高速项目一岗双责制度实施方案

高速项目一岗双责制度实施方案（精选4篇）

高速项目一岗双责制度实施方案 篇1

“一岗双责”制度实施方案

我项目经理部坚持“以人为本”的思想理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕建立健全安全生产长效机制，认真执行《安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《福建省公路水运建设工程安全生产审查管理办法》等安全生产法律、法规，进一步落实各级安全生产责任制，深化安全生产各类专项整治。

为进一步强化我A10项目经理部的安全管理工作，牢固树立“安全责任重于泰山”、“以人为本”的思想观念，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，根据法律法规和文件精神，结合我A10项目经理部实际，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置突发事件，特制定本方案。

一、指导思想

项目经理部安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念，通过全员“一岗双责”制的全面实施，达到全体职工岗位安全意识明显增强，安全管理更加细化到位，经理部内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除，努力形成经理部安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保参加施工人员生命财产安全和社会的安全与稳定。

二、岗位职责

“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员“一岗双责”制所指对象包括全体项目经理部领导和职工。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。

三、组织机构

（一）领导小组：

宁武A10合同段“一岗双责”工作领导小组。

组 长：周云 杨家国

副组长：丁晓勇、丁建军、何利、彭盛华、孙贵华、周义山 组 员：项目各部负责人、项目队长、技术主管

“一岗双责”活动领导小组办公室设在项目安质部，丁晓勇任办公室主任，负责办公室日常工作。联系电话：***,传真: 0593-3458988。

（二）领导小组成员分工

1、组长：安全工作第一责任人，负总责，主抓项目经理部的安全管理工作，确保经理部的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现；积极支持相关人员开展安全培训管理工作，积极化 2 解职工之间的矛盾冲突，确保干群、职工之间的关系融洽；直接负责检查后勤管理及食堂的安全工作，落实后勤管理责任。

2、副组长：对本工程项目的安全生产工程质量监督管理工作负直接领导责任；协助项目经理，负责工程项目安全生产工程质量保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织落实；负责检查、督促项目经理部的安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实项目经理部各项活动的安全防范措施；负责项目日常的安全生产工程质量督查工作。

3、组员：是项目经理部安全工作的具体责任人，负分管责任，具体负责工作安全管理工作，负有修订完善分管工作范围内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保工作范围内的职工安全考核工作的公平、公正、公开、积极开展职工安全教育管理工作、贯彻落实项目经理部各项安全工作制度、措施等。

项目安全总监丁晓勇主持项目安全全面工作；项目书记杨家国直接负责后勤安全管理；综合办主任燕刚负责协助项目经理部开展形式多样的安全教育，能充分利用黑板报、班前讲话、征文、演讲、讲座等形式开展安全教育；安全员刘杨及时准确记录安全工作落实情况，建立完整的安全台帐资料，按要求逐级上报安全信息。

四、工作目标

1、安全意识：认真组织学习贯彻《安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《福建省公路水运建设工程安全生产审查管理办法》等一系列关于项目经理部安全工作的法律法规，增强全体职工的安全意识强，安全工作制度健全，职责明确，措施扎实，努力创建和谐项目经理部。

2、项目经理部管理：

杜绝因工伤亡事故，避免重伤事故。

杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。因工年受伤率控制在0.5‰以下。

机电设备、电器设备、小型机具检查率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%。

项目经理部无重大安全责任事故，无宿舍安全事故和重大财产失窃事件，职工无违纪、违法和犯罪现象。

3、安全保障：项目经理部办公区、施工作业区无安全事故隐患，各种内部保卫制度健全，保安设施齐全。

4、安全教育：加强职工的安全教育、法制教育和心理健康教育，开展针对性的应急预案，切实增强职工的安全意识，提高自护自救能力。

五、岗位安全职责

1、项目经理

（1）建立各部门管理职责，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；组织内部安全体系审核，对工程项目部的安全 体系评审和协调。

（2）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；

（5）负责对本项目施工现场危险因素的识别、评价；

（6）每月组织召开安全生产工作会议，每月组织一次安全生产大检查和专项安全检查；

2、项目总工

（1）组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

（2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；

（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

（5）组织编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；（6）组织建立证明安全保证体系运行必需的安全记录。

（7）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施，（8）审核批准对已发生的重大、系统的、普遍的事故隐患制定的消除隐患的纠正措施。审核批准对施工过程中的易发生的安全事故和可能的重大的危险源所制定控制、预防措施。

3、机械部门

（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

（2）负责对施工分包方进场登记造册、安全教育、安全知识考试；施工过程中进行安全生产指导、监督管理。

（3）监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

（4）组织项目安全网络活动，定期召开安全员工作例会，指导班组进行安全建设；

（5）掌握安全动态，发现事故苗子、隐患并及时采取纠正预防措施；（6）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

（7）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，对现场上使用的各种安全用品、安全设施及机械设备进行定期检查；

（8）对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电管理；（9）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（10）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发 生。

4、工程技术部门

（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；（2）负责编制临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装专项方案；（3）签发各类安全施工作业票、动火证、动土证；

（4）认真执行对施工人员的有针对性的安全技术交底，使参加该项目工程施工的作业人员了解作业场所的危险因素、防范措施和事故应急措施；

（5）参加项目组织的安全检查，督促相关施工队及时认真地做好整改工作的检查；

（6）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装专项方案措施落实；对重大危险作业场所的施工，必须旁站监护；

（7）安全生产中事故隐患、不安全事件汇同安保部进行分析，制定纠正、预防措施，防止事故再发生。组织对模板排架验收。

5、安质部门

（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系，在现场质检中应加强自我保护意识。

（2）负责文明施工规程、规范执行和工程质量验评等工作及时提出并解决工程质量安全生产相关的各类问题。

（3）参加重大施工方案措施、作业指导书的审批，对其中施工程序 进行审核，不符合要求予以纠正，保证安全施工质量。（4）参加合同评审，对分承包方的安全资质进行评审，确保合格施工队进入现场施工。

（5）检查、督促安全培训及持证上岗规定的执行情况，以及有关资料按贯标要求建立、健全。

6、物资部门

（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；（2）对供应商进行评定，建立合格供应商名录；

（3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；（4）负责对进场材料按标准化要求堆放消除事故隐患；（5）对现场使用的安全设施和配件应保证质量；（6）对易燃易爆物品进行重点保管；

7、经营计划部门

（1）分包工程合同管理；

（2）对项目管理人员进行培训工作，持证的管理；（3）对劳动保护技术费用列出专款专用；

（4）对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入管理。

8、综合办公室

（1）负责定期出有关安全方面宣传报、张贴安全标语等宣传工作；（2）做好食堂、宿舍用电、防火安全工作和环境工作；（3）做好预防疫情及食物中毒工作。

9、安全生产总监职责

（1）根据国家安全生产的有关法律法规和中铁四局有关要求，对本工程项目的安全生产工程质量监督管理工作负直接领导责任。（2）协助项目经理，负责工程项目安全生产工程质量保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织落实。

（3）根据中铁四局安全生产工程质量监督管理规章制度的要求，负责项目日常的安全生产工程质量督查工作，对督查中发现的重大问题，下达停工整改命令。

（4）按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本工程项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。

10、安全员职责

（1）对本项目安全工作负具体监督管理责任；

（2）按照国家有关安全、环保的法律法规和技术标准以及本公司制定的安全生产管理制度，认真检查和督促落实；

（3）上班时，佩带“安全员”袖章，对本项目实施全方位的督查检查工作；

（4）每天上班后，首先检查各危险源是否在可控状态，消防设施、设备及器材并保持配备充足，状态良好；负责对各动火点巡查，重点监控易燃易爆场所（仓室）情况；

（5）监控爆破作业全过程，重点监控火工品当班消耗量、退库以及爆破防护，及时掌握情况，采取措施，保证爆破作业安全；（6）发现危险隐患及时采取措施排除；发现违章行为及时纠正，并 严格按《中铁四局安全奖惩办法》处理违章者；（7）发现紧急情况时，立即指令停止作业，撤离人员；

（8）发生事故时，及时上报安全领导组，并立即参与抢救、保护现场以及参加事故调查、分析、处理。

六、安全保证措施

项目部安质部按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及本公司的管理制度及各级政府部门有关安全生的方针、政策、法律、规章制度对工程项目部的安全生产实行指导、监督、检查，实行全面的监控管理。

1、项目经理对所负责的工程项目的安全生产工作负责组织实施落实。

2、对所有现场的施工人员必须进行安全教育和实施安全交底制度。交底针对性要强，并办理签字手续。

3、对施工现场没有进行有效的防护而发生伤亡事故的，都要按照“四不放过”处理。即：事故原因不查清不放过；不采取整改措施不放过；责任人和广大员工不受教育不放过；对事故有关的领导人和责任人不查不放过。

4、安全员每天班前检查安全情况，每周定期召开安全例会，并认真执行《奖罚制度》。

5、好安全标牌和警示牌标示工作。施工现场必须有安全标语和醒目安全标志牌，工地入口必须挂设建筑安全技术十项措施。通道口必须搭设安全通道，楼梯口、临边应及时搭设护栏新并要有醒目标志。

6、特种作业人员如（焊工、机械工、电工、压力容器工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。

7、坚持定期的安全检查制度，专职的质安员每天要检查安全情况，每周内定期如开现场安全例会，项目部要对工程项目坚持每周安全检查一次；检查出有不安全的隐患有做到定人定时间，定措施进行整改，并执行相应的奖罚制度。

项目部各岗位一岗双责实施细则 篇2

一、指导思想

坚持“以人为本、安全发展’的安全理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，通过全员“一岗双责”制的全面实施，达到全体职工岗位安全意识的明显增强，项目部安全管理更加细化到位，施工现场各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除，努力形成形成项目部安全生产工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保我项目部全体职工生命财产安全与稳定。

二、岗位职责

“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员“一岗双责”制所指对象包括我项目部全体职工。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。

三、组织机构

（一）领导小组：成立 “一岗双责”工作领导小组。

组 长： 副组长： 组 员：

（二）领导小组成员分工

1、组长：项目经理是项目部安全生产工作第一责任人，负总责，主抓项目部的安全管理工作，确保项目部的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现，积极支持相关人员开展安全教育管理工作。

2、副组长：是项目部安全生产工作的的具体责任人，负分管责任，具体负责项目部的安全管理工作，负责修订完善安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实各项活动的安全防范措施等，3、组员：是项目部各部门安全生产工作的具体责任人，负分管责任，具体负责部门内的安全管理工作，负责修订完善分管部门内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保各岗位安全考核工作的公平、公正、公开、积极职工开展安全教育管理工作、贯彻落实项目部各项安全生产工作制度、措施等。

安保部开展形式多样的安全教育，能充分利用宣传栏、组织安全培训会等形式多样的安全教育；专职安全员及时准确记录安全工作落实情况，建立健全各项安全规章制度，完善安全资料台账，制定各部门岗位职责、部门岗位安全生产职责、个人岗位职责及个人岗位安全生产职责。

四、工作目标

1、安全意识：认真组织学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）等一系列安全生产工作的法律法规，增强全体职工安全意识，建立健全安全生产工作制度，职责明确，措施扎实，努力创建平安工地。

2、施工管理：无重大安全责任事故，无安全事故和重大财产失窃事故，无交通安全事故，职工非正常死亡率为零。

3、安全保障：施工设备无安全事故隐患，各种内部安全规章制度健全，防护措施齐全，各类应急救援预案健全。

4、安全教育：加强职工的安全教育、法制教育和安全培训，开展针对有效的活动，切实增强职工的安全意识，提高自我保护能力，做到“三不伤害”。

五、工作措施

1、认真学习，增强意识

为了使全体职工增强安全意识，明确“一岗双责”的具体要求，项目部将通过安全生产例会，宣传发动，组织全体职工反复学习有关安全生产法律法规，通过深入学习，使广大领导干部从思想上提高认识，增强责任感。

2、健全制度，落实责任

（1）加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全工作责任状，进一步明确和强化安全工作职责，层层落实责任制度。

（2）落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，项目部每月25日落实安全生产自查自纠，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。

（3）建立健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、计划总结、“一岗双责”责任状、日常管理检查、月报通报等工作，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导等提供第一手资料，使安全生产工作更具预见性、规范性和针对性。

3、考核评价，落实奖惩

（1）考核依据：《“一岗双责”制度实施方案》

（2）考核办法：设立安全生产工作考核津贴，纳入考绩奖。任何人不得隐瞒、迟报、漏报各类事故，项目部各部门安全生产工作情况要列入部门及个人工作考评计划，凡考核成绩显著或有特殊贡献的职工应予表彰奖励。

“一岗双责”制度 篇3

为推动本单位各项工作有序开展，进一步抓领导干部业务与综治（平安建设）“一岗双责”建设，特制定本制度。

一、主要领导职责

陶瓷研究所所长是社会管理综合治理工作第一责任人，对社会管理综合治理工作负全面领导责任。其主要职责为：

1、认真贯彻执行社会管理综合治理法律、法规、规章和方针政策，将社会管理综合治理规划纳入经济和社会发展的总体规划，全面落实社会管理综合治理责任制。

2、主持或委托主管社会管理综合治理工作的负责人每季度至少召开一次社会管理综合治理工作会议，部署、督促园区社会管理综合治理工作。

3、把社会管理综合治理投入作为重要的民生投入，足额安排社会管理综合治理经费预算。

4、监督、检查、指导瓷研所副所长抓好社会管理综合治理工作，定期听取社会管理综合治理工作汇报，及时研究解决存在的问题。

二、分管领导职责

陶瓷研究所分管社会管理综合治理工作的负责人林志辉是社会管理综合治理工作的直接责任人，对社会管理综合治理工作负综合监管领导责任。其主要职责为：

1、协助主要负责人履行瓷研所社会管理综合治理监督管理职责，负责领导和指导各科室社会管理综合治理监督管理工作。

2、定期或不定期组织召开社会管理综合治理专题工作

会议，听取工作汇报，传达上级精神，分析工作形势，研究解决实际问题，并形成社会管理综合治理工作会议纪要。

3、督促、组织有关部门按照职责分工，对本区域内进行社会管理综合治理大检查，发现问题及时报告处理。

三、各科室负责人职责

各科室负责人为本科室社会管理综合治理工作第一责任人，对本科室社会管理综合治理工作负责，其主要职责为：

1、贯彻落实瓷研所有关社会管理综合治理工作的文件、指示，制定应急预案。加强治安、信访、安全生产等社会管理综合治理法律、法规宣传。

一岗双责制度 篇4

第二、对安全生产工作实行“一岗双责”制度。按照“分级管理”相结合以“属地管理”为主，“谁主管，谁负责”“谁审批，谁负责”的原则，抓好辖区内的安全生产工作。

第三、村书记为本辖区安全生产工作的第一责任人，全面负责本辖区的安全生产工作，并履行以下职责：

（一）抓好对安全生产法律、法规、方针、政策及上级部门的安全生产工作决策、部署、指标的贯彻落实。

（二）将安全生产工作纳入本地区经济和社会发展规划，并组织实施。

（三）建立健全并落实安全生产工作责任制。

（四）将安全生产工作纳入本辖区的重要议事日程，及时研究解决本辖区安全生产工作中的重大问题。

（五）及时对本辖区安全生产工作作出部署并督促检查。

（六）落实本地区安全生产控制指标并加强考核，建立约束、激励机制。

第四、村辖区内分管安全生产工作的副主任具体负责辖区内的安全生产工作，履行以下职责：

（一）组织实施安全生产法律、法规、方针、政策及党委、政府有关安全生产工作的决策、部署、指标、主持研究制定本辖区安全生产监督的办法和措施。

（二）主持召开安全生产工作有关会议，研究和协调处理安全生产中的重要问题。

（三）组织并参加本辖区安全生产重要工作、重大活动。

（四）督促、检查村和辖区企业安全生产工作，责令有关单位和部门限期整改重大事故隐患。

（五）监控安全生产专项目标、控制指标运行情况，加强监督检查。

（六）督促安全生产监管机构加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平。

（七）制定安全生产宣传教育培训计划和开展消防安全事故演练。

（八）发生安全生产事故灾难时，按规定启动安全生产事故灾难应急预案。

第五、村领导班子成员应当做好工作范围内的安全生产工作，履行以下职责：

（一）负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及党委有关安全生产工作的决策、部署、指示在分管工作范围内的贯彻落实。

（二）坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收。

（三）督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产监管职能，适时组织开展并参加安全生产大检查，协调重大事故隐患整治工作。

（四）明确安全生产监管机构、人员，并改善其工作条件。

（五）分管工作范围内发生安全生产事故灾难时，按规定赶赴事故现场，组织、协调事故抢险救援和善后工作

第六、村检查小组协调办事处安监所监督本辖区内各行各业的安全生产、消防工作外，还应全面负责本单位的安全生产工作。履行以下工作：

（一）负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产的决策、部署、指标的贯彻落实。

（二）组织落实上级主管部门和有关部门下达的安全生产专项目标任务，及时研究解决安全生产中的突出问题。

（三）坚持将安全生产工作与本部门的业务工作同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收。

（四）组织和领导本单位的事故隐患排查整治工作，对发现的重大事故隐患，督促隐患单位制定整治措施并加以落实，明确安全生产监管责任，由监管单位跟踪督察。

（五）组织、指导村企业安全生产宣传教育工作，监督检查生产经营单位安全培训工作，开展生产经营单位全员强制培训。

（六）依法行使辖区安全生产综合监督管理职权，指导、协调和监督相关部门安全生产监督管理工作，制定全辖区安全生产发展规划，定期分析和预测全辖区安全生产形式，研究、协调和解决安全生产中的重大问题。

（七）负责监督管理生产经营单位安全生产工作，依法监督生产经营单位贯彻执行安全生产法律、法规情况及其安全生产条件和有关设备（特种设备除外）、材料、劳动防护用品的安全生产管理工作，在上级安全监督管理部门的授权下独立开展行政处罚，对权限外的安全生产违法行为和事件应科学及时向有关部门转报。

（八）发生安全生产事故灾难时，应及时向上级有关部门汇报，并按规定启动安全生产事故灾难应急预案。

第七、本村辖区内的安全生产负责人具体负责抓好辖区内的安全生产工作，履行以下职责：

（一）组织实施安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产工作的决策、部署、指标，结合安全生产工作的实际主持制定安全生产管理制度和措施。

（二）受主要负责人委托，主持召开辖区相关单位安全生产工作会议，贯彻上级指示，分析安全形势，部署工作任务。

（三）组织开展事故隐患排查整治工作，督促辖区企业抓好隐患的整改落实，参加办事处组织的各项安全生产重要活动。

（四）落实街道安排的安全生产各项工作任务，组织督促辖区企业做好安全生产工作。

（五）加强安全生产监督管理机构的自身建设，提高安全生产监管能力和水平。

（六）发生安全生产事故灾难时，按规定赶赴事故现场，组织、协调开展事故救援和善后工作。

第八、其他部门负责人按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作范围内的安全生产工作

第九、各企业和村辖区内有关负责人及其所属行政主管部门负责人忽视安全生产工作，不履行或不正确履行安全生产职责，导致发生安全生产事故，发生事故后隐瞒不报、谎报、拖延不报，或者不及时组织开展事故救援工作，导致人员伤亡和财产损失扩大的，按照有关规定，给予告戒、责令写出书面检查、通报批评、组织处理、党纪政纪处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。