信用联社主任年度述职报告

2024-11-12 版权声明 我要投稿

信用联社主任年度述职报告(精选10篇)

信用联社主任年度述职报告 篇1

一、作为一名辖区巷长、网格长,分管花街子20号、103号这几个楼幢居民。我常到这些楼院走一走,看一看,利用工作的空闲时间,深入楼院,利用网格、网络,及时了解居民的需求,特别是残疾人、辖区空巢独居老人,对发现的问题能解决的马上找人解决,不能解决的向有关部门反映,积极加强协调和沟通,整合各种资源进行处理,实在是不能妥善解决的向群众做好解释工作。既增强了社区居民对我和社区居委会的认同感,使社区凝聚力大大加强,又深受居民群众的好评。

二、作为社区妇联主席,今年加强了对社区妇联干部学习培训,提高他们服务能力为进一步做好妇联工作,充分发挥妇联组织作用。加强对妇联干部在学习、服务、创新、组织与协调能力等方面的培训,使妇联干部的综合素质和工作水平得到显著提高;加强妇女宣传教育和引导工作社区妇联从维护社会稳定,倡导和谐理念、培育和谐精神、营造和谐氛围入手,在社区妇女中深入开展邻里团结、互帮互助、维护妇女合法权益的宣传教育,利用“三八节”、“母亲节”“重阳节”“元宵、腊八、春节”等重大节日开展有益活动两癌筛查等,向妇女宣传免费义诊,并结合社工开展的女性服务项目,对外来务工的妇女进行法制宣传和维权服务。

三、分管计生工作,在元旦春节期间对社区内的69名特扶人员送去慰问金20700元、发放慰问品68份,发放一次性奖励89000元,发放出生礼包19份。截至今年11月底,我社区共有39名已婚育龄妇女办理生育指标,全年我社区共办理独生子女父母一次性奖励178人,11对夫妇办理了孕优检查;对我社区44人中年丧子户、33人独生子女残疾户,共计77人进行了登记、慰问关怀活动,在今年新增特扶6人,退出特扶2人,暂停特扶1人,现目前加上暂停的特扶,社区共有特扶77人,办理区扶3人, 并按时将扶助金发到他们手中,让他们充分感受到政府、社区对他们的关怀;利用双休日和重大节日之际,在社区内设立宣传站,广泛散发宣传单,开办讲座,宣传各种计生知识。如5·28会员活动日、3·8妇女节组织社区居民参加登山活动等。

四、分管残疾人工作,办理残疾人阳光家园补贴42人,发放金额61600元;办理残疾人养老保险补贴23人,发放金额25800元;两节元旦春节慰问贫困残疾补贴83人,发放金额18400元;残疾人就业系统更新155人;发放新残疾证8人;残疾人重度护理补贴发放金额40390元,发放残疾人贫困生活补贴金额46650元;办理残疾人辅助器具申请16人,残疾人动态调查373人。迎检社区残疾人康复室,成功接受了市领导的验收。

五、老年工作,本社区办理老年证57人次;办理90岁长寿补贴373人次,发放金额110100元;办理80岁长寿补贴384人次,发放金额222950元;办理100岁老人补贴30人次,发放金额15000元;发放居家养老服务券194人次,发放金额35440元。

六、分管城市市容环境管理工作方面:认真做好市政设施的巡查和维护,全年解决环境卫生数字案件48件,每季度开展全民大扫除2次,让更多的居民参与其中,定期或不定期的组织开展环保方面的宣传活动,大力宣传环保方面的知识; 清除老旧楼栋大件垃圾,并及时处理堡坎推挤垃圾3次,今年11月对中兴路37-53号的老旧网管改造,社区多次组织召开院坝会,宣传惠民政策,收集群众的意见建议,解决居民群众的疑问;加强对老旧住宅的健康、保健知识的宣传,并开展健康知识讲座4次,增强居民群众科学的自我保健意识。

七、从事双拥工作:促进拥军工作制度,为军烈属服务,社区坚持每月走访困难军属家庭,及时帮助他们解决一些实际困难。在春节、八一、国庆等重要节日召开军烈属座谈会和拥军宣传活动,送上慰问品,慰问现役军人家属、发放光荣之家等,邀请他们参加社区举办的各类双拥活动,今年10月至今,积极开展对退役军人和优抚对象基本信息采集登记200余人。

八、殡葬管理工作:加强宣传教育 促进文明祀世利用网格化管理加强殡葬管理宣传不乱搭建灵棚、烧香烧纸钱等,促进殡葬管理宣传的经常化、制度化。在清明节,利用横幅、标语、宣传橱窗等宣传工具进行广泛宣传,做到家喻户晓,人人皆知。建立了殡葬管理台帐、死亡人员台帐,社区在辖区各楼栋张贴《重庆市殡葬管理条例》及宣传画共500余份,横幅共2幅。

九、从事肇事肇祸精神病服务工作,认真摸排每一位精神患者的情况,填报申报材料,每季度召开小组会议,定期走访,做好档案和工作记录。

信用联社主任年度述职报告 篇2

2015年3月31日, 山西省城联社召开了“2014年度机关在职职工及直属单位领导班子和领导干部述职述廉考核测评大会”, 省城联社党组成员、副主任杨润梅主持会议。机关及直属企事业单位共102人参加了会议。

会上, 机关各处 (室) 、直属企事业单位主要负责人围绕《省城联社2014年主要工作任务》, 就思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、工作要点完成情况等方面的实际成效进行了述职述廉汇报。全体参会人员对机关在职职工、直属单位领导班子、直属单位班子成员进行了民主考核测评。

美联社2009年度十大新闻 篇3

At the end of each year, editors and news directors of the Associated Press in the United States vote for the top ten news stories of the year.

They named the American economy as the top news story of 2009. The government approved more than 780 billion dollars to help the struggling economy. Yet the unemployment rate was over 10%. Many banks failed. And the federal deficit[赤字] reached a record 1.4 trillion

dollars.

Last year, the top news story was the election of Barack Obama as the first African-American president of the United States. This year, Mr. Obama’s inauguration[就职] was voted the second top story.

The battle between Republicans and Democrats over health care reform was voted the third top story of the year. Reform of the country’s health care system was one of President Obama’s top goals.

The American auto industry was fourth on the list. Two of the big three American automakers filed for

bankruptcy[破产] after suffering sharp drops in sales.

Next on the list was the H1N1 virus, also known as swine flu. The virus affected tens of millions of people worldwide. Officials said swine flu sickened about 50

million Americans and killed 10,000.

The war in Afghanistan was also among the top news stories. Last month, President Obama decided to send 30,000 more American troops to Afghanistan. Public opinion studies show that the war has grown increasingly unpopular with Americans.

The AP editors said the death of singer Michael Jackson in June was also among the top news stories. The 50-year-old international star was just days from

beginning a series of performances in London. Jackson’s doctor became the subject of a police investigation after admitting he gave Jackson a powerful drug to help him sleep.

Another top story happened in November. Thirteen people were killed in a shooting at Fort Hood military base in Texas. Army psychiatrist[精神病医生] Major Nidal Hasan is accused of the killings.

Senator Edward Kennedy’s death in August was also among the top news stories. Mr.Kennedy was one of the nation’s longest-serving and most respected senators.

And finally, the tenth news story of the year has been called the “Miracle on the Hudson.” Pilot Chesley Sullenberger safely landed a US Airways passenger plane on New York’s Hudson River after both its engines failed. For the first time, the AP invited members of the public to name their top news stories. A separate vote was held on Facebook. More than 1400 people took part.

They chose President Obama’s inauguration as the top story, followed by the economy. Eight stories appeared on both top ten lists.

每年年底,美联社的编辑和新闻主任都会投票选出当年的年度十大新闻事件。

他们选出美国经济状况作为2009年度第一头条新闻。虽然美国政府拨款超过7800亿美元来拯救困难的经济,然而失业率还是突破了10%。多家银行倒闭,国家财政赤字更达到了14000亿美元的新纪录。

2008年的头条新闻是巴拉克·奥巴马获选为美国第一位非洲裔美籍总统。2009年,奥巴马的就职典礼成了第二头条新闻。

(美国)共和党和民主党的医疗保健改革法案之争被选为年度第三新闻事件。对美国医疗保健制度进行改革是

奥巴马总统的头号目标之一。

美国汽车行业新闻排在第四位。美国三大汽车制造商中的两家由于销量急剧下降而申请破产。

紧随其后的是H1N1流感病毒,也被称为猪流感。全球数千万人受到该病毒的影响。官方称猪流感已经致使近

5000万美国人受感染,一万人死亡。

阿富汗战争也上了年度新闻排行榜。2009年12月,奥巴马总统决定增派三万多名美国士兵前往阿富汗。民意调查显示,该战事已经越来越不受美国人欢迎了。

美联社的编辑又称,2009年6月,歌星迈克尔·杰克逊的离世同样榜上有名。这位五十岁的国际巨星原定几天后在伦敦开始一系列演出。当杰克逊的医生承认他曾给杰克逊注射强效药物以辅助其睡眠之后,他成了警方的调查对象。

另外一桩上榜新闻事件发生在2009年11月。13人在美国德克萨斯州的胡德堡军事基地被射杀。陆军精神病医生纳达尔·哈桑少校被控谋杀。

参议员爱德华·肯尼迪2009年8月的离世也成为年度新闻事件。肯尼迪先生是美国历史上最具影响力、任职时间最长的参议员之一。

最后,排名第十的年度新闻事件被称为“哈德逊河上的奇迹”。在两台发动机停止运作的紧急情况下,机长切斯利·苏伦伯格将一架美国航空客机安全迫降在哈德逊河上。

美联社首次邀请公众选出自己心目中的头条新闻,并在Facebook上进行了独立投票活动。超过1400人参与了投票。

人们将奥巴马总统就职典礼选为第一新闻事件,经济状况紧随其后。一共有八个事件同时出现在这两个十大新闻名单之中。

相关资料

影响参议院半个世纪的声音

参议员爱德华·肯尼迪(Edward Kennedy,1932-2009)是传奇的肯尼迪九兄妹中最后一个男丁。其哥哥约翰是美国

第35任总统,哥哥罗伯特曾在1968年当选总统候选人,两人均遇刺身亡。爱德华是“家族诅咒”中唯一的幸存者。他在参议院供职近半个世纪,被誉为美国近代最伟大的议员,作为肯尼迪

家族最后一位最具影响力的成员,见证了十位美国总统的

任期。他被总统奥巴马称为“导师”,是政治世家的不朽尾音。

H1N1病毒肆虐

2009年4月25日,墨西哥爆发H1N1疫潮,导致过百人感染并迅速传播到全世界。4月30日凌晨,世界卫生组织把全球流感大流行警告级别提高到第5级。

这种被称为“猪流感”的病毒是一种由人、猪和禽流感的遗传物质组成的混合体。因为病毒并非由猪传开,美国疾病控制和预防中心宣布,猪流感改名为“甲型H1N1流感”,即

甲型流感病毒H1N1亚型(记作A(H1N1)或H1N1)。

目前,我国已研制出甲型H1N1流感疫苗,并对易感人群

进行接种。

两大汽车巨头的消亡

通用汽车公司(General Motors Corporation,GM)成立于1908年9月16日。自从威廉·杜兰特(William Durant)创建了美国通用汽车公司以来,先后联合或兼并了别克(Buick)、凯迪拉克(Cadillac)、雪佛兰(Chevrolet)以及另外几家公司,拥有铃木(Suzuki)、五十铃(Isuzu)和斯巴鲁(Subaru)的股份。从1927年至2008年,通用一直是全世界最大的汽车公司,后让位于日本丰田(Toyota)公司。目前,福特(Ford)汽车公司取代通用汽车成为全美最大的汽车制造商。

美国当地时间2009年6月1日零点,通用汽车公司在纽约联邦破产法院申请破产保护。由于销售大幅下滑,该公司欠下的债务总额达800多亿美元。截止到申请破产保护日,其股价已跌到0.75美元,可以说,作为一家汽车企业和上市公司,通用汽车

已经“名存实亡”。

2009年7月9日,通用汽车公司正式走出破产保护,获得重生。“新通用”于7月10日宣布成立,新公司改名为通用汽车有限公司,品牌标志不变。美国财政部向“新通用”注资600亿美元,联邦政府因此持有其60%的股权。新公司保留了雪佛兰、凯迪拉克、别克和GMC4个核心汽车品牌,萨博(SAAB)、悍马(HUMMER)等亏损品牌将被出售。

信用联社主任年度述职报告 篇4

2005年是我县联社极其重要而不平凡的一年,是新班子运行的第一年,也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛盾最多、案件高发的一年。在这一年里,我与班子成员一道,克服了重重困难和矛盾,经受住了严峻考验,取得了较为显著的成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、永川监管办的正确领导下,在联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下,努力维护班子团结,牢固树立科学的发展观,坚持依法、合规、稳健经营,坚持以加快有效发展为第一要务,以进一步强化管理为重点,以服务“三农”为宗旨,以争做最大的零售银行为目标的市场定位,脚踏实地,真抓实干,较好地完成了联社年初制定的各项经营目标任务,信贷管理进一步规范,制度执行力度进一步加大,各项经营目标任务圆满完成,自己的领导管理能力、组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末,各项存款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,完成计划的××%;各项贷款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,其中双呆贷款比年初净降××万元,不良贷款占比××%,比年初下降*个百分点;实现考核利润××万元。下面,我从以下几个方面汇报一年来的工作。

一、加强学习,努力提高政治业务素质

继续坚持自己的三条行为准则:一是爱岗敬业,务实奉献。把积极进取,出色地完成本职工作,作为检验自己思想作风,实践“三个代表”重要思想的具体要求;二是到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结,努力发挥主观能动作用,使联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动;三是公正廉洁,诚信待人。坚信“公生明,[本文转载自廉生威,诚得信”这一已经被实践证明的真理,以此作为提高自己马列主义、共产主义修养,树立干部良好形象的努力方向。为此,我积极参与“保持中国共产党党员先进性教育活动”,原创:http://认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想和“十六大”、“十六届五中全会”精神,深刻领会党中央“以人为本”、“科学发展观”、“构建和谐社会”、“建设社会主义新农村”精神实质与本职工作的具体联系,不断探索提高执政能力的有效途径,将科学的发展观全面落实到具体的工作中去。通过学习、体会、实践、提高这一程序的严格考验,我于2005年6月按期转正成为了中国共产党正式党员;我坚持不断地学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规,并注重学以致用;我努力向班子成员学习,向基层干部员工学习,使自己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调能力等不断提高;与班子及班子成员的和谐统一,团结协作,使自己分管的工作较过去有了长足的进步,为全县信用社创造新业绩,作出了自己应有的贡献,基本达到了自定的三条行为准则要求。

二、着力实施“品牌战略”,打造信用社“名牌产品”取得初步成效

为进一步巩固客户群体,牢固占领农村市场,坚持实施“农户讲普及”“个体工商户讲群体”“公司类客户讲个数”的信贷业务经营思路,着力实施四大品牌战略,全力打造农村信用社名牌产品取得了初步成效:

(一)以“创建××信用县”为契机,狠抓“信用工程”建设,着力将小额农户信用贷款打造成名牌产品。为更好地推行农户小额信用贷款,按照省联社有关文件精神,积极开展创建合作金融信用县的活动。首先,根据我县实际情况制定了2005年“信用工程”建设规划,拟定了具体目标,创建标准,实施步骤及时间安排,在县委、县府各级领导的高度重视和大力支持下,年初召开了全县乡镇主要领导、部门领导、信用社主任、信贷人员参加的动员大会,各镇成立了创建领导小组,创建工作全面铺开。其次,为切实开展“信用工程”,真正夯实农户小额信用贷款品牌,扎实搞好“信用户”、“信用村”、“信用镇”、“信用县”的建设工作,制定了<<××县农村信用社信贷支农及信用工程考核办法>>,加大了考核、奖惩力度。三是通过半年多艰苦扎实的工作,创建工作取得了显著成绩。建档××户,建档面达××%,评级××户,评级面达××%,发证××户,发证面达××%,贷款××户,贷款面达××%。在县委、县府和各级领导的大力支持、配合下,12月10日在××镇召开了创建信用村验收试点大会,拉开了全县信用村验收的序幕,截止12月25日,全县××个村顺利通过“信用村”验收,下一步是准备信用镇的申报及验收、信用县的申报工作。

(二)以落实省联社“××”为机遇,将“××”打造成名牌产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“××”服务计划这一契机,积极推动我县“××”金融服务计划。精心筹备并召开了我县“××”金融服务计划推广会,向全县各中小企业宣传“××”金融服务计划的内容和指导思想,其新的金融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后20多家企业积极向我联社提出申请加入,经审查,已有十九家企业达到要求,进入该范围。通过“××”金融服务计划,创新金融新产品和服务方式,加大对中小企业的信贷支持,与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系,进一步拓宽中小企业融资渠道,改善中小企业经营环境,切实解决中小企业“贷款难”的问题,支持中小企业的发展,达到了银企双赢的目的。

联社主任述职报告 篇5

各位领导、同志们:

述职人:××,中共*员,1986年参加工作,专业技术职称政工师,现任××市农村信用联社主任,主管全面业务工作,分管财务、信贷、风险工作。

在过去的一年里,在联社党委的领导下,我狠抓经营管理,坚决贯彻执行联社*委和理事会的各项决定,以票据兑付为主线,全力组织和推进经营活动的开展,取得了较好的工作成绩。下面,是我对一年来工作情况的述职报告。

一、加强学习,提升理论水准和管理能力

200×年12月,我被推选为联社主任,××联社全面业务经营与管理的重担落在了我肩上。我深感自己责任的重大和任务的艰巨,清醒的认识到在经济社会高速发展的时代,必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来,只有靠锲而不舍的学习,只有用先进的理论和技术来武装头脑,只有不断提升理论水准,才能在管理工作过程中,保持战略的前瞻*和行为的拓展*。

一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,坚持学习十七大报告,用科学发展观指导业务工作开展,使理论水平、领导能力明显提高。为了做到知识更新、业务更新,我积极参加了省联社组织的东北财经学院EMBA研究生班的学习,做到了学有所用,利用所学到的知识,指导业务工作的开展。在学习过程中,我始终坚持联系实际学理论。一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是与班子成员和谐统一,团结协作,努力学习和掌握协调关系能力,认真处理个人在领导班子中的地位,做到工作到位不越位,并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动;三是不断探索提高执政能力的有效途径,将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习,使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。

二、抓经营、促发展,确保改革和经营目标的全面实现

在业务经营工作中,我带领全体员工坚持以票据兑付为中心,以防控风险为重点,以提高质量效益为目标,努力提高资本充足率,降低不良贷款比例,全面处置、清收已置换不良贷款,加强内控管理,完善法人治理结构,使专项中央银行票据兑付监测考核的各项内容持续达标,如期兑付专项票据,确保了改革目标和经营目标的全面实现。

一是票据兑付工作取得圆满成功。

为保证票据兑付工作的顺利进行,对票据兑付工作实行了专人、专岗、专职负责,形成一整套组织领导体系,做到了统一领导、协调合作,有力保障了票据兑付考核工作的有序开展。多次对改革工作进行协调和部署,与基层信用社和各部室签订了票据兑付工作责任状,落实了票据兑付考核组织领导责任人,制定了专项票据兑付工作目标纲要,并经常过问、督促改革工作进程情况,对存在问题及时加以解决,认真组织票据兑付各项经营指标的落实,确保各项指标的如期实现。经过全辖上下同心协力,奋力攻关,如期实现××万元央行票据资金的兑付,为农信社的壮大和发展,奠定了雄厚的基础。

二是各项经营指标全面完成。

2007年末,各项存款余额为××万元,比年初增加××万元,增幅达××%,完成全年任务××万元的××%。存款总量占有份额达到××市金融机构的 ××%。其中:储蓄存款余额××万元,较年初增加××万元,增幅达到××%,完成全年任务××万元的××%;对

公存款余额××万元,比年初增加××万元,增幅达到××%,完成全年任务××万元的××%。

各项贷款余额××万元,比年初增加××万元,增幅达××%,全年增量计划××万元,控制在了全年增量计划之内,新增贷款回收率达到了××%。

表内不良贷款余额为××万元,比年初下降了××万元,表内不良贷款净下降任务××万元,完成表内不良贷款清收任务的××%,年末不良贷款比例为××%,同比下降××个百分点,比2002年末降幅达到××%。

实现总收入××万元,同比增加××万元。其中:实现贷款利息收入××万元,同比增加××万元,增幅达到××%,全年收息任务××万元,超全年收息任务×× 万元,完成全年收息任务的××%;实现中间业务收入××万元,同比增加××万元,增幅达到××%,全年中间业务收入任务××万元,完成全年任务的××%。

实现总支出××万元,同比增加××万元。其中:营业费用支出××万元,同比增加××万元,增幅达到××%,全年营业费用控制计划××万元,控制在了计划之内;手续费支出××万元, 同比增加××万元,增幅达到××%,全年手续费支出控制计划××万元,控制在了计划之内。

实现账面利润总额××万元,同比增加××万元,增幅达到××%,全年账面利润计划××万元,超全年计划××万元,完成计划的××%;实现经营利润××万元,同比增加××万元,增幅达到××%,全年经营利润计划××万元,超经营利润计划××万元,完成计划的××%。

三是以科学发展观为指导,不断完善工作措施。

1、合理制定经营指标,狠抓财务管理,促进效益最大化,确保全年各项指标的完成。年初,根据市办制定的各项经营目标和财务收支计划,组织财务人员对全辖信用社认真测算,合理制定了各项经营指标和财务收支计划,并与基层社签定了经营目标责任状,明确了经营方向和责任目标。为确保各项指标的顺利完成,还制定了《经营目标考核方案》,与职工工资挂钩,实行按季、按年考核兑现的办法,真正做到了季度有考核,有验收,促进了全辖经营工作的开展。为进一步加强财务管理工作,实现利润目标,强化了财务管理工作,规范和控制了成本费用支出,提高了经济效益。

2、大力支持新农村建设,支持县域经济发展。2007年累计投放贷款××亿元,重点支持了农村第二、第三产业的发展,为我市××镇××村笤帚加工、××镇棉鞋加工、××镇土××村粉条加工等一系列非农产业的发展提供了信贷资金扶持。2007年为××镇棉鞋加工投放贷款××万元,做棉鞋户由2006年的×× 户发展到××户,每户利润都达到××万元以上.3、支持恢复禽类养殖和抗灾自救。积极落实省委、省政府和省联社关于恢复禽类养殖的文件精神,投放专项贷款××万元,建成省级高标准养殖小区××个,并带动了全市养殖业的发展,达到××万只鸡以上规模的养殖小区××个,到2007年12月末,全市养禽存栏量由禽流感前的××万只增加到××万只,使养禽业得到迅速发展。

去年3月份,我市遭受了50年来最大的暴风雪袭击,给城乡基础设施和广大人民群众造成了巨大经济损失。雪灾发生后,在联社*委的统一安排下,成立救灾领导小组,积极与政府部门沟通,组织全辖信贷员到所辖村、屯调查受灾户实际情况,与当地乡(镇)、村两级政府协调,掌握当地雪灾情况的第一手资料。在积极配合政府部门抗灾工作的同时,积极筹措信贷资金,共投放救灾贷款××万元,发放财政贴补利息××万元,帮助受灾农户开展生产自救,受到了政府和受灾农户的一致好评。

4、积极推广农户小额信用贷款、联保贷款,认真开展信用户、信用村评定工作。坚持从改进服务、改善信用环境入手,以农户为主要对象,把向农民发放抵押担保贷款变为向农民发

放小额信用贷款和联保贷款。据统计,××市农业人口总户数××户,有贷款需求的户数××户,占农户总户数的××%。2007年,投放农户贷款户数××户,占贷款需求户数的××%,累计投放农户小额信用贷款××万元,农户联保贷款××万元。这些贷款的发放,有效地解决了农民生产资金短缺的困难,为建设和谐社会做出了积极贡献。

三、加强信贷管理,防范信贷风险

以狠抓风险防范为重点,强化贷款“三查”,严格信贷审批。按照上级联社的有关文件要求,注重深入实际,坚持调查研究与指导工作相结合,在审批贷款时,严把关口,一方面认真审定发放手续的合规*,另一方面对一些额度较大的贷款亲自深入进行可行*调查,确保做到事前防范。对已发放的贷款定期跟踪检查,对新增贷款进行监测考核,增加贷款管理透明度,有效防范暗箱操作等违规行为形成的信贷风险。一是对联社审批的贷款,重视审批率、回收率,2007年全辖基层信用社共申请上报审批贷款××笔,金额××万元,联社审批同意发放××笔,金额××万元,批复率为××%,到期回收率为××%,对收回率低于××%的信用社停止新贷款的申报。在联社权限贷款的审批上,实行网上办公,在召开贷审会之前,把贷户的有关资料传到联社局域网,便于贷审会全体人员能够对申报的贷款有关资料在网上进行审核,充分发挥了民主*、自主*,体现真实性、合理性;二是对信用社权限内的贷款进行现场和非现场检查。现场检查的方式是每月组织人员对大额贷款进行现场抽查,非现场检查的方式是联社信贷部人员分片管理,通过贷款五级分类系统在网上进行监测、考核、跟踪、审查,有效控制了新增不良贷款的发生,2007年新增到期贷款回收率达到××%。

积极清收不良贷款,盘活资金。在清收不良贷款的过程中,由于不良贷款的成因比较复杂,增加了清收工作的难度。针对种种不利因素,积极想办法、找措施,挖掘各方面潜力,努力清收不良贷款。一是做到明确目标,落实责任。对不良贷款的清收目标的清收责任进行了明确的落实,并签定责任状,实行按季度考核,与职工的工资挂钩;二是加强同政府、行政、司法等部门的协作,协调各方面关系,争取多方支持。采取政府出面帮助、出台相关政策、司法援助等手段,多法并举,努力清收、盘活不良贷款。至2007年12月末,累计清收表内不良贷款××万元,不良贷款占比××%,较年初下降××个百分点;三是加大考核力度,加快已置换不良贷款处置进度。在票据置换不良资产处置过程中,将处置效果与收入挂钩。对完成处置任务的,计发绩效工资;对完不成处置任务的,取消评先资格;把处置清收任务完成情况作为考核基层社负责人工作业绩的重要标准,对完不成处置清收任务的单位,扣减绩效工资。对在处置清收过程中完成清收任务及超额完成清收任务的单位,按比例给予奖励。加强已置换不良资产的清收与处置。截止2007年末,共处置置换资产××笔,金额××万元,处置率××%。其中:以现金方式收回置换不良资产××笔,金额 ××万元,占置换不良资产总额的××%;对确实无法收回、单户金额在1万元以上的置换不良资产××笔,金额××万元,占置换不良资产总额的××%,已取得工商、法院等相关部门证明材料;对确实无法收回、单户金额在××万元以下的置换不良资产××笔,金额××万元,占置换不良资产总额的××%,按文件要求,逐户向当地人民银行说明了无法收回的原因,并取得公安、工商等相关部门证明材料。

四、积极协调,提升整体合力和堡垒作用

联社班子是以党委为领导核心、以理事会为最高决策机构的统一整体,做为经营管理层面的主任,既是管理者,又是执行者,在联社班子形成整体合力,发挥堡垒作用过程中,主任起着承上启下、连接两头的纽带作用。

在工作中,我首先坚持做到为*委书记负责,为理事长负责,坚持贯彻执行*委决议和理事会决议,做到及时请示汇报工作,该抓该管的事情,敢抓敢管,敢于承担,权限以外的事情决不越权处理。

其次,对副主任的工作给予大力支持,对分管以外的工作积极进行协调和沟通,主任办公会不搞一言堂,不搞长官意识,不搞行政命令,全面听取各方面意见,做到少数服从多数。有了成绩,归功于整体;出了问题,主动承担责任。

再次,做到立场坚定,旗帜鲜明,对错误行为敢批评、敢抵制、敢斗争,在原则问题上决不让步。同时做到不搞宗派主义,不搞庸俗团结,坚决维护班子的整体统一,全面发挥班子的战斗力和凝聚力。

五、存在的不足及今后努力方向

存在的不足:

1、政治和业务学习不够深入。认为参加工作二十几年,又有领导工作的经验,就放松了必要的政治学习和业务学习,在指导工作上只是凭经验、凭预测。

2、作风不够严谨,缺乏实际调查研究。在上面看数字,在下面听汇报,没有切身实地搞调查研究。

3、对全面工作的协调和处理上,还不够科学性、合理性。

今后努力方向:

信用社主任述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同志们大家好:

现将2012年前50天工作情况和后40天工作计划汇报如下,敬请批评指正。

一、业务工作采取的措施

为促进各项工作较快的发展,我社在三早上做文章,做到早计划、早安排、早落实,在组织资金上将任务落实到人,考核到各网点,实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。内勤人员强化优质服务做到微笑服务、文明服务。外勤人员做到登门服务,为黄金客户提供信息、技术资料,及时将信贷资金送到客户手中。主任以抓对公存款为主,兼顾重点客户,特别是借开办“金燕自助通”这一有利条件抓对公存款,目前已安装了13台“金燕自助通”,均已正常使用,仅此一项存款余额197万元。在信贷方面,首先细分客户,正常贷款应收尽收,对欠息三个月以上客户,做到专人负责,明确清收目标,组织清收小组对部分有实力的客户采取紧订、猛追、挤牙膏式积极清收。

二、履职情况

1、严于律己,率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首

先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

2、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。

三、制度执行情况

1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款放

程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必

须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建

立新增贷款台账,实行到期预警制度。

2、树立科学管理理念。(1)利用多种形式,加强了对客户

经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)

加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立

以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引

导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益

为目标的营销观念,科学营销贷款。

四、个人揽储情况

经过努力,新增4户对公客户,存款余额801万元。个人揽储余额350万元,其中定期储蓄存款余额120万元。

五、后40天工作打算

3、做为一名班长,保证各项规章制度的执行,履职好自已的工作职责,做好自已的事,看好自已的家,保证各项工作有条不紊的进行。

4、各项存款力争达到19000万元,利息收入300万元,力

争320万元,盘活十笔不良贷款。个人揽储余额超500万元。

以上汇报如有不当之处,请各位领导批评指正。

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基层信用社主任述职报告 篇7

调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主持词

一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达****万元,比年初增长**万元。其中,对公存款**万元,农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存款余额的%;各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作,述职报告《基层信用社主任述职报告》。由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后,累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。

三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款

我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

工作中,我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。

&nbsp;近几年,虽然自己的政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等。对这些问题,我将在下一步工作中加以改正。

农村信用社主任述职报告 篇8

大家好

我叫**,今年**岁,中共党员,大专学历,助理经济师,7月至今任**信用社主任。

本人在县联社的正确领导下,在班子成员和全体职工的团结支持下,认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,坚持“内抓管理,外树形象”两条主线,全心贯注搞经营,聚精会神谋发展,不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃,实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底,各项存款余额8043万元,较年初净增2860万元,完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元,较年初增长1234万元,;不良贷款比年初下降186万元,占年度任务万177元的104.8%;收回利息303.65万元。

一、积极参加学习,提高自身素质

俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习,提高学识水平。一是学政治。认真贯彻学习“十七大”会议和中央经济工作会议精神,开展了“讲正气、树新风”学教活动,不断提高政治觉悟;二是学业务。结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研,提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规,做到知法、守法。

二、加强班子建设,提高决策能力。

一是组织集体学习,利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上沟通,在工作上联动,做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风,严格工作落实,要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部。

三、狠抓业务经营,提高效益水平

1、抓宣传,以崭新形象促各项存款平稳增长。

一是加大宣传力度,提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传,充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度;二是细分客户市场,实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是最具说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动,推行差异化服务,对客户我们用心服务,做到诚心、热心、细心、耐心,不断扩大吸储空间。

3、抓难点,以清收不良贷款稳步提升资产质量。

由于历史的原因,我社的不良贷款较多,其中村委不良贷款占比大,盘活难度较大,对此,我们澄清底子,因情施策,敢于啃骨头、碰钉子,使不良贷款下降**万元。一是彻低澄清底子,查实贷款背景及用途,一一分析原因制订清收措施或保全时效。

4、抓核算,以增收节支扭转经营困境。

一方面抓好节支。信用社固定资产较多,职工人数较多,节约水、电等办公费用开支尤其重要,因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起,做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源,坚持以现金收息为主,确保收息的真实性,全年累计实现利息收入303.65万元。

5、抓服务,以实际行动发挥地方金融主力军作用。

一是积极宣传金融方针政策。二是改善服务质量。广泛开展规范化服务,认真踏实服务于广大客户,努力提高服务水准,重塑信用社的良好形象。三是做好区域服务。代理了计种粮补贴等资金的发放,服务了新农村建设。四是联系群众。开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会,密切社、农,社、企关系,进一步扩大农信社的影响力。

6、抓管理,以教育提升职工队伍整体素质。

今年以来,先后组织开展了“规范法服务”、“周六学校”等专项学教活动,在具体工作中:一是高度重视成立了学教领导小组;二是做到“两个确保”,即确保学习内容、确保学习时间;三是达到三个效果,即:规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。

基层信用社主任个人述职报告 篇9

职报告

20xx年里,我带领xx信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较*地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习,不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己,率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施:

(一)强化存款营销,提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。

(二)加大支持三农力度,提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。

3、增强创新意识,提高服务水平。在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设。今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。

(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。

首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。

(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。

(四)强化资金盘活,提高了信贷产质量

在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。

1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务,责任到人,从严考核。

3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。

11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的*。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。

(五)狠抓增盈,提高了经营效益

一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。

(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质

1、加强了领导班子建设。

班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则,小时讲风格。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设

一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和“内强素质,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。

3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲

通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

(七)强化管理,完善了内控制度

1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故

树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。(1)加强安全教育,增强了全员防范意识。(2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。(3)家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力。(4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元。

(八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。

1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。第三,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四,加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。

2、加强了廉政建设。首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次,严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。

3、与时俱进,提高了文明单位创建水平。在文明单位创建过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的发展理念,创建和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础。

信用社副主任的述职报告 篇10

根据衡银监发(~)23号(关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200x年度行为进行评价的通知)精神,现将本人200x年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下,请予评议。

一、基本情况

我叫==,男,现年50岁,中~员,大专文化,经济师,1972年8月参加工作,1974年调入信用社工作,历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”,同年3月至XX年7月任城郊信用联社副主任。XX年8月至今任==信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。

二、履职情况

去年,根据党委安排,我分管人事教育和稽核审计工作。一年来,我带领相关科室的同志尽职尽责,任劳任怨,务实进取,使分管工作取得了好的成效。去年,我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位,稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作,我着重抓了以下几个方面。

(一)以人为本,扎实抓好人事教育工作。

1、突出管理重心,加强班子建设。

一是引入竞争机制,推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言,处处时时严格要求自己,工作积极主动,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达160万元,信用社工作也焕然一新,各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求,实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强,激励机制不活的问题,4月底我组织了机关改革,整个改革严谨有序,从正式启动到胜利结束仅用10天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等10多个程序。通过改革,真正选出了政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子;同时,全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼,真正转变了观念,增强了改革的心理承受能力,机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高,推行了“首问制”,机关干部作风明显转变,下基层社帮助的工作多了,相互推诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制,建立后备干部库。为防止领导干部断层,加强后备干部队伍建设,我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部,列入后备干部人才库,并对其进行重点培养。入库的后备干部工作积极主动,能力不断增强,素质明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟,通过一年的入库培养,信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高,工作任务完成在信用社排名第一。

2、突出改革主题,全面推行绩效挂钩。

一是改革劳动用工制度,引入竞聘机制。第一,为加强经济民警队伍建设,我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警,并实行合同制,超45岁或发生其它不适应经济民警工作的.回原单位工作。现经济民警队队伍整齐,工作尽职,保驾有方。第二,对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务知识考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状,对分流人员安排到边远缺编的信用社。通过竞聘上岗,咸塘信用社各项业务快速发展,信用社收息率排全县第一位。二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性,我们强力推出了200x年度绩效挂钩办法,从200x年元月份起取消固定工资,联社对信用社考核实行增效增资,减效减资,以效定资,按季考核计分,年末考核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三部分,基本保障工资与出勤和服从安排挂钩,绩效工资与任务完成情况挂钩,职务目标津贴与管辖工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样,我县农村信用社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业务发展等多方面原因,多年来信用社聘用了临时工,按照上级局办的要求对临时工要进行清退,而我县人员严重短缺,面对这一难点,我们不回避现实,而是积极处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连带责任担保,并相对提高其待遇,并进行年度考核。同时,制订了(炊事员聘用办法)。对超龄和有传染病的炊事员进行清退。现临时工队伍思想稳定,工作积极肯干,能严格履行合同的义务。

3、突出人才主体,提高员工整体素质

一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状和人员结构,按照“三定”要求,及时调整人员、调剂岗位,共调动人员46人,重点是补充边远山区信用社、分社缺编人员,初步解决了城镇社人员多、边远网点人员小的现象。同时,我们对全县信用社的机构、人员、业务现状及变动情况进行全面的摸底预测。按照机构精简高效,人员配置合理、业务发展超前的思路,草拟了“三定”方案,准备在适当的时候对全县信用社的机构、人员进行大整合、优配置。二是加大员工培训力度。我们克服各方面的困难开展以会代训等多种形式对信用社重要岗位人员进行培训。第一,每月的报表日组织信用社会计学习会计基础知识,财务基本制度及相关文件。第二,组织两期电脑操作人员培训班,对电脑的操作及通存通兑有关规章制度进行了强化训练。第三,深入信用社对员工进行业务知识和岗位操作现场辅导学习达85人次。第四,鼓励员工的自学成才。推荐了9位同志参加大专以上的函授学习,8位青年到各级党校培训。三是广泛开展思想教育。去年,我和人事科同志深入全县27个信用社(部),找员工谈话谈心50人次,帮助员工端正了一些思想认识,解决了一些对联社、信用社领导的疑虑和意见。如向阳信用社黄狮分社主任董振科,由于分社交通闭塞,条件艰苦且工作了近,上半年思想波动,工作被动,一心想调动,对信用社和联社领导态度很冲动。我多次找他谈心,使他感到领导的关怀和对信用社的情结,下半年工作积极主动,分社和他人本人超额完成了信用社分配的各项任务。同时,我们对信贷违规的信用社主任进行约见、诫勉谈话,促使他们加强信贷管理,提高信用社经营效益。四是积极举办各类活动。十月份我们成功举办了“法律、法规、法纪”知识抢答赛,通过抢答赛既活跃了员工的业务文化生活,又提高了员工的法律法规意识,还增长了员工的法律法规知识。同时,利用节假日开展争创先进党支部、优秀党务工作者、模范共产党员活动,使党员树立了正确人生观、发挥了党员的先锋模范作用,增强了凝聚力。

(二)突出控案,切实做好稽核监管工作。

1、加大稽核监管落实力度。一是建立健全稽核员、信用社主任、机关蹲点干部“三位一体”稽核捆绑责任制,确定稽核审计“三包”、“三到位”,即包风险、包责任、包赔偿,做到网点全面稽核到位、查出问题整改落实到位、违章违规处罚到位。二是明确了县、社两级稽核员稽核任务,制订了严格的考核办法,逐人签订了稽核审计工作责任状,调动了稽核员抓好稽核审计工作的积极性。使我县稽核工作出现了“三个转变”,①稽核员的思想观念有了转变,改变了过去那种对稽核工作持通常观念,由“走走看”、“查查帐”转变到了“澄清问题”不上来。②稽核时间有了保障,改变了过去那种讲起来重要,做起来次要,任务压头被挤掉的作法,县联社稽核员可以集中精力、集中时间、集中力量抓好稽核工作,信用社把稽核网点任务也落实到人到岗,并纳入了工资考核,使稽核工作做得更加扎实了。③提高了稽核工作质量,改变了过去那种稽核时填上几张表,查出问题在表上睡大觉转变到了稽核查处问题不处理不走,未落实责任不走,限期未改正不放过,做到稽核一个社解决一个社的问题,不留尾巴。去年对31个信用社(部)网点进行了全面稽核,共查处22个信用社违规超权贷款156笔,金额632.93万元,并限其责任人在限期内收回贷款本息,并现场督促收回150万元,超标计发职工奖励医药费和春节费用等8个社,金额35471.8元,现已全部收回冲账。帮助查正会计帐务总分不符8人营业网点,共20个科目。纠正会计出纳违章操作6社次,切实规范了会计制度,健全了会计管理工作。这一系列的稽核工作,为全县信用社业务的快速发展保驾护航,有力地推动了全县信用社各项业务健康发展,实现了近二年全县无新的经济案件发生。

2、加强基建工程项目稽核审计,确保工程质量和资金使用。基建项目从来就是敏感的话题,很容易产生~的源泉,去年我会同联社项目小组同志,对联社和信用社两级的新建、改建、扩建、零星工程及维修项目进行严格的稽核审计和监督,坚持严把“四关”:项目承建关、工程造价关、材料等级关、工程质量关,较好地遏制了施工单位高价匡算和工程质量、材料等级存在的问题,现场解决工程质量问题40余起,材料等级把关10多余项,核减工程造价353750元。确保了新建、改建、维修项目质量和工程造价合理性。如硫市信用社办公楼,因基建老板责任心不强,思想意识不好,在项目施工中,多次偷工减料,致使局部地方多处存在质量问题,我会同项目小组同志现场多次督查,及时处理多起质量问题,确保了工程质量。又如,洪山信用社古城分社1994年基建项目因基建老板欠信用社贷款10多万元,一直拖了10多年没有结帐。面对这一尴尬局面,200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情况,抓住未结帐根源,会同原班人马对该项目进行了妥协处理,既进行了项目结帐,又归还了贷款。

(三)围绕中心,切实抓好分片蹲点工作。

农村信用社是特殊的金融企业,作为企业,必须以发展为要务,以效益为核心,一切工作要紧紧围绕要务和核心来抓。200x年人事部门根据联社党委分工,负责茅市、柞市、鸡笼、泉湖、洲市等5个信用社的蹲点工作。这5个信用社经营包袱较重,经营状况前几年一直在全县信用社处于落后地位,员工的人心焕散,各项工作很被动。我和人教科同志无怨无悔,一头扎进信用社,与他们座谈交心,商讨振兴良策,充分得到了信用社员工的理解和支持,他们的工作积极性空前高涨。俗话说:人心齐,泰山移。通过全体员工的共同努力,这5个信用社200x年全面完成了联社分配的各项任务。鸡笼、柞市信用社逐步入了先进行列。我本人负责的泉湖信用社,过去同样是一个经营状况较差的信用社,200x年度我到泉湖信用社后,与信用社员工打成一片,与他们同吃、同注同“三收”,通过自己的深入艰苦作风感化了他们;从而调动了全体员工的积极性,信用社的经营状况得到了很大的改观,一举跃为全县信用社的前列,信用社主任本人也被评为出席市信合系统先进工作者。如员工周崇华,去年从松江信用社调到泉湖后,由于夫妻分居,开始工作很被动。通过我多次交心,周深受感动,说领导能和我们同吃、是加强学习,政治思想上水平。一年来,坚持四项基本原则,正确贯彻执行国家的经济、金融方针政策,通过学习,自己的政治素质和政策理论水平得到升华。去年,我撰写了(==信用联社机关改革实施方案)、(廖田信用社主任竞聘实施方案)、(==县农村信用社后备干部建设暂行办法)等制度办法以及关于农村信用社人教、稽核工作的调研文章,使联社机关改革廖田信用社主任竞聘等各项人数、稽核工作得以顺利的开展。

二是转变作风,深入基层作表率。去年我继续发扬近几年在==信用联社形成的深入基层办实事的工作作风,为基层信用社作出了很好的表率。去年共下基层100多天,有时双休日和晚上还加班加点。特别是去年四季度,全县信用社改革整体推进,为确保达到央行专项票据申请和兑付条件,我没有休过一个双休日,与信用社干部同吃同住同增资扩股和抓降不良贷款。

三是廉洁自律,率先垂范带队伍。在工作和生活中,我严格要求自己,遵守各项规章制度,要求别人不做的,自己坚持不做,要求别人做到的,自己先做到。虽然我家距离县联社有几公里路远,但我每天均提前半个小时到岗,从未因路远等原因迟到早退,从未让单位小车接送上下班。我廉洁自律,不贪不沾,全年退回红包礼金XX余元。我工作敢抓敢管,敢同违章、违纪、违法等犯罪行为和坏人坏事作斗争。去年处理违规、违纪、违法行为10余起,打击了歪风邪风,弘扬了正气,促进了信用社的改革和业务的发展。

四是摆正位子,爱岗敬业当配角。一个单位的副职,他既是领导班子中不可缺少的具有一定权力的领导者,又是在正职行使职能时起辅助作用的“配角”。作为==信用联社的一名副主任,找准自己的角色定位,不喧宾夺主,不哗众取宠,充分发挥配角的作用。在实际工作中,按照分工协作的原则,把自己该管的工作管好,处处维护正职的领导地位,做到身居副职不越位,抓权不越权,敢为不妄为,大事讲原则,小事讲风格,遇事多商量、多通气,充分发挥民主作风,维护党委集体形象和威信,充分发挥班子人员应有作用。

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