三力实施方案（精选10篇）
2011年初，日照市政府开展了三力建设活动年的部署，其重要举措为：要提高认识，深刻认识开展“三力”建设年活动的重大意义，把思想迅速统一到日照市委的部署上来。要准确把握活动的总体要求、准确把握活动的基本原则、准确把握活动的重要任务。“三力”建设也就“执行力、创新力、公信力”建设。每一个人都要进一步解放思想；切实加强执行力建设；切实加强创新力建设；切实加强公信力建设。
为加强执行力、创造力、公信力建设，扎实推进我校创先争优活动的开展，结合我校工作实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观和“三力”建设为主题，以学生干部亮身份、作表率、比作风来入手，以创建先进学生组织、争当优秀学生干部为主要内容，以“围绕中心、服务大局、创先争优”为总载体，高举发展的旗帜、团结的旗帜、奋斗的旗帜，紧密联系我院学生工作的实际，着力解决学生工作中存在的突出问题，进一步改进工作态度和学习环境等因素，创建学习型、务实型、服务型、创新型学院组织，推进科学发展、师生和谐，服务学生和教职工、加强基层组织的实践特点，为推进我校文化兴校的建设方针，培养出更多更好的优秀人才作出积极贡献。
二、目标和任务 在全院开展“三力”建设创先争优活动，就是要通过开展执行力、创造力、公信力建设，积极探索各高校学生组织和学生干部创先进、争优秀的最佳方法和途径，明确学生组织和学生干部的基本要求，着力解决学生组织建设和学生干部培训中不同程度存在的“三个问题”，即思想解放不够，创新意识不强；学生干部宗旨观念淡薄，工作态度差；学生组织内部不和谐，学生干部领导作用发辉不够好。达到“六个目标”，即学院学生干部的执行力、创造力、公信力有明显提高；学生工作态度有明显转变；学生干部的争先意识有明显增强；学生组织的工作制度有明显改善；各项工作有明显进步；广大学生对学生工作的满意度有明显提高的目标。努力建设团结、务实、勤劳、奋进的学生干部领导班子和朝气蓬勃、奋发有为的学生干部成员，努力形成争先进、创先进、比先进、学先进的良好工作格局，确保学生组织和学生干部在推进科学发展、促进社会和谐、服务学生和教职工、加强基层组织四个方面发挥作用，取得实效。
三、工作措施
开展“三力”建设创先争优活动，就是要把“三力”建设和创先争优有机结合起来，围绕我院教学科研等工作实际，明确争创目标，找准争创载体，进一步激发内力，凝聚外力，调动一切积极因素，加强各部门各班级学生干部队伍建设，努力实现我院学生工作跃上一个新台阶。
1、组织开展学习讨论。结合我校开展的文化兴校建设方针，每月组织广大学生干部集中学习一次以上。要根据不同时期的形势和任务，结合不同领域、不同专业和不同学生组织的实际情况，确定学习内容和重点。主要采取发放征求意见表、召开座谈会、师生互动、问卷调查等形式，开展“三力作为”大讨论，认真查找学生干部和广大学生在开展“三力”建设创先争优活动中存在的问题和差距，并结合具体情况，提出切实可靠的整改措施。
2、亮明身份，公开承诺。在全院开展“一名学生干部，一面旗帜”活动中，要求全院每位学生干部以身作则，做好示范带头作用，通过设立“学生干部宿舍”、“优秀宿舍”、“先进班集体”等平台，着力发挥好学生干部的示范带动作用。要结合本部门实际，开展创先争优活动的情况，公开作出承诺，并通过网络班级、学院宣传展板等途径向学生公开，接受同学们的监督。
3、解决突出问题。要针对各部室各班级走进学生内部探访调查出来的突出问题以及学习实践活动中尚未解决的突出问题，认真制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，切实加以解决。团总支负责人要适时对学生组织、学生干部、班级开展创先争优情况进行点评，要将履行职责、兑现承诺、发挥作用情况作为主要内容，实事求是给予点评，肯定成绩，指出问题和努力方向。
4、建立健全工作机制。结合我校开展的“文明兴校”活动，针对学生干部中存在的执行力不高、工作拖拉、懒散，服务态度不好，示范带动作用不明显等问题，加大制度落实力度进一步建立和完善首问首办责任制、限时办结制、工作责任制等工作制度，并在显要地方公示，狠抓落实，接受监督，着力提高公信力。
5、开展评议和表彰活动。要按照全院争先创优活动的总体要求，结合学生组织和学生干部作出的公开承诺落实情况，适时组织党员群众进行评议。在些基础上开展优秀典型推荐评选，适时评选并表彰创先争优活动中涌现出的先进学生组织和优秀学生干部，形成有效的奖评机制。
四、实施步骤
我院“三力”建设创先争优活动将贯穿于学生组织创先争优的全过程，与全校的活动时间安排保持一致：
1、动员总署阶段认真贯彻中央、省委、市委开展创先争优和市委市政府开展“三力”活动的有关精神，结合我校实际，成立组织机构，制定“三力”建设创先争优活动实施方案，明确争创目标和活动载体，召开动员会议，动员广大学生干部积极投身到活动中来。
2、全面推进阶段。在广泛学习讨论的基础上，抓好学生干部走访查找出的问题进行整改和落实，切实兑现向群众作出的承诺，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制。通过适时点评评议，引导各学生组织切实履行职责，掀起创先争优活动高潮。
3、深化提升阶段。着重围绕党的十八大开展创先争优活动，在总结上一阶段工作成效的基础上，进一步建立健全工作机制，落实服务承诺，强化“学生干部宿舍”、“优秀宿舍”、“先进班集体”建设，充分发挥学生组织和学生干部的双带作用，促进全院团支部“争先进、创先进、比先进、学先进”工作格局的形成。
4、总结提高阶段。系统回顾“三力”建设创先争优活动开展情况，全面开展评议活动，表彰活动中涌现出来的先进学生组织、优秀学生干部，以及在活动中成绩显著的先进班级。把在活动中取得的好经验、好做法用制度固定下来，建立长效机制，实现“三力”建设创先争优活动经常化。
日照职业技术学院建筑工程学院为响应日照市三力建设，投入了积极的行动中，作为一所高校，也总结出一套有学院特色的三力建设。
对于执行力，它指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力；是将战略、规划转化成为效益、成果的关键；包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度；是一个人“能干成事”的能力，是一个领导干部扎实、细心推进工作，高质量破解一系列难题的能力。我院学生会首当其冲，在新学期伊始，各个部门进行了新学期的工作计划，在开学两个周的观察来看，各项工作落实到了实处，每位成员都情绪高涨，积极性充实。在下一步的工作中，将继续鼓励成员们深入同学内部，为我院学生工作的开展尽心尽力，使学生工作办的有声有色；每位学生会干部，作为学生会工作的领军人物，更是不能懈怠每一分钟，应当扎实的工作，协调好工作和学习的关系，将每一份力量都用到实处，只有这样，才能将每一道难题都能成功的解决。
创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新力的核心就是能够提出不同于常规的问题。对领导干部来说，创新力就是在面对风云变幻的国际、国内环境时，能善于把握时代发展要求和事物发展的客观规律，从现实出发，从科学研判、科学决策、科学执行入手，不为老观念、旧框框束缚，能及时提出新观点、新思路和新方法，走出新路子。学生会工作如果总是走一套路子没有任何变革会使我们的工作毫无挑战性，作为二十一世纪的我们，要时刻有应对挑战的准备，学生会作为一个培养同学们各方面能力的地方，首先应该时刻接受新事物，新变化，不能让一些陈旧的观点套住。本为了适应三力建设，我院学生会设立了一个新部门——纪律检查与安全委员会。该部门主要负责落实学生的思想建设，对学生会干部和全体同学的不当行为进行检查督导，此部门的设立必定会为建工学院学生会的有序发展添砖加瓦。
第三力——公信力是在社会公共生活中，公共权力面对时间差序、公众交往以及利益交换所表现出的一种公平、正义、效率、人道、民主、责任的信任力。公信力既是一种社会系统信任，同时也是公共权威的真实表达，属政治伦理范畴。针对公信力，我院学生会严格坚持依照规章制度办事，全心全意为师生办实事、做好事、解难事，全体成员劲忘一处使，心往一处想，不因暂时出现的问题和挫折垂头丧气。尤其是每位学生会干部，要带头承担工作量大、难度大的工作任务，吃苦在前，享受在后，牢固树立“学院荣我才荣”的思想，时刻心中装大局，工作看大局，言行护大局，自居服从和服务大局。学生会全员出动将海润楼一二楼的卫生进行了彻底的清扫，每一位学生会干部也身先士卒，与学生会成员们一起干，此次劳动中，每位成员收获的不仅仅是合作工作的愉快，也是为同学们办事的快乐。
一、提高基层党组织的创造力
加强党的执政能力建设，必须努力提高基层党组织的创造力。
所谓创造就是创立新的事物，而创造力则是创造新的事物的能力，说到底也就是创新力。早在我们党诞生之时，以毛泽东同志为代表的中国共产党人就创造性地把马克思列宁主义普遍原理同中国革命的具体实践相结合，从而创立了毛泽思想；之后，以邓小平同志为代表的中国共产党人提出建设有中国特色社会主义，从而创立了邓小平理论；而以江泽民同志为代表的中国共产党人把马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论与建设中国特色社会主义伟大实践相结合，从而创立了“三个代表”重要思想。这些重要思想的形成，无一不是我们党在创造中发展，在创新中提升的过程。以胡锦涛同志为核心的新一代党中央领导人在十六大报告中提出九十几个“新”字，无论是哪个“新”都需要用创造力去实现。因此，基层党组织在具体的工作实践中，在体系、体制、机制、制度等方面一定要具备创新的能力，并在此基础上形成强大的创造力。
二、提高基层党组织的凝聚力
加强党的执政能力建设，必须努力提高基层党组织的凝聚力。
凝聚力是一种合力，也是向心力；是许多力量围绕一个中心合在一起的力，也是团结的力。建党八十多年来，党和人民事业之所以取得成功，其根本保证就是坚持了党的核心地位，党的团结统一，使我们党长期保持很强的凝聚力。我们党的各级组织尤其是基层党组织拥有6800多万党员，每个党员就是一个力，每个党组织就是一个合力点。我们党的各级组织尤其是基层党组织具有更强的凝聚力，我们的党才能永立于不败之地。
三、提高基层党组织的战斗力
加强党的执政能力建设，必须努力提高基层党组织的战斗力。
战斗力就是战斗的能力，它是实现目标的重要因素。党的路线、方针、政策能否在基层得到贯彻落实，这主要看基层党组织的战斗力如何。为此，首先要更新思想观念，这是提高战斗力的前提；其次要认真履行基层党组织和党员干部的职责，这是提高战斗力的基础；三是要有良好的精神状态，这是提高战斗力的保证。
滕以宾
“执行力，创新力，凝聚力”建设简称三力建设。在学习了胡锦涛同志6.25讲话和“三力”建设的有关知识后，使我很受启发和教育。下面我就个人的工作实际，谈谈我对执行力的一些心得体会。
执行力决定着一个单位的竞争力，在公路系统也不例外。
一、执行力的衡量标准：按质按量的完成工作任务。
在实际工作中，我们评价一个单位，一名干部，通常是看这名干部的工作态度和一个单位的整体面貌。对于一名普通干部的评价，我觉得不仅要看他的工作态度和工作成果，还要看他在工作上有没有创新精神，有没有改革的意识。作为一名优秀的干部，应该关心单位的长远发展，善于思考，及时提出一些思路和想法，在工作过程中善于发现问题，并主动改进。对单位安排的任务任务对待、认真完成，并及时汇报，这样的人即使有点小缺点，也是一个有能力的人。
二、执行力的三个核心：人员流程，战略流程，运营流程。一个单位的工作，必须要有一个强有力的领导班子，要懂业务，会管理，有整体规划、设计的能力。必须要了解本单位每一名干部职工的现状及工作能力，安排调整好每一名干部职工的工作任务，做到人尽其才。明确工作方向，明确任务目标，避免工作中的盲目性。在工作过程中要善于发现问题，要建立健全监督检查机制，确保各项任务的目标实现。总之，在工作中要把握三个核心，一是用人，要做到尽量发挥每一名干部职工的最大能量，其二是规划，必须要对单位的发展有一个长远的规划，对各项管理有一个明确的工
1作分工和建立相应的监督机制，其三确保各项工作保质保量的完成。在用人方面，要善于选拔人才，要在工作中信任每一个有能力的人，要开发他们的自身价值。
三、增强凝聚力，构建一个有执行力的团队是做好工作的保障。一个单位凝聚力的关键是领导班子的团结，加强领导班子的建设，形成强有力的工作集体，明确分工、互相协作，在大事上互相支持、互相帮助，勇于树正气，抵制歪风邪气。坚持以事实为依据开展批评和自我批评。在开展过程中要注意：
1、关心和了解每一个本单位的职工，了解职工的家庭，工作能力优缺点。
2、树立明确的目标和实现目标的先后顺序。在工作中，安排每一项工作都要提出相应的工作目标、工作步骤，在实现过程中应注意的问题。
3、要善于跟进，对布置的工作任务进行有效的跟踪、监督检查和督促，及时纠正在工作中发现的问题。
4、对执行任务完成好的职工进行奖励。要善于发现有工作能力的人，打破论资排队的工作模式，大胆起用年富力强，工作业绩突出的人才，并对工作业绩突出的职工进行精神和物质上的奖励。激发每一名职工的工作积极性。
5、创造条件提高职工的能力和素质，学习外面的经验，提升自己的工作能力，从而提升整个单位的能力。
现场应急救护培训是红十字会的法定职能，2013年区红十字会大力推进应急救护培训，着力建好“一个基地”、抓好“二支队伍”、惠及“三类对象”，努力增强群众防灾避灾意识，提高自救互就能力，为平安镇海建设保驾护航。
聚集内力，建好“一个基地”。针对镇海区化工企业数量多，从业人员集聚的特点，区红十字会在骆驼街道建立了应急救护培训基地，可容纳近100名学员开展现场应急救护培训和实际操作训练。该培训基地是综合教学实习基地，集红十字运动知识传播、救护知识技能培训、红十字志愿服务等功能于一体。培训基地的设立必将有利于向公众普及防灾避险知识、提高应急救护技能、推进公益性志愿服务。目前已开设救护师资培训、救护员培训、自救互救知识普及培训和红十字志愿者培训等科目。全年计划免费为市民提供应急救护培训10期以上，组织志愿者队伍4支，每月开展志愿服务。到目前已完成救护员培训100人次、师资培训60人次。
借助外力，抓好“二支队伍”。年初，区红十字会同区卫生局进行了为期4天的应急救护师资培训，参加培训的54名学员由各综合性医院、社区卫生服务中心和社区推荐，经严格的理论和操作技能考核合格后，42人取得中国红十字会救护培训师资证书。这支师资队伍为我区今年大规模开展应急救护培训奠定了良好的基础，将成为今后应急救护培训的主力军。在此基础上，筹备成立了镇海区红十字现场应急救护志愿者协会，吸引了52名有奉献精神，热心于红十字事业的高年制医务人员参加，首批志愿者已取得了中国红十字会志愿者证书，志愿者协会的工作有序开展，这支队伍将成为我区应急救护的主力军。
形成合力，惠及“三类对象”。救护员培训作为民生工程的重要内容，今年首次列入省政府为民办实事的内容。镇海区红十字会根据上级红十字会要求，着力抓好三类对象的救护培训工作：第一类对象是以化工企业为重点的企业员工，以救护员培训为主。新年伊始，区红十字已为宁波石化经济技术开发区30余家化工企业百余名管理人员讲授了企业应急救护培训的普及课程，年内计划为化工区培训500余名救护员。同时，结合全区企业安全管理人员复训，培训救护员2000名，全面提升企业管理安全管理人员的安全意识和救护能力。第二类对象为公职人员，今年计划重点对公安、交通、电力、旅游等部门的从业人员进行救护知识培训，以达到救护员持证上岗率15%。第三类对象为普通市民和中小学生，以普及培训为主，计划为9000余名中小学生，1000余名辖区居民进行普及培训。
全体老师们：
今天，我们日照港第一小学“三力建设年”活动拉开了帷幕，做为一名教师，我们承担着全面贯彻党的教育方针的任务，肩负着办好人民满意教育的使命。我们应以此为契机，严格要求自己，扎实工作，深入学习实践科学发展观，落实“三力建设年”的各项要求，做人民满意教师。为此，我向全校教师发出如下倡议：
我们要在“三力建设年”活动中努力做到 “五个表率”：
一是重学习，做创新思维的表率。认真学习领会学校“三力建设年”活动方案，深刻体会活动内涵，从理论上武装自己，树立崇高的理想、信念。通过学习，树立终身学习理念，坚持严谨治学态度，更新教育理念，拓宽知识视野，优化知识结构。积极投身教育创新实践，努力探索教育教学规律，创新教学方法，不断提高教育教学质量，努力培养学生的创新精神和实践能力。
二是善纳言，做民主管理的表率。在班级管理过程中，及时听取学生的心声，以学生为本，开展工作。定期或不定期邀请社会各界人士和家长对我们的教育教学工作建言献策，改正我们的不足。
三是求实效，做真抓实干的表率。在工作学习中，遵循教育规律，循循善诱，关心爱护学生，诲人不倦，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生；以真情、真心、真诚，教育和影响学生，开启学生智慧，陶冶学生情操，挖掘学生潜质，鼓励学生创新，成为学生健康成长的指导者和引路人。
四是讲团结，做维护大局的表率。以学校的改革发展大局为重，坚持大事讲原则，小事讲风格，勇于承担责任，在合作共事中加深了解，形成团结和谐的大好局面。
五是严自律，做清正廉洁的表率。自觉遵守法律法规，规范自己的一言一行，全面履行教师的义务与责任，自觉践行教师职业道德规范。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，主动接受各方监督，洁身自好，修己正人。作风正派，廉洁奉公，努力成为学生爱戴、家长满意的教师。
老师们，让我们携起手来，积极投身到 “三力建设年”活动中，以活动促工作，以工作促发展，为谱写我校的教育新篇章贡献自己的智慧和力量吧！
日照港第一小学
毕乃明
县委、县政府非常重视党的执政能力建设，提出要在各级领导班子和领导干部中，进行以执行力为核心的“三力建设”。在这里，我想谈谈对“三力建设”的内涵的理解。最根本的是要集中解决提高执政能力的问题。提高执政能力的核心是要解决好领导班子和领导干部的凝聚力、创新力、执行力。在这“三力”中，执行力是核心，创新力是关键，凝聚力是保证。要注意抓好每一个“力”的重点，抓住每一个“力”的内涵和要解决的基本问题，才能真正抓出实效。
1、关于凝聚力：说明白一点就是要解决合力问题，解决团结干事的问题，解决调动各种积极因素、调动各方面的力量共同去干大事的问题。凝聚力是创新力和执行力的基础。
解决凝聚力，首先要解决好班子的合力，在解决好领导的合力以后，还要解决好下属、各部门的通力合作问题，没有各部门尽职尽责地贯彻落实，一切决策和决定都无法实现。解决凝聚力，实际上就是要解决各级领导班子内部、领导班子之间、上下级之间、人与人之间的亲和力问题，也是解决领导层的和谐问题。
解决凝聚力，要解决凝聚的基本条件。一是深入地解决对理想、目标、任务的统一认识问题。没有共同的理想、目标和任务，就没有统一的思想和行动，谈不上凝聚。二是真正解决好民主集中制的问题。没有民主就没有集中，主要领导作风不民主，大家不发表意见，个人说了算，谈不上凝聚力，谈不上合力。三是领导层成员的思想意识、思想作风、工作作风要正确，要正派，要廉洁奉公，讲公平正义。胡锦涛同志在“两会”上提出要加强忧患意识、公仆意识、节俭意识，讲的就是要风清气正，一心为民。领导层成员的作风好坏，影响到班子在群众中的威信，也影响到对下级的凝聚力问题。四是不断提高主要领导人和领导班子的政治素质、工作能力、人格魅力，也是提高凝聚力的重要条件。作为主要领导，对一个地区的情况要吃得透，看问题要站得高、望得远，有比较强的决断能力，也有比较强的组织能力和执行能力。古话说：“一马不行百马忧”、“主将无谋，累死三军”，说的就是主将是凝聚力的核心。主将强，就是为打胜仗提供了基本条件。
2、关于创新力：现在是新的时代，新理论、新科学、新经济、新文化等带来了新的社会关系和人际关系。创新，是当今社会前进的基本动力。作为一级领导或一个部门的领导，要在各方面都跟上新形势的要求，不断研究在理论、经济发展、社会发展、改革开放、科学技术、工作思路和工作
方法等方面如何创新。有了创新的意识，工作上才有创造性，才能开拓前进。解决创新力，必须注意几个问题：一是要认真学习，提高知识的广度和深度。不仅在实践中学习，还要在理论上学习，勤学博览。只有学识高才能登高望远，把握时代的脉络，才能克服见事迟、因循守旧、习以为常、求稳怕乱、当太平官等错误的领导作风。二是创新不是胡思乱想，而是要实事求是，反复论证，民主决策、科学决策。要以立党为公、执政为民为前提，要以“三个代表”为思考问题的准则，使工作做到有前瞻性、计划性。三是提高创新力要摒弃私心杂念，不能以创新为名，以谋私为实，不能搞形式主义和花架子，尤其不能有错误的政绩观。做一件事情除了要考虑正确性以外，还要考虑可行性，既正确又可行的事也要认真做好思想工作，做到齐心合力地进行。
3、关于执行力：提高执行力是“三力建设”的核心。由于事关全局的大事都已经由中央和上级党委做出了正确的决策，作为地方党委和地方政府关键的是要抓执行。一个地方的党政领导提高执行力主要体现在两个方面：一是对中央和上级党的决策，包括方针、政策、决定、决议、重要指示要认真学习、研究，结合当地情况，研究执行的方案和措施，然后认真抓贯彻落实。执行的情况和出现的问题要及时反馈和报告。二是本级党政领导做出的重要决策和决定，要认真抓组织落实工作，务必使之见成效。要克服只说不做，说得多做得少，或者搞形式主义甚至搞欺上瞒下的不良作风。
一、活动目的针对加快经济转型升级对干部队伍提出的新要求，少数干部在新形势下表现出的“本领恐慌”、“路径依赖”、“平庸懒散”问题，我区积极探索加强领导干部建设的新途径，以大幅度培养和提高干部素质为目标，2009年8月起在全区领导干部中开展学习力、创新力、执行力“三力提升”活动。通过深入开展领导干部学习力、创新力、执行力“三力提升”活动，着力破解干部队伍建设中能力、动力和作风保证的问题，努力打造一支政治坚定、勇于创新、勤政清廉、奋发有为、干事创业的干部队伍，进一步提高领导干部领导经济转型升级的水平和服务效率，为实现全区经济社会全面协调快速发展、加快建设最适宜居住的“品质之城、美丽之洲”提供高素质的党政人才资源保障。
二、内容特点
1.提升领导干部学习力，解决“本领恐慌”问题。把提升学习力作为基本前提，明确“缺什么、补什么，急用先学、学以致用”原则，2009-2010年，深入开展了以“四个一”为主要内容的“爱读书、读好书、善读书”活动：每月确定一个读书专题，开通网上读书论坛；每月阅读一本必读书，在网上交
1流学习心得；每月开展一次专题读书会，现场互动交流；每月举办一期高端专题辅导讲座，打造“美丽洲大讲堂”学习品牌。2011年，重点开展了领导干部“五个一”学习实践活动，即每位领导干部“每年读一本好书、写一篇学习心得、讲一堂实务课、撰写一篇调研报告、参与一项创新实践课题”；打造五大学习品牌，依托“美丽洲大讲堂”、“机关干部大讲堂”、“市民大讲堂”、“送课到基层 理论进家门”、“太炎读书月”这五大载体，已逐步构建起“人人皆学、时时能学、处处可学”的学习格局。
2.提升领导干部创新力，解决“路径依赖”问题。把提升创新力作为关键，突破不愿、不敢、不会创新问题，激励领导干部深入调研、开拓思路、创新理念。开展党政创新工作申报评比，对各单位正在实践的工作举措，进行总结、提炼、推广。开展“金点子”征集活动，围绕创新发展模式、创新党政工作、解决瓶颈问题等方面，面向全社会广泛征集“金点子”，引导全社会发挥首创精神，踊跃建言献策。从2010年6月份起开展了“三力提升”创新实践课题活动，激励全区各级各部门和广大党员干部通过学习研究、创新实践，探索和破解余杭经济社会发展中面临的热点难点问题。区“三力提升”办规范完善创新实践课题的立题、申报、论证、督查、评审、表彰奖励等实施细则，确保创新实践课题落到实处、取得实效。
敬爱的党组织：
昨日召开了党支部动员大会，其参与的人员主要有学生党员，学生干部还有学校党支部的领导，主要传递了十八大精神，和宣传了我们学校为了响应“喜迎十八大，争创新业绩”的主题即将开展的一系列活动，包括创先争优的承诺书，职业生涯规划讲座，读书工程等等。
我是一个经常思考的人，每遇到一个问题就经常会刨根问底，在别人眼里我可能会是一个钻角尖的人。提到了读书，我就会想我们为什么读书，为了任务？为了功利？为了消遣？为了改造世界的抱负？还是什么.....书的魔力是任人皆知的，人生苦短，只有看书才能在时间和空间上把见闻扩大无数倍。我经常在幻想着这样的一个场景，在图书馆的一角斜倚着，沐浴着阳光，默默地读着，然后满足地伸一个懒腰。读书是为了什么，真真实实的讲：为了心灵的自由。
当然作为一个党员，看书也是为了学习，为了更先进，更好的做好榜样。努力的建立学习型党组织是我们党发展的一个目标。正如蒋老师讲的：学习，进步，掌握，创新。学习，不仅包括自己注重学习，例如学科竞赛，三下乡，科研立项等等，还应该帮助大家一起学习； 进步，党员自己的进步，从而带动整体的进步，向更高层次发展；掌握，首先掌握自己目前的科学知识，具有一定的学习能力，然后掌握党的基本知识逐渐的加深对党的认识；创新，创新是民族的灵魂，理
所应当也是我们党进步的灵感。
会上还强调了我们学院的核心是三心三力，不仅有以上提到的 “创新力”“学习力”“就业力”，还有“责任心”“感恩心”“进取心”
俄国作家托尔斯泰曾经说过“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”我在我们学校心协担任外联部部长，在面试干事的时候，我是把责任心放在了第一位，如果对自己的责任心评价是满分的话，我是肯定会把他们留下的，事实也证明，我的看法是正确的。有责任心的人，能够做到不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。有了责任心，会弥补人很多的弱点。将责任心落实到行动上，时时处处为社会、为他人、为自己尽责的人，终究会成就一番事业。只要具有高度的责任心，就会发现个人成就与幸福指数不断地上升。对敢于承担责任的人来说，责任心有多大，舞台就有多大，责任心成就竞争力。当然，我认为我就是一个很具有责任心的人。
记得《感恩世界》“感恩父母，给予我生命，感恩老师，教会我成长，感恩帮助过我的人，使我感受善良，感恩伤害我的人，让我学会坚强。”当你有一颗感恩的心时，你会很高兴，原来周围的事物是这样的美好。相反，没有的话，世界就是灰暗的，看到什么也高兴不起来。父母和老师给我们的比我们所知道的多，只是很多时候我们没有发现而已，总是觉得他们不理解我们，又不愿意去跟他们沟通，所以就会产生一些问题。很多时候我们去关心一下父母和老师为什么 要为我们做一些事情的时候，我们就能够知道为什么要感恩。
进取心，就是要适当的给自己的人生定一些目标，比如今年内拿到英语6级证书，2年后考上研究生，4年后找到很好的工作，40岁实现财富自由，50岁要周游世界......是不是我们觉得像在白日做梦？如果想都不敢想的话，那么一切都不可能了。人生路漫漫，所有的可能性都掌握在我们自己手里，将来怎么走，以上的只是参考，也许我们对音乐感兴趣，对写作感兴趣等等，每个人都有每个人的梦想，去实现自己的梦想，我们的人生肯定不会觉得压抑和堕落。如果我们党员具有很强的进取心，我相信我们党的道路一定是光明的康庄大道。
汇报人：***
作为重点保军企业的重庆红宇精密工业有限责任公司，面对国情、世情发生深刻变化的新形势，面对企业发展的更高要求和更重任务，始终把思想政治工作作为企业经济工作和其他一切工作的生命线，加强思想政治工作“引导力、感召力、生命力”建设，创新思想政治工作运行机制、思路和方法，融入生产经营，注重人文关怀，使思想政治工作成为推动企业持续稳定发展的强大力量：公司连续29年赢利，先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国精神文明建设工作先进单位、中国汽车零部件百强企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、国务院国资委中央企业先进基层党组织、国务院国防科学技术进步奖等20多项荣誉称号。
融入生产经营，增强思想政治工作的引导力
形势任务引导人。公司党委紧紧围绕“科学发展观”这一主题和“转变经济发展方式”这一主线，充分发挥形势任务教育强大的组织凝聚和激励功能，统一员工思想，扫清障碍。一是坚持编写《形势任务教育材料》，打造广播、网络、宣传栏等立体宣传平台，传达集团公司重大决策部署，宣传公司落实集团战略的举措，把理论不断灌输到员工脑中心中。二是创新传统的形势任务教育模式，强化市场竞争压力传导机制，通过开展两级领导班子成员深入生产一线讲形势、职能部门人员专题讲形势、员工参与讲形势等活动，让每一个员工切实感受市场竞争的压力和残酷，不断强化背水一战、不进则退的危机意识和紧迫感。三是聚焦“七个调整”，坚持开展解放思想大讨论活动，让员工全面深刻理解“七个调整”的深刻内涵，坚决摒弃“七个调整与我无关，只管干活拿钱”的错误观念，引入价值观念、竞争观念、效益观念、开拓精神和进取意识，及时帮助员工认清消除思想上的疑虑和困惑，不断解放思想、更新观念，增强干事创业的信心。
目标宣贯激励人。坚持围绕集团“211战略”和公司“十二五”发展的“12411战略”目标集中时间、集中精力、集中力量打好宣传战役，通过大宣讲使干部员工明确“12411战略”的重大意义以及丰富内涵，明确实现目标的具体措施以及对员工的基本要求。同时将“12411”战略目标层层分解，强化宣贯，确保战略目标人人知晓、人人执行，落地生根。在宣讲的过程中强化营造战略目标的思想氛围，当生产经营有了新成果时，通过宣贯鼓舞员工士气，保持企业良好的发展态势；当企业面临发展困境时，通过宣贯增强员工信心，保持难中求进的精神状态，通过顽强拼搏，一步一个脚印实现战略目标，提高了宣传思想工作的辐射面与渗透度。
三个一线凝聚人。公司思想政治工作紧紧围绕经济建设这个中心工作，坚持把党政的重大决策部署落实在一线，坚持收集员工意见在一线，坚持把问题解决在一线，显示出思想政治工作凝聚人心的独特魅力。制定了公司级领导联系基层、各级领导干部深入现场巡查制度，党员代表联系群众等制度，增进与员工的交流和联系。开展大走访活动，每年“七一”和高温酷暑，公司党政主要领导带队慰问战斗在科研、生产一线的员工及公司困难党员群众、离退休老党员、老同志，了解思想工作和生活情况，帮助解决实际困难。定期到基层开展员工思想动态调查分析，掌握员工关心的热点、难点、焦点问题，着重抓好调查、分析、反馈三个环节，并充分发挥了思想政治工作自身优势，将问题调查清楚，帮助相关部门解决了产品押运过程中的安全保密、劳保用品质量问题等多项员工反映的问题，使思想政治工作的成效真正体现在解决实际问题上。
加强人文关怀，增强思想政治工作的感召力
建设“4+1”员工队伍，促进全面发展。以建设“4+1”（即有理想、有道德、有纪律、有文化+有健康）员工队伍为目标，积极打造员工与企业共成长、共发展的共生文化，即员工与企业不仅仅是企业共同体，更是事业共同体和命运共同体。公司不仅关心员工生活，关注员工职业上升通道和发展空间，更关注员工的身体健康和心理健康。通过实施技能竞赛计划、岗位培训计划、技师培养计划、学历提升计划，开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，全面提升员工思想政治素质和业务素质，搭建员工成长的“绿色通道”。加强“红宇家苑”文化广场、健身中心等文化阵地建设，积极开展丰富多彩的文化体育活动，推行全员健身计划，引入员工心理咨询和健康咨询，增进员工身心健康，把促进员工的全面发展落到实处。
关爱员工，切实落到实处。公司思想政治工作坚持解决思想问题与解决实际问题相统一的原则，让企业发展成果惠及员工，员工工资增长高于集团公司平均水平；依据国家政策，尽力落实社会保障措施，为每位员工办理了养老、失业、疾病补充保险。在参加医疗保险后，针对员工医疗保障水平下降问题，成立了员工“重大疾病互助基金”，实行员工住院补贴制度，减轻了患有重大疾病员工医疗费用负担，提高了员工住院营养补贴，定期对员工进行免费体检；增加了内退人员补贴，把对员工关心关爱落到了实处。
平等交流，努力化解矛盾。随着内部改革的不断深化，各种矛盾和问题日益突出。面对员工反映的热点焦点问题，公司领导坚持正常情况定时沟通、重要情况限时沟通、突发情况随时沟通，坚持每月总经理接待日制度，和员工以诚相待，平等交流，以达到相互信任和理解、化被动为主动。公司信访办和维稳办每年定期对公司的矛盾纠纷进行了梳理排查，清理影响公司改革发展的不稳定因素。一方面加强政策疏导，化解矛盾；另一方面在力所能及的范围内帮助解决实际困难，从而取得员工理解和支持，从未出现集体上访和串联现象。
不断创新发展，增强思想政治工作的生命力
创新工作运行机制，形成“大政工”格局。公司党委对思想政治工作进行目标管理。从1986年开始，围绕生产经营目标，提出思想政工目标，按季分解落实考核。建立了每季度一次企业中层以上政工干部会议制度，总结两个文明建设工作。近年来，为适应企业新形势的需要，确立了在党委统一领导下，党政工团分工协作，各级领导“一岗双责”开展思想政治工作的新模式，形成了思想政治工作的“大政工”工作格局。一是对行政领导实行“一岗双责”，建立一支业务工作和思想政治工作双肩挑、各部门负责人交叉任职的思想政治工作队伍，使任何管理者都不是思想政治工作的旁观者；二是保留专职政工人员的同时，形成“专兼结合”模式，自上而下建立健全员工思想动态信息网和重大事项报告制度，实现思想政治工作全覆盖；三是统筹指导和协调党支部、工会、共青团组织的思想政治工作，发挥整体优势，形成合力，实现思想政治工作的整体效能最大化。
创新工作思路，虚功实做。公司党委改变以往主要依靠灌输的思想政治工作方式，把思想政治工作内容延伸到党建、企业文化及精神文明建设等方面。通过开展以“四讲”为主题的创先争优活动，深化“特色党支部”、“高标准示范党支部”创建活动，打造“党内三项承诺活动”品牌工程，发挥党支部和党员做好群众工作的辐射作用。提炼、培养、弘扬以“红宇人的奉献、亿万人的平安”为代表的红宇文化，通过文化理念在员工思想中的不断渗透，促使员工更加爱岗敬业。每年开展季度和专项劳动竞赛，用竞赛活动引领干部员工进入生产主战场，解决生产经营中出现的急、难、险、重问题。几年来，参与劳动竞赛的员工近2万次，创造经济效益上千万元。以创建全国文明单位为目标，积极开展“青年志愿者服务小区”、“讲文明、知荣辱、树新风”等公民道德实践活动，开展“文明员工”、“五好家庭”、“敬老好儿女、老有所为”评比等精神文明创建活动，将员工思想教育渗透到活动中，在潜移默化中倡导社会主义核心价值观。
创新工作方法，提高针对性。根据青年职工思想活跃，知识面广，自我意识强，但是思想还不够成熟，传统的灌输和说教在他们身上效果不明显的特点，我们不断改进、创新方法，把思想政治工作的重点放在正确引导青工爱岗敬业上，使他们尽快成为企业的生力军。首先，每年组织入厂教育和新员工“迎新晚会”，消除新员工隔阂，增强对企业认同和归属感。利用纪念建厂40周年、人民兵工成立80周年、中国共产党成立90周年等系列庆祝活动为契机，调动青年员工积极参与演讲比赛、知识竞赛、文艺演出等主题活动，让青年员工对红宇的历史沿革、企业文化、发展目标有了更直观、深入的了解，增强了献身国防、保军报国的责任感和使命感。其次，精心设计大学生基层实习计划，并挑选业务素质高、经验丰富的技术骨干搞好传帮带，帮助学习技能、岗位成才。第三，围绕生产经营开展“节约成本随手可做百件小事”、“共青团安全质量监督岗”、“我为红宇添光彩”和青年创新创效等活动，使团员青年在特种装备创新领域取得了显著成绩。在“节约成本”活动中创新创效，节约成本30多万元。第四，及时了解青年思想状况和不同需求，制定了《团干部谈心走访制度》，组织团干深入了解团员青年的心声，累计解决问题237个。通过举办论坛、问卷、为团员庆生、建QQ群等多种途径了解大家的诉求，找出突出问题。每年举办青年联谊会1～2次，近5年，50余对青年男女牵手成功，解决了公司部分单身青年婚恋难题。
企业发展无穷期，思想政治工作无止境。站在新的历史起点上，我们要进一步加强和创新新形势下的思想政治工作，把思想政治工作优势转化为管理优势、经济优势、竞争优势和发展优势，继续谱写红宇发展的新篇章。
班级工作的“三力”是什么呢？“三力”指的是班主任在班级工作中的能力。行军作战讲的是“兵来将挡”，好的将领能以一敌千军万马。在班级管理中，班主任技高一筹、先人一步就会以一带领数十。下面谈的就是班级领军人物班主任的“三力”。
（一）感化力。“感化”是人受外界的感染而化解心中的疙瘩。学生是未完善的人，不可避免要犯一些错误，有时是不可原谅的错误。如果只是简单的先批后育，那样并未击中要害使学生心灵产生共鸣而形成理智。但如果班主任“蹲”下与学生平等友好地交谈，察言观色注重倾听，点而拨之，拨而感之，那么教育的种子便会随情流到他的心里。有位名师说过，教育该叫“泪的教育”。曾见一班主任劝学生认真学习，他用深情的眼神来注视，用温暖的话语来引导，从现在说到未来，从别人谈到自己，最后动情地弄湿了学生的双眼。这是什么力量？感化力。
（二）执行力。“执行”是制度规章的贯彻落实，带有强制色彩。班主任采用的措施和方法，可以是有形的，比如责任追究制、后果自负制；可以是无形的，比如舆论谴责等。针对学生间的差异可因人制宜，对“火力弱”的，用直接措施即可，对“火力猛”的要慎重，不可鲁莽，可用一些虚招：孤立政策、冷落闲置、旁敲侧击等。（班主任工作）有位女生一再对班主任的教育不理不睬并以班主任为恶。班主任就私下对她周围的同学说：“我放弃她了。”后来她遇到麻烦求助班主任，班主任冷面她，她最后意识到了自己的过错，主动向班主任道歉，流下了悔恨的泪水。
（三）带动力。“带动”是牵一发而动全身的号召力。带动的方法可以是“以点带面”以一些人影响一片人，以一片人带动全班人。班主任的判断很重要，如果决策失误，就会产生不良后果。有一班主任在新学期开学初，主抓学习，成立互助补差小组。一个月后班级成绩非但没进步，反而后退了一大步。什么原因呢？这位班主任没认识到新学期学生的思想、习惯、行为等又发生了新的变化，尤其是新转来的学生把抽烟、上网等恶习带到班里来，并传染了整个班级。表面上看似风平浪静，实已波涛汹涌，补救已晚。带动力与学生的恶习是对立的，把肿瘤消灭在萌芽状态，正本清源才会使班主任的带动力发挥出来。
