井巷掘进质量技术标准

2024-12-04 版权声明 我要投稿

井巷掘进质量技术标准(推荐8篇)

井巷掘进质量技术标准 篇1

为全面提升矿井安全质量标准化水平,夯实安全管理基础,实现矿井动态达标,确保矿井实现安全年。结合我矿实际,决定开展强势推进我矿安全质量标准化工作。

一、指导思想

以推进安全质量标准化为基础,以创建“示范工程”为引领,提高认识,提高标准,强化执行力,做到“干一米、标准一米,干一米、优良一米”,坚决杜绝返工整改,实现矿井安全质量标准化再跨新台阶。

二、组织领导 组 长:吴中米

成 员:李俊 张乃宏 王连春 李波 凌从卫 各外委施工项目负责人

三、时间安排和步骤

时间:从2012年5月10日起到2012年12月31日。

(一)宣传发动阶段(2012年5月10日至5月31日)

1、充分利用好各种宣传工具,大力宣传本次活动的目标和意义,做到人人皆知、全员参与,营造浓厚的舆论氛围。生产一线各级管理人员要提高对安全质量标准化的认识,加强对标准的学习、培训、考核,做到“知标准、懂标准、用标准”,确保上标准岗,干标准活。党、政、工、团要积极参与,齐抓共管。

2、分管领导组织对分管专业头面进行全覆盖系统评价,查找在安全质量上存在的问题,并召开分析会制定安全质量标准化规划,定时间、定标准、定措施、定责任,进行落实整改。

(二)深入实施阶段(2012年6月1日至12月31日)

矿属掘进一部、二部及各外委施工队伍要按照安全质量标准化工作规划,制定切实可行的实施办法,建立完善安全质量标准化工作长效机制,对照恒源公司安全质量标准化“示范工程”的检查标准,分项确定整改责任人和整改期限。

矿属掘进一部、二部在6月底前至少要有一个掘进工作面达到质量标准化工作面标准,再组织矿属掘进一部、二部其他头面队长及各外委施工队伍负责人到该掘进工作面学习。至7月底前,全矿所有掘进工作面质量标准化达标率要达到70﹪,至9月底前,全矿所有掘进工作面质量标准化达标率要达到100﹪。

(三)考核验收阶段(2011年10月1日至12月31日)

由安全矿长、掘进矿长负责组织专业副总、职能科室主要负责人以及相关单位管理人员,对井下所有掘进工作面井巷质量标准化工作进行达标检查验收。

四、要求

(一)各生产单位必须成立由部长为组长的安全质量标准化领导小组,根据拟定的质量标准化月度工作规划,制定本单位月度、每周实施方案(要求任务细化到天)。

(二)安全监察部要做好环境责任区的划分工作,做到对全矿井下全覆盖,不留死角。各单位要落实到具体责任人,做到谁的责任区由谁负责落实整改。

(三)掘进系统必须做到划线管理,自文件下发之日起,再施工的巷道必须严格按照标准施工,做到施工一米、达标一米,坚决杜绝返工活的出现。对后路系统进行有计划、分阶段进行整改。

(四)分管领导及各职能科室人员要严格过程监督、加强现场指导,及时查找亮点,组织召开现场会展示亮点,以点带面,标杆引领,全面提升安全质量标准化水平。对于安全质量标准化工作开展不力,安全质量标准化水平较差的单位,同样要组织召开现场会,单位负责人现场做检查,起到警示作用。

五、考核标准及奖罚

(一)奖罚以10月份、11月份、12月份的6次安全质量标准化检查得分为准。

(二)矿在该单位(队)召开现场会的掘进工作面,给予单位(队)1.5万元奖励。

(三)经恒源公司验收达到“示范工程”的掘进工作面,除恒源公司奖励外,矿给予单位3.0万元奖励。

(四)公司掘进专业安全质量标准化检查验收获得前三名的掘进工作面,矿给予同等金额的奖励。

(五)单位出现重伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故的,取消奖励。

(六)检查出现一次不合格的取消该部(队)管理人员奖励。

井巷掘进质量技术标准 篇2

就目前的一些情况来分析, 煤矿在进行生产的过程中, 始终会对生产安全性以及效益产生重大影响的重要环节就是井巷的掘进与开挖。煤炭资源对于我国社会的稳定和经济的发展来说是非常重要的, 所以, 确保其生产的安全性和效益是极其有意义的。基于这一点, 本文将重点对提升煤矿井巷掘进效率与质量的一些相关措施展开探讨。

1 对巷道掘进产生影响的主要因素

1.1 地质构造

对于巷道掘进来说, 地质构造是对其产生影响的首要因素。能够对掘进产生影响的地质构造指的是涌水量和瓦斯量、顶底板的稳定状况、围岩节理和劈理发育状况、褶曲构造以及工作面煤岩的硬度等。如果地质条件相对比较好, 那么就能够将较高的基础条件提供出来并快速完成掘进;相反, 如果地质条件相对比较复杂的话, 那么就会对快速掘进的实现形成制约作用。

1.2 施工工艺

结合相关资料的统计可知, 一般情况下, 在进行巷道掘进的施工作业中, 支护所需要用的时间大概占据工程总时间的百分之七十, 巷道支护在时间方面所占据的比例是比较大的, 所以, 在进行掘进巷道的过程中, 支护作业和掘进作业这两者之间的连续程度, 对于巷道掘进速度的加快来说是最大的考验[1]。还有, 目前一些掘进设备存在着维修期过短的问题, 这样就容易导致频繁地出现故障, 故障如果频繁发生, 就会造成巷道施工工艺的不连续, 最终对掘进施工的效率产生影响。

1.3 掘进设备装备水平

科学技术的持续发展, 促使巷道掘进技术以及设备不断实现更新, 从而稳步加快矿井巷道的掘进速度, 就目前的现状来看, 我国已经拥有了较为齐全的掘进装备, 知识在自动化方面还是和发达国家存在着较大的差距, 而且设备的性能也需要得到改善。比如, 发达国家目前已经开始广泛使用煤矿掘进综掘机, 这对于煤巷实现高效掘进来说是十分有利的, 与之相比, 我国的掘进机的质量还有性能都显得十分的差强人意, 经常会出现故障, 这种机器对于煤矿高效生产的掘进环节来说是十分不利的。所以, 要不断促使掘进技术装备得到改善, 促使其水平不断得到提升, 只有这样, 才能够促使其生产效率不断得到提高。

2 促使煤矿井巷掘进效率以及质量得到提高的相关手段

2.1 选择循环作业的时间、进度以及方式等都必须合理

在对掘进循环作业所需要的具体方式进行选择的时候, 一定要结合设备水平、现有技术、施工任务、地质条件以及巷道断面等多种条件。需要与实际情况相结合, 充分将自身的优势发挥出来, 除了要估计到效率和速度, 同时也不可以忽视施工的质量及其安全问题, 必须要本着为员工带去方便的宗旨, 作业班的循环办法一定要将多种因素都展开综合考虑[2]。掘进的循环次数还有进度是有着十分密切的关系的, 他们彼此之间存在着一种相互制约的作用, 在确定循环进度的前提下, 那么就可以确定循环期内的工作量及其所需要的时间, 这样的话就能够得出每小时的循环次数。

一般情况下, 炮眼深度可以决定讯混进度, 炮眼比较合理的深度一般是1.5到2米之间, 目前, 爆破材料和高效凿岩机都已经大大地得到改进, 在掘进的过程中, 可以采用2到3.5米之间的中深爆破, 这样就能促使施工速度得到极大提高。对掘进协调交叉作业工序的循环和作业时间加以确定是极其有必要的。在确定了炮眼深度的情况下, 就能够对各种主要掘进工序进行决定, 此外, 应该结合技术以及设备等的实际情况、还有工作定额来对所需的作业时间进行计算。只要将作业需要的所有时间, 扣除可以和其他工序进行平行作业的时间, 得出的就是一个循环需要的时间。

2.2 爆破事故的防范手段

凿岩机在进行打眼的过程中, 时常会出现风、水管飞出伤人的现象;浮石松动, 掉落下来将作业人员砸伤的现象;钢钎打进盲炮孔, 哑炮出现爆炸并把导致工作人员受伤的现象, 这对于井巷掘进效率的提高将会产生极大的不良影响。基于此, 笔者认为一定要采取相关的措施将其解决, 主要有:第一, 对于“敲帮问顶”制度要严格执行, 对于工作面空间中的浮石一定要进行仔细检查, 同时还要检查支架又没有出现破损和异常的问题, 只要发现, 就需要立即做出相关的处理措施。在对其进行处理的过程中, 应该从安全地点, 逐步由外向内进行, 施工人员应该站在安全地带, 使用长柄工具展开施工。第二, 炮眼在开口的时候, 应该尽可能减少进气量, 在钎头进入了三到五米之后再增加进气量;第三, 严格禁止打干眼在, 在开钻的过程中应该做到先开水后开风, 然而在停钻的时候就应该是先停风后停水, 要适量的给水, 降低出现粉尘的概率。最后, 装药之后, 一定要对填塞的质量加以确保, 对于无填塞爆破一定要禁止采用。

2.3 局部冒顶的预兆及其预防手段

在进行掘进的过程中, 在要发生局部冒顶事故之前, 一般都会出现以下一些预兆:顶板裂隙增多并且张开, 在进行敲帮问顶的时候回发出一些不正常的声音;有活矸附着在顶板裂隙内卡当中, 并且会出现掉渣和掉矸的不良现象, 一般都是先小后大;在顶板和煤层的接触面上, 会持续脱落很薄的矸石片等。主要的预防手段有:顶板和巷帮支护一定要紧跟迎头, 不能够出现任何滞后现象, 一定要遵守“掘一排、支护一排”的原则;对于一些不合格的支护材料及其相关的配套设施都必须严禁使用;对于敲帮问顶制度应该严格执行, 对于空顶作业一定要严禁;配备一些必要性的观测手段等。

3 结语

煤炭资源在我国的众多资源当中占据着十分重要的地位, 它不仅能够带动经济发展, 还能够推动社会发展, 因此, 对提升煤矿井巷掘进效率与质量的一些手段展开探索是十分有必要的。

摘要:就目前的形势来看, 煤炭依然是我国十分重要的一种资源, 煤炭资源被应用在诸多领域当中。因此, 保证煤矿的稳产高产对于我国社会的稳定和经济的发展来说都是十分有意义的。然而煤矿要实现稳产甚至是高产, 就一定要使其巷道的掘进技术得到强有力的保障, 这个技术环节是十分关键的。对井巷掘进技术的一些相关施工及时实施有效的管理手段, 除了可以提高煤矿井下生产的安全性和能力, 同时还可以促使矿井达到高产高效的目的。为此, 本文将住哟啊探讨煤矿井巷掘进的一些相关性问题。

关键词:煤炭,煤矿,井巷掘进,相关问题

参考文献

[1]马玉普.煤矿掘进作业方式分析[J].科技资讯, 2010 (23) .

煤矿井巷掘进爆破技术展望 篇3

关键词:井巷掘进;爆破技术;爆破效率

中图分类号:TD235 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)12-0097-02

1 煤矿井巷施工技术

煤矿巷道施工可分为两种方式:一是一次成巷;二是分次成巷。一次成巷,就是在巷道施工中的掘进、支护、水沟等三个分部工程同时施工,在合适的距离内遵从设计的整体要求,相互结合起来,尽可能有连接性的将三个工程一起施工,没有什么收尾项目,一次做成

巷道。

研究表明,一次成巷具有以下优点:

(1)成巷速度快。巷道断面只需施一次工,施工程序相当的简单,对工机械的效率加强也有很大的帮助。

(2)节约材料,工程成本低。一次成巷的支护距离通常在40m以下,不仅材料消耗量小;雷管、炸药的消耗量也随之降低了。

(3)施工作业安全,工程质量高。一次成巷围岩暴露周期小,风化、变形和破碎程度不严重,永久支护时施工安全有保障,工程质量也很高。

井巷施工中,光面爆破技术选取的合适度,对加强施工安全和提高工作效率都有很深远的影响。

2 煤炭井巷掘进爆破的定义及作用原理

煤炭井巷掘进爆破从爆破开始时,最先爆破的是开挖巷道的重要成分,接着在巷道周边轮廓线上放置适当数量的药包,用这种方式来布置,可使爆破完成后的开挖面变得十分的圆滑,所以该项技术被称为光面爆破技术,就是先设计一个标准的爆破参数,爆破完成后壁面会变成一个轮廓线达到设计要求,比较光滑的开挖面。

现在对于煤炭井巷掘进爆破的破岩机理还没有完全弄清,依然在研究之中。即使我们的理论研究没有得到完善,但实际应用方面却有了一个相同的认知。通常来说,炸药在开始起爆时,爆炸时产生的气体膨胀对外做功的大小决定了它作用的好坏。煤炭井巷掘进爆破先是周边眼同时爆炸,然后以各炮眼的冲击波由中心向四周的的范围发射出去,应力波和邻近炮眼的冲击波产生叠加的作用,随之产生了切向拉力,这是的炮眼中心连线的中点产生拉应力值达到了最大,当这种拉力值高于岩体的极限抗拉强度时,岩体就会出现一定区域的裂缝,如果爆炸气体达到更大的膨胀之后,裂缝也随之变大,规则的光滑的爆破面就是这样而成的。

3 煤炭井巷掘进爆破的优点及应用条件

3.1 相对于普通爆破技术,光面爆破具有以卜优点

(1)它的岩面危害范围较小,井巷围岩的稳定性不变,让施工可以顺利的进行,且较为安全。

(2)它的巷道表面是比较规范的,围岩的完整性没有被破坏掉,所以围岩的自身承载能力变得更好了。

(3)它的围岩比较的整齐,只有一部分围岩表面不是很规范,使得通风阻力和瓦斯积聚都相对的减小了,保障了生产安全。

(4)它的掘进巷道超挖量下降许多,材料消耗和成本的花费也随之下降许多,但施工掘进速度却随之增加了。

3.2 其应用条件为

(1)煤炭井巷掘进爆破可以采用施工巷道一次成巷,掘进和支护一起施工,施工流程也很简洁,但在节理较发育、围岩裂隙较大的软岩段的施工效果不如之前的好。所以,这种爆破技术比较适合在围岩硬度中等以上的区域,岩石稳定性只要满足标准,爆破效果相对来说也会很好的。

(2)预裂爆破技术需要用到不祸合装药的方法,所以施工工序比较的麻烦,而在软岩段施工的效果最佳。所以井巷掘进中可在软岩或者是围岩节理、裂隙非常发育的区域内进行预裂爆破技术,那么爆破效果。才能达到最大值

4 煤炭井巷掘进爆破的技术措施

为了取得较好的光面爆破效果,可采取以下措施:

炸药对巷道断面的形成有不可忽视的作用,炸药要选那些低爆速、低猛度、低密度、传爆性能好、爆炸威力大的炸药。

采用不偶合装药结构。根据光面爆破作用原理,炸药在炮眼中爆炸,是由爆炸冲击波和爆炸气体结合后才发挥作用,岩石就受到了破坏。周边眼起爆时,爆炸冲击波对巷道内侧的岩石和巷道外侧的岩壁同时起了比较强烈的破坏作用,所以只有消除了周边眼爆破对巷道周边岩壁的破坏作用,才能达到光面爆破的成效。光面爆破的不偶合系数最大不要大于2,并且该炸药的临界直径要高于药卷直径,使传爆的稳定性增加。

5 爆破效率的提高

爆破效率,可以理解为炮眼利用率和井巷成形的规整度。井巷掘进爆破效率不好就是由于炮眼利用率低和爆破后残眼量高至20%以上等原因导致的,如果是砂岩或火成岩时,残留量高至40%以上;巷道超、欠挖现象得不到控制,形状不符合标准。

想要使爆破率上升的办法是多种多样的,例如:依据不同岩性、掘进断面和循环进度,然后在选择一个最佳的掏槽方式,对装药量和装填结构做一个具体的规定,再规定一下适当的起爆顺序,想要使爆破效率适当的加大一下就得重视炮眼封堵质量和严格的施工。

工程实例:

实例一:某矿掘进队在开展某石门穿越煤层的项目时,围岩都是比较零碎的,如果爆破后的超挖现象没有规划好的话,就算炮眼利用率超过90%也是不合格的,掘进断面扩大了lm2左右,形状不符合标准,不仅消耗了许多的支护材料,还让支护工作变得更加困难。经过研究得到了这样的结果,炮眼利用率要满足相应的指标,因此在本段围岩中采用三角锥形掏槽的方法就是正确的,而超挖现象则是周边眼间距偏大和装药过量造成的。找到了出错的原因后,要对爆破图表做一个合理的改进,周边眼间距由原来的600mm改为400mm,装药量由原来的450g/眼改到150g/眼,不仅减少了总装药量,还使得爆破效率有一个显著的上升,超挖现象被控制住了,形状也符合了标准,让锚喷支护可以顺利的进行

下去。

实例二:某矿掘进队在开展某石门穿越火成岩项目时,围岩的硬度很高,导致火工品消耗得比较的多,而炮眼利用率却只有40~50%左右,还出现了危害性较大的欠挖现象。经过研究得到了以下结论:(1)用三角锥形在坚硬岩中掏槽的方式是错误的;(2)全断面(5.6m2)布置的炮眼远远小于21个;(3)周边眼钻眼质量远远低于实际的标准(未打在设计轮廓线上);(4)爆破的方式选择的不正确;(5)炮泥充填长度小于实际长度,密实度不高。所以,要编制一个新的满足各项指标的爆破图表。从工人钻眼技术水平的方面开始改进,掏槽的工具由三角锥形加强为六眼楔形,并且在居中的位置多掏两个垂直空眼;根据5个/m2炮眼的要求,全断面需要布置28个炮眼。在现场施工时要做相应的辅导,让周边眼打在规定的设计轮廓线上,眼距落实到350mm。对药卷的装填方向要实施监督,最后用聚能效应实施聚能爆破;每个眼的炮泥要依次堵塞,堵塞长度不能小于300mm且填充的密实度要高。只要按以上步骤实施,爆破效率肯定会大幅度的加强,炮眼利用率也能上升到85%以上,避免了欠挖现象的出现,形状也符合标准。

通过上述二例分析,有如下两点需要在掘进爆破中注意的:

首先是技术人员要根据要求编制正确的爆破图表,如果碰到巷道穿过多种岩层的情况,要选择两种(或两种以上)合适的穿过量大的主要岩层,在编制爆破图表这一环节中,也要关注一下现场的指导工作,要多次重复整个爆破实践。接着就依照实验所测得的爆破参数对图表进行一个合理的调整,让它在钻眼爆破工作的指导和检查中发挥实效。

其次是参加掘进爆破的工人,要以《煤矿安全规程》的标准和爆破图表的规定展开施工,要杜绝随意打眼、随意装药、随意放炮等不良事件的发生,为施工的安全和速度提供一个保障。

参考文献

[1] 王红俭,王会森.煤矿电工学口[M].北京:煤炭工业出版社,2005.

[2] 王仁祥.常用低压电器原理及其控制技术阿[M].北京:机械工业出版社,2001.

[3] 国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[S].北京:煤炭工业出版,2004.

井巷掘进质量技术标准 篇4

2017年生产技术科紧紧围绕每月的生产衔接计划及安全生产质量标准化规划,在矿领导的正确领导下,在各科室的相互协助下,以加快矿建工程建设与一级质量标准化建设的工作方向积极开展工作。2017年我矿掘进专业安全质量标准化工作取得了一定成果,为了更好完成正帮矿的建设,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科2017年年度安全生产质量标准化工作总结如下:

一、项目、重点工程进展情况:

截止2017年12月底矿建工程完成情况:主运大巷186.64m、东西回风大巷133.7m、11101胶带顺槽417.2m、11101回风顺槽896m、、11101开切眼172.74m、11101胶带顺槽辅运联巷130.7m、11101回风顺槽回风联巷89m、南北回风巷掘进49m扩刷269m、永久避难硐室65m、胶带机头变电所66.5m、胶带机头硐室刷扩52.6m、主运回风联巷40m、副立井井筒改造243.63m,回风立井井筒改造236.1m,共计完成2246.48m掘进进尺和801.33m的扩刷改造。

二、掘进专业安全生产质量标准化具体工作:

1、建立健全掘进专业安全生产质量标准化考核制度,为安全质量标准化建设提供了制度保证。由于我矿质量标准化起步较晚,没有相关经验,特制定掘进专业安全生产质量标准化规划,循序渐进,每月由易到难,逐条完成。每月月底对本月安全质量标准化工作进行检查,并做相关台账,评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题,存在的安全隐患,予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实,实现闭合管理。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,我部门每月月底召开标准化例会对本月标准化工作进行总结、交流、考核、评比,分析问题,界定责任,对下月的安全管理重点及质量标准化工作提出要求,明确努力方向,保证了质量标准化工作稳步发展。

2、自2017年7月新版煤矿安全生产质量标准化出台后,我部门积极制定培训计划并组织各项了学习和培训,分专业分学时的培训,我专业首先由总工程师主持对科队级领导培训,然后由各专业分管领导对员工进行全面培训,保证全员培训,考试合格后方可上岗。

三、现场管理情况:

1、生产组织:

我矿掘进生产组织方面现已实现综合机械化掘进,综合机械化程度高于50%,并持续提高,施工时严格按照作业规程施工,人员及队伍配置符合要求。

2、机械设备管理:

本年度综掘队组做的欠佳,比如开六队综掘机经常保养不当,维修次数较多,致使多次未完成月度进尺任务。运输系统方面本年度各项要求完成较好。

3、技术保障:

我部门积极组织项目部技术人员对各巷道矿压进行观测,总结,建立台账。每月组织三次隐患排查,并召开专题会议。严格按照集团公司的规定实施。水文地质方面掘进时始终坚持“有疑必探,先探后掘”的原则。在规程措施方面各掘进工作面设计、作业规程编制审批全部符合要求,贯彻记录及考试资料每月统计检查;地质条件等发生变化及零星工程,都会及时补充安全技术措施。作业场所施工图牌板方面,各掘进队组完成较差,由于外委队伍人员素质较差,施工图牌板悬挂不及时,而且维护不当,今后在此方面要加强管理。

4、岗位规范:

本年度进一步完善各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常排查中发现的问题及时进行治理,并登记建档,严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

5、工程质量与安全:

掘进工作面采用锚杆、锚索挂网支护,锚杆、锚索的间排距基本达到质量标准化要求,因首采工作面地质构造条件较差,使顺槽高低不平,巷道局部超宽超高,局部地段支护质量较差,在工程质量方面今后还需努力。

6、文明生产:

文明生产方面我矿掘进专业本年度完成较差,每月下达任务后虽然执行了,但无法保持,作业场所卫生未每班清理,材料及工具摆放不整齐。今后不仅要严格按照标准整改而且还要始终保持,为我们的生产生活创造一个良好的工作环境。

四、工作的不足之处:

1、职工队伍人员流动性大,给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。

2、职工自身文化素质差,对安全质量标准化认识不够,安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性,存在搞好标准化就是花钱的思想,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作,提升煤矿保障能力的重要性认识不足。

随着我公司安全质量标准工作的不断深入开展,扎实认真贯彻与执行,通过集团公司本年度对我公司的验收检查评分中来看,掘进专业标准化要求差距还远。我部门将继续严把安全质量标准化关,加强现场质量的管理,严格考核;端正态度,总结经验,把质量标准化工作更加细致化,努力开创正帮煤业质量标准化工作的新局面!

2017年12月 生产技术科

2017年掘进专业安全生产质量标准化

工作总结

井巷掘进质量技术标准 篇5

严要求

安全高效建井

XX掘进专业质量标准化XX煤矿现场会经验交流材料 尊敬的各位领导、兄弟单位同仁:

您们好!

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作,这既是对我们工作的鼓励和鞭策,同时也是对我矿安全质量标准化工作最大的信任。在此,我代表XX煤矿全体干部员工及各参建单位向各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!

下面,我把XX煤矿在开拓掘进方面安全质量标准化工作的一些情况向各位领导简要汇报如下:

一、矿井概况

XX煤矿位于XX省XX地区XX县境内,距县城以东25km(直距),行政区划隶属于协和乡管辖,工业场地靠近XX至泰来的公路,新规划的野坝-方家田二级公路紧邻工业场地南部,相距约1.6公里。井田面积8.13k㎡,含煤地层为上二叠系龙潭组,可采和局部可采煤层4层,其中5、9、13号煤层全区可采,属稳定、较稳定煤层,4号煤层为大部分可采,属不稳定煤层。四层煤均为薄-中厚煤层。地质资源量5985万吨,可采储量1929.6万吨。矿井设计生产能力60万吨/年,服务期限23年。矿井采用斜井开拓,设计三个斜井井筒。矿井以一个采区一个综采工作面达到设计能力60万吨/年。经集团公司基本建设项目经理负责制会议确定,建井工期43个月,总投资5.5亿元。

矿井于2009年4月--9月进行前期准备,10月1日正式开工建设。截至目前,矿井完成投资2.9亿元;矿建一期、二期工程已完工,首采工作面上顺槽施工约270m、下顺槽施工约200m,矿建总进尺6000m;土建工程除原煤生产系统外,其余工程基本完工;机电安装工程除中央水泵房、中央变电所、主井井口房和地面原煤生产系统外,其余工程基本完工。

目前井下共布置四个掘进工作面,分别是+1000水平轨道大巷、1142运输顺槽、1142回风顺槽、1141运输顺槽。矿井自开工建设以来实现了“零轻伤”的奋斗目标,被XX县委县政府命名为“XX县安全生产先进单位”。

二、安全质量标准化工作开展情况

XX煤矿虽然为基建矿井,安全质量标准化工作难度较大,但我们始终坚持质量标准化先行,在安全质量标准化工作上始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈,使矿井的安全质量标准化工作从一开始就保持在一个较好水平。

(一)坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标 首先,从广大干部职工思想上入手,宣传安全质量标准化的重要意义和作用;其次,把解决好中层干部思想观念作为重点,引导他们牢固树立“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想观念,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化 1 的工作步骤,工作重点,努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量标准化的责任感和使命感。

(二)建立健全制度体系,保障质量标准化工作全面展开 建立健全安全质量标准化制度体系。根据永贵公司相关文件要求,结合XX煤矿实际,制定出台了一系列质量标准化制度,形成安全质量标准化检查、评比、考核、奖惩体系,为质量标准化建设提供制度保证。

完善措施保证施工工程质量。根据生产需要,配置了专职安监员、质量验收员,在生产现场实行质量标准验收管理制度,当班生产任务完成后由安监员和质量验收员与现场跟班队长共同对工程质量进行验收,并在验收记录上签字认可。每旬由各分管领导牵头对各专业质量标准化工作进行验收评比,并按规定进行奖罚。每月由工程管理部、企管部、监理单位、施工单位和各区队等组成工程质量验收组,对当月完成工程质量、工程量严格进行现场验收,验收结果与各施工单位、区队工资挂钩,使质量标准化制度真正得到全方位落实。

(三)强化安全意识,认真抓好安全质量标准化各项基础工作,在矿井安全水平上狠下功夫

XX矿在安全管理的实践中深刻体会到,安全责任的落实是实现煤矿安全生产、建设本质安全型矿井的关键环节,我们在河南煤化集团“安全零理念”的引领下,把坚决“不要一存带血的进尺”,坚决不要安全死亡指标,作为安全管理的基点,坚持视矿工如兄弟,带着感情抓安全,用过程管理的精细化,全面落实河南煤化“012345”安全模式,始终把保证员工的生命 2 安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

(四)深化培训,强本固基,提高全员质量标准化素质 坚持“以人为本”的原则,突出专业培训,突出岗位达标,组织开展各层次,多途径的培训。充分利用五凤煤矿三级培训中心资质,让区队长、班组长、特殊工种外出培训,注重抓好特殊工种作业人员资质培训,强化基层管理人员和特殊工种的标准化知识技能;其次,具体抓好岗前培训,并利用每日一题、每周一课、每月一考学习的平台,加强质量标准化知识学习;第三,生产区队充分利用班前20分钟及每周二学习日,结合生产现场实际,组织职工有针对性的学习安全质量标准化知识。

三、开拓掘进方面的一些具体做法

(一)严格执行两个100%,确保矿井安全

一是100%实行逢掘必探,先探后掘。防突队作为XX矿成立的第一个区队,承担了我矿各类钻孔的施工任务。建矿初期,由于施工单位河南煤建只有潜孔钻机,每次只能打30-40米深的钻孔,扣除20米的超前距离,每次打钻只能施工几天,大大阻碍了施工进度,为此,矿立即成立了防突队,购置了ZYW-1200钻机,该钻机设计打孔深度为250米,每个月只需打一次前探钻孔即可满足施工需要。二是100%实行远距离放炮。放炮地点设在进风侧反向风门外全风压通风的新鲜风流中或符合规定的避难硐室内,且距工作面大于300米的地方。

(二)坚持光面爆破,安全、质量、进度,一举三得 光面爆破是岩巷施工的重要法宝,实行光面爆破首先能最大限度减少对围岩的扰动,对顶板安全提供了先决条件;其次 3 能提高巷道成形,对提高锚网质量打下基础,最终提高工程质量;第三,减少出矸量和喷浆工作量,能提高施工进度。XX矿从井筒开始施工就狠抓光面爆破,由质量验收员延中腰线、画轮廓线、点眼位,实行打眼、爆破责任制,验收员和安监员、放炮员对打眼及爆破质量进行联合验收,并对周边眼光爆效果实行正向激励,每个周边眼眼痕奖励10元。这样就大大提高了光面爆破的眼痕率,保证了巷道成形。

(三)合理选择施工工艺,促进施工进度

结合我矿的实际情况,经过多次探索,选择了“一掘一顶部锚网一初喷四平行”的快速掘进法。即:每小班完成打眼爆破、拱部锚网、初喷浆工序,为了保证不留尾工实现每班一个循环,将每班循环进尺控制在1.6m。四平行:一是工作面打眼与后巷出矸平行;二是顶部锚网支护与后巷帮锚支护平行;三是工作面4台凿岩机平行打眼;四是工作面及后巷双锚杆机平行作业,通过多工序平行作业,每班可节约1-2个小时时间,实现了高效生产。

(四)专题协调,平衡运输压力

后期由于矿属各区队与河南煤建XX项目部同时施工,且主、副井筒区域运输线路长,斜巷运输相对紧张,工作面常常出现积矸多的问题。要保证快速掘进,首先要解决斜巷运输瓶颈,确保车辆供应和运输问题。为此,矿长亲自召集矿领导、河南煤建XX项目部经理层及各责任部室(区队)召开了专题协调会,制定了专项运输管理办法。一是提前投用副斜井永久提升系统,及时缓解运输压力;二是制定专项措施,改造回风斜井井口,4 在全负压通风系统形成后保留风井提升;三是加大对机运队的考核,通过对车辆供应定时间、定数量、定责任人的考核方式,确保矸石的及时外运和物料的及时供应。

(五)多措并举,提高工作面文明形象

巷道及时复喷成巷,有利于管线吊挂整齐;水沟紧跟耙矸机,解决了后巷积水的问题;为了便于检查时明确地点,我们在巷道内及时悬挂里程牌……。

以上是我矿在开展安全质量标准化建设中采取的一些具体做法,希望各位领导多提宝贵意见和建议,从而促进XX煤矿质量标准化工作的进一步提高。

各位领导,我矿在掘进专业质量标准化工作中,取得了一定的成绩,这些成绩的取得,得益于公司领导的关怀,得益于业务部门和兄弟单位的大力支持与帮助,在这里,我代表XX煤矿全体干部职工及各参建单位向各位领导表示衷心的感谢。但是,我们也清醒地看到,我们的工作还做的不够,与领导的要求相比,与兄弟单位相比,还有一定的差距。我们将以此次现场会为契机,虚心学习兄弟单位的先进经验,取长补短,不断自我超越,为XX的快速发展再立新功。

谢谢大家!

掘进五队开展质量月活动总结 篇6

掘进五队根据国务院《质量振兴纲要》,根据公司“质量月”活动要求和矿“质量月”活动实施方案的通知精神,掘进五队开展了有关“质量月”活动。

本队“质量月”活动的主题为:“提升工作质量,创造一流质量”,活动目标为:进一步增强质量至上管理理念,进一步夯实质量基础管理工作,进一步提升总体质量水平。在九月份开展的“质量月”活动中,本队根据年度“质量年”活动的主题:使全队员工了解,工程质量是我们工作的中心目标,是我们工作的第一要务,将安全质量放在我们平时工作的中心位置。

为了更好地开展“质量月”活动,2011年9月在队会议室召开了“质量月”专题会议,队长在会上要求全队职工对工程质量工作重要性的认识,要认识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中出现质量偏差,及时发现并纠正施工过程中的质量隐患,要以“质量月”活动为锲机,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围,为了从组织上保证此次活动的顺利开展,队成立了以队长为组长,书记、技术员为副组长的“质量月”活动领导小组,集体负责“质量月”活动实施和协调工作。在“质量月”活动中开展了内容丰富形式多样的宣传活动,利用宣传板报进行“质量月”活动的主题和内容的宣传,普及质量知识,加大宣传力度,提高广大员工的质量意识,采用宣传标语、宣传画的形式开展“提升工作质量、创造一流业绩”为主题的宣传活动,营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围,加强全体员工的质量安全意识和责任感。

加强培训力度,本队加大了对员工的技能培训工作和质量标准规范方面培训工作,本次“质量月”活动掀起了学习的热潮,使全队职工树立了质量观念,提高了全员的质量意识,使队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

为了有效的过程质量控制,队实行了目标管理,掘进开工前,对施工人员交底,做好现场的质量验收工作,施工过程中跟班干部跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序落实;工序完成后,进行自检,确保工序一次合格,施工后总结现场施工的优点和不足之处,并对施工质量进行讲评,并对整个施工的进展和存在的问题进行调查和探讨,使工程施工中存在的一些问题能够及时有效的得到解决。

本次“质量月”活动中,开展了班组质量提升活动。围绕改进质量技术、提升质量水平,广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。该队在班组中普遍开展了读一本质量书籍、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训活动。

本次“质量月”活动,该队积极开展了群众性的质量管理活动。

该队充分发挥QC小组的作用,通过QC小组活动,发挥团队力量,选择生产和服务现场的课题进行攻关,调动广大职工创新增效、改进质量、提高技能的积极性,推动矿群众性创新活动的深入开展。

本次“质量月”活动经过全体职工的共同努力圆满结束,通过“质量月”活动,大大提高了全体人员的创优意识,提高了职工的质量意识和队伍的管理水平,达到了预期的目的,取得了良好的效益,掘进五队的群体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高队伍的建设和管理水平,提升技术和工作水平,确保工程施工安全,以优质的工作质量,为全队“质量年”活动顺利开展打下良好的基础。

井巷掘进质量技术标准 篇7

关键词:盾构,自动导向系统,井巷掘进

在目前的矿山井巷掘进过程中,尤其是地质条件较好,使用掘锚机进行施工的煤矿巷道,都具有粉尘大、水汽大、光线弱、空间小等特点。由于生产任务的要求,矿井巷道的工期一般都比较紧迫,因此一种精确、快速、可靠的井巷掘进导向方法,对于井巷按时按质掘进,提高生产效率至为重要。目前常规的巷道掘进中线测量主要是使用激光指向仪,激光指向仪在井巷掘进过程中具有占用大量工作时间、误差较大、不能测掘锚机滚动角等问题,为解决这些问题,将盾构自动导向系统进行相应的改进后,引入到井巷掘进施工中,提高井巷施工的质量和效率。

1 激光指向仪优缺点分析

激光指向仪是利用方向性好、颜色单纯、亮度高的激光束指示巷道掘进方向的光学仪器。它主要由激光器、光学系统、防爆壳体和悬挂调节机构等部件组成。激光器产生光源,经过系统聚焦使激光束更加集中的发射;防爆壳体是用铝合金制成的用来隔爆的外壳;悬挂调节是用来安置和调节光线方向的。激光经过调焦系统后,即成明亮光束射出,指示巷道掘进的方向和坡度[1]。

1.1 工作原理

在井巷掘进时,激光指向仪通过锚杆安装在巷道的中线上,激光指向仪的前方有3条位于中线上的铅垂线,3条铅垂线的作用主要是在激光指向仪向前移动时起到一个参照作用,在掘锚机截割大臂上方有一个中心参考点,只要激光指向仪发射的激光落在这个中心参考点上,就表明当前掘锚机在沿着巷道中线开挖,从而起到导向作用,如图1所示。

1.2 优缺点分析

1)优点具有价格低廉、安装调试简单、发射可见光、使用方便等特点[2]。

2)缺点由于激光指示仪、铅垂线的移动都由人工手动操作完成,并且还需要花费一定的时间来进行人工校准,不但占用了大量的掘进时间,而且在人工移动和校准的过程中还产生了较大的误差;对坡度的控制精度较差;不能获取掘锚机的实时姿态和滚动角。

2 盾构自动导向系统简介

2.1 结构组成及工作原理

盾构导向系统主要由2个遥控棱镜、全站仪、1个后视棱镜、倾斜传感器和工业PC及相关测量软件组成。主要原理是通过固定在隧道已拼装好且比较稳定的管片上的专用吊篮上的全站仪,以一定时间间隔实时测量出2个遥控棱镜的坐标,同时根据倾斜传感器确定盾构的俯仰角和滚动角,经由控制电缆输入采集的数据,再经过计算机专用的隧道掘进软件整理和计算,通过对盾构当前实际位置和隧道设计轴线位置的综合比较,位置和姿态就以数据和模拟图表两种形式显示在控制室的工业PC显示屏上[3]。导向系统构成如图2所示,系统工作流程如图3所示。

2.2 自动导向系统的特点

盾构自动导向系统能够连续不断地提供盾构实时方位信息,准确控制盾构沿着设计的隧道轴线方向掘进,将盾构控制在设计隧道线路允许公差范围内,实现信息化施工。盾构操作司机可根据自动导向系统反馈的实时信息,及时地进行纠偏,确认盾构掘进方向与隧道设计轴线方向一致。

3 自动导向系统应用于井巷掘进可行性研究

根据对比分析,如果能够将盾构自动导向系统引入到井巷掘进中,不但可有效地提高井巷开挖的精度,而且由于避免了频繁的人工移动激光指向仪和铅垂线,将会节省出一定的时间用于增加掘进效率。通过自动导向系统中的倾斜传感器,还可实时获得掘进设备的俯仰角和滚动角,可随时根据系统反馈调整掘进设备的位置和姿态。

3.1 井巷掘进自动导向系统

由于井巷环境的局限性,直接将盾构自动导向系统应用于井巷掘进不一定能够达到理想的效果。井巷空间较小,加上井巷顶板和侧壁的特殊性,将全站仪固定在井巷顶板和侧壁上不但需要频繁搬站,还将影响测量的精度和效果。经过研究,将全站仪配套自动找平底座安装在井巷掘进设备的后配套上是一个可行的方案,解决了上述问题,如图4所示。

3.2 井巷自动导向系统工作原理

在井巷掘进时,由于全站仪安装在后配套设备上,因此只有在后配套设备静止时才进行测量。后配套设备在每个掘进循环过程中有足够的时间处于静止状态,所以不会对测量导向造成影响。静止状态下,全站仪以一定时间间隔实时测量出两个遥控棱镜的坐标,同时根据倾斜传感器,确定掘锚机的俯仰角和滚动角,经由控制电缆输入采集的数据,再经过专用的掘进软件整理和计算,计算出掘锚机当前的实际位置,并与井巷设计轴线位置综合比较,掘锚机当前的位置和姿态就以数据和模拟图表两种形式显示在工业PC显示屏上,提示司机进行相应的调整。

4 小结

井巷掘进施工虽然与隧道掘进施工有很大的不同,两者的工况条件也有很大的区别,但目前盾构施工所应用的自动导向系统可以借鉴到井巷掘进中。经过适当的改进后,能够提高井巷掘进导向的精确性,减少人工干预导向的时间,提高掘进效率,并可以得到以往得不到的掘锚机俯仰角和滚动角等数据,对井巷掘进的发展具有十分重要的意义。

参考文献

[1]李喜芳.浅谈激光指向仪在井巷掘进中的应用[J].实用技术,2011,20(2):54-55.

[2]徐向鹏,姜平伟,王少华.新型锚杆激光指向仪在巷道掘进中的推广应用[J].煤炭技术,2009,28(2):144-146.

井巷掘进质量技术标准 篇8

掘进工程质量验收管理办法

为了进一步加强公司所属煤矿工程质量验收的规范化管理,不断提高工程质量管理水平,确保实现标准化矿井建设质量目标要求,加强煤矿建设工程全过程的质量监督控制,促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。依据《煤矿井巷工程施工规范》(GB 50511—2010)、《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB 50213—2010)及公司有关规定制定本办法。

一、成立掘进工程质量、进度验收领导小组

组长:陈晓邨

副组长:刘万海、蔡云华

成员:严素明、李向德、张承锡、潘承文、陈红亮、江鹏、陈昌金、黄明星、陈敬、彭绍安

领导小组办公室设在生产技术管理中心,由蔡云华兼任办公室主任,负责具体日常管理工作。

二、领导小组办公室工作职责

1、按月组织对公司所属煤矿工程质量进行检查、验收、评定,并根据工程实际进度,制定检查项目和检查内容报公司领导审批后执行。

2、坚持以预防为主的工程质量控制观念。要重点做好质量的事前、事中和事后控制,加强施工过程和中间检查制度的全面质量管理。

3、严格执行国家、行业及公司制定的各类质量标准。

4、负责公司所属煤矿工程质量检查与监督工作,并派专业工程师随时到煤矿现场不定期对施工过程和施工质量进行目测、实测,同时抽查各煤矿工程质量资料,掌握和分析工程质量动态,对存在的质量问题要求煤矿及时组织整改。

5、把好原材料及构、配件质量关,对原材料、成品、半成品、零部件等工程材料进行不定期抽查。

6、负责编制完善公司质量管理文件并监督执行。

7、负责对各煤矿建设工程的质量管理提供技术指导。

8、负责编制工程质量现场检查实施细则,建立健全工程质量验收台帐,如实填写事故报表。

9、负责组织对煤矿工程分部验收、分项验收、隐蔽验收、交接验收,核定分部、分项工程质量等级,对隐蔽工程、措施项目、重要工程和关键部位进行重点监督检查并落实相关专业人员“旁站”。

10、负责组织对图纸会审和施工组织设计的审查,参与事故的调查分析和处理,对发生的质量事故及时督促做好整改或处理工作。

11、遇工程重大质量事故,及时会同有关部门研究制订应急措施,同时参与事故的调查分析和处理工作。

三、工程质量、进度验收程序

1、领导小组办公室每月5日前组织公司相关部门对煤矿掘进工程进行质量验收,形成工程质量验收评定表。煤矿施工的所有掘进工程只有经验收合格后当月方可结算,否则,必须经施工单位自行负责

整改合格后再行结算。

2、工程月度验收后,由生产技术管理中心提出验收情况报告,内容包括单位工程设计工程量,当月进度计划、实际完成情况、工程质量情况、存在问题处理情况等,用文字或报表方式,每月10日前书面上报公司工程质量、进度验收领导小组办公室和人力行政管理中心。人力行政管理中心只有在接到验收报告后方可对煤矿相关掘进工程进行结算。

四、质量否决权

1、分项工程质量评定为不合格的,必须返工修补,直到合格,方可进行下道工序。

2、对月度或中间验收为不合格工程,必须经煤矿整改达到合格。

3、基础、主体工程经验收不合格或提出问题未处理不得转入下道工序施工。

五、工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理

1、经返工重做的分项工程,应重新进行验收。

2、经返修或加固处理的工程,虽然改变外形尺寸但能满足工程的使用功能、安全要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

3、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的工程,严禁验收。

六、考核处罚规定

1、若当月工程质量等级评定为不合格,对施工单位,不支付当月不合格工程的工程进度款,并按规定给予煤矿经济考核,不合格工

程经整改合格后,方可申请补验,补验合格后才补结算工程款,对返工的工程要对相应的材料、辅费进行扣减。

2、当月施工工程原则上必须当月进行验收,无故不报验的,对煤矿处以500元/次罚款,对不按要求验收的相关人员各处以200元罚款。

3、没按时组织进行月度验收的,对责任人处罚罚款500元/次,对无故不参加的相关人员,每人罚款100元。

4、对抽查出的每个检测点,其实测误差超过《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2010)允许误差范围时,每超挖一个测点罚掘进队20元,每欠挖一测点罚掘进队50元。

5、砼或砂浆强度达不到设计要求的,要进行现场检测,检测仍不合格的必须返工处理,并对煤矿和施工队分别处罚100元/m。

6、锚杆的抗拔力,试验不合格的,责令施工方返工,并处罚施工队50元/根,试验量不足的,每少一组罚款100元。

7、无工程施工组织设计或施工作业规程、专项安全技术措施的,处罚煤矿1000元/次。

8、发生重大工程质量事故,事故发生单位(煤矿)必须立即逐级上报,根据情况对煤矿处以500-3000元/次罚款;发生一般质量事故,对煤矿处以100-500元/次罚款。

9、对于煤矿能够一次性喷浆而没有喷合格的,处罚200元/次.处。

七、对以下情况之一者,给予一定奖励

1、在施工过程中有重要的合理化建议,确实解决了重大质量技术问题者。

2、公司各部门、各煤矿、质检人员等,真实反映情况,及时发现、制止了质量事故者。

八、考核执行

1、对煤矿的罚款由煤矿按责任分摊到个人,从当月工资中扣除。

2、对施工队的罚款从当月工程进度款中扣除。

3、奖励金额,由公司领导审批后,交人力行政管理中心执行。

九、本办法从发文之日起执行,解释权归贵州鑫悦煤炭有限公司。

贵州鑫悦煤炭有限公司

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