，督促人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。
信息科
1．部门名称：信息科
2．直接领导：分管院长
3．部门本职：负责医院信息网络系统管理
4．主要职能：
⑴ 在分管院长的领导下，负责信息科的日常管理工作，制定科室工作计划，提出发展规划和计划建议。
⑵ 制定信息科各项管理制度，并监督各项管理制度的落实。⑶ 负责医院信息化建设，全面负责HIS系统、LIS系统、病案统计系统、PACS系统的网络化性能的调试、维护与安全管理。
⑷ 负责全院电脑网络监控，利用摄像头及院局域网对重点部位实现24小时动态实时监控。
⑸ 协调、维护医保、院前急救等网络接口在医院网络工作中的畅通，确保医院网络安全。
⑹ 负责医院建筑智能化工作的规划、建设与管理。
⑺ 负责医院网络化工作人员培训等技术管理。⑻ 完成院领导交办的其他工作。
感染科
1．部门名称：感染科
2．直接领导：分管院长
3．部门本职：医院感染工作的预防、培训、监测与控制
4．主要职能
⑴ 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
⑵ 对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
⑶ 对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
⑷ 对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
⑸ 对传染病的医院感染控制工作提供指导；
⑹ 对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导，对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
⑺ 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
⑻ 参与抗菌药物临床应用的管理工作；
⑼ 对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核； ⑽ 完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
药剂科
1．部门名称：药剂科
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门诊药房、中心药房、西药库、中药房、中药库。
4．部门本职：按照相关法规，负责医院药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理。
5．主要职能：
⑴ 在分管院长领导下，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品管理的职能性。
⑵ 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。
⑶ 具体负责药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。
⑷ 根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实和执行。
⑸ 经常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术和服务水平。
⑹ 结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定出切合实际的部门发展规划和服务工作计划，并予以实施。
⑺ 牢固树立以病人为中心，面向临床的服务意识。建立临床药师制度，积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作，开展临床药学服务。
⑻ 编辑出版本院药品信息通讯，指导临床合理用药。
经济科
1．部门名称：经济科 2．直接领导：分管院长
3．部门本职：科室经济收支核算及职工分配
4．主要职能：
⑴ 负责全院经济收支核算，编制各种核算报表，检查各科室经济收支情况。
⑵ 在院长的带领下，依据往年的相关数据资料，确定目标考核方案。
各部门发言顺序（一）行政管理部门 党政办公室（国际交流合作中心）、组织宣传部、工会、纪委办公室（监察审计室）、教务处（科研管理办公室）、学生工作处、共青团委、财务处、规划与基建办公室、招投标管理中心、后勤保障处、保卫处、信息网络中心、图书馆、教学质量评估与促进中心。
（二）教学机构 基础医学部、临床医学部、护理学系、药学部、公共卫生与预防医学系、康复医学部、医学技术学部、人文与管理学系、马克思主义学部、理学部、外语系、体育部。
总经理：GM 客服部总监：DOR 副总经理：DGM 大堂经理：AM 财务部：FIN 财务总监：DOF 销售总监：DOM 前厅部：FO 工程部：ENG 人力资源部：HR 客房部：HK 前台：FD 前厅部经理：FOM 礼宾部：CONC 商务中心：BC 餐饮部：F&B 客房部:HSKP 工程部:ENG 保安部:SEC 康乐部:ENT 前厅部:FO 销售部:S&M 市场部：MC 总经办：GD
2、酒店专业英文及缩写：
ARI平均房价指数: Average Rate Index;CTP营业利润贡献:Contribution to Trading Profit;GOP总经营利润:Gross Operating Profit;RPAR平均每间可卖房间的收入:Revenue Per Available Room;RGI收入产生指数:Revenue Generation Index;GSTS宾客意见调查系统:Guest Satisfaction Tracking System;ESPS员工满意度调查:ESPS=Employee Satisfaction Pulse Survey;TQM全面质量管理:TQM= Total Quality Management;QES质量评估系统ES= Quality Evaluation System;PMS酒店经营管理系统: PMS= Property Management System;SOP(标准经营程序): SOP= Standard Operating Procedures;KNR重要公司协议价:KNR(Key Negotiated Rate);LNR“当地”公司协议价NR(Local Negotiated Rate);RFP合作协议申请:RFP= Request for Proposal;FIT(散客):FIT=Fully Independent Traveler;DND(请勿打扰)：DND= Do Not Disturb;VIP(非常重要的人)：VIP= Very Important Person;IBP(综合经营计划)：IBP= Integrated Business Plan；
一、安全部岗位职责
一、安全部员工岗位职责
1、负责检查各部门窗户、水、电、气的关闭情况发现问题及时解决。
2、在客人及酒店内部员工撤离酒店后，协助值班经理检查酒店。
3、记录好当天值班事件，字迹要清楚。
4、任何来访人员进入酒店，须在来访处进行登记。
5、凡来访人员不得携带易燃、易爆、剧毒等物品进入酒店。
6、无明确探访原因的人员，在未明来意之前不得进入。
7、内部员工和供货商离开酒店辖区时，应自觉接受检查，带出物品必须有出门证，方可放行。
8、来访人员及参观人员，应与相关部门取得联系，经同意后方可进入。
9、内部员工应自觉服从保安人员的治安管理，主动提供配合。
10、内部员工在酒店内各项活动，要严格遵守各项规章制度，保安在各自工作岗位范围内，有权指出员工违章违纪行为。
二、安全部经理岗位职责
1、根据部属员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处罚；有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。
2、有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件，如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。
3、对广场治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，有权向总经理建议，使其逐步严密、完善。
4、对总经理负责，负责保安部的全面工作。
5、对广场治安、安全保卫工作负有全权的责任。
6、负责对部属的治安保卫部副队长、消防主管进行考勤，考绩。负责对商场治安安全保卫工作进行督导、检查和落实。
7、对部属的素质、工作态度、业务能力、负有培训提高的责任。负责对广场所有员工进行治安消防宣传教育工作。
8、熟悉和掌握广场内部治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对商场的影响，对治安工作要有敏感性，积极主动地做好治安保卫工作，防患于未然。
9、善于策划广场的安全保卫工作。在危急情况下能够沉着冷静，善于指挥，使危急事件能够得到迅速妥善的处理。
二、工程部岗位职责
一、工程部员工岗位职责
1、严格遵守酒店各项制度，按时上岗，并做好准备工作。
2、开餐前对有关电源、设备的检查、检修工作要及时认真。
3、对各部门报修的设备等要有计划、分缓急进行维修，真正起到工程部的作用，配合各部门工作的正常运行。
4、工程部人员有责任接到报急维修电话后，前往维修现场，及时对出现问题的设备进行维修。如遇特殊情况，有需要到外面维修的设备，及时上报总经理批准，将问题尽快解决，投入正常使用。
5、工程部人员对设备有报修单而又不是告急维修的情况，有权要求报修人填写维修单。
6、工程部值班人员要在晚市后对楼面的电源、设备等进行全面检查，并询问是否有设备需要维修，为次日的工作提前作准备。
7、工程部人员接到报修电话时要使用文明用语，态度要温和，对所报情况要做详细记录，并要询问对方姓名。
8、加强防火防盗安全意识，具有高度警惕性和责任感，本着顾全公司利益的工作态度，完成好每一项维修工作。
二、工程部经理岗位职责
1、负责整个工程部的员工监管工作，督促属下各部门员工贯彻落实岗位责任制及遵守员工守则。
2、保证酒店中央系统设备在正常运行的大前提下，制订节能措施，降低酒店的能源消耗。
3、对酒店各部门投诉及重要维修保养工程作出调查及提交报告。
4、实地检查下属员工维修保养工作质量与效率，发现问题及时采取纠正措施
5、安排及跟进酒店工程接收的工作。
6、负责统筹工程部的各项行政工作。
7、负责制定每年的工程开支预算，并控制各项工程部开支，节约能源。
8、安排员工进行工艺研究，培训和技术改进工作。
三、财务部岗位职责
一、会计
1、认真落实各部门的岗位责任制，健全财务会计工作秩序，并对其工作负责。
2、监督出纳现金收支、支票收入和收银员的各种现金管理。
3、监督成本款检测，努力降低餐饮成本和各项费用。
4、做好应收款审核，各项付款事项按规定办理付款手续。
5、管理酒店的固定资产、低值易耗品，核算、管理、盘点。
6、配合好总经理工作，积极完成总经理的各项任务。
二、出纳
7、负责酒店的流动现金，以确保酒店日常营业需要。
8、编制本岗位的凭证制作，对凭证进行月结交给会计收存。
9、查核餐厅帐单编号排列与营业报表是否一致，审核原始凭证，保证其合作性和准确
性。
10、做好日收入和费用支出帐，并结出现金余额，编制每日出纳报表。
11、掌握好保险箱，负责发好工资及各种费用的报销。
12、管理好收据结算单并对领单做好登记。
13、出纳会计要依法行使职权，忠于职守，坚持原则，保密公司的机密。
14、配合会计月底参加库盘。
15、严格复核应收款签单和打折是否符合公司要求。
三、采购
1、了解各种物资的市场供应情况，熟悉各种物资的采购计划，对所有品种进行询价比价。
2、对各部门急用物资优先安排，并与供货单位联系，并与供应商联系。
3、及时与申购部门联系，落实物资的规格、型号、数量，避免差错，货品采购完结，在1小时内通知申购部门。
4、原则上，当日商品的采购单位只能比前一日低，如高于前一日价格，必须向上级汇报，并注明理由，价格降低的话也需要注明理由。
5、负责新原料的发现工作。
四、验收
1、严格遵守作息时间，按时上岗，为验货作好准备工作。
2、严格验收，对所验食品、物品要认真查验是否符合标准，认真审核是否与申购单所注明的数量、品种、规格相符。
3、验收时要认真填写无发票的收货单，字迹要工整、清楚，保证收货单的准确性，收货单财务部、验收部、供应商分别保存，待付款时核对备案。
4、验收时如发现食品或物品不符合标准或存在其它不应验收入库的问题等，验收部有责任将其退回，拒绝验收。
5、严格把关，对直购的物品或食品，经验收确认无误后，方可在其收货单上签字，直购的单据由采购和财务、验收部分别保存，留作备查。
6、验收时应注意食品的保质期、商标、包装是否完好齐全，进口食品必须有中文说明和卫生检疫标志，如发现不符合标准的食品有责任将其退回，拒绝验收。
7、保证度量衡器的准确性，避免出现不该发生的冲突。
8、负责货梯及验收部的环境卫生与安全，杜绝一切不安全隐患，安全用电，安全使用电梯，提高和加强防火消防意识和清洁卫生工作。
五、库管
1、严格遵守作息时间，按时上岗，做好餐前领货的准备工作。
2、严格按照符合入库的验收手续将物品或食品入库。
3、物品或食品入库时要认真审核单据，名称及数量、规格是否与实物相符。
4、认真填写入库单据，并保证单据的准确无误，收货单应由供应商、酒楼财务室、库房管理员分别保存，留作备查。对直购的物品要及时通知申购部门领取，以保障使用。
5、对食品的入库要严格把关，要认真审核生产日期、保质期、商标、外观包装等，进口食品必须有中文说明和卫生检疫标志，如发现有不符合标准的食品，有责任拒绝入库，将此商品退回。
6、对手续齐全的物品和食品要分类码放，以保证库存物品和食品的完好无损。
7、发放出库时，要认真填写出库单，一式三份，经检查单据的有效签字后，方可发放物品或食品，出库单据由财务、库房、领用者分别保存，留作备查。
8、所有物品或食品的入库和出都要登记在账，应及时做好增减的记录，月终时配合财务盘点，并做出详细的准确的盘点报表，真正做到账账相符、账物相符。
9、负责酒楼所有物品和食品的供应工作，要了解各类物品的申购量、库存量、有效保质期。物品及食品短缺时，要适时经审批后申购，要做到申购、收货、入库、发放无差错。
10、保障库房的安全，保障度量衡器的准确无误，做到安全用电，加强防火防盗意识，加强保持良好环境卫生意识，保证库房的清洁和安全。
四、行政人事办公室岗位职责
1、首先带头遵守酒楼的各项制度，遵守办公室作息时间，按时到岗。
2、工作中要认真负责，严格按照制度办事。
3、全力配合总经理及酒楼各部门的工作，积极协调酒楼内部的关系，秉公处理人事行政上所发生的问题。
4、做好上传下达的工作，真正起到承上启下的作用。
5、工作中兢兢业业，严肃认真，不该说的不说，不该做的不做，增强保密意识，做好本职工作。
6、恪守职业道德，顾全公司利益，合理有效的使用办公电话、复印机、传真机，有效控制物料的消耗。
7、对公司发出的公函及通知等，落实到具体部门具体人员。认真做好收发函的工作，并作详细记录或留有备份。
8、协助各部门做好招聘及离职的人事工作，及时提供有关人事的信息给总经理，协助总经理对酒楼人员控制的管理。
9、认真完成董事长、总经理交给的工作，并给予答复。遇到问题要请示，落实后要汇报，处理事务有始有终。
10、注意办公区域的清洁卫生和安全，营造一个和谐、整洁的办公环境。
五、宿舍管理员岗位职责
1、在后勤部的直接领导下工作。
2、遵守公司一切规章制度，管理好员工宿舍，严格遵守公司宿舍管理制度，对违反员工宿舍管理制度和公司纪律的员工提出批评，纠正不良行为，记录在案，必要时报告主管部门及员工所在部门处理。
3、负责监督卫生工搞好卫生，定期检查各楼层房间卫生及楼层宿舍的安全管理，协助搞好各宿舍的维修保养工作，以确保员工宿舍的清洁和安全。
4、协助保安维护员工宿舍正常秩序，制止员工在宿舍区内乱扔垃圾、倒脏水，维护宿舍区清洁卫生。
5、保证员工宿舍区水、电的供应，发现跑、漏情况要及时上报主管部门通知维修，以保证职工的生活用水、用电；同时监督员工宿舍用水用电情况，监督宿舍准时熄灯，确保员工正常休息；严禁宿舍员工用热水洗衣服现象的发生,热水烧热之后，必需关闭蒸汽，严禁浪费水、电、汽的现象。
6、每半月就各宿舍员工综合表现进行先进宿舍评比，采取奖励一些日常生活用品的奖励制度，确保员工对各项管理制度执行的热情。
7、协调各宿舍员工之间关系，解决其纠纷矛盾，以保证员工之
间和睦相处；协调员工与车间各部门班组长之间的沟通交流与矛盾，以配合车间工作安排。
8、配合保安密切注意出入人员，发现可疑的事或物要及时处理，注意防火、防盗。
9、严格执行公司各项规章制度，准时上下班，上班时间不擅离工作岗位，不做与本岗无关之事，重要情况及时记录，加强防火、防盗巡视工作。
10、负责员工宿舍房间钥匙管理。
11、负责员工宿舍物品的借出，检查和收回工作。
12、对来访人员进行记录和被访人员的通知。
一、奖励
奖励分为四种：嘉奖、记功、记大功、奖金。
1、嘉奖
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)出色完成公司领导指派的重要任务者； 圆满完成重大项目未出差错者； 对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。为公司节约成本，合理利用电脑耗材、办公用品，充分利用废弃品，成绩显著者； 检举违规或损害公司利益者； 全心全意服务，有具体事迹者； 遇有困难，勇于负责，处理得当者。
(8)其它突出事迹应予奖励者。
2、记功
(1)
(2)节约物料或对废品利用，著有成效者。发现职责外问题，予以报告或妥为防止损害足为嘉许者。
3、记大功
(1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，因而减少损害者。
(2)维护公司重大利益，避免重大损失者。
(3)有其他重大功绩者。
4、奖金
(1)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者，奖现金200元。
(2)一年内记在功二次者，奖现金300元。
(3)服务年满三年，成绩优良未曾旷工或受过记过以上处分者，奖现金500元。
5、职员惩罚分下列五种：
(1)
(2)警告：每次减发奖金二十元，并于年终奖金时一并减发。记过：每次减发奖金三十元，并于年终奖金时一并减发。
(3)记大过：每次减发奖金五十元，并于年终奖金时一并减发。
二、开除、解雇
1、有下列情形之一者，予以警告：
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)违反公司管理规定，情节轻微者； 着装不整或不佩戴规定标志、员工牌； 不能按时完成工作任务者； 因过失导致工作失误，情节轻微者； 不服从上级合理指示，情节轻微者； 浪费公物，情节轻微者； 上班时间、躺卧休息，擅离职守，怠忽工作者； 破坏环境者； 说长道短，影响团结者。
2、记过
(1)违反公司管理规定，不听劝阻者；
(2)
(3)
(4)在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者； 对同仁恶意攻击或诬害，伪证，制造事端者； 投机取巧，谋取非法利益者；
(5)因疏忽或过失使公司遭受损害或伤及他人者；
(6)未经许可携带外地人入公司闲谈。
3、记大过
(1)擅离职守，致公司蒙受重大损失者；
(2)违反公司管理规定，顶撞、污辱管理人员者；
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)泄露公司重要机密者； 遗失经营的和重要文件、机件和其它物品； 一个月内旷工达五日者； 电脑等具技术性设备，非经使用人员及主管同意，擅自操作并造成损害者。拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝告仍不听从者； 其他重大违规行为者。对同仁暴力、恐吓，严重妨碍工作者； 在公司内殴打他人或相互殴打者； 故意损坏设备或财物者； 张贴、散发煽动性文字，图画破坏劳资感情者； 偷盗同仁或公司财物者； 侵占、贪污公司财物者； 无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁、涂改重大文件或公物者； 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者； 在公司服务期间受刑事处分者； 一年内记大过满二次，功过无法平衡抵消者； 无故连续旷工三日或全月累积旷工六日或一年内旷工达十二日者； 吸食毒品者； 伪造、编造或盗用公司印信者；
4、开除（不发资遣费）
(14)在工作场所内制作私人业务或唤使他人制作业务者；
(15)故意泄露公司技术，营业上的机密致使公司蒙受重大损失者；
(16)其他违反法令或劳动法或本制度规定情节重大者。
5、功过相抵
(1)嘉奖与警告相抵消；
(2)
(3)
(4)
(5)记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次或警告三次； 记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次； 前功不能抵后过。职员功过抵消以发生于同一年内的为限。
6、减发奖金
受警告以上处分者，于年终奖金发放时按下列标准减发：
警告——减发15天工资的奖金；
记过——减发25天工资的奖金；
记大过——减发45天工资的奖金。
7、福利
为了员工老有所依，健康有保障，按国家有关规定，结合公司具体发展情况，逐步建立养老、医疗等社会保险制度。
本手册由祥和园装饰工程有限公司行政部负责解释和修改。
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