共赢共创未来古文（共10篇）
——中牟联社成功举办首届银企合作发展论坛
马庆昌
3月20日，中牟县牟山宾馆会议室高朋满座，中牟联社与全县七十家企业老总、财务总监欢聚一堂，共谋发展。省联社驻郑州市办公室主任舒洛建、中共中牟县委常委、常务副县长李文岭、中牟县工信局局长任文利、中牟县财政局局长张玉国、人行中牟支行行长陈廷凯、河南省银监局中牟监管办事处主任周广平以及中牟联社班子成员等领导共同出席本次论坛。
联社理事长赵希文强调：本次论坛一方面是中牟农信要向企业界朋友传递一个信号，既期盼银企合作，力求共赢的诚意和信心；另一方面要创建一个平台，使银企面对面交流，进一步合作；还有一方面是要征求一下意见建议，恳请企业界对中牟农信不足之处提出宝贵意见和建议，帮助信用社提高服务水平和质量；第四方面是要明确一个承诺，既加强金融服务环境的改善。
会上县委常委、常务副县长李文岭作了重要讲话，他就加强银企合作共赢强调了几点。李县长首先表示要充分认识加强银企合作的重要性；其次要积极发挥政策优势，推动中小企业信用担保体系发展；再次要求农信社进一步完善信贷管理制度，积极开展中小企业的产品和服务创新；最后他还要求企业要积极发展壮大自己，主动争取金融支持。
随后联社主任丁继红对与会各界做了详尽的产品介绍。
会议期间东工实业、红革玻璃幕墙和帅龙红枣的老总分别代表各界企业家做了认真发言。他们就农信社近年来对其进行的无微不至的帮助表示了真诚感谢，同时也提出了深思熟虑的意见和建议。他们希望信用社能适当提高其贷款的授信额度，适当降低贷款利率，从而为企业发展提供更大空间。
最后，市办主任舒洛建通知作了总结发言，他首先对中牟联社的成绩做了充分肯定，同时希望县委县政府能够为信用社的改革提供更好的帮助，随后舒主任就银企合作、政银合作提出了更高的要求。他殷切希望中牟联社能成为企业的孵化器，孵化出一大批像三全、好想你等上市公司一样的企业。
北京城乡 (小屯路) 超市自2011年1月18日开业至今已10个多月，现在正处于摸索期。今年预计销售额为1.46亿元，城乡苏州桥店销售额预计4亿元，城乡总销售额是6亿元。因为我们过去是做商场的，所以第一年做超市还有很多地方需要学习和摸索，也希望政府和其他企业给予更多支持。
精心选址，前景广阔
北京城乡 (小屯路) 超市地处丰台区小屯路，这里是一个正在发展的地区，旁边众多商业楼盘项目已经开盘或即将开盘，多处政府两限房项目也正在加紧施工，超市在此选址，也正是看到这个区域今后所蕴含的巨大消费潜力。
集超对接，扩大影响
今年超市介入“大集”活动对超市进行了有效地社会宣传，作为新开张的企业，通过“大集”让很多人认识了城乡小屯超市，为我们带来了人气，同时也丰富了我们的产品。从前7期“大集”来看，整体销售业绩不错，实现销售额43万余元。
总结经验，不断完善
第一次组织精品大集，无论从超市还是从厂家的筹备，时间显得略有仓促，有些地方需要进一步改进。第一, 有些品种种类还不够丰富;第二，包装标识不太完善，因为现在国家出台了很多相关的法律法规，厂家和商家对政策把握还有些差距;第三，有些售卖人员是临时招聘的，包括服务意识以及业务技能还有欠缺，对产品的了解程度还不够。这是明年需要改进的地方。
丰富内容，创新形式
明年，希望“大集”继续办下去，因为它对提高我们企业的声誉，满足老百姓消费需求都大有裨益。这次“大集”我总结了12个字，“百姓满意，企业受益，政府高兴”。政府搭建了“大集”这个平台，对于本地及外地的企业和本地的商超来讲都是受益的, 明年的“大集”将从形式上有所创新, 我们将与商务委继续磋商。比如可以搞专场大集, 对于一些品种不是很丰富的大集, 建议集中起来办, 可以按地域行业等划分, 这样就能在品种丰富的同时扩大百姓的挑选余地。当然, 对于一些品种多的大省, 也可以集中办, 这只是我们正在探索的一个思路。目前, 我们和商务委已经落实下来的就是开设精品集市销售专区, 把大集的产品引进超市, 这样, 既能为超市减免部分费用, 也同时能保证使老百姓在“大集”过后买到满意的商品, 今年我们准备做10期“大集”, 争取在今年年底前把这个专区做起来。
携手大集，共赢未来
城乡小屯超市作为一个新兴的超市，必须走出自己差异化的道路，方向就是集全国各地精品商品。因为从超市的竞争角度讲，第一是价格的竞争，第二是服务的竞争，但这两方面对于一个单店单体，很难去和那些集团超市竞争，所以我们要做出自己的特色，汇聚全国各地的精品来展现给消费者，满足消费者的购买需求，这也是我们企业今后的一个发展战略。同时我们要做高端，做出特色，也就是让各省市把自己的一些拳头产品，地域性品牌商品拿到超市来，丰富我们超市的商品，满足消费者需求。
北京城乡超市有限责任公司
城乡超市是北京城乡贸易中心股份有限公司的全资子公司。城乡贸易中心股份有限公司是以商贸为主体的上市公司，是全国最大的300家股份制企业之一。1998年公司开始经营超市项目——城乡仓储超市。城乡仓储超市自开业以来取得了非常好的经济效益和社会效益，在同行业单店效益排名中始终名列前茅，经过十几年的努力，公司已拥有丰富的超市经营管理经验及雄厚的供应商资源和顾客资源，现在丰台区小屯地区以连锁经营的方式开设分店——城乡超市也已开业。
在发布会开始之前，海润影视集团董事会主席刘燕铭，慈文传媒集团股份有限公司董事、常务副总裁魏丽丽，北京华录百纳影视股份有限公司副总经理陈佳勇，河南电视台都市频道总监李波，山东广播电视台齐鲁频道总编室主任许振接受媒体访谈，深度探讨了“一剧两星”政策下，“地标联盟”的优势以及未来的合作发展空间。
强强联合 互利共赢
地标联盟由成立之初的六家频道变为今年的七家，这个数字已经逐步接近我们理想的规模。地标联盟筹备之初，经过了大量的论证、调研，各成员台作为各自省域内有影响力的播出平台，观众构成、规模等当然不尽相同。但对各成员每年购买的剧目类型、收视效果等进行综合考量之后，不难发现大部分的资源类型还是重合的，这种较高的重合度也是我们打造这一资源平台的基础。六家或者七家的规模便于我们在地标联盟内部进行进一步调配，在某个成员台提出有合作潜力的项目之后，让大部分有意向购买的成员一起完成采购，信息高效流通之后也减少了发行公司的沟通、议价成本。成员规模无限制扩张无疑会降低这一平台的运转效率。
地标联盟是个求同存异的协作体，单一的电视剧项目不可能都适合所有的成员台，我们需要完成的是联盟内部大部分成员台达成一致的合作意见。综合今天国剧收视排行榜的发布情况就能发现，剧目资源播出类型的高度重合为我们的合作提供了牢固基础，这样的联合购买会成为常态。
随着近年来政策的不断变化及购剧成本的不断提升，电视剧资源呈现出向强势媒体高度集中的趋势。地标联盟的单个成员都不具备提前介入电视剧生产上游环节的实力，但这个资源协作体的成立让我们可以一起去做一些更能发挥想象力的事情。当然，这样的合作形式也许并不限于电视剧，我们的合作思路始终是开放的。
无论市场如何变化，好项目永远是大家追逐的对象。在地标联盟资源协作体实力壮大之后，不断向节目生产链的上游渗透是我们新的努力方向。河南都市频道其实已经启动了预购、定制等合作形式，我们的合作伙伴——各影视制作公司也对这样的互利共赢的合作方式表示了欢迎。
掌握重点项目话语权
地标联盟合作章程确定的联盟合作内容主要有五项：联合购买、信息分享、联合定制、联合宣传、联合颁奖。在联合购剧层面，地标联盟的优势体现在三方面：其一，全国地面购剧实力最强的前七个区域的主流地面频道全部聚齐，在联合购剧方面有明显价格优势；其二，联盟成员之间购剧类型比较接近，通过一年来的合作，在剧目购买方面有更多共识；其三，坚持地标联盟章程中确立的联合互惠与自主决策相结合的原则，购、销双方都有比较灵活的组合空间。
2014年，齐鲁频道通过联盟共同谈判购买的剧目4-5部，大约占到总量的20%。以联盟形式出击，我们的出发点并不是联合购买数量更多或是价格更便宜的剧集，而是希望将各家资金聚合，在重点项目、重点剧集上掌握话语权。一年来，地标联盟对外发声，对内聚力，联盟扩容，持续完善工作机制，規范购剧细则，通过联席会议和联盟月报不断畅通信息互通渠道，把握市场先机，切实发挥出联盟的协作优势。
“一剧两星”政策下，业界各方需量体裁衣
中国电视剧产业并非是完整的市场链条。目前，电视剧产业链前端主要考虑电视台播出，而电视台是事业单位。因此，多年以来电视剧产业的变化多是政策调节的结果，政策调节之下，电视剧产业链各方再相应调整市场运作的步伐和方式。从“一剧四星”到“一剧两星”再到未来可能出现的“一剧一星”，制作业各方都需“量体裁衣”。“地标联盟”的应运而生正是这样一种调节结果，电视台在不断的政策和市场变化中寻找自己的生存方式。
“一剧两星”政策实行后，卫视马太效应可能加剧，部分强势平台能够支撑优质甚至是独播剧目资源的播出，广告资源自然向其倾斜。而业界所关注的明星片酬依旧高居不下，许多一线演员宁愿少接戏也要严守价格。艺术家不会过气，但明星容易过气，当市场真正变化时，越来越多的新演员被起用时，“老人”过气的风险也就到来。
令人欣喜的一点是产业各方对电视剧故事本身越来越重视，越来越多播出平台开始介入电视剧制作前端。如果剧本扎实过硬，制作方可在前期开始与电视台洽谈，双方共同商定制作阵容。
用互联网思维看待电视剧市场
地标联盟成立一年以来，最受电视剧制作业者欢迎。作为电视剧制作业一方，我们特别希望直接面对不同的播出平台，针对不同需求制作不同形态的节目；但我们并不希望如此之多的电视剧制作公司围绕几家卫视“大打出手”。如果电视剧市场只能依靠几家卫视平台，那么对于传统媒体和电视媒体来说，都是致命的打击。地标联盟的成立对电视剧制作公司来说是十分有利的，制作业非常希望能与地标联盟合作生产一些广受地面频道欢迎的电视剧。我认为，“定制剧”可以成为“地标联盟”合作的重要方向之一。
对于地标联盟未来的发展，我一直强调需借鉴互联网的思维方式，用互联网思维看待今天的电视剧市场。截至目前，视频网站盈利并不多，但它们却敢于砸钱“霸占”市场。几年前，电视剧网络版权仅仅几万元一集，但海润影视最近的一部电视剧网络版权高达130万元，超过同期两家卫视的购片量。此外，视频网站对于网络剧的要求也愈来愈高。今年，海润分别为腾讯、爱奇艺、乐视、优酷制作了定制剧集，视频网站新一轮的定制剧普遍要求时长达45分钟。网络剧与传统电视剧时长基本已经拉平，这对制作业来说也是一个好事，我们要考虑互联网定制剧在电视台播出的可能性。
希望地标联盟给予年轻受众更多关注
从“一剧四星”时代到“一剧两星”政策，慈文传媒一直在谋求一种方向——我们怎么跟地面频道形成较为稳定的合作机制。去年地标联盟的成立，让我们感到非常兴奋。在我理解，地标联盟有几重含义：首先，它具有方向性；其次，它确确实实能够形成一股力量，使得我们这样的影视制作公司能够和齐鲁频道、河南都市频道等这些优质平台合作。地面频道实际蛮分散的，真正的优质频道并不多。不同于卫视，和地面频道合作往往需要与十个甚至更多的平台洽谈，说实话，真的蛮辛苦。如果地面频道形成一个合力，我们只需要跟一家机构谈合作，可以节省不少人力、物力的成本。
一剧两星政策下，无论是播出平台还是制作公司，都遭遇了不少困难。以一部电视剧播出平臺的搭配为例，假如有一部品质非常优秀的电视剧，二线卫视相中了，但可能找不到一线平台搭配，而若一个一线平台属意，也可能找不到其他的一线平台搭配。地标联盟的出现，可以和二线卫视形成良好的搭配形式，如此操作也极大缩短了影视制作公司发行的运营时间。此外，地面频道与地方百姓天生的黏合性也有利于影视制作单位深入了解用户，使电视剧的定位更为清晰准确。综上所述，对于和“地标联盟”的合作，慈文传媒内部所有团队都乐见其成。
具体合作而言，一方面，只要是地标联盟成员的需求，我们会充分考虑；另一方面，我们也希望地标联盟能够在剧集的选择上给予年轻受众更多关注。2015年，慈文传媒将发力网剧制作，《执念师》和《暗黑者》第二季在新媒体渠道反映不错。“地标联盟”合作新媒体，抑或牵手卫视，都是可行方式，而慈文传媒跟“地标联盟”的合作，空间巨大，前景诱人。
地标联盟合作形式充满想象空间
未来影视剧产业机遇和挑战并存：中国影视剧市场将持续繁荣；但随着媒介形态变迁，影视剧制作的上下游公司，如播出平台、内容制作公司，都将面临产业转型，媒体运营成为各方不得不面对的挑战。 “地标联盟”正是媒体转型环境下充满想象力的创新之举。
上市三年以来，华录百纳对于未来的发展做了许多新计划。2014年，华录百纳收购蓝色火焰公司，业务涵盖电视剧、电影、综艺节目以及营销等诸多板块。所有这些业务板块，我觉得都有和“地标联盟”深入合作的基础，至于以怎样的形式合作，怎么界定合作，考验着双方的想象力和创新能力。未来几年，华录百纳和“地标联盟”这样一个创新机构都能受益于中国娱乐市场的升级。
早在地标联盟成立之前，华录百纳便和各大地面频道有着非常良好的合作。就电视剧来说，“地标联盟”加之卫视平台的播出，能够对电视剧的影响力和覆盖度起到良好的传播效果。地面频道有着强大的生命力，其未来发展取决于对自身定位的认知，尤其是处于如此日新月异的媒介环境当中。不同地区皆有强势地面频道存在，这些地面频道用户黏性非常强，极具当地特色，电视剧在这些频道的播出情况能够有助于创作者了解不同地域、不同收视习惯的观众。
“丹沙舞动 齐绘未来好宏图；金龙腾飞 同唱和谐新乐章”，转瞬间2011年已迈着坚定的脚步离我们远去，而充满希望的2012正在缓缓走来，在这辞旧迎新的喜庆日子里，公司为了感谢全体员工一年来的辛劳和付出，定于元月7日在园花园山庄召开了“激情跨越共赢未来”为主题的新春年会。来自公司各部门的同事及特邀嘉宾在喜庆、祥和、热烈的氛围中，齐聚一堂，共庆景格科技的兔年辉煌，同谋龙年大业！新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。
今年的年会形式别具一格，将课堂搬上舞台，在部门间的说课大赛中拉开序幕，紧接着公司各部门员工分别一展所长，表演了丰富多彩、形式各样的文娱表演，既有女高音独唱也有另类舞蹈，还有“非诚勿扰”相亲类节目，赢得了台下观众阵阵的掌声与欢呼声，晚宴气氛非常热烈，其中教育事业部表演的舞蹈《忐忑》更是一举夺魁，获得最佳节目奖；为了表彰员工一年的辛勤工作，公司颁发的奖项也是精彩纷呈，优秀员工、优秀管理者、优秀团队、优秀销售助理纷纷上台亮相，接受表彰；在享受公司精心准备的饕鶗盛宴之余，还穿插了激动人心的抽奖活动，最后的户外放孔明灯许愿活动更是将整个年会气氛推向了一个小高潮，宾主尽欢。新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。
2012年是一个新的起点，随着公司全面布局的完善,今年将进入一个更高速发展的时期，景格人将会一如既往地为全国职业院校和相关企业提供超一流的优质服务。“激情跨越，共赢未来”，我们信心满怀，愿与中国职业院校携手共赴美好明天！
“六一”儿童节前期，王老吉：“相信很多家长都会考虑为自己的孩子送上一份特别的节日礼物，不少家长更是会选择带孩子去他们喜爱的快餐厅大吃一顿，鸡翅、薯条、可乐，尽自己最大限度地去满足孩子的任何需求。”以为这就是父母对孩子的关爱„„先不论这样的饮食结构是否真的正确、合理，孩子的健康成长问题却始终是社会关注的热点话题。孩子是祖国未来的希望，也是将来建设文明家园的接班人，在孩子的成长过程中。健康合理的饮食至关重要，因此才需要社会各方力量来共同关注孩子的饮食健康问题。不止是个人家庭，企业也应承担起相应的社会责任，为孩子的健康成长贡献出自己的一份力量。
为了感恩、造福社会，也为了给孩子们一个难忘的节日记忆，王老吉的部分工作人员特意于5月19日前往福建省福州市保定幼儿园，与小朋友、家长及老师们一起进行“六一”联欢活动。丰富多彩的活动内容立即受到了幼儿园小朋友及家长们的热情参与，并获得幼儿园园长和老师的们高度评价与感谢，现场一片欢声笑语。期间，王老吉的工作人员还和保定幼儿园林园长一起给小朋友们颁发了“六一好宝宝”的奖状，为正在不断茁壮成长的孩子们带去了更多的欢笑与鼓励。
多年来，王老吉一直秉承“健康、安全”的品牌理念，一直坚持投身于各项公益活动，为消费者的健康生活保驾护航，高考期间，王老吉也积极携手大连海王星辰在全市范围内设立了59处“爱心助考服务站”，为考生家长们准备了桌椅、遮阳伞等纳凉物品，竭尽所能帮助有需要服务的考生及家长，让他们可以在紧张的高考氛围中享受到来自社会的一股清凉。
一年一度的安防行业盛会—2013年中国国际社会公共安全博览会于10月29日至31日在深圳隆重开幕。与往年相比, 安讯士网络通讯有限公司 (Axis Communications) 此次在安博会上除了展示其前沿技术产品以外, 更携手其合作伙伴, 展示其基于开放平台的安讯士网络视频监控整体解决方案, 充分显示了其开放和合作共赢的企业经营理念, 向大家展现了一个无与伦比的开放式智能网络视频监控世界。
在展台上, 安讯士重点向大家展出了最新的AXIS M30-VE系列、AXISP5414-E、AXISQ1614/-E、AXIS M2014-E、AXIS Q1765-LE、AXIS P3364-LV/-LVE网络摄像机和AXIS T92X系列护罩。这些产品具有以下性能:
秉承开放的经营理念, 安讯士致力于打造开放的网络视频监控平台。通过集成于不同合作伙伴的不同组件, 为最终用户提供了最丰富的软件解决方案。基于平台的开放性, 安讯士网络视频解决方案确保用户在系统中集成不同制造商的最佳组件, 最大限度提升了客户的商业利益。安讯士网络视频监控整体解决方案为用户提供了最可靠的管理平台, 通过与安讯士全球1100多个ADP合作伙伴的合作和VAPIX轻松实现互操作性;独立的软件解决方案供用户按照自己的需求进行选择, 充分满足用户不同时期需求;融合了多种技术的开放平台, 让监控解决方案更加智能化, 实现高端视频分析;针对市场的多变性做出迅速而灵活的反应;在系统变更和实施安装时提供了有保障的兼容性, 更改单个组成部件无需变更其他管理系统。
在本次安博会上, 安讯士携手安讯士应用软件开发合作伙伴 (ADP) 广州睿捷网络科技有限公司、加拿大安视 (Aimetis) 集团、加拿大Genetec公司、上海子牙信息科技公司、北京中盛益华科技有限公司和安讯士技术合作伙伴 (TPP) AGNeovo、HP和EMC一起向来宾展示了安讯士产品与合作伙伴解决方案平台的完美融合, 让大家体验到一个完全开放式的智能网络视频监控世界。
为了更好的与大家分享行业知识, 安讯士把安讯士学院也搬到了安博会现场, 为所有参观者提供不间断的课堂培训和行业知识教育。在中国, 安讯士学院一直致力于为安防从业人士提供各种课堂与网络培训以及教程指南, 并于今年6月底推出安讯士网络视频专业认证计划, 更好帮助中国网络视频监控从业人员提高专业知识水平等级, 加强对中国视频监控行业的教育。
该合作社主要以种植和立体生态养殖为主，其种植项目主要是种植各种时令及反季节蔬菜，现有种植面积83.2公顷：立体生态养殖项目主要是“生猪+莲藕（芋头）+泥鳅（黄鳝、鲫鱼、泥蛙）”项目，现有面积8.8公顷。产品主要销往安化县东坪镇、长沙市、广州市等地。合作社现有社员100户，员工150人。
该合作社的成立，带动了当地群众种、养观念的更新，提高了经济效益，也为当地的菜篮子提供了一份保障。
该合作社员工原来多为散户经营，种植不成规模，营销不到位，效益不明显，产品在市场上缺乏竞争力。合作社成立后，统一规划，集约土地资源，统一引进优良品种和购买农药、肥料，扩大了种养规模，改变种植模式，争取政府农业部门的支持。
该合作社的口号是：以最小的土地面积资源创最大的经济效益。合作社以绿色环保生产为宗旨，以市场需要为主导，以商业诚信为基础，以行业创新为理念，以做大绿色城郊为目标，依托科研机构，集中专家智慧，开发绿色种植模式。为取得社会效益与经济效益的双赢，该合作社加强了以下几个方面的工作：
1.整合已有资金和土地资源，并充分利用好、管理好。
2.抓好品种的创新，提高产品质量。
3.在品质不断提高后，争创优质品牌。（湖南 张国泰）
1964年出生于陕西省西安市，1986年毕业于清华大学物理系，1993年在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位。1996年创建爱特信公司，这是中国第1家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。公司于2000年7月12日在美国纳斯达克成功挂牌上市。张朝阳现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
在技术创新方面，互联网对所有的传统媒体都是开放的。传统媒体和新媒体要一起参与到整个技术驱动型传媒革命大潮中，谋求共同发展。”
首先谈谈我对媒体的理解。我觉得媒体就是一个渠道，一个内容。比如说报纸，内容是广大记者和编辑整理的文字和图片；渠道是每天早晨或者晚上，在特定的时间里，千家万户能够拿到这份报纸。
互联网产生以后，可能最先开始碰撞的是跟报纸；网络没有跟电视碰撞，甚至在文字传媒领域，也没有和书籍碰撞，杂志受到的冲击也比报纸小。为什么呢？互聯网的发明是来自于HTML的语言，最初是一个关于文字的链接。因为互联网方便的链接，首先吸引了一批年轻人上网。经过10年的市场竞争，互联网对报纸形成冲击，在渠道上至少占领了年轻人市场。但内容的提供还是报纸，因为报纸有一个形成多年的记者队伍和完整的内容审查、过滤机制。杂志受的冲击可能小一些，因为互联网渠道要求时效性很强，每天必须更新；而杂志，人们习惯于在外面喝茶、喝咖啡拿着杂志的手感，养成了很强的阅读习惯——对及时性的要求不是很强，而更乐于欣赏杂志很好的图片或者设计。
如果说报纸和互联网的碰撞，是互联网对传统媒体的一个最大冲击，那么这种冲击可能在中国更强一些。因为互联网兴起之前，在美国已经形成了特别强大的传统媒体集团，这使雅虎、Google这些新兴互联网媒体在改变人们的习惯时非常不容易；也就是说，在美国，直到今天人们对于新闻的获取，主要还是通过一些传统的媒体集团，而不是通过雅虎网络。但在中国，因为各种原因——包括互联网公司有一个比较好的创业环境和资本市场的支持，加上竞争急剧激烈的市场环境，使得这些新媒体公司飞速成长。在中国，互联网对报纸的影响，可以说是对传统媒体有某些方面的取代——渠道的取代。
在此之后出现的Web2.0，又开始产生了新型的传播方式。人们不再只关注内容源，也开始关注跟他一样接受这些内容的人的观点是什么。有一个指标是“其他人访问量”，比如搜狐有个产品叫做“我来说两句”，能根据网友的回帖看出新闻关注度比较高的。我就很关心新闻排行比较高的，为什么呢？因为这里有网民集体编辑的结果，网民集体告诉你，这是社会热点，是能把大家内心某种情绪爆发出来的一个新闻报道。这就属于Web2.0，不光是单一信息源，而且关注受众之间的表达。传统报业公司，编辑队伍都是学新闻或者学文字的；而在互联网，在一大批媒体记者队伍之外，还形成了草根阶层，任何网民都有发表意见的权利。这就超越了传统报纸，互动形式能最大限度满足人们的及时兴奋点。现代人生活在选择无穷多的社会，导致注意力集中点的分散。这种注意力极端分散使广告业极具价值，如果你能把人们的注意力集中起来，价值就很大。
在互联网的第1个10年，主要是以HTML定义的文字形式，当时的带宽成本很高，服务器无法承载影像内容在网上大量传播。随着P2P技术的发展，带宽成本降低；现在流媒体共享技术，使网络传播影像内容成为一个新的热点。在这方面我们是很领先的——因为美国没有这个技术。在世界杯期间，我们第1次向全世界展示了用网络传播影象的威力——在几天世界杯播报中，近2千万人在线收看了进球视频。如果没有P2P流媒体技术，成本是无法忍受的；而因为有了P2P，我们几乎不需要增加服务器和带宽。现在的互联网正在从文字形式为主，向影像形式比例增加发展。这可能会成为电视行业的一个有意义的补充。
互联网有海量信息，搜索引擎非常强大，要抓取信息很容易。但当整个社会对互联网上海量信息的可信度排列还没有一个清晰认识的时候，信息可信度就是巨大的问题。一份报纸的版面毕竟有限，所以能够刊登文章的数量也有限，从公信力和价值方面是最高的，因为经过了媒体大军的过滤和审查。搜狐和报业公司合作时，会把报纸品牌打到每一个页面上，这不仅是对报纸品牌的宣传，也是把该报长期以来的公信力告诉了读者，读者可以据此决定信不信这则信息。
虽然我们不能回避互联网对传统媒体的冲击，但是由于现今社会对传媒消耗的量增加，使人们对每天的信息需求量也越来越大，购买力也越来越强了，所以广告市场和整个传媒产业规模都在增长。况且，新技术不是新媒体的专利，任何媒体都可以用这些技术来实现、产生新的传播方式。这种突围和创新，使传统媒体和新媒体都可以获得比较高的成长。在传统媒体和互联网媒体的合作中，一个报纸，尤其是一个本地的报纸，可以通过互联网让它的品牌在全国范围得以传播，这样它也相应可能会开发一些附加产品——卖广告或者销售其他产品，使业务成长；而且它的内容可以被全国的网站或其他方面使用，这也有一定的收入。在技术创新方面，互联网对所有的传统媒体都是开放的。传统媒体和新媒体要一起参与到整个技术驱动型传媒革命大潮中，谋求共同发展。
6日的北京, 风和日丽, 全国农业展览馆满地金黄, 秋意盎然。2011北京台湾名品博览会在此开幕。
北京市市长郭金龙、常务副市长吉林、市委常委牛有成、副市长程红在台北世界贸易中心董事长王志刚、副秘书长黄文荣和北京市商务委员会副主任束为、副巡视员韩雯的陪同下, 兴致勃勃地参观了博览会, 在具有台湾特色的展区前驻足聆听, 并不时与台湾参展企业人员交流互动。加上具有台湾本土特色的“三太子”的助兴, 博览会的气氛达到了高潮。
本届博览会是台湾系列名品展首次登陆北京。作为中国的首都, 北京有着不可替代的人文、政治以及地缘优势, 同时北京超强的消费能力也经过了市场的检验。
为筹办好本次博览会, 台北世界贸易中心精选200家台湾参展企业, 涉及高新科技、节能环保、文化创意、运动休闲、品味生活、农业有机食品等六大类近万种商品, 采用展销结合、展洽结合的方式与首都市民进行零距离接触, 意在消费者参观选购的同时, 与有意向的企业或个人进行一对一采购洽谈, 力求在最短的时间里, 把最直接、最鲜活的商品展现出来。同时, 作为具体承办单位的北京市商务委员会也把此次展会作为一项重要工作, 成立组委会, 安排专员协调对接。
台湾精品大放异彩
本次台湾名品展定位为“呈现台湾产品优质形象”, 共分台湾精品馆、文创产业区、节能减排及消费电子区、MIT标章形象区、农产食品区、连锁加盟智能体验馆、医疗美容形象区、特色产业区等八大展区向公众开放。此次展览77%的参展商都是以企业形象馆装潢的方式高规格展出。绚丽的场馆布置与精美的商品相映成趣, 为消费者带来视觉的完美盛宴。
台湾精品馆以“2011年台湾精品奖”为主题, 主要展示“创新价值”的精神, 是本次展览中精心规划的展中展, 目的就是为了让北京市民认识、感受来自台湾的最新科技。馆中共有65家品牌企业的141件优质产品陈列展出, 其中8件产品享有世界第一的美誉, 包括“世界第一台口袋型3D裸视摄影机”、“世界第一部两极式、干式微小型读心机”、“世界第一台具有互动光触控投影的机器人”、“世界第一款500万像素彩色影像实物摄影机”、“世界第一部非接触生理讯号感测机”、“世界第一台多点触控3D All-in-One计算机”、“世界第一部智能型运动休旅车”、“世界最小的主机板”, 一件件精品让每一位参观者都能在试用中体验不同的观展效果。
此外, 享誉的国际的智能型手机大厂宏达电子HTC的深耕产品, 以其优益品牌强度、市场占有率和36.05亿美元的品牌价值获得2011年全球百大品牌第98名, 此次也在精品馆中展示了其新款机种。另外以优雅极致、简约禅意为诉求的华硕新一代笔记本电脑ZENBOOK也以效能、绿色为主打概念在馆中呈现。还有宏碁A c e r更是将超薄机种Ultrabook展现给大陆消费者, 让参观者对台湾尖端科技有最深刻的体验。
文创产业区主要以展示台湾文创精品为主, 融合文化与创新, 兼具古典与前卫之美。
琉璃, 在二十年前是一个全然不被注意的名词, 而今, 已成为一个广泛的概念, 它已成为中国文化里最美的艺术之一。琉璃, 对琉璃工房来说, 不仅是一种材质, 一种创作的媒介, 更是一种精神, 一种思想, 一种感情和一种生命。琉璃工房自1987年创办以来, 它的每一件作品, 都有着一个动人的故事。此次, 琉璃工房品牌创始人张毅带着他和杨慧姗共同创作的几十种精品与首都市民见面, 无与伦比的设计与雕刻, 配上晶莹剔透的品质, 使每一项艺术都成为经典, 每一件产品都成为永恒。
节能减排及消费电子区的展出业者主要以“效能”、“节能”为口号, 提升产品的科技含量。
台湾太平洋建设集团自创立以来, 经营理念始终以“改善不良居住环境, 提供优良生活空间”为目标, 秉持真诚、专业的企业理念, 使每一件作品都能达到顾客满意的程度。随着时间的推移, 太平洋建设集团制定了从“住的产业”扩大至服务“生活的产业”的发展策略, 从一个以建筑业为重心, 逐步发展成为一个涵盖不动产开发、工程营造、不动产管理, 休闲、金融、百货零售事业的综合性事业集团。集团成立42年来, 企业的数百件建筑作品已经获得十多万住户家庭的普遍认可。此次, 他们带来的用LED光谱调节植物生长的新型绿色业态, 吸引了很多参观者以及专业买家的目光, 而他们籍以传播的用安全、节能的意识, 培育无农药、无重金属、高营养价值的有机绿色蔬菜, 更是得到了每一位热爱生活的人们的高度认同。
MIT标章形象区以优质的台湾制造产品为主, 展现台湾工艺精华。台湾于2010年初开始推动“台湾制产品MIT微笑标章质量验证制度”, 陆续制定了成衣、内衣、毛衣、泳装、毛巾、寝具、织袜、鞋类、袋包箱、陶瓷、石材、家电及木竹等13产业产品质量验证标准, 以推动导入MIT微笑标章。通过质量验证且符合原产地认定基准, 才可挂上“台湾制产品MIT微笑标章”, 消费者购物时, 可清楚辨识台湾生产制造的优良产品。为让大陆地区民众认识MIT微笑标章及质量验证制度的涵义, 本届展会设置MIT微笑标章形象专区, 推广MIT微笑标章以及展示销售MIT微笑标章优良产品。
精致的糕饼、甜点等众多台湾特色食品是本次展会最热闹的地方。本区集结了台湾各地小吃美食与精致伴手礼, 台湾从北到南诸如牛轧糖、凤梨酥、沙茶酱、梅醋以及各类水产加工食品樱花虾, 干贝唇、柳叶鱼等等经典美食都可以在这里找到。而销售已破2亿瓶的金兰酱油也颇受首都市民的热捧。农产食品是最早断货的展区, 开市没两天, 大部分商家的产品就已经售罄, 即便如此, 热情的消费者还是纷纷留下电话, 希望能再次补货。展会上还可以品尝到许多特色美食, 喜欢喝酒的朋友还可以试饮几杯齿颊留香的阿里山高山茶和金门高粱酒;手提几包来自台湾的礼品馈赠亲友是很多逛展人不错的选择。
本届展览不仅是两岸合作获取商机的最佳平台, 更是企业提升效能的机会。如今, 北京的服务业已日趋发达, 在竞争激烈的大环境下, 连锁加盟服务业如何及时有效地掌握商品的销售状况、消费倾向, 并有目标的进行销售, 这是很多从业者最为关心的问题之一。为此, 展览会特设连锁加盟智能体验馆, 由台湾优良信息化顾问咨询暨应用软件服务业者组成的“台湾产业e化服务团”流通组团员, 搭配连锁品牌及硬设备业者设立连锁加盟“智能e化体验馆”, 针对餐饮管理、人才培训、物流业、美妆批发业等提供示范服务, 呈现台湾餐饮业和批发业者的科技与效率。
随着全社会对健康以及美容愈益重视, 台湾的医疗美容业者也希望能将优质的服务带给每一位北京的朋友。现在到台湾旅游, 最火的新玩法之一就是在赴台自由行的旅途中, 结合美容SPA、微整形、美齿及健康检查等精致服务, 让旅游者到台湾一趟, 从里到外容光焕发。而医疗美容形象区就是以“健康医美自由行宣传概念馆”为主线, 为消费者量身打造赴台自由行的精致旅游, 不仅能索取丰富的赴台个人游旅游信息, 更能亲身体验乐活美丽的宝岛之旅, 享受贵宾级的尊宠呵护及6星级的免费权威咨询。
来自台湾的五月花纸巾, 大陆的消费者并不陌生。她自1995年进入大陆市场以来, 一直秉承“品质、环保、创新”的经营理念, 经过十几年的品牌耕耘, 已成为家喻户晓的品牌。多年来, 五月花致力于好质量、好功能生活用纸的研发, 产品不断推陈出新, 并始终为消费者提供更好质量, 更多功能的产品而不断创新努力。
还有台湾的美吾华, 这是一个创立35年的品牌, 目前通过转型升级, 已成立美吾发事业部、博登药局连锁 (诊所医院事业部) 、凯爱事业部、机关医院事业部, 集专业团队之力与国际大企业合作, 展现更好的服务质量。此次他们带来的快速护发染发霜和静檀洗护系列, 受到消费者的热捧, 展出第一天, 就出现断货, 就连记者也抑制不住兴奋的心情, 买了不少洗护用品。
媒体报道助阵展会完美收官
在短短4天的展出时间内, 2011北京台湾名品博览会共吸引13.2万人次前来参观选购, 达成意向金额1.5亿美元, 创下了主办方台北世贸举办同类展览中客户人数和满意度之最。这不仅体现了台湾商品自身的魅力, 更是与主办方会前与会中的大力宣传密不可分。
本届展会共有来自中央电视台、北京电视台、中国网络电视、东南卫视等11家电视媒体;人民日报、北京日报、大公报、文汇报等15家报纸;新华网、中国台湾网等15家网络媒体进行了专题报道, 创作原创作品41篇, 网络转载达328, 000余次, 同时主办方运用电视、广播、报纸、公交车体、路旗等众多传媒手段广泛宣传, 收到了良好的传播效应。
会后的统计资料显示, 此届展会厂商寻得代理商及经销商比率甚高。87%的参展商表示已经或即将觅得适合的代理商及经销商, 创下历届台湾名品展B2B商机成功率之最。
尤其是台湾农业精品馆所展出的花卉与水果, 一经亮相就成为展会亮点, 销售水果的长龙公司董事长蔡长龙表示, 公司近年积极参与拓销活动, 已在上海、厦门、杭州设立发货仓库, 成为台湾水果在大陆供货能力最强的水果商之一, 此展的最大收获是沟通了北京水果进口商与买主的合作事宜, 为公司在大陆华北设立发货仓库开辟了渠道。
另一家来自彰化的富雨洋伞, 由于其产品兼具功能和时尚, 也吸引了众多市民前来选购。该公司林小姐表示, 产品单价虽较高, 但台湾伞的过硬质量也让北京市民惊叹, 公司目前正在与首都买家进行合作洽谈, 相信在不久的将来, 在北京的市面上也能看到台湾人引以为傲的优质名伞。
此外专业性的产品在展览中也获益良多, 元勋公司制造的小型风机是展中的明星产品, 元勋黄盈达先生表示, 4天展期内已有近60位北京企业希望代理该公司小型风机, 成果丰硕。
连锁加盟智能e化厂商新竹物流也传来令人振奋的消息, 其物流管理的系统已获多家合作对象。同展区的丰联信息公司展示医学美容暨SPA芳疗营运营销服务管理系统, 也收到多组客户洽询, 合作内容从SPA广告牌、营销、贵宾到库存等系统, 现场商机金额就达10万人民币, 商家预测后续商机更为可观。
京台经贸合作潜力无限
近年来, 京台两地经贸合作取得了显著成效, 双方以加强京台交流, 共享合作成果为宗旨, 互利项目不断增加:石景山北京台湾街正式开街、百年台湾会馆前门重张、台湾印象商务区亮相京城、北京经贸参展团多次赴台与台湾企业洽谈对接等等。2010年与台湾企业签定总额为32亿美元的采购协议, 2010年举办了北京台湾商品大集, 62家企业140余种产品参展, 受到了广大消费者的喜爱, 现场销售金额600余万元。
今年是北京市“十二五”规划的开局之年, 北京将站在新的历史起点上, 加快建设世界城市, 打造国际商贸中心, 继续扩大内需, 全面推进商贸流通规范化, 现代化, 特色化, 国际化, 为台资企业进一步开拓北京市场带来重要的机遇, 同时也为拓宽京台两地经贸合作的广度和深度提供了巨大商机。
电视技术:捷成的上市, 让捷成释放出巨大能量, 接连收购四家公司的股权, 最近又成立中传广视工程设计院, 捷成家族空前壮大。我们认为有必要让业界重新认识一下捷成, 因此希望韩总详细介绍以下当前捷成的组织结构、企业规模和市场战略。
韩钢:2011年上市以后, 捷成世纪规划了更大的战略布局, 并于2012年初一举收购了冠华荣信、捷成优联、极地信息、华晨影视等四家公司部分股权, 与四家公司联手走上了优势资源整合、融合创新发展道路, 捷成世纪技术及产品线也因此在原有基础上得到了极大的丰富和完善。同期, 捷成又与中国传媒大学合作成立了中传广视工程设计院。通过此番收购和并购, 捷成的业务已经涵盖了广电的全领域, 从工艺设计、技术实现到交付运行, 能够给客户提供完整的全业务链的解决方案, 极大地拓展和延伸了捷成的业务范围。
购买优质、具有技术优势、在各自的领域里非常出色的企业, 其技术研发实力、产品能力、持续发展能力都是非常重要的。以前捷成主要业务是数字化技术、网络化与IT技术相结合, 例如采编、媒资管理等。但随着广电行业的发展, 我们发现演播室、转播车、灯光等方面的业务量也是很大的, 所以, 收购冠华荣信和华晨影视以后, 可以弥补这些业务的空白。除了现有的数字化网络化采编播管存, 随着全网互联互通, 信息安全给整个行业带来了很大的挑战。此外, 在全媒体、移动互联网和NGB的通信、交换等方面, 捷成优联是有独特优势的。收购这四家公司, 既面向前端, 弥补了前期的不足, 又给未来的发展带来了动力。公司将通过从资本市场获得的优势转化为技术优势, 实现全方位、全业务线的发展, 预计用两三年左右的时间, 力争成为广电领域里技术实力和研发能力的第一名。
捷成已经成为一个集团, 可以用一个比较形象的词——“航母编队”来形容。航母编队不是一船独大, 而是多艘船齐头并进。各个公司相互配合, 在编队中有各自的定位, 战斗力和业务能力得到了很好的提升。预计到今年年底, 我们五家公司的销售额会较去年提高50%, 在广电行业中销售额和业务覆盖面净利润成为第一名。
电视技术:当前, 捷成的产品类别非常丰富, 通过收并购, 更是扩展了业务范围。捷成对于这些产品线的发展有怎样的规划?
韩钢:BIRTV2012捷成首次携四家公司和设计院共同参展, 展示了全线产品, 包括演播室系统、全台播出总控系统、统一监控中心、全台信息安全中心、全媒体互动演播室、移动全媒体平台、新媒体运营生产平台、高清制作包装网、3D制播网、全媒体媒资、捷成云平台、“智慧城市”、演播室LED灯光工程等多样化的解决方案及产品。目前捷成共有十条产品线, 我们希望未来有五条产品线能够做到广电行业第一名。
第一个, 安全和监控业务。目前广电也只有捷成一家投入了如此大的研发力量, 并且取得了非常好的成绩。目前大多数的电台、电视台都依托捷成的产品做监控系统, 中央和省级电视台都在使用捷成的安全设备。
第二个, 广电行业全媒体制播与互动。捷成致力于帮助电视台建立全媒体的采编播管存体系, 借助这一体系, 电视台各种新闻的采集手段和节目投放手段会向全媒体全面释放。新闻获取也不会再是摄像机拍回的有限的素材, 会大量使用互联网的节目, 也会通过互联网和观众进行互动, 所有观众都可以参与到电视节目中。此次我们展出的获得BIRTV产品大奖的全媒体互动演播室, 将会改变整个行业的制播形态。
第三个, “智慧城市”。随着NGB和三网融合的发展, 广电行业实现了从“看电视”到“用电视”的跨越。针对这一方面, 我们也与广电运营商和电视台进行了多次交流, 做了很多研发工作。BIRTV2012开幕前, 捷成与常州电视台合作的“智慧城市”项目上了中央电视台的新闻联播。此次展会, 我们也带来了“智慧城市”, 社区服务、远程医疗、远程教育等功能获得了观众极大的关注。相信在未来, “智慧城市”会在全国范围内获得更多的发展。
第四个, 媒资管理平台, 这也一直是捷成的优势项目, 我们会继续投入研发力量, 期待更好的发展。
第五个, 冠华荣信和华晨影视的演播室、转播车、灯光等多样化的产品也是未来主要的产品线, 另外, 我们对3G和4G的远程传输也非常看好。
电视技术:全媒体这一概念已经引发了电视台的又一次技术革命, 很多厂家也在积极推出全媒体的产品。捷成在全媒体上有怎样的发展策略?
韩钢:在全媒体方面, 捷成的目标是帮助更多的电视台用户完成全媒体互动平台的建设。此次展会我们展出的全媒体互动演播室、移动全媒体平台等产品也得到了广泛好评。打破以前全台网的概念, 用全媒体的概念构建互动平台势在必行。在三网融合的背景下, 广电行业可以借助全媒体, 充分发挥独有的内容优势, 在服务上多下功夫, 用电视屏服务更多的观众。
电视技术:这一次展会, 我们看到捷成在安全播出领域的产品实力空前增强, 请韩总介绍一下这类产品的发展情况?
韩钢:BIRTV2012上, 捷成首次展出了最新研发的播控系统。当前行业中做播出系统的公司越来越少, 市场竞争不充分, 电视台用户可以选择的产品太少。我们深知播控系统在电视台的重要性, 于去年成功收并了一支非常资深的播出系统技术团队。目前中央电视台十套节目都是采用了这个团队的播出系统, 稳定运行了约8年的时间。同时, 我们也从多家公司吸纳了很多研发人才和技术专家, 今年3月份, 捷成组建了播控事业部, 希望能够打破市场竞争不充分的现象。将信息安全和播控系统紧密结合, 中央电视台、北京电视台、天津电视台、四川电视台、南宁电视台的播出系统之后的安全和监控都是由捷成建设的。此次展出, 我们接待了从中央台、省台到地方台非常多的专业观众, 通过现场技术人员的讲解, 观众反响非常好。
电视技术:此次展会3D、4K技术的发展趋势明显, 捷成在这方面有何观点分享?
韩钢:捷成在2010年之前就对3D投入了技术研发。在2010年广州亚运会期间, 与广电总局一起做了3D的试播。目前正在播出的3D试验频道的制播系统和播出系统都是由捷成建设的。未来, 捷成在采编播等方面会坚定不移地继续研发3D制播系统, 而且目前的制播系统已经能够完全适配3D制播。需要强调的是, 我们制造的3D设备是真3D, 质量非常高, 能给使用者带来更好的视听感觉。
在4K方面, 捷成从媒资到非编的全套产品已经能够实现2K, 4K和8K。前不久我们为中央电视台新台址建设的全套包装系统, 可以对8K, 4K, 2K到高清等格式的素材做编辑和渲染。电影马上就要进入4K时代了, 我们与广电的电影制作客户也一直在合作, 其中包括央视电影频道。另外, 我们在研发一些针对电影的单机编辑设备。
电视技术:今年展会上, 捷成展出的“智慧城市”是一大亮点, 新鲜的互动形式和精彩的互动功能吸引了很多观众, 包括我们媒体。请韩总介绍一下捷成研发这套“智慧城市”的初衷?“智慧城市”与云计算是否有关联?
韩钢:捷成“智慧城市”的命名来自于广电总局一个标准的名称“智慧城市, 数字家庭”, 是在三网融合背景下, 以国内NGB建设为指导, 实现城市全媒体服务的数字化平台。通过“智慧城市”, 不但可以开展数字电视业务, 而且能够开展数据宽带和视频语音等各类增值业务, 集城市管理、公共服务、社会服务、居民自治和互动服务为一体, 能够覆盖城市基础设施、资源环境、社会民生和医疗健康等诸多领域。我们认为, 单单从“看电视”到“用电视”是不够的, 除了与广电运营商开展全方位的多媒体互动式服务之外, 也要联系移动屏和计算机屏, 吸引更广泛的用户到三网融合的平台上来。捷成作为一个广电企业, 希望和广电行业一起, 攻占三网融合的市场。
云技术的应用在广电行业是一个发展趋势, 也是技术基础。目前捷成所有的监控和安全系统、互动式的制播系统、播出系统、3D/4K系统和智慧城市都大量使用了云技术。在云平台方面, 捷成凭借自身的技术、产品和研发能力, 再加上置身广电的运营经验和市场发展趋势研究, 一定会在未来NGB、三网融合的环境里占有一席之地。
电视技术:除了广电领域, 捷成在其他行业里是否计划发展业务?
韩钢:多年来, 捷成专注广电领域的发展, 这也是捷成最基本的战略目标。同时, 捷成在其他行业领域, 针对视音频技术和视音频的发布需求方面也有很好的业绩。第一个, 与新闻出版总署的合作。新闻出版总署是与广电行业结合紧密的部门, 拥有全国最大规模的电子出版物出版发行业务, 几乎所有音视频的内容都需要长期保存和管理。为此, 新闻出版总署大量购买了捷成的媒资产品, 成为捷成媒资和编目服务在广电领域之外的最大用户。今年我们还会参与新闻出版总署一系列的关于出版物版权的管理与监控。第二个, 与国家数字图书馆的合作。国家数字图书馆也应用了捷成的媒资对馆藏进行管理。第三个, 与文化部的合作。文化部是中国文化资源最集中的地方, 捷成的媒资应用在文化部的“艺术资源抢救工程”, 建成了覆盖全国的艺术资源管理, 这个“艺术资源抢救工程”在未来会成为文化部的文化资源共享工程的一部分, 将面向全社会开放。
另外, 在军队领域和教育行业, 捷成的媒资技术和制作技术一直是No.1的。但军队相关业务有保密要求, 在此就不细说了。
电视技术:作为民族企业, 捷成上市以后, 在追求利益最大化的同时, 如何能够肩负更多的社会责任?
韩钢:首先, 我们非常有幸能够有上市的好机遇。作为上市公司, 我们的一大职责就是用最好的效益回报股东。截止目前, 上市短短的一年多时间里, 捷成已经进行了多次分红。根据公司章程, 每年以现金方式分配的利润不少于可分配利润的30%, 但实际上公司充分考虑对投资者的回报, 最终的分配比例远远超出了此标准。上市对捷成来说只是一个开始, 我们会一直带着一种未雨绸缪和踏踏实实的心态做好我们的工作。把钱花到技术领域, 吸引人才毫不吝惜, 同时从管理层上降低成本, 绝不铺张浪费, 合理用好每一分钱。在社会责任方面, 我们也在努力多做一些公益事业。7月21日北京暴雨灾害以后, 很多远郊区县电视台的基础设施都遭受了不同程度的损坏。捷成为这些电视台提供了很多基于3G和4G的手机电视的直播系统, 并且完全免费, 使当地的新闻直播和转播能够快速建立起来。同时在教育领域, 与很多学校开展合作, 我们派出很多技术专家到学校里给新闻传播学院的学生进行免费义务授课, 使他们能够及时了解目前广电行业的技术进展。上市使捷成的企业管理水平和经营能力达到了更高的水平, 我们也会努力把收获的东西以更多的方式回报给社会。
