质量安全汇报材料

质量安全汇报材料（推荐9篇）

质量安全汇报材料 篇1

二○一一年十二月

安全生产状况汇报材料

1979年建井，1983年投产，矿井原设计能力9万吨/年，2000年经技术改造后，达到15万吨/年。2006年9月，与原后沟进行资源整合技术改造，技改后矿井生产能力达到21万吨/年。根据省政府有关指示精神，2010年与鹤煤集团进行了兼并重组，于6月20日完成了资产评估、签订合同并正式接管，成立了现在的煤矿，隶属于投资管理有限公司。

一、矿井人员状况、人员构成状况：

目前我矿在册人数704人，其中：中层以上管理人员56人，安全管理专业技术人员16人，从事安全工作人员39人。

二、矿井自然灾害情况：

矿区位于冷泉井田的中西部边沿，南北长1.3km，东西宽0.7km，矿区面积0.62km。矿井地质条件简单，所采煤层为二叠系山西组二

21煤，属低灰分，特低硫，中高发热量贫煤。开采标高+40～-260米，煤层倾角为25°—30°，煤层平均厚度8.6m,煤层底板走向350°。目前保有地质储量316万吨，可采储量135万吨。

2011年5月，我矿委托河南理工大学煤矿安全工程技术研究中心，进行了矿井煤与瓦斯突出性鉴定。经鉴定，我矿所采的二

331煤层为非突出煤层。根据豫工信煤﹝2011﹞202号文件的批复，矿井绝对瓦斯涌出量为3.5m/min，相对瓦斯涌出量为6.7m/t，属低瓦斯矿井。根据抚顺煤研所出具的检验报告，我矿所采煤层自燃等级为Ⅲ类，属不易自燃煤层，且煤尘无爆炸危险性。

1、矿井开拓方式为立井单水平下山开拓，井下共分为2个采区，自南向北依次为11、12采区。11采区正在对主、副下山进行扩修改造，暂无其他生产活动。现在生产区域为12采区，布置有一个采煤工作面，即12080工作面；接替工作面为12020工作面，上顺槽已掘进到位，现已封闭，下顺槽尚未掘进。工作面采煤方式为走向长壁式采煤法，采用炮采工艺，全部垮落法管理顶板，采用DW22型单体液压支

口，一个通往副井梯子间，一个通往主井底梯子间。矿井中央水仓现有主、副水仓各一座，主水仓容积为1200m，副水仓为520m，中央水泵房安装有D155—30×9型水泵两台，D280—43×7型水泵一台，一台工作，一台备用，一台检修。经性能测试和联合试运转，能够满足矿井最大涌水量的排水要求。

矿井建立有防治水队伍，配有ZDY650型钻机一台，ZM30型探水钻1台，在采掘过程中严格执行《煤矿防治水规定》，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则。

6、根据抚顺煤研所出具的煤尘鉴定报告，我矿煤层自燃等级为Ⅲ类，不易自燃；煤尘不具爆炸性。根据国家有关煤矿安全生产的要求，我矿建立有完整的防灭火系统和防爆、隔爆设施。各机电硐室、转载点都配备有齐全的防灭火设备、设施；井上下设有消防材料库，各种消防物资配备齐全。工作面采用煤壁注水、水炮泥、喷雾洒水、风流净化、通风除尘、个体防护等综合防尘措施，矿井消防管路敷设至各采掘工作面，每50米设置有三通阀门，并定期对井下巷道冲刷除尘。主要进回风巷，采区进回风巷及工作面均按要求设置有净化水幕和隔爆设施。

7、矿井安装有KJ101N型监控系统一套，配有瓦斯、一氧化碳、温度、风速、风筒、馈电、烟雾、风门开关、设备开停等各种传感器。在瓦斯检查管理方面采用自动监测和人工检查相结合的方法。采掘头面配备专职瓦斯检查员，每班检查汇报两次，并按要求填写各类记录。瓦斯检查员现场交接班，检查牌板记录、调度台帐、手册三对照。

8、矿井通讯系统装备有AL—2008数字程控调度交换机，井上各办公室、主要操作车间和要害场所等地点，井下各主要硐室、采掘工作面等《矿井灾害预防和处理计划》中明确要求的地点，均安装有电话；各部电话均能与调度室直通；另敷设有与鹤安公司调度室的直通专线电话；现矿井整个通讯系统齐全可靠、运转正常。

三、安全文化建设情况：

1、为加快河南煤化集团企业文化理念与兼并重组矿井的深度融

3-3

（2）总工负责通防队、生产技术部，共有安全管理人员12人。（3）安全矿长负责安检部，共有安全管理人员3人、安检员20人。

（4）生产矿长负责调度室、采煤队、掘进队，共有安全管理人员29人。

（5）机电矿长负责机电队，共有安全管理人员8人。

五、安全培训情况、救援队伍情况：

为增强矿井安全生产技术水平，根据上级相关培训计划，结合我矿实际情况，对矿井所有干部、职工进行了培训，2011年共培训（复训）管理人员56人，特珠工种人员147人次，一般工种人员598人次。经培训考试全部合格，持证上岗。

为了提高矿井应急救援保障能力，我矿与鹤煤集团救护大队签订有矿山救护协议，成立了以矿长为首的矿应急救援领导小组，建立有矿井应急救援队伍；安装了KJ222（A）型煤矿井下人员定位系统；制定了符合矿井实际情况的《矿井应急救援预案》和《矿井灾害预防与处理计划》；矿井“三条”生命线建设齐全，各工作地点均装有电话，井上、下联系畅通，矿井压风自救系统和供水施救系统建设齐全，能够满足矿井应急救援工作需要。

质量安全汇报材料 篇2

一是高屋建瓴, 提纲挈领。撰写时一定要站在全局的高度, 站在单位或部门负责人的角度、位置看问题, 写出的汇报材料才有大气感。要针对汇报的主题和目的收集材料, 按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料, 拟定大纲, 拉出总体框架结构, 请领导审阅并提出修改意见, 根据领导意见修订汇报材料大纲之后, 再纲举目张。

二是突出重点, 兼顾一般。撰写汇报材料应该主次分明, 突出轻重缓急, 不能面面俱到。汇报材料是一个总结、提高、升华的过程, 必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达自己的见解, 从具体工作入手, 抓住本质, 突出亮点, 提出建议, 防止表面化的材料堆砌。

要根据汇报的中心内容通篇谋划, 分清主次轻重再有的放矢。对需要重点汇报的内容, 多加笔墨, 详细阐释。对仅仅需要面上汇报的内容, 删繁就简, 一笔带过。力戒不明就里, 不论中心主旨如何, 眉毛胡子一把抓, 将所有工作全面罗列、系统展示。例如, 要撰写学习实践科学发展观活动的汇报材料, 要紧扣学习实践活动这一中心谋篇布局, 使其占到全文内容的三分之二以上。对于经济社会发展、党建创新等方面内容, 要使用合理篇幅, 言简意赅地展现发展成果、创新做法, 使整篇材料错落有致、张弛有度。

三是推陈出新, 匠心独具。汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。材料如何布局, 先写什么、后写什么, 强调什么、简约什么, 要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排, 在各部分的文字量上要有相对准确的把握, 做到层次清晰。谈成绩要充分, 说问题要直截了当, 敢于触及矛盾焦点, 但个案性的、短期性的问题应少提, 避免大小问题一起罗列影响效果。汇报计划时, 涉及全局性的工作, 要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时, 要拿出一些针对性、操作性强的措施。

在结构方面, 大多分为基本情况、主要做法、存在问题、下步打算等。在文字方面, 大多运用标准的书面语。凡此种种, 一定程度上让汇报材料有失新鲜感。为增强汇报材料的吸引力, 撰写时可适度创新。如撰写部门年度工作总结汇报, 结构上完全可打破常规, 分为创新工作、常规工作、自身建设三个方面, 既集中展示工作成绩, 又增添了材料的新意。在语言组织方面, 名言警句、坊间俚语、诗词歌赋可起到画龙点睛的作用, 长句短句错落有致, 修辞手法适当运用, 可以让汇报材料闪耀不凡的文采。

四是数易其稿, 反复推敲。首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针, 要注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时, 应尽量少用“部分”“有的”“一定范围”“某种程度”等概词, 绝对不用“据说”“有人反映”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”, 而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”, 而无新思路、新措施;仅有“深入细致”, 而无“深”“细”的具体展现;坚决避免空话、套话、虚话。

质量安全汇报材料 篇3

巧克力常见质量问题及其对包装的要求

巧克力质量问题中出现频率最高的当属起霜、变质和生虫。起霜是指在加工、贮藏和销售期间，巧克力表面布满凸凹不平的白色斑点，甚至全部变为灰白色，同时巧克力内部逐渐呈砂砾状，失去坚脆、爽滑的口感。根据前人的研究，巧克力的白霜分为糖霜和脂霜。当巧克力周围湿度过大时，水蒸气便会促使巧克力表面砂糖晶体溶化，当湿度降低后，砂糖再度结晶，从而在巧克力表面形成糖霜。相比糖霜，脂霜的发生率更高，对巧克力品质的影响程度更大。微观下，巧克力内部遍布由脂肪分子组成的结晶网络，部分液态脂肪分子和可可粉、糖粉等原料均匀分布在结晶网络中。当周围环境温度上升时，高熔点的液态脂肪分子逐渐向巧克力表面迁移，伸出表面形成脂霜。

果仁巧克力是巧克力的重要类型之一，是将榛子、杏仁、花生、核桃等富含蛋白质的坚果融入巧克力中或均匀包覆于巧克力表面，给巧克力原本醇滑的风味中增添了坚脆的口感，备受人们喜爱。但也正因坚果富含油脂，这类油脂易受光照、温度、氧气和水蒸气等因素影响，发生水解酸败和氧化酸败变质，从而散发不良的哈喇味，损害巧克力的风味。

相比以上两种问题，虫害的影响更为直观。虫害一方面来源于巧克力原料和生产过程中的虫卵污染，另一方面则是由于包装密封不严，或存在微小的缝隙损伤，虫子就会趁虚而入，在巧克力上生长繁殖。

无论是巧克力的起霜、变质还是生虫，引发的因素复杂多样，包括原材料组成、加工过程、贮藏条件和包装方式等。对于生产期间和销售贮藏期间的巧克力，我们可以通过改良原材料配比、控制添加剂、优化调温工艺和冷却工艺，以及调节贮藏温度来实现巧克力的品质控制。然而，一旦产品售出，贮藏条件不再可控，此时包装的作用将被凸显。

根据上述分析，巧克力包装要想实现对内容物的品质保障，至少应具有如下特性：

（1）包装应具有优异的水蒸气阻隔性能，防止外界水蒸气侵入包装内部，使巧克力受潮变质和起霜。我国幅员辽阔，南方大部分地区的空气湿度高，对包装的阻湿性提出了更高的要求。

（2）由于高温和强烈的温度波动都会促进巧克力脂霜的形成，因此包装的隔热性不可忽视。

（3）针对果仁巧克力，包装除了要具备阻湿性，还应表现出良好的阻氧效果。通过减少包装材料的氧气透过率，降低仓储期间巧克力包装内的氧含量，从而控制内容物的氧化变质。

（4）在包装工艺方面，需采用低温封合的方式，同时保证包装整体的密封性，杜绝外界虫害的侵入。

巧克力包装的现状

无论何时何代，巧克力包装都在围绕上述需求进行着包装材料的演变。最早的巧克力包装为锡箔纸双层包装，锡的导热系数为67W/mK，具有优异的隔热性，由锡箔纸制得的包装材料能有效阻隔水蒸气和氧气的渗入。但由于全球锡的储量有限，锡箔的成本逐年上升，锡箔材料逐渐被其他材料（如铝箔）所代替。

铝箔是一种柔软的金属材料，其最大的优势在于具有高阻隔性，能有效阻隔氧气等非极性气体的透过，且具有良好的阻湿防潮性。但铝箔的机械强度较差，难以单独用来包装产品，且导热系数较高，为203W/mK，单纯使用铝箔包装容易造成巧克力融化。因此，多采用铝塑复合包装、镀铝膜复合包装以及镀铝纸包装方式，在保持铝箔固有特点的基础上，弥补其在强度和隔热性方面的不足。但必须注意的是，铝箔在折叠或揉搓时易产生裂缝，造成阻隔性严重下降，这种现象一旦在巧克力贮藏或销售过程中出现便无法补救。

巧克力包装对于材料高阻隔性的要求，并不意味着实际生产中要过度追求高阻隔性材料，否则会造成成本的浪费和环境的压力。建议广大生产企业应根据巧克力的原料特性和保质需求，基于材料的性能参数，科学地选择高阻隔性材料。另外，合理地优化复合膜结构与厚度，如采用阻隔性较好的普通薄膜与铝箔复合，同时适当减少铝箔层的厚度，同样可以获得良好的阻隔性。

常见巧克力包装性能的测试与分析

笔者随机选取了3种类型的巧克力包装材料，分别为PET/AL/CPP铝塑复合膜、OPP/VMPET/PE镀铝复合膜和真空镀铝纸，对其进行了氧气透过率、水蒸气透过率和密封性的测试，以期为相关企业提供基础的数据参考。

1.测试仪器与方法

（1）氧气透过率测试

根据GB/T 19789-2005《包装材料塑料薄膜和薄片氧气透过性试验》中库仑计检测法，将试样置入OX2/230氧气透过率测试系统内，试样将测试腔分为两部分，一侧通入氧气，另一侧通入氮气，一起进入库伦传感器中进行化学反应并产生电压，根据电压计算出透过的氧气量。

（2）水蒸气透过率测试

根据GB/T 21529-2008《塑料薄膜和薄片水蒸气透过率的测定 电解传感器法 》，将试样置入W3/330水蒸气透过率测试系统的测试腔中，具有稳定相对湿度的氮气在试样的一侧流动，干燥氮气在试样的另一侧流动；由于湿度梯度的存在，水蒸气会从高湿侧穿过试样扩散到低湿侧；在低湿侧，透过的水蒸气被流动的干燥氮气携带至传感器，进入传感器时会产生同比例的电信号，通过对传感器电信号的分析计算，得出试样的水蒸气透过率参数。

（3）密封性测试

根据GB/T 15171-1994《软包装件密封性能试验方法》，采用真空负压法原理，利用MFY-01密封试验仪分别测试3种包装材料对应包装成品的密封性。

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2.测试结果与分析

按上述测试方法，以上3种试样的氧气透过率、水蒸气透过率和密封性测试结果对比如表1所示，因试样3镀铝纸多用于包裹巧克力，而非制袋，因此未做密封性检测。由表1中的数据可以发现，试样1～3的氧气透过率相差很大，呈阶梯状升高，试样3的氧气透过率是试样1的300多倍。而在水蒸气透过率方面，试样1与试样2相差无几，试样3表现最差，较其他样品升高了20余倍。在密封性测试中，试样1的密封性良好，在最大负压90kPa时也未发生漏气，而试样2在较低的负压39.3kPa下即发生泄漏。

之所以出现上述性能差异，与试样的材料构成不无关系。试样1是将一层7～12μm左右的铝箔与多层塑料薄膜复合而成，铝箔的高阻隔性在塑料薄膜的保护下得以正常发挥。试样2是在高真空状态下，将铝蒸气沉淀堆积到薄膜表层的一种材料，镀铝层的厚度一般为40～70nm，仅为铝塑复合膜中铝层厚度的0.57%，因此阻隔性随着厚度的降低也有所下降。试样3的镀铝基材为纸张，与塑料薄膜相比，无论强度还是阻隔性皆存在差距。

由于铝箔生产过程中种种因素的影响，厚度小于20μm的铝箔，尤其是用于食品包装的铝箔，都不可避免地存在针孔缺陷。经外力揉搓后，铝箔的针孔逐渐扩大，甚至出现断裂，形成肉眼可见的针孔或折痕。在本次密封性检测的两种试样中，试样2在袋体折痕处漏气，说明该材料的镀铝层可能出现了严重的贯穿性针孔，在负压作用下，发生破裂泄漏。研究表明，适当增加铝箔/镀铝层的厚度能有效减少针孔数，故在成本允许的情况下，可适当增加铝箔层或镀铝层的厚度，以提高其阻隔性和耐揉搓性。

根据测试数据，3种材料具有不同的阻隔特性，适用于不同需求的产品。对于经济实力较强的企业，可采用试样1包装保质需求长且品质较高的巧克力。而试样2和试样3材料成本较低，阻隔性亦可，是中小企业或贮藏需求不那么严格的普通巧克力的理想选择。无论哪种包装材料，在贮藏和销售中都应尽量避免过多的挤压和揉搓，以免对铝箔层或镀铝层造成损伤。当然，阻隔性只是选择包装材料的参考标准之一，巧克力生产企业还应根据自身情况进行综合考虑。

综上所述，通过对巧克力易产生诸多质量问题的原因分析，巧克力包装应具有良好的阻隔性、隔热性以及密封性。因此，建议巧克力生产企业利用检测技术对包装的物理性能先进行量化比较，再来选择性价比合适的包装材料，以免因包装问题而导致更多食品质量安全问题的出现。

安全质量检查总结汇报材料 篇4

安全质量管理是推动施工企业现代化管理的主要途径，也是施工企业“两个文明”建设的客观需要，同时也是树立企业良好形象，适应和占领市场的重要手段。我项目部坚持以人为本的原则，以全面实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》坚持“安全生产，预防为主”、“百年大计，质量第一” 的方针，加大安全质量宣传力度，提高全体职工的安全质量意识，逐渐完善安全质量保证体系，使安全质量的各项规章制度能有效运行。因此，今年以来，项目部对安全质量管理方面结合施工生产的实际情况，精心组织，层层抓落实，确保安全质量年活动的顺利进行，重点体现在以下方面：

一、完善制度，抓好落实。

1.我标段经过09、10年两年的施工后，2011年剩余工程量占总工程量的30%，集中在桥梁板的吊装架设，桥梁系施工，路基防护和部分石方的爆破，针对工程特点和公司提出安全质量年活动的总体要求，项目部成立了项目经理为组长，总工、副经理为副组长，各科室主管领导和施工队主要负责人为组员的安全质量管理小组，安全质量体系涉及了项目部各相关的管理人员和班组，在安全方面，一是确保高空作业人员的人身安全；二是做好季节性安全防护；三是抓好防火防爆等工作。在质量方面，重点把好原材料进场关，工艺流程关，质量检测关等施工过程的控制。

2.安全质量管理是一项全员，全过程的控制，今年一进场在进行员工三级教育的同时，进行了现场安全注意事项的分析，制定了高空

作业防护措施和高空坠物及重大危险源的评估，并且制定了防范措施和应急预案。在安全设施投入上，购置了安全防护网，施工队配置了安全帽、安全带、安全网、安全梯，施工现场配置了灭火器，跨线桥梁施工设置围档，安全警示牌和配置专人指挥看管，确保人员车辆通行安全。在制度建立上，制定了《安全生产责任制》《安全管理措施》《安全、质量日常检查奖罚办法》等，确保在实施中有章可循。

3.施工作业现场重点在安全上控制了高空作业和临时用电防排水，防火及桥梁架设，项目部管理人员进行了明确分工，对桥梁架设，桥面系作业副经理专门负责，制定方案，现场指挥确保工程的顺利进行。临时用电方面对全标段进行一次系统的排查，对存在隐患的限期整改，特别是公司检查组对我标段提出的安全隐患，进行了处理整改，专职安全员亲自督导整改，比较彻底的进行了一次安全隐患大排查，为施工生产顺利进行提供了保障。

4.质量方面，针对公司检查组对我项目部提出的质量隐患和质量问题，项目部总工召开了主题会议，对工程科、试验室和测量队布置了具体任务和分工，逐项排查解决，对结构物实体质量进行了系统的监测，比如对桥梁板的标高，垫石标高，预埋件的位置，几何尺寸进行了复测，路基三度一坡的监测防排水系统的监测，对不符合设计要求的进行限期返工，比如防排水沟部分，砌筑厚度不满足设计要求，责令施工队伍限期处理，通过公司检查组对我项目部的检查，从根本上促进了我项目部安全质量管理工作，提高了认识，给我们敲了警钟，使各项工作上了一个台阶。

二、存在的问题。

我项目部施工段落点多线长，地形复杂，总体管理人员年青化，实践经验少，在工程施工中存在管理死角和侥幸心理，出现了大大小小的质量安全问题。诸如质量方面：桥梁架设标高控制不到位，与设计不符，导致花很大精力调整梁板事半功倍，耗时费力，防排水工程监管力度小，施工队砌体达不到设计要求，造成大面积返工和负面影响，增加成本和人力的投入。安全方面，虽然总体安全形势尚好，但存在的问题和隐患依然不容忽视，如XX大桥，为了下部施工和调运土著人石方方便，造成排水不畅通，部分水渠堵塞，跨112国道XX桥梁板架设的安全防护，因车流量大，路窄给施工带来了相当大的难度，一但措施不得力，后果不堪设想，高填方路基排水和高挖方段的防护尚未完成，无形中为安全埋下了隐患，好在我们意识到问题的严重性，目前逐项落实解决，力争把隐患和问题消灭在萌芽状态。

三、保质保量保安全，创优争先保品牌。

我项目部目前正在进行最后的冲刺，目标锁定在“争八保九在保证按期交工的同时，着重在后期要做好以下几个方面：

1.安全保障：雨季马上来临，我项目部安排了桥梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空作业，安全防护和严禁酒后上岗，桥梁架设的安全防护，焊接防火，工程接近尾声的防盗，防暑降温，加大安全检查力度，保障施工生产顺利进行。

2.质量方面：严格按照规范施工，对已完成的实体工程如涵洞，路基，桥梁下部，防排水沟进行缺陷检查，不符合设计要求的限期修复

整改，为总体交工做准备，争取一次性验收交工。

安全是命，质量是根，企业发展安全质量就是命根，我们本着高度负责的态度，在今后安全质量管理上加大力度，杜绝安全质量事故的发生，忠诚的希望公司督导检查多一些，提出合理化建议，以勉我们在施工中不断改进，不断完善。

XX标项目部

食堂安全汇报材料 篇5

汇

报

材

料

贾峪镇王村小学地处荥阳市南部山区，是一所农村寄宿制小学。现有教职工３４人，十二个教学班，学生５４９人。其中住宿生有427人。学校有一个食堂为学生服务，食堂面积300平方米，餐厅面积700平方米，储藏室面积30平方米，从业人员6名，厨师2名。

２００５年整合教育资源五年来，学校时刻牢记“科学管理，办人民满意教育”的办学理念，以人为本、精细管理，走出了一条适合农村学校发展的路子，诸多的学校荣誉及一封封感谢信，洋溢着家长对学校工作的赞许和满意。在学校全面发展的过程中，加强学生食堂管理尤为重要，为确保学校正常的教育教学秩序，为营造良好的育人环境，学生食堂发挥了积极作用。现就我校对食堂食品卫生安全工作做如下汇报：

学校食品卫生安全工作直接关系到广大师生的身体健康和生命安全，对于保持学校正常的教学秩序，维护社会稳定具有十分重要的意义，为了努力营造安全、稳定、文明、健康、和谐的育人环境，在荥阳市教育体育局、贾峪镇中心校等相关部门的高度重视和正确指导下，学校领导高度重视、制度健全、管理到位，学校食堂食品卫生安全工作取得了令人欣慰的成绩。

一、提高认识，加强领导，建立管理体系

学校食堂食品卫生安全工作责任重于泰山。为了把学校食堂食品卫生安全教育工作抓落实，特成立了学生食堂食品卫生工作领导小组，学校辛华校长任组长，为学校安全工作第一责任人，学校分管部门签订食品安全工作责任书，责任到人。同时将学校食品卫生安全教育工作纳入学校日常管理工作当中。实施“伙委会”监督制度，不定时对食堂进行全方位检查，邀请家长到学校食堂监督伙食质量，对食堂安全卫生方面存在的隐患，责令食堂负责人限期整改，杜绝一切食品安全事故的发生。

二、多种措施，狠抓食堂管理

食堂所需食品实施定点采购，对供应食品单位索要一切证件。建立健全食品采购台账，做到每一次采购的主副食品要在台账上记录下来，做到有据可依。并且在食堂购买食品后，有专人负责验收，把好食品安全第一关，杜绝次品入库，保证使用安全优质食品。

认真实施出入库登记制度，贮存管理责任到人，一定确保食品在存放的过程中不发生变质、霉变的现象，对不合格的食品做到及时销毁，杜绝变质食品流入到操作间。

注意食堂操作环节，从工作人员进入工作间更换工作服、消毒、准备材料、加工到出售食物都有严格的程序。同时，十分注重工作人员的个人卫生，告诫工作人员不准佩戴首饰，不准吸烟，佩戴一次性手套从事食堂工作等。操作间卫生必须干净整洁，物品摆放整齐，不随便乱放。所有餐具一律按照省级标准配备，做到及时消毒。定期加强对从业人员进行法律法规及卫生知识的培训。学校有专人负责对从业人员的培训，通过培训加强从业人员对卫生法律法规的认识，规范自己的行为，认识食品安全的重要性，加强责任心，高度负责，确保师生身体健康。

为确保不发生食品安全事故，食堂必须做好食品留样观察，达到48小时存样，避免一切安全隐患。

三、管理效果

在学校的正确领导和严格要求下，在食堂负责人的共同努力下，学校食堂五年来取得了令人满意的效果。

1、操作间整洁规范，储物间物品摆放整齐，操作人员穿戴整齐，服务态度好，上级满意、学校满意。

2、学生在食堂吃的放心，吃的安全，每周的饭菜都不重样，饭菜质量好，社会满意，家长满意。

3、学校食堂多次接受兄弟单位的参观与学习，对餐厅的管理非常佩服，不时流露出赞许的目光。

4、食堂管理科学，档案规范，证件齐全，环境干净整洁，从业人员服务态度好，饭菜质量好。

安全讲评汇报材料 篇6

为了深刻吸取这次事故教训，举一反三，我们进行了深刻反思和剖析，查找问题产生的根源。

通过对安全检查和“三基”调研发现的问题剖析，问题产生的原因主要有以下几个方面：

1、在安全认识上思想浮躁，没有真正把安全工作放在首位。由于重组整合工作还没有结束，各整合矿井既想尽早开工建设，又想早日完成公司注册，解决评估外资产问题，工作的重心和精力没有真正转移到安全工作上来，没有从“安全高于一切，一切服从安全”的高度，认识到安全是一切工作的前提，出了安全事故一切工作都将停顿，在安全管理上心浮气躁，作风飘浮，责任心不强，对施工单位、监理单位要求不严，考核不力，存在侥幸心理，致使安全管理上出现空档，是造成这起事故的的思想根源。

2、在安全管控上，没有形成有效的安全管控网络体系。施工方、监理方、建设方三方安全责任没有完全落实到位，造成对施工方、监理方在安全监管方面出现漏洞。

3、在基本建设管理上，业务素质不高。各整合矿井管理人员基本都从生产矿井抽调，只有个别从事过基本建设工作，绝大多数对基本建设矿井的管理没有经验，缺乏基本建设矿井方面的业务知识，又没有认真学习煤矿建设安全管理的各项规定，以及 集团公司下发的相关文件，在对施工组织设计、规程措施的审查中提不出好的建议，造成审查流于形式，对施工现场管理上不能有效管控到位。

4、在安全考核上力度不够。各整合矿井对施工单位、监理单位领导值（跟）班制度巡查不到位，现场问题没有得到有效的落实。

5、施工单位管理团队人员素质低，施工队伍安全意识差，对规程措施的学习贯彻流于形式，现场操作不规范，施工组织设计编制脱离实际，实用性较差，操作性不强。

6、监理单位人员严重不足，安全质量监控不到位，监理过程不严不细，对特殊部位、隐蔽工程、关键工序等旁站监理缺失，对施工组织设计、规程措施审批把关不严格，检查落实不到位。对策措施：

1、形成有效的安全管控网络体系。根据董事长的指示，我们制定了《资源整合矿井建设安全管控网络体系》，明确了两级管理，划清了公司、整合矿井、施工方、监理方的“四方”的职责；完善了对开工前、施工中、施工后的管控程序；确定了对施工单位、监理单位、建设单位、公司“四方”的管控规定；形成公司安全管控网络体系，采取“干部下井、联合巡查、专业督（突）查”等形式对整合矿井建设期间的安全工作实行全面管控到施工现场，并通过指令落实与检查整改情况的反馈，形成安全管控闭合圈。各整合矿井根据本矿的实际，制定具体的安全管控网络体 2 系，各施工单位、监理单位根据建设项目的实际情况，制定具体的项目建设、项目监理安全管控网络体系。要求细化到班组、岗位，落实到现场，确保不留死角。

2、监督施工单位提高综合素质。要求施工单位严格按照国家安全生产总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的要求，每班必须领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井，对安全施工现场进行监督检查；对施工组织设计、作业规程、安全技术措施，根据实际情况进行修改和补充完善，具有可操作性，并规定程序严格审核把关；组织全体人员认真学习作业规程和措施，按照白国周班组管理法，逐步规范班组建设。

3、充分发挥监理的作用。要求对施工单位修改完善后的施工组织设计和规程措施进行严格把关，重新审批；对所监理的工程项目实行全程不间断的现场巡查旁站，发现事故隐患，立即整改。

4、充实基本建设技术和管理人员，开展对技术管理人员的培训。聘请大矿退休的、具有丰富经验的基建管理及技术人员；组织全体人员认真学习基本建设矿井的相关政策、法规、规定，重点要学习基本建设矿井的安全管理规定，矿井基本建设施工、监理的安全规定和施工程序等，并组织进行考试。

安全监理汇报材料 篇7

常州国际创新基地·滨水服务区·酒店工程位于科教城中心地带，为科教城重点建设工程，建筑总高度40.8m,面积43322平方，主楼九层、裙房二层及三层的酒店工程。监理单位经过公开招投标，由常州三维建设工程监理有限公司中标。监理部于2011年5月中旬进场。在完成前期准备工作后，于8月3日举行了开工典礼，标志着本工程建设拉开序幕。监理组在熟悉招投标文件和图纸的基础上，明确本工程的控制目标：工程合格率100%,工程优良率80%,工程交验一次合格,确保达到优良等级；安全、文明施工达标。为确保这一目标实现，抓好安全文明工地建设，甲方工程部、监理部和施工单位项目部均制定了针对本工程实施的人员组织网络体系，将质量、安全、文明施工等各项工作落实到人。

二、安全文明施工管理

搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要,施工单位进场后，立即开展卓有成效的工作，围绕做精品工程、满意工程的思想展开工作。同时监理组也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设兼职安全文明监理人员2名,对工地安全文明施工进行严格控制,并组织编写了《安全文明施工监理细则》。督促施工单位设置专门责任部门，配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事前、事中控制,重视事后控制；

（1）事前控制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全各级、各部门安全生产责任制，安全管理目标明确，管理网络图公开上墙；

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，检查安全技术交底有无针对性。严格执行“三级安全教育”制度；杜绝“三违”现象发生：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

4、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，如：临时用电方案内容是否齐全,措施是否可靠；安全生产计划方案有无组织机构、措施费有无使用计划及有无防暑、防寒措施、施工支架、脚手架、模板是否进行了结构计算、搭设是否满足强度和稳定性要求等。

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；进入现场必须戴好安全帽，高处作业必须佩戴安全带（配置安全网），且安全带必须固定在可靠的地方，基坑、临边、洞口等处必须按标准设置防护栏杆；消除安全隐患。

6、督促施工单位按规定配置安全设施：如安全网、安全带、安全帽等；所选用的材料必须符合质量要求；同时对施工单位现场的安全警示牌、自检记录、安全台帐等进行监督检查。

7、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患。特种作业人员（现场电工、架子工、电焊工、机械操作手等）、大型机械司机（塔吊司机、施工电梯司机）必须持证上岗；

8．监督检查施工现场的消防工作（如设施配套，配置灭火器等）、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作，并定期检查；

9．不定期的组织安全综合检查，对照《建筑施工安全检查标准》进行评价，并相应的处理意见，及时督促施工单位整改；

（2）事中控制

事中控制主要强调施工现场安全检查；根椐业主要求，成立安全检查领导组，由业主、监理、施工三方参与，定期不定期地进行安全、文明施工检查，主要检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头，如设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全行为，施工中的不文明行为等，实施动态跟踪监理，发现问题及时下发安全监督整改指令单，要求施工单位及时整改并复查验证。施工现场检查主要从以下几方面：

1．脚手架：脚手架搭设前，须报施工方案及计划书，立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆等必须符合安全规范规定。

2．模板工程：模板工程施工前提供施工方案，并根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施，模板的支撑系统、立杆稳定、施工荷载、模板的支拆、模板上的混凝土运输等都必须符合规定（如现浇砼模板的支撑系统均有设计计量书）。

3．施工用电：接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置等，用电检查必须按照规定要求设置和检查。

4．施工机具：所有施工机具必须有操作规程；圆盘踞、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、潜水泵等用电工具要有保护接零和漏电保护措施，相应用电工具有规定要求。

5、如巡视检查施工作业中，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现安全隐患、事故苗头的，及时发出监理工作联系单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且作好记录。

（3）、事后控制

1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。如整改不力,监理可发书面通知，如发现严重违反安全生产操作规程的可责令停工；

2、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录,监理定时检查施工单位的安全台帐；

3、坚持“四不放过”原则：事故原因没查明不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

三、文明工地建设

加强文明工地建设，监理组根椐施工单位的投标承诺，主要从以下几个方面加强管理，同时也得到了施工单位的积极配合：

1、广泛开展“做文明员工，创文明工地”的宣传教育工作；

2、材料堆放：施工单位建筑材料、构件、料具按总平面布局图进行堆放，并对料堆悬挂名称、品种、规格等标示牌；

3、现场住宿：夏季要求宿舍有消暑和防蚊虫叮咬措施，宿舍周围环境要卫生、安全防火措施，施工单位能够设专人每天在现场住宿及办公区内进行消毒，保持清洁、卫生。

4、现场防火：施工单位的消防措施、灭火器材已落实到位，灭火器材配置合理。

5、生活设施：厕所、食堂符合卫生标准，生活区建立卫生责任制，及卫生包干制度，生活垃圾做到及时清理。

6、办公设施：办公室整洁、办公区卫生包干责任明确；

7、职工娱乐：按照投标文件承诺，设置职工工余娱乐设施及布置浴室等卫生设施。

四、安全文明施工成效

通过上述各个环节的监督管理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1、做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；

2、施工现场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好,做到工完料尽、场地清,设立定期

考核检查制度。建筑垃圾集中堆放,及时处理,无随意向外排放废、污水；

3、材料严格按施工平面布置图分类堆放,且堆放整齐，标识、标牌齐全，堆料场地不作他用；

4、进入施工现场的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、高空作业能正确使用安全带。无赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙等上岗现象；

5、施工单位能够采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害，如坚持每天采用施工道路洒水；

6、施工现场设置的生活设施,包括食堂、宿舍、厕所等,符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水等符合卫生要求；

7、职工有丰富业余生活，充份体现了人本思想，如工地设置了活动室、学习室准备了大量的杂志、书籍，工余时，员工能够参与阅读、棋牌等健康向上的娱乐活动，定期给员工进行体检等；

学校安全汇报材料 篇8

一、学校安全工作现状:

１、加强领导,健全组织:

学校已成立了以校长为组长的学校安全工作领导小组,实行了校级、中层领相互配合分楼层、班级管理、值周教师分班级交叉管理的二级值日管理网络；每天利用课间操的时间对存在问题的班级与学生提出来帮助其改正不足之处；值周老师利用下周一班会的时间在校园广播中对上一周的值周情况进行总结评比；学校在周例会上把上一周检查中存在不足的班级向班主提出来，希望他们在以后工作中加以注意。这样学生的各方面取得了良好的效果。

２、进一步提高认识，明确职责：

（１）学校认真贯彻“谁主管、谁负责”的工作原则，加强广大教师的安全责任意识，安全工作领导小组成员实行分工负责，层层落实，就每天的下学来说，所有的校领导都在放学路口认真负责，硧保学生回家的安全；各楼梯口、大门口都有职责明硧值周老师负责对学生的安全梳导、保卫起到应有的作用，有效地防止事故的发生。学校还对全体班主任、门卫保安人员、及各科室成员签订了安全责任状，坚持安全工作责任制。

（2)学校每学期开学对值周老师、学生划分安全责任区域和卫生责任，保证第节活动课有老师有校领导，第天的卫生区保持整洁、干净。

（3）学校狠抓安全制度建设，几年来根据学校实际情况多次补充完善各项安全、教学管理制度，先后建立健全了一系列规章制度。

（4）为防止群体性事故的发生，严格落实群体性活动报批制度，坚决

做到不批不活动。对上级召开的安全工作会议，我校每次都按时按要求参加，并对会议精神进行宣传贯彻落实。

（5）制订了学校各项应急预案及防火应急预案,抗震应急预案；防汛预案；食物中毒应急预案；传染性疾病应急预案。

（6）制订了安全工作考核条例，加强安全教育工作的考核机制，对有安全事故的班主任实行一票否决。

（7）把学校安全工作作为学校的德育工作的重要组织部分纳入了学校总体工作思路之中，学校专门成立了综合治理办公室，对来访家长做到热情接待，快速处理学校在工作中存在的不足。对心理有学习压力的学生及时疏导、改变教学方法，正硧引导使其正常化。对比较淘气的学生进行交心教育并请来家长进行沟通了解其近其情况，进行家校结合的双向教育都得到社会与家长好评。

３、开展的相应活动及采取的措施：

（１）放假与开学周组织全校师生开展安全教育宣传周活动，具体内容有：举行了安全教育主题班会活动，利用校园广播或集会进行安全知识宣传，让学生懂得什么改做，什么不改做，做什么危险等日常知识。

（2）坚持经常性的安全教育工作，安全教育进课堂，每周课间操集体教育，平时班主任教育，安全工作真正做到逢会就讲，把安全时时挂在嘴边，时时落到实处。

（3）组织有关人员进行学校卫生、消防设施、电器设施等的检查与修理。

（4）每学期放假前或非常时期，学校、班主任都对学生进行安全教育，并印发《致学生家长的一封信》，内容是提醒家长、同学注意交通安全、游泳安全、用电用火安全等，以提高家长和同学的安全意识。

二、本学期打算继续深入做好以下几方面工作：

１、在加强学生的安全意识的同时要更好地提高广大教职员工，尤其

是行政人员的安全意识，形成一种安全处处无小事，安全工作人人有责的高度责任心。

２、加强安全工作考核机制，在原有的考核制度的基础上要进一步进行修订，要对全体教职员工进行安全考核并且把考核结果记入教师的岗位考核之中，记入教师的结构工资考核之中，直接与教师的经济挂钩，以此来加强广大教师的责任意识。

3、定期组织人员对学校的卫生、消防、电器、公共场所、危险品、体育运动器材、防盗设施等进行检查，遇到问题及时解决，杜绝一切安全隐患。

4、扎实地开展心理健康教育工作。成立学校心理健康教育工作领导小组，开通心理咨询网站（学校的网校专设校长信箱）定时定教师对学生进行心理健康咨询，解决学生的心理健康问题，杜绝因心理健康问题而产生的一切安全隐患。

5、加强后进生的转化工作，建立起较完善的后进生档案，实施学生谈话制度，并对教师制订出相应的后进生转化考核条例，从而稳定学生的思想情绪，规范学生的日常行为，营造一个安定良好的教育教学内部环境。

6、在原有的基础上要进一步拓展安全教育的渠道，在形成上要加以不断创新：

（1）、把安全教育融入学生行为规范达标考核之中。

（2）、要利用校校园网不定期组织学生观看安全教育专题片，并运用宣传栏等形式来规范学生的各种不良行为。

（3）、将安全教育与法制教育，心理健康教育，文明礼仪教育有机地结合起来，相辅相成。

（4）、对学生进行安全知识的考核，提高学生的安全知识水平，尤其要加强安全自救自护方面的能力培养。

三、措施得力坚持经常

针对学生年龄小，安全意识差，一旦发生事故，后果不堪设想。为此我校一方面加强安全教育，一方面采取措施，对校舍定期进行隐患排查，发现问题，立即处置。

为加强安全保卫工作，学校为实验室、微机室、库房等重要部位安装了铁护栏、铁门窗，配备了灭火器、应急灯，加了明暗锁，还多次就消防器材的使用对值班人员进行培训。

我校对安全保卫工作实行目标管理，责任到人，严明奖惩，每晚有两位老师值班，达到学校24小时不断人。

四、法制安全教育常抓不懈

我校把普法工作与教育教学工作相结合，使法制教育制度化、经常化。经常利用周一班会时间组织学生学习法律法规，增强学生的法制安全意识，提高他们的自我防护能力。

安全评估汇报材料 篇9

回顾2014年，在中心党政领导的统一部署及正确领导和关心、帮助下，在全体干部职工的共同努力下，**经营部杜绝了一般D类及以上铁路交通事故，责任火灾爆炸事故，责任货运大事故、责任从业人员重伤及以上事故，责任设备大事故等，确保了**经营部安全平稳、生产有序、队伍稳定。

一、安全绩效

由于上半年发生中国石化公司专用线发生重当空差错、杨行站承运钢板随意比照方案造成偏重以及连续自备罐车阀盖螺栓未拧固和路局装卸科来检查发现多处问题，致使**经营部月度安全考核较差，经营部领导班子对此引起高度重视，针对发生问题逐一分析，查找原因，制定整改措施，并紧盯落实整改情况，**经营部下半年安全管理工作有了明显提高，11月份和12月份在各经营部月度考核评比中均为第一名，最终排名为第6名。（1月份第6名、2月份第7名、3月份第7名、4月份第3名、5月份第7名、6月份第4名、7月份第4名、8月份第6名、9月份第7名、10月份第4名、11月份第1名、12月第1名）

2、管理人员履职

2014年是总公司推进货运改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是上海货运中心管理深化之年。为了能及时将上级部门有关文件要求和精神传达到各职工手中，经营部指定专人收阅文件，并由经营部主任查阅后批复给各分管领导，具体落实各项工作的推进。

为了确保各项工作取得实效，同时按照按照干部认真负责、规范管理的要求，始终把转变工作作风，防止形式主义作为班子思想作风建设的重要内容。加强对关键时段、重点岗位、关键人员的盯控和现场安全把关，严肃查处现场两违，始终保持对现场违章违纪的高压态势。全年经营部所有参控人员深入现场对各作业班组进行检查，发现问题立即指出严格考核，同时将检查情况根据三个一致的要求进行登记，累计下现场共1166次，其中夜间下现场156次。全年经营部合计考核问题306件（Z类1件、A类23件、B类168件、C类114件）。其中路局、中心考核102件，经营部自身考核204件。

针对发生的安全风险隐患问题，及时组织召开分析会，重点查找原因和分析，并制定和落实整改措施。在每月的安全例会上对各项工作的开展情况进行汇报和总结，并根据上级部门要求和精神，布置下一步工作计划，同时对安全风险隐患问题进行通报和紧盯落实整改情况。

3、制度建设

为确保货运改革后各项新政策的顺利推进以及落实和进一步提高货运基础的管理。经营部及时对货细进行了修改，制定了相应的实施措施和按上级要求建立有关台账。并要求各班组组织相关内容的学习，尤其是针对108类货物检斤验货的有关规定。同时对所有岗位的作业指导书、作业标准和工作流程重新进行了梳理和修改。

4、培训教育

经营部指定了兼职教师配合分管领导共同抓好全员的业务培训。目前**经营部技师14名，其中**安全员邓来宝被评为路局首席技师；高级工53名；中级工34名；初级工13名；无技能等级人员42名。为提高经营部全员综合素质，经营部采取了岗位帮教，互帮互学，每月一次班组学习，每季组织一次业务测验等形式。今年**经营部分别组织了装载加固业、手推调车、快运货物、货管系统、消防和防寒过冬等培训和遵章守纪按标作业竞赛活动。在路局和中心抽考业务中共有19名同志参加，全部合格，无人不及格，而且张庙站货运调度员贡棲更是代表上海货运中心参加全局技能竞赛中获得了第二名的优异成绩。

5、班组建设

为了更好的开展日常生产运输组织工作，以及更合理地搞好班组建设工作，今年**经营部对所有在职职工的岗位、岗职、岗序进行了梳理和调整（共涉及到45名职工，另有5名职工到客运段助勤）。目前**经营部共分为7个班组（**内勤班组、外勤一班组、外勤二班组、张庙班组、杨行班组、宝钢班组）。在班组管理上，充分发挥班组长在安全管理中的关键作用，经营部按照中心班组建设要求，按计划组织班组长培训，努力提高班组长的管理水平。通过每季度的班组评比，半年的星级岗位评定，促进班组的建设，提高班组整体素质。

6、应急处置

根据上海货运中心应急预案要求，**经营部建立了《**经营部危险化学品运输事故应急预案》、《**经营部超限超重货物运输事故应急预案》、《**经营部火灾事故应急预案》、《**经营部激动车道路交通突发事件应急处置预案》、《**经营部作业人员伤亡事故应急处置预案》等有关预案。针对日常生产卸车集中到达以及春节、十一等节假日运输工作，制定了相应的卸车预案和有效措施，确保生产工作有序，车辆及时周转。同时在5月份和7月份分别联合宝钢专用铁道、中石专用线在杨行和**举行了危险品演练活动。在11月份结合消防周活动进行二次消防演练活动。在12月份**站进行了扫雪预案演练。

7、专业管理

（1）、军事运输管理：根据上级部门要求，成立军事运输工作小组、应急工作小组。小组组成以货运中心领导、**站站长、站军代处主任为组长；经营部主任（副主任）、驻站派出所所长及相关管理人员为副组长；经营部专职军用员、行车指导、调车指导、值班站长、货运工班长为组员。

在日常的军运基础管理上，从计划受理、车辆配送、检查复合、方案装运、装载加固等各工作流程上进行规范操作，坚决杜绝和防止工作环节的疏漏，而产生的差错和失误。并加强对各军专线货运人员，及涉及军事运输的有关人员军运工作业务学习和技术培训，同时做好军运规章、资料、台帐、文件的收管登记工作，加强日常的总结、分析、不断提高军运工作的质量和管理水平。

（2）、危险品运输管理：经营部目前危险品运输有两个方面，一是按照普通品办理的危险品货物。二是危险品办理专用线运输。今年以来按普通品办理的危险品路局未过审批，**接轨的中石化专用线没有业务，仅剩下杨行站接轨的宝钢专用铁路办理纯苯、液氨等液态气体货物。经营部明确了液氨运输是中心乃至上海地区危险系数极高的一项业务，树立安全防范意识。根据路局、中心要求，安排人员同时联系专用线（铁路）单位企业运输员等参加资格培训、专业培训；在日常工作中明确液氨运输的一系列计划审核、台账登记、作业规范的相关要求，同时将上海市**区发生的液氨泄露事故进行通报传达，进一步提升了安全基础。

（3）、集装箱和篷布管理：**经营部目前集装箱业务作业点主要是**站接轨两根专用线（专用铁路），分别为上海国际港务（集团）股份有限公司军工路分公司专用铁路（十区）、上海中外运张华浜储运有限公司。根据中心要求，重新梳理以及明确了相关工作标准和作业流程，同时加强专用线以及专用铁路的检查督促以及管理指导工作，确保集装箱作业安全稳定。

（4）、专用线管理：积极配合上级部门做好每年的专用线运输、安全协议签订工作。对发送和到达的货物品名严格按照《铁路专用线名称表》进行审核。同时要求驻点货运员认真仔细做好路企交接工作，并按规定填记货车调送单，收取货车延期占用费。

（5）、保险保价和货运事故处理与赔偿：今年**完成保价收入160万元。在日常工作中，建立途中电报信息反馈登记簿，对发生责任问题事情进行分析和落实整改措施。同时按照有关规定做好施封锁发放，记录编制的台账管理。

（6）、装载加固管理：经营部成立了装载加固技术小组，负责重点货物装车方案的确定，现场把关和技术指导。同时坚持每季度召开一次装载加固会议，对一季度中发生的安全险情、重点货物签认单以及照片留存、装载加固材料的检查、开展的专项整治工作等各项工作进行小结。为了保证装一辆车保一路平安，防止发生超载、偏载、偏重情况，除了加强装车源头的控制，**经营部还制定了关于**经营部货车动态轨道衡管理办法，明确了监控人员的工作要求和职责。

（7）、超限、混装货物和快运货物管理：根据上级部门下发文件要求精神，组织好相关人员的学习，尤其是快运货物，根据中心制作的PPT培训教材，分两天组织了核算、受理、营销、班组长等业务骨干人员进行相关内容的学习。并根据上级文件细化了相关内容制定了《**经营部108类货物运输实施细则》传达到各作业岗点，同时将有关注意事项以函形式告知各专用线单位。

（8）、货场管理：**经营部下辖两个货场，吴淞货场位于上海国际港务（集团）股份有限公司张华浜分公司专用线内，车辆和人员进入都需办理港区通行证。另杨行货场位于杨行站内，门卫大四班，负责人员和车辆出入的管理以及场内巡检的工作。

（9）装卸管理：首先，在去年新行规实行以来，经营部制定了装卸防护信号管理实施细则，明确了操作流程以及工作重点，通过日常的检查、红牌登记台账的检查等方法提升相关作业人员的安全意识，此外与车站多次联系沟通，明确了双方职责，确保该项工作开展的顺利安全。其次，对**经营部下辖两个货场的委托装卸人员的教育培训，经营部通过进行《安规》教育培训、手推调车工作培训教育、班组长的检查盯控、开具整改通知书、召集委托装卸负责人开会明确责任等方法对相关基础工作进行夯实提升。

（10）收入和票据管理：按照《铁路运输收入管理规程》、《上海铁路局运输收入管理细则》等文件要求，认真做好运输费用的核算和结算、票据管理、运输进款管理等工作。定期对货物交付执行情况、货车调送单填记等工作进行检查。在10月份开展了运收入专项检查活动，对检查中发现的问题经营部逐一进行分析和及时落实整改措施，并要求加强日常运输收入过程中，内控制度、互控制度执行情况的督查。

（11）信息系统的应用：根据要求在作业岗点配备相应的计算机设备，并制定维修和日常维护措施。另对货管系统，集装箱系统的录入情况做好统计和分析工作，确保信息录入的准时率和匹配率。

（12）货运文电规章管理：定期组织开展对规活动，并由专业管理人员对文件进行梳理，及时清理失效文件。同时按规定在各生产岗位配备所需的规章。

8、安全风险管理与控制

为认真贯彻落实上级部门对安全风险管理活动的要求，**经营部结合本经营部实际情况，进行了一次安全风险隐患的排查和梳理，确定了风险源点，制定了安全风险控制表以及风险安全提示卡。同时各班组组织班组职工结合本岗位情况进行了班组安全风险大家谈活动。

9、劳动安全

通过对所有作业人员进行防火、防寒、防冻、防滑的专题教育和组织培训提高安全意识，同时进行了考试，全员均在80分以上；对自有的装卸机械、或联系委托装卸单位每季度对装卸机械设备保养情况和冬天加注防冻液确保机械设备安全等情况进行检查和做好相应的台帐登记工作；组织职工代表对防寒设施设备、防寒劳防用品、大功率电器、办公用品等进行巡视检查，消除安全隐患。

另为了加强企业管理、整顿劳动纪律、提高出勤率，合理支付劳动报酬，不断提高劳动生产率，经营部重申路局、（上货运人劳[2013]31号文）《上海货运中心关于公布<上海货运中心职工考勤办法>的通知》，并制定了**经营部有关请病（事）假和零星假的规定。

10、设备安全

加强日常装卸机械设备的检查和保养，尤其针对委外机械设备，定期组织检查设备运用情况，坚决杜绝带病作业，同时将相关材料进行备案。另对委外装卸设备操作人员的工作岗位职责比照中心要求进行编制。

11、消防安全 本着安全第一、预防为主、防消结合的消防工作方正，树立隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的思想，根据消防安全工作计划，**经营部今年开展了二次消防电化教育、二次消防安全教育考试覆盖到全体职工。同时结合消防周活动进行了二次消防演练活动，制作了二块黑板报，三条宣传横幅等工作，使职工进一步增强了消防安全意识和掌握消防安全基本知识。

12、机动车车辆道路安全

加强职工道路安全教育，要求严格遵守交通规则，确保上下班途中人身安全。同时对中心配备给经营部的车辆建立相关台帐，每月组织驾驶员进行一次学习和查阅有无违章记录，同时定期对车辆做好保养工作。

13、食品卫生安全

在食品卫生安全方面主要是杨行站有一个伙食团，**经营部根据总公司、路局、中心相关规定以及《食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》等法律法规，落实了食堂卫生许可证的期限和范围。落实了食堂卫生管理制度，对食堂从业人员进行监督管理，使他们掌握基本的卫生知识，养成良好的卫生习惯。

14、服务质量

认真学习《铁路路风管理办法》，提倡廉洁奉公和敬业的精神。同时要加强货运人员的管理和教育，教育职工做到不刁难货主、不以车谋私，改进货运形象，提高经营部声誉。并落实好首问负责制制度，注意服务用语的标准和服务行为的规范以及在营业大厅显目处公布各类收费项目及费率。同时坚持以服务无止境为理念，秉持着货主至上，热情服务的原则，不断改进和提高从业人员的服务质量，切实为新老客户解答问题和解决困难。

15、事故事苗管理

2014年**经营部未发生任何一起事故事苗问题。

16、现场安全控制

**经营部根据中心《关于组织参加路局2014年标准化作业知识竞赛的通知》，于2014年7月25日至8月15日间精心筹备，积极组织，提前对参与竞赛货运员进行了业务知识宣讲，在**、杨行货运站2个网点共分5批次组织了竞赛活动，经营部管内合计71名货运员参加了该项活动。

对于关键作业、重点货物装车，经营部建立了安全检查监督机制：强化现场作业人员三检制度，加强相关工种间的三控制度，坚持重点货物的签认制度，落实经营部干部、专业管理人员现场检查制度。要把不安全因素的控制点设置在装车作业中，落实装一辆重车保一路平安。

2014年路局考核29件。其中A类5件、B类24件；中心考核79件，Z类1件、A类9件、B类44件、C类25件。

17、安全检查及安全生产活动