学而思语文一年级

学而思语文一年级（精选5篇）

学而思语文一年级 篇1

一年级孩子有如坠入凡间的天使，个个生性好动，自控能力差，注意力保持时间短，但对新鲜事物有特别的新奇感，所以想取得良好的教学效果，必须有效的组织四十分钟的精彩课堂教学。组织好课堂教学是上好一堂课的重要保证，是衡量一节课成功与否的重要标准，课堂教学组织的好坏直接影响教学任务的一、激趣，激起学生吸引的目光。

大家都知道“兴趣是最好的老师”，由此可见，激发学生的学习兴趣，让学生在愉快的气氛中学习可以调动学生学习的积极性。一年级的学生注意力不容易集中，他们刚刚踏入校园进行正规化的学习。先要让他们养成良好的学习习惯，并制定习惯赏罚原则，有效利用好前半节课，后半节课可以做练习或者游戏，不要把教学内容安排的过多，以免学生疲惫不堪，不仅没学到你意想中的知识，还使他们在下一节课中降低了学习的积极性。利用学生争强好胜的心理调动他们的积极性。

二、课堂形式多元化，让孩子们快乐学习。

课堂形式单一，很容易造成学生身心疲劳，从而转移注意力。针对这一现象，我们要想方设法设计灵活多变的教学活动。同时还要要求一年级教师要有较强的应变能力和课堂控制能力：一年级学生年纪小，自我控制力差，情绪易激动，即使是一点小事也往往让他们兴奋半天，其行为突出表现为：拍桌子、砸笔盒、大呼小叫、拍手、离开座位跳跃等，所以教师要在突发事件刚出现苗头时，就及时给予转化或制止。然后，我们需要的是足够的耐心和细心,让孩子知道你要他们做什么，怎么做，先怎样再怎样，哪怕是放几个学具，放哪儿，怎么放，都要说清楚。一开始良好的细致习惯对以后的教学会非常有用，也为学生的良好习惯的养成打下良好的根基。

三、老师讲课时应从心灵贴近孩子，语言也应儿童化。

一年级孩子不同于高年级学生，只要老师讲清要求就行，他们自制力差，注意力集中时间短，做事凭兴趣。比如做连线题，如果老师说让我们来做个“找朋友”的游戏好不好，找到好朋友就牵牵手？学生一听肯定会感兴趣。如果哪个学生找错了或还没有找到朋友，老师说：“哪个小朋友愿意帮帮他，你就是可爱的小天使？”学生听了觉得很亲切，他们很喜欢听这种语气，老师走进孩子的心里，用这种儿童的语气跟学生说话，才能更好地吸引学生的注意力。总之，一定得蹲下与孩子们说话。

四、表扬和鼓励，是张扬孩子的天使翅膀。

每个孩子都希望自己在老师眼中是最好的，一年级的孩子也不例外，最喜欢听到老师的表扬，一听到表扬就会有更好的表现。在课堂中，教师要及时表扬守纪律的学生，使其他同学受到感染，表扬各方面有突出表现的孩子，让他们的优点如同光圈一样散播到教室中的每个角落。组织课堂教学是一门艺术，能否吸引学生是上好一堂课的先决条件，作为年青教师的我只有在教学中不断提高自己的教育教学素养，不断加强学习，不断实践总结，才能更好地驾驭课堂，才能开发每个孩子的潜能，成就更多的人才。

学而思:“潜艇”浮升 篇2

海淀黄庄十字路口东南角，学而思教育的巨大标志悬挂在和盛大厦的外墙高处，与三环主路上出现的学而思公交站台广告同样抢眼。一年前，学而思国际教育集团(简称“学而思”)将总部迁至和盛大厦时，并无任何此类的高调行为，“学而思”三个字更是鲜见媒体。

站在和盛大厦楼上向西俯瞰，不远处便是中国优质基础教育的窗口——著名的人大附中，与之毗邻的巨人教育集团总部也尽收眼底。在中小学课外辅导业务领域，巨人是与学而思实力最为接近的竞争对手。至今，学而思人都对之保持着敬畏。

总裁曹允东也不讳言与巨人的竞争。“在市场经济条件下，任何行业只有竞争才有发展，而竞争越激烈，服务才会越好。麦当劳与肯德基便是最好的例证。”曹补充说，“教育行业最怕的就是恶性竞争，好在我们(学而思与巨人)是良性的竞争。”

2003年8月，非典正肆虐地摧残着生命。曹允东与北大同窗张邦鑫创建了学而思。虽然首期只招收到100多名学生，但这一数字已经达到二人的预期。他们亲自授课，只是抱着上好每堂课、教好每个学生的想法，对于学而思的未来并没有非常清晰的规划。

时隔六年，学而思已经实现年均100％以上的收入增长，成为在北京拥有30余个服务中心，在北京、上海、武汉、天津和广州等地全资拥有近70余个教学点、几千名专业教职员工、年培训数十万人次规模的中国最大中、小学课外辅导教育机构之一。

低调地成长

学而思的成长秘诀是什么?日渐宽松的政策环境，给教育培训市场化带来前所未有的机遇；而中国家庭对教育的重视，更使之成为首要的民生话题。曹允东坦承，学而思也是受益者之一。“教育是投资未来。国家近年来也加大了在这方面的投入，义务教育免费就是例证。”

在曹允东看来，学而思中小学培优教育的定位顺应了素质教育的潮流。“不仅教学生知识还要教会他们如何做人。”曹允东告诉记者，“培优是招学习成绩中、上等的学生，把他们培养成品学兼优、综合素质高的人才。学而思走的是大众路线，为社会培养未来的精英人才。”

学而思自成立以来，几乎没在媒体做过广告，而每次招生都异常火爆。在學而思，中小学生家长报班排队现象已经传为佳话。这些完全依靠家长的口碑传播。对此，曹允东的解释是，“我们追求的不是知名度，而是美誉度。”而现在公司发展到一定规模后，也需要一定的知名度，以招聘更多的优秀人才。

对许多教育培训机构来说，师资力量不足成为最大的缺陷，而师资问题并没成为学而思的负担。“教育行业对于人才的依赖程度较高，它不同于科技行业对于技术、专利的依赖，具有很强的可复制性。”曹允东告诉记者，学而思建立了一套严格的人才招聘、培训流程。

在学而思，招聘一名教师，从面试到最终上岗，最低是96％的淘汰率，有时培训一批合格的教师需要半年时间。对于选拔人才的谨慎，曹允东感触颇多。他告诉记者，在创业初期，因为误用人才，使学而思蒙受重大损失，这也是曹允东在创业过程中面临的最大困难。

“如果能招聘到合格的教师，我们就开一个班，如果不能，这个班我们就干脆不开。”对于学而思的业务扩张，曹允东也是一贯地谨慎：“在全国的已有的教学点做好的情况下，我们再去考虑扩张，如果现有的都做不好，我们就不会考虑扩张。”

据了解，学而思在成立的前3年基本只做数学培训，3年后开始英语学科的培训，直到2008年暑假，才拓展到语文学科的培训。“仅仅为了上市而盲目扩张，这是不现实的。”曹允东打开电脑又合上，这是个严肃的话题。

在学而思的成长过程中，不得不提及的是旗下网站(如奥数网、中考网、高考网、英语网、作文网、幼教网、家教网、教育视频网等)的成功运作。如今，网站又有新的定位：为学生、家长提供了相互学习、交流的平台。为此，学而思甚至一度花费380万元购买了高考网现在的域名www.gaokao.com。在曹允东看来，这笔费用是值得的。

在学而思的办公室，很少能够看到带隔断的员工工位，开放式的办公环境使员工在遇见问题时，能够更加方便学习、及时交流，进行思想的碰撞，这与学而思的宗旨“学习改变命运，思考成就未来”不谋而合。

迟来的风投

9月5日，老虎环球基金携手学而思的首轮投资人KTB投资学而思4000万美元。这是老虎环球基金继投资新东方后，再次以较大投资规模与国内教育机构合作。此时，学而思刚过完六周岁的生日。

事实上，在2008年学而思就与老虎环球基金接洽投资事宜。但是，金融危机这一不速之客的到来，使两者基本失去了联系。随着2009年宏观数据向好，经济回暖迹象的出现，风投又开始频繁接触企业，学而思最终还是从众多垂青者中，选择了老虎环球基金，并在短短两个月时间内，达成了投资协议。

如何选择风险资本?对之前已有一轮融资经验的学而思来说，显然这已经不是一个很困难的问题了。曹允东告诉记者，学而思逐渐摸索出一套自己的判断标准：“寻找志同道合的基金，要看基金的规模、基金的理念，同时也要看主导基金的人。”

在曹允东看来，老虎环球基金的理念无疑与学而思相通。据了解，老虎环球基金于2004年12月率先投资国内民办教育机构，以战略投资者身份出资2250万美元入股新东方，并协助新东方于2006年9月成功登陆纽交所，成为国内在美上市的民办教育公司第一股。

除了新东方之外，老虎环球基金在中国还有多笔投资，包括：携成旅行网、e龙网、卓越网、当当网等知名上市公司。其曾与晨兴创投共同向互力传媒投资2000万美元，携同蓝山中国、维众创投一起向古山集团投资2500万美元，独家4500万美元投资东南融通，分别涉及教育、新媒体、生物能源以及IT服务等领域。

而主导此轮投资的人——老虎环球基金合伙人陈小红，则是曹允东的北大校友，曹允东更添几分信任。陈小红表示，此次投资学而思与2004年投资新东方秉持了同样的投资理念：应具备行业的领先地位、很强的管理团队、巨大的发展潜力。

一桩融资事件的达成，需要投资人与企业的两厢情愿。任何风投在投资一家企业时，也会对之进行考察。而学而思的团队与模式，也都得到了老虎环球基金认可。陈小红透露，在其决定投资学而思之前，“几乎所有被别的机构投资的公司，我们也都看过”。

学而思分析 篇3

俞敏洪坚信，独立王国的成本是最低的，“如果是两虎相争或者三国鼎立，最后所有的成本都消耗在了人力资源和市场广告上，那还不如花一大笔钱把对方并购过来！” 领导 学历

2002年，四川大学毕业的张邦鑫，考入北京大学硕博连读，2002年，四川大学毕业的张邦鑫考入北京大学硕博连读，像许多在校大学生一样，为了缓解经济压力，张邦鑫开始做家教赚点生活费。在张邦鑫的辅导下，数学成绩原本中等偏上杜扬连续三次数学考试都得了100分，父母看到儿子的进步非常高兴，在单位经常与同事聊起此事，大院的一些家长就也想让张邦鑫给他们的孩子作辅导，于是张邦鑫便找了间教室一起教了20位学生。

2003年8月28日张邦鑫做一段时间后张邦鑫看到奥数有市场就想办个奥数网，同在北大读研的同学曹允东和其商议一起开办一所学校，2003年开始真正起家

2003年8月28日，两人东拼西凑了10万元注册了一个公司，开始办起了课外辅导班--学而思。2004年有95%的学员进入了重点中学； 2006年学员公共英语一级通过率90.5%...2007年公司5位教师被竞争对手挖走后，公司管理层意识到“企业运营不缺钱和融资是两回事，投资者能够帮助企业更好发展，让员工对企业更有信心”。半年后，资金并不紧张的学而思获得了一笔千万美元的风险投资，用这笔钱企业走出海淀，把辐射范围扩大到北京其他区县，并开通了家教网和幼教网。北京学而思校长白云峰的年龄只有27/8岁

这是一家由80后组成的集团，北京学而思校长白云峰的年龄只有27/8岁；这是一家富有创新精神的集团，他们独特的网络平台、口碑营销模式及授课模式让无数传统培训公司自叹不如„

07年大胆的启用了刘开、侍春雷、王伟、杨付光、茅卓蕤等一大批年轻教师担任公司骨干和专职教师；成立了以公司高层和“拼命三郎”张超越主导的教师培训部（每次教师选拔，学而思高层都会亲自到场主抓）；同时在人力资源部也开辟了专门的宣讲小组用以招募各大高校的优秀毕业生。至此，学而思教师体系的三大格局初步成形。2009年获得老虎环球和KTB4000万美元投资..如今它即将成为一家市值数亿美元的上市公司，这些80后的新生代，用7年时间完成了将每个大学生都会做的家教送到华尔街的历程！

本报告将从学而思的发展历程和概况、公司和股权结构、业务构成、运营模式、近三年的经营业绩增长情况、行业状况和行业地位、未来的不确定因素等7个方面对企业进行介绍。发展历程 2003年起家

一个80后大学生从家教思路成功创业直至纽交所上市的企业

家教教出市场：像许多在校大学生一样，为了缓解经济压力，张邦鑫开始做家教赚点生活费。

在张邦鑫的辅导下，数学成绩原本中等偏上杜扬连续三次数学考试都得了100分，父母看到儿子的进步非常高兴，在单位经常与同事聊起此事，大院的一些家长就也想让张邦鑫给他们的孩子作辅导，于是张邦鑫便找了间教室一起教了20位学生。张邦鑫做一段时间后张邦鑫看到奥数有市场就想办个奥数网，同在北大读研的同学曹允东和其商议一起开办一所学校，2003年8月28日，两人东拼西凑了10万元注册了一个公司，开始办起了课外辅导班--学而思。因为没有获取办学资格所需的50万元资金、固定办公场所、法人(校长)要求的教龄、高级职等条件，他们只能采取挂靠朋友学校的办法办学，并要定期上缴管理费用。

个人认为，学而思模式的成功可以概括总结为以下十一个方面： 一是先进独特的办学理念与办学目标；

二是一批优秀的教师队伍以及与之配套的完善的教师培养监督体系； 三是相对高效的公司组织架构和统一完善的流程执行体系； 四是一流的网络扩展平台和互动的口碑传播监督体系； 五是高屋建瓴的市场运作手法。

六是符合家长、学生心理和目标的行之有效的课程设定与安排； 七是拥有一流的学生生源；

八是课程的广度和深度以及教学手法和效果上的领先；

九是学生考入一流中学、大学的比例人数要明显高出其它培训学校； 十是与之形成的良好向上的学而思内外校园文化和竞争氛围； 十一是公司高层的人格魅力及良好的企业文化。

在学而思的网站上我们可以发现学而思的办学理念是：“打造学习型团队，帮助员工进步和成长，员工与学校共同发展；不仅教给学生知识，更重要的是教会学生人生激励、做人和思考。

早期的学而思文化中曾在“不仅教给学生知识，更重要的是教会学生人生激励、做人和思考。”这一理念之后明确的提出过一个名词“精英教育”，那么什么是精英教育呢？简而言之就是“培优”。在2003年之前培训班给人更多的印象是“补习、补差”，只有学习成绩相对薄弱的同学才参加各种各样的培训补习班。而学而思从成立之初在各种因素的作用下就定位了“培优”是公司发展的必然之道。从张邦鑫校长家教三次一百分，到RH学校门前宣讲的大获成功，学而思在创业初期招入的很大一部份孩子中都是学习能力较强、潜力较大的学生。再加上老师的用心辅导，学生的学习成绩也就会迅速的提升。有了榜样的力量，更多的家长和学生也就会开始学习榜样。

纵观学而思的成长与发展，精英教育一个理念始终贯彻其中，成为学而思发展的灵魂与根本。从北京学而思校长白云峰“我认为最自豪的事情就是能够辅导全北京最优秀的学生，并得到他们的认可。”的感触到学而思的“RDF班”；从学而思宣传口号中的“北京优秀学生俱乐部”到让人瞠目的学而思红榜等等，“精英教育”这一思想在学而思随处可见。

正是学而思把“精英教育”这一观点深入人心，彻底的颠覆了学生、家长心目中“培训=补差”这一观点，树立了“好学生更应当去进行补习”这一理念。使得学而思在中小学培训市场中抓住了最容易被培训行业忽视但也是最重要的一份市场蛋糕，而随着这一最具有影响力和号召力的学生团体陆续入驻学而思，在给学而思带来空前荣誉和良好口碑的同时也为学而思的发展赢来了广阔空间。因此笔者认为学而思的办学核心理念在于精英教育理念的良好实施。

至于学而思的“打造学习型团队，帮助员工进步和成长，员工与学校共同发展；”这一理念主要体现在“品与器、德与才、态度与能力、学习以做人做事的心态方面”这一点会在我会在学而思高层人格魅力与学而思文化中详细探讨，在此不一详述。

学而思作文要如何写 篇4

--题记

记得在去年夏天，我第一次来到学而思上课。初次看到学而思的校徽，我便对它产生了好感。那一抹红色如朝阳，昭示着美好的希冀，也照亮了远方曲折却充满意义的漫漫长路。孔老夫子曾说过：“学而不思则罔，思而不学则殆。”学习并思考着的精神将永远在我的脑海中镌铭如铜刻，而在学而思成长的历程更在我的脑海中日久弥新。

学习之乐

午后的阳光洒在身上，使我感到如沐春风般的温暖。步入学校大门，透过那扇洁净的玻璃窗，看到同学们都早已进入“备战”状态：有的在轻轻翻阅着书本，有的在细细地演算。翻书声、笔尖与稿纸摩擦的声音，像春蚕在咀嚼桑叶，像涓涓细流汩汩流过。这边，几个同学正埋头背书;那边，三五成群的同学正激烈地争论着一道证明题。望着这眼前的一幕，我的心里油然升起一种莫名的喜悦之情。

课间之感

每逢下课休息的时间，郑老师总会和同学们一起聊天，欢声笑语洒了一地，丝毫没有平日学校里那些老师的古板。无论古今中外，他都能侃侃而谈，真让我佩服他与众不同的口才。有时候我更觉得他不像是我们的老师，而更像是我们的朋友。一次我低头转着铅笔，回味着课上的一道数学难题。郑老师便走过来，如兄弟一般搂住我的肩膀，看了看我的解题思路，说："嗯，做的很不错，你要相信自己!字字如石，字字如金，一时间说不出的感动顿时将我攫住。是您让我鼓起继续提笔做下去的勇气，更让我勇敢地战胜生活中的各种挑战。

一句句朴实的话语仿佛一阵煦暖的春风，吹散我心中的疑云，让我感受到学校中体会不到的畅快与感动。

同学之情

冬天的夜晚，大雪纷纷扬扬地下着。此时此刻，我和几个同学正坐在温暖的教室内。洁白的灯光映照着我们的书本，海蓝的窗帘遮住寒风，仿佛将我们与外面的世界隔绝。在这一片如桃花源般的世界中，我们聚在一起，充满对知识的渴求，用满腔热忱传播着感动，也收获着感动。

窗外，朔风凛冽，冷月映雪，而那份暖暖的友谊却紧紧萦绕在我们身边，将寒冷拒之门外。

学习改变命运，思考成就未来。在学而思学习的经历，让我学会用至情睥睨一时的安逸，从夜雪初霁读到朝暾甫上，一心倾注于学习。纵观碧海潮生，无数考生摩肩接踵，踏上着漫漫征程，向着远方的美好憧憬着。在学而思的帮助下，我将扬起自信的风帆，乘风破浪，向着成功的彼岸不断前进。

因为有了回忆，才有了感动。再一次细细品味那一句朴实的话语，一个赞扬的眼神，一个关心的动作，它将会清晰地印记在我记忆的扉页里，时刻伴我成长，让我期待着人生中更长的旅程。(

企业文化宣讲2-学而思公司简介 篇5

学而思企业简介

学而思致力于3-18岁从儿童到青少年的课外辅导教育，目前已成为北京乃至全国范围内美誉度颇高的中小学教育培训机构之一。目前学而思在北京、上海、天津、广州、深圳等多个城市设立分支机构，拥有数千名专业教职员工，全国年培训约50万人次。2010年10月20日，学而思教育正式登陆美国纽交所挂牌交易，成为国内首家在美国上市的中小学教育培训机构。

学而思始终秉承着“激发兴趣，培养习惯，塑造品格”的教育理念，经过多年努力培养出了一大批德才兼备、成绩突出的优秀学子。在北京市近年的小升初、中高考中，学而思学员充分发挥出自己的水平，取得了极为优异的成绩。2011年高考，学而思学员摘得北京市文科状元、理科榜眼，近300人考入清华北大；两名学员获得52届国际数学奥林匹克竞赛（IMO）金牌；12名北京市各区中考状元花落学而思，小升初、竞赛成绩连续八年蝉联北京市第一名。

学而思人始终坚持“成就客户 务实 创新”的核心价值观，“凡事全力以赴”的精神，为广大学子提供全方位的课程产品和优质贴心的服务。现提供多种类型的教学和咨询服务，包括学而思培优小班、智康1对

1、学而思网校和摩比思维馆，所授课程涵盖幼教、小学、中学的文化课程。旗下拥有国内布局非常完整的中小学教育专业门户网站群，由幼教网、奥数网、中考网、高考网、英语网作文网等多个平台构成，整体站群月独立访问人