众创空间建设汇报

众创空间建设汇报（精选9篇）

众创空间建设汇报 篇1

众创空间建设工作方案是怎么样的呢?今天我们一起看看吧!

为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈发展众创空间推进大众创新创业实施方案(2015-2020年)〉的通知》(苏办发〔2015〕34号)精神，深入实施“创业江苏”行动，大力推进众创空间建设，激发全社会创新创业活力，营造良好创新创业生态环境，特制订本工作方案。

一、工作思路

深入实施“创业江苏”行动，通过上下联动，集成政策支持，建设一批众创空间等新型创业服务平台;通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，打造众创空间、孵化器、加速器、科技园区，形成点、线、面相结合的创新创业孵化服务链条;探索建设众创集聚区，提升创新创业服务能力。

二、工作目标

通过省地联动，形成推进众创空间建设的协同机制。全省建设一批纳入省级以上科技企业孵化器管理的众创空间、一批省级以上科技创业孵化链条和一批众创集聚区，孵化培育一批创新型企业，推动人才、技术、资本等创新要素向江苏集聚，加快形成大众创业、万众创新的生动局面。

三、重点任务

(一)加快众创空间建设步伐。充分发挥市场配置资源的决定性作用，鼓励行业领军企业、国有大中型企业、高校、科研机构、投资机构、行业组织等社会力量投资建设或管理运营创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化载体，鼓励引进国际国内知名创客孵化培育管理模式，打造一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。各市、高新区要充分利用老旧厂房、闲置房屋、商业设施等资源进行整合和改造提升，为众创空间提供免费或低租金的场地。现有科技企业孵化器和大学科技园，要利用资源优势和孵化经验，通过新建或改造，发展一批众创空间。推进 “互联网+”与传统创业载体融合，发展“线上虚拟空间”与“线下实体空间”相结合的新型众创平台，通过线上线下相结合，为“创客”群体拓展创业空间。

(二)开展科技创业孵化链条试点。支持有条件的孵化器开展“苗圃—孵化器—加速器”科技创业孵化链条建设试点，针对创业不同发展阶段需求，对创业团队开展选苗、育苗和移苗入孵工作，为有创业意向的科研人员、大学生、留学人员等开展创业见习实习，免费提供办公场所和辅导培训;对孵化器内企业提供高水平、高质量的专业化孵化服务;对高成长性企业支持其进入加速器快速成长，在一个体系内有效集成各类资源和服务。探索众创空间、孵化器、加速器和创新型产业集群协同发展的机制，实现从团队孵化到企业孵化再到产业孵化的全链条一体化服务。

(三)打造众创集聚区。鼓励各地因地制宜，围绕科教资源密集、创业企业集中区建设众创集聚区。以众创空间为特色的集聚区，要依托创新资源富集区，加快集聚科技咨询、天使投资、财务服务、法律咨询、知识产权、技术交易等创业服务机构，形成良好创新创业生态体系，营造交流、沟通、碰撞、开放、共享的创新创业空间。以创业企业或创业人员为特色的集聚区，要围绕当地优势特色产业，运用“互联网+创业”等新模式，建设完善一站式服务平台，加快集聚研发设计、商务物流、检验检测、融资担保、培训辅导等服务机构，提升创业服务水平，形成创业企业集中、创业服务完善、创业氛围浓厚的创业空间。

(四)加快发展天使投资。把建立天使投资(种子)基金作为众创空间建设的重要内容。鼓励各市、高新区建立天使投资(种子)引导基金，与众创空间、科技企业孵化器运营商等社会资本共同发起设立天使投资(种子)基金，开展持股孵化，加速在孵创业团队和创业企业成长。推动省级以上科技企业孵化器建立天使投资(种子)资金(基金)，完善“孵化+创投”的功能。支持有条件的地区开展互联网众筹融资试点，鼓励创新型企业的高新技术产品开展互联网众筹推广，鼓励发展互联网金融等科技创业投融资服务平台。

(五)提升众创空间服务能力。支持众创空间根据产业特点和自身优势，应用“共享”、“众包”、“众筹”等新理念，提供专业化、差异化、多元化的大众创新创业服务。推广投资促进型、媒体延展型、培训辅导型、创客孵化型、专业服务型等创新服务模式。开展创业导师认定，建立创业导师队伍，大力发展“创业导师+专业孵化器+天使投资”的孵化模式，在全省形成联动的创业导师网络。鼓励众创空间采用自建、合作共建或引进等方式在空间内设立研发、设计、试验、工艺流程、装备制造、检验检测和标准化等服务平台。利用大数据、云计算、移动互联网等现代技术手段，实现“互联网+创业服务”，打通创业服务中间环节，提供线上服务。

(六)提升众创空间等新型孵化器发展水平。开展众创空间省级备案工作，对备案的众创空间纳入省级科技企业孵化器管理体系。符合条件的众创空间适用科技企业孵化器税收优惠政策。按照国家科技企业孵化器工作绩效评价办法，加强对我省科技企业孵化器分类指导，提升孵化器建设水平和服务质量，促进科技企业孵化器争先进位。支持有条件的国家级科技企业孵化器加快建设一流创新创业载体，进入优秀等级;推动一批省级科技企业孵化器升级为国家级孵化器。进一步创新科技企业孵化器运营机制和孵化形态，鼓励和支持多元化主体投资建设运营科技企业孵化器、大学科技园。支持有条件的国有孵化器加快组织创新和机制创新，采取托管等市场化方式运营。支持省级以上高新区围绕“一区一战略产业”，结合区域优势和产业特色，吸引国有、民营资本和龙头企业建设专业性强、产业集聚度高的专业孵化器。建立健全科技企业孵化器统计体系，加强对孵化器运行情况的统计监测。

四、支持措施

(一)专项支持众创空间建设。对众创空间建设给予专项资金支持，鼓励各地建立地方众创空间补助资金，在分类、分阶段进行建设成效、运行绩效评估的基础上，共同支持众创空间、科技创业孵化链条和众创集聚区建设。省级资金采取后补助方式，主要用于支持省级以上备案的众创空间、纳入省级以上试点的科技创业孵化链条、众创集聚区建设等。

(二)强化对创业企业技术创新支持。进一步加大省科技型企业技术创新资金规模，扩大对众创空间内科技型小微企业技术创新的扶持。深入实施科技企业“小升高”计划，加快众创空间内科技型小微企业向高成长、新模式与新业态发展，加速成长为行业有影响力的高新技术企业。鼓励在孵企业参加江苏科技创业大赛，对获奖创业团队及企业参赛项目，纳入省级相关科技计划立项支持。

(三)加大科技公共服务平台建设力度。建立一批涵盖研发设计、试验验证、科技成果转化、科技资源共享、信息及知识产权等公共服务的省级科技公共服务平台，为创业企业提供技术服务支撑。建立面向创业企业的公共科技资源开放共享机制，实现大型仪器、工程文献、种质资源、专利、实验动物、重大科技基础设施等科技资源跨平台、一站式检索。开展“创业搭把手”行动，鼓励全社会创新平台为大众创业提供支撑服务。加大对“金册网”等网上检测电子商务平台建设支持，为中小企业提供“一站式”检测服务。继续办好中国创新创业大赛暨江苏科技创业大赛，支持苏南国家高新区每年轮流举办“苏南全球创客大赛”，打造创新创业品牌。

(四)完善创业投融资服务。建立和完善省市联动的天使投资风险补偿机制，扩大省天使投资引导资金规模，鼓励引导创业投资机构支持省级以上众创空间内种子期、初创期企业。将符合条件的具有投资功能的省级以上众创空间，纳入省天使投资引导资金扶持的投资机构库。省地联动试点，共建科技贷款风险补偿资金池，为科技型小微企业信贷融资开辟绿色通道。实施科技企业上市培育计划，以“新三板”、创业板、中小板为重点，集成各类科技计划和地方上市补贴资金，加快科技企业上市步伐。

众创空间建设汇报 篇2

在国家正式提出“众创空间”之前, 我国高校也一直相当重视大学生的创新创业工作, 主要通过建立大学科技园、大学生创业基地等形式促进大学生的创新创业, 当然是以创业为主。现在国内很多大学的大学生创新创业基地也已有了一定的规模。但由于现有的创新创业平台在资金利用和运营模式等方面还存在一些问题, 即使是国家对大学生科技园和创新创业基地等给予了较多的资金投入和政策支持, 但到目前为止大学的创业基地对于技术创新和促进大学生就业的改善作用仍然还比较有限, 还未达到充分激励创新创业的作用, 因此和美国等发达国家相比, 我国大学生的创业比例及创业成功率仍还较低。

总体而言, 目前我国的大学生创业基地主要还存在下述问题:一是资金的来源渠道还比较单一且资金支持不足;二是目前大学的创新创业教育还比较缺乏, 创新创业的良好氛围还未形成, 学生的创新创业意识也还不足;三是创新作品与市场脱节, 很难产品化并投入市场运营, 创业激励不强;四是创新能力不强, 仅以目前高校的专利来看, 外观专利远远多于发明专利, 重形式多于重实质;五是创业基地的管理及运行机制仍还需要完善。

通过以上分析可以看出, 现有的各大学生创业基地和科技园等无法满足高校向创业型大学转型的需求, 也不足以为大学生的创新创业提供相应的各类指导及服务。因此, 在大众创业、万众创新的背景下, 在国家创新战略发展的驱动下, 大学迫切需要建设“众创空间”等新型创新创业孵化平台, 为培养大学生的创新创业意识、创业文化, 服务向创业型大学转型等提供重要支持, 这也是响应国家号召, 推进创新型国家建设的重要工作。

2 众创空间的内涵及构成要素

国务院2015年3月发布的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中, 明确提出了加快构建众创空间、降低创新创业门槛、鼓励科技人员和大学生创业、支持创新创业公共服务等八大重大任务, 是推进我国众创空间加速发展的纲领性文件。

根据文件, 我们可以看出众创空间是一种低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这种开放式的平台顺应了创新2.0时代用户创新、大众创新、开放创新的趋势, 把握了互联网+时代下的创新创业需求和特点, 通过专业化服务、市场化机制和资本化途径进行构建, 能够面向创客和企业创新创业提供各类支持和有效服务。

3 国内众创空间的建设模式

根据投中研究院的研究分析, 认为从众创空间的业务模式和形态角度来看, 目前中国的众创空间建设主要有以下7种模式:

模式1:活动聚合型

以开展各种创新创业活动交流为主, 通过定期举办项目展示、路演等创业活动实现创新创业聚合。例如北京创客空间、深圳柴火空间等。

模式2:培训辅导型

主要是各高校的大学创新创业实践平台, 利用大学的各类教育资源和校友资源, 为大学生及其他社会创新创业人士提供培训辅导。例如:清华X-lab、北大创业孵化营等。

模式3:媒体驱动型

由媒体创办, 利用他们自身的宣传优势为企业提供线上线下相结合, 包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如:36氪、创业家等。

模式4:投资驱动型

针对初创企业最急需解决的资金问题, 以资本为核心和纽带, 聚集天使投资人、投资机构, 依托其平台吸引汇集优质的创业项目, 为创业企业提供融资服务, 从而提升创业成功率。例如:车库咖啡、创新工场、天使汇等。

模式5:地产思维型

由地产商开发的联合办公空间, 类似Wework模式。例如:SOHO 3Q、优客工场 (Ur Work) 等。

模式6:产业链服务型

产业链服务为主, 包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如:创客总部。

模式7:综合创业生态体系型

提供综合型的创业生态体系, 包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如:创业公社。

4 高校众创空间建设现状

从科技部公布的首批136个国家级众创空间的情况来看, 以企业主导的居多, 高校的众创空间只有清华大学、南开大学等8所学校创建的众创空间, 在所有国家级的比例中仅占5.9%。而由于众创空间在我国的发展时间还不长, 高校发展众创空间的时间就更短, 因此高校“众创空间”的建设路径、基于其开展创新人才培养、创业孵化的路径研究就更少。

目前随着国家推进众创空间建设的各类文件的出台, 高校也开始建设了很多的众创空间的, 但是大多数都是在原来的创新创业孵化基地的基础上改个名字而已, 其实质并没有发生多大的变化。或者是建设了一批“创咖”, 仅仅提供了一个创客们交流的场所, 但是创新创业所急需的指导辅导、设施设备、风险投资等各种配套并没有迅速跟上, 流于形式的很多。

5 高校众创空间的建设思路

高校的众创空间建设一定要立足于当地的区域经济发展, 走建设专业化众创空间的道路。专业化众创空间是聚焦细分产业领域, 以推动科技型创新创业、服务于实体经济为宗旨的重要创新创业服务平台。高校应重点研究如何充分发挥高校的科研等资源优势, 与企业、科研院所等建设专业化众创空间、共同开展协同创新, 从而实现促进区域产业升级、创新性人才培养、激发人才创新创业活力、推动体制机制改革创新的目标。

5.1 众创空间建设定位

结合区域产业特点和学校优势专业确定专业化众创空间定位。珠海正在建设以高端制造业、高新技术产业、高端服务业以及特色海洋经济和生态农业为核心的“三高一特”现代产业体系, 结合学校具有比较明显优势的应用电子、软件、机器人、电子商务、产品造型设计等专业群, 建设3D打印产业、机器人产业、文化创意产业、软件产业等专业化众创空间。

5.2 专业化众创空间建设内容

(一) 建设主体—引入企业, 校企共建。

众创空间的建立与发展, 要强调以市场为导向, 实现创新技术供给转向需求导向, 让客户直接参与从产品构思、设计、制造、改进等环节;建立开放平台, 引入企业和各种社会力量, 促进创新资源的充分流动与创新经验、创新设备等资源共享, 提高资源配置效率。

(二) 专业化众创空间功能

高等学校的专业化众创空间与社会上的众创空间还是有一些区别。高校的人才培养功能决定了其众创空间不能仅仅承担创业孵化功能。因此高校专业化众创空间应具备以下功能:

(1) 创新技能课程教学功能。这个不同于创新创业通识课, 要想开展专业化创新, 需要具备一定的基础知识, 比如说要使用开源硬件进行设计, 必须要使用软件进行编程, 因此就必须开设相应的开源硬件设计、程序编写等的课程教学。只有在具备这些技能的基础上才能开展相应的创新产品开发。

(2) 创新产品开发功能。要能够在用户需求、企业需求等引导下, 在学校专任教师、企业导师的指导下开展一些创新产品开发的工作。万众创新一个根本的特点就是草根创新和满足用户需求。因此, 学生一定要能在众创空间培养出这样一种基于用户需求的创新精神和意识, 同时能够和不同专业的学生建立创新团队来共同开展创新产品开发。目前有学者认为中国成果转化较少很多时候并不是成果转化的通道不顺畅, 而是值得转化的成果太少。因此创新产品开发功能应是学校众创空间建设的强大基础所在, 只有将这一块功能做大做强, 才有可能创造尽可能多的有价值的创新产品, 才有可能使进入创业孵化阶段的团队提高孵化率。

(3) 技能竞赛培训功能。挑选部分优秀的学生, 利用众创空间的先进设备、在企业导师的共同指导下, 开展参加技能竞赛的培训及准备。

(4) 创业孵化功能。这是社会众创空间的主要功能, 也应是高校众创空间的重要功能。通过引入社会资源、设立创业基金, 为微创企业提供注册等服务, 提高创业孵化成功率。这个从数量上来讲应该占空间的少部分比重, 但它能起到一个很好的示范作用, 带动后续学生的创新创业激情, 培育创新文化。

5.3 众创空间的运行管理机制

众创空间有一个很关键的任务就是要培养和营造一个促进创新、宽容失败的创新创业氛围, 因此必须吸纳学生参与到众创空间的运作和管理中来, 可以考虑采用俱乐部的形式进行运作与管理。

其次, 学校需要有专门的机构参与众创空间的运作和管理, 用来协调学校、社会机构、风险投资、创业导师、学生创客等各类团体, 从而保障众创空间的良好运营。

参考文献

[1]王佑镁, 叶爱敏.从创客空间到众创空间:基于创新2.0的功能模型与服务路径[J].电化教育研究, 2015 (11) :5-12.

[2]李双寿等.高校众创空间建设实践—以清华大学i.Center为例[J].现代教育技术, 2015 (5) :5-11.

众创空间建设汇报 篇3

摘要：在目前众创空间持续推进下，赋予大学生创业新的内容和更新的领域，高校创业教育模式也将赋予新的内涵。高校创业教育模式更应与众创空间联动发展，推进高校大学生创业蓬勃发展。

关键词：众创空间；创业教育；模式

项目基金：本文系天津城建大学2015年度管理改革研究基金项目“众创空间下我校大学生创业协同创新平台的构建及机制研究”（GL1510）研究成果

【中图分类号】G647.38 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2016）34-0008-02

近年来，国家高度重视大学生创业，越来越多的政策和措施鼓励大学生创业，特别是国务院在2015年3月发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》以来，迅速掀起了大众创业，万众创新（双创）的新热潮，特别是大学生在众创空间战略中做了重要阐述，他们也将迎来良好的创业契机。众创空间是互联网时代创新创业的新平台，高水平、高标准建设众创空间，能让让创新创业成为新常态，也能让众创空间成为大学生实现梦想和人生价值的舞台。目前，大学生是最活跃和最有创新力的创客，他们具有勇于打破常规和开拓创新的创客精神，在目前众创空间战略下，也赋予大学生创业新的内容和更新的领域，高校创业教育机制也将赋予新的内涵。2016年2月国务院又下发《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》要求高校建设以科技人员为核心、以成果转移转化为主要内容的众创空间，又赋予众创空间新的内涵和要求。在當前形势下，高校创业教育模式更应与众创空间联动发展，推进高校大学生创业蓬勃发展。

一、众创空间与创业教育的内涵和现状

1.众创空间的内涵

众创空间是顺应目前网络时代对创新创业的要求，以专业化的运营和服务，以及市场化的运作而构架的低成本、便利化和开放式的创业服务平台。在当前形势下正朝向精准服务、专业化运营、内容不断扩展的方向进行深度发展。

2.创业教育的内涵

2014年李克强总理在夏季达沃斯论坛开幕式提出“大众创业，万众创新”以来，全国掀起了一股创业热潮，因而“创业”这一词汇又被赋予了更多的时代内涵。综合专家学者们对创业内涵做出的剖析和阐释。本文将创业的内涵概括为：创业是一个行为过程，在这个过程中，创业主体源于内心的驱动，通过识别和捕捉机会，利用自身能力和外部有效资源，创造出新颖的产品或服务，并实现价值增长。创业内涵有狭义和广义之分。狭义的创业指创办一个公司或企业；广义的创业则指创业者的各项创业实践活动，开创一项新的事业都可以称为创业，在“大众创业 万众创新”的时代背景下，创业的内涵更多是从广义上来解读。

3.基于众创空间建设的高校创业教育现状。

在目前众创空间新形势下，大学生创业有了新的内容和更新的领域，高校创业教育机制也将赋予新的内涵。众创空间及孵化基地等创业孵化服务实施更加专业，各地政府也积极建立孵化器，确保大学生的创业项目顺利孵化落地。大部分高校已经建立起大学生创新创业实践基地、众多众创空间、创业孵化园、苗圃园，大学生创业孵化也将日趋完善；从当前现有的高校创业教育模式情况来看，部分高校不断完善现有的创业教育新模式，积极探索创业理论教育与实践教育相结合的教育服务模式。高校目前已经设置了专门的创业课程，并聘请企业专业导师进行专业化培训；建立起众创空间和创新创业实践基地，为在校大学生创业团队提供所需的交流平台和活动场所；密切与政府、企业的合作，筹集更多的大学生创业专项基金；设立创业专门的组织机构，为在校大学生创业者提供咨询和指导等相关服务，这些举措在高校内初步营造了一个较好的鼓励创业的文化氛围。但目前也存在着创业教育管理机制不一，有的创业教育由教务部门负责，有的由就业部门负责，还有的由教辅部门负责等；还存在师资力量不足，实战经验缺乏，学生虽有创业课程但实践经验缺乏，创业氛围的营造仍是高校创业教育的障碍等问题。

二、基于众创空间建设的高校创业教育研究综述

近两年来对于众创空间和创业教育两个关键词的研究，慢慢成为热点， 其中主要观点有雷海栋（2016）提出了高校众创空间开展互联网+众创空间开展高校创业教育，提出了创业教育理念要贯通学业、职业、产业、就业、创业五个环节；完善创业课程体系，实现岗、证、课、赛、创无层次融合，强化师资队伍建设，创新创业教育机制，实现众创空间资源共享；王圣丹等（2017）研究了高校众创空间的模式分类，主要有高校主导型众创空间运营模式、校企合作型众创空间运营模式、企业主导型众创空间运营模式；祖晓东（2016）等提出要建立以众创空间为中心的创业教育培育体系，要形成教学培养—实训实践—创业实践-社会发展的新式链条，以众创空间为纽带，紧密的将学校和孵化器联系起来。张梦龙（2016）将高校众创空间的发展模式分为四种类型，培训辅导型、创客孵化型、活动聚合型、综合创业服务体系型，提出众创空间若提高功效须保持开放性，注重信息化，树立典型性，提高存活率。分析了众创空间视域下的在杭大学生创业问题，众创空间里大学生创业项目的结构有待优化，大学生运用创业政策能力不够，大学生创业受学业周期的影响较重等问题。

从上述研究的观点看来，随着众创空间向深层次发展，发挥众创空间的载体作用，推动高校的创业教育成为越来越迫切解决的问题，蒋众创空间与高校创业教育有机结合起来，发展创业教育的新模式是一个重要推进大学生创业的重要抓手，特别是众创空间与创业教育的联动发展，更有效的推动大学生创业，增强众创空间的服务性和专业性成为新的课题。另外，从大学生创业教育和众创空间的研究成果总体情况来看，各专家学者的研究视角虽然不同，但都已经从各个视角，将众创空间和创业教育的都纳入到研究对象中，形成了一个比较全面的综合研究，为创业教育和众创空间提供了有益的建议。但是在研究中相对独立，缺乏创业教育和众创空间之间的耦合对接和联动机制，更缺乏顶层设计。

三、众创空间与高校创业教育联动模式思考

1.加强大学生创业分类指导，探索创业教育课程与众创空间的联动。

创业分类指导应是设立面向全体学生的“全覆盖”和“个性化”目标。从面向全体的启蒙教育，到大学生差異化需求的整合教育，再到有创业意愿的专业指导教育、最后成功创业的继续教育等等。通过开设符合各学科门类需求的必修课程、选修课程、专题讲座，设置从启蒙到创业的分层次、分阶段的高校大学生创业分类指导内容体系。在此基础上，结合创业教育和指导的阶段，设立创业认知、创业准备、创业孵化、企业成长四个阶段的分类指导模式，从而提升高校创业教育的实效性，积极探索快速有效提升高校大学生创业素质和能力的系列途径，特别是在创业孵化和企业成长方面，众创空间的在实践方面的指导作用和“一对一”帮扶有利于学生在真实创业环境中面对疑难问题时的创业能力培养。

2.探索创业孵化激励机制与众创空间的联动。

首先完善创业学分和弹性学制，为鼓励大学生创业，突破创业者实践和精力上的障碍，较大限度的调整其修业年限或者放宽其休学创业的条件，并提供其休学创业的其他便利条件，如入驻众创空间的限制等。其次激励机制，对于能够入驻学校众创空间的项目，经考察和答辩通过后，对于优秀的创业项目，学校给予奖学金或者创业补贴方面的奖励等，加强众创典型宣传，将思想政治教育融入到创新创业中，鼓励学生积极入驻众创空间。

3.拓展创新创业第二课堂与众创空间的联动。

例如，创新创业型社团活动，创新创业型社团多以专业为基础，旨在为了满足个人对专业创新的兴趣和爱好，传播专业知识、深化专业研究，解决专业问题，并自愿组成，以创新和创业为目标的群众性学生组织。他们通过开展专业特色活动，开展第二课堂活动，传播与专业相关的知识信息，结合有关创新创业型项目或社会现实问题进行研讨、交流并深入研究，进行实践探索，他们的创业想法和创新想法具有较强的专业性和创新性，能够更好的转化成创业项目，并且有较成熟的创业团队。他们开展的学科竞赛、专业类科技竞赛、创新创业大赛等创新型活动；以及他们的校园文化活动、系列讲座、专题讨论、科技竞赛，不仅加深学生对专业知识的理解以及应用。并且增加专业实践机会，理能够更好的营造创业氛围。这样的创新创业型活动能够整体复制到众创空间中，建立完善的激励机制，鼓励这样的项目或活动转化成成熟的创业项目。

四、结语

在“大众创业，万众创新”的经济社会发展新常态下，基于众创空间，开展大学生创业教育可以有效改善大学生创业服务环境，提高创业成功率；同时有益于大学生创新想法和成果的孵化速度，以及满足新常态下社会创新型人才的需求。同时众创空间下的大学生创业教育新模式打破大学生创业瓶颈，能够针对大学生创业融资难、孵化场地难，以及经验不足、资源缺乏等实际情况，进行精准扶持，打破创业教育的瓶颈，提高了大学生创业项目质量和存活率。

参考文献：

[1]国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见.[EB/OL]（2015-3-2）.http：//www.gov.cn/zhengce/content/2015-03/11/content_9519.htm.

[2]国务院办公厅关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见.[EB/OL]（2016-2-18）.http：//www.gov.cn/zhengce/content/2016-02/18/content_5043305.htm

[3]刘广等 .依托众创空间开展大学生创新创业教育实践探讨[J].实验技术与管理， 2016（12）.

[4]浙江省团校课题组.众创空间视域下的大学生创业发展路径[J].青少年研究与实践，2017（1）.

作者简介：

众创空间入驻协议 篇4

《兴信众创空间入驻协议》

出 租 方：XXX有限公司/XX众创空间（以下简称“甲方”）

所 在 地：

联系电话：

承 租 方：（以下简称“乙方”）

法定代表人/负责人： 身份证号码：。

联系电话：

联系地址：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方经平等协商，就乙方自主创业项目入驻甲方运营的兴信众创空间（以下简称“众创空间”）事宜，达成如下协议，供双方共同遵守：

一、合作内容：

1.1甲方合法拥有坐落于 大厦 层 室“兴信众创空间”项目所有权。

1.2甲方同意将众创空间 层 室 工位（“工位”指该集中办公区含办公桌、椅，约2平米的座位），建筑面积 提供给（以下简称“乙方”）使用，乙方应于协议签订5个工作日内入驻众创空间。

1.3乙方入驻甲方众创空间主要经营范围为:。

二、入驻期限及费用

2.1工位入驻服务期限为 个月，即 年 月 日，至 年 月 日。2.2每个卡位服务费按 元/月（大写：人民币：），合计费用 元（大写：人民币：）。

2.3提供办公设备有，编号为：。2.4续租：该工位入驻服务限届满，乙方拥有优先续租权。如乙方继续租用，应当在服务期限届满前两周书面向甲方提出。

三、租赁押金

(全面)众创空间入驻协议 篇5

入驻协议

甲方：福建邦邦孵化器服务有公司 乙方：

福建邦邦孵化器服务有公司(以下简称“甲方”)与(以下简称“乙方”)经过协商，甲方同意乙方入福建邦邦孵化器服务有公司（以下简称众创空间），为实现甲方的规范化管理，更好的助力乙方实现创业成果商业化，双方就有关众创空间经营管理过程中的问题达成如下协议，共同遵守。

一、内容和期限

1.乙方入驻福建邦邦孵化器服务有公司主要经营范围为

2.乙方入福建邦邦孵化器服务有公司期限为 年，即____年__月__日至____年__月__日,其中项目考核期3个月，自入驻之日起计算。

二、权利和义务 1．甲方的权利

（1）依据有关规定，对众创空间及入驻创业团队进行监督和管理。

（2）根据乙方发展计划，检查项目实施进度，对入驻三个月的创业团队进行经营性考核，未产生实际经营或考核不合格的创业团队，予以清退。

2．甲方的义务

（1）向乙方提供入驻场地及员工位，免费为入驻创业团队提供WiFi。

（2）不干涉乙方的正常生产经营活动，协助解决入驻期间的管理问题。

3．乙方的权利

（1）乙方有权依法维护自己的合法权益，对入驻项目自主从事研究、开发、生产和销售。

（2）享受甲方提供的免费创业场地。

(3)对园区的日常管理，有权提出合理性的建议。(4)乙方有权使用甲方提供的公共办公设施。

4．乙方的义务

（1）乙方应认真履行与甲方签订的入驻协议与遵守众创空间管理办法。

（2）乙方应对甲方对其创业项目的监督和检查予以配合，共同推进众创空间内各项工作的开展。

（3）乙方不得在众创空间内从事与申请项目无关的活动，或将该办公场地转租给其他人。

（4）乙方应自觉维护公共办公区域的正常工作秩序，爱护桌椅设备，注意保持公共卫生。

(5)自愿接受甲方的指导和管理，严格遵守甲方制订的管理办法；

（6）乙方应建立财务、人事、技术管理等规章制度，并按月、季向众创空间管理委员会报送不涉及商业机密的报表和统计数据，便于乙方了解项目经营情况。

(7)每半年书面报告项目实施情况，接受甲方的考核检查；每向甲方上交企业总结和第二计划，接受每的考核。(8)配合甲方日常各项工作的开展。

三、合同的变更、解除或终止

1．本合同双方签字后即具有法律约束力，不得随意变更或解除。本合同需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。

2．本合同在履行期间，如国家有关政策有重大调整时，双方任何一方利益受到重大影响，受影响一方可以提出变更或解除本合同。

3.在本合同有效期内，因甲方违反其职责，导致乙方无法实施原入驻创业团队的计划和目标的，乙方有权提前终止合同，但乙方需提前10天提出终止合同的要求。4．本合同规定的入驻期满，双方的权利、义务履行完毕后，本合同自行终止。

5.乙方在入驻协议期满后，其入驻项目仍未成熟，尚不能转化成果或难以实现商业化的，可向甲方申请延长入驻期，经甲方批准同意后，双方须重新签订入驻协议。

5．在本合同有效期内，乙方有下列情况之一的，甲方有权随时终止本合同并视情收回乙方在孵化期内享受的房租减免等优惠措施：

a.违反国家法律和政策；

b.不符合本合同第所列的条件；

c.隐瞒真实情况、弄虚作假；

d.经考核，甲方认定乙方项目进展与拟定计划差距较大或考核不合格；

e.违反本合同规定且情况严重的。

四、违约责任

1、双方应全面认真的履行本协议的各项规定，任何一方违反本 协议的约定，对另一方造成损失的，由违约方对另一方所造成的损失承担责任。

2、因不可抗力的因素，如战争、灾害等导致协议无法履行所造 成的损失，甲乙双方互不承担责任，但应在状况发生后及时通知对方，避免损失扩大。

五、其他

1.本协议自甲乙双方签字并加盖公章之日起生效。

2.本协议未尽事宜，经甲乙双方协商一致，签订补充协议，经 双方签订的补充协议与本协议具有同等法律效力。

3.本协议履行过程中发生争议，双方应本着友好、互利的原则 协商解决；如协商不成的，任何一方有权至有管辖权的人民法院提起诉讼。

4.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：福建邦邦孵化器服务有公司 乙方：

CCI众创空间招商文案 篇6

当下，中国社会正在进行一场生产力的变革，众创空间，兼具“创”与“闯”的气质，于此时登场。

一、剧情

“众创空间“的前世今生 前世——孵化器

1959年，美国商人约瑟夫-曼库索做出一个决定，将自己管理的一栋多层综合大楼分割成小三元，出租给不同的小企业，并向承租企业提供融资、咨询等服务来促进他们的成长。此后5年，这个地方成功创造出了无数的就业机会，曼库索将这种模式命名为“企业孵化器”。此后，孵化器模式从美国扩展到全球各地。1987年，武汉诞生了中国第一个企业孵化器。今生——众创空间

“众创空间”是李克强总理提出的新词汇。

2015年两会，李克强总理提出：把“大众创业、万众创新”打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一。

二、主角登场

最近一年，伴随着“大众创业、万众创新”这股热浪，创投界设立众创空间的热情高涨，数量急剧扩张。XX众创空间应运而生。

2015年2月，在依托泉州市合创文化传播有限公司作为后盾，依靠政府政策支持之下，XX众创空间开始运营，空间总建筑面积1149平方米，提供40个公共协同办公空间和20个独立办公区，集100多位设计师及导师。

三、使命

XX众创空间定位于传播家居生活美学，主要为初创期的创客、团队及创客企业服务。

四、绝招

●车间孵化 ●双核联动 ●四驱动能●六项调控 ●八方助攻●主角光环

1、”车间”孵化——流水线式创业平台 Idea车间 项目车间 接力车间

Idea→Idea计划书→众筹评分→创业指导→伙伴加入→融资启动

项目→项目计划书→路演展示→创业指导→模拟融资→融资成功 接力项目→接力计划书→众筹评分→项目诊断→新能量注入→成功接力

2、双核联动——线上线下平台 线上平台 线下平台

结合早期创业、草根创业、大众创业所需资源，把XX众创空间打造成集创业者、资源拥有着、投资人及项目动态数据分析相融合的线上平台。通过挖掘创业数据资源，把优秀的创业项

目、人才引进到XX众创空间，提供多种创业支持，免费场地、创业培训、导师对接、早期投资等，深度参与创业项目，把idea变成现实，加速创业项目成长，让创业资源获得整合与接力。

线下基地已开放物联网、电商、创客空间及 移动互联网等多个领域，孵化项目快速成长。

3、“四驱“动能——四大核心价值注入

1、快速招商

为各地产业集群提供定制化的招商服务，引进符合当地产业需求的互联网+项目，科技领军人才项目，促进当地经济的快速发展。

2、资本引入

优秀的项目拉动更多投资跟进，利用外部的资本撬动当地经济的发展。

3、引进人才

吸引符合当地产业发展的高学历高层次人才如博士，海归，创业导师，投资人，行业专家教授等稀缺领域人才落户当地。

4、高效管理

高效便捷的管理入驻项目、投资机构（人）、创业导师、第三方服务机构等，极大提高管理效率和准确度，提高参与各方的信息对称程度。

4、“六项“调控——保证信息流动，准确对接

1、项目管理

好项目从来都是争夺的焦点。但是信息不对称使得项目方与孵化方的互相选择异常困难。通过XX众创空间，可以高效的实现项目方与孵化方之间的精准匹配。还可以对现有入驻项目进行信息化管理，创业项目的各种资料一目了然。

2、投资机构管理

有产业导向的金融安排，确保让靠谱的项目找到靠谱的钱

3、导师管理

创业导师是创业项目的智囊团，有了创业导师的帮助，创业者可以少走弯路，大大降低学习成本。平台可以定期推送与本地项目需求精准匹配的各类型创业导师，让创业者和导师实现合作双赢。

4、服务机构管理

服务机构是创业项目的必要帮手，通过提供第三方专业服务，把创业项目非核心或者非专业的人事、财务、法务、行政、技术研发等工作承接下来，让创业项目只聚焦在最为核心的商业模式和企业运营层面，大大提高创业效率。通过XX众创空间的平台，可以精准的导入各种优秀的第三方服务机构并实现精准匹配，还可以对各合作服务机构进行信息化的管理，提高效率。

5、政策管理

政策是创业者的及时雨。目前很多创业者不了解政策，不知道如何申请政策。通过此平台可以及时发布最新本地化创业政策，并打通相应的申请通道，让创业者真正享受到政策的扶持和帮助。

6、资讯管理

众创空间 篇7

众创空间是顺应创新2.0 时代用户创新、大众创新、开放创新趋势,把握互联网环境下创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。发展众创空间要充分发挥社会力量作用,有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

【拥趸者】

SOHO中国顺应万众创业大势,试水共享办公产品3Q。

万科联合平台企业创办G-Home、VChello X孵化器,形成了“自营+整合”双响炮模式,创办的孵化器VKIncubator为共享办公,与位于深圳前海的万科企业公馆中的“易想空间”同出一辙。

【代表作】

城市管理“三验”应用创新园区(AIP)是国内首个应用创新园区实践,也是我国对开放众创空间建设的较早探索。早在2006 年,北京就启动了“三验”应用创新园区(AIP)的探索,探索通过体验、试验、检验“三验”在城市管理领域打造覆盖整个城市的开放众创空间。“体验”指用户体验,这是创新2.0以人为本、以用户为中心的核心体现;“试验”指研发单位试验,这是一个与用户共同试验的互动过程;“检验”指第三方检验,实现与标准化工作的对接,突出其中立性,以利于对创新成果价值的公正评估,为新技术、新应用、新模式的推广应用、科学决策提供参考。

AIP贯彻最终用户参与产品、技术研发、设计过程与创新扩散全过程的创新2.0理念,通过“三验”机制贯穿需求孵化、需求实现、需求验证全过程,推动以“三验”为核心的技术研发与试点示范活动,构建以用户为中心、以需求为引导、以技术为推动,需求与技术充分互动的大众各方参与的开放众创空间。应用创新园区(AIP)被北京市科委和北京市市政管委于2008年5月联合授牌,并与Living Lab、Fab Lab一起被称为三大典型的创新2.0模式。

【辣点评】

众创空间泡沫破灭？ 篇8

2016年8月的一个周五，下午6点，下班高峰期出现，北三环东路的拥堵拉开了序幕。

此时，三元桥的无界空间里，却是另外一番景象。

这个以北京老胡同、王府大院命名各个办公区域的新型办公空间内，一间咖啡厅旁边是一个下沉式小广场休闲区，懒人沙发、可伸缩变形的创意长椅、投影幕布和小黑板随意摆放，散坐在其间的几个年轻人正在进行热烈讨论。

用环保材料麦秸板搭建起来的大大小小数十个会客间，几乎把2000多平方米空间面积的“边角料”统统“变废为宝”。

“这里入驻的企业，80%以上是创业团队。”无界空间创始人万柳朔告诉《瞭望东方周刊》。

像这样装修富有设计感、个性化、环境开放、工作氛围活跃的办公区，是众创空间的典型特色。

“截至目前，保守统计全国大概有3000家众创空间。”克而瑞咨询中心总监陈珏告诉《瞭望东方周刊》，但由于统计口径不一，不同机构的数据存在巨大差别。

对任何一个众创空间的运营商来说，接近于满租、以创业者居多的空间使用情况，都堪称理想的商业状态。但这并非常态。

2016年以来，部分空间倒闭、老板跑路、拖欠业主租金被强拆等消息不时见诸媒体，众创空间一度陷入了“泡沫破灭”的阴影。

大筐里装了太多“萝卜”

“之所以存在统计数据上的不同，是因为众创空间这个概念从来也没有被明确定义过，这个大筐里装了太多需要分成不同类别的‘萝卜’。”办公租赁平台优办创始人兼CEO卢阳告诉《瞭望东方周刊》。

业内人士普遍认为，这些“萝卜”至少涵盖了创客空间、创业咖啡馆、孵化器、联合办公、商务中心等多种办公业态。

“商务中心可以算是今天大部分众创空间的初级模型，但与后者在理念上完全不同。商务中心更注重隐私感，众创空间则是开放式社区，强调人和人、团队与团队之间的互动。”卢阳说。

“而真正的众创空间，其实最开始指的是面对一些极客、硬件爱好者的Makerspace或者叫Hackerspace，即创客空间。”联合创业办公社（又名People Squared）创始人郑健灵向《瞭望东方周刊》介绍说。

以其位于上海静安寺的创客中心项目为例，“里面就有一些自发组织的兴趣小组，他们自己动手做车、做模拟飞行器等等，会员可以使用空间里面所有的材料、3D打印机、激光切割机等电子、机械设备。”

更早出现的创客空间在深圳。成立于2011年的深圳柴火空间因为李克强总理2015年初的一次考察而名声大噪。此后，包括柴火空间、上海新车间、杭州洋葱胶囊、北京创客空间等在内的一批企业备受追捧，国内的“创客”群体也因此得以集聚、壮大。

创业咖啡馆最有知名度的莫过于3W，“让创业者以一杯咖啡的成本，得到一天的免费开放式办公环境及其他创业服务”是其口号。其早期的盈利来源也确实以卖咖啡和餐点的日常经营收入、会员服务费、场地租金为主，但随着提供培训、安排路演、对接投资人等业务不断扩大，部分咖啡馆也开始参与对创业团队的股权投资，逐渐演化成了孵化器。

谈及孵化器，郑健灵认为更值得关注的是与之相关的另一个概念——加速器。

“这种商业模式对服务方的专业性要求非常强，他需要知道一个项目在什么阶段需要什么样的资源，并进行快速、准确的匹配。比如中国最早的加速器之一中国加速，光是来自世界各地的导师团队就有200多人。所以，这种业态在国内其实并不多。”郑健灵说。

他告诉本刊记者，常见的孵化器以政府或国资背景的企业居多，部分投资机构为了方便培育、观察所投项目，也以孵化器的形式运营了一些空间，“孵化器是个通用的词，但是这种模式这两年正在往下走。”

站在创业的风口

在卢阳看来，一个颇有意思的现象是，很多之前标榜自己是众创空间的运营商，如今因为创业热开始降温，便开始急于与这一概念撇清关系。

2015年1月28日，中央文件第一次提到“众创空间”，之后一系列以“推进大众创新创业”、“服务实体经济转型升级”等为目的，鼓励发展众创空间的支持政策从中央到地方陆续出台。

天津市政府《关于发展众创空间推进大众创新创业的政策措施》（津政发〔2015〕9号）就明确规定，“到2016年，全市每所普通本科高校、独立设置的高职学院、独立学院至少建设1个众创空间，各区县、滨海新区各功能区至少建设3至4个众创空间，全市众创空间超过100个。”

杭州则要求“到2017年，全市创建市级众创空间60家以上”，并提出“2015～2017年期间，每年分别给予国家、省、市级各众创空间30万元、25万元、20万元的资助，专项用于房租、宽带等企业运行费用的补贴”。此外，众创空间开展创业活动，空间内企业获得融资或者被其他公司收购等情况，也将获得相应资助和补贴。

类似的支持力度和大手笔，在北京、上海、深圳等创业氛围浓厚的一线城市更是寻常，就连青岛市崂山区都开出了“新建众创空间最高补助500万元”的诱人条件。

于是，原本为数不多的咖啡馆、孵化器等众创空间迅速在全国遍地开花。

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科技部火炬中心的统计数据显示，截至2015年底，全国众创空间数量达到2300多家。而投中研究院给出的数字为1.6万家，相比之下，2015年初，这一数字仅为70余家。

其中既有一些做空间的创业企业，也有很早就存在的商务中心。借创业东风，受困于商业、写字楼、工业地产项目过剩的开发商似乎找到了去库存的妙招。

“做众创空间，一方面可以获得政策优惠，另一方面也是为了让投资人相信自己就站在风口。”卢阳透露。

但尴尬随之而来。

“创业空间越来越多、越来越大，反倒是创业者不够用了。”卢阳笑称，一些三四线城市乃至北京、上海等热点城市的偏远郊区，创业空间空置率居高不下，甚至出现免费也招不来租客，仅靠政府补贴勉强维持运营的企业。

盈利困境

实际上，几乎在“双创”风潮渐劲的同时，美国联合办公空间鼻祖WeWork的全球扩张步伐也在加快，而伴随着WeWork的估值一路走高，一些号称面向创业者的国内众创空间纷纷改口，自称是联合办公。

“联合办公空间不只是面向创业者，WeWork的客户中只有20%是创业团队，其余则是成熟的中小企业、有灵活办公需求的自由职业者，等等。”陈珏对《瞭望东方周刊》说。

因此，过去两年充斥着盲目跟风者、投机分子的众创空间行业，逐渐演变形成了两大阵营。“一派倾向于以投资、孵化项目为驱动，一派是做共享办公或社区运营。”陈珏总结称。

而在卢阳看来，无论哪种形式的众创空间，盈利都是一个普遍难题。

“从商业模式上来看，有些空间运营商以低租金甚至免租金的形式吸引创业者，以投资或直接占有其股权的未来收益作为盈利来源是不可持续的。”上海方糖小镇创始人万里江对《瞭望东方周刊》分析，“好的企业不太愿意让你占股，那些差的公司你投它也没用，投完它倒闭了还是你的损失。另外，即使有资金，只投空间里的企业也是不对的，应该去找全国、全世界最优秀的企业来投。”

因此，市场上侧重于为创业团队提供创业指导、资金与技术对接等专业服务，通过投资占股获取回报的新型孵化器常常以成熟基金、大型企业的面目出现。

以微软创投加速器为例，“其目的其实是培育与自身业务有关的用户，它更希望未来这些小企业可以更早地使用微软的平台和产品。”郑健灵对本刊记者介绍说。

更多对标WeWork的国内众创空间普遍不参与对空间内企业的投资，而是以出租办公场地、工位为基础，同时还提供包括法务、工商注册、招聘、融资牵线等增值服务，从中收取租金、服务费或会员费，乃至融资佣金等。

“二房东”靠谱吗

从运营方式上来看，联合办公通常是先从业主手中把空间整租下来，然后设计、改造、再出租。在所有的众创空间业态中，这被认为是门槛最低的一种。

“其实说白了就是‘二房东’。”万柳朔对本刊记者直言。

但这样的“二房东”并不意味着好当。

“首先你得有钱。”万柳朔说，联合办公空间前期投入主要在于租金和装修成本，以无界空间三元桥店为例，“我们拿到的物业是5年起租，空间内租户的工位租金只需要‘押一付三’，设计、装修的花费就达到400多万元。”

按照万柳朔的经验，一个联合办公空间只有在出租率达到60%以上，租金收入才有可能覆盖经营成本。“新开的空间要养，但对于很多本身也是创业公司的众创空间来说，由于同质化竞争激烈，2015年下半年以来融资已经变得越来越难。”卢阳告诉本刊记者。

2016年2月，深圳一家名为地库的联合办公空间在运营4个月、烧掉100万元之后宣布倒闭，原因是空置率高、运营商帮助创业团队对接资源的能力不足，等等。

仅两个月之后，被认为是深圳最早出现的联合办公空间孔雀机构，因拖欠业主租金、物业费等被拆除。

2016年8月，上海一家经营13年的大型联合办公空间又被媒体曝出疑因资金链断裂导致网点全关闭、老板失联。

在陈珏看来，即使是在行业内有品牌知名度的众创空间，现阶段也很难因为一两个项目运作成功，就判定其模式成功。卢阳也认为，“但凡有点社交资源，在朋友圈发发广告，把一个空间、几百个工位填满不是什么难事，难的是怎么把十个空间、几千个工位填满。”

对于空间运营商本身来说，要吸引到租户或会员，当然不能只靠租金价格优势或者办公空间的“高大上”。

“经营联合办公空间更主要的是经营生态，初创团队、成熟企业甚至是自由职业者，更希望从空间里得到资源、机会，这就要看运营商能提供给他们什么样的服务、资源和氛围，这才是最大的考验。”郑健灵告诉本刊记者。

高校众创空间启动仪式策划案 篇9

“众创空间”启动仪式方案

邀请人员：省教育厅、省科技厅、团省委等部门相关领导

专家、学者

社会投创机构及人士

优秀毕业生创业代表

院领导、全体中层、教研组长、各班班干部、团委及各社团学生、参加我院创业大赛的学生及各系有创业意愿的学生

新闻界人士

流程：

1、介绍领导及来宾

2、院领导致欢迎词

3、介绍学院创新创业教育及众创空间情况

4、毕业生创业代表发言

5、在校教师代表发言

6、x公司代表发言 介绍“众创空间”合作情况

7、省领导致辞

8、揭牌

9、合影留念

时间安排： 1、6月1日周一上午9:00全院协调会 2、6月11日周四 启动仪式 3、6月1日--6月10日 十天的准备阶段

任务分解：

1、X总：联络省领导；

联络社会投创机构及人士

2、C书记：致欢迎词

3、G院长：联络专家、学者； 审核在校教师代表发言稿

4、Y院长：准备学院创业教育及众创空间情况介绍稿

选定在校教师代表

5、L院长：联络优秀毕业生代表

审核毕业生创业代表发言稿

6、W院长、段主任：准备《致欢迎词》稿子

联络新闻界人士

接待工作（省领导、媒体人、社会投创人员）

7、S：整体策划、协调

联络社会投创机构及人士

联络新闻界人士

④准备新闻稿

⑤准备省领导致辞

⑥作为 公司代表发言并准备发言稿

8、团委：全院气氛营造及整体会场布置

（备注：团委尽快拿出宣传和布置方案，因为涉及到物品采办）

9、XL及总务：众创空间（即活动中心+图书馆）简单设置；

物品采购

环境卫生

10、全院各处室系部配合

气氛营造：

1、彩旗、气球、拱门、条幅、宣传板；现场的背景音乐；桌签；红地毯

2、如果要揭牌，需要将“活动中心”大字改为“众创空间”，揭牌用；