公司党建工作经验发言材料(精选8篇)
近年来,公司党委围绕发展抓党建、抓好党建促发展,充分发挥党组织的政治引领和政治核心作用,把党的政治优势转化为推动企业转型升级的发展优势,实现了党建与发展互促双赢。
一、建强堡垒,引领企业成长
公司党委始终坚持狠抓“内治”,致力于自身建设和服务企业发展,提出“围绕中心、服务大局、参与管理”的工作定位。一是优化组织体系。坚持把思想好、能力强的年青党员选拔为公司党委成员,×名党委成员中×人为×岁以下,让党委班子充满青春活力和创新动力。积极调整党组织设置,按年龄段划分×个党支部,充分利用同龄人思想相近、志趣相投的特点,发挥模范带头作用。二是建强骨干队伍。大力实施“双培”工程,把优秀党员员工培养成为企业骨干,把企业骨干培养成为党员。目前,公司×%的党员已成为业务骨干,其中×名优秀党员进入了公司中层以上管理岗位,×名公司高管在党委的培养下发展为党员。公司在经营收入之外,每年为党委成员、党支部书记发放人均×万元的绩效奖励,强化党组织成员的责任担当。三是参与议事决策。制定《×党委议事决策制度》《×维稳工作制度》等×项党务工作制度,党委直接参与企业发展战略、经营目标的制定并负责贯彻落实,参与企业的重大决策、人事任用,做到在行政领导上当好“核心”,在决策发展上当好“参谋”,在生产经营中加强“监督”,在内部管理上当好“后盾”。
二、党建铸魂,塑造X精神
按照以人为本理念,公司党委将党的先进文化融入企业经营管理之中,塑造了“诚信、创新、人和、发展”的×精神,铸就企业之魂。一是创办“×学院”。依托党员活动室,每年投入×多万元,经常性组织党员和员工学政治、学经营、学管理、学技术。公司党委创办的内部刊物《×园》,充分展现×形象和员工风采,已经成为企业文化生活的一部分。二是严格党内生活。结合企业实际,深入组织开展以“忠诚、责任、干净”为主题的“假如我是服务对象”大讨论活动和社会主义核心价值观教育。强化“三会一课”,公司党委委员和党支部书记每年至少讲一次党课,对党员开展全方位教育。三是建设和谐企业。坚持让企业员工充分享受发展红利,通过开展“拉、帮、带”活动,以实际行动为困难员工分忧解难,改善了员工交通、午餐补贴,解决×名外地员工住房问题和×名员工户口问题,为×家贫困家庭送去温暖,为重病患员工家庭捐款×元,为员工解决小孩上学难等问题。积极履行社会责任,×年在对口扶贫、捐助公益事业方面投入×万元,解决×名残疾人就业问题,被市政府授予“爱心单位”荣誉称号。
三、凝心聚力,助推转型发展
公司党委把“为党旗争辉、为企业增效、为职工代言、为股东分忧”作为工作出发点和落脚点,创新活动方式,彰显党建工作的强大生机与活力。一是引导党员创先争优。结合非公企业党建“五强创示范”集中推进年活动,深入开展“叫响我是共产党员,争做三种人”活动,促使党员争做市场开拓的先行者、企业文化的带头人、关心员工的贴心人,让每名党员成为一面旗帜。大力实施党员先锋工程,开展“亮身份、践承诺、比奉献、促发展”活动,划分党员责任区、设立党员示范岗,用实际行动带动广大员工创先争优。公司销售区域的拓展、新产品的开发、销售业绩的纪录,×%由党员创造。优秀党员张亚珍×年被全国总工会授予“五一劳动奖章”,创立了“劳模创新工作室”,为全体员工树立了榜样。二是建言献策助力转型。通过组织广大党员、员工开展岗位竞赛、技术攻关、提合理化建议、科技创新等活动,助推企业转型,形成“党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的创新格局。×年以来,公司党员共提出合理化意见、建议×条,创造价值×多万元,为公司节约成本近×万元。三是公司发展逆势而上。×年,党员员工在止损、安全、发展等工作中勇于带头、敢于承担,不仅扭转了困局,而且经济收入比×年增长了×%,利润增加×多万元。×年,在宏观经济形势十分严峻的情况下,截至×月底,公司经营收入同比增长×%,前×个月缴纳的税收、取得的利润均达到了×年全年总和,公司员工人均工资收入同比增长×%。
公司主要生产农膜、土工防渗材料、中空容器托盘、包装材料四大类产品。公司现为中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国农用塑料应用技术学会副会长单位和北京塑料工业协会副理事长单位。公司拥有多项自主知识产权, 成功研发了长寿棚膜、流滴保温长寿棚膜、高保温流滴长寿棚膜和高保温日光温室棚膜等第一、二、三代系列农用棚膜。经过几代职工的共同努力, 企业培育了“华盾”知名品牌。技术和品牌两大优势, 形成公司的核心能力, 也是今天华盾人共享的财富和荣誉。公司两次获“中国轻工业联合会科学技术进步奖”, 并被评为中国塑料加工业科技创新型企业和农膜行业发展突出贡献奖。
公司1999年在业内率先通过ISO9001质量体系认证, 2000年建成一流的检测中心, 并荣获“北京市质量管理先进单位”和“行业用户满意企业”称号。“华盾”品牌多次荣获“中国名牌”和省部级名牌产品称号。公司牵头和参与起草、修订国家标准4项、行业标准3项。“华盾”品牌主导产品功能性大棚膜连续30余年产销量国内领先, 主要产品土工防渗材料和吹塑托盘的市场占有率也名列前茅。
根据《京津冀协同发展规划纲要》, 华盾雪花公司从自身发展需要, 按照首都功能定位和疏解菲首都核心功能的要求, 于2012年10月起开始筹备在距现址 (马家楼) 50公里的河北固安建设新的塑料加工基地, 2015年华盾雪花塑料 (固安) 有限责任公司成立, 2016年公司开始达产, 预期“十三五”期间年产量达到3.9万吨产品。目前公司生产地为固安工业园区内华盾雪花 (固安) 公司, 占地115.78亩, 建筑面积51997M2, 2016年10月正式投产。
“十三五”期间, 华盾雪花公司定位为产业化研发+高端制造+技术/物业服务, 目标是创建“高科技·创意服务·人和优势型”高科技新材料特色企业, 公司理念是“绿色、高效、盈利、和谐”。绿色是可持续发展, 对外以优良形象赢得宽松有利的发展环境, 对内用环境管理构建舒适和谐的工作氛围;高效是手段, 使全员劳产率等主要效率指标达到国内行业领先水平;盈利是结果, 践行企业健康发展、员工健康成长的核心价值观, 实现出资人的发展要求和经营质量预期;和谐是基石, 坚持以员工为本, 通过共同学习、共同工作、共同创新、共同成长, 凝聚稳定合力, 促进企业和员工的共同发展。为此我们在工作上提出以下基本思路:
实现京津冀协同发展、创新驱动, 推进区域发展体制机制创新, 是面向未来打造新型首都经济圈、实现国家发展战略的需要。京津冀一体化在生产要素、基础设施、资源和产业结构上都具有互补性, 能够充分发挥集聚、虹吸和溢出等经济效应, 向周边转移北京部分产业, 并发展高端装备制造、新能源、节能环保和临空经济、现代物流等产业是京津冀一体化发展的总趋势。
华盾雪花塑料 (固安) 有限责任公司的建设, 首先符合中央对京津冀一体化发展战略的要求, 同时符合国家产业政策及隆达控股公司“十三五”发展规划要求, 更符合企业自身发展的需要, 可以有效带动企业加快自主创新和产业结构调整, 促进产业的资源可持续利用和发展。此举既能使企业解决制约企业发展的空间瓶颈, 持续释放资源潜能, 破解多年来微利的困局, 尽快向科技型企业转型, 又能使企业盘活现有资源, 开发物业, 增强抗风险能力。
新近研发并在固安公司生产的双面加糙土工制品达到国内先进水平, 广泛应用在防渗工程、环保领域和水利工程领域, 新一代的系列水晶农膜产品, 功能与寿命同步, 对农作物的增产增收效果显著, 受到了广大农户的好评。适用于现代物流领域的塑料托盘, 中空容器产品, 提高物流周转效率, 固安公司生产的新型塑料制品, 不仅提高了企业的经济效益, 在设施农业、现代物流以及土建工程中做出了积极贡献, 取得了良好的社会效益。同时, 我们在固安基地建设中, 注重节能环保和信息化技术的使用, 努力提高企业的自动化水平, 并且贯穿到设备选型、建材使用、自动上料设备的等。
华盾固安公司为了实现企业的发展目标, 决定实施六个能力战略, 即一是实施技术创新战略, 把握塑料新材料发展方向, 保持技术领先。二是实施营销改进战略, 加强对市场信息的研究, 完善各产品的销售模式。三是实施品牌战略, 继续对“华盾”品牌进行修炼, 使其成为消费者心中的名牌。四是实施产品优化战略, 不断提高产品附加值, 实现产品结构的调整。五是实施管理改进战略, 加快解决企业存在的深层次问题。六是实施人才强企战略, 解决人才后继不足问题, 打造一支适应企业未来发展的员工队伍。
制度建设为统计工作规范运行提供保障
为了规范统计工作,公司确定了统计工作的归口管理部门,设置统计专岗并要求统计人员持有统计从业资格证书。在建立健全统计制度方面,历经了三个阶段。
第一阶段,明确统计工作归口部门及有关部门的职责。2007年,公司制定并出台了《中国石油技术开发公司统计工作管理办法》。确定了公司统计工作实行统一管理、专业分工、分级负责的管理体制。自此,公司建立了以综合统计为中心、专业统计为支撑的统计工作体系,实现了统计信息收集、整理、分析、发布和服务一体化管理。第二阶段,配合新《统计法》的实施进行适当调整。首先,根据公司新的职能划分调整部门统计工作范围;其次,加强数据资料提供的审批管理,根据内控管理体系要求理顺审批链;同时规定提供和使用统计资料需要遵循的保密原则。第三阶段,进一步对统计工作流程进行细致梳理。2011年我们整理出台了《统计工作规范化流程》,并纳入《统计工作管理办法》。流程中对统计时间、数据口径、收集整理、审核报送、资料归档、台账管理等方面进行了规范,强化了统计数据的责任管理。
信息化手段提高统计工作效率和质量
在业务快速发展的过程中,公司充分认识到信息化建设是加强内控的重要手段,更是实施公司战略目标的基础和保障。为此,我们结合自身业务特点,开发了一套针对国际贸易业务的专业管理软件。业务管理系统将公司经营管理规定和质量管理程序文件的关键控制点贯穿于业务流程的每个环节,实现了信息流、资金流、物流的全面整合管理,并提供强大的决策支持功能,是公司经营管理和内控管理的主要平台之一。
针对合同数量多,需要报送的报表数量及信息量都非常大的特点,公司在系统设计时,强化了系统的经营统计分析功能。通过使用系统,规范了统计数据,提高了统计信息采集效率和质量,同时,通过系统提供的业务、财务、基础信息等多条件统计查询功能,可输出各种统计图表,并根据统计结果生成经营分析结果,为公司领导层提供可靠的决策信息。
统计分析研究为公司经营决策提供依据
经营分析工作是公司及时掌握情况、分析问题、判断形势、研究对策的重要手段。为了真正发挥经营分析工作的指导性作用,更好地为领导科学决策提供服务,近年来公司加强了经营分析工作制度化、规范化建设,通过专题分析会议、报告、简报等多种形式开展了定期和专题分析工作。一是建立月快报制度,及时快速反映公司经营情况。每月初对公司及各机构主要经营指标完成情况进行统计,与年初下达指标及上年同期情况对比分析,确保公司海内外员工能够及时了解公司经营情况。二是建立定期分析制度,为公司经营决策提供支持。多年来,公司一直坚持季度经营分析会议制度,编写经营分析简报,对公司市场信息、签约、财务状况、应收账款、仓储业务、重要项目执行等情况进行分析,及时发现经营过程中出现的问题,提出解决措施及有关意见建议。通过充分利用各项统计数据,不断提高研究分析能力,更好地指导、服务公司的经营工作。
国以才立,政以才治,业以才兴。近年来,区委、区政府及各级党组织高度重视人才工作,积极落实中央和省、市、区关于加强人才工作和人才队伍建设的部署要求,大力实施“人才强区”战略,以科学发展观为指导,坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才制度优先创新,全区人才总量实现较快增长,人才队伍素质得到整体提升,为我区经济社会各项事业的又好又快发展提供了坚实的智力支撑和人才保证。
一、构建完整决策体系,强化人才政策支持促发展 一是人才工作在最高层面上决策。作为人才工作管理决策核心,张店区及时成立了以区委书记为组长,区长、区委副书记、区委组织部部长为副组长的人才工作领导小组,下设办公室在区委组织部,涵盖区委组织部、区人社局等几十个部门单位,初步形成了区委统一领导,区委组织部牵头抓总,有关部门密切配合的“党管人才”新格局,保证了人才工作决策的高度和力度。
二是人才工作在民意调查中决策。近年来,通过专题座谈讨论、发放调查问卷、实地调研走访、利用网络调查等多种形式,广泛征求区外领导和专家、区领导、各单位、各类人才的需求、问题、意见、建议,进行了多次全区大调研,仅2007、2008年就开展各类人才工作座谈会和人才调研活动5次。2010年2至4月份,又分别针对“十二五”时期高层次人才引进需求、柔性人才需求等开展了深入调研,这些
调研对我们及时、准确了解单位和人才需求,提供针对性引导和服务,做出相关决策提供了坚实的保障。
三是人才工作在政策支持下决策。近年来,结合地区实际,先后制定出台了《关于转发<淄博市人才工作管理办法(试行)>等文件的通知》、《关于开展“六零”优秀人才培养工程的实施意见》、《关于进一步加快高新技术产业发展的意见》、《关于引进培养高层次人才的暂行规定》、《关于进一步加强人才工作的意见》等人才工作文件,初步构建了人才引进、培养、使用、流通等人才队伍建设的政策框架体系,为全区人才工作有序发展提供了有力的组织保证和政策支持。
二、构建人才引进体系,加大人才引进力度促发展 一是坚持走出去大力引人才。广泛采取外出招聘、组团招聘、参加招聘会等多种形式,坚持走出去引进人才。近年来,先后组织科汇电气公司、淄博商厦等多家企事业,前往北京、泰安、山东大学、西安交通大学等地参加半岛城市群人才交流会及各类人才洽谈会;组织卫生系统多家医疗单位前往山东大学,参加全省医疗卫生人才专场招聘会,大力引进各类专业人才。几年来,共为我区引进硕士研究生以上学历189人,本科生1904人。
二是坚持举办各类人才招聘会。2004年以来,针对各类人才先后举办了“山东理工大学张店专场招聘会”、“淄博市暨张店区大中专毕业生专场招聘会”、“山东理工大学毕业生供需见面会”、“迎春张店区企业人才招聘专场”、“春风行动大型公益招聘会”等多场大型招聘会,共组织企业1900余家次,提供就业岗位35000余个,吸引应聘者42000余人。同时,面向社会公开招考公务员4次81人,招聘事业单位
工作人员7次214人,招聘卫生系统工作人员4次155人,招聘教师4次461人。
三是坚持积极推行网上招聘活动。充分利用“人事人才网”的网络资源优势,发挥其范围广、速度快、信息全的特点,自网站开通以来,已成功举办7期网上人才招聘会,共为370余家企业招聘各类人才2760余人。同时,利用网上招聘活动,加大与外区县、外地市、大企业、高等院校和专业人才网站的交流合作力度,将政府的人才服务网站,高校的毕业生就业网站,企业的人才招聘网站和专业人才网站的信息资源进行整合,实现信息共享和人才信息发布管理“一网通”,提供更加广泛的网上人才服务。
三、构建分类管理体系,完善人才管理体制促发展 一是突出抓好公务员管理工作。依托党校、行政学院和驻地高校等教育培训机构,积极开展大规模培训活动。2008、2009年在全区机关事业单位范围内分别开展了公务员通用能力培训和核心能力培训,提高了党政人才队伍的整体素质和行政服务水平。依法开展公务员行政行为考核,对工作效能、依法行政、服务质量、工作作风、廉洁守纪等方面情况进行考核监督,有效促进了党政人才队伍建设。
二是深入抓好专业技术人才队伍建设。2004年以来,共组织全区专业技术人员10000余人次参加继续教育培训考试,组织5000余人次参加各类职称考试,受审各级各类专业技术人员评审材料1200余份,办理资格证书1600余个,为专业人才队伍更好的服务区域建设提供了周到服务。
三是逐步抓好事业单位改革工作。2007年全面推行事业单位岗位设置和工作人员聘用制度以来,根据规定比例在教
育、卫生系统事业单位首先开展了岗位设置和竞聘上岗工作,并在全区事业单位范围内开展全员聘任工作,力求逐步形成事业单位人员合理的流动管理机制。
四、构建人才服务体系,优化人才服务环境促发展 一是企业用人落实“一条龙”政策。对于企业招聘引进的人才,采取“一条龙”的服务政策,从办理落户、保管档案到代缴保险、理顺工资等一系列的服务内容,全部由人事部门负责全程办理,做到了方便快捷,为企业和人才解决了后顾之忧。
二是人才招聘开展“一站式”服务。在人才招聘会现场设立服务台,在人才交流中心设立专门的服务窗口,最大限度的服务人才,方便人才。对于招聘现场签约的人才,凡是符合条件的,当场给予办理各项手续,做到了即办即走,极大了增加了招聘会的现场签约人数。
三是人事代理实行“一体化”机制。在大力宣传人事代理服务工作的基础上,提供全员人事代理的综合“一体化”服务,全方位的代理人才的档案托管、转正定级、档案工资调整、代办职称、代缴社会保险、退休手续的呈报等业务,不断拓宽服务范围,提高服务水平。
四是跟踪服务推行“一册式”办法。加强对高层次人才的动态管理服务,对每一名高层次人才都进行登记造册,及时掌握他们的基本情况,解决他们在工作和生活中遇到的困难,帮助他们更好的发挥自己的聪敏才智,为经济社会发展服务,此举得到了他们的普遍欢迎和好评,纷纷表示要尽自己的最大努力为张店区的发展贡献力量。
五、构建高专人才体系,加快高专人才培养促发展
一是坚持高层次人才引进层次上求高。2008年在山东科汇电气股份有限公司设立了我区首家博士后科研工作站,与上海交通大学签订了联合培养博士后及科研合作协议;建立了塞隆化工、日升环保设备、联创聚氨酯、计保电气、十里香食品等五家院士工作站,进站院士5人。同时,2004年以来,共有4人被评为有突出贡献的中青年专家;2009年举办了海内外精英淄博创新创业周张店专场,共吸引34个项目,为企业柔性引进高层次人才56人次,兼职256人次,为高层次人才来我区投资发展搭建了良好平台。
二是坚持高层次人才引进力度上求大。引导企业按照“不为所有、但求所用”的原则,不断加大引进国内外高层次人才的力度,采取核心人才带动、校企合作、引进国外智力等多种形式,柔性引进人才,每年上报的专家引进需求都在8个以上。法国机械专家格拉尼耶〃让先生于2009年2月22日至3月6日到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导,指导迈特公司成功解决了“汽封”等多项技术难题,顺利签订了400多万元的供货合同,提升了产品竞争力,增强了企业发展的实力。10月11日至17日,该专家再次来到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导,为促成迈特公司与法国方面进一步的合作交流提供了帮助。
三是坚持高层次人才引进领域上求广。2009年,制定出台了《关于区属事业单位招聘紧缺专业人才的意见》,并面向全国从国家“985”工程高校和“211”工程高校为区属事业单位招聘了7名硕士研究生学历的紧缺专业人才;在区卫生系统开展实施了“三名”战略,目前全区共有市级名医2人,市级名中医1人,区级名医17人,国家级特色专科建
设单位1个,省中医药特色专科1个,市级重点中医专科4个,市级名科3个;在区教育系统实施了优秀教师培养计划,目前全区共有全国优秀教师3名,齐鲁名师及培养人选4名,省特级教师5名,市级优秀教师150名,淄博名师11名,市级以上学科带头人50名。
四是坚持高层次人才引进载体上求实。先后挂牌成立了淄博市科技工业园、张店区经济开发区及东部化工区等吸纳、培养高层次人才的重要基地。组织开展了“六零”优秀人才培养工程,共评选“杰出人才”10名,“有突出贡献的中青年专家”20名,“学术技术带头人”30名,为我区优秀人才成长创造了良好环境。对评选出的优秀人才实行动态管理制度,管理周期为3年,每人每月发放一定数额的图书资料补贴,对为我区经济社会发展作出突出贡献的重点人才实行重点管理、重点奖励,最大限度地调动了各类人才的创造热情和创业激情。
六、构建高校毕业生就业体系,深化高校毕业生就业促发展 一是实施“就业服务与援助工程”,为高校毕业生提供精细化服务。坚持每年设立大中专毕业生就业专场招聘会和就业推荐会,并将2007年确定为大中专毕业生就业服务年,为毕业生提供落户、人事代理、政策咨询、培训登记等周到全面的服务。2004年以来,共举办了6届“送岗助学、情暖学子”大学生暑期勤工助学活动,共组织400余家单位,提供助学岗位5000余个,并以此为依托,建立了全国首批七家大学生勤工俭学实践基地。同时,坚持为困难家庭毕业生免费提供政策咨询、就业指导、职业介绍和人事档案托管等服务,力争使登记在册的特困生基本实现就业。
二是实施“就业见习与培训工程”,提升高校毕业生就业能力。加强高校毕业生见习基地建设,设立市级就业见习基地8家,区级就业见习基地2家,累计培训毕业生300余人。同时,积极引导大学生到基层就业,组织实施了“三支一扶”和“一村一名大学生”招聘工作,目前共有66名大学生在我区各村(居)服务,全面落实了相关待遇,并积极加强后续管理工作,为基层就业创业的大学生在公务员招考、事业单位工作人员招聘、报考研究生等方面提供支持。
近年,随着《中共中央国务院关于深化供销合作社综合尊敬的省社领导、在座的各位同仁大家好:
改革的决定》下发以来,全国供销系统迎来新的历史发展机遇。XX县委、县政府高度重视,紧紧围绕供销社综合改革工作,努力推进基层社新建改造。在创新县级联合社治理机制、巩固拓展经营服务领域等方面作出了大胆的探索,并取得了一定的成效,被总社确立首批供销社综合改革试点县。信息准确、及时地反映XX供销社在综合改革、新型基层社建设等领域的新成果、新情况、新问题,为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手作用。现就XX供销社信息工作作如下介绍:
一、强化信息整体服务功能
信息的服务功能是衡量信息工作好不好的主要标准。我们以强化信息整体服务功能为重点,及时、准确的反映基层社工作开展情况。按照“三贴近”的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展信息收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。
一是贴近供销工作改革意图,狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握我社每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。为此,我社信息以创新发展基层供销社、开展农村电子商务、推进现代流通服务体系建设、农产品标准化基地建设、龙眼地理标志申报工作和推进农产品品牌化发展等领域为重点,成效明显、亮点纷呈。
二是贴近业务工作,捕捉亮点信息。工作中的亮点最能体现地方工作特色;抓好亮点往往会收到以点带面的效果。我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措,在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫。首先,要求全社各业务股室当好“加工厂”。办公室收到各股室报送的信息,都要及时向分管领导汇报,从零散的原始信息中发现闪光点,总结出规律,认真研究、反复提炼。其次,要求信息工作者当好“调研员”。创造条件、支持信息人员和业务股室一同深入基层调研,是我们长期坚持的工作制度。信息工作者不仅是写信息,还要掌握业务知识。根据领导批示和不同阶段的工作特点,沉到基层去总结、挖掘信息。特别是在培育新型农业经营主体,加强对供销社领办农民专合社的指导、扶持与服务与稳定数量、提高运行质量等方面存在的难点,深入剖析,探寻破解“良方”,形成针对性强、指导面广的亮点信息。
三是贴近上级需求,提供高价值信息。我们以上级需求为导向,在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。今年来,全国供销系统综合改革工作全面铺开,我社特别注重信息宣传工作,及时挖掘提炼经验总结,在农业社会化服务、电子商务、农产品流通、基层组织建设上寻找亮点,对一些有代表性、能够全面推广的经验做法进行总结。强调精筛选、巧传送,把最能反映地区特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息,适时地报送上去。
二、建立质量保证长效机制
信息的质量决定着服务的水平。在信息工作中,我们要求采编、报送信息必须本着“全面、准确、客观、及时”的原则,坚持多路并举抓质量,加快建立信息质量长效保证机制,推动信息工作由数量型向质量型转变。
一是多参会阅文,确保“高站位”。单位领导对信息工作人员提出了摸上情、知内情、识外情的硬要求,并实行信息人员参会阅文制度,要求信息人员必须经常参加重要会议,在了解时事、学习文件上要先行一步,使信息工作者能“高站位”办信息,确保信息工作始终与上级文件思路合拍。适应新形势、新政策,从而保证信息工作者在想问题办信息时,能胸中有全局,办文有高度。
二是多上会研究,确保“能超前”。在抓信息质量中,着力加强综合性信息的采编工作,以适度超前为目标,加大采编会商力度。我们一直坚持信息工作会商制度,针对不同时期的工作特点,对于苗头、倾向性问题,及时组织信息工作人员和部门业务干部会商分析,对把握不准的信息还主动征询领导或上级部门意见,保证采编的信息在超前的同时,能有情况、有问题、有分析、有建议。
三是多次把关审核,确保“出精品”。XX供销社实施单位副职把关信息制度,对部门报送的信息,由副主任先行审阅,确定上报的信息后,转由办公室迅速办理,以保证信息报送工作的及时性。
同志们,供销合作社是推动农村发展进步的重要力量,是党和政府做好三农工作的重要载体。目前XX供销系统综合改革工作正处于起步阶段,各项做法都不十分成熟,我们更需要各级领导和在座各位给予我们更多支持,特别是及时总结供销战线涌现出的好经验、好做法。为我们XX乃至全省供销系统综合改革工作保驾护航。
各位领导、同志们:
加强党支部基本保障是做好基层党建工作的必要条件,是加强党组织建设、充分发挥党组织作用的基本保证,确保人、财、物三保障,推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜,从而更好地发挥党支部在经济社会发展中的引领作用,为提升发展注入强大的推动力。
一、夯实基层党建工作基础 党务干部是党的工作的规划者、组织者和实施者,党务干部队伍素质的高低,对党建工作整体水平具有十分重要的影响作用。XX 县委在推进党支部标准化建设过程中,坚持选优配强、培训双管齐下、协调推进,不断加强基层党建工作力量,夯实基层党建工作基础。
一方面,选优配强,充实工作力量。近年来,县委先后成立县直机关党工委、党工委、国资办党委、新经济组织和社会组织党工委等 X 个行业党组织,统筹负责全县县直机关单位、中小学校、国有企业、两新组织等领域党建工作,督促指导落实三会一课等组织生活制度、按时进行换届、充分发挥作用,推动党建工作规范提升。县乡成立专职专责党建办,明确专门工作人员,并把 X 名未分流大学生村干部全部充实到乡镇党建办,确保每个乡镇至少 X 人专职抓基层党建工作,构建 X 名经验丰富、熟悉党建工作的转任非领导职务干部,派驻到部分薄弱村、贫困村和两新组织担任党建指导员,指导推进党支部标准化建设工作需要,采取从社会招聘形式为X 个社区配备专兼职党务工作者,进一步强化系统培训,针对党务工作者心中的问号,一一为他们解疑释惑,让党务工作者成为党建明白人。XX 县委在不断加强基层党建工作力量的过程中,探索出一套选优配强、培训党务工作者的新路子,从而更好地开展基层党建工作。
二、加大党组织运转经费保障力度 提升运转经费保障水平,是建设服务型党组织的重要基础。近年来,XX 县委牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向,不断加大基层党建经费保障力度,将党建经费全部纳入县级财政预算,建立基层党建工作扎实有效开展。
一个是,加大经费保障,确保基层有钱办事。建立工作运转经费保障机制,加大对基层党组织运转经费投入,县财政每年列支 1000 万元作为基层党建专项经费,对基层党建工作予以重点保障支持。健全各领域党建工作经费保障机制,村级党组织活动经费,按照每村每年 1.5 万元和 1 万元的标准,足额保障村级党组织办公经费和服务群众专项经费,着力提高基层组织运转经费保障水平,夯实村级组织服务群众的物质基础,让村里有钱、办事不难 o 机关(事业单位)和学校党组织活动经费,列入单位经费预算,列支落实到位;非公经济
和社会组织党组织工作运转经费按不同党员数以每个党组织不同标准列入单位预算。同时还要将非公企业党建工作经费纳入非公企业管理费用,实行税前列支。国有企业党组织的活动经费纳入国有企业预算,按职工年度工资总额一定比例从国有企业管理费中列支。
另一个是,提高工作报酬,确保基层有人理事。提高基本报酬。在职时收入少、待遇低,退下来后没保障,这是不少村干部的心声。过去,由于没有激励机制,村干部干与不干一个样,干多干少一个样。为村党组织书记工作报酬标准,并同步提高<年,村委会主任和两委其他成员的工作报酬分别为17400 元年,并建立打消村干部的后顾之忧,县财政每年投入 500 余万元,为符合条件的离任村干部分档次发放生活补贴,其中离任村党支部书记月生活补贴按照任职年限分 244元、366 元、488 元三个档次发放,离任村委会主任、其他村干部参照离任村党组织书记生活补贴标准的 80%.60%进行补贴,达到一条依托优势资源、多种业态叠加、三产融合发展的村级集体经济发展新路子。目前,全县 X 个行政村集体经济收入全部实现清零,其中,年收入超过 X 万元的村 X 个,占比 X%。
(一)三步走明确推进路径。年年初,XX 县委、县政府就把发展村级集体经济摆上重要日程,制定三步走推进方案。第一步(年),将全县 X 个建档立卡贫困村作为主攻对象,先啃硬
骨头,使贫困村率先拥有稳定的集体经济收益,先行解决贫困群众的发展难题;第二步(2020 年),选取 X 户以上贫困人口非贫困村和偏远乡镇深山村进行扶持,进一步扩大集体经济覆盖范围;第三步(2021 年),完成剩余所有村级集体经济空白村发展任务,实现集体经济空白村清零。
(二)5025 计划强化资金驱动。针对村级集体经济发展中面临的缺乏第一桶金问题,XX 县委大力实施 5025 扶持计划,对贫困村、非贫困村分别给予 X 万元、X 万元资金扶持,并统筹整合农业生产发展资金、农田水利设施建设补助资金、农业科技推广与服务补助资金等各类扶持资金,加大对试点项目的投入力度,有效解决动力、有游客服务中心;XX 学院派XX 村第一书记,帮助村集体实施村级集体发展致富的黄金屋。同样,X 村将废弃的村小学进行改建,打造松韵居避暑山庄,为外来游客提供餐饮和住宿服务,每年可获得集体收益 X 万元。四是异地置业型。即对一些自然资源不佳、交通状况不便、找不到合适项目的深山村,鼓励其在城区、镇区人口集中地段购置门面房,釆取门面出租方式获得集体经济收入。比如,X等村村集体筹集资金联合在X镇区中心街区购置门面房,通过出租经营解决集体收益问题。五是筑巢引凤型。即由村集体借势全域旅游,提前包装好项目,吸引社会资本或引入实力较强的经营实体,发展壮大集体经济产业。比如,X 村挖掘古村文化,吸引外来资本投建旅游度假村,村集体再
借力度假村发展游客服务中心和土窑农家院,预计每年可实现集体经济收益 X 万元左右。六是合作经营型。即村集体与当地有发展潜力的龙头企业联姻,通过土地、资金参股等形式获得分红收益。如 X 村将 X 万元扶持资金投入到位于该村的一家新型页岩墙材厂,与其合作经营,每年实现分红 X 万元。七是专业合作型。即村集体与当地成熟的专业合作社联合发展,风险同担,利益均沾,合作共赢。比如,XX 乡 X 村等村均有香菇种植专业合作社,村集体依托合作社成熟技术、渠道优势,共同发展香菇种植经营,实现双方互利共赢。八是借鸡下蛋型。即村集体通过提供场地、厂房等,直接引厂入村,借助企业的成熟产业链和平台,既发展集体经济,又拓展就业渠道。如叫河镇牛栾村、栗树沟村引进箱包加工厂和节能灯加工厂,村集体负责与总厂对接、场地提供、人员管理等,从中提取收入。优先安排贫困群众到厂务工,不仅发展条件。
近年来,我们二十三小学在市、区教育局的正确指导和大力推动下,十分重视学校德育工作,把学生的品德教育置于新课程改革的大背景下进行思考和探索,取得了一定的成效。
一、凸显品德课堂主阵地,构建“知行统一”的德育。
学校的思想品德课、晨会、班会课和校会,是实施小学生德育的主渠道、主阵地,是以小学生思想品德和人格培养为目标的活动型综合课程。近几年来,我校立足课堂,从学生实际出发,拓展和整合德育和智育的内容,切实改进德育课程的方式方法,注重了从以下四方面入手,做到四个到位,强化品德教学工作。
一是统筹安排,确保师资、时间到位。学校精心安排师德高尚、工作认真、业务扎实的教师担任专职品德课教学。要求班主任对每天的晨会课和每周的班队会都必须做好专题安排。学校通过日常巡查和学生座谈会,经常了解这些课程的执行情况,发现问题,及时解决。二是认真钻研,确保教学研究到位。我校每学期组织教师进行思品课教学活动设计评比,每年的中心校德育工作会议都安排进行思品课教学经验的交流。积极开展小学低、中、高年级思品课教学的模式构建工作。初步形成了低、中、高各年级段的品德课的教学模式。低年级为:(1)激情对话,导入新课;(2)看图学文,初步明理;(3)内化巩固,深化明理;(4)联系生活,辨析导行。中年级为:(1)情境导入;(2)范例感染;(3)主题陶冶;(4)延伸体验。高年级为:(1)看场景,受感染;(2)明事理,晓规范;(3)知做法,为实践;(4)联实际,辨是非。05年全市品德教育研讨会在我校召开,我校两位老师的现场品德课均受到领导和同行的好评。三是拓展延伸,确保教学内容到位。如今的社会,各种新问题不断出现在儿童生活当中,给他们的道德判断带来了不小的障碍。因此,在思品课、晨会课这些主阵地上,学校要求教师在对班级学生情况有较为全面的了解的基础上,必须把视角适度地扩展到学生家庭、生活中去,找出学生的道德薄弱点,积极开展有针对性的工作。我校曾出现过这样一部分特殊儿童,他们有一个共同的爱好,上网,有些几乎发展成为疑似网瘾少年。他们的学业受到不小的影响,对待生活的态度,待人接物,是与非的观念等都产生了一些偏激,自我为中心的不健康心理有所表露。针对这一新情况,学校及时拓展德育内容,利用校会集中进行了“适度网上交流,培养健康心理”的专题辅导。我们用曾经因为过度迷恋网络而影响身心发展,被某中学劝退的学生李某的典型案例,教育这些孩子,让他们懂得,网络有积极的一面,也有消极的一面。这样,在第一时间内防止了这些孩子进一步滑向网瘾少年的泥潭。
四是制度保障,确保教学效果到位。学校建立了品德课集体备课制度,品德课课堂评估和观摩制度,品德课期末考查评估制度。结合晨会和班队会工作,每学期进行中队活动观摩评比,通过以上工作的开展,确保教学效果到位。
二、巧用学科课程资源,追求“润物无声”的德育。
小学各学科都蕴含着育人的因素,渗透着不同历史时期不同民族的精神食粮、人文思想,对学生的成长起着积极的作用。我们要求教师在备课时自觉地把教材中那些能够培养学生良好思想品德的德育元素充分挖掘出来,使学科教学与德育渗透和谐共生,有机统一。这里,仅以阅读和科学两门学科为例。
一是阅读育德。我校的语文课注重通过阅读欣赏表演,提高学生自我德育能力。新开设的“阅读欣赏”课就是熏陶学生道德情操的一个良好的切入点。我们注重通过阅读欣赏,引导学生走进一个阅读求知、阅读养性、阅读生智、阅读培德的新境界。我校建立了校级和班级两级的阅读交流平台,通过对书中主人翁介绍、点评,让学生在无痕无迹的状态下获得情感体验和道德判断,建立健康向上,积极向善的道德意志。我们还放手让学生通过多种形式表达自己的德育成果。学生自编自导了《负荆请罪》、《三袋麦子》、《餐桌上的一堂课》、《青蛙看海》等课本剧,在对剧中主人公的褒贬中,学生经历了一次次生动的道德洗礼。
二是科学育德。我校近年来一直把科学与德育的联姻融合作为研究课题之一。我们在高年级学生中推行了“写科学小论文,做科学小行家”的活动。在上学期推荐参加全市小学生科学小论文评比活动的小论文中,有五篇荣获等级奖。活动开展以来,学生的思想理念,思维方式,行为习惯,甚至性格特征,都朝着健康积极的方向发展。这样的德育效果对学生的终身发展都将始终发挥主导作用。三积极开展研究,构建富有特色的德育。在加强品德课程教学的同时,我校不断强化学校德育工作的研究,努力构建学校德育工作的特色。
一是改进方法,实现从知识德育向生命德育的回归。我校通过改进品德课程教学的方式方法,优化教学内容,进行道德情感的培养和行为习惯的训练。通过学习青少年儿童自己的生活中的榜样,培养学生善于欣赏别人,乐于分享精神收获的习惯和意识。我校五(2)班王雅琳同学身患白血病六年多,但她热爱生活、自强不息、坚持到校,成绩优良。我们将该班的品德教育活动制成了电视短片,向全校开放,介绍王雅琳同学的感人事迹,不少学生在观看后被感动得热泪盈眶,纷纷表示深受教育,终身难忘。二是以生为本,充分体现德育的自主性。近年来,我校调整了德育工作思路,积极实施目标定位、小处入手的教育策略。我校制订的“十一五”德育特色规划就是《倡导自主道德学习,构建自主教育模式》,以“管好自己的口和手”为抓手,进行基础文明养成训练。在各班自编“自律儿歌”的基础上,形成了全校学生遵守的“娄小学生自律儿歌”,使儿童在不知不觉中进行愉快的道德学习,收到了非常明显的效果。
三是注重整合,不断提升德育的整体水平。我校加强了对品德教学课程的教学科研工作,组织教师学习德育工作的最新理论,树立生活德育、生态德育、关怀德育、智慧德育,共同发展德育等新理念。把通过教学,使学生在道德建设方面有所进步作为教学评价的重要内容。学校德育工作计划中明确要求全体教师建立了德育手记,对学科教学与德育的整合进行思考和创新,引导教师的教学目光时刻关注学生的德育。从我校教师撰写的德育手记中,可以看出学科教学与德育整合中教师思考与创新的火花。下面一段话出自我校一位英语老师的德育手记,反映了她对英语学科德育因素渗透的体会:
海航党建工作经验交流会发言材料
中共海航集团有限公司委员会
2016年7月1日
党建工作经验交流会发言稿之一
充分发挥桥梁纽带作用,促进企业快速持续发展
——中共祥鹏航空有限责任公司委员会
祥鹏航空党委自成立以来,认真按照中央关于促进非公有制经济发展的要求,正确定位,有效融合,不断探索、创新和完善混合所有制企业党建工作,把党和国家的政策方针与企业发展目标密切联系,把党的政治工作与企业文化建设相结合,在关爱和促进员工与企业共同成长的同时,发挥好桥梁和纽带作用,为企业发展提供了有力支持。
一、以党的方针政策为指导,积极发挥党委服务企业发展主渠道作用
在集团党委的正确领导下,祥鹏党委结合混合所有制企业特点,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照党中央和集团党委的决策部署,一手抓党建,一手抓企业发展:团结全体党员、干部和员工,激发企业的活力和创造力;充分发挥党组织联系地方党委、政府的主渠道作用,积极支持运营班子,为公司发展攻坚克难,促进了企业持续快速发展。2015年祥鹏航空完成营业收入43.43亿元,完成预算110%,同比增长17.3%。实现净利润36,468万元,同比增加39.7%,完成预算139.5%。安全正点服务质量稳步增长;低成本转型和国际化布局成果显著;运力引进和飞行实力储备,航线网络完善及昆明新基地正式启用,成都新机场基地建设项目立项等大项工作取得重大突破,为促进企业转型,快速稳健发展,作出了应有的贡献!
二、认真落实“一岗双责”,为企业发展提供政治保障
公司党委按“一岗双责”的原则,始终坚持现代企业制度的公司法人治理要求,自觉支持、维护和保障企业法人治理结构的权威;积极支持运营层领导实施科学的运行决策的同时,紧密联系应对经济下行、企业调整转型的新形势,重视发挥经营团队中党员骨干的作用,团结凝聚力量,积极探索党的建设与企业发展的最佳结合点:认真贯彻落实党和国家的政策法规,切实把员工的思想和行动统一到中央的决策部署上来;通过优化党员队伍结构,提高党员发展质量;根据干部变动情况和部门工作实际适时完善基层党组织。祥鹏党员队伍不断发展壮大,从成立时4个支部,43名党员,发展到现在的党委下辖1个党总支,14个党支部,共有566名党员的基层党组织。几年来,共有4个支部和两个党小组先后8次荣获“先进基层党组织”和“党员先锋岗”、47名党员获得“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”荣誉称号,受到海航集团党委、海航航空党委和祥鹏航空党委的表彰,充分发挥了党员和基层支部在推进公司安全运营,健康发展进程中的先锋模范和战斗堡垒作用。
三、创新党建工作方法,服务改革,服务发展
公司党委从企业发展要求出发,主动转变工作方式,把党建和企业经营有机结合,针对公司混合所有制结构特点和运行规律,正确处理与“三会”、经营管理层以及工青妇组织的关系,引领和支持“三会”依法、依规行使职权、正确决策的前提下,积极发挥党组织联系沟通协调,争取行业及政府资源的主渠道作用,服务企业健康快速发展。
一是,针对公司开航多年未解决的运行基地在云南大理,严重制约公司发展的瓶颈问题,党委充分利用与政府沟通方便的优势,主动协调政府主管部门,积极沟通,仅仅用了半年时间,成功实现公司主运营基地由大理变更为昆明,为祥鹏航空在云南乃至西南民航市场的发展打下了坚实的基础。
二是,在昆明巫家坝机场转场长水国际机场中,党委勇于担当,始终把解决公司生产经营中的问题和困难,助力企业发展作为第一要务,积极协调机场建设指挥部和空港经济区管委会等单位,解决长水新基地项目规划、选址落地以及在新机场航站楼桥位、工作区、贵宾室均优先选址等需求;同时,协助员工争取购买长水航城员工保障房415套,申请政府公租房372套;为公司快速发展和在长水国际机场转场后以高效、快捷、优质的服务迎接各方宾客提供了保证,有力地促进了经营收入的大幅提升。
三是,根据集团的战略布局和祥鹏航空的发展规划,公司党委再次与经营团队紧密配合,主动出击,多次协调四川省机场集团、省发改委、省政府、民航局和国家发改委,使祥鹏航空成都分公司基地建设项目在成都第二机场规划立项取得四川省发改委的批复,为集团布局西南添加了重要的筹码。
与此同时,在运力引进、航线网络优化拓展、开通国际航线和重大资本项目运作等关系公司转型发展的运营实践中,党委选好角度、精心谋划设计,积极争取行业及政府资源,突破重点难点,解决经营中的瓶颈和难题。
在以上工作中,党委有计划、有步骤,努力做到尽职不越位,帮忙不添乱,务实不表面,参与不代替,支持不撒手;形式生动活泼,工作富有成效。
四、用海航精神价值体系引领企业文化建设
为推动企业健康发展,党委联系积极开展以“守法诚信、坚定信心”为主题的理想信念教育,在认真践行海航特色党建的实践中,始终把党的思想政治工作与企业文化建设相结合,构建共同的理想和追求;始终把“诚信、业绩、创新”的理念作为一种社会责任,贯彻到企业经营全过程。通过企业文化的推广宣传,要求管理干部以身作则,恪尽职守,做到忠诚、敬业、奉献,用榜样的力量感召员工,把良好的思想道德风尚传递给员工,引导员工以诚做人,以诚待人,以诚信服务社会,用诚信捍卫企业。通过员工人格的塑造,最终实现企业团队的诚信。公司积极参与“诚信机场”机场创建活动,分别获得了2010—2011“A级诚信集体”、2012—2013年“服务明星”、2013—2014“三级诚信集体”,云南省和昆明市“守合同重信用”企业等荣誉称号。
五、围绕中心做好服务,创建和谐劳动关系
祥鹏航空党委积极营造良好的企业发展生态环境,确保公司整体运营有序、安全、稳健发展。党委以心灵工程和“员工关爱”为主要载体,加强和推进党群工作内容和形式创新,通过开展创建青年安全生产示范岗、“青年文明号”、“安康杯”劳动竞赛和青年志愿者服务等丰富多样的特色员工活动,来活跃员工的学习、工作与业余文化生活,增强员工间的沟通和交流,融洽关系,凝聚力量;引导员工建立健康、快乐、新生活;有效提升员工对企业的认同感和归属感;促进员工与企业共同成长,劳动关系和谐发展。通过不懈努力,2008年11月和2010年5月,公司先后被评为“全国民航先进劳动关系和谐企业”和“云南省劳动关系和谐企业”,为企业发展创造了和谐的环境,促进了企业两个文明建设和员工的全面发展。
由于党群工作卓有成效,助力企业发展成绩突出,党委书记钟佳琪荣获2015年海航集团董局主席基金奖之“业绩明星”奖;党委副书记王科荣获第二届“民航五四青年奖章”提名;祥鹏航空工会荣获海航航空工会授予“先进基层工会组织”荣誉称号;祥鹏航空团委先后荣获海航航空团委、共青团昆明市委、全国民航团委分别授予“五四红旗团委”荣誉称号,同时,还获得多项个人荣誉奖项。
我们将在集团党委的正确领导下,团结全体员工,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,戮力同心,勇担使命,助力公司低成本转型,实现快速稳健发展而不懈努力!
党建工作经验交流会发言稿之二
党组织是企业战胜困难和持续发展的坚强堡垒
金海重工品质保证部党支部 陈永华
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
在喜迎中国共产党成立95周年之际,我作为海航集团先进基层党组织代表在这里发言,感到十分荣幸。借此机会,请允许我代表金海重工品质保证部党支部全体党员,向多年来一直关心、支持我支部工作并给予厚爱的集团党委、物流党委和金海重工党委的各位领导表示衷心的感谢。
下面,我简要介绍一下金海重工的基本情况。金海重工创立于2005年,2009年加盟海航集团,目前有员工13000余人,拥有一流的设备设施和技术实力,年造船能力达到600万载重吨,是中国位居前列造船厂之一。近年来,面临行业低迷形势,金海重工经受住了考验,走出了困境,在海航集团和地方政府大力支持下,主动调整转型,优化产品结构,目前在建21艘船舶中,大型集装箱船、超大型原油轮、海工平台等高端产品占90%以上,其中超大型原油轮已交付4艘,首制万箱船已成功交付、首制海工平台正在试航,首制挖泥船正在搭载。修船、钢结构业务成为新的增长点,弃船等历史问题彻底解决,企业产品质量、结构、发展格局等方面都有了质的提升,获得社会各界充分认可,首批入选国家工信部船舶行业 “白名单”,获得舟山市“十二五突出贡献企业奖”等荣誉称号,成为国家工信部两化融合试点单位,被列为中国海洋大省—浙江船舶工业行业龙头骨干企业和国家高新技术企业。我所在的品质保证部是金海重工负责质量运行、组织、监督与管理的重要部门,秉承“科学管理、诚信务实、顾客满意、争创一流”的质量方针,以及“至诚、至善、至精、至美”的海航文化精神和服务宗旨,为公司持续发展和确保产品质量发挥主要作用。目前,品质保证部有员工120名,其中各级管理干部17人、党员25人,90%由80后员工组成,是一个充满活力的团体,也是一个年轻的党支部。近年来,我们党支部不断探索党建工作新思路和新途径,在凝聚人心、服务员工、促进生产、履行品质保证职能等方面,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结和带领部门广大干部员工,为金海重工克服困难和改革发展而努力工作。主要作法有:
一、支部号召,党员干部带头,塑造良好的团队作风
品质保证党支部成员主要由本部门管理干部及业务骨干组成,每个党员都有一定的管理权限。针对这些特点,党支部围绕部门实际,开拓思路,开展了卓有成效的特色党建工作。
我们党支部充分利用微信群、QQ群、宣传海报等各种载体,开展各有特色的党员思想学习教育活动。同时在公司重大教育活动宣传上,运用班前会、培训会、群众座谈会等途径,加强党员的日常工作学习教育,从而形成廉洁自律、奋发向上、努力工作的良好风尚。2015年以来,品质保证部党支部通过开展党的群众路线教育实践活动,同时结合公司作风治理整顿工作,制止了工作中出现的一些歪风邪气,改善了工作作风;2016年,党支部通过“两学一做”学习教育活动,努力学习党章党规和系列讲话精神,将党章与质量规章、将习总书记系列讲话精神与公司质量方针、将合格党员与合格质量管理人员有机结合起来,带着问题学习,不断加强党性锻炼;在党员民主生活会上,通过深度挖掘工作中易出现的作风问题,及时提醒大家守住底限、坚守质量管理原则;在公益活动中,党支部秉承“为社会做点事,为他人做点事”的海航精神,积极参与公益事业,如为四川省大凉山彝族学校捐赠衣物及文体用品,为岱山县多名贫团学子开展捐款助学活动等。
发挥党员在质量管理中的表率作用,确保船舶制造质量。党支部成员不但自己带头勇挑重担,并要求党员也要起到先锋模范作用。2015年以来,随着公司船舶生产进度不断加速,造成现场作业质量状态出现下滑,如在公司首制集装箱船建造中,由于技术和质量都比以往船舶要求高,给质量管理工作带来重重困难。为此,部门总经理、支部委员黄翔同志不但自己坚持经常深入作业现场,及时解决出现的质量问题,还组建了以党员为主体的各专业攻关队伍,号召全体党员及时落实整改工作,有效制止了产品质量下滑的趋势,日常严格的检验过程得到了外籍船东、船检的赞许。今年来,在党支部的带领下,质量保证部涌现了一批先进党员、员工,如海航物流优秀共产党员林永童、金海重工优秀共产党员胡杰、“践行金海精神先进个人”涂装主管检验员冯会成、“海航物流十大服务明星”刘尚武等优秀人物,他们带动了保证部良好作风的形成,促进了工作。
二、心系员工,主动关爱员工,增强党支部凝聚力
近年来,品质保证部党支部在公司党委和工会的大力支持下,大力弘扬海航企业文化,积极开展企业维稳及员工关爱工作,让员工深刻体会到公司的关爱和温暖,进一步提升部门凝聚力。
2013年、2014年期间,由于船市的低迷,企业外包劳务公司员工收益严重下滑,影响了工作积极性,甚至出现怠工、罢工现象,在企业的外籍船东、船检中造成了不良影响。为此,品质保证部作为与船东、船检的沟通桥梁,支部委员黄翔等同志及时会同公司其他部门,积极做好与船东、船检的解释工作,得到了他们的理解与认可,挽回了企业的声誉。同时,在稳定本部门员工情绪上,依托党支部与部门分工会联合建立了部门“互助基金”,将部门获得的团体奖励作为“互助基金”的一部分,为困难时期员工开展补助工作。如员工池章根突发血栓引起双腿截肢,同时与妻子离异而单独抚养孩子,生活非常困难,我们通过“互助基金”,为其较好地缓解了困难。截止目前,已对20余名困难员工及家庭提供了帮助,为他们解决了燃眉之急。另外,党支部还多次组织员工座谈会,引导大家同舟共济,出谋划策,共同努力解决一些力所能及的问题。比如,解决了员工提出的宿舍环境、员工上下班交通困难、员工家属探亲困难等100多项生活问题。采纳员工提出的20多项工作建议,如部门管理流程、部门间各专业协作等,从而稳定了员工情绪,确保了公司困难时期我部门人员思想和工作质量的稳定。
2015年以来,随着船市回暖,企业生产越来越繁忙,党支部适时开展了“加班慰问”活动,支持和鼓励辛勤奋战在一线的干部员工。部门还配备了应急药品、冰箱等生活设备和物资,更好地为加班员工服务。
为丰富小岛上员工的业余文化生活,党支部组织了丰富多彩的文体活动,如每年组织部门乒乓球比赛、自助烧烤活动等,并积极参与公司组织的足球、篮球等比赛,使员工的业余生活变得多姿多彩。
三、关键时刻,组织党员突出队,党员先进性亮出来
2015年,是公司提升生产的关键一年。品质保证部党支部紧紧围绕公司生产经营及各项重点工作,有针对性地开展船舶质量检验工作及前期培训工作,确保了公司船舶制造质量和生产任务的完成。
在公司“2930”战役中,由于J0229船是公司转型升级中的首制万箱集装箱船,品质保证部专门在该船试航前成立了试航攻关小组。小组由支部委员黄翔、党员胡杰、林永童等同志组成。船舶试航期间,在攻关小组的带动下,各专业小组相互协调、连续试验,通宵达旦检验试航项目,从而在最短时间内达到了交船状态。期间,这些党员同志带头通宵奋战,按大纲要求完成一项项的试验。有一次,在长达8小时的主机耐久试验后,攻关小组休息不到2个小时又继续报验抛锚试验项目;当试航项目全部结束返航后,大家又投入到后续缺陷消除工作中,最终消除船检试航意见164条、系泊试验意见68条以及船东试航意见1243条,从而为首制船的顺利交付作出了重要贡献。在公司32万吨原油轮、90米海工平台等重点船舶制造中,我支部党员们始终坚持深入生产现场,急生产所急,想生产所想,自觉履行岗位职责和管理职能。去年冬天,黄翔、胡杰、林永童等党员同志,他们坚持几个月驻厂,连续奋战在生产一线,经常在室外寒冷的环境下作业。正是这种“舍小家顾大家”的精神,为公司确保船舶质量筑起了一道牢固的防线。
以上就是我们党支部发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的一些作法。
在今后的工作中,金海重工品质保证部党支部将戒骄戒躁,再接再厉,适应新形势,不断加强党支部自身建设,开展好“两学一做”学习教育,进一步提升党支部的号召力、凝聚力,为公司发展再立新功。
谢谢大家!
党建工作经验交流会发言稿之三
开展“两学一做”,助力市场销售
——海南航空股份有限公司市场部党总支 徐森
各位领导、同志们:
按照党中央、海南省委和海航集团党委的部署,海航股份市场部党总支结合市场部实际情况,于今年5月开始开展“两学一做”学习教育工作。现已近2个月,特将我部“两学一做”开展情况和取得的初步成效,向大家做个汇报:
一、统一思想,提高认识,充分动员
市场部党总支在接到上级党委有关通知后,立即召开总支部委员会议,学习集团和航空的工作方案,研究制订了我部门的“两学一做”工作方案。通过学习,我部党总支认为,开展“两学一做”对我部有着重要而且深远的意义。主要有:
第一,有利于提高市场战略规划和执行能力,从而促进市场销售工作。总书记关于“五位一体”、“四个全面”和“创新、开放、绿色、协调、共享”发展理念的论述,不但是治国理政的方针,对我们具体工作也有很多启发。比如,通过学习,我们提高了对国际国内两个市场协调发展、互补发展重要性的认识。通过学习,我们认识到全面、综合管理好市场部渠道建设、销售发展和团队建设的重要性。
第二,有利于提高党员先进性,打造“雁阵式”精神激励机制。党章、党规是每一位党员必须遵守的规章制度,学好党章党规是保持党员先进性的前提。我们认为,通过组织党员开展“两个学习”,必能提升党员的党性意识、先锋意识,发挥党员的模范作用,并带动群众开展好各项工作,形成你追我赶的劳动竞赛局面,从而打造我部“党员带动群众”的“雁阵式”的精神激励机制。
第三,有利于保持党员干部的清正廉洁和健康成长。在许多人看来,市场部负责公司的销售工作,主管销售业务的干部和部分员工拥有一定的权力。权力寻租问题历史上曾经发生过,我们也常常引以为戒,并加强对票务的管控。但以往的重点是惩罚,在教育员工上缺乏对员工正确人生观、权力观的培养。此次“两学一做”学习教育工作,重点是在提高党员的“党性意识”、“先锋意识”、“廉洁意识”上下功夫,我们认为将有助于提升干部和重点岗位员工的免疫力。
认识到位后,党总支和下属党支部先后召开动员会,进行“两学一做”的部署和动员,还请集团党办的同志进行了辅导。
二、结合实际,周密部署,狠抓落实
考虑到市场部党员较多(283人)、且分布较分散(境内外45个地方)、年轻化(平均年龄28岁)、一线岗位性质等特点,市场部党总支制定了适合本部门党员的学习计划,分别从 “听”、“说”、“读”、“写”、“看”等方面,采用自学、竞学、讲学、讨论学等不同形式展开,简要概括为“一课两赛三专题”:
一课:每月各支部上一次党课,组织党员集体学习并提交学习心得。党课主讲教师除外请的外,内部各支部书记和党员干部轮流讲党课。5-6月学习党章、7-8月学习讲党规,9-10月学习系列讲话。
两赛:计划组织“两学一做”学习心得演讲比赛(8月)、知识竞赛(9月),通过竞赛激发大家学习热情,提升学习效果。
三专题:计划开展“如何提高党性意识”、“如何保持党员干部廉洁从业”、“如何有效拓展市场销售业务”等主题的支部讨论会。
2016年6月8日,市场部党总支在海口海航大厦6楼东区会议室组织党员们观看“两学一做”专题影片。从6月17日开始,市场部党总支每周五创新推出《跟悦檬姐姐一起“两学一做”》周刊。周刊对与“两学一做”相关的歌曲、小故事、小游戏、手机报等进行推荐,充分利用多媒体,使党员们图文并茂地学习,寓教于乐,提高党员的学习主动性和积极性。
2016年6月23日,市场部党总支收集了第一期“两学一做”学习心得,党员们在心得中分享了自己对“两学一做”的认识以及通过“两学一做”教育学习后思想、工作、生活上出现的变化等。
三、知行合一,以学促做,效果初显
“两学一做”,“学”是基础,“做”是关键。学只是手段,做才是目的。市场部党总支把“两学一做”学习教育与市场业务工作紧密结合,在以下三方面取得了初步的效果。
第一,自觉站在国家发展战略需要的高度上,结合市场效益和海航能力进行设计和调整航线网络。
海南航空一直以来主营国内航线,国际航线为数不多。通过学习习总书记系列讲话后,我们深刻认识到国家“一带一路”的发展战略将影响市场变化,海南航空作为海南省主基地航空公司和国家“丝绸之路”上重要支撑节点的航空公司,应该成为促进国家“一带一路”战略实施的先行者。因此,我们市场部修改航线规划,增加重庆、西安、海口等“一带一路”沿线的国际运力投入,并积极争取国际航权,使国内航线和国际航线协调发展,配合国家“一带一路”战略的实施。比如,4月28日我司北京=特拉维夫航线开航,获得国家领导人的赞许。6月10日北京=曼彻斯特开航,总书记出席了我司的开航发布会。目前,我司北京飞加拿大的卡尔加里、天津飞温哥华航线均已获批。下半年,我部计划开通海口—河内、西安—悉尼等11条国际航线,开通国际航线的数量和速度均为历年来我司之最。
第二,贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念,提升网络直销能力,优化销售渠道。
5月以来,按照这几大理念,我们对官网销售平台、国际销售平台进行创新提升,5月网站直销同比提升9个百分点;其中,两网国际直销收入达1.2亿元,同比增长69.6%,创历史新高。
同时,我部清理与机票代理销售网站的合作方式,停止与“去哪儿网”的合作,改变我司与携程、淘宝等网站的合作模式。新模式下,“旗舰店”销售机票的总体费用由0.4%下降到0.2%,且加大我司对平台的控制力,前期的各类“违规乱像”将有根本性改善。
收益渠道管理室积极对国内销售代理手续费进行变革,截止到目前所有代理人已全部签署新协议,预计下半年销售费率由去年2.75%下降到1.35%,节支销售费用1.72亿元,代理人渠道乱象得到制止,服务质量也提升显著。
第三,市场部党员及员工工作态度、工作状态得到了提升。
在开展“两学一做”后,原来工作上得过且过的部分党员,一改懈怠和拖沓的作风,变得勇于担当,主动要求承担工作任务。普通员工的工作积极性也得到了空前的提升,大家主动加班,不提加班费。比如,近期我国境内大部分地区因天气原因出现大面积延误,不正常航班服务室的人员牺牲休息时间,主动加班,实时通知旅客航班变动信息,为旅客提供改签客票等服务。据统计,今年上半年,受到部门级以上表彰的党员及员工319人,比去年同期增长15.3%。
另外,我部员工积极参与我们与中国社会福利基金会、白沙县邦溪镇政府等单位合作开展的“暖流计划”、“成长之路海航相伴党员支教体验活动”、“多彩童年海航相伴邦溪儿童参观活动”、“地球一小时熄灯活动”、“旧衣物环保回收”、“旧书籍旧衣物捐赠”等公益活动,努力用实际行动践行“为他人做点事,为社会做点事”的海航企业文化精神。
我们知道,市场部“两学一做”学习教育工作目前仅仅是个良好的开端,我们还存在不少困难和问题。譬如,党员分布广、工作忙,而学习周期长,如何确保学习效果?如何长期保持党员队伍的先进性等等,这些问题和困难都有待于我们继续去研究和解决,有赖于“两学一做”的继续深入扎实地开展下去。
谢谢大家。
党建工作经验交流会发言稿之四
以党建工作为抓手 促进企业和谐发展
三亚凤凰机场有限责任公司党办 杨萍
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
三亚凤凰机场党委现有党员315名,下设8个党支部,机场党委始终坚持把党建工作植根于当地政府的经济发展之中,带领全体党员和员工围绕集团党委的发展战略,以党建工作为抓手,促进企业各项工作的扎实开展。近年来,机场先后荣获了“先进基层党组织”、“全国用户满意明星班组”、“全国民航青年文明号”、“全国模范职工之家”、“全国民航五四红旗团委”等多项荣誉。这些沉甸甸的荣誉,增强了我做好党建工作的信心,也坚定了我对党建工作的执着追求和投入。我是一名有十几年党龄的老党员,取得了一些成绩,也有一些体会想和大家分享:
一、顾全大局,担当党务工作责任
党务工作者是党的路线方针政策的传达者和执行者,在近两年的党务工作中我体会到,要做一名合格的党务工作者,重点要从三个方面努力:一是要不断学习。形势变化,党的理论在不断升华,我们党务工作者必须不断学习,只有学习了解了党的新的发展动态和理论要求,才能联系实际做好本单位的党建工作,才能更好的为党委决策提供依据和支持。二是“打铁还需自身硬”,党务工作者必须保持对党的忠诚、保持高度的政治敏感性和正确的政治立场,坚定自己的信念,自觉加强党性修养;无论思想上还是工作上都要严格要求、以身作则,只有这样才能让大家信服、让党委放心。三是要具备一定的沟通协调和组织能力。党建工作涉及上上下下、方方面面,需要群众参与支持,党务工作者靠自己一人唱“独角戏”很难推进工作,所以必须具备沟通协调和组织能力,充分调动党员和群众的积极性,让党员群众齐参与,演奏“大合唱”,我们的党建工作才有坚实的群众基础,才能创造业绩。
二、发挥团队作用,围绕企业中心,做好党建工作
机场党群办公室不仅负责党务工作,同时兼管工会、团委、妇联等方面的工作,在人员少、工作繁杂的情况下,我们充分发挥团队作用,依靠各基层党支部和综合管理部的团队力量,让各级党委的指示精神和活动要求,逐一得到落实,绝不走过场、流于形式。2015年,凤凰机场党委根据集团党委统一部署全面开展了作风治理工作,全年牵头组织专题生活会19次,参会人员390人次;同时党办深入基层开展随机检查,对组织机构、党建管理、人员队伍建设和党员发展程序等方面进行了全面梳理和规范。今年,凤凰机场党委全面贯彻落实集团党委“两学一做”的各项要求;及时召开了动员大会,第一时间传达了集团党委动员会要求和陈峰书记的讲话精神,并制定下发了“两学一做”学习方案,目前各项活动正按照规定要求在稳步推进中。
党建工作是企业发展之“魂”,“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,我们党建工作始终坚持围绕企业中心工作开展。近两年来,凤凰机场从组织机构调整、基本建设、综合交通体系建设等方面全面提升了综合保障能力;空域调整取得阶段性成果;航班容量评估工作取得突破性进展;品牌建设广获认可,先后多次荣获SKYTRAX和ACI世界大奖;机场三期扩建累计投资30亿,到2017年将全部完成,届时可保障年旅客吞吐量2500万人次。今年,我们党建工作主要围绕“创品牌、拓空域、增容量、要效益”等重点工作开展;后续我们也将紧跟发展形势,关注新机场建设和老机场规划等重点工作。
三、不断拓展党建路子,夯实基层组织建设基础
组织建设,常抓不懈。企业组织结构调整、人员调动,我们党办都会及时对党的组织结构和党内干部进行调整,并定期开展组织生活会、党内评优、民主评议党员和党内表彰大会等活动,严格履行党组织制度和要求,规范各类台账,使党务工作制度化、规范化。形成了凤凰机场党委领导下的基层管理网络,把各支部的党员“拢”在一起,形成了“合力”,确保党组织建设和企业发展合拍。
形成合力,共谋发展。海航三亚地区有近20家企业、员工六千多名,资产规模近六百亿,涉及不同产业板块,但党建工作一直保持了非常优良的传统,区域内企业始终坚持抓党建、促生产,企业发展蒸蒸日上、人民群众安居乐业。区域党委撤消后,凤凰机场牵头,定期召开海航三亚地区企业联席会,协调推进三亚区域各项工作任务的落实,确保区域内企业真正做到资源共享,效益最大化。
不断创新学习形式。机场属于一线生产保障重点安全单位,为了不占用员工过多的休息时间,我们不但充分利用班前、班后会,演讲比赛、征文比赛、知识竞赛、黑板报等传统学习方式,同时利用新媒体,通过建立微信群和公司微信公众号分享等方式进行党建知识传达和学习,让大家能及时了解到国家的大事和企业党建工作的信息和知识。
坚持抓好宣传工作。作为基层党务工作者,我深知宣传工作的重要性,2015年我和我的团队主动策划各类媒体利用机场新闻稿件110多篇,有效提升了机场的知名度、美誉度、影响力和吸引力,同时主动加强与主流及行业媒体的公关维护,使凤凰机场的舆论氛围更加融洽,为机场发展提供有力支持。对内通过董事长半月刊、董事长邮箱、员工关爱站邮箱等形式,建立上传下达、下情上传的机制,营造了和谐健康向上的氛围。
四、以活动为载体,做好群众稳定工作
我们党办通过各类活动的开展,让党建工作内容和形式实现统一,收到了良好的效果。
积极参与社会公益活动。秉承海航“为社会做点事,为他人做点事”的理念,组织党员和员工积极参与富有特色的社会公益志愿活动。近两年,先后参加了“文明大行动”、“蓝丝带环保”、走进敬老院慰问孤寡老人、关爱农民工子女爱心捐赠、文明交通伴我行、“平安春运”、“民航暖冬”、海南黄瓜义卖、关爱脑残疾儿童、“保护环境·文明旅游”和精准扶贫、“双修双城”植树等多项活动。这些活动既能锤炼党员群众思想、提高认识,同时能向社会传递企业的正能量。
凝心聚力,落实员工关爱工作。机场党办每年都会按照年初制定下发的员工关爱计划开展各项工作:我们先后开展了迎新晚会、传统节日慰问、“三?八”妇女节主题活动、“告别单身”联谊、员工观影、职工健康知识讲座、职工运动会、员工子女高考助学、党员外出拓展、“夏日送清凉”等众多活动,所有活动党委领导都亲自参与,将关怀送到员工身边,起到了潜移默化、凝心聚力的作用。近两年,机场涌现了很多感人的事迹:有在电梯危机时刻镇定救女童的董家冲;徒手勇斗入侵歹徒的吕卫平;强台风期间跳入齐腰深水中疏通排洪沟的王伟斌;荣获“最美三亚人”提名奖的罗海芬;十年如一日捐资助学的安检团队;海南省劳动模范宋宇峥等等,从这些点点滴滴可以看出,员工把我们所做看在了眼里,他们在感恩海航的同时,也关心着企业发展,时刻准备着为企业发展付出一切。今年初,海南电视台记者给我转了一篇我们机场退休人员写的新闻稿,她从机场对退休人员的关心和班子建设、员工幸福指数提升等方面谈到了机场的人文情怀,让我们特别感动。
今天,能作为优秀党务工作者代表在大会上交流和发言,我感到非常荣幸和骄傲。作为基层党务工作者,我们时刻都能感受到集团党委对党建工作的重视;我深知,我们基层党委工作的每一点进步都离不开各级党委的指导和帮助,所以在此我要感谢集团、实业、基础党委对我们基层党建工作的支持,让我感受到了做一名合格党务工作者的光荣与责任。今后,我将继续努力,把对党的无限忠诚和热爱投入到工作中,为党建工作迈上新台阶而努力奋斗!
谢谢大家!
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