工作任务管理方案

工作任务管理方案（精选8篇）

工作任务管理方案 篇1

一、安保管理概述

安保管理是物业管理的重要组成部分,在安保管理方面,我部门将充分运用公司管理各类物业的丰富经验,利用现代化的管理手段,依靠各种先进技术设备与工具,科学组织,精心安排,提供高水平、高水准、全方位的安保管理,确保园区内人员、物品及财产的安全。

二、安保管理工作特点

瑞赛〃居圣苑项目为纯住在小区,安保管理工作特点如下: 1.人员量大,且构成复杂,须注重公共卫生安全

瑞赛〃居圣苑项目共计住户1355户，又有大量的房屋对外出租,人员结构也十分复杂。2.消防等级要求高

瑞赛〃居圣苑项目对消防等级要求高。同时,又由于园区内有较多高层建筑,一旦发生火灾,高层人员疏散十分困难。3.安保管理时间长

园区的安保管理,不但是对业主物业的管理,同时还有大量的业户在此租房办公，安全管理时间长。4.车辆管理复杂

园区地下及地面停车场,车辆停放既有业户还有外来人员车辆,并且外来人员的车辆进出频繁。那么,做好车辆的管理工作也是安全管理中的重点。

三、安保工作管理目标 1.人员进出井然有序

2.日常办公、休闲环境安全、舒适 3.重大活动顺利进行 4.突发事件迅速得到解决

5.交通事故处理率100%,无车辆失窃事件 6.治安案件发生率为0

四、安保工作原则

坚持外驰内张,“人防、技防相结合”的原则。

五、安保工作管理内容与方式 1.安保工作管理内容

(1)治安管理:防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动,防止任何影响业主的身心健康和居住环境的行为。保证园区内环境井然有序,人身安全不受侵犯,财产不受损失。

(2)消防管理:防火及防止各种自然灾害。

(3)交通管理:车辆停放整齐,防止交通事故的发生和车辆破损、被盗。

(4)公共卫生安全管理:做好公共卫生安全管理工作。(5)紧急事件和突发事件的安全管理 2.安保工作管理方式

安保工作管理的方式以监控系统等综合安保系统为主;辅之以保安门岗、流动岗哨、机动应急人员,建立一个严密、可靠的安全网络。安全岗位设置以填补技防“盲点”为准则,根据项目的实际情况,设置门岗、外围巡逻岗、楼内巡逻岗、地下层的巡逻岗以及定点伏击岗等;流动岗按指定路线或非指定路线流动巡查。一般情况下的安全管理,按规定班次、时间、人员、岗位、工作性质来执行日常管理任务,特殊情况下的安全管理,则按事件的性质采取相应的应急措施,如重大活动、突发性事件和紧急事件的临时性处置、管制,并在园区的安保工作管理中,设定紧急事件和突发性事件处理预案。

六、组织建设 1.保安队伍的组建

成立保安部,设队长1名,班长2名，下辖保安员、值班员。2.安保工作管理、要点

日常安全管理工作的内容包括:安全监控、楼内巡视检查、重点区域检查、地下室巡视检查、外围巡视检查、车辆疏导等的安全管理,等。

(1)岗位要求

1)上岗前自我检查,按规定着装,仪容、仪表端庄整洁,做好上岗签名。

2)严格按岗位职责要求履行任务。

工作任务管理方案 篇2

公路运输行业是湖北支柱行业,也是现在大力发展行业。 专业教学团队与企业专家共同进行岗位调研,确定职业岗位群,分析岗位工作任务,确定岗位的职业能力和职业素质要求,在此基础上,确定人才培养目标、开发专业人才培养方案,构建职业能力和职业素质课程。

2公路运输行业职业岗位调研

根据公路运输行业特有工种目录、国家职业技能鉴定规范(公路运输行业)和企业岗位规范确认职业岗位群,将“汽车客运服务员”“运输调度员”作为主要工种,引人“运输安全管理员”、“运输信息员”、“路政管理员”、“物流相关岗位” 等相关职业工种作为本专业毕业生的拓展就业岗位。

3公路运输专业人才培养模式确定

3.1确定公路运输行业人才培养目标

本专业面向湖北及中部地区,服务交通运输行业公路运输与管理,培养具有良好职业道德和敬业精神,掌握必备的文化知识和扎实的公路运输管理基础理论知识,具备道路运政管理、交通行政执法、汽车运输企业经营管理、道路运输站场管理、汽车运输安全管理所需的能力,满足运输企业生产、公路站务管理、运政管理等工作岗位需要的高端技能型专门人才。

3.2确定公路运输行业人才培养模式

本专业根据公路运输行业对人才的需求,以就业为导向, 以培养学生的综合职业能力为重点,遵循职业教育规律,突出公路运输管理职业教育特色,实施“四个对接、工学结合” 的人才培养模式。该人才培养模式通过专业人才培养目标、 规格与企业岗位(群)职业能力要求相对接、学习内容与工作任务相对接、教学过程与工作过程相对接、实习实训环境与真实工作环境相对接。通过四个方面的对接,为道路运输行业和湖北省社会经济发展培养高端技能型性专门人才。

4公路运输专业课程体系构建

4.1课程体系构建思路

依据“公路运输专业调研→典型工作任务分析→行动领域归纳→学习领域转换”的路径,针对公路运输实际工作的需求或任职要求,参照公路运输行业职业标准,遵循公路运输人才成长职业规律,构基于公路运输工作业务流程的课程体系。

4.2课程体系构建步骤

4.2.1通过对职业岗位分析,确定典型工作任务

由专业教师和企业行业技术专家以及一线技术人员组成专业课程开发设计小组,针对湖北及中部地区公路运输管理专业职业岗位(群),采用访谈、问卷、研讨、论证等方式, 依据在实际工作中具体工作任务出现的频繁程度、重要性以及所能承载的知识与技能水平,通过岗位分析确定本专业对应的典型工作任务。

4.2.2通过对典型工作任务的归纳、整合,确定行动领域

通过研讨、论证等方式,广泛听取企业和学校等各方意见,根据完成典型工作任务所需的能力点不同,将相近工作任务按能力阶次进行归并和分层、分类,同时参照汽车客运服务员、汽车运输调度员2个工种的国家职业标准归纳出本专业所必需要的行动领域。

4.2.3通过对知识和能力结构的解构与重构,实现行动领域向学习领域的转化

由专业教学指导委员会汇集企业行业技术专家、实际生产一线的技术能手、学校专业骨干教师和教学专家,参照公路运输管理国家职业标准,结合教学资源的整合,根据工作任务的系统性和学生职业能力形成规律,按照由易到难、循序渐进的原则,按照实际工作过程组织教学内容,开发出公路运输专业主要学习领域。

4.3专业课程开发

4.3.1理论课程开发

理论课程开发内容主要包括:课程标准、整体设计、单元设计等。课程的开发上选取若干项目或任务作为情境教学的载体,将职业行动领域的工作过程融合在学习情境中。例如:汽车运输企业管理开发为这几个情景:汽车运输企业经营管理、汽车运输企业经营决策、汽车客运站务管理、汽车运输企业安全生产管理;运输安全管理开发为:驾驶员安全管理、车辆运行安全技术条件、交通事故责任认定、交通事故分析4个情景。

4.3.2实践教学课程开发

根据专业培养目标、人才培养规格和岗位任职标准(要求),贯彻“理论与实践并重,技能与人文融通” 的理念, 遵循学生的认知规律和学生职业成长规律,以校内实训室、 校外合作实习企业为依托,建立符合高端技能型专门人才培养目标要求的,基本实践能力与基本技能、专业技术应用能力与专业技能、综合实践能力与综合技能有机结合的相对独立的实践教学课程。

5教学质量监控与保障

以学院“四方参与三级管理”(政府、社会、行业企业、 学院四方共同参与,院、系和教研室三级管理)的教学质量监控与保障体系为基础,根据本专业人才培养目标和“四对接,工学结合”人才培养模式,实施全员、全程、全方位的教学质量监控与评价,不断完善各教学环节质量标准,加强教学过程监控,完善多元教学质量评价与反馈体系,有效改进机制建设,实现人才共育,过程共管,成果共享,责任共担。

5.1各环节质量标准

成立校内外教育专家、专业骨干教师、企业工程技术人员、管理专家等组成的专业质量标准建设团队,通过广泛调研,分析探讨、实践操作、总结完善等过程,以优化人才知识能力、素质结构为主线,构建包括课前环节质量标准、课程教学环节质量标准、实践环节质量标准、学生顶岗实习质量标准四大模块的教学质量标准体系。

5.2教学过程监督

建立了教学监控的“四保障”系统,分别为日常教学监控体系、教学督导监控体系、校内实习实训监控体系、校外顶岗监控体系。

建立了院、系、专业三级教学督导小组,执行各级教学质量保障与监控系列文件,各主要教学环节(备课、课堂、 作业、习题、答疑、考试、成绩、实践等)均有规范制度, 控制有效。教学信息员深入课堂,发现问题及时与授课老师进行沟通。将监控结果直接与教师教学质量评价等级挂钩, 形成自觉遵守教学制度的氛围,确保教学质量的稳步提高。

5.3多元教学质量评价与反馈体系

建立就业(用人)单位、行业协会、学生及其家长、研究机构等利益相关方共同参与的第三方人才质量评价制度和反馈体系,将毕业生就业率、就业质量、企业满意度、创业成效等作为衡量专业培养质量的主要指标,并对毕业生毕业后五年的发展轨迹进行持续追踪,作为专业人才培养方案制定、课程调整创新、教学质量管理的主要依据。

6结束语

工作任务管理方案 篇3

关键词：新高考；专科班；教育；管理

自2011年实行新课改以来，2013年许多省市迎来了自新课改以来的第一轮高考变革，其中变化最大的是改变往年统一报名参考的方式，分成文科本科，文科专科、理科本科、理科专科等四种类别报名，并且，文科专科不考地理、历史、政治，理科专科不考生物、化学、物理。针对新高考的这一特点，为了确保本科的升学率，尤其是重本的升学率，不少学校都将高三学生分成了至少两个层次的班级，即本科班和专科班。平心而论，这一做法也无可厚非，不涉及教育的公平与否，更谈不上对部分学生的歧视。个人认为，这一做法恰恰体现了因材施教的原则。但正是这种符合教育教学规律的分班，却出现一些不和谐的现象：本科班的学生就是老师眼里的“掌上明珠”，受到百般呵护；专科班的学生如破铜烂铁，弃之不惜。于是我们可以看到专科班的这些现象：学生迟到、早退等各种违纪现象层出不穷；课堂上有气无力，昏昏欲睡，自习课除了看电影还是看电影。没了追求，丢了斗志。失了灵魂般行尸走肉。看到这些，每个有良知的老师都会痛心疾首，似乎却又无可奈何。笔者认为专科班的管理得把握如下几点。

1 爱岗敬业，把每一个学生都当作自己的子女来对待，来教育，教他们学会 “关心”

从现在做起，从我做起，从身边小事做起，指导学生学会 “关心”。

人与人的交流不可避免的有其功利的一方面，而更要关注的是非功利的一面。学会关心他人以及获得他人的关心。获得尊敬是我们最基本的要求之一，也是人格完善的基礎。

学会关心，包括学会关心集体中的成员，同学、老师等。同学、老师与我们朝夕相处，作为集体中的个体，我们应该承担相应的责任，应学会互相帮助，共同提高，弘扬“我为人人做贡献”的风尚。在实践中笔者采用了“实证法”利用班级或学校中家庭比较困难或不幸的同学的案例，对学生进行教育引导，触发学生的爱心。还采用了奖励法，对于学生中能乐于助人、团结友爱的先进事迹和个人常常予以表扬和肯定。在班里举行了以“关爱”为主题的班会后，倡导学生要从我做起，从身边的小事做起。学会关心家庭，孝敬长辈，为家庭负起应有的责任。

2 组建好班级的管理团队，责任要明确

班干部的确定先是自己申请，再竞选，得票多的可以试用，试用一段时间后再次投票，合格就确定下来。不论成绩的好坏，不受任何条件限制，同学们都可以申请当班干部。我们是班长负责制，各方面的干部负责自己的那一块。

责任要明确，责任不明确会造成学生素质的整体下降。因为卫生委员分工很细，记的很清，谁不干或者干不好，老师马上就能知道，干得越好越有成就感，就越想干好；越差就会越差，破罐子破摔。素质就会整体下降。

管理学生要讲辩证法，不能一刀切，本科班专科班要有两套评价机制，学校对本科班、专科班已经分开量化，但一个班级之内，优差生也要有两套评价机制，否则，差生永远都不会有成功的体验，也可以说管理永远都不会成功。

管理学生要细心观察，三思后行，要习惯于换位思考，遇到问题多从学生的角度想一想，绝不能搞一刀切。

3 努力营造合适的班级气氛，为每一个学生提供成长的有力保障

在班级管理理念上，笔者主张这样一个理念：积极主动的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极懈怠的人像月亮，初一十五不一样。自学生来分班的第一天笔者就把这一理念灌输给了全班学生，这一理念一直贯穿于我管理班级的整个过程中。为此，笔者让学生设计了两套独特的掌声，一套掌声是用来鼓励自己的，另一套是用来鼓励他人的。学习上笔者鼓励学生积极主动的向老师提问，要问到切实的解决了自己的疑惑的时候才算真正的动了脑筋。纪律上笔者主张 “先专政后民主”，一个班级与部队一样必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能取得胜利。

4 用班级独特的文体活动团结学生，培养学生多方面的能力

举行一些本班独特的文体活动或参加学校统一的文体活动，如果能让所有学生都参与，那么无论是什么活动都将取得极大的成功，作为班主任要全力提倡和组织，这是形成和谐的班级环境，产生班级向心力、凝聚力，培养集体荣誉感的绝好方法和机会。如果班主任仍一心强调学习，不组织参加这些活动，就等于自己在破坏所带班级的团结，削弱班级的凝聚力。笔者在班上组织了一些特别的活动，如：组织每天练字，在半期后进行一次书法比赛，每个学生都要来为大家上一堂课，内容健康向上即可，并且由班委会组织评比发奖。还进行3分钟即兴演讲，小组辩论赛，与其他班级进行篮球赛、足球赛、羽毛球赛等。通过这些活动，不但学生学有所获，也把学生紧紧的团结在班主任周围，增强了班级的凝聚力。通过这些活动，在班级管理上取得了很好的效果。

5 给学生的情感一个宣泄的方式

在班级管理中，笔者给学生提供了情感渲泄的渠道──“你说我听”。笔者考虑到许多高中生不愿意面对面诉说隐秘，通过周记、笔谈或小纸条可能更易为学生接受。学生可以把自己心里的烦恼、忧愁用笔写下来，也可以在周记或小纸条上面自由发表自己的见解。而笔者则是他们最好的听众。有问题或疑惑及时给予答复，或笔谈，或面谈。这种方法很受学生的欢迎。也使笔者及时发现了许多学生心灵中隐性的问题。针对这些问题，一方面笔者找个别学生谈心，一方面利用班会时间，向学生介绍相关专业知识，让学生通过看书学习学会处理成长中的烦恼、困惑。

总之，专科班的管理笔者认为只要有一颗爱心，辅之以正确的方法，再加上持之以恒的毅力，一定会收获满满。在2013-2014学年的专科班管理中，笔者努力让每一个学生成功，让他们体验成功的快乐。笔者带的班上有学生44人，通过高考升入高一级学校的有43人。仅有一人以1分之差落榜。一年的幸苦，一年的努力，能有这样的成绩，笔者认为已经很值得了。

城市管理工作方案 篇4

（讨论稿）

为进一步提高城市管理水平，提升城市品位，市委、市政府决定从1月1日开始，在定西城区组织开展以治理脏乱差为主要内容的城市管理专项整治行动。为确保整治工作取得实效，特制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持建设与管理相结合，专项整治与日常管理相结合，依法治理与建章立制相结合，针对乱摆乱放、乱泼乱倒、乱贴乱画、乱搭乱建、乱拉乱挂等“十乱”现象，集中开展城市管理专项整治行动，着力解决城市管理方面存在的突出问题，不断提升城市环境质量和人民生活质量，大力改善城市容貌，努力营造干净整洁、畅通和谐、优雅舒适的居住生活环境。

二、整治目标及范围

整治目标：按照“整治、规范、提高、发展”的工作思路，以优化城市环境为目标，以城区环境卫生、占道经营、沿街门店、户外广告、机动车辆乱停乱放、违章建筑、烟花爆竹、小区物业管理为整治重点，强化宣传教育，加大整治力度，确保城区主次干道路面干净整洁，交通秩序顺畅，无乱搭乱建，无占道经营，— 1 — 广告招牌规范有序，沿街门店“门前三包”责任制有效落实，城市形象进一步提升。

整治范围：城区主次干道、背街小巷、城市出入口、集贸市场、住宅小区、家属楼院、城区河道等。

三、整治任务及职责分工

（一）环境卫生整治。全面抓好城区各主要街道、公园广场、住宅小区、居民楼院、机关单位、背街小巷、城中村、城乡结合部和各专业市场及周边等区域的环境卫生。

1.实行“无缝隙作业”，全面落实城区各主次干道清扫保洁和垃圾清运责任，全天候加强城区主次干道清扫保洁，合理安排时段，充分运用道路清扫车和洒水车等大型器械对城区主干道路面清洁和洒水降尘。临街门店等垃圾袋装收运及时，餐饮泔水全部实行有偿服务，集中收集运送处理，切实做到全天候保洁、垃圾日产日清、卫生无死角。（区住建局牵头，区食药监局和环卫站配合）

2.加强城区人行道及绿化带、背街小巷、住宅小区以及城区“牛皮癣”的专项整治。做好背街小巷日常清扫保洁工作，及时清理绿化带内的各类垃圾，及时清理城区“牛皮癣”并查处各类乱贴乱画行为。定期组织辖区各单位志愿者、居民经常性开展环境卫生清扫保洁活动，督促辖区内各机关、企事业单位、住宅小区、家属楼院以及临街店铺门前“四不三包”责任制的落实，禁止乱倒垃圾、乱泼污水和乱堆杂物行为。（永定路街道办、中华路街道

— 2 — 办和园林局具体负责）

3.加强对城区公园、广场和西岩山、南山等公共场所日常环境卫生的清扫保洁，杜绝乱倒垃圾现象的发生。加强街道行道树（篱）的养护，清除枯死行道树（篱），及时适时补种植。（区住建局牵头，区园林局具体负责）

4.加大对城中村、城乡结合部和城市各出入口等地段的环境卫生整治。对乱堆乱倒垃圾行为进行严肃查处、跟踪管理，配套完善环卫基础设施，做到日产日清，确保辖区内环境卫生干净整洁，空地内无垃圾堆放。（凤翔镇具体负责）

5．加大对西关市场、东关市场、大十字市场、马铃薯市场等各专业市场及周边环境卫生的管理整治，督促经营业主做好垃圾清理保洁，严禁在市场内及周边乱丢乱倒垃圾。（各市场管委会具体负责，凤翔镇和区商务局、区供销社加强监管）

（二）占道经营整治。坚持疏堵结合、综合施治，大力整治摊贩占道经营、门店延伸经营、店前乱摆乱放货物等行为，确保无占道经营，无门店延伸现象。

1.对城区严管街道、人行道和公共场所摆摊设点、堆放物品行为进行整治，取缔沿街无证经营的露天烧烤等小吃摊点和流动商贩摊点，对城区主次干道、市场及校园周边各种载货车辆乱摆摊点、占道经营行为进行集中整治，杜绝乱摆摊点买卖行为。对城区严管街道沿街门店占道、延伸经营、店面门前货物乱摆乱放等行为进行集中整治，坚决禁止店外延伸占道经营，乱摆放货物

— 3 — 等行为。（区执法局具体负责，永定路、中华路综合执法所和区工商局、区食药监局配合）

2.对沿街所有占道洗车门店、车辆维修门店以及装潢门店进行全面整治，严肃查处占道经营、污损路面、乱堆材料垃圾以及利用行道树、栏杆等公共设施乱搭乱挂行为。特别是对交通路沿线洗车行、占用人行道修车的车辆维修点，要加大整治力度，规范洗车行的管理，杜绝污水外流和污染市容环境现象，坚决依法取缔占道修车点，进一步提升管理水平。（市运管局安定直属分局具体负责，区执法局、工商局配合）

3.加大对城区各市场出入口及周边环境的检查巡查力度，按照就近入市的原则，引导流动经营户入市集中经营。加强对临时市场的规范管理，实行限时、限地经营，做到不越位经营、不乱搭架经营、不乱牵乱挂阳蓬雨披、不乱丢弃垃圾。（区执法局具体负责，各市场管委会配合）

（三）户外广告整治。

1.规范清理户外广告，对违规设置的商业广告坚决取缔，对擅自悬挂、设置的户外广告条幅、布幅、标语、店面门前活动标牌一律清除，对乱拉乱挂等行为全面进行整治；对破旧门头牌匾，督促业主进行更换，提升城区街景风貌和城市形象。（区执法局具体负责，永定路、中华路综合执法所和区工商局配合）

2.禁止在城市建筑物、构筑物、公共设施和树木上涂写、刻画，张贴布告、启事、广告等；加大对临街建筑物立面乱张贴、— 4 — 乱涂写的整治力度，按照属地管理负责城区“牛皮癣”的清洗；加大对非法小广告的查处和打击力度。（永定路街道办、中华路街道办具体负责，区执法局、公安局配合）

（四）违章建筑整治。按照“遏制增量、消化存量、源头监管、强力整治”的要求，建立全天候巡查、全范围覆盖、全方位监管的执法管理体系，严格落实“网格化”管理，针对城市规划区内违章建筑屡禁不止的突出问题，对新旧城区内乱搭乱建、偷建抢建、无序建设等违法建设行为进行集中整治，紧盯重点片区、重点路段和重点区域，加大巡查频次和执法整治力度，重点对违建现象较为突出的西川、南川等路段进行整治，切实做到早发现、早制止、早拆除。（区执法局具体负责，永定路、中华路、凤翔综合执法所和市、区国土部门配合）

（五）物业管理整治。加强小区物业管理，实现全区物业管理无缝隙、全覆盖，切实解决群众反映强烈的物业服务水平低、业主委员会组建率不高、各类乱搭乱建及物业服务“最后一公里”等问题。

1.对存在乱收费和物业服务质量差、小区垃圾清运不及时或乱弃垃圾等突出问题的物业服务公司，要建立“黑名单”制度和退出机制，对群众意见大、住户投诉多的物业服务公司要纳入“黑名单”管理，着力整顿提高，或吊销资质，逐步遴选培育专业化的物业公司，提升物业服务水平。（市、区住建部门牵头，永定路、中华路街道办配合）

— 5 — 2.对无人管理的老旧小区，一方面采取大物业公司兼管的方式进行均衡化管理，即该物业服务公司在管理一个新小区的同时兼管一个无人管理的小区；另一方面采取社区工作人员和业主委员会共同配合管理的方式进行管理，确保每个老旧小区有人管、能管好。（市、区住建局牵头，永定路街道办、中华路街道办配合）

3.对小区建设、维修及物业服务方面存在问题进行集中整治，加强对小区建设的源头监管，督促完善水电暖等服务设施，加大老旧小区维修改造力度，对基础设施老化严重，供热难保障的老旧小区摸底建档，按照老化破损程度，逐步制定维修改造方案，逐一解决。着力解决物业服务方面的信访投诉、电子民生平台反映事项及各类矛盾纠纷。（市、区住建局牵头，永定路街道办、中华路街道办配合）

4.对小区内乱搭乱建、破墙开店、乱设摊点、占道经营等进行集中整治，依法查处物业管理区域内违法建设和影响市容市貌和环境卫生等行为。特别是对擅自改变房屋用途、结构的违法行为，由房屋管理部门依法处理。（市、区住建局牵头，执法局配合）

（六）烟花爆竹整治。集中开展烟花爆竹专项整治行动，加大执法检查力度，对烟花爆竹生产经营单位进行监管和集中整治。依法严厉查处超范围、超规格经销礼花弹等专业燃放烟花爆竹产品，包括小礼花类、摩擦类和烟雾类等；在城区严禁销售和

— 6 — 燃放大型烟花，禁止出售和燃放孔明灯。严厉打击无证经营和非法违法生产经营行为。所有烟花爆竹经营者一律归店经营，对城区街道乱摆摊设点、走街串巷、利用汽车零售烟花爆竹的行为要全部取缔，对烟花爆竹的燃放要限时、限量、限区域，严禁城区销售和燃放除编结类之外的烟花爆竹，严禁在人口聚集场所燃放烟花爆竹。（区安监局牵头，区公安局，区执法局和环保局配合）

（七）建筑工地整治。

1.对城区各建筑工地周边环境和建筑垃圾进行整治，督促所有大型建筑工地按规定设立围墙防护栏，施工现场出入口道路进行硬化处理，并落实专人清扫保洁。（市、区住建局负责）

2.加强对延时施工建筑企业的监管，严厉查处占用居民正常休息时间加班施工和噪音扰民事件。（区环保局、公安局牵头负责，市、区住建局配合）

3.加强渣土运输车辆的规范管理，严禁车辆带泥上路、沿路遗撒和乱倒建筑垃圾的行为。（区执法局牵头，市、区住建局、区环卫站、市运管局安定直属分局配合）

（八）城区河道整治。

1.按照“分级负责、分段管理、划片包干”的原则，对各自区域内河道沟渠、河岸护坡、道路边坡等垃圾、杂草、废弃堆弃物全面进行清理，定期巡查清扫保洁，确保河道、河岸环境整洁美观。（区水务局、凤翔镇和永定路街道办、中华路街道办负责，区环保局配合）

— 7 — 2.对违法侵占河道、任意排放污水和倾倒垃圾的单位和个人，依法依规严肃处罚。制定新城区水力自控翻板闸坝淤积治理方案，组织调派人员力量，全面开展清淤工作。（区水务局具体负责，区住建局、区环保局、凤翔镇和永定路街道办、中华路街道办配合）

3.对东河、西河城区段两旁污水排放、收集由市、区政府各投入1000万元，共计2000万元资金，尽快拟定具体治理方案予以治理。（具体由区水务局负责，区住建局配合。）

四、实施步骤

本次专项整治行动自从2016年1月1日开始，2016年3月31日止，专项整治结束后，各相关部门、单位和有关乡镇、街道按照“属地管理”原则和工作职责进行常态化、长效化管理。专项整治工作分三个阶段。

（一）宣传发动阶段（1月1日—1月15日）。召开动员大会，对整治行动进行安排部署。各相关部门、单位和乡镇（街道）针对城市管理热点、难点、重点问题，细化整治措施，制定整治计划，明确时间安排，加强宣传教育，形成强势舆论氛围，引导全区各单位和全体市民积极参与，迅速掀起城市管理专项整治热潮。

（二）集中整治阶段（1月16日—3月30日）。各相关部门、单位和乡镇（街道）根据整治内容，各司其职，各负其责，密切配合，突出重点，狠抓落实，集中人力、物力、财力，采取切实

— 8 — 有效措施，保质保量完成整治任务。

（三）巩固提高阶段（3月31日后）。总结此次专项整治工作成效，查漏补缺，有针对性地开展整改工作，建立健全长效机制，做到“整治一次，规范一批，巩固一片”。

五、工作措施

（一）加强组织领导。各相关部门、单位和有关乡镇、街道要充分认识这次专项整治行动的重要性和必要性，实行主要领导负总责，分管领导具体抓，切实做到组织领导到位、工作部署到位、措施落实到位、责任靠实到位，把专项整治工作切实抓紧抓好。永定路、中华路和凤翔综合执法所按照“属地管理”的原则，落实基层执法主体责任，加大前期执法巡查力度，及时整治各类违法行为和“十乱”现象，对不配合整改的严重违法行为报执法局，组织力量，集中整治查处。各单位要制订具体的实施方案，精心组织、认真实施，做到任务到岗，责任到人，全力以赴抓好各项任务的落实，不断提升城市管理水平，创造良好的人居环境。

（二）突出整治重点。各责任单位要根据各自整治任务的难易程度，按照先易后难的原则，结合实际情况，突出重点区域、重点地段、重点部位，从最薄弱的环节入手，从最关键的问题突破，从群众最关注的地方进行整治。对影响城市品位和市民关注的焦点问题要明确目标，采取“三结合”、“三为主”的方法，即执法队员主动帮助纠正和限期自行纠正相结合，以主动帮助纠正为主；教育和处罚相结合，以教育为主；主要街道和进城入口相结

— 9 — 合，以主要街道和交通路口为主，按照“属地管理”原则，集中力量、整体推进、全面整治。

（三）加大投入保障。市、区财政部门要制定计划，统筹安排，保障整治工作经费。区执法局和凤翔镇、中华路街道办、永定路街道办综合执法所要加强人员配备，集中人力，集中时间，全力开展违法违章查处、占道经营和户外广告整治；区住建局、环卫站要加大市区环卫设施配置，增加清洁人员，延长保洁时间，保障市区主干道清洁。对整治工作中遇到的各类妨碍执行公务行为，公安部门要依法、迅速、有效处置，确保整治工作顺利开展。

（四）密切协作配合。城市管理综合整治工作量大、面宽、任务重、要求高，涉及到市、区和驻定各机关、企事业单位。各级各部门要牢固树立大局意识，加强协调配合，精诚团结，通力协作，形成强大工作合力，切实解决影响城区市容环境的突出问题。

（五）加强宣传教育。在市、区电视台和政府网站等新闻媒体开设专栏，认真开展宣传发动和教育工作；市、区宣传部门要舆论跟进，充分发挥舆论监督作用，跟踪曝光，定期通报整改情况，对整治活动中涌现出的先进单位、门店和个人进行宣传报道，树立典型；对组织不力，消极落后的单位予以公开曝光；对乱摆乱放、乱泼乱倒、乱贴乱画、乱搭乱建、乱拉乱挂等各类不文明行为和环境脏、乱、差问题进行曝光。发放《致全体市民朋友的一封信》和《关于进一步加强城市管理工作和整治市容环境突出

— 10 — 问题的通告》，让整治行动家喻户晓、人人皆知。大张旗鼓宣传市民“不随地吐痰、不乱丢垃圾、不损坏设施、不乱穿马路、不占道经营、不乱停车辆”的《安定区市民行为基本规范》和“不随地吐痰、不乱丢垃圾、不损害公物、不乱穿马路、不奇装异服、不喝酒吸烟、不滋事打架、不跟风攀比”的《安定区学生公约》。

（六）强化督促检查。成立定西城区环境卫生和市容市貌集中整治工作督查组，对专项整治工作全面进行督导检查，对整治过程中工作被动、整改不力、严重影响工作进度的单位和个人给予通报批评；对工作不力、推诿扯皮的，予以公开曝光。各单位要加大督查力度，配合专项整治行动督查组，做好检查督促工作。

附件：定西城区城市管理专项整治工作领导小组名单

— 11 — 附件：

定西市区城市管理专项整治工作领导小组名单

组

长：郭维团 副组长：祁永和田富林刘树武成员：

安定区委常委、区委区政法委书记 安定区政府副区长

市委宣传部 市委督查室

市政府督查室 市财政局 市住建局

市公安局 市交通运输局 市安监局 市国土局 市环保局 市工商局 市运管局 市教育局

市政府副市长

安定区委副书记、区政府区长

市体育局

市爱卫办

定西经济开发区管委会

市城投公司

谢

平杨彦兵 陈永刚 燕立三 董兵悟 赵怀玲 杨永宁 董启富 杨鹏飞 杨立新 魏海斌 王宇宏高玉杰 汪

富 李宏伟 梁永金 张顺奇 安定区综合执法局局长 安定区住建局局长 安定区委宣传部副部长 安定区水务局局长 安定区环保局局长 安定区安监局局长 安定区食药监局局长

安定区工信局副局长、商务局局长 市运管局安定直属分局局长 安定区工商局局长 安定区公安局副局长 市交警支队城区大队副大队长 安定区公安局交警大队队长 安定区供销社主任 安定区爱卫办副主任 安定区园林局局长 安定区环卫站站长

张宝晨

凤翔镇党委书记

康维成永定路街道办事处党工委书记 刘永祥

中华路街道办事处党工委书记

2014中医工作管理方案 篇5

2014年中医工作管理方案

为了切实履行农村卫生工作会议的有关精神，按照“中西医并重发展”的有关思路，进一步振兴本社区的中医事业，促进我中心中医工作的发展。走中西医结合的道路，开创我中心中医工作的新局面，现结合社区中医工作标准，特制订我中心中医工作管理方案如下：

一、指导思想

积极开展各项中医工作，发扬和挖掘祖国医药遗产，突出中医工作重点，走中西医结合的道路，加强中医工作的质量管理。以社会效益为最高准则，以优质服务为目的，以发展、振兴中医工作为中心。

二、质量指标

1.中医处方合格率95%以上；

2.中医病历书写合格率达95%以上；

3.住院病历书写甲级率在70%以上；

4.门诊症候诊断准确率达95%以上；

5.住院症候诊断准确率达90%以上；

6.辨证论治优良率大于85%；

7.中药调配符合率达100%；

8.中药调配分量误差不超过5%；

9.中药处方复核率达100%；

10.中医门诊量占全院门诊总量1/3以上；

11.中医住院治疗量占住院总量的10-20%以上；

三、其他指标

1.中医门诊科室不得少于3个，有1个以上专科门诊；

2.中药饮片品种大于300种；

3.中药收入占全院药品收入30%（含中成药）；

4.村医掌握50个常用针灸穴位；

5.村卫生室配备中成药30种以上。

四、管理内容

（一）行政管理

1.建立健全中医管理工作网络和各项规章制度；

2.明确中医管理人员分工职责；

3.中医工作有计划、有方案、有检查、有总结。

（二）业务管理

1.中医医疗文件书写完整、规范、及时、真实、准确、字迹工整；

2.有计划地对西医及乡村医生进行中医培训，组织学习考试；

3.年内引进1-2项中医新技术；

4.不定期抽查处方，病历质量、按标准考核；

5.特殊药品管理有专人、专柜加锁，专帐，有交接班制度；

6.药库通风、避光、干燥、有防火设施、药品存放整齐有序、清洁卫生，库房帐物相符；

7.无过期、变质、失效（虫蛀、霉变）和伪劣药品；

8.药房药物摆放整齐、标签醒目清楚，签物相符，无窜斗现象。

五、措施

中医工作管理小组，每季活动一次，按考核标准对中医药科室进行考评，得分情况作为奖惩依据，与奖金挂钩，以调动医务人员的积极性和主动性。

食堂管理的工作方案 篇6

外来客人就餐，需经公司办公室发客餐单，食堂方能接纳;

无特殊情况，食堂要保证按时开饭，就餐人员应遵守就餐时间;

员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内，不得将剩余饭菜留在桌上。

2、食品卫生管理

剩余饭菜留在桌上。

各种蔬菜、海产品等要先洗后切，无泥沙杂物，无霉烂变质，杜绝食物中毒;

各类食品应分类存放，主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放，食品不得与杂物混放，防止食品交叉污染;

食堂工作人员要按防疫要求，必须每年进行一次身体检查，不合格者一律不准上岗;

保持餐厅整洁，灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢，摆放整齐，地面无油污、无味、无杂物。

3、设备管理

炊事设备等要建立管理帐目，明确保管人员责任，加强维护，保证设备使用完好;

加强爱护公物教育，对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者，除照价赔偿外，将处以500元以下罚款。

4、日常工作管理

严把进货验收关，食品及原材料采购必须二人以上，采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库，并经主管人员在清单上签字备查。

每月制作食堂收支报表，须保持收支平衡，并上报主管部们;

工作任务管理方案 篇7

关键词：国企单位,财务管理,解决方案

随着我国市场经济的不断发展, 我国的各个企业的经济都呈现递增趋势, 尤其是国企单位的经济, 更是取得了更为深远的发展。但是其自身的企业中的财务管理工作仍存在众多的问题, 仍得不到很多的解决, 不仅限制了自身企业经济发展, 还使得国企单位中的会计部门不能更好的为企业的发展做出正确的分析, 让企业的发展受到了诸多限制。因此, 如何正确的在国企单位中顺利的开展财务管理工作, 就成为了当前我国国企单位发展自身经济效益的重中之重。

一、国企单位中财务管理的内涵与意义探析

文中所谓的国企单位的财务管理主要是指:在我国国企单位中, 单位的所有职工为了一个整体意义的发展目标, 企业对自身资产的购置、资本资金管理、金融流通中流通的现金流量以及所有企业中的资产进行统筹控制与分配管理的一种运营手段。财务管理工作是一个单位根据当前国家的相关法律规定以及自身发展的特点而提出的一种具体企业资产管理方法, 它不但是企业单位管理的一个重要组成之一, 更是企业单位控制自身经济发展与规避市场金融风险的一个重要手段。因此, 国企单位一定要做好自身单位的财务管理工作, 让其可以在发展最大程度促进国企单位的经济发展的同时, 还能提高国企单位在市场的竞争力, 有助于国家经济实现又快又好发展的宏大目标。

二、国企单位中财务管理工作存在的问题探析

(一) 部分国企单位的会计工作者对财务管理的认识不足, 管理仍处于松散状态

由于国企单位长期受到一个国家政府的特殊照顾, 使得其自身的发展中就一直处于一种对市场分析不明的状况, 尤其是自2000年我国加入世贸组织以来, 我国的财务管理更是处于松散管理的状态, 这在一定的程度上, 使得我国国企单位的管理工作一直处于生产管理的发展初级阶段;再加上, 单位自身会计工作人员对自身工作的重视程度不够, 更加使得企业的财务管理工作无人问津, 使得其在对市场进行分析工作中, 导致了一定的失误和偏差, 造成了国企单位经济的损失, 制约了国企单位的发展。

(二) 国企单位的财务管理制度的仍不完善

由于当前我国国企单位的会计部门与各个国企单位的部分领导者对财务管理工作认识的不足, 使得国企单位的财务管理制度的构建工作仍处于发展的初级阶段, 这种发展现状使得当前我国国企单位的财务管理制度的内容设置就存在了一定的漏洞与不足, 这也是造成我国国企单位的财务流通存在管理盲点与管理内容重复出现的一种原因。除此之外, 这种国企单位的财务管理制度的不完善, 不仅会使得财务管理工作的目标模糊不清, 还使得部分国企单位的财务管理工作的监督工作不能顺利的开展工作, 这会直接导致国企单位的经济发展受到限制。

(三) 国企单位的财务管理工作中仍存在资产流失浪费的现象

由于我国国企单位一直处于政府羽翼的保护之下, 使得部分国企单位的财务管理工作一直处于管理意识松散、资料浪费严重以及资产流失严重的现状。对于这种现象发生的主要是原因而言, 其主要有以下几个点:

(1) 国企单位的财务管理工作并没有对资金配置进行合理的分配。国企单位中的采购人员仍存在过多的盲目采购或者是对采购回来的资源并没有进行合理的运用。放之不管的现象严重, 这种长期放置不管的资源, 不仅仅会严重占有单位的空间资源, 还造成了不必要的浪费。

(2) 国企单位对资金利用不合理的现象严重。当前不断发展的国企单位中, 仍存在国企单位对自身的资金利用不合理的情况发生, 这种资金利用不合理的现象, 不但严格浪费了单位的净资产, 还给国企单位的经济效益造成了不良的影响。

(3) 国企单位对财务管理工作的资金管理的工作仍不完善。国企单位在目前单位中进行资金管理时, 仍存在一定的盲目性。这种资金管理工作的盲目性与不统一性, 不仅会使得整个国企单位的经济遭受一定的损失, 还给企业的整体管理工作带去了诸多不便。

(4) 国企单位对财务管理工作的资金处置不规范, 甚至出现资金没有经过申报审批, 就随意进行转让、出售等其他行为, 造成国有财产大量流失, 给国企单位的经济带去了损失。

(四) 国企单位的财务管理工作中会计人员对自身的企业的预算管理工作认识不足

财务预算管理不但能够最大程度的为企业的资金流动工作, 提供更好的理论基础, 还能在一定的程度上给国企单位的经济管理工作提供科学合理的市场投资方向建议, 从而达到保护国企单位的经济的目的。

三、国企单位中财务管理工作的应对方案探析

从上文中我们不难出, 如果国企单位中的财务管理工作要想取得进一步的发展, 就必须针对当前国企单位的财务管理工作进行科学的调整与改变, 才能在本质上彻底的改变国企单位中财务管理工作的现状, 让我国的国企单位的经济取得更为深远的发展。为此, 笔者在这里对国企单位中财务管理工作的应对方案进行了总结与分析, 发现主要有以下几个方面的内容:

(一) 国企单位的领导者与会计工作者要提高整体的财务管理工作的意识, 更新财务观念

伴随市场经济的快速发展, 我国国企单位的经济要想取得的更深的发展, 就必须解放思想, 实事求是, 在思想的源头转变观念。国企单位的领导者与会计工作者一定要充分提高对财务管理工作的认知, 对其给予特殊的注重, 从而使得企业的财务管理工作能得到最大程度的提高。与此同时, 财务管理的工作人员还要不断更新财务观念, 主动去了解市场中财务管理工作的法律法规, 以便将全企业整体素质的提高。

(二) 国企单位要尽量完善自身单位的财务管理制度

国企单位要不断完善自身企业中的财务管理制度, 从而使得企业的财务管理工作能够在本质上彻底的得到提高, 让国企单位的资金能够得到最充分的发挥, 最是使得企业的经济可以得以最大程度的提高。

(三) 国企单位要尽量构建一个健全的财务监督管理机构

由于当前我国的国企单位的财务管理工作一直处于国家羽翼的保护之下, 其很可能并不能更好适当目前社会市场的财务管理方式。因此, 国企单位可以适当的加强财务的监督管理工作, 从而达到增强财务管理工作的目的。国企单位在加强财务监督管理工作的同时, 还要加大监管力度, 促进监督体系的不断更新, 监事会的工作能有效遏制财务信息失真, 有力的促进国有企业财务领导和监督机制。

(四) 国企单位的领导者要不断加强财务管理人员的综合素质水平

对于加强财务管理人员的综合素质, 国企单位的领导者可以在自身的单位的工作中不断加强宣传财务管理工作重要性的同时, 还可以对自身的员工进行合理的科学的培训工作, 从而在本质上的提高财务管理工作。除此之外, 国企单位的领导者可以适当提高财务人员素质给以物质和精神激励。例如:对财务人员参加工作后续教育提供必要物质保障, 对获得职称的财务人员, 早日聘任等。

四、结语

综上所述, 作为我国的国企单位, 其不但是我国的经济的重要支柱之一, 更是发展我国国民经济的重要内容之一。所以, 如何顺利解决国企单位中的财务管理方面的不足与问题, 不仅是我国经济取得进一步发展的重要保障之一, 更是我国的国民经济发展的需要。因此, 我们只有不断的在本质上解决我国国企单位财务管理工作存在的不足, 才能在真正的意义上彻底的促进我国经济的发展, 让国企单位的财务管理工作可以更好的为国企单位的经济发展做出其应有的贡献。

参考文献

[1]贾丽萍.应用因子分析法评价地方国有企业财务状况[J].科技情报开发与经济, 2009, (06) .

[2]李宏.血站财务管理中的内部成本核算与控制[J].内蒙古电大学刊, 2008, (03) .

[3]何劲军.浅谈我国国有企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化, 2008, (17) .

[4]周春英.浅谈国企财务管理存在的问题及相应对策[J].商场现代化, 2010, (34) .

[5]陈昕.浅析我国国有企业财务制度的完善[J].企业家天地 (理论版) , 2011, (09) .

[6]龙菊华.国有企业财务管理存在的问题与对策研究[J].现代商业, 2008, (33) .

海关通关工作流程优化方案 篇8

关键词通关;流程优化;关键路径;排队论

0引言

随着国际贸易和物流的发展,新型贸易方式和物流方式层出不穷,贸易便利化的呼声不断高涨,导致社会对口岸通关效率的要求日益提高。企业要求政府简化进出海关手续、提供优质高效的服务,其中最为突出的就是通关效率问题,传统的审单作业模式已经难以满足贸易便利化的需求。目前,提高通关效率是口岸通关部门必须着力解决的重要问题,而口岸通关过程中最为重要的环节就是报关。报关是国家管理对外贸易的重要手段之一。货物在报关过程中,海关对其施行货运监管、查缉走私、征收关税等行政行为。通关流程的好坏直接影响通关效率。本文通过定量优化的方法来优化通关流程。

1海关通关工作流程简介

我国海关目前的通关工作流程[1]如图1所示:首先企业向海关发送报关单,然后海关对报关单进行初审和复审,接着通关部下达布控指令并完成税费核销方面的工作,之后就可以放行货物。

图1海关通关工作流程

通过图1可以发现整个通关过程中存在的问题:一是各个环节环环相扣,一旦某一环节出现问题,下一步就无法继续,程序过多影响时效性;二是缺乏完善的监督机制。如果对其进行流程优化,需要做好以下工作:

(1)减少流程中各关键节点间的关联,使流程中主要节点间呈现“并联式”的处理关系;

(2)建立贯穿整个进出口周期的全程网络监管平台,便于实时跟踪通关流程中的每个节点;

(3)在全程网络监管系统中,加大网络报、审、批的力度,从而减少往来延时;

(4)建立各节点机关的监督机制,使各个部门之间能够更好地协调,以达到整个通关流程的效率最大化。

2海关通关工作流程优化方案

2.1评测指标

首先将海关通关工作流程抽象化为数学模型[2],然后提炼出与通关效率相关的评测指标:(1)报关单一次性通过审批的比例称为通过率;(2)单位时间内机关部门审查报关单的数量称为海关的服务能力;(3)从货代提交报关单到审批返回的这段时间称为报关审批时延。

2.2优化方案

在不改变现有海关系统机构设置的前提下,通过设置部门内处理报关单的顺序,以求在最短的时间内处理完报关单,从而达到提高整体通关效率的目的。优化过程应用关键路径和排队论的思想。

将海关通关工作流程抽象化为图2所示的模型:圆圈内的字母代表各关键节点(对应海关各职能部门)。为保证报关单在最短的时间内处理完毕,关键路径上的节点必须优先执行,非关键路径上的节点则按最晚开始处理时间进行排序并列队等候。

图2海关通关工作流程抽象化模型

从海关接收报关单开始到部门i需要等待处理的最长时间,为部门i处理报关单的最早开始处理时间[3],记为e(i)。

求e(i)可从最早接收报关单的部门开始计算,按拓扑顺序向汇点递推:

e(0)=0;

e(i)=max;

〈k,i〉∈T,1≤i≤n1;

式中:T为所有以i为接收部门的弧〈k,i〉的集合,M(〈k,i〉)表示从部门k到i需要等待处理的时间的集合。

海关部门i最晚开始处理报关单的时间记为l(i),指在保证与其关联下一级部门的最早开始处理时间的前提下,部门i的最晚开始处理时间。

在求出e(i)的基础上, 从各部门的连接处开始,按逆拓扑顺序向源点递推,求出l(i):

l(n1)=e(n1);

l(i)=min;

〈i,k〉∈S,0≤i≤n2;

式中:S为所有以i为开始部门的弧〈i,k〉的集合,M(〈i,k〉)表示从部门i到k需要等待处理的时间的集合。

如果部门i对应的集合为〈j,k〉,则e(i)等于从开始部门到现处理部门j的最长等待时间,即e(i)=e(j)。

如果部门i对应的集合为〈j,k〉,其持续时间为M(〈j,k〉),则l(i)=v(k)M(〈j,k〉)。

通过以上计算,得出最早开始处理时间与最晚开始处理时间相等的部门,即为整个处理流程的核心节点,该部门必须严格地按照第一时间原则来处理报关单;得出最晚开始处理时间大于最早开始处理时间的部门,可以采用排队论的思想,将部门内所有待处理报关单按其最晚开始处理时间进行排序,从而最大程度地处理报关单,同时减少报关审批时延。

3实例验证

由于海关通关工作流程中所需时间具有保密性和不确定性,为验证以上优化方法能否真正达到优化目标,提高通关效率,本文简单虚拟了处理流程及测试数据。图3是简化的虚拟海关通关工作流程,其中:A代表初审单部门;B代表复审单部门;C代表布控部门;D代表税收单据处理部门;E代表查验记录及放行部门。

图3虚拟海关通关工作流程

在整个通关流程中虚拟5个部门,从A接收报关单开始到E结束,假设从A到B的等待处理时间为tA-B;虚拟6组报关数据进行验证,数据如表1所示。

表1虚拟6组报关数据

按照传统顺序处理报关单,假设每个部门最多允许6组并发的处理能力,则处理这6组报关单所用的时间为13个单位时间。假设每个部门的并发处理量为2组报关单,通过计算,则处理以上6组报关单所需时间为20个单位时间,其报关单处理时间分配如表2所示,其中绿色部分表示各部门的空闲时间,1_4代表组号为1的任务需要4个单位时间来完成。

表2按传统顺序处理报关单的时间分配

如果应用最短路径排队思想,则报关单处理时间分配如表3所示,优化后的流程只需18个单位时间即可完成,且空闲时间由原先的105个单位时间减少为85个单位时间。

表3采用优化方案后的时间分配

4结束语

经实例验证,通关流程优化后通关效率有了提高,而且通过以上计算过程可以看到,数据越多,优化效果越明显。我国各地海关每天处理的报关业务量巨大,工作部门也不止5个,如果将如此庞大的数据代入优化方案,那么通关效率的提高将显著而可观。

参考文献:

[1] 张清. 对我国港口物流的思考[J]. 辽宁省交通高等专科学校学报,2007,9(2):98-100.

[2] 甘蜜. 我国港口物流中货物通关效率的模型研究[J]. 交通运输工程与信息学报,2008,6(4):40-44.

[3]SONG J S,YAO D D.Performance analysis and optimization of assemble-to-order systems with random lead times[J].Operations Research,2002,50(5):889-903.