驻地办半年工作汇报（共10篇）
一、廉政内业管理方面
设置了廉政监督小组，由高驻任组长，是驻地办反腐倡廉第一责任人，驻地办分别同管理处和总监办签定了廉政目标责任书。
制定了廉政建设管理制度和廉政监督小组组长职责，制定了反腐倡廉三方联动机制实施办法和反腐倡廉三方联动机制管理办法。
驻地办分别同管理处和总监办签定了廉政合同，监理人员和高驻签了廉政承诺书。
专职纪检监督员记录廉政日志，重点记录材料采购和劳务分包等重点环节。
二、举报信访方面
设置了廉政举报箱和廉政举报电话，每次开箱必须三人在场，并记录开箱过程和处理结果。
三、廉政教育宣传方面
每月至少举办一次廉政工作会议，创办一期廉政学习圆地，党风廉政制度上墙，有廉政格言和廉政漫画。
2011年上半年，安监办按照院党委的工作部署，以科学发展观为指导，以服务全院工作大局为主线，已落实院“安全生产年”为抓手，以服务保障基层单位生产安全为己任，各项工作井然有序，安全文化氛围进一步浓厚，职工安全意识进一步提升，半年工作计划目标得以基本实现。
半年来，安监办先后完成了安全生产月系列活动；期间，全院各单位安全生产主体责任进一步明确，网络化管理初见成效，安全责任区域基本覆盖，各级安全管理人员分工负责制度有效运行，车辆管理进一步规范，安全应急设备储备基本到位，统筹兼顾全院各项安全工作基本涵盖。
与此同时，深入基层调研70余次，建立涉及安全领域的各项防范措施30余项，补充健全各项管理规章制度20余项，上报并下发各类安全文件及通知40余篇，建立安全生产档案归档16种类，涉及到的各项安全生产工作基本涵盖，各项安全措施逐步建立完善；同时，以开展活动促安全，以安全促发展，上半年，累计开展了各项安全活动30余项，其中包括知识竞赛，安全征文，试题征集，知识讲座，安全教育展，行车手册，防灾应急疏散演练，安全教育培训手册，驾驶员技能比武，红黄牌制度，责任书签订等活动。
CSJ04驻地办2014安全监理工作总结
吉林省天达工程咨询监理有限责任公司
CSJ04合同段驻地监理办公室
2014.11.23 长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
CSJ04驻地办2014安全监理工作总结
2014年，我驻地办在指挥部及总监办的正确指导下，始终围绕项目安全生产工作目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全发展、以人为本、关爱生命”理念，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。在日常工作中认真贯彻落实各级主管部门安全专项工作和有关文件精神，紧密结合“打非治违”专项行动、“安全生产大检查大排查大整改”、“平安工地”建设、“安全生产标准化”建设、“安全生产月”、“夏季攻坚”、“秋冬会战”等活动。在全体人员共同努力下，所辖各标段安全生产形势整体平稳，为促进长双高速公路建设，保障节点工期的顺利完成提供了安全保障。为总结过去，更好地完成2015年的安全工作，现将2014的安全监理工作总结如下：
一、2014安全监理工作回顾
1、加强组织领导。为加强安全生产工作的组织领导，我驻地办成立了安全生产领导小组，建立了安全生产保证体系，明确了安全生产责任部门和第一责任人，为安全生产工作提供组织保障。
2、落实安全生产责任制。为继续强化全体监理人员的安全责任意识，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产必管安全”和“逐级负责、三级管控”的原则，按照“一岗双责”的要求及高速公路建设的特点，驻地办分别与与项目指挥部、总监办、每位监理人员签订了2014年安全生产责任书，使安全生产责任落实到各级岗位人员。
3、严格落实安全目标考核。2014年我驻地办进一步加大安全生产责任 长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
制目标考核工作，实行月、季度对各部门安全生产责任目标以及安全生产工作完成情况进行量化考核，在考核期间，发现问题及时向部门安全第一责任人进行反馈，并要求限期整改，有效、及时落实安全生产责任。
4、完善制度。进一步加强我驻地办安全生产管理制度建设，结合我驻地办实际和高速公路建设性质、特点，完善安全生产监理工作流程，确保部门及岗位安全生产监理工作分工科学合理、责任明确，促进安全生产监理工作规范化、标准化、程序化。
5、规范工作流程。完善安全生产事故隐患的排查、整改、台帐和上报工作流程，不断推进安全生产工作制度化、常态化、规范化，确保安全生产工作有计划、布置、检查、总结、考核。一是坚持每月安全生产隐患排查制度；二是坚持召开安全生产工作例会制度；三是坚持每月定时报送《安全监理月报》，四是坚持季度“平安工地”考评工作。
6、本开展安全教育培训2次，参加高建局组织的安全培训1次，通过开展专题安全学习和培训，观看安全宣教片等多种形式，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，传达上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
7、本开展消防应急预案演练1次，通过演练，提高了全体监理人员的应急消防处置能力和职工的自我保护意识。
8、本召开安全例会7次，通过例会总结、研究、部署各阶段的安全生产工作。
9、本上报《安全监理月报》7份。
10、本进行“平安工地”考评2次。长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
11、本下发书面通知、指令共9份，通过书面通知、指令督促施工单位限期整改，消除了施工安全隐患。
12、各施工单位均按规定开展了桥梁隧道施工安全风险评估工作。
13、本开展安全隐患排查11次，本排查出的安全隐患主要有以下内容：
（1）路基施工：施工便道个别段落硬化不够，表面不平整，未及时整修、维护，无专人指挥车辆运输，对运输车辆形成安全隐患；路基取土场土方开挖运输现场及临边处未设置安全警示标识；取土场光缆处未设置专人看守；对路基施工现场上方高压线的监控管理不到位，未设置专人看守施工现场，易发生触电事故。
（2）空心板、箱梁预制场：个别作业人员不按规定佩戴安全帽；灭火器露天放置，个别灭火器已过期；宿舍未落实安全责任人；缺少安全文明施工标语；安全员未佩戴袖标；氧气瓶和乙炔瓶存放距离不符合要求；个别开关箱不符合“一机、一闸”要求；安全员未在现场监督检查。
（3）小辽河大桥：桥面施工未设置横向安全通道；桥面钢筋安装现场个别作业人员未佩戴安全帽；电焊工违规拖拽电缆线；箱梁安装现场安全员未在岗；十字交叉路口无专人看守；局部临边防护不符合要求。
（4）其他施工现场：安全警示标识不全；个别机械设备未设置夜间停车反光标志。
（5）安全内业：个别标段安全内业资料不全面。
对排查出的安全隐患及时下发书面通知、指令要求各责任单位限期整改，并对各责任单位落实、整改情况进行了复查，各单位均能按时整改。长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室
二、2015安全监理工作展望
区大村办领导到乡镇听取我们大学生村干部上半年工作汇报在阴阳赵镇的二楼办公室里，进行着一场很特别的座谈会，不，应该说是汇报会+督导会+交流会，区大村办领导到乡镇听取我们大学生村官上半年工作汇报。参与的领导是区大村办的车主任、张书记等还有镇党委曹书记，汇报交流的则是全乡市派、区派以及选聘的大学生村干部，有二三十人。张书记介绍了这次听取大家汇报的必要性，强调了区里对大学生村干部工作的重视，之后，就开始让我们简明扼要地谈谈自己上半年的工作实绩。我被点到第一个汇报。由于人多，领导的要求又是简明扼要地汇报，我就以工作日志地形式有重点地把工作做以汇报，工作汇报《区大村办领导到乡镇听取我们大学生村官上半年工作汇报》。我开头点的是，我做的都是微不足道的小事，中间介绍的是具体的小事，结尾还言比起人家，我做不了大事，做这些小事都是尽心。虽然做小事觉得对村里挺愧疚的，没有大手笔，给村里带来不了大实惠，但我尽心，故，我也安心。之后听取其他同行的汇报，吸取到了很多营养。最后，车主任做总结，他语重心长，讲话可谓是手把手地教我们，向我们传输人生的智慧，工作的诀窍，希望我们在村官路上大有可为。当他提到市派大学生村干部马上就要到期届满的事，我不由得有点激动和伤感。入村已经跨四个年头了，时间能检验很多东西，也能沉淀很多东西，那就是真情。不能不说对尹庄村我是有很深感情的。再有短短几个月，就要离开了，能不伤感吗？当然，以后我还会不定时地回来，因为这个村已经成为了自己的一个家。剩下的日子，我依然会尽心。尽心为家做一点点小小的事情。
为了加强总监（驻地）办的管理，提高监理工作水平，充分发扬各级监理人员主观能动性，调动一切积极因素，实现总监（驻地）办管理各项控制目标，特制定本办法。
一、监理人员管理要求
1、总监（驻地办主任）为驻地建设、管理的第一责任人，总监（驻地办）人员要分工明确，岗位责任清晰。
2、总监（驻地办主任）和监理人员必须是通过公司考核合格并签订合同的人员。上岗监理人员应达到以下标准：
（1）必须是相关专业工程技术人员并具有敬业精神和职业道德。
（2）必须经过岗位培训，具备监理人员应掌握的相关知识。
（3）必须具有科学态度和“百年大计,质量第一”的思想意识,评定工程质量要以试验检测数据为依据。
（4）能够认真贯彻执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作方针。
（5）能够做到清正廉洁、遵章守纪，尽监理义务。
（6）具有一定的协调能力、积极严谨的工作态度、善于处理各项事宜。
（7）服从公司的工作安排。
二、总监（驻地）办考核办法
1、总监（驻地主任）考核内容
（1）总监（驻地）办建设
总监（驻地）办上墙图表（组织机构框图、规章制度、各级监理人员职责、施工工序及质量检查程序、形象进度图、文件收发表、考勤表、晴雨表、安全及环保组织机构等），内务管理（办公环境、寝室卫生、个人形象、厨房卫生等），试验室建设（图表上墙、室内卫生、仪器摆放等）。
（2）监理工作计划（监理实施细则）
应及时编制，及时上报业主、监督单位和公司，下发施工单位。编制内容参照监理规范、项目的具体要求进行编制。
（3）监理月报
监理月报要及时编写，及时上报上报业主、质监部门及公司。要求监理月报内容真实，针对性强，切实反映施工动态。
（4）对施工组织设计的审核、开工报告审批、计量签证、图纸审核等项，应符合施工监理规范要求及业主的要求。
（5）监理内业资料应真实、签字齐全、格式正确，监理日记、巡视和旁站记录内容要具体，清楚明了,针对性强，能够反映监理人员的日常工作情况。
（6）及时召开工地会议、安全及环保工作会议，形成会议纪要，并上下行文。
（7）首件工程施工进行严格审批。
（8）现场施工质量、进度、安全、环保及文明施工的巡视、检查要有效果。
（9）对驻地监理人员的管理作为考核总监（驻地主任）的一项主要内容，总监（驻地办主任）要承担管理责任。
（10）试验仪器设备的管理、使用、保养、移交等工作，总监（驻地主任）作为第一责任人，试验室主任在总监（驻地主任）的领导下开展具体业务。
（11）生活设施、办公设备的购买必须填写购买申请单，公司领导批复后方可购买，未经申请批复的不予报销，发票必须有3人签字。
（12）对于总监（驻地）办的伙食管理工作，有总监（驻地办主任）负责成立伙食管理小组。购买物品要两人同去，一人购买一人验收，最后由组长审核并每月公布一次。
（13）工程交工后及时完成竣工资料的整理归档装订，并应符合档案管理的规定要求，及时移交有关部门，要有交接手续，否则认为总监（驻地主任）的工作没有完成。
（14）与业主、监督部门及施工单位的协调工作应积极主动。
2、总监（驻地）办驻地监理考核内容
（1）开工前准备工作的审查
检查施工单位施工原材料、试验仪器、人员、设备到场情况。审核施工单位提供的标准配合比、工艺试验等是否符合规范要求。
（2）图纸审核、工艺流程图表的熟悉程度。
（3）对施工重点工序、重点部位、隐蔽工程、首件工程旁站情况。
（4）现场巡视发现问题、处理问题、反馈情况。
（5）所监理工程的质量情况，是否出现质量事故。
（6）监理日记、巡视和旁站记录填写应及时、真实、能够反映当天的工程质量情况。
（7）抽检资料及各类台账填写及时、准确、完整、到位。
（8）工程转序及时，签署意见明确。
（9）监理抽检频率频数满足规范要求。
（10）工程指令下达准确、及时并有回执。
（11）现场安全、环保及文明施工管理情况
（12）遵守总监（驻地）办各项规章制度情况。
（13）廉政建设情况。
3、对驻地监理人员实行考核制度，总监（驻地主任）由公司考核小组进行考核，驻地监理由总监（驻地主任）每月进行考核，考核结果上报公司并与优监优酬、绩效考核挂钩，并作为年终先进评选的依据。考核评分大于等于95分为优秀，85分-95分为良，75分-85分为合格，小于75分的为不合格。详细考核内容见附表：监理人员工作质量考核表。
三、总监（驻地）办监理人员奖惩办法
（一）总则
第一条 为进一步强化监理人员的事业心和责任感，提高工作效率，充分调动监理人员的工作积极性，结合监理工作的实际情况，依据监理各种规章制度，特制定本奖惩管理办法。对工作积极认真，成绩突出的要及时给予表彰、奖励；对工作失职，造成损失和不良影响的要给予处罚。
第二条 本奖惩管理办法适用于总监办（驻地办）监理人员。
（二）奖惩办法
第一条 奖励：
1、优监优酬奖金部分的奖励，严格按公司的规定执行。奖金的40%归总监办（驻地办），奖金的60%归鑫通公司支配。
2、对具有下列表现行为的驻地监理人员，应当给予奖励：
（1）遵纪守法，执行总监办（驻地办）规章制度，思想进步，团结互助；
（2）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无质量事故发生；
（3）积极提出合理化建议并被采纳；
（4）全年无缺勤，积极做好本职工作；
（5）维护总监办（驻地办）利益，为总监办（驻地办）争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
（6）工作中受到业主和质监部门表扬的，给总监办（驻地办）带来了形象效益。
3、奖励方式：业绩考核给予加分、评选公司先进、提高年底奖金兑现额、从处罚金中提取进行现金奖励。
第二条 处罚：
1、优监优酬罚款部分的处罚，严格按公司的有关规定执行。罚金的40%由总监办（驻地办）承担，罚金的60%由鑫通公司承担。
2、监理人员对施工现场不进行巡视或巡视不认真，对存在的问题不能发现或及时处理，受到业主或有关单位批评，总监办（驻地办）给予通报批评，并给予100～200元罚款。
3、对监理工作较差，关键工序旁站不到位，转序工作不负责任，受到业主或有关单位批评，总监办（驻地办）给予通报批评，并给予200～300元罚款，严重的撤换相应的责任人。
4、监理人员在巡视或旁站过程中，发现现场操作不规范、存在质量、安全问题或隐患不及时要求整改或下发书面指令，总监办（驻地办）给予通报批评，并给予100～200元罚款。
5、监理人员对现场文明施工控制不力，造成现场混乱的，对责任人处以100～200元罚款。
6、监理人员因工作失职，造成现场出现质量问题，对责任人处以100～200元罚款。
7、监理人员对工程质量控制不力，出现一般质量事故对责任人处以200～300元罚款。
8、监理人员对安全生产监管不到位，出现一般安全事故对责任人处以200～300元罚款。
9、内业资料（包括监理日记、巡视记录、旁站记录、各类台账）填写不及时、不认真的，类似问题出现超过二次以上者，处以100～200元罚款。
10、监理人员编写虚假资料，或由施工单位代写抽检资料，驻地办给予通报批评，并给予200～300
元罚款。
11、监理人员因工作调转或离职没有完成内业资料或资料不完整，视具体情况处以1000～2000元罚款。
12、总监办（驻地办）在交工验收期间监理内业资料不齐全，给予总监（驻地主任）2000元罚款。
13、监理人员未经许可工作时间酗酒、未经请假夜不归宿，给予200元罚款。
14、监理人员未经允许私自驾驶车辆和工程机械的，给予100元罚款；造成经济损失和严重后果的，一切责任由其个人承担。
15、监理人员不遵守总监办（驻地办）的安全规定，存在不安全行为或安全隐患的，给予100元罚款，引起安全后果的，由其承担经济损失责任及相关法律责任。
16、总监（驻地主任）存在上述违规事实或被举报经公司查实的，给予双倍罚款。
17、监理人员因工作失职被业主或质监部门处以黄牌警告的罚款300元，通报批评的罚款500元，清除出场的罚款1000元。
18、当出现下列情况之一者，对监理人员作出清除现场的处罚。
(1)向施工单位推荐队伍、推销原材料的监理人员；
(2)生活作风不检点、触犯法纪的监理人员；
(3)滥用职权吃拿卡要，有意刁难施工单位，造成恶劣影响的监理人员；
(4)因监理工作失误造成直接经济损失达10～20万元的质量和安全事故的直接责任者；
(5)工作不负责任，玩忽职守，同一监理人员累计出现遗漏转序、错误转序4次以上；
(6)监理旁站不到位，重点工序、重点部位现场旁站累计出现漏岗3次以上的监理人员；
(7)违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成监理任务或总监（驻地办主任）安排工作任务的；
(8)一年内被一票否决累计2次或连续2次被评为6等，负有直接责任的监理人员；
（9）拒不执行总监（驻地办主任）工作安排和调动、指挥，或无理取闹干扰工作的，影响生产秩序、工作秩序的。
第三条 由于监理人员未尽职尽责或因失误造成工程质量、安全事故，事故情节严重，构成犯罪的，依法追究其法律责任。
四、考勤及请假管理制度
1、总监（驻地）办监理人员考勤由总监（驻地办主任）负责实施，并对驻地考勤工作进行监督检查。
2、全体人员要认真遵守作息时间。
3、不经请假批准离开工作岗位者按旷工处理。
4、每月无固定休假。监理休假或请假由总监（驻地主任）批准，时间由总监（驻地主任）确定，无特殊情况不得请假。在工程施工繁忙阶段不得请假，具体情况由总监（驻地主任）酌情处理。
5、监理请假需提前向总监（驻地主任）提出申请，监理请假期间需将工作进行移交，并填写工作移交单，并附于监理日志中，归岗后销假，重新交接。
6、需延长假期者，需提前向总监（驻地主任）提出申请。监理请假需按时归岗，超过一日罚款100元/日。
7、驻地监理主任及以上职务者，离开工地，必须报请上级领导批准。
8、未经请假，旷工3日以上者，给予通报批评，并按奖罚办法的有关规定给予相应处罚。旷工15日以上者，予以清除。
9、总监（驻地主任）每月上报公司的考勤表必须真实，不得虚报考勤，如经公司发现，对总监（驻地主任）进行罚款，罚款按实际缺勤天数100元/天。
10、旁站监理人员工作时间确保手机开通，标段监理组长、总监（驻地主任）手机24小时开通。请假人员在请假期间必须联络畅通。
五、驻地办费用管理
1、费用申报
所需费用由总监（驻地）办填写资金申请表，报公司综合部审核，经总经理批准后执行。未经申请审批发生的费用不予报销。
为保证公司财务结算，总监（驻地主任）所借的备用金，必须在当年12月中旬之前返还公司，特殊情况由总经理审批。
2、驻地用品的购买
各监理驻地在组建之前，由总监（驻地办主任）根据驻地实际情况，提出办公用品购置明细计划报公司审批。
总监（驻地）办公用品由公司综合部统一发放（计算器、工具书、纸笔等），计算器、工具书等办公用品工程结束后要及时交回。如遇特殊情况需在当地购买办公用品时，总监（驻地主任）需向公司总经理请示，并填写申购单，经同意后方可购买，否则不予报销。
总监（驻地）办购买日常用品应由3人经手，购买、验收、核销人员齐全。报销费用的单据，由各驻地办自行粘贴，金额统计要准确无误，如出现错误公司不负责更改。
3、房屋及车辆租用
总监（驻地）办的房屋、车辆租用由公司统一安排，总监（驻地办主任）负责签署租房、租车协议及管理。报销时要认真填写房屋及车辆费用表，如发现有多报、误报等违规行为，公司将追究总监（驻地办主任）责任。
4、伙食费用
总监（驻地主任）不负责伙食费的具体使用，对伙食费使用进行监督管理。伙食费由总监（驻地办主任）认真填写，要按实际出勤和就餐天数填报，如发现多报、虚报的现象，公司要对总监（驻地办主任）加倍处罚。
5、费用报销
报销单据采用邮寄方式寄到公司，在工程所在地办理银行卡，报销费用由公司存入卡中。
六、办公设备使用与管理办法
为了保证驻地办开展工作的需要，充分发挥仪器设备及办公，生活设施的作用，节省资金，制定如
下管理办法：
1、总监（驻地）办建成后，总监（驻地办主任）提交一份驻地办公、生活设施清单，提交总经理审批后，实施采购或由公司领取，采购或领取办公、生活用品采取谁办理谁负责的制度。
2、各总监（驻地）办使用的办公、生活等用品要建立台帐，作为驻地管理的重要内容。重要物品如微机，传真机，电视，电话，复印机，照相机等，工程结束后由驻地办主任与综合部办理移交，送公司保管或就地封存，统一保管。生活用品，能够周转使用的如：床，办公桌椅，微机桌，电饭锅等由驻地主任与综合部办理移交，送公司统一保管或就地封存。驻地办主任详细列出设备清单，并与入场清单对照。
3、各种仪器、设备，如人为原因损坏不能使用，由责任人赔偿损失，如正常原因损坏需修复，由总监（驻地主任）提交报告，说明原因和所需费用，报综合部审核，经总经理批准后方可修理。
七、总监（驻地办）安全生产制度
1、总监（驻地办主任）为安全的第一责任人，各驻地要建立安全领导小组，总监（驻地办主任）要经常对驻地所有人员进行安全教育，贯彻安全第一的思想。
2、建立文明、卫生的生活环境，不食用腐烂、变质的食品，确保人员身体健康。
3、使用的家用电器开关、线路安全可靠，防止漏电。
4、驻地办的车辆必须保持完好状态，经常保养与检查。
5、监理人员不允许夜不归宿，如有特殊情况应报驻地主任批准。
6、所有监理人员工作时间禁止饮酒，严禁酒后驾车与闹事，7、禁止监理人员自行驾驶租用车辆进行监督检查。
8、进入桥梁施工现场要带安全帽，在道路施工现场，要注意过往车辆，在安全标志内进行监督。
9、做好防火、防盗工作。
刘朝成
监理日志是监理单位对工程建设监理的重要的原始资料之一。它记录着监理的业绩，记录着建设施工活动的点点滴滴。担负着记录工程质量、进度、投资控制的重任，是监理工作重要的档案之一。但由于监理日志如何记录，在监理规范中没有作详细规定，因此目前各监理单位所填写的监理日志各不相同，不同的监理工程师所填写的监理日志也各不相同。下面谈谈我个人的看法，希望能对监理日志记录工作有点滴之益处。
一．监理日志的现状
根据本人在不同工程项目监理的经历，特别近期有机会接触好多监理工程师，了解到一些情况，目前监理日志存在以下几个方面的问题：
1．监理日志记录人员不统一
有的监理单位一个标段只有一本监理日志，由驻地高监（或其指定专人）记录；有的监理单位一个标段有多本日志，且每人均作记录；也有的监理单位按照专业不同，每个专业一本，由专业监理工程师记录。
2．监理日志内容不完善、重点不突出
在一些监理标段中，监理日志中存在记录内容不完善的现象。如有的仅记录天气、温度、日常施工概况、事故发生情况；也有的仅记录存在问题，把监理日志当成事故发生的备忘录；还有的把监理日志当成流水帐。
3．监理日志记录的质量不高
在监理标段中，有的监理日志记录人员不认真，记录过于简单，不能准确地表达所要记录的意思。例如：有的日志上写“今日无事”、“今日进钢筋12t”、“进水泥100t”、“今天打混凝土”等等。类似的日志记录方法无法起到档案资料的作用。因为日志上写“今日无事”是表示没有发生任何质量、安全、进度等方面的问题，而在施工现场，只要监理工程师在现场工作，就必然会有需要记录的情况；“今日进钢筋12t”、“进水泥100t”这样的记录所表达的意思不明确，日志上没有把所进钢筋的生产厂家、钢筋的品种、规格、型号记录下来。同样，所进水泥的生产厂家、标号、安定性情况也未记录。“今日打混凝土”这样的记录，“打”字是口头语，不规范，而浇混凝土的标号和部位未记录。以上的几种情况对今后的资料的追溯查找、前后呼应带来不便。有的过于繁杂的记录又使主题不明确，或者使资料重复，从而增加现场监理人员的工作量。这是目前监理日志中存在的主要问题。
二．监理日志应记录的内容
我认为，作为监理日志，应当担负起充当监理历史档案资料的重任。因此，凡是主要事件、重大的施工活动、其他技术资料中未记录的均应记录上去。监理日志必须每天记录，不得间断，停工应记录停工原因、停工时间、复工时间。
监理日志最好按专业分项，一个专业设立一本，由专业监理工程师填写，应该真实、准确、全面且简要地记录与工程相关的问题，所用词语专业、规范、严谨。把监理工作中所关注的内容，即所发生的问题、解决的问题都记录下来，这样不仅有利于资料查找，而且有利于建设单位（业主）更好地了解监理工作的服务内容与监理工作业绩，从而更好地支持监理工作。
经过几年来的摸索与学习总结，我认为记录内容应包括以下几点：
1．日期、气象（天气、风力、温度、雨量等）。
监理日志中往往只记录时间，而忽视了气象记录的准确性和工程质量有直接关系，因为在浇注混凝土时、混凝土养护、早期强度、拆摸强度等施工活动均与气温、风力、雨量有着密切的关系，同时大雨会影响深基坑施工等等，所以必须把气象情况记录清楚详细。
2．施工情况概述。
工程进度、施工人员分布、操作部位、形象进度情况、合理化建议等情况均应作记录。
3．隐蔽工程施工、检验情况。
4．工程质量情况。
施工质量存在的问题及如何解决、整改（处理各类事故人员名单）。监理日志记录的质量问题，要记录整改情况、整改验收是否符合要求、参加验收的人员情况，前因后果都要记录清楚，以便追溯。
5．各种标准、平行、验证、抽检试验情况。
6．沙浆、混凝土试块的制作、测试情况。
7．当天协调的问题，是否有结果。
8．工地材料、设备进场及检验情况（对不符合要求的要明确记录、以引起注意）。
9．工地例会记录（简况）。
10．工地一般情况的简单记录。
11．审阅记录。
监理日志写好后，驻地高监应该及时抽查、审阅，做到心中有数，以便更好的组织监理人员进行监理工作。
三．影响监理日志记录的原因
分析造成不符合要求的监理日志的原因，本人认为主要有以下几种因素：
1．监理单位内部管理存在问题，监理工作尚未形成一套规范化、科学化、制度化、程序化的管理模式。
2．因建设单位（业主）行为不规范，监理单位为了承揽任务，接受了业主的任意压价，由于监理费用低，监理单位无力承担高素质人员费用。
3．少数监理单位未认真履行监理的义务和应承担的责任，运作不规范、监理人员不稳定、部分监理人员到岗不到位、驻地高监不常驻工地。还有的监理单位平时只有几个人，接到任务后临时拼凑驻地监理办，配备的人员不符合要求，人员存在临时观念，有的驻地办待工程完工时，已经找不到一个自始至终参加监理的人员。
4．驻地高监责任未落实，有的驻地高监理论水平和素质不高，知识老化，组织协调能力和口头表达能力差，不能很好地组织监理工作的开展。有的驻地高监虽然能担任工作，但身兼数个标段的（甚至是不同的项目）监理负责人，致使每个标段的工作均难以到位。
5．部分监理单位的人员知识结构不合理，仅有公路工程技术人员，缺少懂经济、会管理、知法律的人员，且监理人员年龄偏大，退休人员多，缺少中青年骨干。
6．有的监理人员未经培训就上岗，不懂监理工作程序，不知如何履行监理职责，把监理工作混同一般的现场技术管理工作，更有甚者，把自己当成施工单位的质量、安全检查人员。
7．少数监理人员责任心不强、工作不认真，到现场转一圈就算巡视完了，不认真查看施工情况。
8．管理手段不先进，有的驻地办连业主配备的微机都不会使用，来往资料手写传递，极不规范。
9．由于不能合理安排工作时间，导致当天的监理日志不能当天填写，到第二天甚至更晚些时候写“回忆录”，遗忘了一些需记录的内容。
四．几点想法
综上所述，依我看来监理日志要符合要求，必须作到以下几点，涉及到：
1．监理单位的自身建设及规章制度的建立健全。
2．完善的质量控制体系并能正常运转。
3．驻地高监的选派和驻地办监理人员的组织构成。
4．上级监理机构（总监办、总监代表处）应加强检查、指导和督促。
监理日志亦是反映监理单位综合素质的窗口，只有高素质的监理人员、高素质的监理服务、完善的质量控制体系和符合监理工作要求的监理日志，才能监理出好工程，才能更好地加强监理单位与业主的沟通联系，使建设项目在质量、进度、投资、安全等方面得到更有效的控制，使工程建设投资早日产生好的经济效益和社会效益。
安全大检查
再次自查自纠工作总结报告
贵州省紫云至望谟高速公路ZWJL2驻地办
2017年7月26日
紫望高速公路第二驻地办
再次安全大检查自查自纠工作总结报告
为认真贯彻落实《国务院安全生产委员会关于开展全国安全生产大检查的通知》（安委会明电【2017】3号）、《贵州省交通运输厅关于印发<贵州省交通运输系统安全生产大检查工作方案>的通知》（黔交安【2017】17号）、《贵州省交通建设集团有限公司关于印发<安全生产大检查工作方案>的通知》（黔交建安【2017】11号）、贵州省紫望高速公路建设有限高速关于印发<紫望高速公路安全生产大检查工作方案>的通知》（紫望质安发【2017】200号）文件精神要求。进一步做好紫望高速安全生产工作，有效防范和遏制安全事故发生，保障施工工人和周围人民群众生命财产安全，确保紫望高速建设安全稳定发展，依据上级关于集中开展安全生产大检查的总体要求，紫望高速第二驻地办开展自查自纠工作，现将再次自查自纠工作开展情况汇报如下:
一、成立安全大检查自查自纠领导小组
紫望驻地办部成立安全生产大检查自查自纠领导小组，负责活动的指导、监督和检查工作，具体人员组成如下：
组 长：陈建 副组长：黄福兵
成 员：向建标、周中文、周穗智、冉崇发、杨建云、杨安全、向小强、二、安全大检查再次自查自纠主题：
狠抓安全规章落实。“安全生产，预防为主”，我们在安全监管方面的工作重心就是及时检查发现存在问题，消除事故隐患，预防事故发生。整个项目监理工作中，我们根据不同阶段，特出了安全工作重点。紫望高速地处云贵高原，山高、地形复杂。桥梁隧道工程占据总里程百分之七十五。施工难度大，安全风险高。桥梁、隧道工程施工建设是我们安全监管工作的一个重中之重，涉及到高空作业、水上作业及夜间施工等各项安全管理，具有构件吊装、混合作业较多、特种机械作业面广、作业线长等特点，我办派驻监理人员直接深入现场管理，发现隐患及时与项目部取得联系，通过口头、书面等形式强制施工单位对安全隐患整改。对本项目特种设备审查“三证”情况、安全性、报检情况、日常维护等进行检查，提出各种方案，增强安全防范意识，加大监管力度。要求施工单位召开全体施工人员参加的安全教育会议，切实抓好施工人员的安全教育，同时，监理组对一线施工人员特别是对从事高危作业和特种机械操作人员进行安全考核检查，印发监理安全管理实施要求，相应审查了各项目部施工组织设计，提出有关安全措施的若干意见，多次到现场检查了施工设备运转情况，对未年检的与“三证”不全者杜绝投入使用，监理组并下发了有关安全管理若干处罚制度，从源地抓起，以防止和减少生产安全事故的发生。
坚持安全检查与隐患整改相结合。驻地办通过安全工作会议，强调“查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故”的安全“六查”工作，并进一步教育各监理人员以检查、审核、督促等形式为主的安全管理，坚持工程技术与安全技术结合一起。
二、再次安全自查自纠监理工作内容：
狠抓安全规章落实。“安全生产，预防为主”，我们在安全监管方面的工作重心就是及时检查发现存在问题，消除事故隐患，预防事故发生。整个项目监理工作中，我们根据不同阶段，特出了安全工作重点。紫望高速地处云贵高原，山高、地形复杂。桥梁隧道工程占据总里程百分之七十五。施工难度大，安全风险高。桥梁、隧道工程施工建设是我们安全监管工作的一个重中之重，涉及到高空作业、水上作业及夜间施工等各项安全管理，具有构件吊装、混合作业较多、特种机械作业面广、作业线长等特点，我办派驻监理人员直接深入现场管理，发现隐患及时与项目部取得联系，通过口头、书面等形式强制施工单位对安全隐患整改。对本项目特种设备审查“三证”情况、安全性、报检情况、日常维护等进行检查，提出各种方案，增强安全防范意识，加大监管力度。要求施工单位召开全体施工人员参加的安全教育会议，切实抓好施工人员的安全教育，同时，监理组对一线施工人员特别是对从事高危作业和特种机械操作人员进行安全考核检查，印发监理安全管理实施要求，相应审查了各项目部施工组织设计，提出有关安全措施的若干意见，多次到现场检查了施工设备运转情况，对未年检的与“三证”不全者杜绝投入使用，监理组并下发了有关安全管理若干处罚制度，从源地抓起，以防止和减少生产安全事故的发生。
坚持安全检查与隐患整改相结合。驻地办通过安全工作会议，强调“查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故”的安全“六查”工作，并进一步教育各监理人员以检查、审核、督促等形式为主的安全管理，坚持工程技术与安全技术结合一起。
三、本次安全大检查自查自纠工作开展情况： 按照要求驻地办主要对以下十点进行重点检查，发现安全隐患督促施工单位按照“三定”要求进行整改，经过自查自纠工作彻底扭转各项目安全工作开展浮于表面情况，持续促进安全工作全面好转。
1、高处作业及人工挖孔桩的安全防护，施工现场安全警示标志标识牌设置。墩柱施工安全爬梯搭设是否合规。
2、临时施工用电是否按照要求布置，是否存在私拉乱接、是否有专人管理。
3、特种设备、起重、吊装、施工塔吊、空压机的安装拆卸是否符合方案要求。资料是否按照一机一档建立。人员持证情况及安全培训教育及安全技术交底情况
4、汛期安全隐患排查及治理情况
5、模板工程及支撑体系是否按照要求组织验收，记录是否齐全。
6、施工现场的排水设施是否完备，高边坡施工是否按照开挖一级防护一级的要求实施。
7、基坑工程的安全防护及安全警示标志的设置。
8、各工区、民工驻地、施工现场消防器材配备及平面图布置。
9、隧道工程施工是否执行方案要求，安全步距是否超标，门禁系统、视频监控系统是否运转正常。有没有违章作业现象。
10、爆破工程的手续是否齐全，民爆物品出库是否合规，是否对作业人员进行安全培训及技术交底。是否按照方案执行爆破作业。（1）土建二标安全隐患再次自查自纠情况
打易隧道出口河谷边坡无防护 整改后
岩脚大桥施工便道边坡开挖未放坡处理 整改后
安全爬梯设置在软土上 整改后
（2）土建三标安全隐患再次自查自纠情况
拉布岩二号桥施工现场安全爬梯堆放凌乱 整改后
龙门吊轨道未加装固定螺丝 整改后
一工区纳过1#桥临边未做防护
（2011年7月6日）
上半年，作风办和环境办紧紧围绕区委、区政府中心工作，把转变干部作风作为首要任务，把优化经济发展环境作为主要抓手，创新举措，突出重点，深入推进，各项工作取得了一定的成效，现将上半年主要工作总结如下：
一、高度重视，把作风建设和优化经济发展环境两项工作牢牢抓在手上
今年年初，组织召开了全区优化经济发展环境动员大会，制定出台了《2011年“干部作风建设年”活动实施方案》、《优化经济发展环境安排意见》、《优化经济发展环境专项整治行动实施方案》，制定了优化经济发展环境“八个禁止”、选聘了监测点和监督员，为工作奠定了坚实的基础。作风办和环境办将两项工作一起研究、一起部署，定期调度，加强督导检查，确保两项工作取得实效。编发一线工作和优化经济发展环境信息7期，大力宣传先进事迹，曝光反面典型，努力在全区营造强大的声势和宣传氛围。
二、深入基层，全面推进“一线工作法”
制定了《关于在全区推行“一线工作法”的指导意见》，各镇、各部门结合实际均制定了“一线工作法”实施意见，以“一线工作法”为抓手，推进作风建设活动的深入开展。一是分解 1
落实一线工作任务。采取各级领导领办项目、包村包户包企业等措施，将重点项目、民心工程、重要矛盾纠纷分解落实责任，形成了事事有人具体抓、有人具体管的工作局面。实行破难工作领衔制，区镇领导、机关部门主要负责人领办一个以上破难项目，亲力亲为，包案负责。并建立定期交流、定期会诊、督查通报制度，对破难工作情况及时跟踪督查，形成了强大的推动力量。二是形成一线工作制度。推行了“包村（社区）抓事制度、到基层办公制度、一线工作联系制度、一线联系点制度、一线工作联动制度、社情民意沟通制度、责任倒查追究制度等。三是深入一线解决问题。把到基层、到一线蹲点调研，作为科学决策、推进工作的基础环节来抓，各级各部门领导干部集中时间到村居、企业蹲点、走访，定期接访，深入一线现场办公、推动产业聚集区建设、城市建设、节能减排、安全生产和维护社会稳定等重点难点工作落实。上半年，各镇、各部门累计办好事85件、解决突出问题58个、帮扶企业25个。
三、立足岗位实际，深入实施定职明责工作
把实施定职明责作为作风建设的一项重点工作来抓，召开了由各单位“一把手”参加的动员大会，成立了的定职明责工作领导小组，并制定下发了《定职明责工作实施指导意见》，明确工作目标、工作内容及方法和完成时限。根据上级批准的行政审批、行政许可、行政收费、处罚立项，对现在执行的审批、许可、收罚项目对照进行全面清理形成《行政职权目录》，由法
制办统一把关，对上级已经取消的项目严格消减，对岗位职责不到位的督促填补，对岗位职责交叉不清的进行理顺，确保岗位职责清晰，不缺项、漏项。各部门以编制办批准的“三定方案”为依据，与年初工作目标任务分解相结合，制定切实可行、利于操作的工作实施方案，在明确本单位、本部门的工作职能、工作标准的基础上，将岗位职能逐级分解，各镇、共 32个部门制定了汇集工作流程、岗位职责、岗位标准、风险等级、防范措施、问责办法等内容的定职明责工作手册，初步建立起部门和岗位之间的责任链条，形成了主体明确、程序规范、科学清晰、简便易行的岗位责任运行体系。
四、创新工作举措，不断优化经济发展环境
坚持把优化经济发展环境作为服务全区大局、推动加快发展的重要抓手，突出重点，强化举措，狠抓落实。一是建立监测点和监督员制度。在全区19家入统企业和其他企业中确定了10家重点企业作为监测点，并选定40名素质高、责任心强的同志担任监督员，明确监测点和监督员的职责、权利和工作纪律等内容。区环境办给监测点进行挂牌，向监督员发放了聘书，并定期对监测点和监督员工作进行督导检查，确保他们能够发挥作用。二是开展公开承诺活动。围绕主要工作、为民办实事以及优化环境、转变作风等内容开展公开承诺活动，29个部门的“一把手”和15个重点股室负责人在电视台进行公开承诺。其他中层干部的个人承诺在单位公开栏进行公布，接受群
众监督，并作为考核的重要依据。三是组织了学习考察活动。组织委局机关和各镇纪检干部到隆化县学习考察企地共建活动，对标先进查找不足，研究制定了我区优化经济发展环境的具体意见。四是继续削减权力。各单位对行政审批事项进行了再清理，在注重审批效率提升的同时，注重提升审批质量，实现审批“又快又好”。五是规范审批工作人员行为。通过远程音视频监控系统对行政服务中心及4个分中心各窗口单位的审批工作进行全程监控，发现问题，及时纠正。全区30个行政审批单位、307项审批事项全部纳入网上监控，截止六月底，实现网上审批办件6414件。
五、加强督导检查，确保两项工作落实
XXXX年我办紧紧围绕镇党委、政府年初的工作目标任务，以规划布局好一个农产品带，引进2-3家现代农村和观光农庄，发展培育2-3家种粮大户，加强农村基础建设，抓好农业合作社建设的发展思路，实现旅游互补，农民增收。现将半年的工作总结如下：
一、做好农产品的规划布局
按照党委、政府XXXX年工作计划的指导思想，在自行车游道沿线进行特色种植的布局，出台相关鼓励政策，适时栽种葡萄、花卉、蔬菜、油菜、小水果等特色观光农产品的，与现代农庄和休闲农业相结合，目前，与4 家有意向的正在接触，与有意向栽种户主进行规划。
二、搞好粮食生产大户培育
通过年初的多次走访和摸底，召开意向种粮大户座谈会，宣传政策，目前，我镇今年新增种粮大户2户，流转土地500余亩，早稻栽种300余亩，新建蔬菜基地1个，种植蔬菜30余亩，成立我镇首家规模农机合作社，购置机械价值100余万。早稻春耕期，我办技术人员蹲守进行早稻育秧和栽种的跟踪指导服务，到目前为止，早稻生长良好。下一步，将发挥大户的示范作用，推进机械化种田，发展培养一村一种粮大户的目标，积极推进我镇的种粮大户建设，推广双季稻。
召开耕地抛荒专题会议，禁止抛荒，加强宣传，共出动宣传车10台次，农技站调配好种子和化肥，搞好田间技术指导工作，确保当前的一季稻全覆盖，形成了我镇粮食生产新常态。
三、抓好水利建设防汛工作
认真抓好我镇29个水利冬修项目的实施，新建4座河坝，13口大山塘的清淤加固，18公里的河道疏浚，8公里沟渠疏浚，完成了田间渠道240多公里实地测量验收，按时按质通过市水务局对我镇冬修项目的验收，并及时上报好冬修资料，确保了冬修资金年前58.9万元都下拨到项目和农户手中。督促施工方加快饮水工程进度，实现了饮水工程主体完成和通水，加紧安全饮水的扫尾，加强制水的学习，实现早日供水。
认真做好防汛预案的修订，实施网格化建档立卡管理到水库、重点大山塘、重点人员，明确责任人、管护人员，转移路线。各村(居)均成立了一支不少于30人的抢险队员。对防汛物资的添加，进行防洪广播的排查，对四个山洪易发村5处广播有问题的进行了更换，加强了水库，大山塘的巡查每周不少于3次，完善好各村转移路线，确保防汛时刻准备。
四、统筹好农办其它工作
1、移民工作，每季度上户进行移民户的核对，核减 10 人，确保移民补助落实到人，半年来共发放补助资金 218850 元。
上半年工作总结半年来，经发办在镇党、镇政府的正确领导下，在各部门之间的密切配合下，坚持正确的理论方针，以实出经济发展为主题真抓实干，围绕年初的总体思路和工作目标，尽职尽责较好地完成上半年的工作任务。现将2012年上半年工作情况汇报如下：
主要工作完成情况
1、积极联系各村，做好我镇金银花、脱毒马铃薯、核桃、油桃等作物产业的统计工作。2012年上报金银花种植面积615亩、脱毒马铃薯1500亩、核桃2530亩、油桃2170。
2、按时完成1--6月份10户《农村居民家庭实物收支登记帐》调查表62份。
3、招照上级文件精神，及时规范的做好“三都扶贫几网”的信息更新工作。
4、根据县扶贫办《关于下达2012年全县减少农村贫困人口计划任务的通知》（三扶领通„2012‟3号）文件相关要求，完成我镇500人的减贫人口任务。
5、与各村对接，认真做好2011小额信贷贴息申报工作，共申报12户农户小额信贷贴息款12090元。
6、配合民政部门做好春荒救济粮的发放工作。
7、做好4月28日灾害调查核实工作，完成姑引村144
户的灾情统计上报工作。
8、与各村委、中和中学对接，做好“雨露计划●杨帆工
程”宣传动员招生工作，开展雨露计划农业产业化培训一期，培训100人次，发放各种宣传资料1000余份。
9、进一步理清我镇十二五项目工程，根据上级相关部门
要求，上报我镇十二五规划项目30个，其中招商引资类项
目7个。
10、撰写《中和镇姑引村生态村建设规划》及《中和镇
姑引村生态村创建技术报告》
中和镇经济发展办2012年
上半年工作总结我办根据自身工作的实际情况，对上半年的工作做出分
析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，提高工作效率。下半年经
发办将继续在镇党委、政府的领导下，务实工作、创新思路，认真开展好工作，下半年我办将工作开展情况计划如下：
1、继续做好项目推进工作，加快项目推进力度，力争
在下半年完成“中华大道项目”的前期准备工作。
2、加强食品安全综合监管工作，在加强对食品销售等
个体企业监管的基础上，着重加强生猪屠宰可追溯体系建设
工作，确保全镇食品安全的持续稳定。
3、依托自身资源优势，加大招商宣传力度，力争寻求
更多的开发商、投资商来我镇投资建设。
4、积极搭建企业服务平台，为企业提供各类有效信息，加强政府与企业的联系与合作，为企业扩大生产提供服务。
5、努力做好我镇项目的立项申报工作，促进我镇各项事业的健康发展。
6、做好旅游发展的各项工作，大力发展乡村旅游。通过媒体、网络等方式加大宣传我镇的乡村旅游项目认真统计我镇各项旅游数据。
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